三会流程实务操作手册
组织党务实务操作
三、党支部换届公推直选的 基本程序和步骤
公推直选,就是公开推荐、直接选举,即采取 党组织推荐、党员推荐(含党员自荐)和群众推荐 相结合的方法,民主推荐产生机关基层党组织领导 班子成员候选人预备人选,并由党员大会直接选举 产生机关基层党组织书记、副书记和委员。
公推直选工作一般分筹备、公推、选举和会后 报批等四个阶段。
2、报告工作
9、主持人说明填写选票的
3、讨论通过工作报告
注意事项
4、宣读上级党委批复
10、监票人检查票箱并封箱
5、介绍候选人预备人选情况 11、填写选票,进行投票
6、通过选举办法
12、当众开箱,核对选票
7、推选监票人、计票人
13、计算和公布选票情况
8、正式选举
14、主持人宣布选举结果
15、宣布党员大会结束
(一)组织党员汇报思想
思想汇报的主要内容: ●对党的性质、纲领和路线、方针、政策的认识; ●履行党员义务、行使党员权利、执行党组织的决议和履行岗位职责 等方面的情况; ●个人进步过程中遇到的矛盾和问题; ●个人当前的思想状况和打算等。
(二)进行思想状况分析
在党员汇报思想的基础上,支部委员会要进行思想状况分析(机关党 委、机关总支委员会也要进行分析),掌握思想动态,有针对性做好 思想政治工作。必要时,可向上级党组织或部门党委(党组)汇报, 提出加强教育,改进思想政治工作的建议。
(四)预备党员的接收
1、确定入党介绍人 2、召开党小组会 3、召开支委会 4、召开党员大会 5、填写决议 6、上报审批。 7、谈话 8、上级党委审批
(五)预备党员管理教育和转正
1、谈话 2、教育考察
3、汇报思想 4、转正 5、上级党委审批
党员的党龄从预备期满转为正 式党员之日起算。
公司三层会验操作指引
XX有限公司企业制度三层会验操作指引(试行)目录前言 (2)第一章总则 (2)第一条目的 (2)第二条适用范围 (2)第二章各方权责 (2)第三条项目部权责 (2)第四条规划技术中心 (3)第五条成本合约中心 (3)第六条工程管理中心 (3)第七条营销管理中心 (3)第三章工作流程 (4)第四章准备过程 (4)第八条会验期量标准 (4)第九条室内 (4)第十条公区 (4)第五章实施过程 (5)第十一条室内 (5)第十二条公区 (5)第六章会验参加人员 (5)第七章本制度涉及的附件表格清单 (6)附件1:《XX项目X户型三层会验纪要》 (6)附件2:《项目三层会验验收会签单》(按一个户型一份纪要) (6)附件3:《三层会验前期工作完成标准》 (7)前言编制部门:发展有限公司工程管理中心第一章总则第一条目的为了保证项目结构工程品质,增强管理效能,各户型标准层首层应尽快完成砌体及二构、水电安装的施工(或示意),结合批量精装修放样结果,邀请各职能部门进行会验,尽可能在前期及时发现并解决,主体、水电及精装设计和施工的矛盾,以及明确混凝土、砌体、水电安装工艺标准,便于指导后续批量施工,避免后期批量施工时,产生大面积整改或返工。
第二条适用范围本指引适用于有限公司及其全资、控股、托管公司或托管项目(以下简称公司或项目)。
合作项目按合作协议约定执行。
第二章各方权责第三条项目部权责1、项目工程负责人牵头,完成各户型三层会验的计划编制,并选定楼栋及标准层,提前做好三层会验的工作铺排。
2、提前落实批量精装修设计图纸,及营销合同附图。
确认图纸下发满足三层会验时间要求。
3、三层会验样板施工后,确认各项内容是否按附件3《三层会验前期工作完成标准》要求完成,是否满足准备工作。
4、由项目工程负责人牵头组织验收后,提前一周邀请各参加会验的职能部门(设计、成本、营销、客关、物业),发起三层会验的邀请通知。
5、现场统筹组织各专业参与三层会验,简单介绍三层会验户型的基本情况。
会计实务操作
会计实务操作会计实务操作是企业财务管理中至关重要的一环,正确的操作能够确保财务数据的真实、准确和可靠性,为企业决策提供有力的支持。
本文将围绕会计实务操作的基本流程、关键要点和常见问题进行探讨,以期为读者提供一定的指导意义。
一、会计实务操作的基本流程会计实务操作的基本流程一般包括以下几个步骤:1. 登记凭证:根据企业的业务活动,按照会计准则的规定,将各项经济业务的原始凭证进行登记。
凭证中应明确记录业务活动的时间、项目、金额等关键信息。
2. 记账核算:根据凭证内容,将经过登记的原始凭证进行记账处理,形成会计账簿中的相应账户余额变动。
3. 编制报表:在记账核算的基础上,根据相关会计政策和制度要求,编制财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等。
4. 分析判断:对编制的财务报表进行分析和判断,以评估企业财务状况和经营成果,并为企业的经营决策提供参考依据。
二、会计实务操作的关键要点1. 明晰业务界定:准确划分企业的各项业务活动,并根据业务特点正确选择会计政策和处理方法。
2. 严格遵守会计准则:根据国家规定的会计准则,合理应用会计原则,确保会计处理的合规性和准确性。
3. 做好凭证管理:凭证是记载会计事项的重要依据,应合理制定凭证管理办法,确保凭证的完整性和真实性。
4. 严格执行审核制度:将企业内部核算制度与会计监督制度相结合,建立健全的会计审核制度,确保记录准确、完整和真实。
5. 注重信息披露:及时、准确、完整地披露企业财务信息,并遵循相关法律法规和规范,提高信息披露的透明度和可信度。
三、会计实务操作的常见问题1. 会计处理错误:如凭证填写错误、记账错误等,可能导致财务数据的准确性受到影响,应建立相应纠错机制和流程。
