公司车队管理

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公司货运车辆管理制度（5篇）

公司货运车辆管理制度为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。

一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度(1)车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

(2)车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚____元，造成后果由司机本人承担。

(3)车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。

(4)车辆遵守厂内有关纪律、制度，转弯、上称限速为____公里/小时，若装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。

(5)司机每天按时上班，特殊情况除外(例如当天零时后收车者)，不得无故旷工、迟到、早退。

请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。

否则，报公司从严处理。

(6)司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与____、____等违法犯罪行为。

否则，报公司处理和送交公安部门。

(7)司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

(8)司机不得弄虚作假、虚开____收据，如发现经核实后要从严处理。

(9)司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。

(10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

原五大公司车队管理制度

为加强公司车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少经费开支，特制定以下公司车队管理制度。

第一章车辆管理第一条车辆使用范围1. 公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

2. 接送公司宾客和来公司办事人员。

3. 企业货物运输。

4. 其他紧急和特殊用车。

第二条车辆使用程序1. 车辆使用实行派车制度，任何部门用车，必须提前一天下班前向行政部经理申报，按序安排派车。

2. 每次派车需经部门经理同意，填写用车申请单，车队长许可，行政经理审批，按申请单内容填写派车单，然后由车队调度员安排，并做派车备案后，方可派车。

3. 回来后应第一时间到行政部签到并上交派车单统计。

第三条驾驶员管理1. 驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理规章制度，安全驾车。

2. 驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

3. 驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

4. 出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。

5. 驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

第二章车辆维修与保养第一条车辆维修要事先履行报批手续，否则不允许维修。

第二条维修报批后，要询价，并要有价格明细。

第三条确定修车地点，要通过比较，选择质优价廉的修车地点，同等价位，校内修配厂优先。

第四条公出在外修车，要征得随车领导的同意，随车人员决定不了的，电话请示主管校领导，返校后补填修车审批单。

第五条提倡自己动手，小修保养不进厂，互帮互学，主动协作，集思广益解决疑难问题。

第六条进厂修理的车辆，本车司机要亲自参与，保证维修质量。

第七条建立定期保养制度，保养内容和保养项目按技术要求进行，并及时填写到车辆技术档案里。

第三章车辆档案管理第一条公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。

第二条车辆技术档案应包括：车辆购置、维修、保养、事故等情况的记录。

公司车队管理细则

公司车队管理细则(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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车队管理制度

车队管理制度车队管理制度（通用8篇）在社会发展不断提速的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指一定的规格或法令礼俗。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的车队管理制度，欢迎大家分享。

车队管理制度篇1（一）车辆管理1、建立车辆档案。

对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档，车队根据档案记载和实际运行情况，随时对车辆进行维修保养。

2、每台车必须明确专人保管。

3、车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好。

4、车辆如有故障，驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导，以便及时排除。

严禁派车后才报告。

5、未经领导同意，车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶；如将车辆交付给他人驾驶，造成事故，后果由本车驾驶员负责，并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。

本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。

6、车辆调派。

按照统一管理、统一调派的原则，车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车，凡属公务用车，一律由车队负责人调派，严禁私人私自接洽动用车辆；驾驶员要自觉服从工作安排，因公务外出城区以外及省内各地，驾驶员应向车队告识行车动向，不得以任何理由和借口拒不服从调派；在外执行任务，要服从用车领导的工作需要。

相对固定的公务车，如领导不用车，驾驶员必须按时上下班，车辆听从车队的统一安排调度。

7、本车驾驶员如有事或生病，必须在上班前请假，便于车队领导调整调度车辆。

8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁，并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常，有不符合以上条件的，视其情况按目标管理办法论处。

9、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动，违者将严肃处理。

10、驾驶人员不服从管理和调派，私自动车，经批评教育，屡教不改的，车队有权收回该车钥匙。

（二）油料管理1、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。

2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

3、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时，先由驾驶员支付现金购油，回本车队后经车队领导审核登记，报分管主任签字报销（但必须是油站的正式发票）。

公司车队车辆内控管理制度

第一章总则第一条为加强公司车队车辆管理，确保行车安全，提高车辆使用效率，降低运营成本，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司车队所有车辆及其使用、维护、保养等相关管理工作。

