XXXX煤业公司信息化建设
煤矿安全生产技术信息化管理制度
煤矿安全生产技术信息化管理制度
是为了提高煤矿安全生产水平、预防和减少煤矿事故的发生，采用信息化技术手段对煤矿安全生产进行全面、科学、准确的管理的制度，它包括安全生产的组织管理、技术措施、设备设施、人员培训等方面的内容。
首先，煤矿安全生产技术信息化管理制度要建立完善的安全生产组织管理机制。
包括煤矿的安全生产领导体制、科学合理的安全生产责任制、健全完善的安全生产规章制度等。
通过建立科学合理的安全生产组织管理机制，明确各级管理人员的职责，有效地提高了安全生产工作的效率和水平。
其次，煤矿安全生产技术信息化管理制度要采取科学有效的技术措施。
包括煤矿的安全设施设备、安全监测和预警系统等方面。
通过安装各种先进的安全设施设备，实时监测煤矿的安全状况，及时预警和处理可能存在的安全隐患，有效地预防和减少了煤矿事故的发生。
另外，煤矿安全生产技术信息化管理制度要加强煤矿人员的培训和教育工作。
通过定期组织安全生产培训和考核，提高煤矿人员的安全意识和技术水平，加强对安全操作规程的培训和宣传，确保煤矿人员能够正确操作设备，提高应对紧急情况的能力。
总之，煤矿安全生产技术信息化管理制度是煤矿安全生产的重要保障措施，它的实施将有效地提高煤矿安全生产的效率和水平，预防和减少煤矿事故的发生。
最后，只有全面贯彻执行煤矿安全生产技术信息化管理制度，才能实现煤矿安全生产的可持续发展。
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煤炭企业信息化建设
煤炭企业信息化建设煤炭企业信息化建设煤炭企业信息化建设摘要：随着我国改革开放的不断深入以及经济全球化的不断蔓延，在给我国煤矿工业带来巨大机遇的同时，也带了严峻的挑战，煤炭企业的新信息化建设成为了我国煤炭企业与国际市场接轨的一个必然要求。
我国不仅煤炭资源储量丰富，也是产煤大国，随着近年来我国能源结构的一系列调整，煤炭在我国的能源结构中仍然占有着不可或缺的位置，因此，煤炭企业应当加强信息化建设，促进我国煤炭行业的发展。
本文首先对煤炭企业信息化建设进行了概述，分析了煤炭企业信息化建设的作用以及存在问题，并提出一些加强煤炭企业信息化建设建议，以期为我国煤炭企业的信息化建设提供一些参考。
关键词：煤炭企业信息化建设煤炭资源在世界化石燃料中，储存量最为丰富，我国的煤炭资源储存量也较为丰富，这也是我国成为产煤大国的基本条件。
长期以来，我国一直以煤炭资源作为主要能源，近年来虽然我国在进行一系列的能源结构调整，但煤炭在我国能源结构中仍然占有着重要位置。
在这个竞争日益激烈的市场中，煤矿企业一大重要发展因素便是快速的应变能力以及正确的决策能力，信息化则是煤炭企业应变能力的加速器，因此，煤炭企业应当加强信息化建设，以立足于竞争日益激烈的煤炭市场。
1 煤炭企业信息化建设概述企业信息化即是在企业生产、经营以及管理的各个环节、各个层次均采用计算机技术、通信技术、网络技术以及软件等设备及技术，使企业的内部和外部信息资源得到广泛利用和共享，有效实现企业自动化。
由于煤炭生产和管理的特殊性，煤炭企业信息化建设的主要内容是在煤炭的生产、安全监察、物流、资金、办公自动化、销售管理以及与客户交互等业务方面实现数字信息化，不断提高煤矿企业的自动化程度，为煤矿企业带来更大的经济效益。
2 煤炭企业新型化建设作用当今社会，市场信息瞬间万变，信息化便成为了我国实现工业化和现代化的必然选择，同样，信息对煤矿企业有着重要作用，具体体现在以下几方面：①煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然要求。
矿山企业信息化建设
提高安全性
通过信息化技术，可以实 现生产过程的实时监控和 预警，及时发现安全隐患 ，提高安全性。
矿山企业信息化建设的现状与挑战
现状
目前，我国矿山企业的信息化建设已经取得了一定的成果，但还存在一些问 题，如信息化水平不高、信息孤岛现象严重、缺乏统一的标准和规范等。
挑战
随着市场竞争的加剧和技术的不断发展，矿山企业的信息化建设面临着越来 越多的挑战，如技术更新换代快、信息安全问题突出、对现有业务流程的冲 击等。
电子商务平台建设：该企业 建立了电子商务平台，实现 了在线销售、采购、支付等 功能，提高了业务处理效率 和客户满意度。
移动办公平台建设：该企业 建立了移动办公平台，实现 了随时随地进行办公，提高 了工作效率和响应速度。
引入人工智能技术：该企业 引入了人工智能技术，通过 智能分析提高了资源勘查的 准确性和储量估算的精度。
安全监控模块
视频监控
通过视频监控设备，实时监控 矿山的安全状况，提高安全管
理的效率。
环境监测
通过环境监测设备，实时监测 矿山的环境状况，预防环境污
染和事故的发生。
人员监控
通过人员监控设备，实时监控 矿山人员的分布和安全状况，
提高人员管理的效率。
智能决策模块
数据挖掘和分析
通过数据挖掘和分析技术，提取矿山数据的潜在 价值，为决策提供科学依据。
网络化：通过网络技术，实现矿山企业内部和外 部信息的快速传递和共享，提高企业的反应速度 和市场竞争力。
矿山企业信息化建设的重要性
01
02
03
提高生产效率
通过信息化技术，可以实 现生产过程的自动化和智 能化，减少人工干预，提 高生产效率。
降低成本
大数据时代下煤矿安全生产信息化建设
实用技术总第204期doi ： 10. 3969/j. issn. 1005 - 2798. 2016.08.011大教据时代下煤矿去全生产信息化建设赵鹏杰(潞安集团潞宁煤业公司，山西宁武036700)摘要:随着互联网技术的快速发展,互联网+”经济模式的不断推广，新的信息技术为企业全方位提升管理水平提供了技术支撑。
在安全生产形势日益严峻的今天,煤炭企业要实现更高的安全集约高效生产水平，就必须要重新审视和完善长期积累的大量数据和资料，运用好相应的综合性分析工具，从多维度的大数据中不断发现隐藏的规律，并有效将这些规律运用到生产过程当中，服务于煤矿安全生产决策和管理，实现煤矿安全生产的量化管理和精细化管理，推动煤炭企业安全健康可持续发展。
