设备人员动员周期和设备人员材料.docx
设备人员动员周期
设备、人员动员周期
和设备、人员、材料运到施工现场的方法
一、设备、人员动员周期
1、我方承诺在接到“中标通知书”的三天内按业主要求进行接洽谈判，在一周内按照招标文件的规定办理好履约银行保函，并同业主签定施工合同。
主要管理、技术人员(35人以上)在签定合同后的三天内到达施工现场，同时，进行交接桩和复测，编制详细的实施性施工组织设计书，工程项目质量计划和分项工程施工作业指导书。
划定施工用地范围及数量，在业主的协同下，办理好施工用地手续，为施工队伍进场作好准备。
2、前期施工所需的设备和基本的施工人员，自接到中标通知书的第一天，即开始起程的准备工作，办理大型施工机械设备的托运手续，确保在合同签定后的十日内到达施工现场，展开便道的开建和住地建设，为后续到达人员和设备进场创造条件。
3、我方保证在签定合同后的十五日内，做好开工前的一切准备工作：施工管理、技术人员、施工人员全部到位，开工所需的机械设备全部到位，材料试验、测量、质检仪器全部到位并安装、调试并通过验收，在接到监理工程师的开工令后的两天内开工。
二、设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、开工所必须的机械设备和仪器设备用大型拖车通过公路运输到达施工现场。
2、施工人员通过汽车客运到达施工现场。
3、本工程所需的水泥、钢材可在昌宁县采购，木材在地方林场采购，汽车运至工地。
4、本标段沿线片、块石、级配碎石可就近选择石料场采购石料，汽车运输至工地。
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法
§2.4、协调、协作措施 1、与业主单位的协调工作：明确合同条款，理解双方的权利义务。由项目 经理负责日常与业主的工作联系和协调，将有关征地拆迁、管线迁改、工程进度、 工程变更、工程签证、质量安全等进行汇报与沟通，以便及时解决设计变更的工 作，以保证工程建设需要。 2、与监理单位协调工作：及时提供工程进度和相应的统计报表，对监理工 程师提出的有关进度、工程质量、安全施工中间验收的检查或返工要求及时认真 细致地整改，并重新报请监理工程师批复。由总工程师负责日常工作联系，加强 沟通、协调，及时解决有关问题。 3、与监督单位的协调工作：按照有关规范要求，及时进行有关质量检验和 安全监督，积极配合监督单位的抽检抽查工作。由总工程师总负责对监督单位的 协调。 4、与当地居民和单位的协调：由文明施工负责人负责与当地居民和单位的 协调协作工作。及时将工程进度及有关的工程信息反馈给居民和有关单位，对当 地居民和单位提出的合理要求进行解决，做到不扰民，相互沟通协调解决争议， 尽量方便居民和单位的生活和生产，与当地居民和有关单位共创文明工地。 5、与相邻标段的施工单位；由项目副经理负责与相邻的施工单位进行日常 协调工作。由于工期紧，工程量大，为保证整个工程的进度，积极与相邻的施工 单位沟通和联系，将相互的影响降到最低，共同协商解决有关的交叉作业。 6、与城市管理部门的协调：由办公室两部门负责在施工前与有关的城市管 理部门沟通好，办好有关余泥垃圾倾泻、治安管理等手续，并由专门人员进行落 实及管理。 7、工地内部各施工作业队之间的协调工作由工程部部长负责协调，使得工 程所需耗用的人力，物力发挥最大的效益。
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 2.3.1、设备、人员动员周期 1、为在规定期限内优质、高效地完成广州市广园东路延长线工程 YA5 标段 的施工任务，我公司将以参加过肇庆大桥、广和大桥、华南大桥、鹤洞大桥、广 州内环路等工程施工的人员为基础组建“中港四航局一公司广园东路延长线工程 YA5 标段工程项目经理部”，承担本工程的施工任务。本工程按项目施工法原则 组织施工。项目经理部直属公司领导，项目经理在公司经理的授权下，全权负责 本工程的施工管理全过程和履行合同中有关职责和权益。 2、我公司将派遣满足现场施工需要的、具有丰富的桥梁施工经验的、综合 素质高的优秀技术人员和得力的管理人员进场施工。在开工前对所有参加施工的 管理人员和技术工人进行技术培训和考核，同时积极参加由业主和上级主管部门 组织的各项培训，以适应本工程的需要。特殊工种作业人员还须取得上岗证方可 上岗。 3、我公司承建的肇庆大桥、广和大桥、内环路工程已全部完工，施工人员 已休整好，机械设备已维修保养完毕，所有施工用的材料（主要是钢结构材料） 已全部入库，可以随时调往广园东路延长线工程 YA5 标段，保证满足此项目施工 顺利进行。 4、如我公司中标，我们将安排项目经理、副经理、总工程师、各部门负责 人等主要人员在 2 天内进场。临时设施施工人员 30 人及其设备材料将在 3 天内 到达。第一批包括高级工程师 3 人，桥梁工程师 4 人，测量工程师、机械工程师、 计划管理工程师各 1 人，助理工程师 10 人在内的人员将在 7 天内到位。其他管 理人员和作业工人将视工程进展按业主及监理工程师的要求分批到位。 5、在接到中标通知后 7 天内桥梁下部结构施工所须的测量仪器、试验设备、 吊车、汽车、装载机、船只、桩机（含其所须的配套设备如泥浆泵等）、拌和船、 发电机等主要设备全部到位。施工所须的钢结构材料将与此同时分批进场。并在 15 天内完成测量控制点的复测和工地试验室的建设。 2.3.2、设备、人员、材料运到现场的方法 仙村大桥工程位于增城市仙村镇，大桥桥址仙村涌位于东江北干流，水运、 陆运均十分方便，仙村涌西岸设备、材料可直接通过陆运至施工现场，址仙村涌
