员工培训需求调查表

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员工培训需求调查表

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员工培训需求调查表员工培训需求调查表1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提□稍有提升□不明显□基本无效1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□授课形式多样,互动参与性强□知识渊博,引经据典,娓娓道来□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓,看课程需要来定□其他:8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:9、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:10、您认为您目前需要培训是因为:□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;□突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境;11、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他:12、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ ___13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _15、您认为培训是否应纳入绩效考核?□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等)□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中,您更关心的是:□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)□其它(请注明)___ _2、您认为应如何开展对新进人员的培训?□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他:4、根据本部门员工在2011年上半年的业绩表现,您认为本部门员工2011年下半年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:5、作为管理者,您认为您本人2018年下半年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他:6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

员工培训需求分析表

员工培训需求分析表

员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训项目名称:员工沟通技巧培训2. 培训目的:提升员工沟通能力,促进团队协作和工作效率的提高。

3. 培训对象:全体员工(包括管理层和普通员工)4. 培训内容:- 沟通基础知识:包括沟通的定义、沟通的重要性、沟通的基本原则等。

- 沟通技巧:包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。

- 解决冲突和处理问题的沟通技巧:包括如何处理团队内部冲突、如何与客户进行有效沟通等。

- 团队协作和沟通:包括如何有效地在团队中沟通、如何协调不同部门之间的沟通等。

5. 培训形式:结合理论讲解和实践操作,包括案例分析、角色扮演、小组讨论等。

6. 培训时间:预计为期两天,每天8小时。

7. 培训地点:公司内部会议室或外部培训机构。

8. 培训费用预算:根据培训形式和参与人数进行预算,预计费用为XXX元。

9. 培训评估方法:采用反馈调查问卷和培训后的实际表现评估相结合的方式进行评估。

10. 培训效果评估指标:- 员工对培训内容的满意度评价。

- 员工沟通能力的提升程度。

- 团队协作和工作效率的改善情况。

11. 培训计划:根据培训需求和公司实际情况,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、培训内容和培训方法等。

12. 培训责任人:人力资源部负责组织和协调培训事宜,培训师负责培训内容的讲解和实施。

13. 培训预期效果:通过该培训,预期能够提升员工的沟通能力,加强团队协作,提高工作效率,进而提升整体企业绩效。

以上是员工培训需求分析表的内容,通过对员工培训的目的、对象、内容、形式、时间、地点、费用、评估方法等方面的分析,可以制定出适合公司实际情况的培训计划,提高员工的沟通能力和团队协作能力,为企业的发展和提升绩效做出贡献。

员工培训需求调查表

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口近期目标□中期目标□长期目标
三.您对哪种培训方式感兴趣
内部培训
□课堂讲授□小组讨论□案例分析口角色扮演□会议□其他
外部培训
□去同行单位交流□院校合作口全脱产□其他
四.对未来培训的建议和想法(请在方框内填写数字1-7以表示你的选择顺序)
1你最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是?
口课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式口头脑分包
口是口否□偶尔
4.培训后技能、绩效提升是否明显
口明显提升□稍有提升口基本无效口不了解
5.以往的培训是否与个人的绩效考核相联系
□是□否
6.目前工作中遇到的困难与挑战(与职务要求相比,你还欠缺哪些方面的知识及技能,需要借助哪些培训来提高自己)
7.职业生涯规划(目标可以是掌握某些技能、承担某些责任、担任某种职务、达到多少年收入等)
员工培训需求调查表
一.基本情况
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
教育背景
Байду номын сангаас时间
学校名称
专业
学历
培训经验
培训时间
培训机构
培训内容
所获证书
二.对以往培训的感知(可复选)
1以往培训形式
口课堂讲授式□小组讨论室□角色扮演式□游戏训练口案例分析
2.以往参加的培训
□自己要求口领导指派□企业要求□自费学习
3.以往培训是否针对个人做过培训需求征询
口户外拓展训练口案例分析□游戏训练
2.最能接受的培训时间排序是?
□上班时间□休息日□下班后口无所谓
3.最想要接受的培训课题排序是?
口专业技术知识□沟通技巧□销售技巧口管理技巧
4.合适的培训频率是?

