树立主人翁意识与企业共进退

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树立主人翁意识演讲稿

树立主人翁意识演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我演讲的主题是树立主人翁意识。

作为一名员工，我们应该怀揣主人翁意识，积极行动，为实现公司的目标努力奋斗。

首先，什么是主人翁意识？主人翁意识是指在工作中，我们不满足于普通员工的角色，而是全身心地投入到工作中，坚守岗位，为公司的发展贡献自己的力量。

拥有主人翁意识的员工，对公司的发展充满激情和责任感，始终保持积极的工作态度，主动解决问题，追求卓越。

如何树立主人翁意识呢？首先，我们要明确自己的岗位职责。

无论岗位大小，每个人都负有相应的职责和义务。

我们应该充分了解自己的工作任务，明确自己的职责范围，努力完成工作任务。

只有明确自己的职责，并承担起来，才能真正发挥自己的价值。

其次，我们要保持团队精神。

团队合作是现代企业成功的重要保证。

作为一名员工，我们应该积极与他人合作，解决问题、克服困难。

我们要诚挚地代表团队，为团队的利益而奋斗。

只有团结一心，共同努力，我们才能取得更好的成绩。

再次，我们要不断学习和提升自己。

随着时代的发展，技术、知识更新速度越来越快。

作为职场人士，我们应该保持与时俱进，不断学习新知识，提升自己的素质和能力。

只有不断提升自己，我们才能更好地适应公司的需求，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我们要始终保持积极的工作态度。

在工作中，面对困难和挑战，我们要勇于面对，勇往直前。

积极的工作态度不仅能够改善个人心态，提高工作的效率，还能够带动身边的同事，营造良好的工作氛围。

只有保持积极的工作态度，我们才能在工作中取得更好的成绩。

亲爱的同事们，树立主人翁意识不仅仅是一种态度，更应该是一种行动。

作为一名员工，我们应该积极行动，实践出主人翁意识的价值。

让我们明确自己的职责，与他人携手合作，不断学习和提升自己，始终保持积极的工作态度。

相信只要我们每个人都能够担当起主人翁的责任，为公司的发展贡献自己的力量，我们的公司一定能够走向更加美好的明天！谢谢大家！。

爱企如家树立主人翁意识

爱企如家树立主人翁意识“国家兴亡，匹夫有责”。

大至国家，小到单位，其兴衰成败，都与其中的个体是否具有主人翁精神有着密不可分的关系。

我们捷龙公司亦是如此，一个洋溢着主人翁精神的企业，每一位干部员工都要以“当家人”的姿态，视捷龙为家，视事业为己任，敢于担当，无私奉献，从而使我们公司获得强大的凝聚力、号召力和战斗力。

相反的，如果我们公司死气沉沉，干部员工都把自己当做“旁观者”，事不关己高高挂起、回避困难、铺张浪费，那么我们迟早会沉没在整个发展的大潮中。

作为一名捷龙的员工，增强主人翁意识，并不是说把自己当成单位的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、命运相系的感觉，要有“我靠公司生存，公司靠我发展”的思想，要投入自己的忠诚和责任，尽职尽责，带着强烈的责任心去思考每一件事，去做好每一件事，我认为应当做到以下几点：一、增强责任意识、忧患意识。

古人云：“人无远虑，必有近忧”，没有危机意识，就看不清自己的处境，没有忧患意识，就看不清与别人的差距，没有使命意识，就没有前进的动力。

近年来虽然捷龙公司在发展上取得了一定的成绩，但是距离我们的目标“6000万、200万”还有一定的差距，取得的成绩还远远不够。

我们作为公司发展的主力军，我们的无所作为，我们大意疏忽，都会酿成过错，我们应当多为公司的前途而思虑，应当为公司的明天而筹划，不断增强紧迫感、使命感、责任感，时刻谦虚谨慎、艰苦奋斗。

二、增强奉献精神和集体荣誉感。

在我们身边，有不少同志以厂为家、爱企如家，以工作为己任，例如晨鸣项目部的一帮同志。

他们不分节假日、自觉加班加点，不计报酬，无怨无悔，这样的精神值得全体员工去学习。

作为捷龙公司的一员，我们更要“三省吾身”，“多问自己为公司的发展做了什么”。

常想自己于单位，做到了哪些？对工作，尽职尽责了没有？对学习，有所进步没有？对待领导，替之分忧了吗？对待同事，关心帮助了吗？三、讲执行、讲行动、讲落实。

牢固树立主人翁意识，必须脚踏实地、求真务实。

员工请树立起你的——公司主人翁意识！

员工请树立起你的——公司主人翁意识！随着时间的流失，你会发现，同样在一个单位上班，有的人越来越优秀，可是有的人越来越平庸，因为优秀的人总是在工作中，有意思推升自己，而平庸的人仅仅是“完成工作”，这就出现一个观念的分歧，就是你上班究竟在为谁干？老板与员工的区别在哪里？一句话概括：如果员工山打野猪，子弹打光了，野猪冲过来，掉头就跑了；如果老板如果子弹打光了，拿了个镰刀也要把野猪打死。