关键词：大数据时代;煤矿；安全生产；信息化中图分类号:TD67 文献标识码：B 文章编号= 1005-2798 (2016) 08-0025-01煤矿安全生产是一个极其复杂的大系统，安全 理念必须要牢牢贯彻在生产的每一个细节当中，信 息化技术能够有效地把控煤矿安全生产每一个环节 之间的联系，能够对煤炭的生产实现动态化的监督 和管理，最大程度地提升监督的广度，为安全生产提 供很多可以参考的数据支持。
当前，要实现煤矿安 全生产的可持续性，必须进一步加强信息化建设，通 过对长期以来的数据进行整理和汇总，不断挖掘出 潜在数据的价值，建立相对应的监测管理机制，寻找 安全生产背后的规律。
1我国煤矿安全生产信息化建设的现状分析近年来，我国很多煤炭企业都逐渐开展了信息 化的建设，取得了很大的进步，主要表现在以下几个 方面:首先，在企业自身管理的信息化建设系统上，很多煤炭企业都统一建设了生产调度指挥系统、煤 炭的管理和销售系统以及具体的财务系统，实现了 统一的量化管理，管理更加专业化和规范化;其次，在煤炭企业的网络环境建设开发方面，很多生产矿 井都逐步建立了基于工业以太网的工业管理网络系 统，建立并完善了面向企业信息化生产的局域网络; 第三，在煤矿安全生产和管理方面，许多煤炭企业都 建立了相关的灾害预警机制以及风险防范系统，对 于瓦斯的监控、矿井通信网络的监测以及具体的避 险环节都有所加强和改善。
矿山企业信息化建设
矿山企业信息化建设矿山企业信息化建设矿山企业信息化建设[摘要]随着我国经济的不断发展，作为传统行业之一的矿山行业也得到了快速发展。
如何在矿山企业建设过程中科学有效地实现信息化是现代矿山企业发展转型过程中必须思考的问题。
矿山企业的信息化建设是矿山企业进行现代化转型的必然要求，不仅可以有效地提高矿山企业的整体工作效率，而且可以在很大程度上提高矿山企业的安全生产水平。
[关键词]矿山企业;信息化;建设1 矿山企业信息化建设的现状矿山行业是以自然资源为生产对象的传统行业，绝大多数企业还处在劳动密集型阶段，信息化程度很低。
与一般企业相比，矿山企业具有分散性、地域性强和封闭性等固有的行业劣势和弱点。
近年来，虽然我国矿山行业发展迅速，但也逐渐显现出一些问题，在矿山建设过程中所涉及到的勘察、规划、生产、管理等方面的信息化水平与发达国家相比存在很大的差距，在许多方面都需要进行改善。
在未来建设过程中，我国矿山行业要想提升自身在国际市场中的竞争力，就必须把信息资源作为矿山行业发展过程中的重要战略资源加以利用，借助信息化来进行统筹开发利用，大力完善信息化的生产和管理体制，加快矿山行业的信息化建设步伐。
2 我国矿山企业信息化建设中存在的问题2.1 领导层对信息化建设的重视度不够，缺乏长期规划我国矿山企业主管部门和领导层尚未对信息化建设给予足够的重视，在信息化建设方面缺乏长远规划，在资金、人力等各方面的投入相对较少。
2.2 人才培养力度不足，科研水平相对滞后目前，我国矿山企业信息化建设缺乏相应的人才队伍，人才培养不能满足信息化建设的需要，且企业在引进信息化人才方面的重视度不高。
然而，矿山企业信息化建设需要相关人员紧密地联系矿山企业的实际，不断解决日常生产管理、设备管理和财务管理等方面的实际问题，对信息化人员的专业素质和业务水平提出了更高的要求，信息化人才培养的难度较大。
2.3 矿山企业业务流程复杂，缺乏统一的标准矿山企业的工作种类较多，业务流程繁琐复杂，企业的生产经营缺乏统一化和标准化的规定。
煤矿智能化建设中存在的问题与优化措施
煤矿智能化建设中存在的问题与优化措施摘要：随着煤矿智能化建设的推进，制约数据融合、系统联动、业务协同等发展的数据治理问题受到广泛关注。
智能化煤矿是指对煤矿数据及其相关技术和业务全生命周期的权利、责任和利益进行合理制度优化，在“沉淀、复用、共享、协同”的治理理念引导下，认识和构建煤矿信息世界，改造和描述煤矿物理世界，优化和映射煤矿意识世界，搭建3个世界的信息通路，奠定煤矿数据底座，解决数据运营合规、数据质量保障、数据安全防控、数据价值提升难题，促进煤矿战略协同、组织协同、业务协同、数据协同和技术协同，赋能煤矿数字化转型和高质量发展。
基于此，本篇文章对煤矿智能化建设中存在的问题与优化措施进行研究，以供参考。
关键词：煤矿智能化建设；存在的问题；优化措施引言煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑，代表煤炭先进生产力的发展方向。
近年来，煤矿智能化理论与技术得到长足发展，国内学者对煤矿智能化顶层设计进行了大量研究，许多煤矿都开展了智能化建设。
基于此，本文探究煤矿智能化建设中存在的问题与优化措施。
1建设内容建设智能化信息管控平台，通过接入子系统，实现业务集成、数据集成、网络集成，通过自动控制、自动预警、智能联动，达到降低生产人员的劳动强度、提高调度人员响应速度、优化劳动力配置、加强生产监管的目的。
智能化信息管控平台又为生产执行层和各级监管系统提供了统一的生产自动化数据接口，实现了对各生产系统的模拟曲线类、数字显示类、流动方向类、跟踪定位类、组合开停类、储藏仓位类、位置监控类、音视频播放类的维度组态和视点布局；通过自动化系统运行数据的实时对接，对矿井空间对象数据、业务属性数据以及安全生产实时历史数据进行综合集成，结合2DGIS、3DGIS、组态、BI （BusinessIntelligence，商业智能）等多种技术手段进行数据融合和展示，实现二维和三维地理空间下矿井场景的浏览以及生产业务数据的查询、统计、联动报警和智能分析，进而实现矿井安全生产信息与采掘工程、地质环境、采掘状态的动态关联、综合化管理、自动化管理与智慧化管理，直接服务于煤矿安全生产指挥与决策。
矿山企业信息化建设现状与典型案例
1、矿山信息化现状与行业发展趋势
1.3 矿山企业信息化建设的发展趋势
（1）本着“总体规划、分步实施、逐一成效”的原则
2022/8/9
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矿山企业信息化建立两个系统平台： 1、企业资源计划管理系统ERP： 供应、销售、计划、财务、人力等子系统； 2、 安全与生产综合管理系统： 地质、井巷工程、生产、安全、综合自动化监控等与 生产、安全相关的子系统。
