早调会会议记录

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关于规范调度会议制度通知

关于规范调度会议制度的通知矿属各单位：为进一步规范调度会议程序，提高工作效率，充分发挥调度会议职能，经公司研究，现将规范调度会议制度的通知下发，望各单位认真贯彻执行:一、会议召开时间每日早7:20分二、会议召开地点联建楼三楼综合会议室三、会议参加人员名单见附表四、会议主持矿长（矿长因事外出由生产副矿长代理主持）五、会议程序1、调度室点名2、调度室通报昨日安全状况和生产影响情况3、会议各单位或人员汇报程序：综采队→普采队→综掘队→炮掘一队→炮掘二队→机电队→机运队→运输队→机动队→综合办（含供应、库房、保卫等部门）→机电副总→通风助理或副总→生产副总→机电矿长→安全矿长→生产矿长→总工程师→矿长。

各生产、辅助队组重点汇报昨日工作量完成情况、现场施工中存在的问题、解决方案及处理措施、今日的工作重点、有无矿上协调处理的问题等内容，汇报要求言简意赅、重点突出。

各安全生产业务部门、矿委成员安排工作前应整理好思路，安排工作中尽量简明扼要并切中要害。

六、会议纪律及要求1、会议期间由调度室负责对会议进行纪要2、参会人员应仔细记录会议内容，以便在科务会及队组班前会上作出相应安排（矿委成员不定期进行资料抽查及现场核查）。

3、会议期间对于问题处理方式存有异议或争执的，不准在调度会议上争辩、讨论甚至顶撞，会后可向相关部门申诉原因或由矿委成员平衡协调，否责按破坏会议秩序论处，保卫部门有权将责任人清除出会场，并视情节轻重给与100--1000元不等的经济处罚。

4、会议期间应保持会场肃静，维护会场秩序，会议期间不得大声交谈、随意走动，手机手机必须调成震动或静音模式，否则，每次对责任人罚款20元，会议迟到每次罚款30元，无故缺席者每次罚款100元。

5、严格调度会议请假制度，请假手续必须按规定程序以书面方式报劳资科审核，口头请假者无效（紧急情况由矿委副职或矿长作出说明者除外），否责按无故缺席处理。

6、经批准的各单位负责人离矿外出时或不能参会者，必须指定代理人行使其相应职权，遇重要问题需决策时，代理人要随时与负责人保持沟通，否责因此而影响到工作者，不因负责人离矿外出而减免其应担负的责任。

早会会议记录

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早会会议记录1时间、xxxx年2月23日地点、调度会议室主持人、赵建国李振忠参加人员、矿领导及副总、各单位正职会议内容、煤矿工作安全为天,2月22日屯兰煤矿发生的特大瓦斯爆炸事故给我们敲响了警钟,我们必须从深层次挖掘我矿在安全管理工作中的漏洞和不足，认真查找矿井各个系统上存在的隐患，特别是要将我矿一通三防管理工作列入重中之重，不能让别人的血白流，不要让悲伤成为我们的包袱，为了深刻吸取事故教训，首先贯彻了集团公司紧急召开的安全会议精神。

结合我矿实际安排部署了近期安全工作安排，具体要求如下，各单位必须严格遵守执行。

一、开展一通三防隐患排查专项活动。

通风管理部牵头，对通风系统、瓦斯抽放系统等进行全面的排查，信息管理部要对监测监控系统进行隐患排查，对存在的问题严格监督落实。

1、通风系统、通风管理部要组织专项活动小组，严格按照五查、五落实的原则进行，在2月27日之前对主扇、局扇及各类通风设施(风门、风桥、密闭、栅栏等)进行彻底清查，对系统或设施上存在的隐患要及时处理，对解决有困难的要定出措施，认真落实，安全监察部要对此项活动的落实情况进行全方位督查，对不作为、执行不力的人员要进行责任问责。

2、监测监控系统、信息管理部要对各头面及巷道的瓦斯探头、数据线路、通讯设施等进行全面的隐患排查，及时督促各单位按质按量对系统进行维护、保养、使用，对瓦斯探头安装的数量、地点进行确认，保证数据传输及时、准确，确保系统的正常使用。