第二章车辆使用管理第三条车辆使用范围：1. 公司内部公务活动；2. 接送公司领导、客户及员工；3. 公司货物运输；4. 应急救援和特殊情况下的用车需求。

第四条车辆使用程序：1. 使用部门需提前一天向车队申请用车，填写《车辆使用申请单》；2. 车队根据车辆使用情况，审批《车辆使用申请单》；3. 车队调度员根据审批结果，安排车辆及驾驶员；4. 驾驶员接到调度指令后，将车辆及随车物品准备妥当；5. 使用部门领取车辆后，与驾驶员共同检查车辆状况，确认无误后签字；6. 使用结束后，驾驶员将车辆及随车物品归还车队，并填写《车辆使用归还单》。

第五条车辆使用规定：1. 未经批准，严禁私自使用公司车辆；2. 驾驶员需遵守交通法规，确保行车安全；3. 使用过程中，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶；4. 使用过程中，严禁超速、超载、违章停车等行为；5. 使用过程中，严禁擅自改变车辆用途。

第三章车辆维护保养管理第六条车辆维护保养责任：1. 驾驶员负责车辆的日常保养；2. 车队负责车辆的定期保养和维修。

第七条车辆维护保养规定：1. 驾驶员应定期对车辆进行检查，确保车辆处于良好状态；2. 车队应按照车辆保养周期，对车辆进行保养和维修；3. 车辆出现故障时，驾驶员应立即报告车队，并及时处理；4. 车辆保养和维修费用由公司承担。

第四章车辆安全管理第八条车辆安全管理制度：1. 车队定期对驾驶员进行安全教育培训；2. 驾驶员需参加公司组织的交通安全培训；3. 车队定期检查车辆安全设施，确保车辆安全性能符合要求。

第九条车辆事故处理：1. 发生车辆事故时，驾驶员应立即停车，保护现场；2. 驾驶员应立即报告车队，并配合相关部门进行调查处理；3. 车队根据事故原因，对驾驶员进行责任追究。

车队规范化管理制度5篇

车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理，更好的为领导服务，特制定如下制度：1、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准远离停车地点，保证及时行驶，避免耽误时间。

2、领导工作用车不经领导本人同意，不准私自拉人。

3、严格执行派车和行驶考核制度。

司机车出要认真进行登记，按照出车登记簿逐项填写，如发现不符之处，不予报销有关费用。

领导用车可直接通知司机，但司机要及时告知队长或主管主任。

4、车辆实行统一管理定向服务。

司机要随叫随到，服从调度，及时出车。

未经批准不准私自出车和向外借车，不准无故停车。

5、严格执行上班考勤制。

要按时上下班，不得迟到和早退，有事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要按时到岗。

工作时间不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或擅离岗位。

6、要爱护车辆，注意保养。

要搞好车辆的日常卫生清洁，做到清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车。

车内座套要经常换洗，保持清洁。

出车前司机要认真检查车辆，以确保安全行驶，发现故障及时排除，做到小毛病维修不过夜，需要停车修理的车辆，要及时报修。

7、严格修车制度。

车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单，报主管主任批准后，送指定修理厂维修。

司机不得自行确定加件及修理项目，更不允许个人在外随意买件。

8、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主管主任签字后，到指定加油站加油。

每月由队长统计出行里程及耗油数量，并张榜上墙。

上级领导机关来岫车辆需要加油时，由队长或主管主任登记，并报主任批准。

9、严格车库管理，保证库内清洁。

日常卫生由行政科派人员负责，以保持车库内的卫生整洁。

不出车时要及时入库，不要随意停放在前后院内。

平时注意库内卫生的保持，冬季出库要及时关好库门。

外来车辆不准停在库内。

10、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充沛，不准酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾驶，安全礼让，不违章驾驶。

公司车辆管理办法(精选14篇)

公司车辆管理办法（精选14篇）公司车辆管理方法篇1为科学合理规范管理公司车辆，做到高效、节省、平安行车，保障公司用车需要，结合公司实际状况，特制定本制度。

一、车辆管理1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、修理保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、平安教育等工作。

2、公司全部车辆实行集中管理，统一调度。

公司车辆除机动车辆外，原则上将车安排到各班子成员、部室优先使用。

车辆未用时，车队经请示后可临时调配。

如领导出差，车辆归车队统一调配。

3、严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪修理保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己担当并予以重罚。