2. 会计政策调整:会计政策的调整可能对财务数据产生重要影响,应密切关注相关公告和规定,及时调整会计处理方式。
3. 财务报表编制错误:如计算错误、分类错误等,可能导致财务报表的真实性和准确性受到损害,应加强对财务报表编制过程的监控和复核。
会计实务知识及操作流程
会计人必知的会计实务知识及操作流程2010-06-02 14:04:52 来源: 作者: 【】浏览:95次评论:0条每个财务人员都应该了解此流程,更应该了解相关的财务软件,目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理,你应该知道如何使用软件和如何设置,只要凭证制作正确,其余一切由计算机完成:凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。
首先来了解财务流程是非常有必要的。
一、大致环节:1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。
3、根据记账凭证登记明细分类账。
4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表5、根据科目汇总表登记总账。
6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。
如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。
实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。
而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。
企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。
如果业务相当大。
也可以一天一编的。
二、具体内容:1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。
计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。
月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。
就是提取税金及附加,有城建税,教育费附加等,有税务决定。
3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。
第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年利润。
会计实务操作流程DFSFSEFFz
二、实验要求
• 1、实验学生在实验操作前,必须做好一切准备工 作。其准备工作包括:全面复习所学的《基础会计 学》、《财务会计》和《成本会计》等教材内容; 熟悉《新企业会计准则》、《企业财务通则》的规 定;准备好实验操作用的用品和用具等。
• 2、实验学生必须严格遵守上课时间,不得无故缺 课。在实验期间,每位实验学生每周应保证有4个 课时的时间进行实习操作。
肆万伍仟元整 审核 李四 出纳 王五
¥ 4 5 0 0 0 0 0 制单 陈淑贤 记账 王五
22
②2月10日,购入甲种原材料500公斤,单价16元,共计8 000元款尚未向振华厂支付。 总字第 2 号 借:原材料——甲材料 8 000 转字第1号 贷:应付账款——振华厂 8 000
转
2008
摘要
账
(7)若需结出余额,应在“借或贷”栏写表示余额方向“借” 或“贷”,如果余额为0,方向栏写“平”。如:
应收账款总账
xx年 凭证 摘要 承上页 对方科目 借方 78000 贷方 46000 借或贷 借 余额 72000 月 日 号 数 1 17
1 20 收 4
1 28 收 10 1 31
2013-7-14
课后作业
完成建账工作
2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2013-7-14
制作原始凭证、编记账凭证、登账
制作原始凭证、编记账凭证、登账 制作原始凭证、编记账凭证、登账 制作原始凭证、编记账凭证、登账 制作原始凭证、编记账凭证、登账 制作原始凭证、编记账凭证、登账 制作原始凭证、编记账凭证、登账 制作原始凭证、编记账凭证、登账 完成总账、明细账(成本类) 完成总账、明细账(损益类) 完成总账、明细账(其他账户) 结账和报表编制
会计实务操作流程
会计实务操作流程
嘿,朋友们!今天咱就来讲讲会计实务操作流程。
想象一下,这就像是你要去完成一场刺激的冒险,每个步骤都是一个新的挑战!
首先啊,得取得那些原始凭证,这就好比是收集冒险途中的宝贝,可重要啦!比如说你去买东西的发票,那就是一个原始凭证呢!然后呢,咱得给这些凭证分类,这就好像把不同的宝贝放在该放的地方,整理得井井有条。
接下来,就是记账啦!这不就像是在你的冒险日记上认真记录你的每一个行动和发现嘛!每一笔账都要记得清清楚楚哦。
比如说你这个月发了工资,那就要记下来呀,“哇塞,工资进账啦”!
再然后,要结账咯!数一数你这段时间的“成果”,看看是不是收获满满呀!就像你在冒险结束后,看看自己得到了多少经验和财富。
到了编制报表的时候啦,这就如同把你的冒险故事整合成一个精彩的汇报,要让别人都能清楚地知道你的冒险有多厉害!比如财务报表就是向老板或者其他人展示你的成果呀,“看,这就是我的厉害之处”!
