2013年中级经济师《工商管理》真题答案
2013年中级经济师考试中级工商管理真题及答案1
2013年中级经济师考试中级工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题,每题一分。
每题的被选项中,只有1个最符合题意)1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A企业总体战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业职能战略参考答案D解析:该题目考查的是企业战略的层次。
市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。
教材p2页。
2.关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B企业战略管理的最高任务是实现企业使命C企业战略管理的主体是一个动态的过程D企业战略管理是一个动态的过程参考答案C解析:企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。
参考教材p2页。
3.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A价值链分析法BPEST分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法参考答案B解析:PEST分析法属于外部宏观环境分析法。
价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法,杜邦分析法属于战略控制的方法。
参考教材p7页。
4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。
该企业的核心竞争力体现为()。
A关系竞争力B环境竞争力C资源竞争力D市场竞争力参考答案C解析:企业的研发人才和管理人才属于企业中的人力资源,所以选择资源竞争力。
参考教材p10页。
5.下列企业活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A原料供应B技术开发C生产加工D市场营销参考答案B解析:价值链的主体活动:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务、也就是供、产、储、销、后。
根据排除法,可以选择B。
参考教材p12页。
6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A研发联盟B产品联盟C营销联盟D产业协调联盟参考答案C解析:营销联盟的形式包括特许经营,连锁经营,品牌营销,销售渠道共享等,该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟,所以属于营销联盟。
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1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
参见教材P22、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C【解析】选项C中、主体应该是企业管理者3、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B【解析】参考教材第7页,通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析,故选B。
4、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C【解析】参考教材第10页,根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源,故选C。
5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场影响【答案】B【解析】本题考查价值链要素,技术开发属于辅助生产活动,其他的属于主体活动。
6、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】C【解析】参考教材第19页契约式联盟中营销联盟的形式,营销联盟包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等,题目已知“通过特许经营形式”,可知为营销联盟,故选C。
7、关于企业经营决策的说法,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点【答案】D【解析】本题考查企业经营决策的要素。
2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(23)
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2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(23)
45.下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是( )。
A .退休解聘计划
B .劳动关系计划
C .员工招聘计划
D .员工使用计划
【环球网校参考答案】:A
【环球网校答案解析】:降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构属于退休解聘计划的目标。
参考教材P175页。
46.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。
此外,该企
业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。
采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
A .10
B .13
C .15
D .20
【环球网校参考答案】:C
【环球网校答案解析】:考察管理人员接续计划法,15—2—1—2+3+2=15人。
参考教材P180页。
2013中级经济师《工商管理》真题答案(文字版)
1、某汽车⽣产企业为了提⾼产品的市场影响⼒,积极实施市场营销战略,增加⼴告资⾦投⼊,加⼤市场宣传⼒度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 【答案】D 【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
参见教材P2 2、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略⽬标 B.企业战略管理的任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员⼯ D.企业战略管理是⼀个动态过程 【答案】C 【解析】选项C中、主体应该是企业管理者 3、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析⽅法是()。
A.价值链分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波⼠顿矩阵分析法 【答案】B 【解析】PEST分析法就是宏观环境的政治、经济、社会⽂化和科技这四类英雄企业的主要外部环境因素。
4、某⾼新技术企业积极吸引并聚集了⼤量⾼素质的研发⼈才和管理⼈才,构建了企业的核⼼竞争⼒,该企业的核⼼竞争⼒体现为()。
A.关系竞争⼒ B.环境竞争⼒ C.资源竞争⼒ D.市场竞争⼒ 【答案】C 【解析】本题考核竞争⼒的体现。
某⾼新技术企业积极吸引并聚集了⼤量⾼素质的研发⼈才和管理⼈才,构建了企业的核⼼竞争⼒,该企业的核⼼竞争⼒体现为资源竞争⼒。
5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应 B.技术开发 C.⽣产加⼯ D.市场影响 【答案】B 【解析】本题考查价值链要素,技术开发属于辅助⽣产活动,其他的属于主体活动。
6、某服装⽣产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建⽴战略联盟,该战略联盟属于( ) A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产品协调联盟 【答案】C 【解析】本题考查契约式战略联盟。
特许经营属于营销联盟的内容。
P19 7、关于企业经营决策的说法,错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.备选⽅案的存在是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应当建⽴在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D.备选⽅案的选择是企业经营决策的起点 【答案】D 【解析】本题考查企业经营决策的要素。
[整理]2013年中级经济师工商管理真题及答案
一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业营销战略D.企业职能战略2.企业愿景主要包括( )。
