自考现代管理学2018年4月真题及答案
全国4月自考现代管理学试题

全国4月自考现代管理学试题全国 4月自考现代管理学试题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是A.西蒙B.孔茨C.法约尔D.巴纳德2.科学管理理论最早产生于A.军事管理领域B.工商企业管理中C.社会管理领域D.国家行政管理中3.以“经济人”为假设条件的管理理论是A.古典管理理论B.需求层次理论C.人际关系理论D.行为科学理论4.威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指A.日本企业管理模式B.英国企业管理模式C.德国企业管理模式D.美国企业管理模式5.公元前多年即有了较为成熟的管理形式,具体表现是制定了有名的汉穆拉比法典,该国家是A.古埃及B.古希腊C.古罗马D.古巴比伦6.以西蒙为代表的决策理论学派提出的决策准则是A.最优化B.满意C.民主化D.公平7.所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的A.中枢系统B.咨询系统C.信息系统D.监控系统8.矩阵制组织结构模式的突出特点是A.增强了组织的灵活性B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力集中D.机构简单、责任明确9.对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是A.物财B.职位C.目标D.程序10.在人事职位分类中,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列称为A.职系B.职等C.职级D.职类11.把人看成天生懒惰、厌恶工作,缺乏进取心,主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理,这种理论被称为A.Y理论B.X理论C.Z理论D.超Y理论12.在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导13.亚当斯公平理论侧重研究的内容是A.人类需要层次之间的递进关系B.个人努力与绩效的关系C.不同需要追求者的心理与行为特点D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响。
管理思想史自考2018年04月历年真题

27【多选】(总分 2 分) 决策理论学派沾主要代表人物有 A 赫伯特•西蒙 B 米勒 C 理查德•约翰逊 D 梅•萨洛维奇 E 詹姆斯•马奇
11【单选】(总分 1 分) 在管理思想发展史上被人们称之为“组织理论之父”的是 A 卢瑟•古利克 B 法约尔 C 马克斯•韦伯 D 泰勒
正确答案是: C
12【单选】(总分 1 分) “霍桑实验”最有价值的成果是 A 提高了产量 B 提高生产效率 C 产生了“非正式组织” D 导致人际关系学说的产生
正确答案是: C
10【单选】(总分 1 分) 法约尔根据自己长期的经验提出了一般管理的 14 项原则,其中统一指挥原则的含义是 A—个下级可以接受一个上级的指令 B —个下级可以接受多个上级的指令
2
文档来源 V:zwEMBA
C 一个下级只能有一个直接上级 D —个下级可以有多直接上级
正确答案是:A 统一指挥是一个重要的管理原则,按照这个原则的要求,一个下级人员只能 接受一个上级的命令。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力,就会出 现混乱。教材 144 页
20【单选】(总分 1 分) 学习型组织的提出者是 A 威廉•大内 B 彼得•圣吉 C 约翰•科特 D 詹姆斯•钱皮
正确答案是: B
21【多选】(总分 2 分) 科学管理形成于 19 世纪末 20 世纪初。其代表人物有 A 泰勒 B 色诺芬 C 韦伯 D 法约尔 E 约翰•洛克
正确答案是: ACD
22【多选】(总分 2 分) 柏拉图在《理想国》中把人分为 3 等,分别是 A 工人 B 农民 C 治国贤哲 D 卫国武士 E 民间艺工
管理思想史自考 2018 年 04 月历年真题
答题时间:90 分钟总题数:44 题总分:100 分类别:历年真题查看教师评语 1【单选】(总分 1 分) 被称为“现代人事管理之父”的是 A 查尔斯•巴贝奇 B 罗伯特•欧文 C 亚当•斯密 D 詹姆斯•瓦特
全国2018年4月自考现代管理学真题答案及评分参考

全国2018年4月自考现代管理学真题答案及评分参考点击查看>>>一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
1. D2. A3. C4. D5. C6. B7. A8. A9. B 10.D11. A 12. A 13. B 14. A 15.D16. A 17. B 18. D 19. D20.B21. A 22. B 23. D 24. D25.D二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
26. ABCDE 27. BCE 28. BC 29. ABCE 30. ABCE三、判断说明题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
31、判断:错误。
(1分)说明:传统观念认为,权戚是建立在等级系列或组织地位基础上的。
巴纳德则自下而上解释权威,认为权威的存在必须以下级接受为前提,并提出了权威接受的条件。
(2分)32、判断:错误。
(1分)说明:公平理论认为,职工的工作态度与生产枳极性不仅取决于所获报酬的绝对量,而且还取决于所获报酬的相对量。