设备、人员动员周期
设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。
一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。
进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。
2、人员：根据施工组织设计安排，提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。
使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。
接到中标通知书后，项目经理部正式运作，立即组织施工人员进场。
在半个月内，项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。
各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员按计划陆续到位。
在一个月内完成前期的临建，2001年10月底前，部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场，11月初具备土方施工条件，11月15日前具备桩基施工条件。
并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。
二、设备、人员及材料运到现场的方法1、设备：施工机械、设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。
2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺，统一委派。
专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。
3、材料：项目经理部下设材料部，对本工程的材料统一管理。
按材料进场计划，及时组织材料货源进场，并做好原材的检验工作，保证材料质量。
施工材料主要采用汽运的方式运到施工现场；钢材、水泥等专用材料与以评审合格的专业厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应和质量。
施工用油项目经理部自备储油罐，定期储油。
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员安排如果本投标人中标，我们拟投入精良的设备和工作经验丰富的人员来保证本工程的施工质量和进度。
（一）工程测量方面，我们拟投入经纬仪、自动安平水准仪。
在人员安排上，本投标人拟任命具有多年施工经验的人员担任本工程的项目经理和总工；各分项、分部工程及部门负责人均由有一定工作经验的人员担任。
针对本合同工程实际情况，特别抽调有同类型工程施工经验的施工人员、技术人员负责现场施工，以保证优质高效地完成施工任务。
详细的机械设备和人员安排见《拟投入本工程主要施工机械、设备》、《投入本工程主要职员资历表》。
（二）设备、人员动员周期如果本投标人中标，我们将根据工程的实际进度需要，分期、分批组织设备和施工人员进场。
根据本工程情况，本投标人初步打算：第一批设备和人员在接到中标通知书后7天内进场，主要为项目经理和总工带领主要工程技术、机械、材料等有关人员进驻场地。
主要进行以下工作：1、详细调查工程施工有关资料，做好业主组织的与设计部门的技术交底工作；2、编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批；3、进行路线复测工作及有关材料的取样试验工作；4、进行项目部驻地和生产、生活设施的建设；5、办理有关临时用地的借用手续及其他各种政策处理工作；6、签署有关材料和购货合同；7、根据经监理及业主审批的实施性施工组织设计，编制各种材料和施工人员的进场时间表，报有关部门进行落实，调运设入本合同工程的各种材料、设备及人员。
（三）主要的设备、人员、材料运到施工现场方法根据本合同段的地理位置及交通条件，本投标人计划通过现有道路将投入本合同的设备、人员等运到施工现场。
材料可以采用老路运输到达。
设备人员动员周期和设备人员材料
第一章设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法及配备第1节设备及人员动员周期我公司施工机械设备充足，施工人员经验丰富,为保证施工合同工期,在接到中标通知书后，立即进行施工前开工动员,首先由项目经理招集各部室和施工队长进行管理人员,其次由各部室和施工队长对其管辖范围内管理人员，施工作业队班组长及专业施工人员进行动员，动员的主要内容是：介绍本工程的施工特点、施工方法和注意事项，强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育，明确本工程创优规划及创优目标、体系和措施。
施工动员后立即组织人员、设备进场，为了保证施工合同工期，尽一切努力,缩短前期工程准备时间,尽早开工进入正常的施工阶段。
人员、设备分两批进场，首批人员在接到中标通知书后，一周内进场，先办理交接桩手续，进行全线精复测、修建临时生产、生活房屋、施工便道及水电管路安装、与料场进行价格、供料合同的签订;组织部分材料及设备进场,组建试验室，配齐工程所需的试验设备。
其设备及人员的动员周期见下表：设备及人员动员周期表第2节设备、人员、材料进场方法(一)小型施工设备、土石方施工机具、急需的周转材料、生活设施等用汽车、平板车直接运至施工现场（约l～2 天）。