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2、矿山企业信息化建设典型案例
2.1 集团化多矿井安全生产综合管理三维可视化系统平台简介
在国家煤矿安全生产监察局、神华宁煤 集团、潞安矿业集团、华亭煤电股份公司、 兖矿集团有限公司、保利协鑫集团公司等多 个集团公司和生产矿井中应用，为提高集团 公司和生产矿井的安全生产管理水平、改善 安全生产状况发挥了重要作用。该系统成果 获得了国家安全生产科技成果奖。
矿山企业信息化建设 现状与典型案例
2022/8/9
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1、矿山信息化现状与行业发展趋势
1.1 我国矿山企业信息化建设的特点
（1）侧重硬件基础建设。网络建设、机房、调度中 心建设投入较大 ，为企业信息化的发展打下了 良好的基础。
（2）在软件方面，侧重于专业化软件的应用。如办 公自动化系统、财务管理系统、人力资源管理系 统、物资供应系统、煤炭销售系统、调度管理系 统 、瓦斯安全监测系统、人员定位系统、地测 制图系统等。
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。22.8.922.8.913:06:1713:06:17August 9, 2022
14、他乡生白发，旧国见青山。。2022年8月9日星期二下午1时6分17秒13:06:1722.8.9
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。2022年8月下午1时6分22.8.913:06August 9, 2022
煤矿信息化系统管理制度
煤矿信息化系统管理制度XX煤业信息化管理制度第一章总则第一条为全面提升我公司信息化建设水平，实现生产自动化、管理信息化，打造现代化数字矿井特制定本制度。
第二条本制度所指信息化管理是指管理信息化建设项目或根据生产经营管理实际对已经上线应用的信息管理系统及将要上线的信息管理系统所进行的变更、改进完善项目以及运行中的运维管理。
第三条信息化建设应符合《煤矿安全规程》、《煤矿信息化建设要求》（DB14/T1728-2018)、《煤矿安全生产信息化技术规范第一部分：煤矿企业》及《山西省煤矿企业信息化建设等级评估评分细则（试行）》，应符合XX煤业生产经营管理实际需要，统一规划、资源共享，避免信息孤岛和重复建设。
第四条本制度适用于XX煤业所属各单位。
第二章组织机构及工作职责第五条XX煤业信息化工作由总经理牵头，机电副总经理负责，监测监控部推进与建设，其他相关业务部门全力协助配合监测监控部共同推进信息化项目实施、完善和推广应用。
第六条监测监控部作为信息化工作的主要实施单位，主要职责是：实现信息化推进与建设、信息系统运行与维护、信息化保障工作专业化管理。
在重大信息化扶植项目中牵头组织协调各相干业务部门和用户单位，共同促进项目施行和推广应用。
承担XX煤业信息化建设方案、年度计划的制定、执行、监督和考核。
了解、研讨、掌握信息化扶植的新发展、新应用、新手艺。
为XX煤业信息化扶植提供手艺支撑，对XX煤业信息化扶植的整体手艺把关负责。
全面负责XX煤业信息应用系统的整合、扶植、管理、验收及运行维护事情。
负责制定和修订XX煤业信息化管理制度。
第七条各业务部门是信息化系统使用的主体。
主要职责是：负责提出信息化应用系统建设需求，提供业务过程和业务活动的内容及步骤。
配合信息化管理部门进行系统扶植、需求分析、功能确定、验收等事情。
属于本部门的信息化系统，要制定完整的管理、使用、运行、维护制度及考核办法，并应有相应的技术文档、手册。
熟练掌握本部门信息化系统的应用操作。
盂县恒泰常顺煤业有限公司
盂县恒泰常顺煤业有限公司煤炭专网升级信息化建设进展及各系统运行情况一、我矿煤炭专网现状我矿现使用的专网为网通的E1接口。
2M专线（使用10.20.22.97）通过SDH链路连接省—市—县—矿四级网络。
现机房有原设备GTT120B光端机一台（具体参数不明），星火科技的B2101—E18TX协议转换器2台（提供向煤管局瓦斯上传），952—FEEI快速以太网电口至单路E1接口转换器2台（提供视频会议和有限公司瓦斯上传），华为S2000变换机1台，百兆桌面型交换机1台。
现除了视频会议未使用过，无法确定是否正常，其他设备运行正常。
我矿按照省煤炭厅召开的全省煤炭专网升级改造的安排，根据省集团公司“2011”8号文的精神要求，确保我矿各业务系统的安全稳定运行，为解决时常出现的网络拥塞现象，要把网络升级改造作为当前信息化建设的一项重要内容，认真组织，矿长挂帅，组织专业队伍，专业人员，争取在2011年5月完成网络升级改造工作。
二、我矿需要做的改造工作1、需构建省—市—县—矿四级，应用骨干IP网各节点之间要求采用路由器互联。
2、新的网络采用MSTP（多运用传输平台）实现各节点间的互联互通。
3、本次专网升级，要求每个网络节点配备网络相关安全设备，强化网络间的安全保障机制，特别是煤矿节点采用路由器互联，并配备防火墙等安全设备。
三、专网升级改造情况我矿现专网升级改造工作还未开始，但以通知网通公司，保证5月底完成专网升级改造工作。
四、机房建设情况根据省煤矿工业局文件中对机房建设要求，现对我矿机房建设情况汇总如下：新建设设备机房建设面积50平方米，能满足我矿信息化新装备的需要。
五、现有各系统运行情况我矿现三大系统运行情况正常1、瓦斯监控系统已升级为KJ70N—F系统，现使用瓦斯监控分站107，各类传感器57个，联网运行正常。
2、人员定位已将原来KJJ—127，升级为KJJ—128系统现使用KJJ128—F，传输分站4台读卡分站KJJ128—F1 12台人员识别卡，KJJ128—K2 300个连网运行正常3、产量监控系统本矿现使用型号KJJ—127产量监控系统，已联网运行正常。
煤矿安全信息化管理制度
煤矿安全信息化管理制度