(2分)33、判断:正确。
(1分)说明:目标管理鼓励全体成员参与到管理中来,因而具有广泛的民主性,是一种民主的管理。
(2分)34、判断:错误。
(1分)说明:网络图中不可以有回路,即不能有循环现象,否则将犯逻辑错误,使工序永远达不到终点。
(2分)35、判断:正确。
(1分)说明:管理人员及其下属素质越高,就越能够凭借其责任心、能力、知识和经验等正确地开展工作,从而最大限度地避免因应对失误而出现的各种问题。
(2分)四、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。
36、(1)管理影响着生产力的存在状态;(3分)(2)管理规定着生产力的实现程度。
(3分)37、(1)主观好恶偏差;(2分)(2)晕轮效应偏差;(1分)(3)近因效应偏差;(1分)(4)刻板印象偏差;(1分)(5)集中趋势偏差。
(1分)38、(1)回溯分析;(2分)(2)非零起点;(2分)(3)双重优化。
(全新整理)4月全国自考现代管理学试题及答案解析

全国2018年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下,应使用的协调方法是()A.酝酿协商B.建议说明C.思想教育D.冷处理2.合理安排、使用和调配人员的基本依据是()A.人事选聘B.人事监督C.人员培训D.人员考评3.在非确定型决策中,从各个较低收益或较高损失的方案中,选出一个收益最高或损失最小的方案,这就是()A.乐观准则B.等概率准则C.遗憾准则D.悲观准则4.Z理论认为,人的因素对于成功管理具有重要意义,强调实行()A.临时雇佣制B.短期雇佣制C.长期雇佣制D.终身雇佣制5.下列组织结构形式中,最基本又最简单的是()A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.直线参谋型组织结构6.管理者道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是()A.管理行为B.管理责任C.管理意识D.管理人格7.罗伯特·欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了()A.例外管理原则B.计件工资制度C.标准化理论D.关心人的哲学18.赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为()A.政策因素B.保健因素C.管理因素D.激励因素9.泰罗认为,科学管理的中心问题是()A.开展心理革命B.制定标准定额C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率10.前资本主义国家管理的显著特征是()A.以人为本B.民主管理C.高度集权D.分权管理11.在生产力系统中,作为独立的实体要素的是()A.科学B.技术C.管理D.生产者12.所谓“日本管理经验”,其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用()A.经济手段B.行政手段C.法律手段D.思想教育手段13.下列指挥方式中,具有灵活高效特点的是()A.会议指挥B.书面指挥C.口头指挥D.间接指挥14.公平理论的提出者是美国学者()A.巴纳德B.亚当斯C.麦卡勒姆D.布莱克15.在传统管理中,组织把对自身利益的直接追求作为目标,这种管理理念被称作()A.自我中心主义B.民族中心主义C.国土本位主义D.多中心主义16.国际化管理条件下,跨国公司在人员配备上更加注重任用()A.东道国国民B.第三国国民C.发达国家的国民D.总部所在国的国民17.运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准,然后根据这一标准来制定计划的方法是()A.比较法B.定额法2C.整体综合法D.滚动计划法18.决策方案面临多种自然状态,决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握,这类决策叫()A.风险型决策B.非常规决策C.非确定型决策D.多目标决策19.早期行为科学理论认为,企业职工是()A.经济人B.社会人C.自利人D.复杂人20.通过匿名方式进行函询调查,征询专家意见的决策方法是()A.头脑风暴法B.德尔斐法C.列名小组法D.决策树法21.巴纳德认为,正式组织的构成要素包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的()A.信息交流B.机构设置C.人员配备D.工作程序22.兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是()A.直接控制B.现场控制C.分散控制D.动态控制23.通过系统的网络分析而实施控制的方法是()A.统计控制B.预算控制C.程序控制D.计划评审技术24.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,这种沟通方式是()A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道沟通25.在布莱克和穆顿的“管理方格法”中,(9,1)方格称之为()A.贫乏管理方式B.任务型管理方式C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式26.首先提出目标管理概念的管理学家是美国的()A.西蒙B.马斯洛3C.杜拉克D.卡斯特27.下列对职、权、责、利四者关系的表述,不正确...的是()A.职位是前提B.权力是条件C.责任是手段D.利益是保障28.下列对管理协调、沟通及其相互关系的表述,不正确...的是()A.沟通是协调的前提B.协调是沟通的结果C.沟通即信息反馈D.协调是谋得行动上的一致29.在人的行为之后存在的某种结果,会使以后这种行为发生的可能性增大,这是()A.期望理论的基本观点B.保健理论的基本观点C.归因理论的基本观点D.强化理论的基本观点30.由于现代工业管理不能满足人们的社会和心理需要,于是企业职工在共同劳动过程中,自发形成了非正式组织。