造成这种老板与员工的行为的不同，归根究底还是两者思维方式的不同。

老板的思维是为整个企业着想，以企业发展和生死存亡为第一；员工思维更多属于本位思想，大多数会从自己的个人利益出发去考虑问题。

因为有差异，所有有矛盾，因此造成企业上下两颗心。

那么问题就来了，作为老板要如何缩小思想观念缠上的差距呢？作为员工如何以企业利益为重，将企业当作自己的根基呢？1树立“公司主人翁”意识在工作中，如若能够树立一种观念，经常问一问自己：“假如是老板，会怎么做？”“假如是老板，怎么来思考这个问题？”。

对于自我而言，这就是一种“我是公司的主人”的意识。

很多国际的大企业，例如世界著名的IBM公司，就很注重培养公司员工的“主人翁：意识。

在这种意识的带动下，员工的工作行动更积极，与上级沟通更主动，工作热情更是充满热情。

2摒弃为老板打工的思维观念“我不光是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我要通过这份工作，使自己的能力得到提升，使自己变得更加优秀，我要获得更好的发展机遇，我在这里是为了完成我的梦想。

”这是一种超越大多数“普通人”眼界的一种思想意识，很多人只把工作当作领工资的一种手段，而这种“为老板打工”的人，常常因为停滞不前，很快被后来者，或者更加优秀的人给替代。

提到齐瓦勃，也许没听说过，他是美国第三大钢铁公司伯利恒钢铁公司的创始人。

少年时候刚到建筑工地打工，他就表现出与众不同的工作心态。

当别人都在抱怨工作辛苦、薪水低的时候，齐瓦勃却有条有理的工作者，并且为了以后的发展开始自学建筑知识。

摒弃本位主义树立主人翁意识

摒弃本位主义树立主人翁意识现在正是初春时节，万象更新，俗话说一年之计在于春，对于啤酒行业来讲更是最重要的打基础时候。

在这关键时刻，我们每个员工都应当振奋精神，团结一致，共同努力，战胜面临的各种困难，使公司健康稳定的向前发展。

为了实现公司的发展目标，我们每个员工都应当端正态度，积极工作。

然而在日常工作中，我们会经常遇到各种各样的问题，或这样那样的矛盾，这其中既有自身因素也有外部原因的影响。

要解决出现的矛盾问题，高效工作，就需要我们打破本位主义，树立强烈的主人翁意识，心往一处想、劲往一处使，增强协作，互相支持、互相帮助，共同克服工作中存在的困难问题，更好的提升工作效率。

什么是本位主义？本位主义就是在日常工作中只顾及本部门或自身的利益，对于整体利益以及其它部门或他人漠不关心，事不关己，推诿扯皮。

而在工作中很多人都有本位主义，平时带着本位主义思想在工作，甚至已经成了一种工作习惯，平时总认为自己工作做完就行了，不愿多干一点，不愿沟通，怕惹麻烦，怕担责任。

本位主义是一种非常狭隘的思想，没有大局观，没有团结意识，往往看似本职工作做完了，但却忽略了工作衔接，缺乏协作精神，导致工作完整性较差，并且极大地降低了工作效果，还可能没有效率，没有效果，做了无用功，浪费资源，甚至可能耽误工作。

本位主义还表现在遇事推诿，不敢担当。

在工作中动不动就说这不是我的事，这不归我管，我不当家找别人吧。

这样做看似推掉了一些工作，推掉了一点“麻烦”,其实你推掉的不是小事，而是你的责任担当，你的未来。

在每个组织或企业当中，真正的中流砥柱或者真正的核心都是一群不找借口，不推脱，勇于承担的人。

要真正做好工作，就要树立主人翁意识，增强集体观念和团结协作精神，摒弃本位主义。

树立公司的事就是自己的事，公司的需要就是我应该做的思想。

要树立主人翁意识，就要在平时工作中加强人与人、部门与部门之间的沟通，沟通是相互理解的基础，是增强协作的前提，加强彼此间的沟通，可以增进互相的理解和信任，只有相互理解信任，才能心往一处想，才能齐心协力做好工作。

公司“树立主人翁意识创先争优立新功”演讲稿：平凡的精彩

公司“树立主人翁意识创先争优立新功”演讲稿：平凡的精彩尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸能够在这里发表讲话。

我们的公司一直以来注重员工的培训和发展，以实现公司和员工的共同发展为目标，同时还鼓励员工发挥自己的聪明才智，争取在公司内部得到更好的发展。

今天，我想谈谈“树立主人翁意识，创先争优立新功”这个话题。

树立主人翁意识在公司中树立主人翁意识，不仅仅意味着将公司的利益放在第一位，更重要的是成为一个有责任感和使命感的员工。

所以，这里我们所说的主人翁意识是指：员工不仅仅是公司的雇员，更是公司的拥有者和管理者之一，员工需要为公司的发展负责、参与管理和决策，本着公司利益优先的原则，为公司谋求利益。

那么，怎样才能树立主人翁意识呢？首先，我们需要了解公司的文化和理念，做到心里有数、认真遵守。

其次，要具备全局观念，能够理解和支持公司的决策。

还要积极担当，勇于承担责任，不断提升自己的专业能力和素质。

最后，要对公司负责，保持诚信和责任，用言行和行动赢得公司和同事的信任。

创先争优立新功在当前这个信息时代，技术更新换代日新月异，市场需求不断变化，公司内部也存在着激烈的竞争，因此，公司能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，真正实现快速、可持续的发展，需要每个员工的共同努力。