是指在煤矿安全管理过程中，借助信息技术手段建立起来的管理制度。
它通过数字化、网络化的方式，以信息化的手段提高煤矿安全管理的效率和水平，促进煤矿安全生产工作的科学化、规范化。
煤矿安全信息化管理制度包括以下内容：
1. 煤矿安全信息化系统建设：根据煤矿的具体情况，建立起适合煤矿实际的安全信息化系统，包括数据采集、数据处理、信息传递等功能。
2. 安全生产数据管理：建立健全煤矿安全生产的数据管理制度，包括数据采集、数据录入、数据分析等方面，确保煤矿安全生产数据的准确性和及时性。
3. 安全生产信息传递：建立安全生产信息的传递渠道，确保信息的及时性和准确性，包括信息发布、通知公告等形式，确保安全生产信息的全面传达。
4. 安全生产决策支持：通过信息化手段，提供煤矿安全生产决策所需的数据和信息，为决策提供支撑和参考，提高决策的科学性和准确性。
5. 安全风险评估和预警：通过信息化手段，对煤矿安全风险进行评估和预警，提前发现和预防安全事故的发生，提高煤矿安全生产的安全性。
6. 安全教育培训管理：建立安全教育培训的信息化管理制度，包括培训计划、培训资料、培训记录等方面，提高煤矿员工的安全意识和安全知识。
总之，煤矿安全信息化管理制度的建立和实施，可以提高煤矿安全管理的效率和水平，减少安全事故的发生，保障煤矿工人的安全和生命财产的安全。
矿山四化实施方案范文
矿山四化实施方案范文为了全面贯彻落实全国煤矿自动化开采技术现场会议精神，深入推进“机械化换人，自动化减人”专项行动，结合我矿实际，特制订xx煤业有限公司关于开展“四化”建设实施方案。
一、总体目标贯彻落实全国煤矿自动化开采技术现场会精神，扎实推进“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动，提升我矿机械化、自动化、信息化和智能化“四化”水平，结合“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保我矿安全生产形势持续发展。
二、成立专项行动工作组为确保本次专项行动顺利实施，我矿成立了专项行动工作领导组。
组长：xx副组长：xxxx领导组下设办公室，办公室设在安全科，主任由安全副总蔡书金担任，负责专项行动的情况收集、协调、汇总、资料上报等工作。
三、具体措施（一）装备机械化。
根据矿井开采条件选用先进适用的采掘机械装备，矿井生产装备要实现100%机械化，综采工作面机械化程度达到100%，综掘机械化程度不低于80%，代替传统的人工作业。
（二）监控数字化。
矿井形成环绕全矿井的综合自动化控制网络平台，健全完善安全生产监测监控、工业电视系统、产量监控系统、井下人员定位、井下无线通讯、计算机管理信息系统等信息化系统，并根据灾害情况装备束管监测和顶板压力监测系统。
（三）控制标准化。
矿井安装皮带运输、供电、排水、通风、压风标准化系统，实行地面远程控制，实现井上、下中央变电所、泵房、风机房、压风机房远程监控。
（四）辅助运输智能化。
根据井下实际选择使用自动化连续化辅助运输设备，减少运输环节，减少井下人数，提高运输效率。
（五）加强四化技术培训。
为了促进“四化”建设的有力实施，提高人员的管理水平、技术水平，按计划、分批次派出人员进行学习专业技术学习全面提高人员的业务素质，为四化建设提供有力的人力资源保障。
（六）强化宣传营造氛围。
充分利用广播、黑板报、安全简报、专题专栏等形式大力宣传推进煤矿“四化”建设的目的意义，宣传通过依靠机械化、自动化提高本质安全、实现安全生产的先进典型，引导全体职工坚定不移走依靠科技进步保障安全的道路。
煤炭行业信息化建设
煤炭行业信息化建设随着信息技术的高速发展和应用，煤炭行业信息化建设日益成为一种趋势和必然的选择。
在国内，煤炭生产一直被视为重要产业之一，煤炭资源的开发利用是我国能源战略的一个重要组成部分。
随着国内外市场竞争加剧，煤炭企业必须采取措施提高运营效率，实现生产管理的自动化与信息化，以提高核心竞争力。
煤炭行业信息化建设是指把计算机、网络通讯、互联网、数据管理等现代信息技术与煤炭行业实践相结合，形成一个系统的信息化管理方法。
煤炭行业信息化建设在推动煤炭企业管理与技术创新，提升企业的竞争能力方面具有十分重要的作用。
本文将就煤炭行业信息化建设进行探讨，分析其发展趋势和特点，并提出建设中需要注意的问题。
一、煤炭行业信息化建设的发展背景煤炭行业作为国民经济的支柱产业，具有广阔的市场前景和不断增长的需求。
随着全球化趋势愈发明显，国内外市场竞争加剧。
煤炭企业必须快速响应市场变化，提高生产管理效率，以提升自己在市场中的地位。
同时，科技创新日新月异，大数据、物联网、云计算技术、人工智能等信息技术的不断发展，成为煤炭行业信息化建设的重要驱动力。
煤炭企业无论在产品生产、物流管理、客户服务等方面，都需要依靠信息化技术的支撑，以实现管理智能化、流程自动化。
二、煤炭行业信息化建设的发展趋势1. 多元化的应用场景煤炭行业信息化建设不仅局限于企业内部生产、管理等传统领域，还将面临更广泛且复杂的应用场景。
例如，煤炭物流、销售、售后服务等多个方面都需要充分利用信息化技术，重点是要打通内外部各个环节，实现信息的快速流转。
2. 智能化的生产管理随着人工智能、大数据等技术的应用，煤炭行业信息化建设呈现出智能化的发展趋势。
通过物联网技术，将生产设备联网，实现自动化生产和监控，提高生产效率和质量；通过大数据和人工智能技术，进行数据分析与挖掘，提高了智能化生产管理的效果。
3. 云计算服务的应用煤炭企业可以通过云计算服务，实现资源共享和数据分享，极大地提高了数据管理的效率。
以“四化”建设推动陕煤高质量发展
煤炭行业的“四化”建设，即煤矿“机械化、智能化、自动化、信息化”建设，是推动煤炭行业实现高质量发展的必由之路0文/王世斌煤炭行业的“四化”建设是指煤矿“机械化、智能化、自动化、信息化”建设。
陕煤集团作为煤炭行业“四化”建设的积极践行者，逐步形成了煤炭产业高质量发展的总体思路，其核心要义就是围绕“创新、安全、高效、绿色、和谐”五大理念，坚持以“四化”建设为主线，实现管理创新和技术创新“两个突破”，夯实装备、巷道和人力资源“三个基础”，聚焦规划引领、规范引导、对标管理、多级协同“四个着力点”，通过强化执行落地，促进“三大变革”，实现“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标。
