品牌的现状与问题分析毕业论文

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中国汽车行业的发展现状-毕业论文

中国汽车行业的发展现状-毕业论文

中国汽车行业的发展现状-毕业论文随着全球汽车产业的快速发展,中国汽车产业也在不断壮大,成为了国民经济的重要支柱。

本文将从历史回顾、当前形势和未来展望三个方面,分析中国汽车产业的发展趋势。

一、历史回顾自20世纪80年代以来,中国汽车产业经历了多个阶段的发展。

起初,中国汽车产业以国有化为主导,实行计划经济体制。

随着改革开放的推进,中国汽车产业开始向市场经济体制转型,并逐步发展壮大。

2000年以来,中国汽车产业进入高速发展阶段,汽车产量迅速增长。

同时,政府出台了一系列政策措施,如鼓励汽车消费、引进外资等,为中国汽车产业的发展提供了有力支持。

二、当前形势1、中国汽车市场现状目前,中国已成为全球最大的汽车市场,汽车保有量和销售量均居世界首位。

随着经济的发展和人民生活水平的提高,中国汽车市场仍有较大的增长空间。

然而,市场竞争日益激烈,消费者对汽车品质和品牌的要求也在不断提高。

2、国际竞争格局在全球汽车市场中,中国汽车产业面临着来自跨国汽车公司的激烈竞争。

这些公司拥有丰富的技术经验、品牌影响力和全球销售网络,具有较强的竞争优势。

然而,随着中国汽车产业的不断壮大和技术水平的提高,国内车企的市场份额也在逐步增加。

3、技术进步与创新随着新能源汽车、智能化和互联网等新兴技术的快速发展,中国汽车产业正面临着巨大的机遇与挑战。

国内车企纷纷加大技术研发投入,推动汽车产业向智能化、绿色化方向转型。

同时,政府也出台了一系列政策措施,鼓励新能源汽车、智能网联汽车等领域的创新发展。

三、未来展望1、政策引导与支持政府在推动中国汽车产业的发展中发挥着重要作用。

未来,政府将继续出台相关政策,支持汽车产业的创新发展。

例如,加大对新能源汽车、智能网联汽车的补贴力度,推动相关技术的研发和应用等。

此外,政府还将加强对汽车产业的监管,推动产业升级和结构调整。

2、技术创新与转型随着技术进步的加速,中国汽车产业正面临着转型发展的机遇和挑战。

未来,车企需要不断加强技术创新,提高产品质量和竞争力。

杭州乐园的发展现状及创新研究-毕业论文

杭州乐园的发展现状及创新研究-毕业论文

---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要经济社会的持续健康发展催动了第三产业的高速发展,旅游行业作为第三产业中的重要行业,更是呈现出一片朝气蓬勃的状态。

近年来,外出旅游不仅仅是以游览自然景观为主,一大批主题乐园更是成为了游客外出游玩的主要场所。

主题乐园,基本是拥有特定主题,通过多项科技技术,硬件配套设施以及人造景观组成的旅游目的地。

可以满足旅游者的现代旅游需求。

近些年来,随着主题乐园行业竞争的不断加强,国内优秀的主题乐园企业越来越重视对自身企业的研究。

与此同时,一批国内优秀的主题乐园品牌迅速兴起,逐渐成为主题乐园行业中的翘楚。

杭州乐园作为杭州旅游景点中不可或缺的一部分,更应该重视企业自身问题的发现与研究。

本文依据乐园产业发展的相关理论,并借鉴国内外主题乐园运营的成功经验,综合运用各种研究方法,对杭州乐园的运营现状进行分析,发现其经营过程中存在的主要问题,进一步进行解决方法的建议。