(二)大型施工设备、非急需的料具、周转材料由火车运至杭州后由汽车、拖车运至施工现场（约3～5 天）。
(三)参加本合同段的施工人员乘汽车到施工现场，急需人员直接跟车押运机械设备同时进场。
（四）当地采购材料主要用汽车运进工地。
（五）我公司将成立调遣工作领导小组，负责组织人员、材料、机械设备的分批进场。
第3节机械配置计划根据本合同段施工方案和工期要求，我公司拟投入包括起重机械、基础水土机械、土方机械、混凝土机械、路面施工机械、金属加工机械、钢筋加工机械、木工机械、动力机械、运输机械、预应力设备、发电机等共300 台（套）及试验测量检测设备参加本合同段施工。
拟投入本工程的机械设备主要在本工程所在地区就近工地调集，不足部分由公司总部调集，按施工组织安排时间分批投入使用。
设备、人员动员周期
设备、人员动员周期
和设备、人员、材料运到施工现场的方法
一、设备、人员动员周期
我单位在接到中标通知书后，立即成立《XX市政工程建设总公司XX高速公路S1合同段项目经理部》，以最快的速度调遣施工队伍进场。
第一批100人的主力和急需使用的机械设备在中标后5天内进场，开始进行现场调查、现场交接桩，清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通讯联络，修建临时房屋、联系购进地材、主材，办理有关施工的各种证件、手续。
第二批200人和主要施工机械及试验仪器在中标30天内到达现场，进场的主要工作一方面是加强首批进场人员的工作力量，拓展前期准备工作的范围，另一方面着手主体工程施工，第三批施工人员和机械设备在2003年12月30日前全部进场。
二、设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、所有机械和部分行走机械采用火车及汽车运输，运输车辆直接开至施工现场。
2、施工人员及机械设备主要从我单位江苏、XX、安徽、湖南等工点就近调入。
3、主要材料沿线为主，用汽车直接运至施工现场。
人员、设备、材料运送方法。
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法1.1人员动员周期一旦我方中标，我们将认真履行投标书中所作承诺，立即调集我方一批有资质、有专业技术水平、有组织管理能力、善于指挥且主持过类似工程项目的人员组建一支精干高效的施工管理班子进驻现场，同时立即调集我企业自有的、性能状态良好的施工机具进驻现场，组织人员进场修建临时道路、便桥，搭设生产、生活等施工营地。
同时,我们承诺我企业参加本工程施工的人员和机具设备的动员周期为7天，并承诺我们将以满足业主、监理工程师的要求为原则，迅速进场进行便道及便桥的施工。
1.2设备、人员、材料运到施工现场方法在接到中标通知书后，将在一周内完成项目经理部班子组建工作，并由项目经理带队，尽快进入现场，落实生产、生活等各项准备工作，在7天内先期工程所需人员、机械设备、材料进入施工现场，并在最短时间内完成施工组织设计报审、工程材料报验、施工方案审批、施工测量布置及其他各项开工准备工作，形成全面开工条件。
人员进场均由公路到达施工现场；材料、机械设备通过陆路进入施工现场。
前期施工所需的机具设备及水泥、砂、石等材料，我方将直接在当地购买以此来加快进场速度，缩短施工准备周期。
1.3施工部署及施工组织机构的设立做好前期的施工准备工作是非常重要的，它能保证工程的顺利开工及工程有条不紊的进行，是保质保量完成工程项目的必要条件。
所以必须认真对待施工部署，做到在人员机械进场后，根据业主、监理、项目的要求，按照施工组织计划来安排人员准备工作，部署前期计划等。
在进行大面积施工之前，先进行改河、改路、改渠三改工程的施工，维护当地乡村道路的正常交通，保证水系的畅通，保证施工时不影响当地的生活及生产工作。
施工组织机构的设立应本着确保安全、优质、文明、高效地完成该工程的各项施工任务，组建一个优秀的施工管理班子，按项目法组织施工，来承担整个工程的过程控制施工。
施工组织机构的设置见“拟为本合同配备人员情况表”。
投标施组(DOC35页)
投标施组(DOC35页)第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期分三批调遣施工队伍进场，第一批项目部及各施工队要紧治理、技术人员和要紧机械设备在中标后7天内进场；第二批施工人员和工程所需的各种机械设备及试验仪器在中标后14天内到达现场；第三批施工人员和机械设备，随着工程施工进度安排连续进场。
二、设备、人员、材料运到施工现场的方法大型机械设备采纳平板拖车运至现场；治理人员和施工人员，分三次乘火车、汽车进场；材料以汽车运输为主。
三、资源配置打算〔一〕劳动力打算施工中共安排4个施工队，总人数400人。
在各分项工程的开工前所需各工种劳动力到达施工现场,施工中依照进度安排动态调配，劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决。
详见«劳动力动态分布图»。
〔二〕机械设备进场打算依照本工程数量，投入足够的机械设备上场施工，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%～20%，并在各分项工程开工前将所需设备运至施工现场，并依照工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。