特别缘由如代班等，需经车队同意。

4、节假日或休息日车辆必需停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特别缘由需公司车队同意。

任何用车部门及人员，必需敬重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。

5、驾驶员必需严格遵守各级交通法规和制度，对交通违法、违章行为引发的一切后果和全部罚款由驾车人自己负责处理。

6、特别状况下外单位和公司职工借用车辆必需填写《借用公车审批单》，经公司批准同意后，实行付酬派车。

车辆使用费按1元/公里支付。

7、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参加驾驶员工资的发放和年平安奖评比。

(1)每辆车的行驶里程及燃料消耗。

(2)依据车辆车型、车况等因素，确定每辆车百公里燃料消耗等。

(3)每辆车的轮胎消耗量。

8、公司车辆实行定点加油。

燃料油采纳一车一卡制，车卡相符，并精确填写公里数。

有特别状况需要在外加油时，事先必需经车队长同意并报分管领导批准。

二、车辆修理1、公司全部车辆实行定点修理。

车辆修理必需凭派修单到指定的厂家修理。

有特别状况需要在外修理时，事先必需经车队长同意并报分管领导批准。

车队管理规章制度(精选10篇)

车队管理规章制度一、目的本规章制度的制定目的是为车队管理提供清晰的制度标准，确保车队运营的安全、高效、合规，保障企业经济利益，同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定。

二、范围本规章制度适用于公司所有的车队运营管理，包括从事运输、配送、巡检、维修等车辆使用管理，以及企业员工、客户、供应商等与企业相关的车辆使用管理。

除非经公司领导批准，不得擅自改变或解除本规章制度。

三、制度制定程序1. 确定编写人员；2. 调研市场需求、行业规范等，确定本公司车队管理制度的框架和重点内容；3. 清晰规章制度的目的和范围，确保符合中国法律要求以及公司内部政策规定；4. 收集、整理公司内部法律法规、行业标准等相关规定，明确需要遵守的约束性规则；5. 审核、修改制度内容，征求公司领导的意见，将制度制定分阶段，逐一全面实施。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》；2. 《劳动法》；3. 《劳动保障监察条例》；4. 《行政管理法》；5. 公司内部相关管理制度（如：安全生产管理制度、车辆保养维修标准等）。

五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1. 制度名称：车队管理规章制度；2. 范围：公司所有车队运营管理；3. 目的：确保车队运营的安全、高效、合规，保障企业经济利益，同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定；4. 内容：（1）车队组织管理；（2）车队使用和维护管理；（3）安全生产管理；（4）环保管理；（5）人员管理；（6）车队顺畅服务。

5. 责任主体：企业领导、车队管理人员、车队全体员工；6. 执行程序：按照制度内容执行和监督；7. 责任追究：任何不遵守制度内容或违反法律法规、行业标准、公司内部政策规定的，依据公司制度进行处罚处理。

同时保证相关方享有合法权益，对不正当行为实行制定法律责任。

车队管理规章制度一、目的为规范公司车队管理行为，提高车队运营效率和工作质量，保障驾驶员操作安全，确保公司车队运营在安全、合法、规范的轨道上运行，制定本规章制度。

公司车队管理规章制度(万能8篇)

公司车队管理规章制度（万能8篇）公司车队管理规章制度篇11、为了加强车队管理，提高经济效益，确保我公司煤炭道路运输安全，规范车队对外服务，特制定本制度。

2、车队管理人员、车辆、驾驶员、及车队延伸的相关业务人员均应严格遵守本制度。

3、车队管理实行车队长负责制，下设若干岗位办理下列业务：（1）车队经营：包括自有车辆经营和管理车辆统一对外服务经营，相关业务经营等。

（2）车队管理：包括车辆、驾驶员、押运员管理、培训、车辆调度、车辆检测、维修、养路费、保险、事故处理、索赔、档案、规章制度、动态监控管理等等。

4、车队应加强对外经营工作，提高第三方物流量，创造更好的经济效益，尤其是提高自有车辆的货运量和出勤率，机会成熟时，还应考虑车队作为一个整体统一对外应标，提高煤炭物流市场占有率、知名度和影响力。

5、车队同时还应加强内部管理工作，按照车队的相应规章制度管理好车队的相关业务，尤其注重提高管理车辆的延伸服务工作，使委托单位感到宾至如归，提高凝聚力，统一对外服务和形象，共创经济效益。