为此,本文研究内容与结构包括五大部分。

第一部分对主题公园的概念及研究现状的重要研究成果做回顾 ,为进一步的理论分析奠定了基础。

第二部分对杭州乐园进行一个系统的剖析。

第三部分是对杭州乐园经营现状进行的SWOT分析。

第四部分对杭州乐园的经营存在问题进行实证分析。

通过问卷形式进行实地调研,得出杭州乐园游客的满意程度。

分析杭州乐园品牌现状以及经营过程中日益暴露出来的问题,发现杭州乐园经营存在的不足之处。

第五部分是对杭州乐园经营过程中显现出来的问题进行分析,并且提出解决问题的建议。

希望本文的研究能对杭州乐园接下来的发展有所助力,促进杭州乐园进一步改善经营状况,实现创新发展。

关键词:杭州乐园;发展现状;创新模式AbstractThe sustained and healthy development of the economy and society has stimulated the rapid development of the tertiary industry. As an important industry in the tertiary industry, the tourism industry has shown a state of vigor and vitality. In recent years, going out to travel is not only to visit the natural landscape, a large number of theme parks have become the main places for tourists to go out to play. Theme park is basically a tourist destination with a specific theme, through a number of technologies, hardware supporting facilities and man-made landscapes. It can meet the needs of modern tourists. In recent years, with the continuous strengthening of the competition in the theme park industry, domestic excellent theme park enterprises pay more and more attention to the research on their own enterprises. At the same time, a number of domestic excellent theme park brands have risen rapidly and gradually become the leader in the theme park industry. As an indispensable part of Hangzhou's tourist attractions, Hangzhou paradise should pay more attention to the discovery and research of enterprises' own problems. According to industry development of related theory, and draw lessons from the successful experience of domestic and foreign theme park operation, comprehensive use of various research methods, analyze the operating status of Hangzhou paradise, found that the main problems existing in the process of its operation, further solution Suggestions, so as to promote the Hangzhou paradise to further improve the operating conditions, thus carries on the innovation and development. Therefore, the paper is divided into five parts. The first part reviews the concept of theme parks and the important research results of the current research, laying a foundation for further theoretical analysis. The second part carries on a systematic analysis to Hangzhou paradise. The third part is a SWOT analysis of the operation status of Hangzhou paradise. The fourth part carries on the demonstration analysis to the Hangzhou amusement park management existence question. Through the field survey in the form of questionnaire, the satisfaction degree of tourists in Hangzhou paradise is obtained. This paper analyzes the brand status quo of Hangzhou paradise and the increasingly exposed problems in the operation process, and finds the deficiencies in the operation of Hangzhou paradise. The fifth part analyzes the problems in the operation of Hangzhou paradise and puts forward some Suggestions to solve the problems. In order to complete the mainwriting of the significance of the interpretation. The paper analyzes the existing problems of Hangzhou paradise as a whole, analyzes its current development status, and puts forward relevant strategies for future innovative development based on the historical development status and existing development problems of Hangzhou paradise. I hope it can be helpful to the future development of Hangzhou paradise.Keywords: Hangzhou paradise; Development Status; innovation model引言旅游业作为服务业中的重要组成部分,近年来发展势头强劲。