哎呀,你们想想,这一整套流程下来是不是特别有意思呀!就像你经历了一场精彩的冒险,充满了挑战和乐趣呢!而会计实务操作流程可不就是这么回事嘛,虽然有时候可能会有点复杂,但只要咱们一步步来,肯定能搞定的啦!所以呀,别害怕,大胆去尝试,去掌握这个神奇的会计实务操作流程吧!
我的观点结论就是:会计实务操作流程虽然看似复杂,但只要用心去学去做,就会发现其中的乐趣和价值,是绝对值得大家去深入了解和掌握的哦!。
完整版-会计实务操作过程(图解)
会计实务操作会计实务操作题的内容:增补会计科目、部分帐户的余额并完成初始化工作,然后根据要求录入相关会计分录(凭证)、资产负债表、损益表、查询有关数据。
实务操作题由“帐务”、“报表”两部分组成。
在练报表时,帐务中的初始化必须要做完,才能做。
实务操作题主要有五道题,一、二属于初始化内容,三属于日常处理、四属于报表模块、五属于日常处理。
其中一、二、三、五在帐务模块中完成,四在报表模块中完成。
会计实务操作步骤:点击“题型选择”按钮,选择“实务题”,如下图所示。
进入“会计实务”操作题界面,如下图所示。
一、帐务部分点击“帐务”按钮,进入“会计电算化考试软件(账务处理系统)”界面,如下图所示。
进行权限注册,请选择“考试人”,接着单击“确定”按钮,如下图所示。
(正式考试是123)。
正式进入(账务处理系统),如下图所示。
点击任务栏中的图标,出现“会计实务”操作题界面,如下图所示。
点击界面中的“总在最前面”按钮,可以使题目描述总在最前而不被其他程序挡住。
如下图所示。
用鼠标可将“题目描述”窗口移动,不影响答题。
1、增补会计科目:(每个2分,共10分)用鼠标点击“题目描述”窗口,将第一题增补会计科目的五道小题全部显示在窗口中。
⑴单击“初始设置”⑵进入“初始化”界面⑶单击“科目及余额初始”,选择“科目设置”,如下图所示。
⑷进入“会计科目表”的界面,如下图所示。
⑸点击“会计科目表”界面中的“增加”按钮,出现如下图所示的窗口。
⑹根据题目要求,依次在相应的位置处输入“科目代码”、“科目名称”、“科目特征”、“余额方向”,每输入一个科目,单击“确定”按钮。
如下图所示。
在答题时,可用鼠标将“题目描述”窗口,移到不影响答题的地方。
⑺重复第(5)、(6)步,依次将五个科目设置完成。
最后,单击“退出”按钮,退出“会计科目设置”界面。
2、填补会计科目的余额:(每个2分,共10分)用鼠标点击“题目描述”窗口,将第二题填补会计科目余额的五道小题全部显示在窗口中。
会计实务操作作业指导书
会计实务操作作业指导书第1章会计基础工作 (4)1.1 账务组织与会计科目设置 (4)1.1.1 账务组织 (4)1.1.1.1 按照企业规模和业务特点,合理设置会计账簿体系,保证账务清晰、完整。
41.1.1.2 建立健全各项账务处理程序,明确账务处理流程,保证会计信息准确、及时。
(4)1.1.1.3 设立适当的会计岗位,明确岗位职责,实行岗位责任制。
(4)1.1.2 会计科目设置 (4)1.1.2.1 依据《企业会计准则》及相关规定,结合企业实际情况,设置会计科目。
(4)1.1.2.2 会计科目应具备以下特点:层次分明、分类清晰、便于理解、易于操作。
(4)1.1.2.3 定期对会计科目进行清理、调整,保证科目设置的合理性和适用性。
(5)1.2 会计凭证的填制与审核 (5)1.2.1 会计凭证填制 (5)1.2.1.1 严格遵循《企业会计准则》及相关规定,保证会计凭证的合规性。
(5)1.2.1.2 凭证填制要求:内容完整、数字准确、字迹清楚、加盖印章。
(5)1.2.1.3 填制会计凭证时,应详细记录经济业务发生的时间、金额、涉及部门和人员等信息。
(5)1.2.2 会计凭证审核 (5)1.2.2.1 对会计凭证的真实性、合法性和完整性进行审核。
(5)1.2.2.2 审核过程中,发觉问题应及时纠正,保证会计凭证的准确性。
(5)1.2.2.3 审核通过后的会计凭证,应及时编号、装订,并按照规定保存。
(5)1.3 账簿登记与管理 (5)1.3.1 账簿登记 (5)1.3.1.1 根据《企业会计准则》及相关规定,选用合适的账簿形式,进行账簿登记。
51.3.1.2 登记账簿时,要求字迹清楚、数字准确、摘要简明扼要。
(5)1.3.1.3 账簿登记应遵循以下原则:连续登记、序时登记、逐笔登记。
(5)1.3.2 账簿管理 (5)1.3.2.1 妥善保管各类账簿,保证账簿的安全、完整。
(5)1.3.2.2 定期进行账簿的清理、归档工作,以便于查阅和审计。
会计实务操作流程
A 现金收付
1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。 若收到假币予以没收,由责任人负责。
2、现金一经付清,应在原单据上加盖"现金付讫章"。多付或少付金额,由责任人负责。
3、把每日收到的现金送到银行,不得"坐支"。
4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。
三、报表问题:
