国有企业团建现状分析及对策

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我国国有企业管理团队建设现状与问题分析

我国国有企业管理团队建设现状与问题分析摘要：随着市场的快速发展和日趋激烈的国际竞争环境，管理作为现代企业采用的主要运作方式，体现了其目标执行的优越性。

在以往企业管理中过多强调技术因素，而忽略人的因素，对国有企业管理团队建设的现状和问题进行分析，提出当前国有企业管理团队建设的基本思路与主要对策。

关键词：国有企业；管理；团队建设中图分类号：c93文献标识码：a文章编号：1672-3198（2011）16-0037-011 我国国有企业管理团队建设存在的主要问题1.1 组织机构臃肿，效率低下（1）管理组织机构庞大臃肿，盲目扩张。

国有企业管理机构过于庞大臃肿，虽然也多次精简，但是收效甚微，导致了虽然精简，但有增无减的局面，没有必要设立的职位和人员大量出现。

（2）权力集中缺乏制约。

权力过多地集中在职能管理层面，而相关的职能部门缺乏应有的监督制约机制，导致一些国有企业管理人员的官僚主义观念和思想仍然存在，没有务实和创新的精神，严重影响着决策民主化、科学管理的进程，在很大程度上制约了国有企业管理团队建设的积极性，使国有企业管理缺乏活力和效率。

（3）体制和制度执行不够健全。

管理效率低下的根本原因在于官本位而不是以人为本，有些制度虽然已经制定，但没有很好的执行。

现代国有企业需要建立起科学的管理体系和团队和全面规范的管理规则。

因此，管理体制不全，组织结构设置不合理，规章制度不科学不完善，以及对现代社会新的科学技术方法推广力度不足也是不可忽视的原因。

（4）团队运转效率低下。

由于执行部门和执行环节过于复杂，造成某些职能和环节运转不灵。

团队往往因扯皮推诿等内部矛盾导致效率低下，导致已具备客观解决条件的问题久拖不决，因为小集团利益拒不执行决策等重重阻力。

1.2 任务目标模糊、考评流于形式“如何建立有效的绩效考评系统”是困扰国有企业管理团队建设的一个难题，具体问题体现在绩效目标难以衡量；管理者缺乏相关的训练、疲于应付；碍于情面；考评标准不同；结果与过程脱节等等方面。