乳品毕业论文

乳品毕业论文

乳品毕业论文乳品是以牛乳、羊乳、水牛奶和乳饮料为主要原料,通过加工、发酵、固化等工艺制成的食品。

乳品是营养丰富、口感醇厚的食品,深受广大消费者的喜爱。

本论文旨在分析乳品行业的发展现状和存在的问题,并提出相应的解决方案。

首先,乳品行业的发展现状。

近年来,乳品行业在中国取得了快速发展。

消费者对于乳品的需求不断增长,乳品市场竞争激烈。

乳品企业通过不断创新产品、提升产品质量等手段,提高市场竞争力。

乳品行业的发展势头良好,市场潜力巨大。

然而,乳品行业还存在一些问题。

首先是产品质量问题。

部分乳品企业为了追求利润最大化,降低了产品的质量标准,给消费者的身体健康带来了风险。

其次是乳品行业的竞争激烈,市场饱和度较高。

乳品企业的产品同质化现象严重,品牌意识和创新能力相对较弱。

最后是渠道建设不完善。

乳品企业需要做好渠道建设,提高产品的市场覆盖能力。

针对以上问题,提出以下解决方案。

首先,乳品企业应加强产品质量管理,依法依规生产,确保产品的质量和安全问题。

其次,乳品企业应加大研发投入,通过技术创新提升产品质量和附加值,提高产品的差异化竞争力。

同时,乳品企业应加强品牌意识培育,不断提升品牌的知名度和美誉度。

最后,乳品企业应加强与经销商和零售商的沟通和合作,建立良好的渠道体系,确保产品有更广泛的销售渠道。

综上所述,乳品行业具有较好的发展前景,但也存在一些问题。

通过加强产品质量管理、加大研发投入、提升品牌意识和建立良好的渠道体系,乳品企业能够进一步提升市场竞争力,实现可持续发展。

乳品行业的发展需要乳品企业、政府和消费者共同努力,共同促进行业的健康发展。

王老吉品牌建设毕业论文

王老吉品牌建设毕业论文

王老吉品牌建设毕业论文题目:王老吉品牌建设与市场营销策略研究摘要:王老吉是中国具有百年历史的著名中药饮料品牌,以其独特的配方和绿色健康形象在市场上享有盛誉。

本论文旨在研究王老吉品牌建设与市场营销策略,通过整合传统和现代的市场推广手段,提出一系列有效的品牌建设和市场营销策略,以进一步巩固王老吉在竞争激烈的饮料市场的领先地位。

关键词:王老吉、品牌建设、市场营销、策略、饮料市场一、引言随着消费者健康意识的提升,绿色健康饮品的市场需求不断增加。

作为一种历史悠久的中药饮料品牌,王老吉凭借其特有的配方和传统中药的健康功效,已经在市场上取得了一定的知名度和认可度。

然而,在激烈的市场竞争中,王老吉仍面临着来自其他品牌的挑战。

因此,对于王老吉来说,加强品牌建设和市场营销是提高竞争力的关键。

二、王老吉品牌建设的现状和问题分析1. 王老吉品牌的优势:王老吉具有百年历史,并且采用传统的中药配方,被视为一种绿色健康饮品。

2. 王老吉品牌的劣势:在年轻消费者中的知名度相对较低,竞争对手多,市场份额有限。

3. 品牌形象的混淆:部分消费者对于王老吉的认知存在误解,将其与其他类似饮料混淆,影响了品牌形象的建立。

三、王老吉品牌建设的策略1. 品牌定位:明确王老吉的定位为一种绿色健康饮品,传递中药的健康理念和历史文化。

2. 品牌形象的塑造:通过改进产品包装和广告宣传方式,突出王老吉的传统特色和健康形象,并与现代年轻消费者的审美趋势相结合。

3. 品牌扩张:在传统的中药饮品基础上,开发新口味和新产品,满足不同消费群体的需求,提高王老吉在市场上的竞争力。

4. 渠道优化:加强与零售商的合作,提高产品的渠道覆盖率和市场渗透率,并积极发展电商渠道。

四、王老吉市场营销策略的研究1. 建立消费者挚信度:通过与消费者互动、反馈和回应,建立王老吉品牌与消费者之间的亲密关系,增强消费者的忠诚度和口碑传播。

2. 增强市场竞争力:通过定期举办促销活动、赞助健康运动和体育赛事等方式,提高王老吉品牌在市场上的知名度和影响力。

毕业论文——娃哈哈集团品牌战略研究

毕业论文——娃哈哈集团品牌战略研究

娃哈哈集团品牌战略研究摘要:在市场经济的时代,品牌己经成为企业占领市场的重要工具。

随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。

在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。

本文主要从娃哈哈品牌的发展历程开始,将品牌建设期间所作过的系列工作做一个系统性的梳理,并对其中的一些重要活动进行重点分析与总结,剖析它在整个品牌建设中起到的作用,对娃哈哈的品牌战略进行探讨。

最后结合对娃哈哈的品牌发展战略的研究,对未来的品牌发展方向提出了自己的看法和规划。

品牌建设不是只要舍得花钱大量投放广告就能实现目标的简单过程,而是首先对企业品牌的定位、企业长期的营销战略方向、近期的营销目标等内容有了清晰详尽的了解后,而形成的适合企业自身的品牌战略,然后逐步开展一系列包括媒介投放活动、品牌推广活动等在内的组合拳,各项活动相互独立,又互为补充,但都是最终紧密围绕着企业的发展战略而有计划开展的。