. 企业会计报表包括四个报表,除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制,因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制,不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理,财务,营业,制造等费用月末没有余额,结帐方法采用表结法下,损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额,是属于在产品的待分配费用,在负债表上视同存货。钟书补充)你要看你在利润表有的东西,只要你的账上有你就结转利润,这样不容易错,利润表的本年利润要和资产表的相吻合。
5、根据科目汇总表登记总账。
6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。
如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。
4、三险一金:住房公积金,养老保险金,医疗保险金,失业保险金
5、流通企业运输费,装卸费,合理损耗,检验费均计入营业费用,工业企业计入成本
企业年度三会会议程序流程
企业年度三会会议程序流程控、参股企业年度三会会议程序一、会前准备工作(一)议案的提出1.由总经理召开总经理办公会,会议主要由公司高级管理人员参加,讨论过去一年经营计划完成情况、预算执行情况、决算等和制定下一年度财务预算、投资项目、资产处置、经营计划等经营事项议案。
2.议案确定后由办公室汇总整理,设党委的公司要上党委会研究审定后,由办公室负责收集意见。
3.提前十五天将会议通知和会议议案发放到每位董事,拟上股东会的议案发放到每位股东;在对提供的议案审议时,股东和董事可以提出未涉及到的议案。
4.应参会的股东、董事、监事因特殊原因不能参会时,应出具书面委托书委托代理人出席并代为表决,同时需出具书面的授权委托书。
监事会议案由各位监事提出。
(二)议案分类一般议案包括:总经理工作报告、上年度主要财务指标执行情况及本年度主要财务指标意见、盈余分配议案、股权转让议案、董事会或监事会换届、监事会报告、人事调整、经济目标责任制考核办法、薪酬考核办法以及其他需“三会”通过的重大审议事项等。
一般议案,应当由代表二分之一以上表决票、表决权的董事、股东通过。
但是,公司章程另有规定的除外。
特别议案包括:修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议、公司合并、分立、解散或者清算、变更公司形式的决议,以及其他对公司有重大影响的决议等必须经代表三分之二以上表决票、表决权的董事、股东通过。
但是,公司章程另有规定的除外。
(三)其他事项1.议案提议人,以“公司章程”、“股东会议事规则”“董事会议事规则”、“监事会议事规则”“总经理工作细则”上的股东、董事、监事、总经理职责范围为准。
2.股东会决议、董事会决议、监事会决议应写明会议召开的时间、地点、应到及实到人数,表明会议程序是否符合《公司法》的规定。
全体股东、董事、监事签字,持不同意见的可以在决议上写明。
二、会议(一)股东(大)会⒈股东(大)会由董事长主持召开。
⒉股东(大)会会议通知包括以下内容:⑴会议日期和地点;⑵会议期限;⑶事由及议题;⑷发出通知的日期。
3会1课需要会后72小时的工作内容与流程
3会1课需要会后72小时的工作内容与流程下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!3会1课会后72小时的工作内容与流程在每次3会1课结束后,确保及时执行以下工作内容和流程,以保证会议的成果有效落实和跟进。
会议操作手册(新版)
会议操作手册会议操作手册无论是什麽行业的企业或单位举办会议,不论筹划此会议的筹划者经验是否丰富,单纯站在举办方的立场与角度上看问题,都会面临各种问题: 1:需要做些什麽?会议有各种类型,不同的会议需要不同的环境,召开会议是要达到一定的目的和目标,会议操作手册。
因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息,通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。
2:谁来筹划会议?从秘书到公司总裁,每个人多多少少都可能会参与会议的筹划,只不过有人是专职从事这项工作,有的是兼任此职,此外还有其他职责。
无论是专职还是兼职,最终结果,是使会议顺利完成。
他们的工作效率代表着主办单位或公司的工作水平。
会议筹划者的职责:作为会议筹划者,要负责去做各种各样的工作。
下列的各项工作能反映会议筹划者这一角色的多面性。
善于与人共事善于注意小节善于解决问题善于与人协商能够管理会议财务事宜熟悉酒店运作能够安排恰倒好处的菜单能够熟练操作电脑能够熟练地与视听服务公司打交道能妥善接待贵宾和外国客人熟知各种礼仪行事果断、执着会议筹划者的任务:制定计划,确定必须要做的事项以满足会议的需要并达到会议确定的目标制定会议议程了解可供使用的场所和设施情况选择或提议合适的场所检查并比较各项设施安排交通事宜协调会务工作人员的活动招收、培训会务人员和广告人员制定可行预算或按既定预算安排有关工作确定各项工作的时间安排视察选定的场所和设施与各有关方面进行接洽(运输公司、旅行社、视听服务公司)确定印刷公司安排食品、饮料有关事宜讨价还价同会议发言人和各位贵宾进行联系 3:主要会议类型:销售会议:一般是为了宣布开始销售某种产品或销售期限,秘书工作《会议操作手册》。