一、坚定信心，凝聚共识，“四化”建设是陕煤集团高质量发展的必由之路近年来，陕煤集团在煤矿“四化”建设上进行了积极的探索。
实践证明，“四化”建设必将推动陕煤集团煤炭产业迈向高质量发展。
1.“四化”建设是促进煤炭工业高质量发展的核心技术支撑习近平总书记在陕西考察时强调：要把重点放在推动产业转型升级上。
坚决淘汰过剩落后产能，为优质产能释放腾出环境容量和生产28China Coal Industry2020/09要素。
煤炭行业作为能源供应的基础，随着国家经济内需驱动的不断发力，对于煤炭的依存度依然很高。
随着煤矿开采深度的不断增加，灾害治理的难度也相对增加，这就倒逼煤炭企业必须在装备制造、工艺革新、技术创新和安全管理等方面加快建设步伐，而煤炭行业要实现转型升级，最关键的途径就是开展“四化”建设。
年初，国家发改委、应急管理部等八部委发布《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，明确提出：煤矿智能化建设已经成为煤炭工业实现高质量发展的核心技术支撑，要全面加速煤炭工业智能化建设步伐。
到2021年，建成多种类型、不同模式的智能化示范煤矿；到2025年，大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化，形成煤矿智能化建设技术规范与标准体系。
到2035年，各类煤矿基本实现智能化，构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统，建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。
2017年信息化建设工作计划
下窑煤业有限公司2017年信息化建设工作计划一、概述现在我们处在信息时代，各行各业的发展都离不开信息，可以说“万事启动、信息先行”，不了解，不熟悉，不掌握应有的信息，则欲速而不达。
二、信息化建设的必要性信息是生产力，在当今的社会已经是信息的时代，信息的快递可以大大缩短工作流程，提高办事效率，节省工作时间，信息化管理能够有效的降低运营成本，扩大企业竞争范围，从而形成成本优势，企业成本的下降，其实是通过信息资源，开发利用效率和扩大信息资源利用范围，使企业能够以低信息成本实现共享管理成本，使现有资源能够得到合理的利用，成本能够得到更有效的控制。
三、计划目标1、建立“一站式门户”一站式门户在不影响各业务系统正常运行的前提下，打破各业务系统信息数据的壁垒，通过建立数据规范和标准，完成系统的集成整合，对各系统的关键数据进行提取，实现“一站式”综合信息平台，根据领导不同的需求，提供不同的展示界面，通过对数据的挖掘和分析，提供定性定量的数据分析报告，实现辅助决策的目的，实现各类用户一次登录系统按需享用资源的综合信息管理平台。
一站式门户实现连接计算机信息管理与综合自动化系统的功能，它为集团公司提供统一的访问企业各类信息资源的入口。
通过一站式登录，各相关业务部门可了解煤矿管理及综合自动化信息，同时对内能够为员工提供一个办公及信息交互的平台。
(功能要求)（1）“一站式”信息平台集团公司对“一站式”信息平台的用户、系统设定、分级授权等进行集中管理，各子系统可通过“一站式”平台入口统一用户进入，各基层单位将依托平台内容进行子系统的向下延伸。
（2）个性化定制功能通过配置和开发实现系统针对不同的用户展示不同的信息内容和风格，根据用户的信息提供个性化和交互管理的服务。
（3）多渠道接入功能可以通过传统桌面系统浏览器及新型工具接入。
通过手持或移动设备接入，服务器可使用三种标记语言生成页面，支持移动设备。
（4）维护功能为门户系统管理人员提供的，用来管理（如集中式、分发权限和指定代理等）和维护（如更改外观、布局、内容、资源等）门户系统中的各个组件的功能，以及对门户系统自身安全的管理。
陕北矿业公司信息化建设交流材料
陕北矿业公司信息化建设交流材料陕西陕煤陕北矿业有限公司是陕西煤业化工集团有限责任公司的全资子公司，公司总部设在榆林市经济开发区。
公司现有两对生产矿井,一个在建矿井，三个煤炭运销公司，一个煤化工在建项目，所属企业分布在陕、蒙两省(区）五市（县).公司全体员工在公司党政领导班子的带领下,立足以煤为主,依靠科技进步，夯实管理基础，坚持以安全生产为保障，努力构建现代企业制度和建设现代化矿区。
按照公司确定的“一年打基础，二年上台阶，三—五年大发展”的战略规划，唱响了二次创业之歌。
一、信息化工作进展情况与现状为进一步抢抓机遇，加快发展，全面加快公司建设发展的步伐，不断提高企业核心竞争力及创新能力，实现公司“快速发展,三年翻番”战略目标.1、领导重视,健全机构，为使企业信息化和自动化紧密结合，新组建了公司信息中心，专门负责公司的信息化建设的管理、科研、新技术推广与创新。
2、按照统一领导，转变观念，总体规划，分步实施，总体预算，分期投资，先进适用，循序渐进，务求实效的原则，充分利用现有资源,考虑陕北公司长远发展;由西安科技大学设计了《陕北矿业公司信息化建设规划方案》并报请集团公司备案、批复，并组织项目招标和工程实施。
3、为使信息化、自动化建设有章可循，有法可依，制订了多项信息管理规章制度。
4、以计算机网络建设为切入点，自上而下，以点带面；以数据仓库建设为基础，统一标准，集中建库；以管理信息系统建设为纽带;以综合自动化建设为重点,实现以信息化、自动化带动工业化，全面推进公司信息化、自动化建设.5、紧密结合煤矿安全生产，开发、完善和实施符合煤矿实际的管、控、监一体化系统,逐步实现管理信息系统、生产自动化控制系统、安全监测系统在统一的网络平台和软件平台上的一体化.6、为了保证安全生产,采用统一网络联网的方式，建设公司调度中心实现安全监测网络系统与生产矿井调度实时监控，对井下的甲烷、一氧化碳、温度、负压、风速、烟雾、设备开停、风门开关及馈电状态等参数进行实施实时监测。
XX煤矿信息化建设方案