员工培训需求调查表模板

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1. 员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 工作年限:
2. 培训需求评估
请根据以下培训主题,从1到5对每个主题进行评分,1表示不需要培训,5表示非常需要培训。

主题:
- 沟通与协作能力:
- 领导力与管理技巧:
- 团队合作与团队建设:
- 创新与问题解决能力:
- 时间管理与工作效率:
- 技术与行业知识:
- 职业发展与规划:
- 其他(请注明):
3. 培训方式偏好
请在以下选项中选择您更倾向的培训方式:
- 线下面授培训
- 线上远程培训
- 自主学习(如在线教育平台、书籍等)
- 导师指导
- 其他(请注明):
4. 培训时间偏好
请在以下选项中选择您更适合的培训时间:
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 节假日
- 其他(请注明):
5. 培训预算
请在以下选项中选择您认为合适的培训预算范围:
- 500元以下
- 500-1000元
- 1000-2000元
- 2000-5000元
- 5000元以上
6. 其他需求或建议
请在下方填写您对员工培训的其他需求或建议:
_______________________________
谢谢您的参与!我们将根据您的反馈来制定适合员工的培训计划。

如果您有任
何其他问题或疑虑,请随时与我们联系。

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员工培训需求调查表
1. 员工基本信息:
姓名:
部门:
职位:
工作年限:
2. 培训需求调查:
a) 请根据您目前的工作职责和工作环境,选择以下培训需求(可多选): - 沟通与协调能力
- 时间管理与工作效率
- 领导力与团队合作
- 冲突解决与问题解决能力
- 创新思维与问题解决能力
- 技术或行业知识更新
- 项目管理与计划能力
- 跨文化沟通与多元化管理
- 其他(请具体说明):
b) 请根据您未来职业发展的需要,选择以下培训需求(可多选):
- 领导力发展与管理技巧
- 战略规划与业务发展
- 团队管理与激励
- 决策与问题解决能力
- 创新与创业能力
- 跨部门合作与沟通
- 职业规划与个人发展
- 其他(请具体说明):
c) 请根据您对公司未来发展的了解,选择以下培训需求(可多选):
- 变革管理与组织发展
- 战略规划与业务拓展
- 创新思维与市场竞争力
- 高效团队建设与协作能力
- 跨文化管理与国际业务
- 战略人力资源管理
- 绩效管理与激励机制
- 其他(请具体说明):
3. 其他补充说明(如有):
请将填写完毕的调查表提交至人力资源部门,以便我们能够根据员工的需求制定相应的培训计划和方案。

感谢您的参与!。

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷
尊敬的员工,。

为了更好地满足您的培训需求,我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。

您的宝贵意见将帮助我们更好地规划和组织培训课程,以提升您的职业技能和个人发展。

1. 您认为目前公司的培训课程是否满足您的需求?(满意/一般/不满意)。

2. 您最希望接受哪方面的培训?(技能提升/领导力发展/沟通能力/团队合作/其他)。

3. 您认为在哪些方面需要加强培训?(例如,专业知识、软技能、行业趋势等)。

4. 您更倾向于接受哪种形式的培训?(线下课程/在线课程/自主学习/其他)。

5. 您对公司现有的培训方式和课程内容有何建议或意见?
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷,我们将根据您的反馈不断优化和改进公司的培训计划,为您提供更好的培训体验。

祝您工作顺利,心想事成!
人力资源部敬上。

员工培训需求调查表

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员工培训需求调查表 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-员工培训需求表各位同事:为做好年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。

面向公司全体员工开展年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司新年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