例如季度销售会议,或者是对前一个销售期间进行总结和表彰。
工务段“三会”程序
铁路工务段“三会”及“次日点名会”召开内容标准一、班后总结会1、由当日值班工长主持召开总结会,作业人员针对当天作业现场具体各岗位按照分工进行发言,并对在当日作业中存在的问题进行讨论、提出防范安全措施和作业标准,要求在20分钟之内完成。
(以起道、拨道、改道作业为例)线路检查人员发言:根据前期的工作量调查情况及作业后线路几何尺寸、扣件紧松等是否达到作业验收标准。
压机手发言:在打压机时其他作业人员远离压机,在起落压机的过程中人员手脚等未放在轨底,有无安全隐患及整改。
线路扒砟人员发言:扒砟作业时作业人员保持一定的安全距离,有无出现安全隐患及整改。
内燃捣镐人员发言:捣固作业时作业人员保持安全距离,有无出现安全隐患及整改。
驻站联络员发言:于作业人员进入封闭网内上线前超过四十分钟进入运转室,及时与车站值班员确认天窗给点情况并通知作业负责人,作业中坚持与工地3-5分钟联系一次,及时通报列车运行情况,运统-46登销记正确。
是否存在问题需怎么样改进。
现场防护员发言:作业中坚持与驻站联络员3-5分钟联系一次,“三确认”执行情况。
认真确认调度命令,掌握列车运行情况,合理站位,认真瞭望,列车接近及时通知施工负责人、作业人员安全避车,现场未出现安全隐患。
安全员发言:严格按照命令票进行作业,严格卡控上道作业,作业过程中未发生安全隐患及作业人员的违章违纪纠正。
作业负责人总结分析发言:针对在当日作业过程中,各作业人员是否认真执行标准化作业程序,在作业中是否出现安全意识、安全隐患苗头并及时纠正;作业后质量回检几何尺寸是否达到作业验收标准等。
二、次日作业分工会(一)、工区负责人进行分工(要求在10分钟之内,特殊情况除外。
)1、天窗点内维修作业起道、拨道、改道。
(以起道、拨道、改道作业为例)现将x年x月x日在x线x站至x站间kxxx+xxx-kxxx+xxx处进行起道、拨道、改道作业,计划时间xx时至xx,命令票号:XX,根据工作实际情况责令,xxx 为x月x日作业负责人,回复作业负责人xx“明白”、驻站联络员xx,回复驻站联络员xx“明白”,安全员xx,回复安全员xx“明白”;现场防护员xx,回复现场防护员xx,“明白”;压机组xx,回复压机组xx明白;捣固组xx,回复捣固组xx明白;设备检查组xx,回复设备检查组xx明白;现将分工情况如上所述,请大家严格按照自己的分工职责进行作业,现将技术交底情况通报如下:(二)、技术交底(如:根据起道、改道、拨道维修作业项目进行技术交底,要求在15分钟之内,特殊情况除外。
上市公司三会规范运作实操
上市公司三会规范运作实操按照我国现有的法规规定,董秘是上市公司的⾼级管理⼈员,由董事会任免,对董事会负责,是证券交易所与上市公司的指定联系⼈,接受当地证券监管部门的双重领导,促进公司规范运作、管理公司证券事务、负责公司信息披露等⼯作。
在董秘的核⼼⼯作中,三会运作也是⽐较重要的⼀项⼯作。
为此,梧桐课堂特邀公众号信披⼀点通主理⼈⾦祥慧,为⼤家分享题为《上市公司三会规范运作实操》的专题课程。
⾦祥慧⽼师将从三会的职权及各流程运作⽅式等细节,并结合相关案例,为⼤家详解其实务细节。
授课讲师简介课程⼤纲介绍01三会的职权1.相关法律法规、部门规章和⾃律规则介绍;2.股份有限公司三会的职权;3.有限责任公司三会的职权;4.上市公司的特别规定;5.国有企业特别规定。
案例:股东会决议未经党委会是否⽆效?02三会的规范运作:股东⼤会1.股东⼤会简介;2.股东⼤会提案;3.股东⼤会通知;4.股东⼤会会议变更的通知;5.股东⼤会的授权委托;6.股东⼤会参会⼈员;7.股东⼤会的主持;8.股东⼤会的表决;9.累积投票、计票和监票;10.股东⼤会的记录。
违规案例:年度股东⼤会未及时召开;违规案例:股东⼤会记录不规范。
03三会的规范运作:董事会1.董事会简介;2.董事会召开的意义;3.董事会的议案;4.董事会的通知;5.董事会的授权委托;6.董事会的主持;7.董事会的召开形式;8.董事会决议;9.董事会的反对票;10.董事会的记录。
违规案例:董事会通知不规范;违规案例:兆X股份蓄意造假被罚;违规案例:免责条款不可滥⽤。
04三会的规范运作:监事会1.监事会简介;2.监事会议案;3.监事会通知;4.监事会的主持;5.监事会召开形式;6.监事会表决;7.监事会的记录。
05总结1.三会整理及存档;2.会议决议的跟踪;3.三会5⼤流程汇总;4.三会参与者归纳;5.三会规范运作的4⼤关注要点。
三会一报表流程
【三会一报表流程】一、召集早会:1、每天早晨召集员工,召开工作早会,是管理员工的一种方式,它有四大好处:a、总结昨天的不足b、更合理地安排今天的工作c、可以做好工作配合与互动d、表扬每日一星,欣赏优秀的工作态度2、一般情况下早会在上班前15分钟举行。