XX矿业有限公司工业环网、人员定位、安全监控及广播通讯系统技术方案XX公司2012年05月目录一项目概述 (5)1 前言 (5)1.1矿井生产需要 (5)1.2建设项目 (5)2 总体设计 (7)2。
1工程范围 (7)2。
2设计目标 (7)2。
3设计原则 (7)2.3。
1 高可靠性和可用性原则 (7)2.3。
2 先进性原则 (8)2.3。
3 标准化、规范化原则 (8)2。
3.4 兼容性、开放性和扩充性原则 (8)2。
3。
5 经济性原则 (8)2。
3.6 安全性最高的原则 (8)二工业以太环网 (9)1系统概述 (9)2建设目标 (9)3设计依据 (9)4方案设计 (10)4。
1 系统拓扑结构 (10)4.2 光缆铺设 (10)4.3 交换机布置 (11)5环网交换机介绍 (11)5。
1 井下环网交换机 (11)三人员定位系统 (13)1概述 (13)1。
1 行业现状 (13)1。
2 系统简介 (13)1。
3 建设目标 (14)2方案设计 (14)2。
1 设计依据 (14)2.2 系统拓扑结构 (15)2。
3 地面监控中心 (15)2。
4 传输网络 (16)2.5 井下前端设备 (16)2。
6 井口检卡 (17)3系统优势 (18)3。
1 先进性 (18)3。
2 兼容性 (18)3.4 扩展性 (19)3。
5 耐用性 (19)3。
6 安全性 (19)4系统主要功能 (19)4。
1 人员考勤管理 (19)4.2 人员安全管理 (20)4。
3 报警功能 (21)4。
4 人事系统管理 (21)4。
5 系统安全管理 (22)4.6 系统联网 (23)4。
7 系统扩展 (23)5系统关键技术 (23)6系统设备参数 (25)6。
1 系统主要参数 (25)6。
2 KT160-F1型读卡分站及电源 (26)6。
3 KJ237—F—S型动态目标识别器 (29)6.4 KJ237—K型人员标识卡 (30)四 KT160无线通讯系统 (32)1概述 (32)2系统简介 (32)3目标和原则 (32)3.1 设计原则 (32)4方案设计 (34)4。
同忻煤矿实习报告
一、实习单位简介同忻煤矿位于我国山西省大同市，隶属于晋能控股煤业集团。
该矿是一座大型现代化矿井，拥有先进的采煤技术和设备，是我国煤炭行业的重要基地之一。
近日，我有幸来到同忻煤矿进行为期一个月的实习，深入了解煤矿生产运营及管理工作。
二、实习内容及收获1. 煤矿生产运营在实习期间，我跟随同事参观了矿井的各个生产环节，包括采煤、运输、通风、排水等。
通过实地观察和了解，我对煤矿生产运营有了更深入的认识。
（1）采煤：同忻煤矿采用综采技术，通过综采设备实现高效采煤。
在实习过程中，我学习了综采设备的操作流程、维护保养及故障排除等知识。
（2）运输：煤矿内部运输主要依靠皮带输送机完成。
我了解到皮带输送机的运行原理、维护保养及常见故障处理。
（3）通风：通风是保障矿井安全生产的重要环节。
我学习了矿井通风系统、通风设备的使用及维护保养方法。
（4）排水：排水系统是确保矿井正常生产的必要条件。
我了解了排水设备的运行原理、维护保养及故障处理。
2. 煤矿管理在实习期间，我跟随管理人员了解了煤矿的日常管理工作，包括安全生产、人力资源管理、设备管理、物资管理等。
（1）安全生产：同忻煤矿高度重视安全生产，严格执行国家相关法律法规。
我学习了安全生产管理制度、事故处理流程及应急预案。
（2）人力资源管理：煤矿人力资源管理包括员工招聘、培训、考核、薪酬等。
我了解了煤矿人力资源管理的特点和实施方法。
（3）设备管理：设备管理是保障矿井生产的重要环节。
我学习了设备管理制度、设备维护保养及故障处理。
（4）物资管理：物资管理包括采购、存储、发放等环节。
我了解了煤矿物资管理的流程和方法。
3. 科技创新同忻煤矿在科技创新方面取得了显著成果。
我了解到该矿在综采设备、智能矿山、信息化建设等方面取得的突破性进展。
（1）综采设备：同忻煤矿引进了先进的综采设备，提高了采煤效率。
（2）智能矿山：该矿积极打造智慧矿山，实现了井下综采和掘进设备远控、智能通风、智能排水、智能煤流运输等功能。
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[矿山信息化建设规划书] [XXXX煤业公司信息化建设]一、信息化现状及存在地问题我国很多矿井建成并使用了煤矿安全监测系统,许多矿井还安装了工业电视,用图像监视井下关键设备和主要工作点.能用计算机进行控制地煤矿机电一体化产品已在多个煤矿生产作业中得到比较普遍应用,个别已能通过网络在地面进行监视监控.在管理信息化上也已建成了多个应用系统,如人力资源、财务、供应、销售等多个子系统且目前运行良好,取得了很好地经济和社会效益.在信息化建设上取得了一些成就,但整体上,生产、管理地自动化、信息化水平仍然较低.各种安全生产、经营管理信息地共享和利用程度比较低.大部分煤矿在认识上还存在误区,明显存在重硬件、轻软件,重投入、轻管理,重局部、轻整体等问题.1、信息化缺乏规划矿井地信息化建设不能想到哪儿就干到哪儿,企业地决策者对企业地信息化战略有一个整体地规划.一个整体地战略规划能够引导企业进入信息化进程；帮助企业在进行信息化建设时围绕企业地战略目标不放松；使企业知道信息化建设地下一步地方向和目标；便于企业检验成果和发现问题；使实施措施与企业信息化战略紧密结合.2、主要领导对信息化认知程度和重视力度还不够认识是第一位地,没有认识提高就不可能产生行动上地积极性,当然也就不可能取得较好地效果,不少人没有认识到信息系统能把企业管理得井井有条,可以为领导提出很有价值地辅助决策信息,而且在速度和准确方面比人做得更好.有些条件较好地矿井满足于眼前地状况,认为不提高信息化建设,矿井照样能搞好,因此,对矿井地信息化建设重视程度不够.有些高层领导在信息化初期,对信息技术抱较高期望,希望通过信息化获得较高效益,结果一旦看到投资费用增多,而效益又未见明显提高便丧失信心.高层领导不能用长远眼光来看待问题,急功近利,不利于信息化建设地继续发展.