3、瓦斯抽放系统、通风管理部要对瓦斯抽放系统进行全面的隐患排查，认真查找系统上存在的问题，并及时整改。

对系统的使用和维护必须落实到人，明确工作职责，落实安全责任，加强监督管理，完善应急预案和安全技术措施,严防瓦斯抽放系统无计划停运。

4、加强瓦斯巡检、通风管理部牵头，生产技术部配合，要对井下边缘死角、高冒区、密闭区、横川等区域的瓦斯检查到位，隐患排查到位，落实防瓦斯的措施是否到位，对施工过程中的瓦斯进行严格监控管理，发现异常情况，要立即采取措施进行处理，严防瓦斯积聚。

《煤矿生产调度会议记录》

《煤矿生产调度会议记录》时间：xx年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容：xx年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。

2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。

3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。

4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。

5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。

6、做好了2701外切眼安装工作。

7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。

8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。

9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。

二、八月份工作存在的不足及采取措施。

1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。

组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。

2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。

针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。

3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。

对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。

三、九月份工作计划日常性工作工作内容1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。

负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。

调度会议制度范文（四篇）

调度会议制度范文生产部____年____月____日生产调度会会议管理制度为了规范我公司生产调度会会议管理，提高会议质量，更好的落实会议精神，更有效的服务于公司的生产经营全局，特制定本管理制度。

一、会议安排会议时间：每周二--周日上午9：00(周三安全活动检查则提前至8：40)会议地点：调度会议室参会人员。

白班调度、各车间负责人、质检部负责人、安环部负责人、技术中心负责人、采供部、生产部各科室负责人和分管设备、技术改造、工艺的总经理助理。

记录：白班调度主持：分管工艺的总经理助理二、会议流程1、白班调度汇报全厂前一天的生产情况，并在专用会议记录本上认真做好会议记录，按月整理成册。

2、各车间(按水汽、造气、净化、合成、尿素、电气、仪表、机修、原料的顺序)汇报前一天的生产情况和上一次调度会上布置工作的执行情况，对生产中出现的异常情况要分析原因、汇报具体的处理措施；提出需要职能部室和上级领导协调解决的问题。

3、职能科室(按照采供部、质检部、安环部、生产部的顺序)负责传达上级有关精神；汇报上一次调度会上布置工作的执行情况；针对各车间提出的问题给予协调和解决；对前一天生产中出现的问题提出整改措施；安排下一步的工作。

4、总经理助理落实上次调度会布置工作的执行情况和前一天生产中出现的问题的处理结果；协调解决各单位提出的问题；安排下一步的工作。

三、会议纪律1、参加会议人员提前____分钟到会，不得早退。

2、参会人员原则上为部门负责人，如部门负责人不能参加，须履行请假手续，经分管领导批准后，指定本部门管理人员参会。

3、会议期间保持会场秩序，参会人员应将手机调整为静音或振动状态，不得随意接打电话。

4、会议期间不准交头接耳、私下议论、激烈争吵。

5、会场内不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。

四、考核细则1、迟到。

参会人员在会议规定召开时间前未到的，计为迟到，处罚____元。

2、早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议主持人宣布会议结束前离开会场的，计为早退，罚款____元;3、缺席。

早调会管理制度

XXXXXXXXXXXX公司
早调会管理制度
第一条总则。

为进一步规范早调会程序，充实早调会内容，提升公
司风纪风貌，塑造强大的凝聚力和执行力，特制定此
制度。

第二条时间和地点。

早调会时间：08:00，地点：二楼会议室。

第三条参会人员。

参会人员：公司领导、各科室和作业区科长及值班调
度。

第四条早调会内容和程序。

第五条早调会纪律
1、参会人员不得无故缺席，特殊原因无法参会者要提
前请假，违反者每次考核200元。

2、参会人员按时参加会议，不得迟到、早退，违反者
每次考核100元。

3、早调会期间手机和手持对讲机要调成振动或关机状
态，违反者每次考核50元。

4、早调会期间不得交头接耳，不得大声喧哗，违反者
每次考核50元。

第六条早调会制度稽查。

本制度由企业管理科负责监督执行情况，并作好记录，
处罚金直接从工资中扣除
第七条附则
本制度由企业管理科制定并负责解释，自发布之日起
生效。

煤矿调度会议纪律管理规定

煤矿调度会议纪律管理规定各参会领导：为保证调度会议的质量和效果，缩短会议时间，严明会议纪律，维持会场秩序，现将调度会议纪律及相关事宜要求如下：一、会议时间：早调度会开会时间为6：点:15分。