〔三〕要紧材料供应打算本工程所用工程材料，依照施工进度分期、分批进场，保证施工顺利进行。
考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证有充足的储备。
详见«要紧材料供应打算表»。
第二章说明要紧工程项目及重点〔关键〕和难点工程的施工方案、施工方法第一节要紧工程内容及数量、施工预备及临时工程一、要紧工程内容及数量本工程要紧内容为桥梁，详见«桥梁设计概况表»。
二、施工预备〔一〕技术预备1、熟悉图纸资料，并做好审核记录。
2、搞好现场调查。
3、参加由建设单位、设计单位、监理单位组织的技术交底，并向施工队做技术交底。
4、建立中心试验室和工地试验室，并完成检验认证工作。
5、编制实施性施工组织设计和项目治理规划。
6、依照ISO9002国际标准要素，结合«质量手册»、«程序文件»，编制«项目质量打算»，它对外提供质量保证体系，对内保证工程质量。
C4 施工组织设计.doc.doc
表1 施工组织设计的文字说明第一章设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。
一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。
进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。
2、人员：平衡劳力、调配技工，接到中标通知书、合同签订后，立即组织人员进场；10天内，测量、试验、主要工程技术人员等前期施工管理人员进场；一个月内，我方的管理人员、工程技术人员，主要工段长全部进场。
根据施工计划组织各专业作业队陆续进场。
二、设备、人员及材料运到现场的方法1、设备：施工主要的机械及设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。
2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺委派，施工作业人员均为我单位参加过同类桥梁施工的熟练专业工人。
并由我单位统一委派整建制的专业施工作业队参加本工程的施工。
3、材料：材料业务由专人主管，做好材料计划，积极开拓货源，落实材料货源及原材的检验工作，保证材料质量，根据现场考察情况及业主提供的信息，选择料源，均采用汽运的方式运到施工现场；钢材等大宗材料与大型专业厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应。
施工用油项目经理部自备储油罐，定期储油。
第二章施工组织机构的主要职责范围一、本工程按项目法施工，成立项目经理部下设六部一室，并成立总部领导小组：1、工程部；2、生产经营部；3、材料部；4、机械部；5、人财部；6、质监部；7、综合办公室。
另外，下设五个工区，该项目工程由这些工区具体实施。
具体见施工组织机构图如下：二、各部门主要职责范围1、本工程实行项目经理负责制，项目经理为经理部的总负责人，负责该项目的全面工作。
2、工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、施工方案的编制、技术变更等工作，工程部由项目总工程师负责。
设备人员动员周期和设备人员材料
第一章设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法及配备第1节设备及人员动员周期我公司施工机械设备充足，施工人员经验丰富,为保证施工合同工期,在接到中标通知书后，立即进行施工前开工动员,首先由项目经理招集各部室和施工队长进行管理人员,其次由各部室和施工队长对其管辖范围内管理人员，施工作业队班组长及专业施工人员进行动员，动员的主要内容是：介绍本工程的施工特点、施工方法和注意事项，强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育，明确本工程创优规划及创优目标、体系和措施。
施工动员后立即组织人员、设备进场，为了保证施工合同工期，尽一切努力,缩短前期工程准备时间,尽早开工进入正常的施工阶段。
人员、设备分两批进场，首批人员在接到中标通知书后，一周内进场，先办理交接桩手续，进行全线精复测、修建临时生产、生活房屋、施工便道及水电管路安装、与料场进行价格、供料合同的签订;组织部分材料及设备进场,组建试验室，配齐工程所需的试验设备。
其设备及人员的动员周期见下表：设备及人员动员周期表第2节设备、人员、材料进场方法(一)小型施工设备、土石方施工机具、急需的周转材料、生活设施等用汽车、平板车直接运至施工现场天）。
2 ～l（约．(二)大型施工设备、非急需的料具、周转材料由火车运至杭州后由汽车、拖车运至施工现场（约3～5 天）。
(三)参加本合同段的施工人员乘汽车到施工现场，急需人员直接跟车押运机械设备同时进场。
（四）当地采购材料主要用汽车运进工地。
（五）我公司将成立调遣工作领导小组，负责组织人员、材料、机械设备的分批进场。
第3节机械配置计划根据本合同段施工方案和工期要求，我公司拟投入包括起重机械、基础水土机械、土方机械、混凝土机械、路面施工机械、金属加工机械、钢筋加工机械、木工机械、动力机械、运输机械、预应力设备、发电机等共300 台（套）及试验测量检测设备参加本合同段施工。
拟投入本工程的机械设备主要在本工程所在地区就近工地调集，不足部分由公司总部调集，按施工组织安排时间分批投入使用。
设备人员动员周期和设备人员材料
设备人员动员周期和设备人员材料设备人员动员周期和设备人员材料是在项目中对设备人员进行管理和动员的重要环节。