该研究成果对于国内企业品牌战略的实施有着指导和借鉴的意义,对于解决国内企业品牌建设中存在的问题有着针对性地现实意义。

关键词:娃哈哈,品牌,战略,研究Wa Ha Ha Brand Strategy ResearchAbstract:In the time of market economy, brand has become a important tool for enterprises to occupy the market. With the improving of people's living standard, brand is becoming more important. In the day of economy globalization, Chinese enterprises have to pay emphasis on brand strategy in a strategic height if they want to live on in a global competition.In this paper, the development process of the Wahaha brand from the beginning, the brand had made during the construction work to make a systematic series of sorting out, and some of the important activities which focus on analysis and summary analysis of its brand building in the whole play effect on the Wahaha brand strategy are discussed. Finally, the development of the Wahaha brand strategy, research, brand development direction for the future put forward their views and plans. Brand building is not willing to spend a lot of ads as long as the goals can be a simple process, but the first corporate brand positioning, corporate marketing long-term strategic direction, the recent marketingTarget, etc. With the clear and full understanding, and for the formation of their own brand strategy, and then gradually develop a range of activities including the media launch, brand promotion activities, including a combination of boxing, activities independent of each other, and each other added, but they are finally close around the business development strategy and have planned. This study results have the guidance significances, can help us resolve some problems in the brand strategy building. Keywords:Wahaha, brand, strategy, research一、引言(一)研究背景管理学大师彼得·德鲁克曾说过:任何工商企业都只有两个基本职能—市场营销和创新。

国贸本科毕业论文中国化妆品贸易现状分析——以韩国化妆品为例

国贸本科毕业论文中国化妆品贸易现状分析——以韩国化妆品为例

广东工业大学华立学院本科毕业设计(论文)中国化妆品贸易现状分析——以韩国化妆品为例论文题目中国化妆品现状分析——以韩国化妆品为例系部外语外贸学部 _专业国际经济与贸易班级11国际经济与贸易1班学号 ***********学生姓名余佳燕指导教师章雷摘要自进入21世纪以来,中国投入世界经济大潮,俨然成为环球经济发展最为快速的区域之一。

化妆品作为一个新兴产业,其发展速度之快不容小觑。

在化妆品文化充斥市场的今天,随着消费者需求的日益增多,市场中出现的化妆品品牌也逐年累加。

而随着日韩文化在中国的兴起,韩剧日剧中的化妆品也越来越收到消费者的追捧。

中国化妆品行业目前被大量的日韩品牌化妆品充斥着,“国货”越来越受不到消费者的重视,中国化妆品行业目前面临着严峻的考验,化妆品行业竞争日益激烈,所以如何面对日韩化妆品充斥中国市场的局面,是中国生产商的首要解决的问题。

本文将从日韩化妆品的营销策略为切入点,分析日韩化妆品在中国收到热捧的原因,以及其在华发展的优势和市场营销策略。

然后通过比较的方法,分析中国化妆品行业的现状和存在的问题。

分别为产品质量不高,自主研发不足,品牌建设薄弱,市场定位不明确等,并针对目前中国化妆品市场存在的问题提出相应的建议和对策,并对中国化妆品的未来加以展望。

关键词:化妆品行业,日韩,分析,借鉴AbstractEntered in twenty-first Century, China, as one of the most rapid development regions of the global economy has been developed rapidly. Cosmetics as an emerging industry, cannot ignore its development speed. Nowadays, more and more consumers spending cosmetics, in fact, the cosmetic market is full of the brand. Because of the population of the Japan and South Korea culture, more and more people is crazy for the cosmetics which is appear in the Japanese and Korean drama. Chinese cosmetics market industry is full of Japanese and Korean cosmetics brand, this seance means the Chinese brand is let down by the consumers. Chinese cosmetics is in a face of serious test, the cosmetics industry competition is intense, how to solve the market is full of Japanese and Korean brand, is the most important question. This paper will analysis the reason, why Japanese and Korean cosmetics will be popular in China, and its development of competitive, basic on the marketing strategy. Compare of Chinese brand and Japanese and Korean brand, analysis the status of Chinese cosmetics market and the problem.Pointed out the problems in Chinese cosmetics, including poor quality of products, lack of independent research and development, brand building and market position is not clear, and the paper gives the countermeasures in response to these issues. Meanwhile, the development trend in Chinese cosmetic industry was also introduced.Keywords: cosmetic industry, Japanese and South Korean, analysis, reference目录第一章绪论 (1)1.1 研究背景、目的和意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究目的 (1)1.1.3 研究意义 (2)第二章韩国化妆品在中国的发展过程及现状分析 (3)2.1 韩国化妆品在中国的发展现状和发展历程 (3)2.2 韩国化妆品在中国的发展优势分析 (4)2.2.1 韩国化妆品的特点 (4)2.2.2 韩国化妆品在华的营销策略分析 (5)2.2.3 韩国化妆品在华取得优势的原因 (6)第三章中国化妆品的贸易发展现状 (10)3.1 中国化妆品发展现状 (10)3.1.1 国外化妆品企业纷纷抢滩中国市场 (10)3.1.2 国内化妆品市场竞争激烈 (11)3.1.3 中国化妆品企业的不足和困难 (12)3.2 中国本土化妆品牌的营销策略 (12)3.2.1中国本土化妆品营销战略 (12)3.2.2中国本土化妆品营销手段 (14)第四章中韩两国营销策略对比及解决方法 (16)4.1 中国两国营销策略分析 (16)4.1.1 市场营销环境分析 (16)4.1.2化妆品市场和购买行为分析 (17)4.2中国化妆品市场存在的问题 (20)4.2.1 进入威胁 (20)4.2.2 现有竞争对手间争夺的激烈程度 (21)4.2.3 替代产品压力 (21)4.2.4 买方侃价实力 (22)4.2.5 供方侃价实力 (22)4.3中国化妆品行业发展对策 (23)第五章总结 (25)5.1 全文总结 (25)5.2 研究展望 (25)参考文献 (27)附录 (27)第一章绪论1.1 研究背景、目的和意义1.1.1 研究背景随着世界经济全球化的发展,中国开始投身于世界发展大潮中。