如有特殊情况另行通知。

二、会议制度1、参加调度会议人员提前到会议室，不得无故迟到、早退；迟到或早退5分钟罚款20元，超过10分钟按旷会处罚款50元。

2、因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向调度室或主管领导请假。

并安排他人代会，（特殊情况确无其他人员代会的告知调度室或矿领导）无故不请假者，旷会一次罚款50元；3、开会期间不的交头接耳要集中精力，认真做好记录，同时将会议安排与本单位相关的工作内容在班前会上传达，未传达相关内容的经查实一次罚款100元；调度会安排工作要求做到事事有着落、条条有回音。

有安排有落实有检查。

4、会议中必须将手机置于振动模式或关闭，手机铃声响一次罚款50元，原则上不接打手机，特殊情况确实需要接听时，必须走出会议室接听。

5、各单位汇报内容要在会前做充分准备，重点突出。

如本单位无协调工作内容的轮到汇报次序时要报“没事”，以便下一个部门汇报。

6、矿领导及职能科室安排工作时，如本单位对该工作存有困难，不要在会议上辨解、争执、发牢骚，等散会后再与安排工作的领导或部门沟通、协调，否则视情节轻重罚款50—200元。

7、没有特殊情况未经允许不得中间离开会场。

否则罚款50元。

三、调度会汇报制度调度会实行“24小时复命制”，旨在通过此项制度，使各项工作有安排、有落实、有反馈。

在早调度会上矿领导向各单位安排的各项安全生产任务，（领导外出由生产调度室负责工作安排）参加调度会的责任单位或责任人在接到工作安排后，第一时间内落实责任人、完成时间、完成标准。

于次日早调度会将工作完成情况在调度室上汇报，整个过程最晚不得超过24小时，因材料或其他原因无法完成的应回报未完成原因，由调度室进行监督复查同时记录备案，实行闭环管理。

会议记录

生产早调会会议记录会议时间：2013年9月25日会议地点：生产办公楼四楼会议室参会人员：王建民（请假）康振辉（请假）任铁军赵福桐赵吾江请假（黄树明代）魏利华李建跃请假（蔡文宝代）李进武高连兵王越李长松赵长亮（请假）赵连超请假（刘一兵代）孟钢山李长宝张威王建奇许志远刘民陈昊薛少勇及各厂厂长（其中白灰厂赵强请假国明辉代）会议主持人：赵吾江会议记录人：程国伟会议内容：总调度长高连兵：汇报昨日生产情况。

纪检书记孟建峰：1、通报关于《河北日报》曝光新钢公司环境污染的报道。

并作出以下要求：（1）把新钢所有的问题，特别是安全、环保问题，拿到桌面上，不能藏着掖着，深刻吸取经验、教训，“改变作风、改变思想”，把所有的问题全部整改并验收。

（2）向内要找自己的缺点，环保方面特别因引起重视的是“转炉”和“高炉”。

2、环保问题。

通报今年7月份，省环保厅暗查内容。

（1）无安全、环保审批手续，软件方面有关政府部门正在办理。

（2）高炉、转炉烟气；北侧料场车辆运输扬尘；3#烧结机除尘设施运行不正常；炼钢厂二次除尘经常处于停运状态；未建污水集中处理措施；西门进出厂区道路灰尘较多，二次扬尘严重。

上述问题，省环保厅要求廊坊市对新钢公司提出限期整改令。

新钢公司要严要求，超标准完成整改，以上问题涉及到哪个部门，哪个部门抓紧解决。

（3）白灰窑是全厂最脏的地方，想办法根治，纪委监督。

3、安全问题。

（1）安全要重视培训，重视培训效果，提高工人的安全环保意识。

（2）制氧厂针对员工操作技能薄弱的问题，对于关键阀门可以上锁。

制氧厂关于重点危险源要画出图示。

（3）纪委将针对安全、环保培训情况，随时进厂区对员工进行抽查。

4、贪污、受贿问题。

（1）当领导、厂长是“责、权、利”三位一体。

（2）杜绝吃喝风、杜绝婚丧嫁娶大操大办。

（3）杜绝贪污、受贿，严于律己。

5、走关系问题。

（1）严厉打击干部职工“里勾外连”现象。

（2）严厉打击利用私人关系在新钢不遵守规章制度现象，在新钢制度面前没有皇亲国戚。

早调会制度

早调会制度
为了强化安全生产和经营管理，搞好生产衔接和协调工作，确保公司每日安全生产的正常进行，特制定会议制度如下：
一、开会时间及地点
每天早晨7:00准时开会，地点在联建二楼会议室。

