浅谈电力企业安全生产管理
电力企业安全生产管理措施
电力企业安全生产管理措施1. 安全生产理念的确立电力企业在安全生产管理中,首先需要建立安全生产理念,明确安全至上、预防为主的原则。
企业应该坚持以人为本,加强职工安全防范意识,推行“安全生产第一责任人制度”,营造全员安全生产的良好氛围。
2. 安全管理机构的建立电力企业要建立健全安全管理机构,明确各类安全生产工作的职责、权限和工作流程。
企业安全生产管理机构应当与企业的生产、技术、财务、人力资源和行政管理等部门密切配合。
同时,企业应当明确各类安全生产管理机构的组成、人员岗位、职责和权力,确保各项管理工作有序开展。
3. 安全生产规章制度的建立电力企业应当制定与企业安全生产管理相关的规章制度,明确各类危险源和高危岗位的安全管理要求,制定安全操作规程,规范化施工和安装作业的标准化管理,加强特种设备、化学品和危险品等的安全管理。
4. 安全培训和日常巡视电力企业要进行安全生产教育和培训,加强职工的相关知识学习,提高职工的安全管理意识。
同时,企业应当加强巡视和监管力度,实行24小时监督和定期巡检,及时发现、排除隐患,确保安全生产管理的有效运行。
5. 应急预案的制定和演练电力企业应制定应急预案,明确事故发生时的应急措施和处理流程,全面预防和应对突发事件。
同时,企业应定期组织应急演练,提高应急预案得到实际运用时的有效性和及时性,提高应急处置的能力和水平。
6. 安全检查和评估电力企业要定期进行安全生产检查和评估,及时发现和解决安全生产隐患和问题,消除安全生产事故隐患,确保安全生产管理工作的顺利进行。
7. 安全事故的管理和处理电力企业应当建立安全事故报告、调查和处理制度,及时查明事故原因,采取有效措施加以整改和防范。
同时,企业应当建立安全事故应急处理和救援系统,妥善处理安全事故,确保职工的生命安全和财产安全。
8. 安全宣传和遵章守法电力企业应当广泛宣传企业的安全生产政策和制度,并加强对职工的安全教育和宣传。
同时,企业应当坚持遵章守法,从严管理、从严执法,杜绝违规操作和违法行为的发生。
电力企业安全生产管理体系探究
电力企业安全生产管理体系探究摘要:电力能源在我国经济发展过程中发挥着重要的作用,因此我国需要不断发展电力企业。
电力企业生产工作非常复杂,并且存在较多的影响因素,因此需要开展电力企业安全生产管理工作,保障安全生产的质量。
为了保障电力企业发展的稳定性,需要加强分析电力企业安全生产管理中存在的问题,并且提出管理对策,建立长效安全管理机制,对于实际工作起到参考作用。
本文重点对电力企业安全生产管理展开探讨。
关键词:电力企业;安全生产;管理体系1.电力企业安全生产管理的重要性1.1有利于提高社会运行的稳定性在人们日常生活和生产过程中,电力能源发挥着重要的作用,当前电气设备的类型非常多,如果电力企业在实际生产过程中发生问题,将会中断供应电力资源,影响到人们生活的正常性,不利于维持社会稳定发展。
因此落实电力企业安全生产管理工作,可以保障人们生活生产的正常性,维持社会稳定发展。
1.2提高电力企业的竞争力电力发展可以推动国民经济稳定发展,如果电力企业在日常运营过程中发生安全事故,将会引发停产问题,从而严重的影响到企业经济效益。
当前不断增加电力能源的需求,因此电力企业需要重视电力安全生产管理工作,从而提高电力企业的竞争力,实现可持续发展目标。
1.3维持电力生产发展在电力企业生产过程中,发电厂生产的电能经过升压变电站处理,并且向输配电线路上传输,再经过降压变电站处理,并且利用配电线路向用电客户传输。
当前无法大规模的储存电力能源,因此需要完善管理模式,保证同时完成电力生产和供电以及销售等环节,有效平衡电能供需。
在生产电力能源的过程中,需要科学的调整发电和供电以及需电等,切实满足用户用电需求。
如果电力生产过程中某个工作环节产生问题,将会降低电力企业运营的可靠性和稳定性,甚至会产生连锁反应,导致大面积停电。
因此落实到电力企业安全生产管理,可以维持电力生产的稳定性,保障电力企业的综合效益。
2.电力企业安全生产管理体系基本构成2.1组织体系图1电力企业组织体系(1)决策层,包括企业设立的安全生产委员会和主要负责人。
电力公司安全生产管理制度(5篇)
电力公司安全生产管理制度1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。
并要悬挂整齐醒目。
2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。
3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。
4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。
5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。
6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。
7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。
8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。
负责员工的安全教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。
9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。
10、班组长要经安全培训考试合格,具备辨识危险、控制事故的能力,班组各成员要职责清、责任明。
11、班组成员要有“安全第一”的意识,“我要安全”的觉悟,“我会安全”的技能,“我管安全”的义务,“我保安全”的责任,做到自我防护,自主管理、自我教育。
12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。
13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度,做到有布置、有检查、有考核、有记录,由安全员监督检查。
14、危险场所及危险设施应采取防范措施,设立标志,要害岗位、重要设施要人人清楚。