国企团青队伍建设的研究与探讨

国企团青队伍建设的研究与探讨随着我国经济的快速发展和国有企业的不断壮大，国企团青队伍的建设显得尤为重要。

作为国有企业中的重要组成部分，团青队伍的建设不仅关乎国企的发展和稳定，更关系到国家的长远利益和未来发展。

对国企团青队伍建设的研究与探讨势在必行。

一、国企团青队伍建设的现状国有企业是国家的重要支柱和经济命脉，团青队伍建设的现状态势如何是我们研究的首要问题。

目前，国企团青队伍建设在一些方面还存在一些问题和不足。

首先是队伍素质不高，尤其是一些青年员工的综合素质有待提高，他们的技术水平和创新能力相对较弱。

其次是缺乏团队协作精神，部分青年员工在团队协作和沟通能力方面有所欠缺，这不利于国企的发展和竞争力提升。

在职业规划和能力培养方面也有待加强，一些青年员工缺乏明确的职业规划，缺乏相应的能力培养和提升，这也影响到了国企整体的发展。

国企团青队伍建设的重要性不言而喻，首先是国企团青队伍是国有企业的未来，他们将是企业的接班人和发展的中坚力量。

只有在团青队伍建设上下足功夫，才能保证国企的长久发展。

团青队伍建设是国企转型升级、提升内部管理和增强竞争力的关键环节。

国企需要年轻人的活力和创新意识，才能更好地适应当今激烈的市场竞争和变化。

团青队伍建设对于提高国企的整体素质和形象具有积极影响。

只有提升了团青队伍的整体素质，才能更好地服务于国家和百姓，才能赢得更多的社会支持和认可。

为了认真做好国企团青队伍的建设工作，我们需要制定相应的对策措施。

首先是加强青年员工的职业规划和能力培养，国企需要在内部加强对青年员工的职业规划和能力培养，帮助他们明确职业目标和提升工作能力。

其次是加强团队建设和协作能力培养，国企需注重团队建设和协作能力培养，加强青年员工之间的沟通和合作，形成良好的团队合作氛围。

再者是强化教育培训和创新意识，国企要注重对青年员工的教育培训，提高他们的创新意识和学习能力，培养他们解决问题的能力和方法。

最后是完善激励机制和提升待遇水平，国企要建立激励机制，提高优秀青年员工的薪酬待遇和晋升空间，让他们有更大的发展空间和动力。

当前国有企业团委工作的不足与完善

丰富团员活动
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多样化活动形式
组织开展多样化的团员活动，包括文体活动、志愿服务、学习交流等，满足团员的不同需求和兴趣。
突出团组织特色
在活动中突出团组织的特色和优势，体现团组织的凝聚力和影响力，提高团员的认同感和自豪感。
加强活动宣传
加强对团员活动的宣传和推广，提高活动的参与度和影响力，吸引更多的团员积极参与。
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本报告的目的是分析当前国有企业团委工作的不足，提出相应的完善建议。其意义在于
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促进国有企业团委工作的进一步完善，提高企业的团建工作水平。
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为国有企业内部管理提供参考，推动企业可持续发展。
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唤起企业对于团委工作的重视，加强企业内部青年员工的培养和激励。
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国有企业团委工作的现状及其不足
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实施策略与预期成果
实施策略
1. 明确工作定位与职责：首先明确团委在企业中的定位，确定其具体职责和工作范围，避免工作重复和权责不清的情况。
3. 加强与员工的沟通与联系：通过组织各类活动和座谈会等方式，增进团委与员工之间的交流，更好地了解员工需求和关切。
为了改善国有企业团委工作的不足，实施以下策略
资源支持不足：部分国有企业在团委工作上的投入不足，包括经费、场地、时间等方面的支持，制约了团委工作的有效开展。
以上是对国有企业团委工作的现状与不足的分析。针对这些问题，企业需要进一步完善团委工作机制，提升团委工作的质量和效果，以更好地满足青年员工的需求，促进企业的持续发展。
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结论与展望
结论总结
工作方法传统
当前国有企业团委工作方法较为传统，缺乏创新和灵活性，不能充分适应企业快速发展和青年员

当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策

当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策当前企业共青团工作中存在的困难和问题及相关对策在当前国有企业改制力度不断加大，步伐不断加快的形势下，作为国有企业的共青团工作也面临着种种困难，碰到了前所未有的挑战，如何面对困难，迎接挑战，是当前企业需要认真思考的问题。

今年，杭州中策橡胶有限公司新安江分公司进行了团支部、团委换届改选，各团支部的大部分团干都进行了更换调整。

新的团干为杭州中策新安江分公司团工作注入了新的血液，同时也迎来了新的困难和问题。

解决问题，必须先知道问题是什么，为此，杭州中策橡胶有限公司新安江分公司劳服团支部开展了一次关于团工作面临的困难和问题的调查。

共对19名团员，其中团干3名进行了调查。

本次调查共发出调查表19张，收回调查表16张。

“解决占20%的主要问题，就等于解决了问题的80%”，调查小组将调查中提出的主要问题进行归类分析，结合新安江分公司团委在团工作过程中了解的一些团员情况，当前团工作主要有以下几个方面的困难和问题：1、团组织凝聚力不够强主要是由于团活动搞得太少或者团活动面太窄的原因造成的，团干部与团员接触少，而开展团活动太少或者面太窄是主要原因是，新团支部刚成立不久。

新团干部对于团员不是很了解，团员对团干部也不熟悉；团员分布比较分散；岗位不同，不能及时参加活动；团员本身工作繁忙；团干部可支配时间较少。

2、团员参加组织活动的积极性不高对组织与生产经营活动相关的义务劳动和自愿者活动积极性不高；对团员自身修养有关的培训和娱乐活动较有兴趣，但组织的较少；主要由于团支部过去开展活动较单一；团员的主人翁意识不够强；缺乏激励机制。

3、团组织及团员之间缺乏交流团员分布广，各岗位之间的团员的交流比较少，团员间有目的有组织的带头领军活动较少。

4、团干部业务水平不均衡，主动性不够以上是目前共青团组织工作面临的四个主要问题，根据调查中提出的解决方案以及对问题根源的思考，今后开展团组织工作应从以下几个方面寻找对策：一、加强团组织建设，提高团组织引领力；（一）、围绕企业经济建设开展工作我们团的工作必须为企业的经济工作服务，这是团的工作保持强大生命力的先决条件。

企业团建发展现状分析报告

企业团建发展现状分析报告1. 前言企业团建活动是提升企业内部员工凝聚力、团队合作能力和员工满意度的重要手段之一。

本文通过分析当前企业团建的发展现状，对团建活动的影响、存在的问题以及未来的发展趋势进行了探讨和总结。

2. 当前的企业团建发展现状2.1 团建活动的影响企业团建活动对员工的影响主要体现在以下几个方面：- 提升员工凝聚力：团建活动可以促进员工之间的交流和互动，让员工在活动中感受到公司的关怀和支持，增强员工对企业的归属感和认同感。

- 增强团队合作能力：通过团队游戏和挑战，员工可以锻炼自己的团队合作能力，培养集体荣誉感，提高协作效率和质量。

- 促进良好的工作氛围：团建活动可以打破工作压力和紧张氛围，提供员工放松身心的机会，缓解员工的压力，从而促进良好的工作氛围。

2.2 存在的问题在当前企业团建活动中，存在以下几个问题：- 活动内容单一：许多企业团建活动内容单一，缺乏创新性和变化，导致员工参与的积极性不高。

- 缺乏长期规划：一些企业团建活动只注重眼前的热闹，缺乏长远规划和持续的投入，无法达到长期的效果。

- 活动组织不力：一些企业团建活动的组织者缺乏经验和专业知识，导致活动的效果和质量不佳。

- 缺乏个性化：企业团建活动往往缺乏个性化，不能满足不同员工的需求和兴趣。

2.3 未来的发展趋势未来的企业团建活动将朝着以下几个方向发展：- 创新活动内容：企业团建活动将更加注重活动的创新性和多样性，通过引入新颖的活动形式和游戏，激发员工的热情和兴趣。