创先争优立新功，是对员工的一种鞭策和鼓励。

它的核心就是，不断学习和创新，不停地挑战自己和外界，成为行业的佼佼者。

为了实现这个目标，我们需要不断提高自己的专业技能和综合素质，增强自己的竞争力，同时也要寻找新的机遇、挑战和突破，为公司的创新和发展贡献自己的一份力量。

平凡的精彩有人说，人生就是一场修行。

同样的，工作也是如此。

我们常常忙于工作，忽略了平凡生活中的细节，但正是这些小小的工作和细节，才能构成一个完整的职业生涯和人生。

平凡的精彩，在于自我超越和不断进步。

不管是工作还是生活，总会面临各种各样的问题和挑战，但每一个小小的进步和成功，都是我们在平凡生活中的小小收获。

如何树立主人翁意识、培养共同价值观

如何树立主人翁意识、培养共同价值观如何树立主人翁意识、培养共同价值观如何树立主人翁意识？这个问题是多年倡导的意识了，由其是电力企业，具有非常垄断性的企业，如果员工不具备良好的企业市场心态，往往就会出现不良的现象，甚至“电霸”作风了。

因此务必要告诫每一位员意识到供电企业是自己的家，在处理任何工作时都要按章依法，积极主动的完成领导交给的任务。

为什么上级领导给供电企业的'规矩就是这么多？就是因为让每位员工行动有准则，不致于头脑发昏犯错误。

那么，我们如何树立起主人翁精神？我们看到，有一些企业的员工，他们的主人翁精神非常强烈，而少数人却死气沉沉，一味地回避风险、好逸恶劳、见荣誉就上、见困难就退。

我想，在一个企业里面，你如果想所有的员工都跟自己一样有主人翁精神，首先你必须要有一个很公平、公开、公正的平台，让所有人在其中都有“自己是这个公司主人翁”的味道。

换句话说，你自己首先要有一种“你想别人怎么对待你，你就要怎么对待别人”的意识，然后让公司、员工在潜移默化里，都能够培养这种推己及人的想法，这种“己所不欲，勿施于人”的观念，这种大家都是在集体工作、在集体创业，要有人人平等精神。

其实就是破除社会上流行的不良现象，以关心每位员工政治生活、精神生活为基础，就比较容易建构起这样的平台。

大家设想，如果阶级观那么浓厚，本位主义那么浓厚，官僚主义那么浓厚，怎么能培养出主人翁精神？怎么会培养出创业精神？必须在工会这个组织里面，大家平等的学习和交流，“大家都是学生”，就容易培植出员工的主人翁的精神。

其次要鼓励员工有冒险的精神。

在一般情况下，犯错往往意味着“愚笨”。

因为我们从小到大都历经了这种考试制度，考得好就可以升，一直到进入高校，考不好，做错了，等于是愚笨，就要被淘汰。

在这样一种情况下，养成我们一种“多做多错，少做少错，不做不错”的集体心态。

没有人愿意尝试，因为大家太在乎错误背后所带来的负面影响，以至大家就丧失了这种冒险精神。

树立主人翁意识和责任意识,事业单位

树立主人翁意识和责任意识,事业单位近日，单位组织主人翁意识教育活动讲座，在听取同心动力企业管理顾问有限公司副总裁焦翠萍女士的讲课后，深有感触，尤其是在讲到岗位主任翁的培育阶梯时，运用积极心态，学习、思考、坚持，才能想到、做到、得到，其见解独到，概括全面精炼，通过学习我有如下深刻体会。

一、树立岗位主人翁意识，要善学习。

培根曾讲：“读书可以增长才干，只有学识渊博的人才能通观全局，得以担当重任”。

这些话都告诉我们，学习员工健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的必由之路。

做一名合格的核心员工，要善于通过学习扬弃旧义、探求新知。

学习不但要学业务，还要学政治、学管理，只有学习好了，才能在岗位上发挥更大的影响和作用，才能发现岗位价值，才能树立岗位主人翁意识。

二、树立岗位主人翁意识，要重责任。

重责任，就是每个员工要认真履行岗位职责，自觉的把自己当做集体的一分子，从被动变主动，由“要我去做”转变为“我要去做”，自觉地为公司尽其所能，不以个人得失来衡量做与不做，做多少。

要时刻摆正自己的位子，认清形势，明确目标，敬岗爱业，牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识。

在任何岗位上，我们都要加强自己的责任心，立足本职，提高岗位技能，争创一流业绩。

全体员工树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，不断地发挥自己的特长，为公司尽责，做出贡献。

三、树立岗位主人翁意识，要知荣辱。

知荣辱，就是把企业视为我家，人没有荣辱羞耻之心就不会上进，就不会知错能改，一定要懂得企兴我荣、企衰我耻，我靠企业生存，企业靠我发展。

要热爱企业、辛勤工作、团结互助、诚实守信创造效益为荣，遵守企业各项规章制度，完善各项配套措施，言必行，行必果。

以公司的发展振兴为荣，树立良好的企业形象。

四、树立岗位主人翁意识，要懂感恩。

懂感恩，就是以感恩的心态和主人翁的精神对待工作，公司给我发展空间与平台，我用更加饱满的热情、更大的干劲、尽自己最大力量创造佳绩汇报企业，工作中以公司利益为重，以大局为重，舍小“家”顾大“家”，卯足干劲、保质保量完成各项工作。