A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位3.SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D.劣势和威胁4.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。
A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高5.某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是( )战略。
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化6.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。
A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟7.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品的期望损益值为( )万元。
A.28B.32C.36D.388.公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。
A.委托—代理B.发包—承包C.交易D.行政隶属9.当前,在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式,其中,主银行相机治理机制通常被( )公司采用。
A.美国B.德国C.韩国D.日本10.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是( )。
A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有11.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。
2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(46)
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2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(46)
(四)
某企业进行人力资源需求与供给预测。
通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。
新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。
根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
93. 根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员( )人。
A .4
B .8
C .12
D .28
【环球网校参考答案】:
【环球网校答案解析】:根据题意,2014年比2013年多增加1000万,那么需要增加的总体人数是1000/500*20=40人。
在这40人中,管理人员占1/(1+2+7),所以管理人员增加40*(1/10)=4人。
94. 该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是( )。
A .人员核查法
B .马尔可夫模型法
C .关键事件法
D .管理人员接续计划法
【环球网校参考答案】:ABD
【环球网校答案解析】:供给预测的方法包括人员核查法,管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(17)
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2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(17)
33. 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。
A .在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B .以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C .将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D .在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【环球网校参考答案】:A
【环球网校答案解析】:选项BCD 的内容都是属于拉动式模式的特点。
参考教材P119页。
34.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。
这体现了仓储管理的
( )功能。
A .供需调剂
B .价格调节
C .配送与流通加工
D .货物运输能力调节
【环球网校参考答案】:D
【环球网校答案解析】:不同的运输工具的运量不同,轮船的运量大,汽车、火车的运量相对来说比较小,属于仓储的货物运输能力调节的功能。
2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(十一)
2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(十一)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。
从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 本题考查企业战略的层次。
“家电”企业进军“医药行业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。
第2题当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。
A.无变化战略B.暂停战略C.维持战略D.放弃战略【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 本题考查紧缩战略的主要类型——转向战略、清算战略和放弃战略。
第3题在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。
A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 本题考查战略控制方法。
预算作为一种控制方法,通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。
第4题企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是( )。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 本题考查不确定型决策方法的概念。
不确定型决策又称非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
第5题企业进行科学经营决策的前提是( )。
A.确定决策目标B.调查分析决策条件。
2013年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)
2013年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1.某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略正确答案:D解析:积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
2.关于企业战略管理的说法,错误的是( )。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程正确答案:C解析:C主体应该是企业管理者。
3.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法正确答案:B解析:通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析,故选B。
4.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为( )。
A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力正确答案:C解析:根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源,故选C。
5.下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场影响正确答案:B解析:本题考查价值链要素,技术开发属于辅助生产活动,其他的属于主体活动。
6.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟正确答案:C解析:营销联盟包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。
7.关于企业经营决策的说法,错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点正确答案:D解析:本题考查企业经营决策的要素。
2013年经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案解析(二)