二、会议主持人：常务调度长
三、参会人员：公司领导及各部门负责人
四、会议记录：由调度主任负责详细记录
五、会议程序及内容
1、前日值班人员汇报全天原煤产量、进尺、分队完成情况、超欠原因及重点工程完成情况。

2、公司领导安排全天生产工作。

3、其塔领导安排工作。

4、调度负责人落实前一天工作安排。

5、各单位需要解决的问题。

六、会议纪律及要求
1、所有参加早调会人员，有事必须向调度责任请假（包括假节日）。

2、早调会严格执行签到制度，所有参加人员不准迟到和无故不参加早调会，出现一次迟到或早退罚款100元，无故旷会一次罚款200元，月底由调度室负责考核报财务科兑
现。

3、各部门主要负责人必须亲自参加早调会，因特殊原因不能参加方可由副职代替，否则按旷会论处。

4、早调会领导安排的紧急生产用料和设备配件，供应购回后，必须及时向调度台汇报，当班调度员做好记录，并及时通知用料单位。

5、各基层单位人员却会，早调会安排的工作，由分管领导负责落实。

早调会会议记录

生产早调会会议记录会议时间：2013年9月13日会议地点：生产办公楼四楼会议室参会人员：王建民（请假）康振辉（请假）任铁军赵福桐赵吾江魏利华李建跃李进武高连兵李长松赵长亮赵连超孟钢山李长宝张威王建奇许志远刘民陈昊薛少勇及各厂厂长其中烧结厂张天启（请假李树代）会议主持人：赵吾江会议记录人：程国伟会议内容：总调度长高连兵：汇报昨日生产情况。

冷轧镀锌厂孟军：昨天市安监局到冷轧厂检查，查出5项需整改项目，现正在整改。

炼钢厂高文华：关于除尘整改方面，昨天到九江钢厂考察交流，它们的炼钢厂除尘设备是东北一老工程师做的，昨天已联系到该工程师。

炼铁厂孟志伟：1、水渣倒运、外销不及时，水渣池水渣不能及时清走，造成跑水。

2、怀疑化验入炉品位数据与实际入炉品位有出入，现铁水渣量大，需质检部重新对入炉料进行全铁化验。

3、昨晚炉缸温度有所下降，现610℃左右，还有下降的趋势。

烧结厂李树：1、昨天烧结厂变料两次，外粉变内矿烧结后，烧成不好。

2、昨晚混三皮带压料，事故报告已交至生产部。

3、铁精粉、高品外矿库存不足已影响到烧结正常生产。

制氧厂梁柏生：需设备供应部联系天车驾驶室备件及时到厂。

（魏利华：库房有一个，可以用）白灰厂赵强：关于烧结厂反映白灰厂钙点低，波动大的问题，属内部操作问题，白灰厂内部已做调整，现钙点在78%左右。

（赵吾江：白灰厂拿出处理意见）矿选厂李国良：1、矿选2#线明天开始烘炉，水渣料场已开始打垛，尽量多堆放水渣。

2、成品仓趋于满库，水渣料场也趋于满库状态，需公司销售部协调抓紧外卖水渣和矿粉。

仓储部张威：昨天仓储部卸265车，共计10190吨物料，地矿、高品外矿库存量低，现地矿库存1200吨，高品外矿库存2300吨，焦炭库存4900吨左右。

原料供应部李长宝：1、昨天废钢到160吨，喷煤到1000吨，焦炭到3000吨左右。

2、今天焦炭能到2600吨，高品外矿港口还有2000多吨没装车。

销售部薛少勇：前一段时间水渣没有外卖，客户流向前进等钢厂，昨天已开始联系外卖水渣。

早会会议记录怎么写

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早会会议记录1时间：xxxx年2月23日地点：调度会议室主持人：赵建国李振忠参加人员：矿领导及副总、各单位正职会议内容：煤矿工作安全为天,2月22日屯兰煤矿发生的特大瓦斯爆炸事故给我们敲响了警钟,我们必须从深层次挖掘我矿在安全管理工作中的漏洞和不足，认真查找矿井各个系统上存在的隐患，特别是要将我矿“一通三防”管理工作列入重中之重，不能让别人的血白流，不要让悲伤成为我们的包袱，为了深刻吸取事故教训，首先贯彻了集团公司紧急召开的安全会议精神。