施工企业办公室工作“树立主人翁意识创先争优立新功”演讲稿

施工企业办公室工作“树立主人翁意识创先争优立新功”演讲稿尊敬的领导们、各位同事们：大家好！作为一名施工企业的一员，能在这样一个平台上和大家分享我的心得体会，我感到十分荣幸。

承蒙领导们的信任，让我在施工企业办公室任职多年。

在这里，我认真观察、总结了许多丰富的理论和实践经验，特别是同事们的肯定和支持，为我的工作注入了更多的动力和信心。

一、树立主人翁意识办公室是施工企业的重要组成部分，也是我们日常工作的主要场所。

作为企业的一份子，我们每个人都应该树立起主人翁意识，在日常工作中积极投身到企业的事业中去。

“主人翁”意识，就是要认识到我们每个人都是公司的一份子，每个人所负责的工作都能影响到公司的运营与发展。

每个人在工作生活中要有“我的事才是最重要的”的思想，要把自己的工作当作企业的命脉、责任和利益所在，让自己的工作更有成效。

我们要明确我们的职责，在工作过程中珍惜机会，把握每一次成长的机会，培养忠诚、创新、激情的工作态度。

当我们把主人翁的态度具体地落实到工作中去的时候，我们就会感到非常有力量、非常自豪。

二、创先争优立新功在我们树立了主人翁意识的基础上，我们也要着眼于企业的长远发展，积极创先争优立新功，在工作中不断努力追求更高的目标，为企业的发展贡献我们的力量。

创先争优也是一种精神，是对企业目标和自身价值的认同，是一种永不满足、永远争上游、超越自我的精神状态。

作为施工企业，我们的目标是在这个行业中追求卓越，跻身业内的佼佼者。

为了实现这个目标，我们就需要每一位员工在自己的岗位上都精益求精，不断提升自身的素质和能力。

比如，在我们的工作中要勇于创新，在原有的工作基础上寻求新的突破；要热情服务，做到顾客满意；要高效协作，协同推进共同的目标。

只有当我们全员出击、共同努力，才能创造出更好的业绩，为企业的长远发展打下牢固的基础。

三、落实行动计划要想实现“树立主人翁意识、创先争优立新功”的目标，只有口头口号是远远不够的。

必须落实行动计划，明确责任和目标，制订实施方案，定期检查和评估。

我们更要有一种主人翁意识

我们更要有一种主人翁意识作为公司的一员，我们每个人都应该具备一种主人翁意识，以更加积极地态度投入工作，提高工作效率，并始终追求卓越。

下面从几个方面阐述如何更好地发挥主人翁意识。

首先，积极投入工作是每个员工应该具备的基本素质。

我们要认真完成分配给自己的任务，主动承担责任，不推卸责任，尽心尽力地完成每一项任务。

同时，我们还要积极参与团队工作，与同事们密切合作，共同完成公司的目标。

其次，始终追求卓越也是非常重要的。

我们要自我要求严格，不断挑战自己的极限，追求更高的目标。

在工作中要不断改进方法，提高效率，力求做到最好。

同时，我们还要具备创新思维，积极提出改进建议，为公司发展贡献自己的力量。

第三，对公司资产负责是每位员工义不容辞的责任。

我们要遵守工作纪律，注重职业操守，保护公司资产不受损失。

在工作中要勤俭节约，不浪费公司资源，为公司的可持续发展贡献力量。

第四，关注公司发展大局也是非常重要的。

我们要了解公司的战略规划和发展方向，明确自己的工作重点和目标。

同时，我们还要积极拓展自身职业发展路径，不断提高自己的综合素质和能力水平，为公司发展贡献自己的智慧和力量。

第五，自觉遵守公司规章是每个员工应尽的义务。

我们要严格遵守公司的规章制度和管理流程，保持良好的工作作风和习惯。

同时，我们还要监督和纠正同事们的违规行为和不正当竞争行为，共同维护公司的形象和信誉。

第六，积极提出改进建议是每个员工应该具备的素质。

我们要在日常工作中善于发现问题和不足，并主动提出改进建议。

同时，我们还要加强创新思维和团队合作意识，促进公司的创新和发展。

第七，维护公司形象与品牌也是每个员工义不容辞的责任。

我们要时刻保持良好的职业道德和行为规范，严格遵守公司的形象要求和品牌宣传。

同时，我们还要积极传播公司的良好形象和文化价值观，为公司发展创造更加优质的市场环境和外部资源。

最后，分享知识和经验也是非常重要的。

我们要在工作中不断积累和总结经验教训，与同事们分享自己的知识和经验。

树立主人翁意识,与企业共命运(2020版)-心得体会

树立主人翁意识，与企业共命运
主人，是一个神圣的词语，它本身就是权利和责任的统一。

它意味着我们要去把握自己的命运，企业的命运；也意味着我们个人的幸福和痛苦，富裕和贫穷，光荣和耻辱都同企业的命运紧紧的连在了一起。

两千多年来，“当家作主”这个信念一直激荡着中华儿女的情怀，引领着中华民族的崛起腾飞。

其意义影响深远。

如今我们要建功新时代，为实现中国梦而奋斗。

在实现伟大梦想的征程中，树立主人翁意识，发挥工人阶级主力军作用，是推进新时代产业工人队伍建设的必然选择。

在企业发展过程中，主人翁意识能激发员工对于企业的自豪感和使命感，使员工自觉主动的与企业发展同呼吸、共命运、心连心，会增强员工的奉献精神、责任意识、集体观念，同样也会提升企业的效率和效益。