15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全,物资支领手续齐全,标志悬挂醒目。
电力企业安全生产
电力企业安全生产
电力企业安全生产是保障电力行业运行安全稳定的重要任务。
为了确保电力企业的安全生产,需要采取一系列的措施和管理制度。
首先,电力企业需要建立健全的安全生产管理体系,明确责任分工和职责,落实相关标准和规定,并制定相应的安全操作规程。
同时,要加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
其次,电力企业要加强对生产设备和设施的维护和管理,定期进行设备检查和维修,确保其运行正常。
对于老旧设备要及时进行更新和更换,以提高设备的可靠性和安全性。
另外,电力企业还要做好火灾防控工作。
要加强对火灾隐患的排查和整改工作,对重要设施和场所进行防火检查和巡查,建立健全火灾预防和应急救援机制。
同时,要加强对火灾安全知识的宣传,提高员工和居民的火灾防范意识。
此外,电力企业还需要加强对外部安全风险的管控。
要加强对施工单位和承包商的安全管理,严格执行相关安全规定和标准,确保施工过程的安全。
同时,要与相关部门和机构保持密切的合作和沟通,共同应对突发事件和安全风险。
总之,电力企业安全生产是一项重要的工作,需要全体员工的共同努力和高度重视。
只有做好安全生产工作,才能确保电力企业的安全运行,保障供电的可靠性和稳定性。
电力企业安全生产管理
浅谈电力企业安全生产管理摘要:随着我国经济建设的快速发展,各行各业都得到了前所未有的进步,随之而来的是,对电力的需求也有所提高。
无论是我国的工业生产还是人民的日常生活对于电力的需求都比较高,需要电力企业提供优质高效的电能,才能够满足日益增长的需求。
在电力企业生产过程中,安全生产是十分重要的,涉及到企业的正常运转,随着各项体制的改革,在电力企业内部也进行了相应的改革,所以需要对电力企业的安全生产管理进行相应的变革,为电力企业的稳定的运行提供基础的保障。
本文对电力企业运行中出现的一些安全生产问题进行了分析,并且制定出了相应的改革措施,保障了电力企业的稳定运行。
关键词:电力企业;安全管理;生产前言随着社会经济的发展,电力使用越来越普遍。
人们在日常生活中.接触电气的机会越来越多,抓电力安全管理.提高客户安全用电意识.减少电气事故.以及防止人身触电伤亡事故的发生,既有利于供电企业的安全运行,也有利于客户的安全生产和生活。
1 电力生产作业人员安全意识和行为的重要性电力企业为国家的经济建设和人民的生活提供了基础的保障,电能的供应是最为基础的能源,只有保证电能的供应才能够保证国家的发展和人民的安居乐业。
在电力企业中,安全生产是一切经济活动的基础前提,是企业创造经济效益的基础保障,只有安全生产,才能够考虑到企业的其他方面的管理。
实现安全生产,不仅需要严谨的规章管理制定,重要的是需要工作人员具有安全生产的意识,在工作中能够严格的按照规章制度执行,保证企业的安全稳定运行。
但是在实际的操作过程中,电力企业中的部分员工安全生产意识淡薄,认为安全管理只是领导的事,对于基层员工来讲只需要完成上级交代的任务即可,这种意识使得在工作中完全忽视安全生产的细节,消极的对待工作,态度不够严谨,为企业的安全运行留下隐患。
2 安全管理中存在的问题2.1 安全管理和监管力度不够2.1.1 在部分电力企业中,对于安全生产方面的规章制度不够健全,致使在实际的施工中缺乏相应的约束,出现问题没有可以依据的规范。
浅谈实现电力企业安全生产管理的方法
浅谈实现电力企业安全生产管理的方法1. 引言安全生产管理对于电力企业来说至关重要。
电力企业作为国家经济发展的重要支撑,必须保证生产过程中的安全。
本文将从以下几个方面探讨实现电力企业安全生产管理的方法。
2. 建立健全的安全生产管理体系实现电力企业安全生产管理的第一步是建立健全的安全生产管理体系。
该体系应包括以下几个方面:2.1 安全生产管理制度制定并落实安全生产管理制度是保障安全生产的基础。
电力企业应确保各级管理人员和员工都能够清楚了解并遵守相应的安全生产管理规定。
2.2 安全风险评估与管控电力企业应对生产过程中可能存在的安全风险进行评估,并制定相应的管控措施。
安全风险评估应包括对电力设备、作业环境和操作流程等方面的考虑,确保生产过程中的安全。
2.3 健全的安全培训制度保障员工安全意识和技能的提升是实现电力企业安全生产管理的关键。
电力企业应建立健全的安全培训体系,包括对新员工的培训以及定期的安全培训活动。
3. 加强设备管理与维护设备管理与维护是实现电力企业安全生产管理的重要环节。
以下几个方面应得到特别关注:3.1 设备检修与保养定期检修和保养电力设备可以有效降低因设备故障导致的事故发生概率。
电力企业应制定科学合理的设备检修和保养计划,并确保计划的执行。
3.2 安全设备配置电力企业应配备必要的安全设备,如灭火器、防护设施等,并确保这些设备的及时更新和有效使用。
3.3 数据采集与分析电力企业应建立设备数据采集与分析系统,通过对设备运行数据的分析,及时发现设备故障的迹象,以便采取相应的维修和修复措施。
4. 建立应急管理机制应急管理是实现电力企业安全生产管理的重要组成部分。
以下几个方面需要特别关注:4.1 制定应急预案电力企业应制定科学合理的应急预案,明确各级应急响应的职责和措施,以及处理各种突发事件的步骤和方法。
4.2 应急演练电力企业应定期组织应急演练活动,以检验应急预案的可行性和员工应急响应的能力,及时发现和弥补不足。
浅谈电力企业安全生产管理
当前 , 国经 济 社 会 正 处 于 高 速 发展 的大 好 时 期 , 电 力 我 对
需 求十 分 迫 切 。 但是 , 力 安 全 生产 关 系到 国家 的财 产 安 全 、 电 21 要 充 分认 识安 全 生产 管理 的重 要 意 义 。 大 家知 道 , . 电力 作 为 国 民经 济 发 展 的基 础 产 业 , 已经 和 经 济社 会 发展 、 人
作 中的安全措施 宣讲不全面不具体。② 专业人 员对 电力安全
生 产 没 有 真 正做 到心 中有 数 , 没有 熟练 掌 握 必 要 的 规 程 制 度 , 经 常 出现 习 惯 性违 章 , 三 违 活动 开 展 没 有 形 成 制 度 化 , 有 反 没 很 好 地 长 期 坚持 下去 。