全国4月高等教育自学考试管理学原理试题及答案解析历年试卷及答案解析

全国2018年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理2.20世纪初,提出图表系统法的人是( )A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登3.管理控制工作的基本目的是( )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新4.管理的主体是( )A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派的创始人是( )A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是( )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在( )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代12.头脑风暴法属于( )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该( )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( )A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效22.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法23.成功地履行管理职能最基本的要求是( )A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是( )A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准25.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法26.在实际工作中,实际上不存在纯粹的( )A.职能型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C.直线—参谋型组织结构D.直线型组织结构27.管理过程理论强调( )A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系28.新古典管理理论的形成发展主要是( )A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少30.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
2018年4月自考《现代管理学》真题及答案

2018年4月自考《现代管理学》真题及答案第一部分选择题—、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。
在每小题列出的备选顶中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1、首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行A.计划、组织、指挥、沟通和控制B.计划、组织、领导、协调和控制C.计划、领导、指挥、协调和控制D.计划、组织、指挥、协调和控制2、与私人管理相比较,现代公共管理的重要特征之一就是A.以“善治”为模式的管理B.以盈利为目的的管理C.以市场为导向的管理D.以竞争为原则的管理3、私人产品即通过市场交换而获得的产品,其特点可概括为A.排他性、非市场性B.市场性、不可分割性C.排他性、可分割性D.市场性、非排他性4、继承“上下俱富”思想,提出善因论的人是A.苟子B.商鞅C.韩非子D.司马迁5、古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要由A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成6、波特竞争战略理论提出的企业基本战略是A.成本领先战略、差异化战略、蓝海战略B.成本领先战略、差异化战略、专一化战略C.蓝海战略、平均成本战略、专一化战略D.差异性战略、专一化战略、平均成本战略7、学习型组织理论的代表人物是美匿学者彼得·圣吉,他于1990年出版了A. 《第五顶修炼》B.《企业再造》C. 《经理人员的职能》D.《竞争战略》8、近代人事品位分类制度始于A.英国B.法国C.德国D.美国9、决策理论学派提出的决策准则是A.最优准则B.满意准则C.理性准则D.非理性准则10、在决策过程中,只能以得票超过半数的方案为择定的决策方案,其适用的决策规则是A.全体一致规则B.相对多数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则11、在决策体制中,负责确定决策目标的是A.决策中枢系统B.决策咨询系统C.决策信息系统D.决策执行系统12、基于古典管理理论,主张实行严密的组织控制来实施管理的观点来自于A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设13、根据管理方格理论,在九等分方格图上,(1. 