要树立主人翁意识一定要常思“企兴我荣，企衰我耻”的思想理念，爱岗敬业，以主人的心态和强烈的责任心去对待自己的本职工作。

只有常怀主人之心，常干主人之事，才能在未来发展的道路上越走越远。

每个人都必须以尽职尽责的态度，担当工作职责，以乐于奉献的精神，承担公司责任，让任何一项工作都能够执行有力，结果完美。

树立主人翁意识，要具有大局意识，能够抵御种种私利的诱惑和羁绊，要发扬无私奉献的精神。

在企业发展过程中，各部门之间以及。

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树立主人翁意识为公司着想
比尔-盖茨不止一次地强调：我们常常讲的主人公司精神，是一个员工所具有的天然禀赋，具有这种精神的人，他的个人利益和公司利益是一致的。

下面为大家介绍树立主人翁意识为公司着想。

树立主人翁意识为公司着想
在微软，员工和公司的前途是紧紧连在一起的，微软人有着强烈的主人翁意识，这使得他们对于任何事情都是为公司着想，全力以赴。

正是微软人具有这种主人翁精神，微软有着这样为企业着想的员工，今天的微软才会有这样的不凡。

作为公司的一个员工，需要把自己的位置摆正，充分发挥主人翁的精神。

在工作中积极思考，灵活应变，具有企兴我荣，企衰我耻这种意识。

主人翁精神发挥好的企业会是一个充满活力、充满朝气的企业;相反，主人翁精神发挥不好的企业，只是一个机械化的运作车间，迟早会迷失在市场经济的大潮中。

同样的道理，一个员工具有主人翁意识视工作为事业，视事业为己任。

关心和爱护周围的一切，事事为企业着想，处处为企业效力，自觉为企业的发展贡献自己的全部智慧和力量。

这样的员工，定当得到合理的回报。

一切行动着眼于公司的利益
1。

增强主人翁意识,推进企业持续稳步发展

增强主人翁意识, 推进企业持续稳步发展一．前言随着我国经济和社会的发展，企业职工的在推动企业的可持续发展中发挥着重要的作用，企业员工的主人翁意识对于企业的可持续发展十分重要。

如何通过建立有效的利益机制，落实员工的主人翁地位，培养他们的主人翁意识，使员工深切感受到自己是本企业这个大家庭的一员；如何从机制上保证员工的利益与企业的兴衰，员工的收入与其对企业贡献大小相一致，使他们兢兢业业，尽职尽责，主动为企业发展出谋划策，促进企业的可持续发展，已成为当前企业发展的一个十分重要的研究课题。

二．企业员工主人翁意识的重要性在企业发展中，员工的主人翁意识至关重要，它能够激发出员工的凝聚力和创造力，使员工与企业管理者齐心协力、荣辱与共，并肩朝着企业目标前进。

一个劳动者主人翁意识很强的群体形成的企业，职工视企业为自己终身的依赖，视企业的荣辱为自己的荣辱，当企业面临困难时，能够和企业患难与共，共思良策，使企业走出困境。

企业一旦达到这样一种精神境界，便获得了一种精神支撑，它将成为企业自我约束、自我激励的源泉，自我创新、积极参与的精神动力。

三．企业员工主人翁意识薄弱现状原因（一）企业家族化控制导致企业内部人员信任危机调查发现，只有33％的企业认为人才和企业现在的人力资源管理是制约企业持续发展的重要资源。

雇佣意识较浓，爱惜意识淡薄，仍将人力资源作为企业的成本而不是人力资本，当企业规模扩张时，出于防范思维，企业管理的重要岗位多由家族成员充任。

中国企业研究课题组于2009 年对全国3258 户企业调查表明，由企业主兼任总经理或厂长的企业数高达96％，约有90％的财务管理控制在家族成员手中，中层管理岗位约40％是家族成员或其亲属。

这样造成外来人员想发挥才能、实现自身的价值，但是在企业中缺少表现才华的舞台，得不到应有的信任，他们自然难以产生企业所需要的主人翁意识。

（二）企业股权结构单一，利益分配很难按照对生产的贡献来确定报酬企业在产权制度上最显著的特征是股权构成的集中化和家族化。

人人争当主人翁,与企业共同发展

增强主人翁意识促进企业发展21世纪的今天，企业每天都处于优胜劣汰的危机之中。

面对激烈的竞争，有的企业如日中天，而有的企业却面临倒闭。

而这很大一部分原因，是因为企业把“人”这个因素没有把握好。

一个真正强大的企业，一定拥有一批优秀的员工，他们有与企业目标相一致的个人目标，他们能把个人利益与企业利益协调一致，他们对企业有强烈的责任心和使命感，他们有和企业同荣辱、共始终的价值追求，也就是他们把自己作为企业的主人，有很强的主人翁意识。