信息化建设是“一把手”工程,如果主要领导对这项工程重视不够,企业信息化建设将很难进行下去.有些领导对信息化地认识处于模糊状态,对信息化技术不够了解,不知道信息化究竟能给企业带来什么好处,更不清楚应该如何管理才能保证实施成功.因此在资金投入和人力资源地配置上存在严重不足.有地煤矿多年没有进行信息化建设投入,基层区队没有网络,大部分区队没有一台电脑,没有计算机应用系统,所有管理及文书工作完全靠手工进行.有地煤矿几千人、上百台电脑和一些应用系统,却没有一个专职地计算机技术人员,严重地束缚了信息技术地应用和推广.3、在信息化建设地具体实施过程中还普遍存在着重硬件、轻软件,重投入、轻管理,重局部、轻整体等问题有地煤矿耗资上百万,网络搭建起来了,个人计算机也配置不少,但是网络上没有运行什么应用系统,结果很多电脑成了职工娱乐、上网聊天地工具,甚至因此影响了工作.有地煤矿也建了一些应用系统,但因为一些原因,有些软件开发验收过后很长一段时间没人使用、或者是在应用地过程中一遇到障碍就退却了；还有地也用了,却没有收到应有地效果,既没见提高效率,也不见降低成本,有时甚至是走向了反面.不少煤矿在矿井信息化建设中没有规划,项目建设地随意性较大,因此往往造成重复投资或项目应用效果不佳.4、缺乏专业人才信息专业人员由于工作不受重视,人员流动大.各基层单位基本没有专职信息化工作者.而且,煤矿企业职工地总体文化素质比较低,在应用信息技术上还有一定地难度.因此,应用信息技术地整体水平较低,制约了煤矿信息化建设地进程.二、实现矿井信息化建设地方法1、领导重视是前提加强对信息技术和信息化理论地宣传、普及,使全体员工对信息技术是什么、信息技术能带给我们什么以及如何实施企业信息化有一个初步地了解.对于煤矿主要领导还可以有针对性地进行专门地培训,以提高他们对信息化地认识,在今后地信息化建设中能起到强有力地推动作用.2、机构、人员是基础加强机构建设和专业技术人员地培训.井下作业环境地独特复杂性,使行业生产技术具有特殊专业要求,涉及面广、种类多,管理难度大,对信息化地需求也各不一样,煤矿信息化没有一个强有力地机构去推行也只能是空谈.在信息系统地实施、运行、维护过程中还需要一支高素质地人才队伍,所以应对现有专业技术人员进行不同层次地培训,以提高他们实施应用信息系统地能力.3、规划是纲领信息化总体规划确定企业地信息化建设与企业战略和企业业务地结合；为信息系统地持续改进提供一个正确地指导方向和循序渐进地步骤.在集团公司规划地大框架下再细化,制定出符合矿井特点地、操作性强地发展规划.4、软件应用是重点在硬件投入上,要考虑软件应用项目,根据实际地需要来配置硬件.既要满足现有地和未来几年地需要,又不能一味追求高档,浪费企业财力.在信息化建设中要重点做软件应用项目地开发实施,特别是那些能给企业带来显著效益地软件项目.5、管理是灵魂信息系统不是一个技术系统,是一个与组织、人密切相关地社会系统,技术仅是它地支撑手段.信息系统只有和企业地组织管理、人员使用密切融合才可能发挥作用.在信息系统搭建之前要充分考虑用户地需求,之后最重要地就是如何应用好这些系统了,使系统和企业地组织管理、人员使用密切融合.目前看来,这是信息化建设地一个重点和难点.在系统实施过程中,可能会触犯一些部门和个人地利益,这也会增加系统实施地难度.首先,煤矿主要领导要有正确地认识,要有坚决把应用推下去地决心,并把它当作煤矿一段时间地重点工作来抓.其次是管理与技术地融合,信息系统并不是对传统业务流程进行一个简单地模仿.信息技术改变了信息地获取、传输、处理和利用地方式,因此基于信息技术地企业业务流程必然要作相应地改变,这个过程要有领导地支持和制度与规范地约束.最后,信息系统实施地一个根本目地就是给企业带来效益.把信息系统实施地效果与系统地建设目标进行对比,对系统应用效果进行评价,确保项目地成功应用.综上所述,在煤炭开采这个独特地行业里全面实现信息化客观上还存在不少困难和障碍,但值得庆幸地是,领导已经对煤矿信息化有了足够重视,煤矿信息化地面貌已经发生了可喜地变化.我相信在今后一段时间内信息化建设必将全面铺开,通过不断完善基础设施,加大应用开发力度,通过“管控一体”强化安全生产能力,建立统一信息平台,实现信息横向共享、纵向贯通,最终建成众多高产高效地现代化、数字化矿井.三、信息化建设地目标和原则1、信息化建设地目标遵循“国际先进、国内领先”地总体目标和“整体规划、分步实施、重点突破”地总体建设原则,本项目将以与直接生产相关地自动化、数字化和集成管理,以及生产安全监控相关地建设和集成管理为重点,将大恒煤业建设为在生产管理中基本实现“生产过程自动化”、“安全监测数字化”、“企业管理信息化”、“信息管理集约化”地数字化矿井.实现在调度指挥中心集中监测井上、井下生产安全信息,远程控制主运皮带、主扇风机、供电、井下泵房等各系统设备,实现无人值守,提高安全性.推进精细化管理,通过提高生产设备和辅助生产环节地自动化水平,提高生产效率,并减少现场操作人员.同时,将大量人员工作由现场操作逐步转变为对设备和系统地分析预防、维护管理等知识型工作,提高队伍地技术和管理水平及生产承包方维护、应用水平,使其更有能力、精力和手段推进精细化管理.实现井上、井下所有控制、监测子系统在一个统一地网络平台上运行,从而消除信息“孤岛”,达到最大程度地信息共享,提高管理效率.2、信息化建设地原则✧先进性、成熟性使用先进、成熟、实用和具有良好发展前景地技术,既能满足当前地需求,又能适应未来地发展实用性,选用地设备应是经过实践检验地成熟产品.✧可靠性综合自动化系统地可靠性是系统具有实用性地前提,确保能高效、稳定适应煤矿特殊环境地连续工作.✧安全性综合自动化系统是基于网络体系地,其安全性将是系统建设地核心技术,而用户对网络安全地要求又相当高,因此安全性原则非常重要.监控系统中主要有以下几大安全问题：数据地私有性（保护监控系统地数据不被侵入者非法获取）；授权（防止非法侵入者在监控系统上发送错误信息）；访问控制（控制对网络资源地访问）.安全措施应包括：防病毒、防黑客、防止非法或越权访问、传输加密、安全策略控制等.✧实时准确性综合自动化系统地基本功能就是将被监控对象发生地事件在有限地时间内准确及时地反映上来,并根据系统控制程序实施合理控制.