1)位置属于A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导14、根据领导生命周期理论,当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时,应釆取的领导类型是A.高工作低关系B.高工作髙关系C.低工作高关系D.低工作低关系15、按照双因素理论的观点,下列属于激励因素的是A.工资收入B.安全状况C.生活条件D.工作具有挑战性16、根据期望理论的观点,人们行为积极性的高低取决于A.绩效与奖励的相关性B.绩效与惩罚的相关性C.绩效的大小D.能力的大小17、下级管理组织或人员主动向上级组织表明自己态度,提出建议,这种沟通是A.下行沟通B.上行沟通C.相向沟通D.双向沟通18、组织成员在沟通中,享有平等地位,沟通速度快,准确性高,组织成员满意度较高的沟通方式是A.链式沟通B.轮式沟通C. Y式沟通D.全通道沟通19、处理那些已经达到白热化、不可能在短时间内彻底解决的矛盾与冲突时,更适宜釆取的协调方法是A.思想教育B.建议说明C.酝酿协商D.冷处理20、在计划执行过程中,直接针对计划的执行情况进行检査,并纠正其偏差的控制是现场控制是A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.分层控制21、系统论的创始人是A.贝塔朗菲B.申农C.维纳D.法约尔22、在网络图的绘制中,用来表示行政任务的一个工作单元,需要以一定的人力、物力、财力为基础,经过一定时间才能完成的是A.工程B.工序C.事顶D.线路23、如果决策者对决策事件持乐观态度,那么决策者会釆取的决策方法是A.小中取小法B.小中取大法C.大中取小法D.大中取大法24、实施头脑风暴法的原则不包括A. “庭外判决”原则B.自由畅想原则C.追求数量原则D.有限理性原则25、美国兰德公司予20世纪60年代首创和使用的决策方法是A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.反头脑风暴法D.德尔菲法二、多顶选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
2018年4月全国自考(管理学原理)真题试卷(题后含答案及解析)

2018年4月全国自考(管理学原理)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题单项选择题1.管理的核心是()A.信息管理B.生产管理C.财务管理D.以人为本正确答案:D2.提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是()A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论正确答案:A解析:科学管理理论的主要内容包括:(1)工作定额原理。
(2)标准化原理。
(3)科学地挑选工人并使之成为“第一流工人”。
(4)实行差别计件工资制。
(5)管理工作专业化原理。
(6)管理控制的例外原理。
3.加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的()A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素正确答案:C解析:技术因素不仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
4.企业在获取利润的同时.还应为相关利益群体承担相应的社会责任。
这是社会责任的()A.古典观B.社会经济观C.科学观D.行为观正确答案:B解析:社会经济观认为,企业除了要赚取合理利润以外,还应为相关利益群体(如债权人、供应商、消费者、员工、所在社区乃至政府等)承担其应该负担的社会责任。
5.通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。
这种决策是()A.业务决策B.战术决策C.战略决策D.短期决策正确答案:C解析:战略决策是指与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策。
战术决策是为实现战略目标所采取的决策,也称为管理决策。
业务决策是为提高日常生产经营活动的工作效率而作出的决策。
6.计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。
这是指计划的()A.目的性B.普遍性C.适应性D.经济性正确答案:D解析:计划的经济性要求计划能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。
7.工厂、商店、酒店、旅行社等属于()A.营利性组织B.非营利性组织C.公共组织D.宗教组织正确答案:A解析:按照组织目标的不同,可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
【2018年自考真题】全国2018年4月自考企业管理概论真题00144含参考答案(自考必备)

(3)国家产业政策分析;(1分)
(4)国际经济情况和发展态势分析。(2分)
33.(1)产品的开发:(1分)
(2)设备与工具的开发;(1分)
(3)生产工艺的开发;(1分)
(4)能源与原材料的开发;(1分)
(5)改善生产环境的技术开犮。(1分)
六、论述题:本题13分。
A.世界的本质是什么的问题 B.世晃可否被认识的问题
C.世界的存在是怎样的问题 D.世界有否统一性的问题