6、为了更充分地利用我司的经营优势，分享和扩大无形资产，提高经济效益，我公司同意有条件地接受委托管理外部车辆。

一般程序如下：（1）委托方提出车辆委托管理申请；（2）审查委托方的资格：公司原则上只接受财务状况和信誉良好的单位委托，如委托方为个体或单位但情况不明的，须报公司审查，计划运输剧毒品的须报董事会讨论通过；（3）缴纳车辆风险金3000元/车，驾驶员和押运员学习押金共2000元/车和至少半年的管理费（标准为300/月，特殊情况另定）；（4）签订《车辆管理协议书》（另附），签订《煤炭道路运输安全责任状》（另附）；（5）送驾驶员、押运员（经审查合格的）培训直至取得相应证书；（6）向运管处申请新增车辆，直至批准；（7）购买车辆；（8）办理保险手续：公司原则上要求全额购买保险，并且将保费转帐到我公司由我公司代办，特殊情况须向董事长批准方可办理；（9）办理营运牌证。

车队管理规章制度(4篇)

车队管理规章制度第一章总则第一条车队管理规章制度是为了规范车队的运营和管理，维护车队成员的权益，提高车队的综合竞争力和形象，确保车队的安全、有序和高效运作。

第二章组织机构第二条车队设有总队，下设若干分队。

总队负责全车队的日常管理和决策，分队负责具体的运营和管理工作。

第三条车队总队由总队长领导，分队由队长领导。

第三章入队与退出第四条申请人必须具备驾驶证、车辆合法所有权并符合车队招募条件方可申请入队。

第五条车队成员应按照车队管理要求，严格执行车队制度，不得擅自离队或退出，如确需退出，需提前向车队总队申请并经审核批准。

第六条未经车队总队批准，离队一年内不得再次加入车队。

第七条成员有下列情况之一的，车队总队有权予以除名处理：（一）违反管理规定，损害车队利益的；（二）不听从上级指挥，严重扰乱车队管理秩序的；（三）盗窃、抢劫、敲诈勒索等违法犯罪行为的；（四）严重违反交通规则，造成严重后果或丧失公信力的；（五）其他影响车队形象和声誉的行为。

第四章车辆管理第八条车队成员在加入车队后，应经过车辆审核并将车辆信息如实填报给车队总队。

第九条车辆必须按照国家交通部门的相关规定进行合法登记和年检，并保持车辆的合法使用和操作。

第十条车辆必须按照车队要求安装车载定位设备和车载摄像设备，并保持良好的工作状态。

第十一条车辆必须按照车队的要求进行保养和维修，并及时缴纳相关费用。

第十二条车队总队有权对车辆进行定期检查和维护，并对不符合要求的车辆予以限制或暂停运营。

第五章运营管理第十三条车队成员应具备一定的驾驶技术和安全意识，确保驾驶过程中的安全和可靠。

第十四条车队成员应按照车队的运营规范和时间要求，合理分配运营任务，并按时完成任务。

第十五条车队成员应遵守国家的交通规则和道路交通安全法律法规，不得超速、乱停乱放、闯红灯等违法行为。

第十六条车队成员应保持良好的服务态度，对乘客亲切友好，并妥善处理好日常运营中出现的问题和纠纷。

第六章奖惩措施第十七条对于表现良好的车队成员，车队总队将给予奖励，包括但不限于表扬、奖金、晋升等。

车队规范管理制度(三篇)