- 强调长期规划：企业团建活动将不再仅仅注重单次活动的效果，而是将活动纳入长远规划中，实现企业文化建设和员工发展的目标。

- 专业化组织：企业将更加重视活动组织者的专业性和经验，提供培训和支持，确保团建活动的质量和效果。

- 个性化定制：企业团建活动将根据员工的需求和兴趣进行个性化定制，提供更加符合员工期望的活动体验。

3. 结论企业团建活动在提升员工凝聚力、团队合作能力和员工满意度方面具有重要作用。

国有企业团建现状调研报告

国有企业团建现状调研报告一、调研背景近年来，随着国有企业在市场竞争中面临的挑战日益增加，团队建设成为提升企业凝聚力和竞争力的重要环节。

为了解国有企业团建的现状以及存在的问题，并提出相应的解决方案，我们进行了一次国有企业团建现状的调研。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈的方式，针对全国范围内的不同类型国有企业进行了广泛的调研。

共发放问卷500份，有效回收394份，回收率达78.8%。

三、调研结果1. 团建活动开展情况根据调研结果显示，95%的国有企业都开展了团建活动，占比较高。

其中，团队拓展活动是最常见的团建方式，占比达到65%；其次是文化体验活动，占比为30%；而户外运动活动的占比相对较低，仅有5%。

2. 团建活动频率在团建活动的频率方面，超过一半的国有企业选择每年举行1-2次团建活动，占比达到55%；其次是每年举行3-4次团建活动的占比为35%；每年举行5次及以上的团建活动的占比较少，只有10%。

3. 团建活动预算关于团建活动的预算，结果显示，超过一半的国有企业每次团建活动的预算在1-5万元之间，占比达到60%；约35%的企业的预算在5-10万元之间；只有5%的企业每次团建活动的预算超过10万元。

4. 团建活动效果评价在对团建活动效果的评价中，45%的企业表示团建活动对员工的凝聚力和团队配合能力有较大的提升作用，35%的企业表示有一定的提升作用，而只有20%的企业表示效果一般。

5. 团建活动存在的问题从调研结果来看，团建活动在国有企业中存在一些问题。

首先是活动形式单一，多以拓展训练为主，缺乏变化和新意；其次是缺乏因地制宜的特色活动，无法满足不同员工的需求；此外，一些团建活动的目标不明确，缺乏有效的评估和反馈机制。

四、解决方案根据调研结果，我们提出以下解决方案以提升国有企业团建的效果和满意度：1. 多样化活动形式：可以通过增加文化体验、艺术创作等形式，为员工提供多个选择，满足不同人的需求和喜好。

基层国企团建工作存在的问题及对策探究

基层国企团建工作存在的问题及对策探究随着我国企业的不断发展，基层国企团建工作越来越受到重视。

然而，在实践中发现，许多国企团建工作存在不少问题，而且还需要及时采取有效措施加以改进。

本文就以此为话题，探讨基层国企团建工作存在的问题及可行的解决方案。

一、存在的问题1. 团队建设缺乏规划和管理：许多国企的团队建设都是一种形式化的、不成体系的、缺乏管理的单纯活动，缺乏具体的目标和效果的规划，导致活动不够有针对性、不够有效。

2. 团队建设缺乏创新：许多国企的团队建设活动内容和形式千篇一律，导致活动过程缺乏新鲜感，缺乏激励参与者的东西。

3. 团队建设缺乏测评：许多国企团建活动后没有对整个活动进行有效的评估，没有形成科学的查档，从而无法对活动效果进行实际分析。

二、解决方案1. 加强管理：国企应加强团队建设的管理环节，建立一个完整的系统化的制度，包括人员管理、活动计划、活动预算、活动实施以及成果评估等，使团队建设活动更具效益。

2. 创新活动形式：激发参与者的兴趣和积极性，不仅仅是资讯交流、知识分享和问题解决，还可以编排一些创意性和互动性内容，如战略模拟、情景模拟、低酒量游戏等等，注重活动的互动性和实用性。

3. 实施合适的测评：对于团队建设活动，应坚持科学测评，将结果与团队建设目标相比较，并在活动后时不时地进行评估，不断改进。

同时，开展个人能力考评与汇总，模拟考试将团队分类，组成具备协同效应的团队。

三、总结基层国企团建工作的有效开展是企业全部发展的前提，有效的管理、创新的形式和科学的测评成为作好团建工作的关键。

希望企业可以加强团队建设计划的制定与管理，不断创新活动形式，建立完整的测评和分析机制，从而培养出更加健康、具有协作精神和高产能的团队，为企业的未来发展打下坚实的人才基础。

国有企业团建现状分析及对策

国有企业团建现状分析及对策文章对当前国有企业共青团组织的现状及存在问题作了分析，提出了解决国有企也团建问题的对策：首先，要提高团干部的素质；其次，积极为青年成长成才服务；再次，要积极围绕企业的中心工作开展团组织活动；最后，企业团委要为基层团支部建设服务。