结合我矿实际安排部署了近期安全工作安排，具体要求如下，各单位必须严格遵守执行。

一、开展“一通三防”隐患排查专项活动。

通风管理部牵头，对通风系统、瓦斯抽放系统等进行全面的排查，信息管理部要对监测监控系统进行隐患排查，对存在的问题严格监督落实。

1、通风系统：通风管理部要组织专项活动小组，严格按照“五查、五落实”的原则进行，在2月27日之前对主扇、局扇及各类通风设施(风门、风桥、密闭、栅栏等)进行彻底清查，对系统或设施上存在的隐患要及时处理，对解决有困难的要定出措施，认真落实，安全监察部要对此项活动的落实情况进行全方位督查，对不作为、执行不力的人员要进行责任问责。

2、监测监控系统：信息管理部要对各头面及巷道的瓦斯探头、数据线路、通讯设施等进行全面的隐患排查，及时督促各单位按质按量对系统进行维护、保养、使用，对瓦斯探头安装的数量、地点进行确认，保证数据传输及时、准确，确保系统的正常使用。

3、瓦斯抽放系统：通风管理部要对瓦斯抽放系统进行全面的隐患排查，认真查找系统上存在的问题，并及时整改。

对系统的使用和维护必须落实到人，明确工作职责，落实安全责任，加强监督管理，完善应急预案和安全技术措施,严防瓦斯抽放系统无计划停运。

早调会制度——精选推荐

锦瑞煤业公司调度会制度为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，防大杜微，消除事故发生，强化公司安全生产环节管理，实现我公司安全高效的生产目标，特制定以下制度：１、每天早上7点整，科队级以上管理人员（下井者除外），准时到公司调度室参加调度会。

若有无故不参加者，每次处罚100元；迟到者，每次处罚50元。

当日值班副主任负责签发罚款单，调度室主任负责监督。

２、每天的调度会由当日调度室值班副主任负责主持，调度主任负责组织。

３、会议内容:（1）、主持会议的调度室副主任落实前一天会议安排的公司各环节安全生产任务的执行及完成情况；（2）、汇报前一工作日产量、进尺及其他重要工程完成情况（截止每日早上6点），当日产量、进尺及其他计划等；（3）、各单位、部门提议本单位不能单独解决的事项，调度室值班主任根据相关领导指示和研究决定平衡协调制定解决方案，明确责任人和完成期限等；（4）安排当日公司各环节安全生产任务。

４、各单位、部门参加会议的人员在反映问题时，要从实际出发，把需要会议平衡和协调解决的问题及时提出，对上级安排的任务要按期完成，如完不成必须说明原因。

５、每天的调度会参会人员执行签到制度，会议记录由专人负责。

签到簿和会议记录簿由调度室负责保管。

6、罚款情况由调度室主任在每周六调度会上进行一次通报。

山西煤运集团锦瑞煤业公司2011年10月18日锦瑞煤业公司调度会制度2011年10月启用调度室下面红色字体是赠送的精美网络散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！！一一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。

牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说…你们两个之间小的反而跑得快得多。

…猎狗回答说：…你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！目标二这话被猎人听到了，猎人想:猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子.于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃.就这样过了一段时间，问题又出现了.大兔子非常难捉到，小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子.慢慢的，大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了，为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?动力三猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇.于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.猎狗说…我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?…四猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头.猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时，其中有一只猎狗说:我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?…于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了骨头与肉兼而有之……五猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。

关于规范每日早调度会议制度的通知

关于规范每日早调度会议制度的通知西川煤矿、公司各部门：为了加强日常工作管理，提高工作效率，强化调度指挥，协调各部门之前的工作，有效、合理、迅速的解决公司日常安全生产管理中的各类问题，圆满完成公司的各项指标任务，特制定本制度。