是 指 定 安全 生产 工作 中经 常发 生 的 习 以为 常 的违 章 行 为 。 它 包 括 违 章操 作 、 章 指 挥 和 违 反 劳动 纪 律 。 有 些 临 时 性 工 作 , 违 如 维 修 人 员 , 没 有 填 写 工 作 票 的情 况 下 开 始 进 行修 理 工 作 ; 在 有些 需 要 停 电 的 作业 , 没 有停 电 、 电 、 地 线 情 况 下 , 开 在 验 挂 就
细则 、 作业指导书等来规 范 , 规范人 的行为 , 范设 备操作流 规
11 安 全 思 想意 识 模 糊 , 全职 责 落 实 不 到 位 。目前 , . 安 电 力生 产 企 业 都 已 制定 了一 系列 安 全 生 产 的 制度 ,也 明确 了安 全 生 产 职 责 , 仍 存 在 不 足 之 处 : 对 安 全 生产 责任 落 实 不 到 但 ① 位 , 留在 开 会 讲 话 或 者 安全 培训 与实 际工 作 脱 钩 , 实 际工 停 对 程 和 程 序 , 是 要 坚 持 开 展 习惯 性 反 违 章 活 动 。 用 “ 铁 ” 铁 一 三 ( 的 制 度 、 的 面 孔 、 的处 理 ) “ 铁 铁 反 三违 ”违 章 指 挥 、 章 作 业 、 ( 违 违 反 劳 动 纪律 ) 是要 全 面 推 进 现 场 标 准化 作业 。 范 现 场 。二 规 作业程序 , 实现场安全措 施 , 保现 场生产流程的可控 、 落 确 在
电力企业安全生产管理方法(2篇)
电力企业安全生产管理方法当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。
但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。
它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。
要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理,建立健全长效的安全管理机制。
1.安全生产管理中常见的一些问题1.1安全职责落实不到位。
企业虽然制定出了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。
分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。
专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。
1.2安全工器具管理混乱,存在安全隐患。
企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。
尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。
同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。
1.3不严格执行《安规》,经常习惯性违章。
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。
它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。
有些临时性工作,如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。
1.4管理工作不到位。
企业往往重视大型作业的管理,而轻视日常的细节安全管理。
电力公司安全生产
电力公司安全生产
电力公司加强安全生产管理
近年来,电力行业快速发展,电力公司安全生产问题愈发凸显。
为了保障员工和社会大众的生命财产安全,电力公司必须加强安全生产管理。
首先,电力公司应建立完善的安全生产制度和规范。
制定相关安全操作规程,明确各类岗位职责,确保员工在工作中能够正确执行各项安全防护措施。
同时,通过组织培训和教育,提高员工安全意识和技能,使其能够快速、正确地应对各种安全事故。
其次,电力公司应加强安全设施建设与维护。
建立完善的安全检测制度,定期对电力设施进行巡查和维护,及时发现并排除存在的安全隐患。
在设施设计中,要注重安全性能,采用可靠的安全保护措施,预防事故的发生。
此外,电力公司应加强对操作人员的管理与监控。
设立专门的安全检查岗位,加强对生产现场的监控和巡查,及时纠正操作人员的不当行为,并对存在安全隐患的人员进行教育和再培训。
同时,建立健全的安全奖惩制度,激励员工重视安全生产。
最后,电力公司应加强与相关部门的合作。
与政府监管部门、公安机关等密切协作,共同推进电力行业的安全生产工作。
建立信息共享机制,及时交流安全风险和事故情况,加强协同配合,共同营造安全稳定的电力生产环境。
总之,电力公司安全生产是一项重要的工作,涉及到员工和社会大众的切身利益。
电力公司必须高度重视安全生产管理,不断加强安全意识和技能培训,做好安全设施建设和维护,加强对操作人员的管理和监控,并与相关部门通力合作,共同打造安全稳定的电力生产环境。
电力企业安全生产管理(三篇)
电力企业安全生产管理摘要:电力企业安全生产是维护企业员工生命安全和财产安全的重要任务,对于电力企业来说至关重要。
本文主要探讨了电力企业安全生产管理的重要性、存在的问题以及如何加强电力企业安全生产管理。
关键词:电力企业;安全生产;管理一、引言电力企业是国家经济的重要支柱,也是人民生活必需的基础设施。
然而,电力企业在生产过程中面临着各种各样的安全风险,如电气事故、火灾等。
这些事故不仅会给企业带来巨大的经济损失,还会威胁到员工的生命安全。
因此,电力企业安全生产管理是维护企业正常运营、保障员工生命安全和财产安全的重要任务。
二、电力企业安全生产管理的重要性1.保障员工生命安全:电力企业生产中存在着高电压、高温、高压等危险因素,一旦发生事故很容易造成员工伤亡。
因此,加强电力企业安全生产管理是保障员工生命安全的重要手段。
2.保护企业财产安全:电力企业的生产设备和供电设施都是高价值的资产,一旦发生事故会带来巨大经济损失。
通过加强安全生产管理,可以有效预防事故的发生,保护企业财产安全。
3.提升企业形象:电力企业是国家经济的重要组成部分,其经营状况和安全生产管理水平直接关系到国家形象和声誉。