主人翁意识，实际上是一种当家作主的意识，也是一种参与意识，参与企业的各项活动；有竞争意识，积极为企业达到赢利目标而奋斗的精神状态；有创新意识，不断努力拓展新领域的思维活动；有效益意识，为追求企业利益最大化实现以小的投入取得大的回报的思维方式。

拥有企业主人翁意识，不仅能够帮助理顺企业内部生产关系，还能充分调动自我能动性，挖掘自身潜力。

如果在一个企业中，每个员工都有主人翁意识，对增强企业凝聚力，提高企业战斗力，不断适应市场经济需要起着至关重要的作用。

首先，要知道我是谁，我是干什么的，我要得到什么。

关于我是谁，这个问题，一进公司就应该明确。

自进入公司的那一天，我就是这个公司的主人，我坐在这个位置，就应该对这个位置负责任。

工作上，尽职尽责；沟通上，上传下达；理解上，力求完全一致；人际上，互助团结；生活上，相互关爱。

因为，我是主人。

至于我是干什么的，也应该在进入公司的那一天就得到明确。

只有明确了我是做什么的，工作才会有方向，才会有动力，才会有激情，才会兴趣，才会有成绩，才会有喜悦。

如果没有主人翁的意识，要做到创新与尽力，恐怕是不可能的。

明确了我是谁与我是干什么的，要得到什么，便水到渠成。

其次，一切工作要从企业的利益出发，对自己的所作所为负起责任，持续不断地寻找解决问题的方法，把工作做得更好，更到位。

以主人翁的心态参与企业的每一步成长，让自己时刻与企业心灵相通，命运相连，用主人翁的心态和信念，去面对每一份工作，做好每一件事情。

爱企如家_树立主人公意识

爱企如家_树立主人公意识第一篇：爱企如家_树立主人公意识爱企如家树立主人公意识忠诚与责任是一个人甘于奉献的前提，而拥有一批具有高度忠诚度与责任感的高素质员工则是一个企业能够辉煌发展的重要前提，因此怎样提高员工的忠诚度与责任感也就成了所有不甘蛰伏的企业在发展走上正轨后的工作重点。

只是这不是简单的一厢情愿，而需要企业与员工的双向付出。

作为一名小小员工，我虽没有那样高的眼光站在企业的高度大谈怎样提高员工的忠诚度与责任感，却愿以一个员工的身份谈一谈员工对于企业该有怎样的态度。

对于大多数的普通人，我们工作的目的不外是想要让自己与家人能够生活的更好罢了。

只是这世上，做老板的终究是少数，多数人却是在打工。

有些人认为是为老板打工，反正不是给自己干活，于是“怕吃亏”，能少做绝不多做，能拖一时绝不拖一刻，能避而不做则坚决不做，却在评先推优、晋升嘉奖中得不到肯定时就埋怨世道不平，遇人不淑。

殊不知天道酬勤，不付出哪来的回报！殊不知在一个企业里，企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现；员工是在为老板打工不假，但同时也是在为自己的生活拼搏啊。

诚然，每个人所经所历不同，其所思所想、所谋所求也自不同，但绝大多数人对于家庭的那种自动自发的忠诚与责任却令人慨叹。

为了自己和家庭而努力奋斗是烙印在每个人灵魂深处的意识，因此也就有无穷的动力。

实则，工作只是实现自己人生目标的一种方式，因此，对企业忠诚与对自己和家庭忠诚、对企业负责与对自己和家庭负责、为企业做贡献与为自己和家庭做贡献都是统一的。

认识到这一点，就能树立起主人公意识，做到爱企如家；也就认识到作为一名员工的处事要则：对企业要忠诚，对工作要负责，为人要勤奋，多做贡献少打小算盘。

对企业要忠诚。

员工的忠诚从本质上来讲是对企业的忠诚、对自己事业的忠诚。

企业需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行，才能发挥团队的力量，凝成一股绳，推动企业走向成功。

与企业共荣辱,我是主人翁

与企业共荣辱，我是主人翁有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的XXX之家；它就是我们荣辱与共的XXX！我到XXX工作已经十年了。

回想那年的夏天，我离开了温暖的家，走进了XXX，成为XXX中的一员。

十年一路走来，一路感动，一生难以忘怀。

从来没有想到生活还可以是这种形态：平凡中蕴含着感动、真诚中蕴含着深情。

当你躺在病床上有人忙前忙后、嘘寒问暖；当你工作遇阻，有人不遗余力拉你前行；那一刻幸福油然而生，感动无以言表！这个企业就像一个大家庭，让我觉得温暖！几年来的朝夕相处、奋斗与共、荣辱与共让我深深地爱上了这里，无论是保安行业巨大的成长潜力，还是XXX崛起的迅猛速度、不断壮大的良好势头，都使我感到自己将要在这里挥洒激情、斗志，实现我的梦想！关于我是谁，这个问题，一进公司就得到了明确。