一、开会时间：每周一至周五8:00；二、会议地点：公司二楼会议室；三、会议主持人：主管安全生产副总经理（因特殊情况不能参会时，按以下人员顺序替代主持会议：主管机电总经理、其他副总经理、党委书记、总经理）；四、与会人员：公司总经理、党委书记、各副总经理、副总工程师（总助）、公司各部门负责人、相关技术人员、西川煤矿值班领导、变电所负责人、物业公司负责人、临时召集的相关人员；五、发言顺序：①物业公司；②变电所；③西川煤矿；④工程部；⑤安全部；⑥销售部；⑦计划部；⑧财务部；⑨经理部；⑩公司领导；六、会议主要内容：1、物业公司、变电所、各部门依次汇报前一天工作完成情况、存在问题及当天工作任务；需要公司其他部门配合完成、公司领导协助解决的问题；2、西川煤矿汇报前一天综采工作面生产情况、掘进工作面进尺情况；井下、地面各个工程的安全生产情况和存在的问题；当日工作任务；3、各副总经理通报、安排分管范围内的工作；七、具体要求：1、与会人员必须提前5分钟到会，会议中途不得无故退席，会议中手机使用振动，禁止手机铃声。

2、与会人员要熟知相关生产、计划及各项日常工作的开展情况；并及时收集有关信息，把需要在调度会上协调讨论的问题进行整理并提出；3、汇报人员汇报具体工作时，内容要清楚、准确，语言要精炼；4、会上应尽量提出急需解决，或急需领导做出决策的问题，对于特殊问题、细节问题或需要更深探讨的问题，应在会后或组织专题会议进行。

5、与会人员必须认真做好会议记录，会议内容中特别是各项工作的具体安排及领导的讲话，要将其做为日常工作指导；具体工作部署和要求需及时向相关员工传达，并认真执行。

铜川西川矿业有限公司2016年3月1日。

调度会议记录1

刘总：机电隐患整改不了的及时汇报白矿尽快拿出解决办法，根据现在的生产情况，技术部加大服务力度。井下施工有4个地点，2340明天发规程。施工队、矿部管理人员应与工人好好沟通。从今天起管理人员分班管理：白矿早班、肖矿中班、郑矿夜班。开工十条已发放，请逐一对照。下午4:00没事管理人员调度室开碰头会。
李总：打锚杆要有安全技术措施。井下隐患及时整改，早调度会问题及时解决。开工前准备工作，开工应有开工申请。无关人员不能从主井入井，严格执行“行车不行人，行人不下车”的规章制度。尽快完善通风设施（风门、巷修等）。
陶矿：11102皮带巷巷修不合格，皮带司机与巷修工人没沟通就试开皮带，存在危险。主扇问题。
肖总：井下现在维修、维护通风系统，生产、安全、机电、通防、技术等部门要勤下井指导、监督施工队工作。在安全的情况下理论与实践结合，生产部门要科学安排井下施工。
制表人：李林军
调度会议记录
2013年10月15日
主持人：
参加人员：
记录人：
汇报：施工队：井下2米柱子已用完，今天白班木板没了。
机电：井下正在处理隐患：皮带头电铃修理等。
白矿：新开口位置已定，风、水管路必须安到位。施工队培训时间已定，工人尽勿迟到。
肖矿：开口风、水管姚到位。
郑矿：今天施工队主井打点柱，明天人员从回风井入井。

工作调动会议记录.doc

工作调动会议记录以下是我给大家整理收集的工作调动会议记录，内容仅供参考。

工作调动会议记录1xx省人民政府办公厅xxxx年x月x日19**年**月**日上午，省人民政府举行第82次常务会议。

出席会议的有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

xxx主持会议。

会议听取了xxx关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报;听取了xxx关于《xx省地图编制出版管理办法》(草案)、《xx省水上交通事故处理办法》(草案)、《xx省文物保护管理条例修正案(草案)》的审核说明，并进行了讨论研究。

现纪要如下：1.关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策问题会议认为，党的xx大已经明确提出，公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度;非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分;对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励引导，使之健康发展。