通过加强安全生产管理,提升企业形象,增强竞争力。
三、电力企业安全生产管理存在的问题1.管理体制不完善:一些电力企业在安全生产管理方面缺乏有效的组织机构和管理体系,导致管理混乱,无法及时发现和处理安全隐患。
2.员工安全意识不强:一些员工对于安全生产的重要性认识不足,执行规章制度不严格,缺乏安全意识,容易发生事故。
3.设备老化和维护不及时:一些电力企业生产设备陈旧,维护保养不及时,存在隐患,容易引发事故。
四、加强电力企业安全生产管理的措施1.加强安全生产组织:建立健全电力企业安全生产管理体制,明确责任和权限,设立专门的安全生产岗位和部门,提高管理效能。
2.加强员工安全教育培训:定期开展员工安全教育培训,提高员工安全意识和技能水平,使其能够正确应对各种安全风险。
电力企业安全生产管理制度(三篇)
电力企业安全生产管理制度是根据国家有关法律法规和行业标准,结合企业自身特点,制定的一系列规章制度和管理措施,旨在确保电力企业的生产活动安全、可靠、高效进行。
以下是电力企业安全生产管理制度的一般内容:1. 安全管理责任制度:明确电力企业领导层对安全生产工作的责任和义务,确保安全生产工作的高效推进。
2. 安全生产组织管理制度:规定电力企业安全生产的组织结构、职责、权限和工作流程,确保安全生产工作的有序开展。
3. 安全生产培训与教育制度:确定电力企业安全生产培训的内容、方式和频次,提高员工的安全意识和技能,降低事故风险。
4. 安全生产生活制度:明确员工在工作和生活中应遵守的安全规范,包括安全用电、用火、用气等方面的要求,保障员工的生命和财产安全。
5. 安全生产设施设备管理制度:建立定期检查、维护和维修电力设施和设备的制度,确保其安全可靠运行。
6. 安全生产事故应急管理制度:制定安全事故应急预案,明确应急组织和责任分工,提高应急处理的效率和准确性。
7. 安全生产监督检查制度:建立定期安全生产检查和审查的制度,发现和纠正安全隐患,避免事故的发生。
8. 安全生产信息报告制度:建立安全生产信息报告的渠道和流程,及时向有关部门报告和通报安全事故和隐患。
以上是电力企业安全生产管理制度的一般内容,具体制度的制定需根据电力企业的实际情况和法律法规要求进行调整和完善。
电力企业安全生产管理制度(二)是指电力企业为保障生产安全,制定的一系列管理规章制度和制度文件。
这些制度主要包括以下方面:1. 安全生产责任制度:明确各级管理人员的安全生产责任,包括企业领导层、生产负责人、安全生产管理部门等。
2. 安全生产组织管理制度:规定安全生产组织架构、职责分工、工作流程等,确保安全生产工作的顺利进行。
3. 安全生产规章制度:制定安全生产各项规章制度,包括《电力企业安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《危险品管理制度》、《职业健康安全管理制度》等,明确工作要求和操作流程。
电力企业安全生产管理制度范文(3篇)
电力企业安全生产管理制度范文【电力企业安全生产管理制度】第一章总则第一条为了保障电力企业的安全生产环境,防止重大事故的发生,维护员工及公众的生命财产安全,充分发挥电力企业在社会经济发展中的作用,制定本制度。
第二条本制度适用于电力企业的所有部门和岗位,在全员、全过程、全方位的安全生产管理中普遍适用。
第三条电力企业应当树立安全第一、预防为主的思想,建立完善的安全生产管理制度,实施安全生产责任制。
第四条电力企业应当遵守国家有关法律、法规,遵循安全生产相关标准和规范,不断提升安全管理水平。
第五条电力企业应当加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和应急处置能力。
第二章安全生产责任制第六条电力企业应当明确安全生产管理的各级职责。
总经理负责全面安全生产管理工作,部门经理负责本部门的安全生产工作。
第七条电力企业应当建立安全生产目标责任制。
各部门应根据公司的安全生产目标制定本部门的具体工作目标,并承担相应的责任。
第八条电力企业应当建立安全生产考核制度。
对各级部门和员工的安全生产工作进行定期考核,发现问题及时整改。
第三章安全生产管理要求第九条电力企业应当制定和完善各项安全管理制度,明确各类安全规定,确保各部门和员工能够遵守和执行。
第十条电力企业应当建立健全的安全生产责任体系,明确每个岗位的安全工作职责和责任。
第十一条电力企业应当建立完善的事故预防机制,加强事故隐患的排查和整改,及时消除安全隐患。
第十二条电力企业应当建立科学合理的应急预案和应急演练制度,提高应急处置能力。
第四章安全生产培训与教育第十三条电力企业应当建立健全的安全培训机制,定期开展安全生产培训和教育活动。
第十四条电力企业应当制定员工安全教育教材,建立在线学习平台,提供相关安全知识的学习交流。
第十五条电力企业应当加强对特种作业人员的安全培训,确保其具备相关的技能和安全意识。
第十六条电力企业应当定期开展安全生产知识竞赛和演习,提高员工的安全意识和应急处置能力。
浅谈电力安全生产管理论文
浅谈电力安全生产管理论文现如今,人们对电力供应的需求量在不断的上升,电力安全管理是人们生产生活正常开展的重要保障。
下面是店铺为大家整理的电力安全管理论文,供大家参考。
电力安全管理论文篇一:《浅析电力安全管理》【摘要】本文从电力安全控制、电力安全调度、电力安全性评价以及电力安全生产管理中应把握的关系等四个方面全面对电力安全管理进行了诠释。
并从电力安全管理的角度,为管理者提出了一些需要注意的问题以及可采取的措施。
【关键字】电力安全;控制;调度;评价1、电力安全控制控制,是指管理者对管理对象所表现出来的状态进行测定、调查、判断和评价,并与管理目标相比较,找出差距或问题,采取适当的措施,进行必要的纠正。
1.1安全目标控制安全目标是电力企业年度安全工作要达到的总目标,它既是一年安全工作的总纲,又是全年安全工作的归宿,各项安全工作都要围绕这个总目标来开展。
因此,电力安全目标的提出,必须明确、中肯,既要统揽全局,又要突出重点,并具有凝聚力和号召力。
1.2安全责任控制国家规定单位行政正职为单位安全工作第一责任人。
由上而下逐级定期签订安全责任书,一直到班组个人。
这是一种行政的、强化的、行之有效的安全责任制度,大大加强了整个系统安全的保障体系。
1.3安全行为控制这是电力安全管理的重点部分。