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请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题下列选项中不属于定性决策方法的是( )。
A 头脑风暴法B 线性规划法C 德尔菲法D 淘汰法【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。
定性决策方法主要有:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、淘汰法。
线性规划法属于定量决策方法,故依据题意,应选B 。
第2题如果利用回收物资作为原材料制造某种产品,则应视为( )。
A 流通加工B 生产加工C 分配加工D 消费加工【正确答案】:B 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 回收物流与废弃物流的废弃物种类繁多、性质各异,故回收物流与废弃物流流通加工的方式也很多,但此种加工的目的是为流通服务的。
如果利用回收物资作为原材料制造某种产品,则应视为生产加工。
故选B 。
模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!第3题( )是企业年度经营计划的核心。
A 年度生产计划B 生产作业计划C 中长期计划D 年度销售计划【正确答案】:A 【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期为1年。
它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件,确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。
而生产作业计划是企业年度生产计划的具体化,是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。
故选A 。
第4题对于物流来说,( )可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。
A 渠道调研B 广告调研C 产品调研D 销售调研【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 渠道调研主要分析指标包括渠道结构及作用力、各渠道的竞争态势、渠道的市场渗透率、产品在各渠道的流通速度及利润率、用户的购买习惯及满意度等。
2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(45)
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2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(45)
91.甲企业与科研机构签订的合同属于( )。
A .委托开发合同
B .合作开发合同
C .技术转让合同
D .技术咨询合同 【环球网校参考答案】C
【环球网校答案解析】:甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术,是直接购买,属于技术转让合同。
92. 根据效益模型,该项新技术的价格为( )万元。
A .690.62
B .866.58
C .930.37
D .1140.26
【环球网校参考答案】:B
【
环球网校答案解析】:根据效益模型的公式,1
(1)n t t t B i =+∑=8*30*0.909+8*30*0.826+7*30*0.751+7*30*0.683+8*30*0.621=866.58。
2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(35)
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2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(35)
69.制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括( )。
A .供应链管理系统
B .计划和控制的流程系统
C .基础数据系统
D .电子商务系统
E .财务系统
【环球网校参考答案】:BCE
【环球网校答案解析】制造资源计划包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和财务系统。
参考教材P96页 。
70. 根据企业性质不同,企业物流分为( )。
A .企业自营物流
B .生产企业物流
C .流通企业物流
D .专业子公司物流
E .第三方物流
【环球网校参考答案】:BC
【环球网校答案解析】:根据企业性质不同,企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。
参考教材P106页。
[VIP专享]2013年中级经济师考试中级工商管理真题及答案
一、单项选择题(共 60 题,每题一分。每题的被选项中,只有 1 个最符合题意) 1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提 升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。 A 企业总体战略 B 企业业务战略 C 企业稳定战略 D 企业职能战略 参考答案 D 解析:该题目考查的是企业战略的层次。市场营销部门属于职能部门,该企业实施市场营销战略,属于职能战略。 教材 p2 页。 2.关于企业战略管理的说法,错误的是()。 A 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B 企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C 企业战略管理的主体是一个动态的过程 D 企业战略管理是一个动态的过程 参考答案 C 解析:企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。参考教材 p2 页。 3.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。 A 价值链分析法 BPEST 分析法 C 杜邦分析法 D 波士顿矩阵分析法 参考答案 B 解析:PEST 分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法,杜邦分析法属于战略控制 的方法。参考教材 p7 页。 4.某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞 争力体现为()。 A 关系竞争力
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2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(22)
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2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(22)
43.我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为( )年。
A .5
B .10
C .1 5
D .20
【环球网校参考答案】:B
【环球网校答案解析】:实用新型和外观设计的期限为10年,发明专利为20年。
参考教材P171页。
44.某企业拟购买一项新技术。
经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。
经专家鉴定,该项新技
术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。
根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。
A .21.08
B .22.96
C .25.09
D .30.36
【环球网校参考答案】:D
【环球网校答案解析】:考察市场模拟模型的公式,寿命修正系数为1.2,时间修正系数为1+10%=1.1,技术经济性能修正系数为1+15%=1.15,根据 P=P 0 ×a ×b ×c=20万*1.2*1.15*1.1=30.36万元。
参考教材P168页。
2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(48)
随手关注环球网校官方微信号:hqjingjishi2013年中级经济师考试《工商管理》真题及解析(48)(五)某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现有A 、B 两个项目可供选择。
据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。
为了做出正确决定,公司需进行风险评价。