车队规范管理制度是指为了提高车队运营效率和安全管理水平，确保车队成员遵守相关规章制度而制定的一系列规范和管理措施。

1. 车辆管理：a. 车辆保养：要求定期保养、维修车辆，确保车辆运行正常。

b. 安全检查：要求进行车辆安全检查，包括刹车、灯光、轮胎等部分的检查，确保车辆安全。

c. 使用规范：要求规范车辆使用行为，禁止超速、闯红灯等违规行为。

2. 驾驶员管理：a. 岗前培训：要求新入职驾驶员接受专业培训，熟悉相关规章制度。

b. 驾驶证管理：要求驾驶员持有效驾驶证上岗，定期更新驾驶证信息。

c. 疲劳驾驶防范：要求驾驶员遵守驾驶时间规定，禁止疲劳驾驶。

3. 行车安全：a. 安全装备：要求车辆配备必要的安全装备，如灭火器、应急锤等。

b. 事故处理：要求驾驶员在发生交通事故时，及时报警并妥善处理，确保安全。

c. 车辆距离：要求驾驶员保持安全距离，避免追尾、碰撞等事故。

4. 乘客服务：a. 服务态度：要求驾驶员礼貌待客，热情服务乘客。

b. 交通文明：要求驾驶员遵守交通规则，不私自拒载、绕路等。

c. 乘车安全：要求驾驶员车辆内保持整洁，座位安全稳固。

5. 违规处罚：a. 违规行为：列举车队内驾驶员违规行为，包括超速、酒驾、闯红灯等。

b. 处罚措施：规定相应的违规处罚，如扣分、罚款、停职等。

c. 自律意识：培养驾驶员的自律意识，提高规范遵守水平。

以上是车队规范管理制度的一些内容，具体制定还需根据车队的实际情况和法律法规进行调整和完善。

车队规范管理制度（二）一个良好的车队规范管理制度可以确保车队运营的高效和安全。

以下是一些常见的车队规范管理制度的例子：1. 驾驶员资质要求：车队应确保所有驾驶员都拥有合法有效的驾驶证，并且符合相关的驾驶经验和健康条件要求。

2. 驾驶员行为规范：驾驶员应遵守交通规则、文明驾驶、不超速、不违章停车等，严禁酒后驾驶或使用手机等干扰驾驶行为。

3. 车辆维护和保养：车队应设置定期检查和维护车辆的制度，确保车辆在良好的技术状态下运行。

公司车辆管理制度范文(7篇)

公司车辆管理制度范文（一）车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。

无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

3、车辆安全装置必须齐全有效。

机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。

经常保持良好的技术状态。

（二）车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。

2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。

3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。

4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。

必要时应有人在车后进行指挥。

（三）车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。

定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。

2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m 内不准停车，马路的中央不准停车。

（四）机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。

2、车辆装载重量不得超过核定载重量。

货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。

左右宽度各不得超过车厢10㎝，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过____米。

3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。

4、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。

公司车队管理细则

公司车队管理细则一、总则为了加强公司车队的管理，确保车辆的安全、高效运行，保障公司的正常生产和经营活动，特制定本细则。

二、车队职责1、负责公司车辆的购置、登记、保险、年检、维修、保养等工作，确保车辆处于良好的运行状态。

2、制定合理的车辆调度计划，满足公司各部门的用车需求，提高车辆的使用效率。

3、建立健全车辆档案，记录车辆的基本信息、维修保养记录、事故处理记录等。

4、加强驾驶员的管理和培训，提高驾驶员的安全意识和服务意识。

5、负责车辆的安全管理，预防和减少交通事故的发生。

三、车辆购置与报废1、车辆购置应根据公司的发展需求和财务预算，由车队提出申请，经公司领导批准后实施。

2、购置车辆时，应选择质量可靠、性能优良、价格合理的车型，并严格按照国家有关规定办理购车手续。

3、车辆达到报废标准或因其他原因无法继续使用时，由车队提出报废申请，经公司领导批准后，按照国家有关规定办理报废手续。

四、车辆调度1、公司各部门用车应提前填写《用车申请表》，注明用车时间、地点、事由等信息，经部门负责人签字后交车队调度。

2、车队调度应根据用车申请的先后顺序、紧急程度、车辆状况等因素，合理安排车辆，并及时通知用车部门。

3、驾驶员应按照调度安排准时出车，不得擅自更改行车路线和时间。

如遇特殊情况需要更改，应及时向车队调度报告。

4、公司内部的紧急用车和临时用车，可优先安排。

五、车辆维修与保养1、车辆维修和保养应按照规定的里程和时间进行，确保车辆的性能和安全。

2、驾驶员在发现车辆故障或需要保养时，应及时向车队报告，由车队安排维修和保养事宜。

3、车辆维修应选择正规的维修厂，维修费用超过一定金额时，应报公司领导批准。

4、车队应建立车辆维修保养档案，记录维修保养的项目、时间、费用等信息。

六、车辆保险1、车队应按照国家有关规定和公司的要求，为车辆购买交强险、商业险等保险。

2、在保险到期前，车队应及时办理续保手续，确保车辆的保险不间断。

3、车辆发生事故后，驾驶员应及时向车队和保险公司报告，并按照保险公司的要求办理理赔手续。

公司车队_管理制度

第一章总则第一条为加强公司车队的管理，确保车辆安全、高效、经济地服务于公司各项业务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及其驾驶人员。