这是理论上的重大突破。

对非公有制经济起步较早的我省来说，将是一次新的机遇。

会议指出，我省非公有制经济经过十多年的发展，现在有了相当基础，已成为国民经济的重要组成部分。

在一些地区，非公有制经济已成为区域经济的重要支柱。

但是，由于种种原因，我省个体、私营等非公有制经济的发展目前还面临着不少障碍和急需解决的问题，如不采取有力措施加以解决，将会影响我省经济的发展。

对此，要引起我们高度重视。

今后一个时期，根据调整和完善所有制结构的需要以及我省跨世纪经济发展的要求，各地、各部门要抓住有利时机，进一步解放思想，充分认识发展非公有制经济对我省国民经济全局的重要作用，加大支持力度，强化服务意识，研究制订措施，不断完善我省的所有制结构，推动国民经济再上一个新台阶。

会议强调，当前鼓励引导非公有制经济的健康发展，关键在于对个体、私营等非公有制经济一视同仁，为它们的发展提供平等的政策环境。

煤矿调度会议管理制度

调度会议管理制度为贯彻落实好煤炭行业的安全生产方针、政策，杜绝重特大恶性事故发生，确保企业年、季、月度生产目标实现，必须定期召开早调度会议、生产例会、调度专题会议，及时总结前一个生产周期内安全生产情况，发现存在问题，组织协调本单位按计划生产、销售。

现将调度会议组织程序、内容要求等规定如下：1、早调度会早调会是生产单位各级领导及时掌握安全生产动态，组织协调指挥生产的主要方式和载体。

必须定期召开早调度会议，通报前一个早调会后生产、销售、安全情况及存在问题，研究、分析并布置当期安全、生产工作重点和需解决的问题。

早调会由分管生产副经理（副矿长）或调度主任主持，调度室负责记录会议内容并督促落实会议安排。

每天早晨7:30由生产副矿长或调度室主任主持召开由矿领导、各业务科室负责人和各作业区队长等人员参加的生产碰头会，矿值班领导或调度室主任汇报上一天的生产、销售、安全及存在问题，布置当天工作重点和需要解决的问题。

2、生产工作例会生产工作例会是生产单位研究分析当期安全生产状况，安排部署下期安全生产工作的专业会议。

由生产副经理（副矿长）主持，各生产单位分管安全、机电、技术、通风领导及各业务部门负责人、各生产队队长参加。

会议议程和内容主要有：生产调度部门通报上期生产完成情况，分析存在问题，提出下期工作重点；安全部门通报上期安全隐患治理情况，提出下期安全治理工作重点；计划部门安排下期生产计划；其他部门根据情况通报分析分管业务完成情况和存在问题，安排下期工作。

生产例会召开周期规定如下：每月1、11、21日15:00召开三次生产例会，分别分析上个旬或月安全生产情况，安排部署下个旬或月工作。

3、调度专题会当出现一些特殊情况而影响生产时或生产副经理（副矿长）、调度主任认为必要时可召开调度专题会议。

会议主持一般由调度主任主持，视会议内容决定参加会议人员和参加单位。

会议决议一般以会议纪要形式发至相关单位和部门执行。

工作调动会议记录文档6篇

工作调动会议记录文档6篇Job transfer meeting minutes编订：JinTai College工作调动会议记录文档6篇前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。

本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工作调动会议记录文档2、篇章2：工作调动会议记录文档3、篇章3：工作调动会议记录文档4、篇章4：公司工作会议记录文档5、篇章5：公司工作会议记录文档6、篇章6：公司工作会议记录文档以下是小泰给大家整理收集的工作调动会议记录，内容仅供参考。

篇章1:工作调动会议记录文档xx省人民政府办公厅xxxx年x月x日19**年**月**日上午，省人民政府举行第82次常务会议。

出席会议的有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

xxx主持会议。

会议听取了xxx关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报;听取了xxx关于《xx省地图编制出版管理办法》（草案）、《xx省水上交通事故处理办法》（草案）、《xx省文物保护管理条例修正案（草案）》的审核说明，并进行了讨论研究。

现纪要如下： 1.关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策问题会议认为，党的xx大已经明确提出，公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度;非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分;对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励引导，使之健康发展。