在一般的项目中，设备人员的动员周期较短，通常在几天或几周内完成，这段时间内需要做好各项动员工作，并准备好各种材料供设备人员使用。
1.人员调配：在开始实施项目时，需要对设备人员进行调配。
根据项目的需要和设备人员的专业技能，确定合适的人员进行安排。
同时，还需要考虑设备人员的数量和工作时间安排等。
2.岗前培训：在设备人员到岗前，需要对其进行针对性的培训，使其了解项目的背景、目标和任务，并掌握相关的工作技能和知识。
培训内容可以包括项目计划、设备操作技巧、工作安全等方面。
3.设备准备：在设备人员到岗前，还需要对相关设备进行准备和检查。
确保设备的正常运行，并配备必要的配件和备品备件。
同时，还需要建立设备使用和维护的规章制度，明确责任和要求。
4.工作动员：设备人员到岗后，需要进行全员动员工作。
可以通过开展动员会议或培训，向设备人员介绍项目的背景和目标，激发他们的工作热情和责任感。
同时，还可以通过制定奖励激励措施，鼓励设备人员积极参与工作。
设备人员材料是指在设备人员动员周期内为设备人员准备的各种材料，主要包括以下几类：1.项目资料：包括项目计划、任务书、相关标准和规定等。
这些资料可以帮助设备人员了解项目的重要信息，明确任务目标和要求。
2.工作说明书：包括设备的操作说明、维护说明、安全注意事项等。
这些说明书可以帮助设备人员正确使用设备，并确保工作安全和效率。
3.技术资料：包括设备的技术参数、使用方法、故障处理等。
这些资料可以帮助设备人员掌握设备的技术特点和操作技巧，提高工作效率和质量。
4.岗位职责：包括设备人员的岗位职责和工作要求。
这些职责和要求可以帮助设备人员明确自己的责任和角色，确保工作的顺利进行。
5.培训材料：包括开展培训所需的教材、PPT等。
这些材料可以帮助培训师开展培训工作，使设备人员掌握必要的知识和技能。
4.设备人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法
第四章设备人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法1设备、人员动员周期我公司根据本工程的特点和业主确定的工期、质量目标，在施工开始前，将本工程涉及到的设备及人员进行落实，确保本工程按照业主规定的工期、质量目标完成施工任务。
1.1设备动员周期由于本工程工程量较大，因此组织好设备是该工程完成的关键。
开工后，项目部将根据本工程设计图纸及总体安排施工机械进场计划，根据设备清单组织安排设备进场时间。
对于准备租赁的设备提前做好租赁的各项租赁手续，以便在需要时能立即进场工作。
在准备期内，项目部将作好设备的预检维修工作，确保施工的正常使用。
自有设备动员周期为5天左右，即根据机械进场计划按需要使用的前5天开始准备机械进场。
1.2人员动员周期项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员均由我公司派遣，动员周期为5天。
结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况，经测算本合同段日需劳动力约430人，高峰入场人数将达516人。
其中，技术工人将占总人数的一半左右，以确保优质高速完成本工程项目。
2设备、人员、材料运到施工现场的方法为本工程调配的设备、人员、材料通过公路运至工地。
其中大型机械设备采用平板拖车运输，小型设备采用普通载重汽车运输，试验设备采用专用车运输，人员采用大型客车运送，在道路施工现场建立临时设施用房。
一部分队伍、专业技术人员与施工机械从济南市的已完工程中调入，另一部分专业队伍、专业技术人员与施工机械从总部抽调，保证强有力的专业施工队伍和精良的专业施工机械设备按时进驻现场。
施工用主要材料由我单位采集并检验合格报请监理工程师批准后，由我单位采购、运输和保管。
砂石等材料在当地取材，构件(包括路缘石、混凝土管等)主要采用汽车运输，通过现有道路进入现场。
15。
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司派遣主要由大、中专学历的专业人员组成的素质高、作风过硬、施工力量强、技术精湛、并能在各种复杂环境下施工的队伍承担本工程施工。
施工队伍的配备能保证施工计划的实施，并按时竣工。
如果建设单位对工期进行调整提前竣工，我们可加强施工力量，保证按调整工期如期竣工。
技术力量配备主要保证工程施工的技术管理及设备试验和系统调试的需要。
在施工高峰期时适当吸收地方劳动力，在熟练技工的带领下参与简单劳动施工。
1、人员动员周期签订合同后立即开始人员动员，项目经理部管理人员及主要技术管理人员于3天内完成动员，抵达现场，同业主和监理工程师共同确定施工方案；1周内完成项目部驻地建设工作，一方面组织人员修建（或搭建）物资仓储库房；先期施工人员5天内完成动员；其他施工、试验人员7天内完成动员。
2、施工队伍调迁接到监理工程师签发的进场通知后，项目经理部其他管理及施工人员和各作业队人员3天内到位，5日内完成全部安装工程的开工前各项准备工作。
3、设备动员周期施工方案批准后，安排物资管理人员编制采购计划，按施工方案确定的物资供应方案定货，按施工进度计划通知供货商发运进场。
接到监理工程师签发的进场通知后，所有车辆、施工机械及测试设备于1周内到达现场；各类机电测试设备于2周内到达现场。
其他用于检测、验收设备2周内到达现场。
4、设备、人员、材料运到施工现场的方法所有施工人员从湖南乘公司自备客车到达现场。