毕业设计论文—北京现代4s店营销现状分析及策略研究[管理资料]

毕业设计论文—北京现代4s店营销现状分析及策略研究[管理资料]

德州职业技术学院高职专业毕业论文论文题目:北京现代汽车4S店营销现状分析及策略研究系部:汽车工程系专业:汽车技术服务与营销姓名:王成学号: 200907142134指导教师:谢敬2011年10 月 1 日目录引言 (5)第一章北京现代汽车4S店服务营销的概念及其特点 (6) (6) (6) (7)第二章北京现代4S店营销模式分析 (8)4S店营销模式概念 (8)国内汽车营销模式 (8) (8)汽车工业园 (9)汽车连锁销售业 (9)电子商务模式 (9)国外汽车营销模式 (9) (9)英国汽车营销模式 (10)日本汽车营销模式 (11)第三章北京现代汽车4S店的发展现状以及存在的问题 (11) (12) (12) (12) (12)第四章北京现代4S店营销模式发展对策分析 (15) (15)北京现代的销售渠道模式 (15)北京现代4S店管理 (15)北京现代发展存在的问题 (15)管理层次低,销售凭经验 (15)维修服务和配件经营难以为继 (16)第五章北京现代汽车4S店营销发展对策 (17)第六章北京现代汽车4S店营销模式未来发展 (19)第七章结束语 (21)致谢 (22)参考文献 (23)四位一体的汽车营销模式起源于欧洲,由于4S店实现了四位一体的销售和服务,汽车制造厂商可以进一步贴近用户,迅速了解市场反应,同时也为客户提供了更全面优质的服务。

这种模式在汽车发达市场风靡一时,为美国和欧洲的汽车市场的崛起做出了巨大的贡献。

20世纪90年代以后,随着中国汽车汽车市场的不断发展,这种四位一体的4S店营销模式逐渐传入中国。

然而一些4S店没有创新只是一味的照搬国外,在营销模式上出现了一些问题,本文试图从营销模式发展对策来讨论适合我国的营销模式发展。

北京现代一直采用4S模式,同时注重客户满意度,获得了飞速发展,但目前北京现代汽车4S店仍然是以整车销售盈利为主,在整车利润下滑的今天,要实现企业的可持续发展,北京现代汽车4S店应考虑发挥4S模式的售后服务优势,增加顾客保有时间及长期贡献,以使盈利重点向售后服务转移。

毕业论文浅析连锁超市品类管理的现状和改进建议--以TESCO连锁超市为例..

毕业论文浅析连锁超市品类管理的现状和改进建议--以TESCO连锁超市为例..

