绩效体系构建8个步骤

【绩效体系构建8个步骤】

1）明确公司战略和发展目标；——财务指标+关键任务指标

2）找出实现目标的核心关键成功要素；——实现财务指标和关键任务的核心路径

3）确定执行力指标达成路径的核心执行要点；——明确执行力指标

4）确定各项执行力指标落地的主要流程的关键控制点；——确保财务指标、关键任务和执行力指标落地的方法和策略。

5）确定学习成长创新指标；——为财务指标、关键任务指标、执行力指标及战略实现提供动力支持。

6）构筑企业持续发展的关键作用指标体系；——摒弃传统奖罚绩效为新型“积分制绩效激励体系”

7）构建和谐共赢课持续发展的积分制绩效激励体系；——打造快乐绩效文化与体系

8）改进相关管理流程，重新审定公司战略：——让全员成为公司利润发动机，共同改进管理流程，与企业共荣互生。