标签：国有企业；共青团建；问题；解决对策一、国有企业共青团建现状分析1、共青团团员意识问题团员意识不强的问题主要体现在生产经营任务较重的单位。

在部分人手紧张、生产任务重的国有企业中，站在企业经营者的角度讲，企业经营者意识不到团组织对企业的积极影响所在，因而也不愿意投入更多地资金来加强团组织建设，也不为团组织的活动提供更多时间和场地。

站在普通团员的立场上看，加入团组织不仅要缴纳团费，而且也很少有机会参加团组织举办的活动，而国企团组织工作的方式和内容确实无法全面满足青年的需求，在众多地社会活动中青年有更多的选择性，从而形成了企业团员团组织观念淡化，将自己混同于一般群众。

2、团组织地位逐步弱化当今很多国有企业在市场竞争中并没有很多优势，国有企业自负盈亏，作为企业的根本目标，至关重要的是对利润的最大追求。

因此，国有企业的共青团组织管理和结构都必须围绕这一重要目标来完成相关的服务。

为了追求效益的提高，企业应尽量减少无效的支出，增加有形收益。

大多数企业领导普遍认为团组织的存在无关紧要，认为企业的共青团活动只限于一些“吹、拉、弹、唱”，无法在实质上对企业的生产起到有效的作用。

因此共青团组织在企业内部的地位被弱化，组织形象也受到损害，使共青团在企业中的地位无论与以前相比还是与其他群众性组织相比都大大降低。

3、基层团干部存在问题作为企业的基层团干部，大多的人员都是兼职团干，在面对工作繁多而复杂的情况下，不能做到合理调配，无法明确不同工作中的突出重点，在工作性质的轻重问题上把握不好方向，造成团组织工作的滞后；还有部分团干部目光短浅、安于现状，志趣在于追求福利和待遇。

1.47-国有企业团建发展现状及对策建议

摘　要：国有企业是我国经济发展中的重要组成部分。

新经济发展时期，实现国有企业团建工作的开展，是保障国有企业人才供应与经济发展的重要保障，基于现代我国国有企业团建的发展现状，提出加强国有企业团建工作开展的对策，为我国国有企业建设提供有效地理论引导。

关键词：国有企业；团建现状；对策社会经济发展为社会文化体系的逐步完善提供了良好的经济保障，发挥文化引导在现代社会经济发展中的作用，为企业发展提供正确的思想引导。

我国国有企业建设一方面要仅仅围绕我党提出的经济发展新思路，深入开展党建工作；另一方面，国有企业也应该积极做好企业团建工作，实现国有企业新时期发展的思想引导可以合理有序的开展，为国有企业转型发展提供理论指导。

一、对国有企业团建研究的必要性团建是党建思想在基层群众传播的直接体现，对国有企业团建的研究，是加强国有企业发展思想活力[1]，为国有企业转型提供思想动力的主要保障；其次，国有企业团建工作的开展，能够深入到企业内部员工身边，发挥团建为人民服务的实际作用，是实现国有企业内部建设与综合发展的有效途径；最后，国有企业团建研究，可以发挥先进思想的引导作用，激发企业员工队伍中的创新能力，团结国有企业队伍，为现代企业的发展提供人才保障，由此可见，国有企业团建是企业发展中的思想引导，推进现代企业管理结构逐步创新与发展。

二、国有企业团建发展现状分析1.团建思想认识不足国有企业团建工作的开展，是企业党建思想能够得到落实的有效途径，也是加强企业内部管理，提升企业团队建设的重要保障，但从现代国有企业团建开展的实际情况来看[2]，国有企业对团建开展的认识性不足。

一方面，国有企业发展的直接目的是获得经济利益，而团建工作的开展无法为企业带来直接的经济效益，因此国有企业内部团建开展的积极性不高，或者，一些国有企业工作任务繁重，实施团建工作，必然会停止大量的工作，企业团建工作的开展与经济发展相互冲突，企业管理者在面对这样的抉择时，往往会将国有企业的生存发展作为第一选择，国有企业团建工作开展的理念指导陷入误区，团建工作开展的困难性增加；另一方面，国有企业员工参加团建工作，需要缴纳一定的费用，同时企业管理者对团建工作的认识不高，企业内部团建活动模式单一，员工没有从团建中获得有意义的思想指导，主动参与意识性较低。

基层国企团建工作存在的问题及对策探究

基层国企团建工作存在的问题及对策探究问题：
1. 少数员工参与度低。

在基层国企中，有少数员工参与团建的积极性较低，缺乏团队合作意识，这可能导致团队整体效率较低。

2. 缺乏创意和创新。

一些基层国企团建活动大多是重复性的，缺乏新意和创新，难以激发员工兴趣和创造力。

3. 缺乏有效沟通。

在一些基层国企中，员工之间存在沟通困难的问题，导致团队合作效率低下。

4. 缺乏有效的评估机制。

一些基层国企团建活动没有明确的评估机制，缺乏有效性评估，难以发挥团建活动的实际效果。

对策：
1. 提高员工参与度。

管理层可以制定具有吸引力的团建计划，并根据员工需求和兴趣来安排团建活动，提高员工参与的积极性。

2. 鼓励创意和创新。

管理层可以通过提供资金和资源等支持，鼓励员工提出具有创意和创新性的团建活动方案，以及提高员工的归属感和责任感。

3. 加强员工沟通效率。

管理层可以通过改进内部沟通机制、推广高效沟通的知识、培训员工沟通能力等方式，提高员工在团队中的沟通效率。

4. 建立有效的评估机制。

管理层可以设立完善的评估机制，依据实际效果对团建活动进行客观的评估和分析，并针对不足之处及时改进。

同时，对于团建过程中的反馈，可以加以识别和回应，及时了解员工的需求和建议。

基层国企团建工作存在的问题及对策探究

基层国企团建工作存在的问题及对策探究基层国企团建工作是国企管理中不可或缺的一环，它不仅能够增强员工之间的凝聚力和团队合作能力，还能够提高员工的工作积极性和创新能力。