摘要从1997年中国连锁经营协会从美国引进“品类管理”概念以来,越来越多的国内连锁超市认识到,以品类管理为基础,经采购与销售活动紧密结合,同时与供应商联手制定商品营销和供应方案可以有效地提高企业营运效率;与此同时,供应商也认识到,连锁超市在满足顾客需求上所扮演的角色越来越重要,双方携手可以提高商品的流通效率。

本文通过TESCO连锁超市在中国发展的现状,分析出连锁性超市品类管理的特点;在识别品类管理在运用中存在的问题后,试图为TESCO连锁超市找到更有效的实施方案。

关键词:连锁超市,品类管理,消费者满意度AbstractFrom the China Chain Store & Franchise Association in 1997 from the United States "category management" concept, more and more aware of domestic supermarket chains to category management, based upon procurement and sales activities closely, and together with suppliers to develop product marketing and supply programs can effectively improve the efficiency of business operations; at the same time, suppliers are also aware that the supermarket chain to meet customer demand in an increasingly important role played by the two sides can work together to improve the efficiency of distribution of goods. In this paper, TESCO supermarket chains in China's development status, analysis of a chain supermarket category management features; in the use of category management in identifying problems, the TESCO supermarket chains trying to find a more effective implementation.Key words:Supermarket chains Category Management Consumer satisfaction目录摘要 (I)Abstract (II)1绪论 (1)1.1 前言 (1)1.2 课题背景 (1)1.3 课题意义 (1)2文献综述 (2)2.1品类管理的起源 (2)2.2品类管理的概念 (2)2.3品类管理的要素 (3)2.4品类管理的流程 (4)3连锁超市品类管理的现状分析 (6)3.1企业战略与品类管理不匹配 (6)3.2企业内部管理层面对品类管理没有重视 (6)3.3信息系统不完善 (7)4连锁超市品类管理的改进建议 (9)4.1高层重视品类管理 (9)4.2企业主动调整组织架构 (9)4.3利用信息系统支持品类管理 (9)4.4以消费者满意度为导向的经营理念 (10)5案例分析——Tesco连锁超市的品类管理修改方案 (11)5.1调整组织结构 (11)5.2调整陈列布局 (12)5.3品类营销策略 (13)6结束语 (14)参考文献 (15)致谢 (16)1 绪论1.1前言进入20世纪90年代以来,代表中国现代零售行业的便利超市、综合超市、大,卖场,以及各种连锁专业店(连锁药店)开始出现并从南到北发展起来。