第三条公司车队管理遵循安全第一、服务至上、经济合理、规范有序的原则。

第二章车辆管理第四条车辆购置1. 车辆购置应遵循国家法律法规，符合公司业务发展需要。

2. 车辆购置前，需进行市场调研，比选性价比高的车辆。

3. 车辆购置后，应及时办理车辆登记、保险等相关手续。

第五条车辆使用1. 车辆使用需遵循车辆使用规定，不得擅自改变车辆用途。

2. 驾驶人员应熟悉车辆性能，按照操作规程驾驶车辆。

3. 车辆行驶过程中，应遵守交通法规，确保行车安全。

第六条车辆维护保养1. 定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好。

2. 驾驶人员应按照车辆维护保养手册，定期进行车辆保养。

3. 发现车辆故障，应及时报修，确保车辆正常运行。

第七条车辆报废1. 车辆达到国家规定的报废标准或使用年限，应予以报废。

2. 报废车辆需办理相关手续，并按照规定进行报废处理。

第三章驾驶人员管理第八条驾驶人员选拔1. 驾驶人员应具备相应驾驶证，具备良好的驾驶技能和职业道德。

2. 公司将对驾驶人员进行选拔，选拔标准包括驾驶技能、安全意识、服务态度等。

第九条驾驶人员培训1. 公司定期对驾驶人员进行安全教育和技能培训。

2. 驾驶人员应积极参加培训，提高自身素质。

第十条驾驶人员考核1. 公司对驾驶人员进行定期考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等。

2. 考核不合格的驾驶人员，公司将进行相应处理。

第四章车辆费用管理第十一条车辆费用报销1. 驾驶人员发生的车辆费用，需按照公司规定进行报销。

2. 报销时需提供有效票据，并填写报销单。

第十二条车辆费用控制1. 公司将加强对车辆费用的控制，合理规划车辆使用。

2. 驾驶人员应节约使用车辆，避免不必要的费用支出。

第五章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

车队管理制度（5篇）

车队管理制度为及时的完成工厂下达的各项运输任务，保证各个流程的生产正常运行，全体司机要在车队对行的直接领导下，做好车队的工作。

1、全体司机要有强烈的责任感，以厂为家，于奉献。

服从领导，遵守厂规厂纪，完成领导分配运输任务。

2、司机对待工作要认真负责恪尽职守。

装车时，司机本人必须将货物装好，绳子系牢。

保证运输货物安全，并准时运输到指定的地点。

如因工作失误造成货物丢失，亚追究司机人员责任，并视损失程度予以赔偿。

3、司机对自己驾驶的车辆要保持整洁卫生，随时搞好维修和保养，保证车辆做到随时出车，及时返回。

4、车辆发生故障，司机能动手维修解决的，由自己进行维修；自己不能维修解决的，要及时向车队队长报告。

凡是人为造成车辆部件损坏，由责任人负责赔偿。

5、运输货物所带苫布、大绳等，由司机负责保管使用，不得乱扔乱放。

如有丢失和损坏，视情节由责任司机负责赔偿，部分成全部。

6、司机必须坚守工作岗位，按照统一安排，认真值班。

如遇特殊情况，要向车队队长报告，并安排好替班人员。

7、搞好安全教育，车队队长要经常教育全体司机遵守交通法规，避免或减少违章，保证行驶安全。

8、车队队长对车辆的维修费和耗油量进行认真统计。

车队管理制度（2）是指为了有效管理车队运营和保障交通安全而设立的一系列规定和措施。

以下是一些常见的车队管理制度内容：1. 车辆管理：包括车辆购置、车辆维护保养、车辆年检等。

规定车辆的使用标准和限制，保证车辆安全和正常运行。

2. 驾驶员管理：规定驾驶员的资质要求、培训要求以及驾驶行为规范。

要求驾驶员遵守交通规则，保证驾驶技术过硬，能够安全驾驶车辆。

3. 路线规划和调度：制定车队的运营计划，包括路线规划、班次安排、运输量调配等。

保证车队的高效运营和满足客户需求。

4. 安全管理：包括车辆安全、驾驶员安全和交通安全等方面。

要求车队安装安全设备、加强驾驶员培训和防范措施，确保行车安全。

5. 违规处罚：规定车队内部违规行为的处理办法，包括违反交通法规、违反车队管理制度等。

车队管理规章制度（5篇）

车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。

2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。

专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。

5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。

7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。

并遵守本公司其它相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。

车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。

7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。

对工作安排有意见的，事后可向部长反映。

出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。

9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。

发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《____年车队承包合同》的规定承担损失。

三、车队服务范围及费用分配1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外)，采购部(外协加工单位不含运费，外购件除外)，财务部、质管部、仓储部的零星用车。