目前在一些基层国企中，团建工作存在着一些问题，影响了其效果和成效。

本文将探讨基层国企团建工作存在的问题，并提出相应的对策。

在基层国企团建工作中存在的问题主要包括，团建活动缺乏针对性、员工参与度不高、活动形式单一、管理不到位等。

针对这些问题，应采取相应的对策，进一步提升团建工作效果。

团建活动缺乏针对性是当前基层国企团建工作中的一个普遍问题。

很多团建活动都是按照传统模式进行，缺乏对员工需求和兴趣的了解，导致活动内容与员工实际需求不符。

基层国企应该加强对员工的需求调研，了解员工的兴趣爱好和需求，有针对性地开展团建活动。

可以根据员工的偏好安排不同类型的团建活动，让员工更加乐于参与。

员工参与度不高也是团建工作中的一个难题。

一些员工对团建活动缺乏兴趣，不愿意参与导致团建效果大打折扣。

针对这一问题，基层国企可以设立一些激励机制，比如设置一些奖励措施，鼓励员工积极参与团建活动。

也可以根据员工的需求和兴趣安排相应的团建活动，增加员工的参与积极性。

活动形式单一也是团建工作中的一个问题。

目前很多团建活动都是以户外拓展为主，缺乏多样化的活动形式，导致员工的参与热情较低。

为了解决这一问题，基层国企可以在团建活动中增加一些文化艺术类的活动，如书画比赛、音乐会等，以及一些小型的集体游戏等，增加活动的多样性，提高员工的参与度。

管理不到位也是基层国企团建工作中的一大问题。

团建活动的组织与管理直接关系到活动的效果和成效，但是很多基层国企对团建活动的管理不够重视，导致活动效果不佳。

解决这一问题的对策是，基层国企应该建立健全团建活动的管理机制，明确活动的组织者和管理者，制定详细的活动方案和预案，确保团建活动的开展有条不紊。

新形势下国有企业共青团工作存在的问题及对策建议思考

新形势下国有企业共青团工作存在的问题及对策建议思考新形势下国有企业共青团工作存在的问题及对策建议思考共青团是中国共产党领导的先进青年的群团组织，是党的助手和后备军，是党联系青年群众的桥梁和纽带。

青年工作抓住的是当下，传承的是根脉，面向的是未来，攸关党和国家前途命运。

在国有企业发展中，如何抓好共青团自身建设及发挥共青团在青年人才培养、企业文化建设及经营生产等方面的积极作用，不断创新共青团工作，成为国有企业共青团工作者应积极探索研究的问题。

在当前国企改革的浪潮中，部分国有企业存在只注重经济发展，忽视了共青团组织的作用的问题，共青团工作出现了一些淡化、边缘化的现象。

当前部分共青团组织的服务意识和服务能力明显不足，不能根据青年团员自身的特征和行为方式采取有效的工作方式开展工作，共青团工作存在改革决心不足，改革方向不明的现象，这些都严重影响了共青团组织的战斗力。

当前，中国特色社会主义进入新时代，新时代赋予了五四精神新的内涵，也赋予了当代中国青年人新的神圣使命，进入新时代也对团青工作提出了新的更高要求。

一、新时代背景下国有企业共青团工作问题（一）企业对共青团工作的重视程度不够由于社会主义市场经济体制改革的深入和发展，国有企业将大量的精力放在企业的经营发展和谋求企业利润的最大化上，从而导致对群团工作的重视趋于弱化。

一些企业的党政领导和上级团组织对企业团支部出现的各种问题没有及时去帮助解决和指导，对如何加强企业团组织的建设没有提出更好的办法。

同时，多数国有企业存在共青团机构不健全，未设立团组织，或设立团组织，但工作流于形式，形同虚设。

由于基础薄弱，团组织服务青年的能力跟不上，在组织建设、服务企业、培养人才等方面都没有起到应有的作用，团组织形同虚设。

（二）共青团在企业广大青年的影响力弱化共青团是党联系青年群众的桥梁和纽带，要紧紧围绕这个职责定位来谋划改革。

部分国企基层企业共青团在发挥其纽带桥梁过程中，缺乏有实效的方式方法，重点体现在以共青团名义组织的活动单一，不能吸引单位青年的关注力，广大青年对团青工作的积极性不强，造成团青活动往往只是部分团员青年参与。