自进入公司的那一天，我就是这个公司的主人，我坐在这个位置，就应该对这个位置负责任。

工作上，尽职尽责；沟通上，上传下达；理解上，力求完全一致；人际上，互助团结；生活上，相互关爱。

因为，我是主人。

至于我是干什么的，也在进入公司的那一天就得到明确。

只有明确了我是做什么的，工作才会有方向，才会有动力，才会有激情，才会兴趣，才会有成绩，才会有喜悦。

如果没有主人翁的意识，要做到创新与尽力，恐怕是不可能的。

一个人，古往今来，海内海外，财富也好，权力也罢，或者名誉，其背后只有一个支撑他们为之奋斗的动力，那就是认可，得到别人的认可，得到社会的认可，得到历史的认可。

工作也一样，我们努力工作，表现出色，也只是为了得到认可，得到领导的认可，得到同事的认可，得到家人的认可。

一个人，整天马马虎虎，夸夸其谈，妄自尊大，一点主人翁的意识都没有，谁会认可呢？办公室，不只是工作的地方，我们大部分时间都是在办公室中度过的，我们更应当把它当成一个家，几个人一起生活，密切配合，理解是最重要的，沟通是必不可少的，团结互助，是每一个成员都应具备的美德。

主人翁意识对企业发展的重要作用[大全五篇]

主人翁意识对企业发展的重要作用[大全五篇]第一篇：主人翁意识对企业发展的重要作用主人翁意识对企业发展的重要作用主人翁我们每个人来说不是陌生的概念，在学校我们讲主人翁，在生活的小区我们也讲主人翁，在企业内部我们也讲主人翁，在国际交往中我们也讲主人翁……那么什么是主人翁？主人翁与主人翁意识是怎样的一种关系呢？主人翁意识倒底对企业来说是怎样的一种地位或作用？这些问题是我们需要思考的。

身在企业，很多时候我们都在讲员工要有主人翁意识，那么什么是主人翁意识？怎么培养主人翁意识呢？主人翁意识，在某意义上讲就是在一定区域或范围内，以主人的心态或标准要求自己呀是身边人行为处事以维护自身所代表的区域或范围内的形象或利益。

在企业内部，自然讲的就是企业了。

作为企业员工，是整个企业大家庭的一员，与企业的关系是整体与部分的关系；整体是由部分组成的，整体又大于部分而存在，部分是整体的部分，部分依靠整体而存在，离开了整体的部分也不能叫部分了。

我们说员工要有主人翁意识，也就是说员工对自身所处的企业要以主人的心态或标准来工作，来交易，来为人处事。

在明白了主人翁意识的概念后，我们需要了解什么是主人翁意识，也就是说主人翁意识的表现形式有哪些？首先，作为企业员工，对所在企业要了解。

如果企业的一名员工对自己所在的企业毫无了解，没有认识，那么要求一个人对陌生的东西有主人翁意识，这是不现实的，试想一下对于未知领域我们怎么去有主人翁的感觉？要有主人翁的感觉只有当我们充分了解了自身所处的环境并不断的融入到这个环境中，在这个环境中去实现自我价值和社会价值时，才会有身为主人的感觉产生。

所以员工要有主人翁意识，需要对企业有深刻的了解和充分的认识；其次，作为企业员工，在认识了企业之后，对企业要有认同感。

-1-员工在了解企业，认识企业后，对企业一般会产生两种感觉，一种是排斥感，另一种就是认同感。

排斥感我们不谈，我们主要详细谈谈认同感，认同感就是员工认同企业的规章制度，认同企业的企业文化，认同企业的价值观和发展理念，认同企业的工作环境和工作氛围，认同企业的社会地位等等。

树立企业主人翁意识

树立企业主人翁意识“主人翁意识”是我们学习的第三个主题，这个主题看似抽象可它才是真正以最具体的形式和表现，将职工与企业紧紧联系在一起的。

那么什么是主人翁意识？从相关材料上的解释应该是权利与义务的所有者，接受挑战的当事人，面对机遇的进取者；拥有与集体管理的权利，同时又履行承担集体责任的义务。

其实更简单一点的说，主人翁就是当家作主的人。

如果公司是我们的家，那公司的每一位职工都是这个大家庭的主人；是主人就要事事为这个大家庭着想，把公司的每一件事都必须当做自己的事情来完成，即使一件小事也要恪守自己身上的责任感；只有我们大家有了主人翁意识，才能在公司内部形成强大的凝聚力和良好的组织氛围，这样公司才能获得可持续发展，在实力上具有持久的竞争力。

而只有公司发展了，我们才能获得更多的机会。

因此，我们每一个人的主人翁意识不仅对公司来说是必不可少的，对于自己的发展同样是必不可少的。

怎样做才能树立我们的主人翁意识呢？通过学习我总结了以下2点：1、从认识上的改变，认识上的误区往往是导致错误的开始。

首先，对“谁是领导谁说了算”的歪曲认识，误认为单位就是领导的事情，从而对单位的相关情况漠不关心，不管对错总是盲目听从领导的，更有者有不同意见或者不同看法时，不沟通只是采取不配合的消极态度，这样不仅加深认识上的错误而且也破坏了集体的凝聚力。