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再次,实施品牌建设是竞争条件下的必然选择。市场竞争经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争,已过渡到品牌竞争阶段。我国中小企业在发展过程中大多经历了价格战的洗礼,这种低效率的竞争不仅损害了消费者的信任感,让企业的利润空间低到极限,更大层面上影响了行业的发展。品牌经营为中小企业参与竞争提供了新的规则,规模和成本的劣势逐步淡化。而国内对中小企业创建品牌具有指导意义的理论体系不完善,大多数是简单的治标方法的介绍,没有一个明确完善的架构。本研究的分析研究,探索出适合于国内中小企业创建品牌的策略集。并且本文引入政府对于企业创建品牌的外部作用,提出了从法律和行政方面保护的新思路,为政府扶持中小企业创建品牌提供思路。由此可见,实施品牌建设对我国中小企业发展具有重要意义。
目 录
摘要;
一、中小企业品牌建设背景与意义
(一)中小企业品牌建设的背景
(二)中小企业品牌建设的意义
二、中小企业品牌战略分析
(一)中小企业创建品牌的优势和劣势
1、中小企业品牌建设优势
2、中小企业品牌建设劣势
(二)中小企业面临的机会和挑战
1、中小企业品牌建设面临的机会
2、中小企业品牌建设面临的挑战
三、中小型企业品牌建设的措施
[关键词]:中小企业,品牌建设,品牌策略
一、 中小企业品牌建设背景与意义
(一)、中小企业品牌建设背景
在如今激烈的竞争环境下,中小企业在经营和发展过程中越来越注重品牌对于商品和服务的重要性。但是我国中小企业对于什么是品牌怎样创建品牌仍有模糊及困惑。品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉,成功的创建品牌可以使企业获取竞争优势和高额溢价。如今随着买方市场的来临,激烈的市场竞争促使竞争方式由价格竞争、质量竞争等上升到品牌层面的综合竞争。在市场上如下说法被广泛传播:未来的营销是品牌的战争,先拥有占有优势的品牌是拥有市场的唯一途径,而拥有市场比拥有工厂重要得多,谁拥有了占有优势的强势品牌,谁最后就可以在竞争激烈的市场中享有最大的话语权。企业能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力。加强品牌的管理与运营已成为这个时代的要求,成为企业现代化和成熟程度的重要标志。 (二)中小企业品牌建设意义
品牌的现状与问题分析毕业论文
———————————————————————————————— 作者:
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毕 业 论 文
(2017届)
题 目:品牌的现状与问题分析
系 部:经济管理系
专 业:经济管理
班 级:2015级
姓 名:刘鑫
指导教师:付冬梅
(2)决策优势,易于对市场做出迅速反应
小企业具有决策上的优势,这有利于直接掌握信息,对市场做出迅速反应,以及快速发现以及占领细分市场。
(3)技术改进以及转投其他行业风险和成本相对较低
大型企业一般研究的都是领先的科技产品,这种开发模式投入巨大而且风险很高。一旦开发失败将造成巨大的经济损失,即使开发成功也得需要巨大的市场来支撑研发的费用。中小企业在技术创新方面一般都是在原有产品之上进行一些小规模的创新,这类创新不但投入小而且风险低。中小企业因为其规模较小生产方式灵活多样,所以在遇到产业调整产业升级或是行业陷阱的时候可以迅速做出反应。大多数中小企业技术水平不高,投资回收期快,人员较少。在遇到危机的时候它们可以快速做出调整产品结构以适应市场需要,在迫不得已的时候甚至可以转投其他行业。这些调整虽然会付出较大代价,但是相比起大企业来说风险以及代价要小许多。
首先,我国中小企业实施品牌经营符合自身发展的需要。实施品牌经营,可以让众多中小企业树立品牌战略目标,激发品牌意识,牢记品牌经营理念,提升产品的附加值,具有更强的核心竞争力,发展为未来的大企业。
其次,实施品牌经营符合消费者的需要。消费者的消费观念不局限于追求产品质量,消费方式由纯粹的有形物质消费方式向通过物质消费追求精神享受的文化消费方式转变,品牌成为消费者购买意愿的决定因素。实施品牌经营可以强化消费者的个性化消费理念,提高他们对企业产品的忠诚度,降低他们购买产品的风险,节约购买时间,更加满足消费者的需要。
(一)、强化品牌意识,认识到品牌建设的重要性
(二)、建立全面的品牌战略规划
(三)、明确品牌的市场定位
(四)、提炼并提高品牌的核心价值
(五)、建立危机预警机制和危机的管理模式
结束语
参考文献
致谢
[摘要]如今,市场竞争激烈,竞争方式由有之前的价格竞争、质量竞争上升到品牌的综合竞争。中小企业要想摆脱被市场淘汰的险境,实现企业发展,必须走品牌发展之路。而中小企业能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力,加强品牌的管理与运营已成为时代的必然要求。尽管越来越多的企业认可了品牌的重要性,但对中小企业来说创建品牌不论是理论上还是实际操作中都面临着许多困难。基于此点,本文将通过对中小企业品牌建设背景与意义、品牌战略分析以及品牌建设的措施的分析,为中小企业创建品牌提供现实的意义,为中小企业创建品牌提供新思路。
二、 中小民营企业品牌战略分析
(一)、中小企业创建品牌的优势和劣势 1、中小企业品牌创建优势
(1)机制灵活,利于发展独有优势
中小企业相对大企业来说机制更为灵活,使其可以集中企业的各种资源进行品牌的开发、推广与传播。中小企业具有多方面的优势:组织机构较简单,机制灵活,具有较强的应变能力,敢于创新,勇于进取。中小企业在竞争激烈的市场中中采取重点集中战略,对其发展有重要意义。中小企业如果能集中使用自己的资源,就有可能建立自己的竞争优势。中小企业特别是小企业应该把经营重心放在一个领域或市场上,在该领域中也应把重心放在某一地区或某一价位,尤其要避开该行业中大企业的强点和优势。特别是当竞争者拥有专利、专利技术、商标、分销渠道等方面的独占资源或享有规模优势,并且这些因素是该领域的关键成功因素,使得中小企业在该领域成功的可能性降低或难度加大。对此中小企业应避免对竞争者实行正面进攻,保存自己的实力。在对选定的产品的市场营销中,集中资源运用少数几项竞争手段,用于该品牌的开发、推广与传播。
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