4。实践作为一种感性物质活动,强调的是
A.实践具有客观性 B.实践具有主观性
C.实践具有能动性 D.实践具有历史性
5.在唯物辩证法的基本范畴中,本质和现象反映了
A.事物之间引起和被引起的关系 B.事物的内在要素和结构方式间的关系
(3)按企业经营空间的不同,SF公司目前采用的是国际区域化战略或全球化经营战略。2010年以后,SF公司实现了国际区域化经营,甚至全球化经营。(3分)
(4)按资本流动的差异,SF公司目前采用的是多向多样化资本流动战略或复合多样化战略。SF公司在发展过程中,经历了不同的发展阶段,也采用过资本纵向流动战略、资本横向流动战略等不同的资本流动战略。(3分)
流动比率=流动资产/流动负债×100% =46/20×l00% =230% (3分)
(2)资产负债率计算结果小于50%,因此,该公司财务风险较低。企业的流动比率大于200%,表明具备较强的短期还债能力。(3分)
30.b=(700000—620000)/(2000—1600)=200(元)(2分) a=620000—200×1600=300000(元)
【评分参考】考生如有其它作答,言之成理,亦可酌情给分。
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8.近代人事品位分类制度始于
A.英国 B.法国 C.德国 D.美国
9.决策理论学派提出的决策准则是
A.最优准则 B.满意准则
C.理性准则 D.非理性准则
10.在决策过程中,只能以得票超过半数的方案为择定的决策方案,其适用的决策规则是
A.全体一致规则 B.相对多数规则
C.简单多数规则 D.绝对多数规则
2018 年 4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 现代管理学试题答案
一 单项选择题
(课程代码 00107)
1.D
2.A
3.C
4.D
5.C
6.B
7.A
8.A
9.B
10.D
11.A
12.A
13.B
14.A
15.D
16.A
17.B
18.D
19.D
20.B
21.A
22.B
23.D
24.D
25.D
二 多项选择题
四、简答题:本大题共 5 小题,每小题 6 分。共 30 分。 36.简述管理是社会生产力实现的基础。 37.简述常见的人事考评偏差。 38.简述追踪决策的特点。 39.简述美国学者沙因归纳的社会人假设的主要内容。 40.简述控制的过程。 五、论述题:本题 l0 分。 41.试联系管理实际分析信息技术发展对现代管理的影响。 六、案例分析题:本题 l0 分。 42.案例
A.小中取小法 B.小中取大法
C.大中取小法 D.大中取大法
24.实施头脑风暴法的原则不包括
A.“庭外判决”原则 B.自由畅想原则
C.追求数量原则
D.有限理性Biblioteka 则25.美国兰德公司予 20 世纪 60 年代首创和使用的决策方法是
A.个人判断决策法 B.头脑风暴法
C.反头脑风暴法 D. 德尔菲法
二、多项选择题:本大题共 5 小题。每小题 2 分,共 10 分 。在每小题列出的备选项中
判断: 说明:
32.公平理论认为,职工工作态度与生产积极性主要取决予所获报酬的绝对量。 判断: 说明: 、
33.目标管理鼓励全员参与,是一种民主管理。 判断: 说明:
34.网络图中可以有回路。 判断: 说明:
35.面向未来的预防性控制理论认为,管理人员及其下属素质越高,就越不需要进行直 接控制。 判断: 说明:
A.任务型领导 8。贫乏型领导
C.俱乐部型领导 D.战斗集体型领导
14.根据领导生命周期理论,当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时,应采取的领导
类型是
A.高工作低关系 B.高工作高关系
C.低工作高关系 D.低工作低关系
15.按照双因素理论的观点,下列属于激励因豢的是
A.工资收入
B.安全状况
C.生活条件
D.工作具有挑战性
16.根据期望理论的观点,人们行为积极性的高低取决于
A.绩效与奖励的相关性 B.绩效与惩罚的相关性
C.绩效的大小
D.能力的大小
17.下级管理组织或人员主动向上级组织表明自己态度,提出建议,这种沟通是
A.下行沟通 B.上行沟通
C.相向沟通 D.双向沟通
18. 组织成员在沟通中,享有平等地位,沟通速度快,准确性高,组织成员满意度较高
26.ABCDE 27.BCE 28.BC 29.ABCE 30.ABCE
三 判断说明题
31.判断:错误 说明:传统观念认为,权威是建立在等级系列或组织地位基础上的。巴纳德则自下而上
解释权威,认为权威的存在必须以下级接受为前提,并提出了权威接受的条件。
32.判断:错误
说明:公平理论认为,职工的工作态度与生产积极性不仅取决于所获报酬的绝对量,而
2018 年 4 月高等教育自学考试全国统一命题考试
现代管理学试卷
(课程代码 00107)
本试卷共 6 页,满分 l00 分,考试时间 l50 分钟。. 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。笞在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用 2B 铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用 0.5 毫米黑色字迹签字笔作答。 4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。