各类安装设备及施工材料由厂家汽车直发现场仓储库，地方材料汽车直接运施工机械及仪器仪表按计划进行配置。
其中车辆及各类机械、仪器仪表从公司总部由汽车调运现场。
5、管理职责5.1.项目经理部职责在业主相关部门的统一指挥下，负责本标段项目管理工作，履行施工合同中规定的责任和义务；负责施工现场全面管理工作，对本项目的工期、质量、安全等负全面责任；严格执行《质量保证手册》和相关的程序文件。
对工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，确保ISO9001质量体系在本工程中有效运行，确保质量目标的实现；按施工程序，合理组织劳力，协调上下、内外关系，及时解决施工中存在的问题，确保工程质量、安全生产和施工进度始终处于受控状态，项目安全、优质、按期地建成；科学组织，精心管理，严格控制不合理开支，确保项目成本目标实现。
设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法
第一章设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法第1节设备动员周期和运到现场的方法5.1.1 设备动员周期根据工程施工的先后顺序超前计划，按时供应，分期分批进场并留有备用量，既要确保满足施工需要，又不造成机械过多闲置。
第一批部分前期修建临时设施的机械设备，在中标后７天内进驻现场，首批机械设备主要有部分自卸汽车、推土机、挖掘机、压路机及测试仪器等。
进场后修建临时工程、修筑进场施工便道、平整场地、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，进行材料和配比试验，做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创造条件，做到早准备、早进场、早开工。
在施工准备阶段，隧道、路基等施工机械全部进场，进场后做好检修和保养，并做好配件采购及库存工作，使设备处于良好状态，为尽快形成规模施工作好充分准备。
在施工过程中，依据现场的实际情况或按甲方、监理工程师的要求，随时加强设备数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。
5.1.2 设备到场方法本工程所需的工程机械设备从我单位基地和所属已完工点的工程项目调入。
调入的设备主要通过平板车或汽车运达现场，部分大型设备由铁路托运至厦门。
第2节人员动员周期和运到现场的方法5.2.1 人员动员周期根据施工进度需要和监理工程师的要求，人员分期、分批进场，并根据情况变化随时调整。
第一批：项目部组织机构人员和各施工队主要负责及部分施工人员约100 人，在签定合同书后七天内驻进现场。
进场后主要工作为清理现场、迅速修建临时设施、平整料场、架接水电等。
第二批：临时房屋建成后，部分施工人员约450 人进场，主要工作为备足配件，进行机械保养检修，为主体工程开工做好准备。
第三批：其他人员将根据施工进度情况陆续进场。
施工高峰期间预计施工人员950人左右。
5.2.2 人员到场方法本工程施工人员均由我公司统一调集，主要管理人员和部分施工技术人员乘坐施工指挥车到达工地，其他人员乘坐火车或汽车进入工地。
5.3 材料到场方法(1)本地水路、陆路交通十分方便，本项目所需的外购材料，如钢材、水泥就近采购运至工地。
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第一章设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法及配备第 1节设备及人员动员周期我公司施工机械设备充足，施工人员经验丰富 ,为保证施工合同工期 ,在接到中标通知书后，立即进行施工前开工动员 ,首先由项目经理招集各部室和施工队长进行管理人员,其次由各部室和施工队长对其管辖范围内管理人员，施工作业队班组长及专业施工人员进行动员，动员的主要内容是：介绍本工程的施工特点、施工方法和注意事项，强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育，明确本工程创优规划及创优目标、体系和措施。
施工动员后立即组织人员、设备进场，为了保证施工合同工期，尽一切努力 ,缩短前期工程准备时间 ,尽早开工进入正常的施工阶段。
人员、设备分两批进场，首批人员在接到中标通知书后，一周内进场，先办理交接桩手续，进行全线精复测、修建临时生产、生活房屋、施工便道及水电管路安装、与料场进行价格、供料合同的签订 ;组织部分材料及设备进场 ,组建试验室，配齐工程所需的试验设备。
其设备及人员的动员周期见下表：设备及人员动员周期表设备动员周期 (天)人员动员周期 (天)测量仪器2管理人员2～4试验仪器5测量人员2道路施工设备3技术人员2～4混凝土设备4试验人员2桥梁施工设备3～ 6道路施工施工人员10运输设备1～ 4桥梁施工人员5～8第 2节设备、人员、材料进场方法(一)小型施工设备、土石方施工机具、急需的周转材料、生活设施等用汽车、平板车直接运至施工现场（约l～2 天）。
(二)大型施工设备、非急需的料具、周转材料由火车运至杭州后由汽车、拖车运至施工现场（约 3～ 5 天）。
(三)参加本合同段的施工人员乘汽车到施工现场，急需人员直接跟车押运机械设备同时进场。
（四）当地采购材料主要用汽车运进工地。
（五）我公司将成立调遣工作领导小组，负责组织人员、材料、机械设备的分批进场。