(完整版)国有企业共青团工作中存在的问题与对策【可编辑版】

国有企业共青团工作中存在的问题与对策国有企业共青团工作中存在的问题与对策国有企业共青团工作中存在的问题与对策在当前国有企业改制力度不断加大，步伐不断加快的形势下，作为国有企业的共青团工作也面临着种种困难，遇到了前所未有的挑战，如何面对困难，迎接挑战，是我们企业团干需要认真思考的问题。

以我公司所属企业为例，79户直管单位中，生产经营正常的企业32户，有专、兼职团委书记的单位29户，其中能正常开展团的工作的单位12户，其余17户企业团的工作基本停滞。

从团员青年的结构看，截止2016年6月止，全公司35周岁以下青年1.1万人，团员4800名，其中：企业团员1620人，学生团员3180人。

从对团员青年的管理来看，学生团员相对企业团员来说，这部分团员集中，较好进行管理，企业团员比较分散，加上有些单位青年流动性较大，管理有一定难度。

从公司团组织现状来看，多数企业无正常生产经营，职工处于留守状态，超龄团员多；有的企事业单位已无团员青年，团组织无法建立；全公司共有团总支24个，团支部225个。

目前企业改制也进入了关键时期，随着改制的不断深入，我们将面临越来越多的新情况、新问题，我们团组织既要勇于面对各种困难的挑战，也要清醒地认识到我们自身的优势，我们团员青年是一个肯学习、肯创新、肯为企业做贡献的群体，作为团组织，我们有责任为青年服务，采取各种途径帮助他们多学知识，多掌握技能，提高他们的自身素质，在市场经济的激烈竞争中不被淘汰；开展一些活动丰富他们的文娱生活，增强团的凝聚力；调动他们的积极性和创造性，为企业的改革、发展和稳定多做贡献。

在公司所属各级团组织的积极工作下，多个青年突击队常年活跃在生产经营第一线，围绕企业生产经营难点、关键点，为领导排忧解难；通过开展“争当优秀师徒对子”、“三学一创”、“五小”活动”、知识竞赛、质量竞赛等活动，立足岗位，帮助青年成长成材；组织跳绳比赛、卡拉OK比赛、青年联谊会等活动，丰富青年的文化生活，增强团组织的吸引力和凝聚力，这些活动的开展在团员青年中反响很大，收到较好成效，工作得到了单位领导的认可。

新形势下企业共青团工作的现状及对策（最终五篇）

新形势下企业共青团工作的现状及对策（最终五篇）第一篇：新形势下企业共青团工作的现状及对策如何在新形势下更好地发挥团组织的作用，如何找准青年工作的切入点，准确把握共青团发展的新趋势，使共青团事业蓬勃发展，是摆在共青团工作者面前的一个重要课题。

一、企业共青团工作的现状（一）团员数量萎缩。

由于近几年不招工进入，实行产业结构调整，下岗分流等因素，致使大量团员流失社会，再加上到年龄离团等因素的影响，使得国有企业团员数量大大减少。

（二）团干部队伍下滑。

机构改革中的“人员分流”导致原有的专职团干部大为缩减。

大部分团干部身兼多职使工作精力相对分散，积极性相对减弱。

个别团干部因工作繁忙团的工作停滞于表面，轻视团的岗位，注重业务工作。

（三）团的工作内容单一。

由于各种主客观因素的影响，过去那种传统的“集团军式”的组织大量团青离开工作岗位开展大型的，集中性的活动已不适应；团组织一年工作没有自我规划，只搞一些临时性，小型化的活动，存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏灵活性和独创性；使团组织逐渐失去舞台，失去用武之地。

（四）团的组织建设弱化。

随着部分企业团组织的地位和作用不断下降，不少单位都把团组织作为精简对象，或撤销或合并，团的组织机构设置简化，对团青越来越缺乏吸引力。

团青从团意识淡薄，对团的活动漠不关心，甚至不按时交纳团费，入团无用思想严重，部分团组织成为有名无实的“空壳支部”。

二、开创企业共青团工作新格局的对策（一）牢固树立服从、服务于企业经济建设的指导思想。

一是以提高经济效益为主攻方向。

团组织要根据不同时期企业在生产、经营管理、创新创效等工作的侧重点，把企业党政的工作中心作为工作中心，把企业的急难险重任务作为工作重点，在上质量、降消耗等影响效益的关键环节上找题目、出点子。

二是引导青工积极参与企业经济建设。

团组织要大力开展“青年文明号”、“青年QC小组”等活动，充分发挥青工的智力、体力和群体优势，与此同时，要广泛开展诸如青工技术比武、岗位练兵、争当优秀青工及争先创优大赛等为企业的生产和发展建功立业。

国资委团队建设情况汇报

国资委团队建设情况汇报一、团队建设的总体情况。

国资委团队建设是国家重要战略的重要组成部分，也是国有企业改革发展的关键环节。

近年来，国资委团队建设取得了显著成绩，团队规模不断扩大，队伍素质不断提高，团队建设取得了一系列重要成果。

二、团队建设的重点工作。

1. 人才引进和培养，国资委注重引进和培养高层次人才，通过多种途径吸引优秀人才加入国资委团队，并加强对现有员工的培训和提升，不断提高团队整体素质。

2. 制度建设，国资委加强团队建设的制度建设，建立健全了人才选拔、激励和管理制度，为团队建设提供了有力的制度保障。

3. 领导班子建设，国资委不断优化领导班子结构，加强领导班子建设，提高领导班子的凝聚力和战斗力，为国资委的决策和工作提供了有力支持。

4. 团队文化建设，国资委注重团队文化建设，倡导团队精神，营造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力和向心力。