为了确保电力生产过程人身和设备的安全,必须对作业操作者的行为进行规范和控制。
1.4事故风险控制事故风险包括事故发生的频率和事故造成后果的严重程度2个因素。
为了防止和减少事故发生,电力企业严密地实施防火灾、防天灾、防人身伤亡的一系列技术措施,严格地对发、供电设备进行应急抢修和定期的、状态的预防修改或技改,开展设备的事故隐患普查和安全性评价等活动,组织专家对企业的事故风险进行预测等,都是力求使企业的事故风险值控制在最小的程度。
2、电力安全调度电网安全稳定运行是电力系统优质服务的重要指标之一。
电力调度的主要任务是指挥电网运行的倒闸操作,电网故障和事故处理,尽可能地保证电网的正常供电。
浅谈安全生产“五要素”与电力企业安全生产管理
浅谈安全生产“五要素”与电力企业安全生产管理0.引言电力行业是由发电厂、输电线路、变电站和用电设备等组成的一个电力联合运行整体,它为社会各行业提供动力,是国民经济的重要基础行业。
为保证电力企业的安全生产,电力行业采取了许多有效的措施和办法,取得了很好的效果。
但随着社会的发展和进步,国家对企业的安全管理越来越严,社会对企业安全生产的期望越来越高。
如何进一步抓好电力企业的安全生产,为社会提供安全优质的电力产品,是电力企业面临的重要课题。
本文就安全生产“五要素”与电力企业安全管理谈一些认识和看法,为电力企业安全生产管理提供借鉴和参考。
安全生产“五要素”是安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
1.安全文化安全文化是安全生产的根本,是搞好安全生产的“五要素”之首。
安全文化最基本的内涵就是人的安全意识。
要提高人的安全意识,必须抓住以人为本和大力开展安全文化活动这两个要点。
以人为本是要求企业各级领导和管理人员要树立正确的安全管理理念,时刻把员工生命健康和企业财产安全放在各项工作的首位。
在企业内部形成人人重视安全、处处关注安全、事事做到安全的安全工作氛围。
大力开展安全文化活动,要使员工不仅对安全理念熟读、熟记,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。
行之有效的方法是让员工“看、听、写、感”。
“看”就是在企业内悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、在车间和班组张贴安全职责、操作规程,发放宣传资料、播放宣传片、让职工一走进企业就能感受到安全文化的熏陶,潜移默化地影响员工的安全思想观念。
“听”就是利用企业各种会议和班组的学班学习,宣传、讲解、讨论安全方面制度和规定,使员工熟悉安全规章制度,充分认识到严格执行安全规定是对自己和他人生命健康最大的保障。
“写”就是让员工多学习事故通报和案例,在学习讨论之后,要让员工要写认识和体会,还要定期和不定期地组织安全知识培训和考试。
通过学习、思考、写认识、培训考试,从而培养员工良好的安全意识。
供电企业安全生产
供电企业安全生产
供电企业安全生产工作的重要性
随着社会的发展和电力需求的增加,供电企业的安全生产工作显得尤为重要。
安全生产是供电企业可持续发展的基石,关系着员工的生命安全和企业的良好形象。
因此,供电企业必须高度重视安全生产工作,同时加强各项措施,确保供电工作的顺利进行。
首先,供电企业要确保设备安全。
供电企业的电力设备繁多、复杂,一旦发生故障或事故,将会产生严重的后果。
因此,供电企业必须加强设备的维护和保养工作,定期进行检修和更新,确保设备的正常运行和安全使用。
其次,供电企业要加强员工培训。
供电企业的工作人员直接从事与电力相关的工作,他们的安全意识和操作技能直接影响着供电工作的安全性。
因此,供电企业要组织定期的培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保他们能正确有效地应对各种突发情况。
此外,供电企业还需要加强安全管理。
安全管理是保障供电工作安全的重要手段。
供电企业要建立健全安全管理制度,明确责任和权限,加强对各个环节的监控和控制。
同时,加强对供电设备和现场的巡检和检修,发现问题及时整改,防止安全事故的发生。
最后,供电企业要加强与相关部门的合作。
供电企业的安全生
产工作关系着社会的安全和稳定。
供电企业要主动与相关部门,如消防、安监等部门进行沟通和合作,建立联动机制,共同推进供电工作的安全生产。
总而言之,供电企业的安全生产工作是一项综合性的工作,需要供电企业从各个方面加强管理,确保供电工作的安全可靠。
只有做好安全生产工作,才能保障供电企业的可持续发展,同时为社会提供稳定、可靠的电力供应。
浅析电力企业安全生产管理
l 电力企业安全生产管理所存在 的主要问题
在 长期 的生 产 实践 过 程 中 . 电 力企 业 积 累 了比较 成 熟 的 管
临 时检 修 用脚 手 架 上 高 空行 走 时 .不 慎 坠落 .经 抢 救 无 效 死
亡。 经调 查 , 事 故 直接 原 因为 李 某 高 空作 业 未 系安 全 带 违 章 作
1 . 3 安全 生产执 行力不 强
执 行 力 差 的 情 况 经 常会 出现 在 安 全 生产 管 理 的 实际 工 作 中 。例 如会 后 忽视 , 检
运行状况上 , 提 升 了可 靠 性 和 稳 定性 . 大 大 减 少 了生产 事故 的
浅析 电力企 业安全 生产 管理
阴少强( 陕 西秦龙电力 股份有限公司, 陕西西安 7 1 0 0 7 5 )
【 摘 要】 安全是 电力生产的基础 , 电力企业中安 全生产管理的好坏 , 直接影响到企业能否持续、 稳定 、 健康的发展 。电力企业 只有不断的强化
安 全 管理 , 才 能持 续 的创 造 经 济 效 益和 社 会 效 益 。 安 全生 产 管 理 是 一 个 系统 的工 程 , 要 加强 安 全 生 产 管理 , 就 要 以制 度 体 系 建 设和 标 准 化建 设
为基本点 , 建 立起 一 套 完 整 的 制度 体 系 , 将 电力 生 产建 设成 标 准 化 的 生 产模 式 , 促 使 电力企 业安 全 管 理 水 平 不 断提 升 。
【 关键词】 电力企业 ; 安全生产管理 ; 制度体系建设; 标 准化建设
【 中图分类号 】 T M 0 8
【 文献标识码 】 B