第 3节机械配置计划根据本合同段施工方案和工期要求，我公司拟投入包括起重机械、基础水土机械、土方机械、混凝土机械、路面施工机械、金属加工机械、钢筋加工机械、木工机械、动力机械、运输机械、预应力设备、发电机等共300 台（套）及试验测量检测设备参加本合同段施工。
拟投入本工程的机械设备主要在本工程所在地区就近工地调集，不足部分由公司总部调集，按施工组织安排时间分批投入使用。
详见“拟投入本合同工程的主要机械设备表”中进场时间。
并将根据开工的情况及各工点进度快慢对各正点使用的机械数量进行协调或另行增加。
第 4节原材料供应计划(一)严格选择供货厂家。
做好材料抽检、试验工作，报监理工程师审批后选定，施工周转材料主要从我公司在本工程所在地区就近工地调转，不足部分从公司其他工地就近调转。
(二)根据施工总进度计划，提出材料供应计划，并考虑施工现场的实际情况，确定材料的损耗量，同时列入材料采购计划。
(三)材料的供应提前准备 ,按月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量，从而调整月、旬、周材料供应计划。
(四)场施工前，调查落实材料供应两的供货能力、材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应。
第 5节劳动力组织计划根据本合同段工程规模、工期要求及我公司劳动力资源状况，拟配备包括行政管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内近380 人左右的施工队伍，能够高效有序地进行各项工程的施工和管理。
（一）管理层人员配备我公司决定主要领导及部门负责人选拔有丰富的相应施工经验、文化化素质高的人担任,项目经理选择具有多年施工管理经验、高级工程师以上职称、具有国家一级施工项目经理资格者担任，项目总工程师由从事施工技术管理十五年以上的高级工程师担任。
下属各职能部门配置相应的管理人员，管理层人员共配备16 人, 大专以上学历者占 60％，中级以上专业职称占45% 。
主要负责人为：项目经理一名；项目副经理一名 ;项目总工程师一名 ;工程技术部长一名 ;安全质量监察部长一名;计划财务部长一名；物资机械部长一名；综合办公室主任一名；各职能部门相应配备1～3名科员。
(二)工区作业层人员配备各类施工人员共配备374 人,高中以上文化程度者占95％，特殊工种全部要求持证上岗，工人都有技术等级证书,使用的合同制工人也是与我公司有长期合作关系的协作队伍的技术工人，施工人员将由我公司有着桥梁基础、大跨度T 梁桥施工经验的骨干人员组成。
我们将在接到中标书 2 天内，组织 180 人左右的先遣小分队进驻施工现场，其他施工人员根据劳动力计划，分批提前进驻工地。
每个施工作业队设生产负责人、主管工程师各一人，配有技术、测量、试验、安质人员，劳动力组织调配项目经理部将根据施工现场、施工进度和工程量确定作业队的劳动力的配置 ,各施工作业队之间既分工相互协调 (施工组织机构和队伍部署详见第三章有关内容 )。
第 6节附表1、拟投入本合同工程的主要施工机械表；2、劳动力计划表。
拟投入的主要施工机械设备表（一）用于施序机械或设型号规数国别制造额定功生产工号备名称格量产地年份率（KW）能力部位备注1汽车吊KATO-502日本9750t吊装2汽车吊QY252浦沅9825t吊装3架桥机JQG801武汉9680t吊装4龙门吊机JQP602武汉9960t吊装5旋转钻机KP-100010郑勘0155KW桩基/15006卷扬机JK58如皋975t 上部结构7挖掘机PC-2002小松00 1.6m 3土方工程8装载机ZL502夏工983m3土方工程9推土机D85A-181小松01162KW 道路工程10平地机PY1801天津99132KW 道路工程11光轮压路机YZ121洛阳9912t 道路工程12振动压路机BM/1143宝马996.5 ～道路工/160/21319t程13轮胎压路机YZ18GD2湖南98道路工程14蛙式打夯机HW-404山东9940kw 道路工程15洒水机EG1092F1西安988000L 道路工程16稳定土搅WCQ3001山东99300t /h道路工拌机程17沥青摊铺机ABG4231西安0112m 道路工程拟投入的主要施工机械设备表（二）序机械或设数国别制造额定功率生产用于施型号规格（KW）号备名称量产地年份能力工部位备注1沥青洒布SX51901西安006m道路工车程2砂石泵4PN8上海99排水工程3泥浆泵3PN8上海96排水工程4井点降水JS-4510无锡0022KW排水工泵程5多级水泵100D168湖南9722KW 排水工程6单级水泵6BA1812高安977.5t 排水工程7自卸汽车QD35210黄河9710t 道路工程8载重汽车CA1418东风978t 道路工程9运梁拖车NW325KRL2三菱0160t吊装10钢筋调直GJ4-141杭州984-14mm钢筋工机程11钢筋切断GQ40-12渭南996-40mm钢筋工机程12钢筋弯曲40B2合肥966-40mm钢筋工机程13电焊机BX3-50020天津97300-500A 钢筋工程14钢筋对焊LP-1002上海97100KVA钢筋工机程15挤压连接GS-402韶关986-40MM钢筋工机程16木工圆盘MJ1062上海98 3.5KW模板工锯程17木工刨床MB504BA2上海98 3.5KW 模板工程拟投入的主要施工机械设备表（三）用于施序机械或型号数国别制造额定功生产工号设备名称规格量产地年份率（KW）能力部位备注1千斤顶YCW1504柳州99150t张拉2千斤顶YCW2504柳州99250t张拉3油泵ZB4-5008柳州005KW张拉4压浆机D1442柳州997.5KW张拉5拌浆机JV2502柳州99250L张拉6发电机250GF2南通98250KW 