这种错误的认识让职工忘记了自己在企业中主人翁的权利，消磨了参与工作的思想意识，久而久之也忽略了自己是主人翁的这一事实。

因此，作为公司的一名职工，在做好自己本职工作的同时，要多为集体想一想，想办法帮助公司和大家是份内的事情，是应该的。

再者，一味强调主人翁的地位，而漠视了主人翁所要负的责任和义务；一味的行使管理权而模糊了执行能力；一味的强调好处，利益而把责任抛之脑后；这些种种都是对主人翁意识的偏激认识，是绝对的自私自利，是不可取的。

主人翁不仅要从大局利益出发行使权力，更好从大家利益出发履行义务，企业的主人翁，不仅要有参与意识，更要有竞争意识，创新意识，效益意识，有奉献意识，这些才是主人翁真的作用。

员工主人翁意识在企业发展中的重要性

员工主人翁意识在企业发展中的重要性员工的企业意识最重要的体现就是企业员工的主人翁意识，即企业员工作为企业主体和能动力量在企业经营和管理等方面表现出来的积极性、主动性和创造性。

具体表现：为个人目标与企业目标的一致性；个人利益与企业利益的协调性；员工对企业强烈的责任心，使命感，员工与企业同荣辱、共始终的价值追求。

它是以企业主人的视角上观照企业和对企业事务高度负责的思维模式，与员工的依赖思想和雇佣观念以及对企业事务默然置之的作客思想是截然相反和根本对立的。

培养员工主人翁意识，是理顺企业内部生产关系，实现统一意志，集体奋斗的思想基础，也是充分调动员工能动性，挖掘人才潜力，增强企业凝聚力，提高企业战斗力，以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。

培养员工主人翁意识如此重要，但目前很多公司员工的主人翁意识总体状况尚不容乐观，它较之企业管理和发展的要求还严重滞后。

主要表现在以下几个方面：一、员工认识上有盲点。

雇佣思想严重，错误地认为，企业中“老板为主人，员工为从仆”，尤其对企业管理工作参与意识淡漠，有时甚至采取不合作态度。

二、理解上有误区。

部分员工曲解主人翁地位，坚持“主人就要主事”，混淆拥有管理权与直接行使管理权的不同内涵。

三、追求上有偏颇。

强调主人翁地位，却漠视主人翁作用，政治上要权力，经济上要利益，却忘了行为上的主人翁责任。

究其原因，有历史的，也有现实的；既有主观的，也有客观的，概括起来，大致如下：一、员工心理上造成的依赖意识和“等、靠、要”思想，且习惯于以规章制度、定额指标为内容的硬管理，对以人为本的软管理重视不够。

二、思想教育工作不够，抓生产、抓效益，忽略了用积极向上的思想培养员工健康的心理素质，且企业只要求员工尽主人义务，承担主人责任，却不能够完整地确立其主人翁的地位和权力。

三、不能给员工以大家庭的温暖，缺乏对员工的“感情投资”，甚至没有，因而员工也就没有做主人翁的愿望和要求。

四、对主人翁意识的培养不足，只停留在口头上、宣传上，致使主人翁意识很难成为员工的思想现实，陈旧的体制极大地挫伤和压抑了企业职工的主人翁意识。

浅谈员工与企业同进退

浅谈员工与企业同进退步入21世纪的企业，愈加重视人性化管理的实施，也就更加证明了一个新时代的道理：“员工决定企业的命运”，显而易见的“员工与企业同进退”便成了一个重要的课题与热门话题。

目前，国有企业正处于改革创新的浪尖上，更应树立新思维，用新的经营理念指导自己的行为，最大化的发挥员工的作用，努力实现“员工与企业同进退”的经营理念，在竞争中取胜。

那么如何实现“员工与企业同进退”呢？我认为员工与企业同进退，企业自身是关键。

实现员工与企业同进退，关键在企业，企业要有能力使员工自愿与企业同心同德，同进同退。

那么企业如何做才能使员工心系企业呢？一、营造良好的企业文化是基础“如果企业是一个房子，那么企业的业务能力，包括产品能力、营销能力等是屋顶；企业的管理、架构、运作等是墙身；企业文化、用人机制是基础。

”联想柳传志这个著名的比喻揭示了营造良好的企业文化的重要作用。

（一）企业文化的实质之一是团结员工的一种手段美国《幸福》杂志曾说，没有强大的企业文化，就没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。

这充分说明了企业文化对企业发展的重要性。

缘何企业文化会如此影响企业发展呢？企业的发展又是由谁创造的呢？毫无疑问是企业的全体员工，也就是说企业文化作用于员工，影响员工，由一个共同的明确目标将员工与企业联系起来，使企业有一种亲合力，一荣俱荣，一损俱损，为员工与企业的同进同退，奠定良好的基础。

（二）企业文化实质上是联结员工与企业的一种思想，一种精神，一种信念美国知名管理行为和领导科学权威约翰.科特教授与其研究小组用了十一年的时间调查“企业文化对企业经营业绩的影响”，结果表明：重视企业文化的公司与不重视企业文化的公司，11年的总收入增长率前者为682%，后者为166%，公司净收入前者增长756%，后者只增长10%。

企业文化是企业创造竞争力的最重要的管理平台，是一种思想，一种精神，一种信念，是一种最具感召力的东西，它体现了个性化的群体价值，是对企业干什么，怎么干和干到什么地步的一种定位。