┏━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━┓┃ ┃ ┃ 预计年报酬率(%) ┃┃市场状况 ┃发生概率 ┃ ┃┃ ┃ ┣━━━━━┳━━━━━┫┃ ┃ ┃ A 项目 ┃ B 项目 ┃┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫┃ 繁荣 ┃ O .2 ┃ 20 ┃ 40 ┃┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫┃ ┃ O .5 ┃ 1 O ┃ 1 O ┃┃ 一般 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫┃ 衰退 ┃ O .3 ┃ O ┃ 一1O ┃┗━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛97.A 项目的期望报酬率为( )。
A .7%B .9%C .1 0%D .20%【环球网校参考答案】:B【环球网校答案解析】:根据风险报酬的期望值公式,可得随手关注环球网校官方微信号:hqjingjishi1ni i i K K P ==∑=20%*0.2+10%*0.5+0*0.3=9%98.如果A 、B 两个项目的期望报酬率相同,则标准离差大的项目( )。
A .风险大B .风险小C .报酬离散程度小D .报酬离散程度大【环球网校参考答案】:AD【环球网校答案解析】:期望报酬率相同,那么标准离差大的项目风险越大,同时报酬离散程度越大。
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2013年中级经济师《工商管理》真题答案1、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉、从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D【解析】积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
参见教材P22、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C【解析】选项C中、主体应该是企业管理者3、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B【解析】PEST分析法就是宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四类英雄企业的主要外部环境因素。
4、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C【解析】本题考核竞争力的体现。
某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为资源竞争力。
5、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场影响【答案】B【解析】本题考查价值链要素,技术开发属于辅助生产活动,其他的属于主体活动。
6、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】C【解析】本题考查契约式战略联盟。
特许经营属于营销联盟的内容。
P197、关于企业经营决策的说法,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.备选方案的存在是企业经营决策的前提C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D.备选方案的选择是企业经营决策的起点【答案】D【解析】本题考查企业经营决策的要素。
决策目标的确立是科学决策的起点。
8、股份有限公司关闭清算,股东以()承担责任。
【答案】认购的股份9、国有独资公司的合并由()批准?【答案】国有资产管理部门10、根据我国公司法,董事会表决实行()【答案】一人一票制11、我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为()【答案】3年12、根据我国公司法,公司经理聘任由()决定?【答案】董事会13、根据我国公司法规定,公司监事会中职工代表不能少于()【答案】三分之一14、根据我国公司法规定,监事会会议多长时间召开一次?【答案】六个月15、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()【答案】无需求16、越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意什么()的变化【答案】科技环境??17、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定?【答案】心理变量??18、某企业选择两个细分市场,并将所有资源投入这两个细分市场。
【答案】集中化战略?19、关于市场定位的说法,错误的是【答案】市场定位是指在竞争对手所在区域XXXX,确定本企业产品的地位。
20、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降......,处于什么阶段【答案】成长期21、生产商利用广告。
【答案】拉引策略?22、新成立的企业。
【答案】设计生产能力?23、企业的某设备。
【答案】24、作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业【答案】批量流水线25、适合成批生产。
【答案】26、某企业运用。
【答案】27、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )【答案】生产控制28、企业资源计划(ERP)的核心模块是【答案】生产控制模块29、准时化JIT。
【答案】拉动式30、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
【答案】黏合剂31、企业在生产过程中…目标,体现了。
【答案】32、关于单一品种。
【答案】33、关于精益生产模式。
【答案】34、。
港口。
用火车、汽车分运,体现了仓储管理的()功能【答案】货物运输能力调节35、某小型化工厂经济订货批量.....【答案】根号{2*800*800/20000*1%}=8036、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是( )的【答案】销售物流实现利税与销售物流资金占用37、技术领先战略中重要的是。
【答案】产品创新38、党的十八大报告中提到,科技创新体系的主体是()【答案】企业39、关于技术领先战略。
【答案】技术开发的重点??40、企业应用矩阵第一象限,应。
【答案】重点投资??41、在企业内部,由企业出资,员工参与搞技术创新,这种模式叫()【答案】内企业家42、由企业出资,高校人员参与建立实验室进行研发,这种模式叫【答案】合作研发?43、我国专利法规定,实用新型专利的保护期是()年【答案】10年44、某企业拟购买。
计算题【答案】45、企业在制定人力资源规划时,为调整人员结构。
属于什么计划【答案】退休解聘计划??46、某企业现有业务主管。
,根据管理人员接续计划,明年有业务主管()人【答案】1547、某企业财务部门绩效分析图如下。
,绩效最优的员工是()【答案】赵XX48、在绩效考核时,先对量表中的指标进行详细的解释,各业务部门对照说明进行打分,这种操作属于?【答案】行为锚定法??49、下列绩效考核。
【答案】50、公司为员工提供。
,属于【答案】间接薪酬??51、在进行薪酬设计时,从事同类岗位的人员薪资也要看他们各自的绩效表现,这突出了()【答案】内部公平52、下列薪酬形式中属于福利的是()【答案】带薪休假??53、下列理论中。
【答案】货币的时间价值??54、M公司从。
计算题【答案】55、优先股永续年金。
【答案】56、【答案】57、营业杠杆。
【答案】固定成本58、【答案】59、报酬固定型。
【答案】60、由于兼并收购什么的,使被收购公司的高管有压力【答案】代理成本?二、多选题61、战略控制的方法。
【答案】平衡计分卡;利润轮盘;杜邦分析法62、迈克尔波特提出基本竞争战略有()【答案】成本领先战略;差异化战略;集中化战略63、【答案】64、关于股东大会说法正确的是。
【答案】每年开一次会;特殊决议要2/3以上通过??65、战略分析?属于微观环境的是【答案】公众;顾客;竞争对手??66、大卫·艾克(Aaker)在1991综合前人的基础上,提炼出品牌资产的“五星”概念模型,以下属于品牌资产的有()【答案】品牌忠诚度;品牌知名度;品牌联想度67、什么生产物流。
【答案】投入;工序;生产??68、【答案】69、【答案】70、根据物流企业性质分类,企业物流可分为()【答案】生产企业物流;流通企业物流71、【答案】72、【答案】73、【答案】74、【答案】75、【答案】76、【答案】77、【答案】78、从绝对量的构成看,资本成本包括()【答案】筹资成本;用资成本79、【答案】80、【答案】三、案例题81、SWOT分析中WT是啥意思【答案】弥补劣势,避开威胁82、企业采用()战略。
【答案】低成本横向一体化差异化?83、该案例属于何种决策方法。
【答案】不确定型?84、根据后悔值原则。
【答案】甲?85、属于何种定价方法【答案】产品线定价86、【答案】28.687、【答案】3188、【答案】两层(批发商,零售商);密集分销??89、制定采购标准,其他企业供货,该种企业联盟属于()【答案】星型联盟?90、【答案】特许专营?91、【答案】技术转让?92、【答案】866点多少93题需要管理人员多少。
【答案】4人?94、可用什么方法预计工程技术人员数量。
【答案】马儿可夫模型?95、外部因素。
【答案】96、员工数量,优化员工结构。
【答案】改善员工技能是培训计划的97、【答案】9%?98题标准离差大【答案】风险大,报酬离散程度大?99、【答案】100题【答案】风险报酬?。