规、 国家和 行 业标 准 , 贯 彻 国 家安 全 生 产方 针政 策的 行 动指 南 , 可是 . 很 多安 全 生 产 管理 人 员都 是 在 发 生事 故 时再 去 想 办法解 是 企业 有效 防 范生产 、 经 营过程 安全 风 险 . 保 障从 业 人 员安 全健 决. 在 工作 开 展 之 前 没 有做 好 预 防和 隐 患治 理 工 作 , 将 可 能发 康 、 财产 安全 、 公共 安全 . 加 强安 全 生产 管理 的重要 措 施 。 安 全 生
电力企业安全管理
电力企业安全管理是指为确保电力企业运行期间人员、设备和系统的安全,通过制定、实施和维护一系列安全管理措施和制度,确保电力企业的连续、稳定和安全运行。
电力企业安全管理的重要性电力企业作为国家重要的基础设施之一,其安全管理至关重要。
首先,电力企业的安全直接关系到人民群众的生活和安全。
电力是现代社会不可或缺的基础能源,涉及到各个领域的生产和生活。
任何电力故障都可能影响人们的正常生活,甚至导致重大事故。
其次,电力企业的安全直接关系到经济发展。
电力是现代工业化的基础,各行各业都需要电力的支持。
电力企业的安全运行是保障经济发展的重要保障。
最后,电力企业安全管理的重要性还体现在对环境的保护方面。
电力企业的失控可能导致火灾、污染等环境问题,严重影响生态环境。
电力企业安全管理的内容电力企业安全管理包括以下几个方面的内容:1. 组织架构和安全管理制度:制定和完善电力企业的安全管理组织机构和制度,明确责任和权限,确保安全管理工作的开展。
2. 安全生产培训和教育:对电力企业的从业人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能,提高安全管理水平。
3. 安全生产管理:制定和实施安全生产管理制度和规范,对电力设备、设施、安全设备、安全措施等进行检查和维护,确保其安全可靠。
4. 危险源排查和风险评估:对电力企业的危险源进行排查和风险评估,制定相应的防范和控制措施,降低事故发生的可能性和影响。
5. 应急管理:建立健全电力企业的应急预案,明确各项应急任务和措施,提高对突发事件的应对能力,及时有效地处理事故。
6. 监督检查和安全评估:加强对电力企业安全管理工作的监督检查,及时发现和纠正存在的问题,定期进行安全评估,提高安全管理水平。
电力企业安全管理的挑战与对策随着电力企业规模的不断扩大和技术的不断进步,电力企业安全管理面临一些挑战。
首先,电力企业面临的风险和安全问题越来越多样化和复杂化,需要采取全面性、综合性的安全管理措施。
电力企业要加强风险管控,做好安全预警和应急处置,提高应对各种突发事件的能力。
浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施
浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施电力企业是国家重要的基础产业,安全生产管理是电力企业发展的基础和保障。
在实践中,电力企业安全生产管理中存在着诸多问题,需要采取相应的改进措施。
一、问题分析1. 安全生产管理体系不完善。
一些电力企业缺乏完善的安全生产管理体系,管理制度不够健全,导致安全生产管理工作难以有效开展。
2. 安全生产投入不足。
一些电力企业对安全生产投入不够,安全设备和安全生产技术落后,安全生产防范能力不足,影响了安全生产管理工作的开展。
3. 安全意识不强。
一些员工对安全生产意识不够,存在侥幸心理和麻痹大意的现象,缺乏安全意识,容易发生事故隐患。
4. 管理监督不到位。
一些地方政府对电力企业的安全生产管理监督不到位,存在监管漏洞,一些企业存在安全生产违规行为。
5. 应急预案不健全。
一些电力企业的应急预案不够健全,一旦发生安全事故,缺乏应对能力和措施,难以及时有效处置。
二、改进措施3. 营造良好的安全文化。
电力企业应加强安全教育和培训,提高员工的安全意识,建立和营造良好的安全生产文化,增强员工的安全管理意识和技能。
4. 加强监管和监督。
地方政府应加强对电力企业的安全生产管理监管和监督力度,完善监管体系,建立健全的安全生产监督机制,加大对违规行为的处罚力度。
5. 健全应急预案。
电力企业应加强应急预案的制定和健全,建立健全的应急管理体系,做好各类安全事故的应急预案和演练工作,提高应对突发事件的能力和水平。
三、结语安全生产是企业的生命线,也是国家的安全保障。
电力企业安全生产管理中存在的问题,需要引起高度重视,采取有效的改进措施,切实提高安全生产管理水平和能力,确保电力企业安全生产工作的顺利开展。
只有这样,才能保证电力企业持续健康的发展,也为国家经济的稳定发展和社会的和谐进步做出更大的贡献。
浅谈电力企业安全生产管理
1 电力企 业 安全 生 产管 理 的重 要性 我 国处于快速发展 的时期 ,而电力行业作 为重要性 的基础产 业, 在社会发展 中所起到 的作用不可替代 的, 电力企业 的健康发展 对于我 国国民经济的发展具有极其重要 的意义。 当前电力企业处于 激烈的市场竞争 当中 , 各项制度及体系建筑也在逐渐的完成 , 在这 种 情 况下 , 电力 安全 生 产 在 企 业 中 的重 要 性 更 日益 显现 出来 , 其 不 仅是 电力企业一切安全工作 的出发点及落脚点 , 同时也与社会 的发 展及稳定具有直接的关 系,所以也可以说是关系到重大的政治问 题 。所以电网安全不仅仅是经济问题 , 这也是我 国电力企业对安全 生产常抓不懈的重要原因,而且通过加强电力企业安全生产管理 , 也可 以有效的促进 电力企业 的稳定发展 , 使人们用上安全 、 可靠 的 电能 。 2 电力 企业 安 全生 产 管理 存在 的问 题 2 . 1安全生产思想意识薄弱 长期 以来 我 国 电力 企 业都 处 于 垄 断 的地 位 下 , 在 缺乏 竞 争 的情 况下 , 企业的管理模式和一些 固有的惯性使企业长期处到一种稳定 的状态下 , 企业 中从上至下 的所有职员都对安全生产缺乏必要的认 识, 没 有危 机 意 识 , 思 想 上 较 为 松懈 , 在 这 种情 况 下 , 安 全 生 产 的核 心和基础性的地位则有所减弱。