三、团队建设的成效和问题。

1. 成效，国资委团队建设取得了显著成效，团队规模不断扩大，队伍素质不断提高，团队建设取得了一系列重要成果，为国资委的改革发展提供了有力支撑。

2. 问题，同时，国资委团队建设也存在一些问题，如人才流失、队伍结构不合理、团队文化建设滞后等，这些问题需要引起高度重视，及时加以解决。

四、下一步工作的思路和举措。

1. 加大人才引进和培养力度，建立健全激励机制，留住人才，激发团队活力。

2. 深化团队建设制度改革，完善人才选拔、激励和管理制度，提高团队建设的科学性和规范性。

3. 继续优化领导班子结构，加强领导班子建设，提高领导班子的凝聚力和战斗力。

4. 加强团队文化建设，倡导团队精神，营造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力和向心力。

五、结语。

国资委团队建设是国有企业改革发展的重要保障，我们将继续深化团队建设，不断提高团队整体素质，为国资委的改革发展贡献更大的力量。

基层国企团建工作存在的问题及对策探究

基层国企团建工作存在的问题及对策探究随着国家经济的快速发展和改革开放的不断深化，国有企业在我国经济发展中起着举足轻重的作用。

一些基层国有企业在团建工作中存在着一些问题，这不仅影响了企业的凝聚力和战斗力，也阻碍了企业的健康发展。

本文将探讨基层国企团建工作存在的问题，并提出相应的对策。

一、问题分析1. 团队意识不强在一些基层国有企业中，员工的团队意识较为淡薄，缺乏共同的团队目标和价值观念，每个员工更多地以自己的利益为重，缺乏合作精神。

2. 沟通交流不畅一些基层国有企业的团队成员之间缺乏良好的沟通和协调机制，信息不畅通，导致工作中出现许多偏差和误解。

3. 缺乏团建活动基层国有企业中因为各种原因缺乏团建活动，员工之间缺乏交流和沟通的机会，导致员工之间关系单薄，难以建立起团队精神。

4. 缺乏奖惩机制一些基层国有企业中缺乏明确的奖惩机制，员工缺乏对工作的积极性，有关工作的投入和热情不高。

二、对策探究1. 建立明确的团队目标和价值观念在团队建设过程中，首先要建立明确的团队目标和价值观念，使每个员工对团队的发展方向和规划有清晰的认识，从而凝聚共同的力量。

2. 加强沟通和协调机制在团队建设中，企业可以通过各种方式加强团队成员之间的沟通和协调机制，例如组织团队讨论会、定期组织团队活动、建立信息发布平台等，从而加强成员之间的交流，提高工作效率。

基层国有企业应该注重团建活动的开展，可以组织一些多样化的团建活动，如团队拓展、团队旅游、团队聚餐等，让员工之间有更多的机会进行交流和沟通，促进团队凝聚力的提升。

企业可以建立一套完善的奖惩机制，对于工作中表现优异的员工进行奖励，对于工作中不尽职的员工进行惩罚，从而调动员工的工作积极性和努力程度，使团队建设更加顺畅。

5. 强化员工培训和教育企业可以通过组织员工培训和教育，提高员工的综合素质和团队协作能力，从而为团队建设打下良好的基础。

基层国有企业在团建工作中存在一些问题，但是只要企业能够通过各种方式加强团队协作和沟通，建立明确的团队目标和价值观念，开展多样化的团建活动，建立完善的奖惩机制，强化员工培训和教育，团队的凝聚力和战斗力就会得到提升，为企业的快速发展和健康稳定打下坚实的基础。

基层国有企业党建带团建工作的现状与优化对策分析

基层国有企业党建带团建工作的现状与优化对策分析发布时间：2022-01-21T06:13:51.771Z 来源：《中国科技人才》2021年第29期作者：周逸飞[导读] 为了可以推动企业的良好发展，基层国有企业就必须要充分做好党建带团建工作。

要充分发挥党组织的带头作用，带动团组织建设步伐的不断加快，要实现对工作模式、工作理念的不断创新与改革，实现对资源的共享与优势互补。

要加强对青年人才队伍建设，不断地提高队伍的创新能力，增强其活力与生命力，在此基础上才可以更好地做好党建带团建工作，更好地推动国有企业的蓬勃发展。

中国石油东方地球物理公司装备服务处仪器服务中心河北省涿州市 072750【摘要】新形势下，国有企业的改革在不断深化，正步入非常关键的转型时期，所以，为了可以促进国有企业发展，就必须要组织开展党建带团建活动，更好地发挥党组织的带头与榜样作用。

科学地指导与引导团组织的建设工作，在此基础上，培养出更多优秀的青年干部，更好地发挥青年干部的积极作用，营造出良好的企业文化，帮助企业树立良好的口碑，推动企业的发展。