早会会议具体流程与内容如下:a、店长主持:问候员工,如“各位小姐、各位先生早上好”。
助理考勤:报告应到人数、实到人数、缺席人数b、集体宣读企业理念:如:店长问:工作是什么?全体回答:不找任何借口去执行!店长问:记住!全体回答:这是我的工作。
c、店长询问昨天业绩、出勤、劳动经律、顾客意见等情况(助理回答)。
d、表扬昨天业绩最好的员工.(每日一星)。
e、指出存在的问题及解决办法。
(总结不足,解决方法)f、今天工作安排重点。
(每日工作)g、请员工提出想法。
(保持一致)h、高唱有激情的歌一首。
(感恩和心)注意要在愉快的气氛中结束早会。
二、召集周会:每周召集员工,定期召开一次例行会议,时间一般定在周未,约30-60分钟周会会议具体流程与内容如下:a、店长主持:问候员工,如“各位小姐、各位先生,下上好”。
助理考勤:报告应到人数、实到人数、缺席人数b、总结一周工作完成情况,报表交于主管c、找出工作中存在的问题d、商计如何解决方法e、表扬每周一星,团队和个人业绩表现突出的人f、计划下周工作任务,计划交于主管注意要在愉快的气氛中达成共识。
三、召集月会:每月召集员工,定期召开一次例行会议,时间一般定在月未,约60-150分钟月会会议具体流程与内容如下:a、店长主持:问候员工,如“各位小姐、各位先生,下上好”。
助理考勤:报告应到人数、实到人数、缺席人数b、总结一个月的工作情况, 报表交于主管c、检查工作的执行进度d、每月工作的计划完成率e、每月财务收支情况f、每月销售业绩与营业利润g、寻找工作中存在的问题h、表扬每月一星,奖励优秀的团队和个人,处罚违规现象i、制度下月工作计划,计划交于主管注意要在愉快的气氛中达成共识。
年度三会工作流程细节
年度三会工作流程上市公司董事、件事、高级管理人员及前述人员的配偶在下列期间不得买卖本公司股票:a、上市公司定期报告公告前30日内,因特殊原因推迟公告日期的,自原公告日前30日起至最终公告日;b、上市公司业绩预告、业绩快报公告前10日内;c、自可能对本公司股票交易价格产生重大影响的重大事项发生之日或进入决策程序之日,至依法披露后2个交易日内;d、本所规定的其他期间。
1、年度三会(按召开顺序排列)审计委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会、监事会、董事会、股东大会审计委员会:每年至少召开2次,分别在中期财务报告和年度财务报告公布前召开。
应由审计委员会委员本人出席,委员因故不能出席,可以书面委托一名其他委员代为出出席并行使表决权,但独立董事担任的委员不得委托非独立董事的委员代为出席或行使表决权。
委员连续两次未能亲自出席会议的,视为不能适当履行其职权,董事会可以撤销其委员职务。
薪酬与考核委员会:每年定期进行一次考核与评价工作,一般在上一会计年度结束后一个季度内完成。
每年至少召开一次,其中一次定期会议应在上一会计年度结束后一个季度内召开。
会议讨论事项涉及有关委员时,当事人应回避。
会议应由委员本人出席,委员因故不能出席,可以书面委托一名其他委员代为出席并行使表决权,但独立董事担任的委员不得委托非独立董事的委员代为出席或行使表决权。
委员连续两次未能亲自出席会议的,视为不能适当履行其职权,董事会可以撤销其委员职务。
战略委员会:每年至少召开一次,其中一次定期会议应在上一会计年度结束后的四个月内召开。
会议应由本人出席,委员因故不能出席,可以书面委托一名其他委员代为出席并行使表决权,但独立董事担任的委员不得委托非独立董事的委员代为出席或行使表决权。
委员连续两次未能亲自出席会议的,视为不能适当履行其职权,董事会可以撤销其委员职务。
监事会:每6个月至少召开一次会议。
董事会:董事应当亲自出席董事会会议,因故不能亲自出席董事会的,应当审慎选择并以书面形式委托其他董事代为出席。
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三会的流程一、董事会1、董事会职权:(一)负责召集股东大会,并向大会报告工作;(二)执行股东大会的决议;(三)制订公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;(七)拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;(八)在股东大会授权范围内,决定公司风险投资,以及对外担保事项;(九)决定公司内部管理机构的设置;(十)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员并决定其报酬事项和奖惩事项;(十一)制订公司的基本管理制度;(十二)制订公司章程的修改方案;(十三)管理公司信息披露事项;(十四)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(十五)听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作;(十六)法律、法规或公司章程规定,以及股东大会授予的其他职权。
2、会议流程注意要点:a、关于董事会会议。