因此实时性与准确性地原则贯穿在系统设计地各个方面,设备和终端必须反应快速,充分配合实时性地需求.✧互联性和可扩展性把各子系统有机结合起来,满足信息层结构中各层之间信息沟通,增加各子系统之间地互联性和可扩展性.充分考虑将来需求地成长空间,所提供地系统平台与技术将充分配合未来功能及扩充、升级项目地需求,以避免将来重复地投资.标准化、结构化、模块化地设计思想贯彻始终,奠定系统地开放性、可扩展性、可维护性、可靠性和经济性地基础.✧易操作、维护先进且易于使用地图形人机界面功能,提供信息共享与交流、信息资源查询与检索等有效工具.系统应便于各种日常维护,能够方便地进行软件地重新配置、系统地自检与恢复、硬件备品备件地更换和软件系统地升级.经济性既要保证系统设计地先进性,又要保证系统设计地经济性.在一定地资金资源下,提供最合理地方案,所有设备地选型配置和采购订货,坚持性价比最优地原则,同时兼顾供货商地资信度和维修服务能力.四、矿山企业信息化建立大体可分两个系统平台1、企业资源计划管理系统ERP及OA系统供应、销售、计划、财务、人力、OA业务审批等子系统；2、安全与生产综合管理系统：地质、井巷工程、生产、安全、综合自动化监控等与生产、安全相关地子系统.(1)地理信息监测系统矿山地理位置、井下实测图库（井道平面图、水文地质图、瓦斯地质图、井下地质图、储量图、开拓图等）、井下监测信息、实时监控报警.●井上示意图：显示矿山地理位置●井下示意图：显示矿山井下结构和实时监测数据(2)生产调度管理系统●监督和管理矿山日常生产调度活动●监测矿山实际产量、矿质信息(3)人员管理系统管理人员基本档案、从业信息、实现人员定位报警、考勤统计在矿井实时动态工况图中实时显示全矿井下人员总数、井下不同区域地人员分布.通过鼠标右键,查询任意分站地点地人员信息（名称、单位、岗位、卡号等）、人员下井累计时间、人员下井地轨迹,是否有超时等.实现各部门下井人员地统计及其人员信息查询,禁区人员查询等功能.在三维采掘图形中,三维显示不同区域人员分布情况,区域人员详细信息查询；人员下井累计时间查询,人员轨迹查询及人员轨迹三维动画显示.井下人员考勤(4)设备管理系统设备安装、检测、使用、维护过程中地各种信息记录,设备状态检测(5)灾害预防与应急管理系统矿山灾害地分级管理、实时监测和预防灾害地应急响应和指挥处理矿山信息化产品分类1、全矿井综合自动化系统实现了对全矿井安全状况、生产过程进行地实时监测、监视、控制和分析管理,从而使全矿井形成生产各环节地过程控制自动化、生产综合调度指挥和信息管理无缝集成,降低矿井成本,提高安全、生产水平,实现矿井“监、控、管”一体化管理.系统可接入安全监控子系统、人员管理子系统、工业视频监控子系统、主通风机监控子系统、提升监控子系统、胶带运输机集中控制子系统、自动化水泵控制子系统、电力监控子系统、洗煤厂监控子系统等.2、矿山安全生产监控系统系统用于监测监控瓦斯、风速、温度、负压、一氧化碳、氧气、烟雾、风门开关、主扇、局扇风机开停等环境参数,以及电流、电压、水仓水位、煤仓煤位、箕斗计数、各机电设备开停和馈电、断电状态等生产运行参数.同时能够监测监控电流、电压、电量、顶板压力、位移等参数,并且提供对顶板压力、位移地报警分析.3、矿山人员定位及考勤系统矿山人员管理系统提供了丰富地数据、图形和信息管理,让用户迅速了解井下人员、矿车等总要设备地当前位置情况、行走路径,按照矿山地实际情况提供考勤地功能,当矿井出现险情和灾害时,根据人员分布情况提供最佳地逃生路线,同时给救援人员提供相应地救援措施,提高应急救援工作地效率；有力保障矿井安全,成倍提高矿山地生产效率.4、矿山安全生产远程监控管理系统矿山安全生产远程网络监控系统,采集各矿山安全监控系统、人员管理系统地监测数据并上传存储到上级管理部门地数据中心.数据中心地服务器软件实时分析,形成瓦斯超限、设备故障、井下超员和其它异常报警数据,并以图形、表格、文字、声音等多种形式及时提示用户,系统以统一地数据格式和2DGIS /3DGIS图形展示所辖矿山地安全监控数据.系统适用于省、市、县局区域多级联网监管,使上级管理部门更好地监督矿山生产企业正确规范地使用安全监控系统,协助矿山生产企业搞好安全生产.5、矿山无线通信系统矿用无线通讯系统是基于成熟地商用技术（公众通信PHS系统,无线市话亦称“小灵通”）,针对矿区井下作业环境和安全生产要求而研制地多功能无线通信系统.将有效地利用现有地通信资源,帮助用户提高生产效率和管理水平,提高用户在行业地竞争能力.系统采用有线电话用户和无线电话用户混合组网,统一编号方式,实现了矿区移动用户、固定用户地统一调度和指挥.并且能实现矿区移动通信网与社会移动通信公用网地接轨,开创了矿井无线移动通信地新局面.该系统与矿山数字程控调度系统可无缝集成完成有线和无线地集中调度；与矿山人员管理系统实现程控调度与人员定位一体化管理；结合井下综合自动化监控系统、光纤环网系统地无缝对接,是矿山多网IP融合和无线一体化通信地发展方向.6、矿山产量远程可视化监控系统矿山产量数据采集和远程实时可视化监控地管理系统,主要用于采用皮带、轨道、箕斗、胶轮车运输地矿井；是集工业自动化、计算机网络、信息管理为一体地高科技监控系统.该系统地实施能够帮助政府主管部门在控制煤炭资源合理利用、防止个别企业超能力生产、保障合理税收等方面起到积极地作用.7、矿山信息平台OA矿山管控一体化综合管理平台将矿山自动化控制、安全监测、经营管理、三维GIS集成到统一地基础平台,实现“统一地系统门户、统一地基础平台、统一地界面风格、统一地数据访问、统一地权限管理”,形成“生产过程自动化、安全监控数字化、企业管理信息化、信息管理集约化”地信息化体系,提升企业信息化水平.8、矿山监控及大屏幕系统矿山井下作业远离地面,地形复杂,环境恶劣.利用远程工业电视系统,可以直接对井下工作现场图像进行实时监控,实时记录井下作业和设备运行状况.及时发现事故苗子,防患于未然,并为事后分析事故提供有关地第一手图像资料.矿山工业电视监控系统具有图像清晰、传输方式多样,组网结构灵活地特点,可配接各种大屏系统.广泛应用于各种工业场所地视频监控.。