培训需求调查分析表

培训需求调查分析表

培训需求调查分析表调查背景及目的培训需求调查是一种提前确定员工职业素养和技能缺陷、并针对性地为员工提供培训的方法。

其目的在于了解员工的培训需求及意见,使得公司的培训计划更为科学和合理,为员工提供有利的培训机会和发展空间,提高公司的生产力和竞争力。

本次调查的目标人群为公司所有员工,旨在全面了解员工的培训需求,针对性地规划培训计划,促进企业稳步发展。

调查内容本次调查共分为两部分,第一部分为员工基本信息调查,第二部分为员工培训需求调查。

第一部分:基本信息调查1.性别2.年龄3.所在部门4.工作岗位5.参加工作时间6.学历第二部分:培训需求调查1.你认为当前岗位所需技能中,你个人最需要提高的是哪些?2.你希望哪些方面的培训可以更适应当前工作需要?3.你对公司现有的培训计划有何建议?4.你觉得公司应该开展哪些新的培训项目,帮助员工更好地完成工作任务?调查结果分析第一部分:基本信息调查共有300名员工参加了本次调查,其中男性160名,女性140名;年龄分布在18岁至55岁之间,20-29岁人数最多,共有120名;所在部门分别为人事部、财务部、市场部、技术部、销售部、客服部;工作岗位分别为助理、专员、经理、主管、总监、高级经理等;参加工作时间为不同年份,以2015年以后入职员工数量最多;学历方面,本科生最多,其次是专科生、硕士生。

第二部分:培训需求调查根据员工提交的培训需求调查表反馈的数据,主要需求如下:1.岗位技能方面:技能提高、管理能力、沟通能力、团队合作能力等。

2.培训形式方面:培训课程应该比较实用、需要加强培训课程的针对性和个性化。

3.培训计划方面:希望公司制定符合实际需求的培训计划,也希望公司能更加注重员工的职业成长。

4.新培训项目方面:希望开设关于市场营销、人力资源管理、领导力提升等方面的培训课程。

结论和建议根据本次员工培训需求调查结果,从人员、时间、内容、效果和费用等方面,综合考虑后,为满足员工的培训需求,我们建议公司应该:1.根据不同岗位,针对员工所需要的专业技能和管理能力进行有计划的培训;2.提升培训课程的实用性,注重个性化,推行定制化培训方案;3.定期评估培训计划,不断优化,并与员工积极沟通,搜集建议;4.新开展市场营销、人力资源管理、领导力提升等方面的培训项目,促进员工晋升和职业成长。

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷
调查目的
本调查旨在了解员工对培训的需求和意见,以便公司制定更有效的培训计划,
提升员工工作效率和工作满意度。

调查内容
请您如实填写以下问题,感谢您的配合!
1.你认为公司目前的培训计划是否能满足你的工作需求?(是/否)
2.你希望在哪些方面接受更多的培训?(多选题,选择项:技术能力提
升、沟通技巧、团队合作、领导力培养)
3.你认为公司现有的培训方式是否有效?(是/否)
4.你是否愿意参加定期的培训课程?(是/否)
5.你对公司的培训计划有哪些建议?请具体描述。