公司法规定:董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。
b、关于董事会议流程。
包括通知、文件准备、召开方式、表决方式、会议记录及其签署,董事会的授权规则等。
c、关于董事会会议议案。
相关拟决议事项应当先提交相应的专门委员会进行审议,由该专门委员会提出审议意见。
专门委员会的审议意见不能代替董事会的表决意见(除董事会依法授权外)。
二分之一以上独立董事可向董事会提请召开临时股东大会。
只有2名独董的,提请召开临时股东大会应经其一致同意。
本公司董事、监事、总经理等可提交议案;由董秘汇集分类整理后交董事长审阅;由董事长决定是否列入议程;对未列入议程的议案,董事长应以书面方式向提案人说明理由;提案应有明确议题和具体事项;提案以书面方式提交。
d、关于董事会会议议程。
四种情形下董事长应召集临时董事会会议:董事长认为必要时;三分之一以上董事联名提议时;监事会提议时;总经理提议时。
董事会例会应当至少在会议召开10日前通知所有董事。
应及时在会前提供足够的和准确的资料,包括会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。
监督管理机构可根据需要列席董事会相关议题的讨论与表决。
董事会应当通知监事列席董事会会议。
e、关于董事会会议通知。
会议通知由董事长签发,由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。
正常会议应在召开日前6日通知到人,临时会议应在召开前3工作日通知到人。
董事会每年至少召开四次会议,由董事长召集,会议通知、议题和有关文件应于会议召开十日前以书面形式送达全体董事。
董事会会议通知包括以下内容:会议日期和地点;会议期限;事由及议题;发出通知的日期。
公司法第111条规定,董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。
董事会召开临时会议,可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。
f、关于董事会参会人员。
董事会会议应当由二分之一以上董事出席方可举行。
董事对拟决议事项有重大利害关系的,该董事会会议应由二分之一以上无重大利害关系的董事出席方可举行。
董事应当每年亲自出席三分之二以上的董事会会议。
g、关于董事会委托授权签字。
董事因故不能出席的,应当委托其他董事代为出席,委托书中应载明授权范围。
未能亲自出席董事会会议而又未委托其他董事代为出席的董事,应对董事会决议承担相应的法律责任。
h、关于董事会审议事项及表决。
(1)董事会会议表决实行一人一票制。
(2)可采取通讯表决的四个条件:(A)章程式或董事会议事规则规定可采取通讯表决方式,并对通讯表决的范围和程序做了具体规定。
(B)通讯表决事项应至少在表决前三日内送达全体董事,并应提供会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。
(C)通讯表决应采取一事一表决的形式,不得要求董事对多个事项只做出一个表决,(D)通讯表决应当确有必要。
通讯表决提案应说明采取通讯表决的理由及其符合章程或董事会议事规则的规定。
(3)“特别重大事项”不应采取通讯表决方式。
这些事项应由章程或董事会议规则规定。
至少应包括利润分配方案、风险资本分配方案、重大投资、重大资产处置、聘任或解聘高管层成员等。
(4)董事对董事会拟决议事项有重大利害关系的,应有明确的回避制度规定,不得对该项决议行使表决权。
(5)特别重大事项”不应采取通讯表决方式,且应当由董事会三分之二以上董事通过。
(6)董事会会议实行举手表决方式,通讯表决采取书面方式。
(7)涉及修改章程、利润分配、重大投资项目等重大事项必须由三分之二以上董事同意方可通过。
(8)董事会会议以举手或记名投票方式进行表决。
每名董事有一票表决权。
i、关于董事会会议记录及签字。
董事会会议应当由董秘负责记录。
董秘因故不能正常记录时,由董秘指定一名记录员负责记录。
出席会议的董事、董秘和记录员都应在记录上签名。
董事对所议事项的意见和说明应当准确记载在会议记录上(作为追责和免责的依据)。
董事会会议应有会议记录,出席会议的董事应在会议记录上签名。
出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。
董事会会议记录包括以下内容:会议召开的日期、地点和召集人姓名;出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事姓名;会议议程;董事发言要点;每一决议事项的表决方式和结果(应载明赞成、反对或弃权的票数)。
j、关于董事会书面意见收集及签字。
独立董事对商行决策发表的意见,应当在董事会会议记录中载明。
独董应发表客观、公正的独立意见,应当尤其关注五类事项(略)。
k、关于董事会决议及签字。
董事会作出决议,应当经全体董事过半数通过。
董事会会议作出的批准关联交易的决议,应当由无重大利害关系的董事半数以上通过。
董事会对每个列入议程的议案都应以书面形式作出决定。