这是理论上的重大突破。

对非公有制经济起步较早的我省来说，将是一次新的机遇。

会议指出，我省非公有制经济经过十多年的发展，现在有了相当基础，已成为国民经济的重要组成部分。

2024年生产调度会议制度（3篇）

2024年生产调度会议制度早晨碰头会1、时间：每日早上7：____时准时开会。

2、参会人员。

坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。

3、主持人。

生产调度室主任。

4、会议程序：(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。

(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。

(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。

(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。

(5)领导指示。

5、管理要求(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。

(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。

(3)参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。

矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。

(4)会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。

会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。

(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。

(6)参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。

迟到、早退一次罚款____元，无故不参加会议者罚款____元。

下午生产调度会议1、调度会议(1)时间：每天16：____时(2)主持单位：生产调度室(3)参会人员。

当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各____组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。

2、会议程序(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题；(2)各单位强调各自的近期工作重点，需要协调解决的问题，由当日值班长协调安排，做出决断；(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。

9.18早调会会议记录

生产早调会会议记录会议时间：2013年9月18日会议地点：生产办公楼四楼会议室参会人员：王建民（请假）康振辉（请假）任铁军赵福桐赵吾江魏利华李建跃李进武高连兵王越李长松（请假）赵长亮赵连超孟钢山李长宝（请假）张威王建奇许志远刘民陈昊薛少勇及各厂厂长会议主持人：赵吾江会议记录人：程国伟会议内容：总调度长高连兵：汇报昨日生产情况。

冷轧镀锌厂孟军：1、昨天开始掏锌锅，今天掏完。

2、氨分解改造项目，现在只差防雨棚。

三带钢厂侯双全：昨天因蛇振电缆破皮，造成三叉区堆钢。

（赵吾江：按事故处理）炼铁厂孟志伟：3#高炉通过昨天休风调整11#、12#风口，吃高钛护炉料，今天早7:00炉缸南侧温度为621℃，水温差1.6—1.7℃。

现本厂自己制作了一个水温差在线监测仪表，存在一定误差，但能起到随时监测作用。

制氧厂梁新柏：10000机组1#氧压机需处理，请设备供应部联系厂家来人。

（五天到人）矿选厂李国良：2#线明天上午投产，今天给生产部上交复产方案。

仓储部张威：1、昨天料场到货332车，共计14639吨，PB粉到3614吨，地矿到3715吨，现PB 粉库存1500吨，地矿库存不足1000吨。

2、与供应部沟通，PB粉用完后，后续暂无计划。

现原料供应已威胁到正常生产。

企管部赵长亮：1、各单位关于考核指标的调整报告，没交的单位今天抓紧上交。

2、今天下发职能部室、生产厂职责，各单位组织认真学习。

机动部李进武：1、一炼钢、一带钢备品、备件退库、造册工作已经完成。

2、各分厂油站、稀油站油品各项指标检测情况，80%不合格。

现公司没有油品检测能力，外委检测准确性、费用都存在疑问，建议公司自己建立油品检测室。

3、督促各分厂结合设备供应部抓紧与外委施工队签订技术协议。

4、现3#高炉护炉措施主要是从工艺角度入手，机动部今天准备针对高炉冷却水水质进行检测，查看冷却系统有没有结垢。

安环部李建跃：1、昨天三带钢泄爆板的事故，会后协同机动部现场勘查和分析，加热炉北侧管道末端泄爆板爆开，所用泄爆板，材质为铁板且腐蚀严重，厚度在0.5mm左右。

工作调动会议记录

工作调动会议记录工作调动会议记录1xx省人民政府办公厅xxxx年x月x日19**年**月**日上午，省人民政府举行第82次常务会议。

出席会议的有：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

xxx主持会议。

会议听取了xxx关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报;听取了xxx关于《xx省地图编制出版管理办法》(草案)、《xx省水上交通事故处理办法》(草案)、《xx 省文物保护管理条例修正案(草案)》的审核说明，并进行了讨论研究。

这是理论上的重大突破。

对非公有制经济起步较早的我省来说，将是一次新的机遇。

会议指出，我省非公有制经济经过十多年的发展，现在有了相当基础，已成为国民经济的重要组成部分。

在一些地区，非公有制经济已成为区域经济的重要支柱。

对此，要引起我们高度重视。

会议强调，当前鼓励引导非公有制经济的健康发展，关键在于对个体、私营等非公有制经济一视同仁，为它们的发展提供平等的政策环境。

特别是在信贷等方面加大帮扶力度，切实解决其生产经营中的实际困难，努力为非公有制经济发展创造良好的环境。