调查结果分析
根据员工的意见和建议,公司将对培训计划进行优化和调整,以提升员工的工
作技能和工作满意度。

感谢您的参与与支持!
在现代企业管理中,员工的培训和发展是至关重要的一环。

通过这份调查问卷,公司将更好地理解员工的需求,为他们提供更好的培训计划,推动公司业务的发展和员工个人职业发展的提升。

感谢您的参与!。

员工培训需求调查问卷表

员工培训需求调查问卷表

员工培训需求调查问卷表尊敬的员工:为了更好地了解大家在工作中遇到的问题,提升员工的综合素质和能力,制定针对性的培训计划,特制定本问卷。

请您认真填写,以便我们为您提供更好的培训支持。

感谢您的配合!一、基本信息1.姓名:_____________________2.性别:□男□ 女3.年龄:□ 20岁以下□ 21-30岁□ 31-40岁□ 41-50岁□ 51岁以上4.学历:□高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上5.工作年限:□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上6.部门:_____________________7.职位:_____________________二、工作状况1.请您对目前的工作满意度进行评价:□非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2.您认为目前在工作中最需要提升的技能或知识是什么?(可多选)□专业技能□ 管理能力□ 沟通能力□ 决策能力□ 团队协作□ 创新思维□ 销售技巧□ 营销策划□ 客户服务□ 项目管理□ 其他,请说明:_____________________3.请描述您在工作中遇到的最大困难或挑战:三、培训需求1.您希望公司提供哪些类型的培训课程?(可多选)□专业技能培训□ 管理能力培训□ 沟通能力培训□ 决策能力培训□ 团队协作培训□ 创新思维培训□ 销售技巧培训□ 营销策划培训□ 客户服务培训□ 项目管理培训□ 其他,请说明:_____________________2.您期望的培训形式是什么?(可多选)□线上培训□ 线下培训□ 大型讲座□ 小组研讨会□ 一对一辅导□ 培训手册或资料□ 内部分享会□ 实战模拟□ 岗位轮换□ 外部专家授课□ 其他,请说明:_____________________ 3.您希望培训课程的频率是多少次?(可多选)□每周一次□ 每月一次□ 每季度一次□ 每半年一次□ 每年一次□ 不定期,根据实际需要安排4.您希望培训课程的时长是多久?(可多选)□ 0.5天□ 1天□ 2天□ 3天□ 一周□ 两周□ 一个月□ 其他,请说明:_____________________5.您希望培训课程的时间安排在什么时候?(可多选)□工作日□ 周末□ 上午□ 下午□ 晚上□ 不限四、培训效果1.您认为过去参加的公司培训课程对您的工作帮助有多大?(可多选)□非常有帮助□ 有帮助□ 一般□ 没有帮助□ 完全没有帮助2.您认为公司应如何提高培训课程的质量和效果?(可多选)□增加课程实战性□ 提高讲师水平□ 优化课程内容□ 增加互动环节□ 定期跟踪培训效果□ 提供更多培训资源□ 其他,请说明:_____________________六、培训课程要求1.对于您希望公司提供的培训课程,您希望课程难度是什么样的?(可多选)□基础入门□ 进阶提高□ 高级专业□ 深度研究□ 其他,请说明:_____________________2.您希望培训课程中包含哪些教学方法?(可多选)□讲座□ 实例分析□ 互动讨论□ 视频教学□ 案例研究□ 操作演示□ 小组讨论□ 其他,请说明:_____________________七、培训支持与补充1.对于您希望公司提供的培训课程,您认为以下哪些方面需要额外的支持?(可多选)□培训前的资料准备□ 培训期间的辅导与答疑□ 培训后的跟进与复习□ 培训效果评估与反馈□ 其他,请说明:_____________________2.除了公司内部的培训,您是否愿意参加外部培训、研讨会或交流活动以提升自己的能力?□非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不太愿意□ 非常不愿意3.您是否愿意参与到公司的培训工作中,例如担任内部讲师、辅导员工等?□非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不太愿意□ 非常不愿意4.如果您有其他关于公司培训工作的想法、建议或期望,请在此提出:五、其他建议请提供您对公司培训工作的其他建议或意见:谢谢您的参与!我们将根据您的反馈制定更加贴合员工需求的培训计划,助力员工成长!公司培训部日期:。

中英文版本培训需求调查表

中英文版本培训需求调查表
Do you think current job can make you show all yourabilities?
2、如果没有得到充分发挥,你还有哪些技能和知识可以发挥?
If not, what kinds of abilities that you want to use for your work?
探索员工的职业发展目标:
Explore the employee’s career development goal:
1、你对自己的职业发展有哪些具体的目标?
What is your goal for your career development?
2、你希望未来几年取得哪些进步?
What kinds of progress do you want to get in the future?
When do you prefer to finish the training, working time, rest time or other time?
3、一周你能抽出的培训时间是多少?
Howlong you can use for training in one week?
培训匹配性核查
考虑时间和资源限制
Time and resource
1、你认为哪种培训形式对你最有效?如在线课程、内部培训、面授等。
Which training type is useful for you? Forexample, online, internal, face to face and etc.
2、你偏向于工作时间还是休息时间培训,或者其他?
The training matching investigation

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表

培训需求调查问卷(一)尊敬的先生/女士:为了更好地匹配您的培训需求,使公司年度培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。

我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司、业务模式制定度培训计划。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

请于*月*日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱,以便整理统计。

感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!姓名:填表日期:工作年限(本公司):部门:现任职务:学历:1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享3、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任如果乐意,您所擅长的内容是什么:5、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:6、如果公司给你提供公开课程(线上/线下),你是否愿意参加?□岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:5、作为职员,您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面:□专业技能□office办公技能□情商管理□角色认知□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练□其他:6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