桥梁工程7电动空压机4L-20/812沈阳9720m 3/桩基min8内燃空压机WHP7504上海0121m 3/桩基min9混凝土搅JS5002山东00500L砼工程拌机10混凝土输40160m 3/HBT60C中联砼工程送泵h11振动设备B50/B2540上海00砼工程模板工12组合钢模板100t程131.2×模板工竹胶模板2.442000m 2程14下部结方塔式支架100t构下部结15各类型钢200t构拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一、试验设备1300 × 350×1电热鼓风干燥箱350台2电动标准击实仪DJ-QZ台1 3脱模器台1 4灌砂桶GRY- Ⅱ台5 5相对密度仪WJ-2台4 6环刀台20 7台称TGT-100台28架盘天平HCTP12A-50台2 9机械天平TG-328A台1 10土样筛φ200mm台2 11光电式液塑限联合测定仪SYS-1台1 12三联固结仪WG-1C台1 13石灰土无侧限压力仪JC-YX-A台114φ 150×24无侧限抗压试模250mm台15CBR 试验仪LCB-2台1 16路面弯沉仪 5.4M台2 17K30 承载板φ300mm台1 18路面材料试验仪LD127-11台1 19砂浴电炉DS-7101B台1 20泥浆粘度计1006台2 21泥浆比重仪NB-1台2 22泥浆含砂量测定仪NA-1台223净浆标准稠度及凝结时间测0～70mm台1定仪24水泥沸煮箱FZ-31A台1序号仪器设备名称规格型号单位数量备注25水泥净浆搅拌机NJ-160台126行星式水泥胶砂搅拌机JJ-5台127负压筛析仪FSY-150B台128跳桌NLD-2台129雷式夹测定仪LD-50台130雷式夹台631水泥标准养护箱YH-40B台1 32水泥胶砂振动台ZT-96台133水泥胶砂试模40× 40×台12 160mm34台称TGT-100台1 35加盘天平HCTP12A-50台1 36机械天平TG-328A台1 37秒表PCS-93台6 38混凝土搅拌机HX-50台1 39压力机YE-2000台1 40万能材料试验机WE-1000B台1 41万能材料试验机WE-100B台1 42两用振筛机SZB-90B台1 43砂标准仪φ300mm台2 44石子标准仪φ400mm台2 45针片状规准仪柱距 18~84mm台2 46混凝土渗透仪HS-40台147石子压碎指标仪φ150×台1 125mm48砂子压碎指标仪φ75 ×70mm台149混凝土振动台1M 2台150混凝土坍落度测定仪台551混凝土贯入阻力仪HG-80台152含汽量测定仪HC-7L台1序号仪器设备名称规格型号单位数量备注53回弹仪HT-225台1______________________________________________________________________________________________________________ 54多功能钻芯取样机21Z-15台155100 × 100×30混凝土试模100mm台56150 × 150×60混凝土试模150mm台57150 × 150×15混凝土抗折试模150mm台5870.7 × 70.7×60砂浆试模70.7mm台59混凝土标养室温度自控仪BYS-11台160300 × 350×1电热鼓风干燥箱350台61台称TGT-100台1 62案称AGT-10台1 63架盘天平HCTP12A-50台1 64机械天平TG-328A台1 65量简个10 66容量瓶个10 67广口瓶1000Ml个10 68比重瓶个10 69游标卡150mm把1 70钢直尺500mm把5 71秒表PCS-93个3 72钢筋打印机台1二、测量设备73经纬仪J2台4 74水平仪S3台3 75检测尺2～3m把5______________________________________________________________________________________________________________76全站仪GTS-701台2劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种一二三四五六七工程技术人员10161616161616管理人员6101010101010试验测量工4444444电工4444444钻机工4860600000砼工20303030303020钢筋工20404040404030木工20404040403030安装工10202040404020泥工20101010102020管道工202020101000普工40608080806060其他技工10203030303020______________________________________________________________________________________________________________合计228334364314314284234______________________________________________________________________________________________________________Welcome To Download !!!欢迎您的下载，资料仅供参考！。