而在当前市场经济环境下 , 电力企 业为 了保持持续稳定 的发展 , 则无论从管理模式 、 管理制度还是管 理方式上都发生较大的转变 , 只有这样才能现代的市场经济相互适 应, 但企业在转型过程中, 长期 以来传统 的、 固有的思维模式还很难 从根本上进行 改变 , 安全生产意识还较为薄弱 , 同时在人事管理工 作上也存 在着考核不严的情况 , 没有形成 良好 的工作作 风 , 更没有 将 安全 生 产 与员 工 的绩 效有 效 的结 合起 来 。 2 . 2基 层管 理 工作 不 到 位 , 执 行 力不 强 电力企业的安全管理工作 , 在基层 电力组织中其执行力更是存 在着不到位的情况 。无法与企业各项工作进行 良好 的协调发展 。 对 于 一些 基 层 电力 企业 由于 过分 的注重 效 益 的提 高 , 而 对 安 全管 理 较 为 忽 视 。 在 日常 工 作 中 不会 从 根 本 上 去治 理 安 全 生 产 中存 在 的问 4 结束 语 题, 而是只做表面文章 , 许多时候存在着走 过场 , 应 付检查 的情况 , 电力企 业 的 安全 运 行关 系到 国家经 济 的 发展 及 社 会 的稳 定 , 所 各项安全规章制度得不到落实 , 执行情况更可想而知 。而部分企业 以安 全 管理 工 作是 需 要 当作 一 项 基础 性 工 作 , 使 其在 日常 工作 中常 虽然在年初时制定 了企业安全生产 的计划 , 但在实际工作中却不按 抓不懈 , 从而实现安全生产的制度化 、 标准化和规范化 。 有效的预防 照 计划 来 进行 , 从 而 导致 计 划完 成 率 处 于一 个 较低 的水 平 。各 项 应 和控 制 安全 生 产事 故 的 发生 , 努 力 提 升 电力 企 业 安全 生 产 的管 理 水 急 预案 及 运行 规程 都 处 于不 完 善 的情 况 下 , 对 于存 在 故 障及 缺 陷 的 平 , 将 各 项 安全 措 施 落 实 到 实 处 , 从 而 实现 电力 企 业 的可 持 续 性 发 设备不能及时进行处理 , 长期处 到带病运行 , 导致企业生产过程中 展 。 存在着较大的安全 隐患。对其存在 的问题进行具体分析 , 大致可归 参 考 文献 纳为以下几种情况 : 一是工作人员对现场情况了解 的较少 , 所以无 [ 1 ] 任 国 明, 邵 玉槐 . 电力 企 业 安 全 生产 形 势及 问题 探 讨 [ J ] . 中 国安 全 法及 时发现 问题 , 导致问题长期存在得不到解决 ; 二是对现场进行 生产科 聿技 朱 2 0 0 7 ( 5 ) . 检查 时 , 没 有针 对 性 , 无 法 发 觉 深 入 的 隐患 , 只是 对 表 面 进 行 检 查 , [ 2 ] 国家 电网公 司. 电力安 全 工作 规 程( 电力线路 部 分) [ M] . 北 京: 中 国电 而不进行深入分析 ; 三是发生问题后 , 各部 门之间责任不明确 , 所以 力 出 版 社 . 2 0 0 5 . 相互 推脱 抵 赖 , 部 门之 间无 法 实 现 良好 的 沟通 和协 调 ; 四是 对 于查 [ 3 】 韦仲 康. 电 力 市场环 境 下 的 电 网安全 与稳 定 【 J J . 电力安 全技 术 , 2 0 0 6 处的问题不能有效的追究责任 , 奖惩不均 ; 五是在工作 中存 在着严 ( 5 1 .
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但存在 以下 问题 ④对安全生产责任 落实不到位 , 只停 留在开会讲 话, 只作一般性、 原则性的动员。② 分管生产 的领导 忙于事务性 工 作, 没有深入地开展调查研 究 , 少分析本单位安全 生产工作 存在 很 制度。 到期的、 己损坏 的和不合格的工器具一律要强制报废。 要禁止 的问题 , 没有制定相应的整改措施。③ 主管部门将上级转发的事故 以任何 形式 将 己报 废 的 工 器 具 转售 ( ) 其 他 企业 或个 人 使 用 。 租 给 二 通 报 一 转 了 之 , 不 认真 分析 , 既 也不 提 出和 落 实 防 范 措施 。 业 人 员 专 是要制定并 落实安全工器具检修 管理 标准化制度 。对使用 的工器 对 电力 安 全 生 产 没 有 真正 做 到 心 中 有数 , 有 熟 练 掌 握 必 要 的 规 程 没 具, 需要的材料 , 修试记录 、 验收记录都应做 出具体详细 的规 定 , 做 制度 , 能很 好 地 指 导基 层 班 组 的 工 作 。 不 到 有据 可查 , 任 落 实 。 责 14 安 全 工器 具 管理 混乱 ,存 在 安 全 隐 患 一 些 使 用 中 的 安 全 . 25 要 全 面推 进 现 场标 ; . 隹化作 业 ,杜 绝 习惯 性 违 章 一是 规范 工器具质量堪忧 。尤其是一些供 电所 的登高作 业器具等安全器具的 现 场 作 业程 序 ,落 实 现场 安 全 措施 ,确 保 现 场 生 产 流 程 的可 控 、 在 质量合格率不高。同时 , 对安全器具的定期检测意识淡薄 , 报废管理 控 。 强现 场 安全 措 施 标 准 化 管理 。 证 现 场 安全 技 术 措 施 的落 实 , 加 保 流 于 形 式。 提 高 人 员失 误 的 防 范和 控 制 水 平 。二 是 加 大人 员培 训 力 度 。有 计 划 15 不严格执行《 . 安规》 经 常 习惯性违章 习惯 性违章 是指定 地 组 织 学 习现 代 安 全 管理 知 识 和 安 全 管理 方 法 ,开 展 安 全 警 示 教 , 安 全 生 产 工 作 中经 常发 生 的 习 以 为 常 的违 章 行 为 。 它 包 括 违 章 操 育 , 高职 工 的 安全 生 产 意 识 和 技 能 。 提 作、 违章指挥和违反劳动纪律。 有些临时性工作 , 某配 电修理 人 如 随着 技 术 的 进 步 与 发 展 , 杂 的 工 作 变得 简 单 化 了 , 场 工 作 复 现 员, 在没有填写修理票 的情况下开 始进行修理工作 , 导致人身触 电 量 大 大减 少 , 作 人 员 也 趋 少 , 全 生 产 管 理 工 作 则 相 对 复 杂 化 , 工 安 管 死亡 事 故 ; 些 需 要停 电的作 业 , 没 有 停 电、 电 、 地 线 情 况 下 , 理 制 度 所 占 比重 越 来 越 大 。 