车队管理规章制度

车队管理规章制度一、总则为了加强车队管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低运营成本，特制定本规章制度。

本制度适用于车队所有车辆及驾驶员。

二、车辆管理1、车辆调配车队车辆由车队负责人统一调配，未经许可，驾驶员不得私自出车。

车辆调配应遵循合理、高效、节约的原则，优先保障重要任务和紧急事务的用车需求。

2、车辆档案建立健全车辆档案，包括车辆行驶证、保险凭证、维修记录、保养记录等。

车辆档案应定期更新，确保信息准确无误。

3、车辆停放车辆停放应选择安全、合法的场所，严禁在禁停区域停车。

下班后，车辆必须停放在指定地点，车辆钥匙交车队负责人统一保管。

4、车辆检查驾驶员应每天对车辆进行检查，包括轮胎、刹车、灯光、机油、水箱等。

发现问题及时报告车队负责人，并安排维修。

三、驾驶员管理1、资格要求驾驶员必须持有有效的驾驶证，具备相应的驾驶技能和经验。

新招聘的驾驶员应经过严格的考核和培训，合格后方可上岗。

2、安全教育定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高安全意识和交通法规意识。

培训内容包括安全驾驶技巧、紧急情况处理、事故案例分析等。

3、工作纪律驾驶员应严格遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退。

工作期间不得饮酒、吸烟、疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。

4、服务意识驾驶员应树立良好的服务意识，对待乘车人员礼貌热情，不得拒载、甩客、故意绕道等。

5、车辆维护驾驶员应负责车辆的日常维护和保养，保持车辆清洁卫生。

定期对车辆进行检查和保养，发现问题及时报告并维修。

四、车辆使用规定1、用车申请用车部门应提前填写《用车申请表》，注明用车时间、地点、事由、人数等信息，经部门负责人签字后交车队负责人审批。

2、用车审批车队负责人应根据车辆调配情况和用车需求，合理审批用车申请。

对于紧急用车申请，应优先安排。

3、车辆交接驾驶员在出车前应与用车部门进行车辆交接，检查车辆外观、内饰、设备等是否完好，确认无误后双方签字。

4、行车记录驾驶员应如实填写《行车记录》，包括出车时间、返回时间、行驶路线、里程、油耗等信息。

公司车队管理制度6篇

公司车队管理制度6篇
范本一：日常维护与保养制度
此制度范本聚焦于车辆的日常维护和保养工作，要求司机每日对车辆进行常规检查，包括
轮胎气压、油液水平及各类灯光信号是否正常。

同时，制定详细的保养计划，确保车辆按
时接受专业的保养服务，从而延长使用寿命，减少故障率。

范本二：车辆使用与调度制度
该制度规定了车辆使用的申请、审批流程以及调度原则。

明确指出用车需提前申请，并由
专人负责调度，以确保车辆合理分配，避免资源浪费。

还包含紧急情况下的临时调度方案，保证企业运营的灵活性。

范本三：安全管理与应急响应制度
安全是车队管理的重中之重。

这份制度强调定期的安全培训和事故预防措施的重要性，并
建立了完善的应急响应机制，以便在事故发生时迅速有效地进行处理，最大程度地减轻损失。

范本四：节能减排管理制度
随着环保意识的增强，企业车队也应承担起绿色出行的责任。

本制度提倡使用节能型车辆，规定了油耗记录与分析的标准流程，鼓励司机采取节油驾驶技巧，并对表现突出的司机给
予奖励。

范本五：费用控制与报销制度
为了控制成本，该制度详细列出了车辆使用的各项费用标准，包括燃油费、维修费、过路
费等，并明确了报销流程和审核标准。

通过严格的财务管理，确保每一笔支出都合理且透明。

范本六：驾驶员管理与考核制度
优秀的司机队伍是车队顺利运行的基础。

这一制度范本制定了司机的招聘标准、培训计划、日常行为规范以及绩效考核体系。

通过对司机进行全面的管理与公正的考核，激发其工作
热情，提升整体服务质量。

总结：。

公司车辆管理细则范文（5篇）

公司车辆管理细则范文用车管理办法第一条车辆管理制度为规范公司车辆的使用及管理，有效利用和节约资源降低公司成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好的为公司服务，提高工作效率，特制定本制度。