决定的文字记载方式有两种:纪要和决议。
需上报或需公告的作成决议,在一定范围内知道即可或仅需备案的作成纪要。
涉及修改章程、利润分配、重大投资项目等重大事项必须由三分之二以上董事同意方可通过。
l、关于董事会报备及披露。
公司应在每一会计年度结束四个月内向监管机构提交董事会尽职情况报告,至少包括董事会会议召开的次数、董事履职情况的评价报告、经董事签署的董事会会议的会议材料及议决事项。
董事会的决定、决议及会议记录等应当在会议结束后10日内报人行(监管部门)备案。
董秘负责在会后向监管部门上报会议纪要、决议等有关材料,办理在指定媒体上的信息披露事务。
m、关于董事会材料归档。
会议签到簿、授信委托书、记录、纪要、决议等文字材料由董秘负责保管。
3、会议流程(一)、会前第一项:会议筹备1)、征集议案2)、确定会议议程(1)标题(2)会议时间(3)会议地点(4)主持人(5)审议内容 3)、准备会议文件(1)总经理工作报告(本年度工作汇报/下年度经营计划)(2)本年度财务决算(3)下年度财务预算(4)准备的议题或报告(二)、会前第二项:会议通知1)、短信告知2)、文件通知3)、会前提示(三)、会前第三项:会前检视1)、修正会议议题2)、资料装袋发放3)、清点参会人数(签到表)4)、落实委托授权签字5)、关注会议签字事项(四)、会中:审议及决议1)、主持人2)、审议事项及表决3)、会议记录及签字4)、书面意见收集及签字5)、决议及签字(1)企业名称(2)开会时间(3)开会地点(4)参加人员:(5)决议事项或内容:现经董事会一致同意,决定…。
即时生效。
上述决议经下列董事签名作实。
(6)签名顺序:董事长-副董事长-董事6)、纪要及签字7)、发放征集议案表格(五)会后:开启新的循环1)、补正资料2)、发文3)、报备及披露4)、归档二、股东大会1、股东大会职权(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)对公司聘用,解聘会计师事务所作出决议;(三)选举和更换由非职工代表担任的董事,监事,决定有关董事,监事的报酬事项;(四)审议批准董事会的报告;(五)审议批准监事会的报告;(六)审议批准公司的年度财务预算方案,决算方案;(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(九)对公司合并,分立,解散和清算等事项作出决议;(十)对公司发行债券作出决议;(十一)修改公司章程;2、股东大会注意事项(一)股东大会应当每年召开一次年会,股东大会年会应当在每一会计年度结束后6个月内召开(因特殊情况延期的应及时向监管部门报告并说明延期理由)。
五种情形下应在2个月内召开临时股东大会:(1)董事人数不足公司法规定人数或章程规定人数的三分之二时;(2)公司未弥补亏损达实收股本总额三分之一时;(3)单独或合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时;(4)董事会认为必要时;(5)监事会提议召开时。
(二)股东大会会议由董事会召集,董事长主持(董事长不能履职或不履职的,由副董事长主持;副董事长不能履职或不履职的,由半数以上董事共同推举一名董事主持)。
董事会不能履职或不履职召集股东大会会议的,监事会应当及时召集和主持;监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有百分之十以上股份的股东可自行召集和主持。
(三)单独或者合并持有商行有表决权股份总数百分之五以上的股东,有权向股东大会提出审议事项,董事会应当将股东提出的审议事项提交股东大会审议。
单独或者合并持有商行有表决权股份总数百分之五以上的股东,有权向股东大会提出质询案,董事会、监事会应当按照股东的要求指派董事会、监事会或者高管层相关成员出席股东大会接受质询。
(四)召开股东大会会议,应当将会议召开的时间、地点和审议事项于会议召开二十日前通知各股东;临时股东大会应于会议召开十五日前通知各股东;发行无记名股票的,应当于会议召开三十日前公告会议召开的时间、地点和审议事项。
(五)股东可委托代理人出席股东大会会议,代理人应当向公司提交股东授权委托书,并在授权范围内行使表决权。
(六)股东大会会议应当实行律师见证制度,并由律师出具法律意见书。
法律意见书应当对股东大会召开程序、出席股东大会的股东资格、股东大会的决议内容等事项的合法性发表意见。
(七)股东出席股东大会会议,所持每一股份有一表决权。
但是,公司持有的本公司股份没有表决权。
股东大会选举董事、监事,可依照公司章程规定或者股东大会的决议,实行累积投票制。
股东大会以记名方式进行投票表决。
会议主持人根据表决结果决定股东大会的决议是否通过,并应当在会上宣布结果。
(八)股东大会决议分为普通决议和特别决议。
股东大会作出普通决议,应经出席会议的股东(包括股东代理人)所持表决权的二分之一以上表决通过。
股东大会作出特别决议,应由三分之二以上表决通过。
下列事项由股东大会以特别决议通过:(一)本行增加或减少注册资本;(二)本行发行债券;(三)本行的合并、分立、解散和清算;(四)修改公司章程。