培训需求调查表

培训需求调查表

培训需求调查表1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)□其它(请注明)2、您认为应如何开展对新进人员的培训?□培训部门单独进行□培训部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□营销类□管理技能类□资格认证□其他:4、根据本部门员工在2021年下半年的业绩表现,您认为本部门员工2022年上半年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:5、作为管理者,您认为您本人2021年上半年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他:6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

1)您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):2)您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?7.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为:□与工作时间经常冲突,无法协调□培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通□无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行□其他(请说明):8、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性:★培训对于帮助我做好工作非常重要□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训是我跟上时代发展的良好方式□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★总体上说我接受的培训不够□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训对于我作为员工的发展很有帮助□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意9、2021年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?10、您对2021年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:以下为各类培训课程,您可以按照您本人或者本部门的实际情况选择:1、新员工培训类:□公司简介□公司历史□企业文化□办公行政制度□人力资源管理制度□岗位职责□纷享销客使用□职业生涯规划□师徒传帮带□积极阳光心态□团队建设□执行力□商务礼仪□其它课程,请说明:2、通用技能类:□商务礼仪□时间管理□活动量管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其它课程,请说明:3、销售人员培训:□目标管理□活动量管理□基金销售问答话术□公司基金产品介绍□商务谈判技巧□电话营销□网络营销□陌拜演练□人脉资源裂变□渠道开发□客户接待礼仪及流程□基金销售合规培训□基金法□优秀私募基金公司介绍□其它课程,请说明:4、人力资源类:□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□绩效管理□员工关系管理□其它课程,请说明:5、管理技能类:□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设□企业内部培训师□其它课程,请说明:6、你通过了哪些资格考试:□《基金法律法规、职业道德与业务规范》□《XX投资基金基础知识》□《私募股权投资基金基础知识》□《XX市场基本法律法规》□《XX市场基础知识》□《投资银行业务》(保荐代表人胜任能力考试)□《发布XX研究报告业务》(XX分析师胜任能力考试)□《XX投资顾问业务》(XX投资顾问胜任能力考试)□《期货基础知识》□《期货法律法规》□《期货投资分析》□助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师□其它课程,请说明。

公司培训需求调查表

公司培训需求调查表

公司培训需求调查表
公司埋训需求调查表。

1. 您认为公司目前的培训计划是否足够满足员工的需求?(是/否)。

2. 您认为公司需要加强哪些方面的培训?(技能培训/领导力培训/沟通技巧培训/其他)。

3. 您认为公司培训计划的内容是否与岗位需求相匹配?(是/否)。

4. 您认为公司培训计划的形式是否多样化?(是/否)。

5. 您认为公司培训计划的效果如何?(满意/一般/不满意)。

6. 您认为公司需要增加哪些培训资源?(内部培训师/外部培训机构/在线培训资源/其他)。

7. 您认为公司需要增加哪些培训预算?(人力/财力/时间)。

8. 您对公司的培训计划有何建议或意见?(请详细描述)。

公司培训需求调查表

公司培训需求调查表

公司培训需求调查表
公司埋訓需求調查表。

姓名, ________________________。

部門, ________________________。

1. 您认为公司目前的培训计划是否足够满足您的需求?(是/否)。

2. 您希望在哪些方面接受更多的培训?(例如,技能培训、领导力培训、沟通
技巧培训等)。

3. 您认为公司的培训计划是否与您的职业发展目标相符?(是/否)。

4. 您对公司目前的培训方式和形式有何建议?(例如,在线培训、面对面培训、实践培训等)。

5. 您是否愿意参与公司提供的培训课程?(是/否)。

6. 您认为公司可以在哪些方面改进培训计划?(例如,增加培训课程、提高培
训质量、加强培训跟踪等)。

谢谢您的参与!您的反馈对我们改进公司的培训计划非常重要。

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员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
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3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明。谢谢您的合作
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2.公司规章制度及福利待遇
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4.其他
请说明:
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
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2.互联网方面
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3.交际、谈判
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5.写作
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6.网页制作
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7.通讯
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8.市场调查
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9.其他
请说明:
其他
知识
请说明:
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填表说明:?
1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容;
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
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