第二条车辆使用人的确定1、专职司机不在岗时，可允许本公司其他人员驾驶。

2、驾驶人员资格。

需有丰富的驾驶实践经验，持有c1或以上驾驶执照，一年以上驾龄。

第三条车辆管理办法1、公司车辆为办公所用，原则上不可公车私用。

2、公司车辆由人事行政办公室负责管理车辆，不得随意借予非本公司人员使用，否则公司将酌情予以严厉处罚。

3、经公司领导和人事行政办公室批准，可由本公司人员公出时使用。

4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃，油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常、轮胎充气是否合适等有关情况，如发现问题应及时上报或处理。

未上报或处理的，由驾驶人对使用后产生的后果负责。

5、司机维护车辆内、外清洁工作，保持车内整洁；做好车辆的保养和维护工作，保持车况良好。

6、在行车过程中，必须遵守交通规则，做到安全驾驶，避免发生违章或事故，严禁疲劳驾驶和酒后驾车。

7、车辆闲置时需将公司车辆统一停放在公司停车场等候出车安排。

员工不得将公司车辆开回家和私用，如出现剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃事件，公司将予以严肃处理，在此期间发生的一切损失、费用除保险公司承担的外，余下的由专职司机承担____%责任。

8、专职司机须自觉遵守工作纪律和公司制度。

对于不守纪律和制度、不服从公司统一管理、以及未经公司领导安排而擅自出车的，给予必要的处罚，屡教不改或情节严重的作解除劳动关系处理。

9、公司车辆在使用时需如实反映出用车里程数和用油量等。

10、各车辆钥匙、____、油卡、相关票据由人事行政办公室保管，不得随意转交他人，如有转交需由及因公用车则由人事行政办公室办理转交手续，如有遗失将追究相关责任。

第四条用车优先级别及管理审批权限1、用车申请条件1.1高层领导用车。

车队管理制度(通用16篇)

车队管理制度（通用16篇）车队管理制度篇1一、目的1、目的：规范公司车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保公司车队有效运行。

2、原则：一人一车，一车一卡，出车必登记，谁的车谁管理，谁违章谁负责，谁出事故谁承担，绩效考核，按制度奖惩。

二、出车与收车1、驾驶员出车前须做好出车前的准备工作，并对车辆进行卫生清理和检查；2、收车后车队队长须对各车辆及《行车记录表》、《加油登记表》整理核查。

三、行车登记1、驾驶员每次出车必须严格做好行车登记，认真填写《行车记录表》；2、车队队长每一天对《行车记录表》进行核查整理，每周末统计一次，每月进行存档。

四、车辆维修及保养1、公司车辆须定期定点进行维修及保养，驾驶员不得私自更换车辆保养地点；2、车辆维修须由车队队长陪同或行政办另作安排。

五、备用金及报销1、车队备用金由车队队长统一管理，驾驶员每次出车费用报销须及时申报，做到一次一结；2、车队队长应对备用金及费用报销做好登记工作。

六、长途外勤管理1、驾驶员长途外勤由车队队长统一安排，采用轮换制；2、驾驶员长途外勤中，公司给予每餐五十元的外勤补助，此补助已包含早餐补助。

七、车辆违章1、驾驶员谁开车谁违章谁负责；2、车队队长每周核查一次车辆违章情景，驾驶员每月底处理一次。

若驾驶员一个月内没有对车辆违章进行处理，公司从当月工资内扣除违章罚款金额；3、驾驶员每月违章超过五次（含）以上者，劳动合同自动终止。

八、安全事故1、驾驶员在驾驶车辆过程中，须对车辆安全负全责；2、驾驶员每月发生车辆刮蹭等安全事故三次（含）以上者，或全年发生车辆刮蹭等安全事故十次（含）以上者，劳动合同自动终止。

车队队长：驾驶员：二〇一二年二月二十七日车队管理制度篇21、目的为规范公司车辆管理，合理调度和有效使用车辆，节俭交通费用开支，特制定本办法。

2、适用范围本制度适用于由公司管理的所有车辆。

3、主要职责3、1pmc部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。

3、2车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。