本文探讨了做好基层国有企业党建带团建工作的方法，仅供参考。

【关键词】国有企业；发展；党建带团建；现状为了可以推动企业的良好发展，基层国有企业就必须要充分做好党建带团建工作。

要充分发挥党组织的带头作用，带动团组织建设步伐的不断加快，要实现对工作模式、工作理念的不断创新与改革，实现对资源的共享与优势互补。

一、基层国有企业党建带团建工作的现状与优化对策分析（一）重视程度不足目前，在很多国有企业的发展中更多的是重视经济效益，然而却没有充分意识到党建或者团建工作的关键价值。

很多企业在生产经营中会对两项工作进行忽视，并且将两项工作分离开来，没有制定科学、合理的管理体系，没有进行统一的指导，于是会导致党建与团建工作的顺利开展[1]。

基层国企团建工作存在的问题及对策探究

基层国企团建工作存在的问题及对策探究随着经济的快速发展，国有企业在我国的经济体制中起着举足轻重的作用。

作为国有企业的基层单位，其团建工作是保障企业发展的重要基础。

随着经济和社会发展的变化，基层国有企业团建工作存在着一些问题，需要引起重视并寻求有效的解决对策。

1. 资金限制基层国有企业通常面临资金有限的困境，导致团建活动的开展受到一定的限制。

由于经费不足，很难组织高质量和有意义的团建活动，限制了员工的参与度和活跃度。

2. 缺乏创新基层国有企业团建活动缺乏创新，往往停留在传统的游览和聚餐形式，缺乏新颖和有趣的团建形式。

这种单一的、枯燥的团建活动难以吸引员工的积极参与，收效甚微。

3. 落后的理念一些基层国有企业的管理者仍停留在传统的团建理念上，往往侧重于形式，忽视了团建活动对于员工之间互动、沟通的促进作用。

缺乏对团建工作的全面认识和理解，导致团建活动的效果并不显著。

4. 忽视团队建设在基层国有企业中，一些单位忽视了团队建设和团队文化的培养。

这导致了企业内部员工之间的合作意识薄弱，缺乏团队精神和凝聚力。

5. 参与度不高由于团建活动的单一和缺乏创新，员工对于团建活动的参与度不高。

一些员工认为团建活动是一种浪费时间和金钱的形式，没有真正的参与热情。

1. 加大资金支持基层国有企业可以通过多种途径进行资金筹措，比如向集团公司和政府申请专项经费、引入企业合作伙伴等。

可以通过制定详细的预算计划，优化资源配置，合理安排团建活动的经费使用，以确保团建活动质量的提高。

2. 创新团建形式在活动形式上，可以增加团建活动的多样性，比如体育竞技、户外拓展、文化演出等。

也可以通过利用新媒体和互联网等手段，开展线上线下相结合的团建活动，提高团建活动的趣味性和互动性。

3. 打破传统理念基层国有企业可以引入创新理念，突破传统的团建观念，更关注员工之间的相互沟通和交流。

在团建活动中，可以引入心理学和团队建设的理念，通过团建活动促进企业文化建设和团队精神的培养。

国有企业团建现状调研报告

国有企业团建现状调研报告1.引言1.1 概述国有企业团建一直是一个备受关注的话题，团建活动对于企业的发展和员工的团队凝聚力起着至关重要的作用。

在当前经济发展形势下，国有企业团建的作用愈发凸显。

因此，本调研报告旨在对国有企业团建的现状进行深入分析，总结调研结果并提出对国有企业团建的建议，同时展望未来团建的发展方向，以期为国有企业的团建工作提供有益参考。

1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括介绍文章的整体结构，以及各部分的内容安排和目的。

例如可以写道：文章结构:本报告共分为引言、正文和结论三个部分。

引言部分概述了国有企业团建现状调研报告的背景和意义，并介绍了文章的结构和研究目的。

正文部分包括国有企业团建概况、调研方法、调研结果分析和国有企业团建的意义三个方面内容。

结论部分总结了调研结果，并提出了对国有企业团建的建议和展望未来发展的展望。

通过此结构，旨在全面、系统地呈现国有企业团建现状，提出发展建议，为未来的团建工作提供参考和指导。

1.3 目的本调研报告的目的是深入了解国有企业团建的现状和问题，分析团建对国有企业发展的意义和作用。

通过对现有团建活动的调研，找出存在的问题并提出解决方案，以期为国有企业团建工作提供参考和借鉴，推动国有企业团建工作的规范化和健康发展。

同时也希望通过本报告能够引起社会对国有企业团建工作的重视，推动国有企业团建工作的持续改进和提升，为国有企业的发展和员工的幸福感做出积极贡献。

2.正文2.1 国有企业团建概况国有企业团建概况:国有企业团建是指国有企业为了增强员工之间的凝聚力和团队合作能力，促进员工之间的相互了解和交流，提高企业整体绩效而进行的一系列团队建设活动。

国有企业团建活动通常包括团队拓展训练、团队建设培训、团队活动设计等多种形式，旨在通过开展团队活动，促进员工之间的沟通和合作，增强团队凝聚力和团队精神。

国有企业团建活动的内容丰富多样，可以包括户外拓展训练、团队合作游戏、文化艺术交流、团队主题培训等多种形式，旨在为员工创造一个轻松愉快的团队氛围，增强员工之间的信任和默契，提高员工的团队协作能力和执行力。

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