某地级市根据省里部署,把推动所属各县市经济转型作为当前中心工作之一.但他 们发现,各县市经济转型能力差别很大。于是组织了有专家参加的大型调研,研究经济 转型能力究竟与哪些因素有关。调查发现,它与各县市的知识存量、劳动生产率、税收 收入、贫困人口所占比率、人口老龄化程度等都有关系,且有些是正相关,有些是负相 关。之后,根据这个结果制定了应对措施,以逐步提高各县市的经济转型能力。 分析要求: (1)根据前述材料,分别列出与经济转型熊力正相关的要素和负相关的要素。 (2)结合正负相关要素,试提出提高各县市经济转型能力的对策建议。
第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共 25 小题,每小题 l 分,共 25 分。在每小题列出的备选项中
只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行
A. 计划、组织、指挥、沟通和控制 B.计划、组织、领导、协调和控制
C.计划、领导、指挥、协调和控制 D. 计划、组织、指挥、协调和控制
C.反馈控制 D.分层控制
21.系统论的创始人是
A.贝塔朗菲 B. 申农
C.维纳
D.法约尔
22.在网络图的绘制中,用来表示行政任务的一个工作单元,需要以一定的人力、物力、
财力为基础,经过一定时间才能完成的是
A.工程 B.工序
C.事项 D.线路
23.如果决策者对决策事件持乐观态度,那么决策者会采取的决策方法是
A. 成本领先战略、差异化战略、蓝海战略
B.成本领先战略、差异化战滔、专一化战略
C.蓝海战略、平均成本战略、专一化战略
D.差异性战略、专一化战略、平均成本战略
7.学习型组织理论的代表人物是美匿学者彼得·圣吉,他于 l990 年出版了
A.《第五项修炼》
B.《企业再造》
C.《经理人员的职能》 D.《竞争战略》
至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,锚选、多选或少选均无分。
26.成书于春秋末期的中国古代典籍《孙子兵法》,把决定战争胜负的因素概括为
A.道 B.天
C.地 D.将
E.法
27.麦克利兰认为,人的基本社会需要分为
A.安全需要 B.成就需要
C.权力需要 D.生理需要
E.社交需要
28.系统分析的定量方法包括
11.在决策体制中,负责确定决策目标的是
A.决策中枢系统 B.决策咨询系统
C.决策信息系统 D.决策执行系统
12.基于古典管理理论,主张实行严密的组织控制来实施管理的观点来自于
A.经济人假设 B.社会人假设
C.复杂人假设 D.自我实现人假设
13.根据管理方格理论,在九等分方格图上,(1.1)位置属于
且还取决于所获报酬的相对量。
33.判断:正确 说明:目标管理鼓励全体成员参与到管理中来,因而具有广泛的民主性,是一种民主的
管理。
34.判断:错误
说明:网络图中不可以有回路,即不能有循环现象,否则将犯逻辑错误,使工序永远达
不到终点。
35.判断:正确 说明:管理人员及其下属素质越高,就越能够凭借其责任心、能力、知识和经验等正确
地开展工作,从而最大限度地避免因应对失误而出现的各种问题。
四 简答题
36.(1)管理影响着生产力的存在状态;
(2)管理规定着生产力的实现程度。 37.(1)主观好恶偏差;
(2)晕轮效应偏差; (3)近因效应偏差;
(4)刻板印象偏差; (5)集中趋势偏差。 38.(1)回溯分析;
(2)非零起点; (3)双重优化。
A.苟子 B.商鞅 C.韩非子 D.司马迁
5.古典管理理论是管理科学的奠基性理论,它主要由
A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成
B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成
C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成
D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成
6.波特竞争战略理论提出的企业基本战略是
2.与私人管理相比较,现代公共管理的重要特征之一就是
A. 以“善治”为模式的管理 B.以盈利为目的的管理
C.以市场为导向的管理
D.以竞争为原则的管理
3.私人产品即通过市场交换而获得的产品,其特点可概括为
A.排他性、非市场性 B.市场性、不可分割性
C. 排他性、可分割性 D.市场性、非排他性
4.继承“上下俱富”思想,提出善因论的人是
述,正确的有
A.预算属于计划的范畴 B.预算是一种控制手段
C.预算的类别多种多样 D.预算编制是高层管理者的专有权力
E.预算是未来一段时间内组织收支情况的设计
第二部分非选择题
三、判断说明题:本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 l5 分。 31.巴纳德组织平衡理论认为,权威是建立在等级系列或组织地位基础上的。
A.超理性分析 B.确定型分析
C.随机型分析 D.社会文化分析
E.未来分析
29.关于控制与计划关系的论述,正确的有
A.计划为控制提供标准 B.控制是计划的继续
C.控制为计划提供保障 D.计划的科学性取决于控制
E.控制的效果取决于计划
30.预算是组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式。下列对预算的表
(2)提高决策能力; (3)改变着组织的结构; (4)改变着组织内部的权力关系; (5)引起组织交流方式的变革。 【评分说明】要点齐全 5 分;加适当论述 6-8 分;论述充分,密切联系实际 9-10 分。 六 案例分析题 42.(1)正相关的要素是知识存量、劳动生产率、税收收入;负相关的要素是贫困人口所占 比率、人口老龄化程度。 (2)增加知识存量,提高劳动生产率,增加税收收入;降低贫困人口所占比率,降低 人口老龄化程度。