因为 , 大 量 新 设 备 、 技 术 的 采 用 之 有 在 验 挂 在 新 就 开 始 工 作 , 成 人 身 触 电 死亡 事故 ; 处 理 变 压 器 二 次 刀 闸接 触 时 , 电力 安 全 生 产 管 理 提 出 了 新 标 ; 高 要 求 , 力 安全 管理 工 作 造 在 对 隹、 电 不 良故 障时, 没有对变 台停 电、 电, 验 未挂地线 , 严重 违章作业而 酿 必须要有新思路 , 适应或超前发 展 , 及时让 电力职 工在实际工作 并 成 的 人 身触 电死 亡 事 故 等 等 。 中贯彻执行 , 必须遵守安全规章制度 , 认真学 习、 掌握和运 用危 险点 2 加 强 电 力 安全 生产 管 理 的 对 策及 建议 预 控理 论来 指 导 日常工 作 , 持 每 月 、 周 、 日的 危 险 点 预测 分析 坚 每 每 21 要 充 分认 识 安全 生产 管理 的重 要 意 义 大 家知 道 , 电 力 作 . 制度 , 彻底杜绝 习惯性违章作业。加强人员的上岗到位监 督管理 的 为国民经济发展 的基础产业 , 已经和经济社会发展、 民生活 、 人 构建 责 任 心 , 而 提 高 安 全 生产 管 理 水 平 和 质量 。 进 电网 安全 、 工安 从 促 员 和谐社会 等栖 息相 关 , 涉及 整个社会的发展和 稳定 , 电力企业 安全 全、 业稳定、 会和谐。 企 社 生产 的重 要 作 用 和 意 义 日益 凸 显 ,要 实 现 电力企 业 的 安 全 生产 , 就 总 之 , 持 “ 全第 一 、 防为 主 ”确 保 电力安 全 生 产 , 电力 生 坚 安 预 , 是
0 引言
当前 , 国经 济 社 会 正 处 于 高 速 发 展 的 大 好 时 期 , 电 力 需 求 我 对 十 分迫 切 。但 是 , 电力 安全 生产 关 系 到 国 家 的财 产 安 全 、 民生 活 利 人 益 和 电 力职 工 的 安 康 , 电 力企 业 最 根 本 的效 益 所 在 。 它 是 电力 企 是 业 生 存和 发 展 的 基 石 , 响着 电 力企 业 本 身 的 内 外 形 象 。 年 来 , 影 近 电 力 安全 生产 步 入 良性 循 环 轨 道 。 但 安 全 生 产 B  ̄ 提 醒着 我们 : 全 -l ,J j - 安 生 产 管理 工 作 不 足 尚 存 , 我们 不 能高 枕 无 忧 , 不 断 加 以 改 进 。 要
1 安 全 生产 管理 中常 见 的 一 些 问题
11 农电体制 改革后 , . 给安全管理 带来压力 农 电体 制改革后 , 电 力部 门政 企 分 开 , 供 电局 进 行 公 司 化 改组 及 商 业 化 运 营 , 就 原 也 是 说 电力部 门不 再 行 使 政 府 管 电行 政 职 能 。管理 职 责 也 发 生 了 仅 农 电工 的人 身 安 全 纳 入 了供 电 对 不 企 业 安 全 管理 范 围 , 是 农村 老 百 姓 发 生 人 身 触 电伤 亡 事故 , 电 就 供 企 业 也 难逃 干 系 , 使供 电企 业 肩 上 的 负 担 更加 沉 重 。 12 在 依 法 保 护 设 施 、 全 监 督 上 措 施 不 力 , 使 安 全 管 理 力 . 安 致 度 不够①欠缺依 法治企。有线电视线 、 通讯线 与电力线路同杆架设 ; 项 目法人与设计 、 监理 、 施工方签订 的协议 不规范 等现 象普遍存在 。 ② 安全监督不严。 由于供 电企业安全监察部 门人 员少 , 专业知识欠 缺 , 安 全 生 产 的 监 督 管理 职 能 没 有 得 到 充 分 发 挥 , 常被 一 些 非 对 经 生产性事务缠绕 , 习惯于事故后 的调查和责任追 究。 ⑧近年来 , 电 供 企业农村 电力设施发生被窃 、 破坏 的情 况比较 多。窃 电给社会和 电 力 企 业 造成 很 大 的损 失 。 13安全思想意识模糊 , . 安全职 责落实不到位 目前 , 电力生产 企 业 都 已制定 了一 系列 安 全 生 产 的制 度 ,也 明确 了安 全 生 产 职 责 ,
必须有一整套 的安 全管理制度、 准、 标 细则 、 作业 指导书等来规范 , 规范人 的行 为, 规范设备操作 流程 和程序 , 一是要 坚持开展 习惯性 反违章活动 。用“ 铁 ”铁的制度、 的面孔、 的处理 ) “ 违 ” 三 ( 铁 铁 反 三 ( 违章指挥、 违章作业、 违反劳动纪律 ) 二是要全面推进现场标; 。 隹化 作 业 。规范 现 场 作 业 程 序 , 实 现 场 安 全措 施 , 保 现 场 生 产 流程 的 落 确 可控、 控 , 在 以避 免 人 员 重 大 伤亡 和 电 网事 故 的 发 生 。 22 加 强 机 制 建 设 , 高 管 理 水 平 一 是 要 建 立 持 续 改 进 机 制 , . 提 突 出抓 好 安 全 性评 价 动 态 管 理 。 二 是 要 建 立应 急预 警 机 制 , 强 安 加 全 生 产 全 过 程 管理 , 照 “ 级 管理 、 按 分 限期 整 改 ” 则 , 存 在 安 全 隐 原 对 患 的 部 门 , 时 督促 整 改 到 位 。 三 是 要 完 善 管 理 机 制 , 强 基础 管 及 加 理 。认真做好国家 电网公司《 电力安全工作规程》 等规程 、 隹的培 标; 训和执行工作。四是要加强监督考核 , 完善约束机制 , 切实履行安全 监督 职 责 。安 全 监 督 管 理 要 做 到 “ 个 到位 ” 即 . 想 认 识 要 到位 、 三 , 思 监督职责要到位 、 基础工作要 到位 , 同时 要强化“ 四种意识 ” 即 : , 服 务意识、 从严意识、 协调 意识、 创新意识。 完善安监职能和人员配备 , 加强农电安全产监督管理 。坚持从基础抓起 , 口前移 、 关 重心下移 ,
企 业管理
浅谈 电力企业安全生产管理
李志 民 ( 河北省无 极县供电 ) 公司
摘 要 : 力 安 全生 产 关 系到 国家 的财 产 安 全 、 民生 活利 益和 电 力职 工 电 人 的安康 , 电力企业最根本的效益所在。电力安全生产是 电力企业生存和发 是 展 的基石 , 影响着 电力企业本身 的内外形象 , 在我 国经济 社会正 处于 高速发 展 的大 好 时 期 , 电力生 产 安 全 管 理 显 得 尤 为 重 要。 关键词 : 电力 企业 安 全 生 产 管 理 问题 对 策 和 建 议