新员工培训教案

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新员工入职安全培训方案范文实用6篇

新员工入职安全培训方案范文实用6篇

新员工入职安全培训方案范文实用6篇

新员工入职安全培训方案范文实用6篇

新员工入职安全培训方案范文如何制定?为了确保大家的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。下面是小编为大家搜集整理的关于新员工入职安全培训方案范文,供大家参考,快来一起看看吧!

新员工入职安全培训方案范文篇1

根据处安全教育培训的需求,结合我站实际情况,为加强我站安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,确保安全管理体系的的高效运转,特制定我站安全培训计划方案。

一指导思想

本着对以对全站职工的利益高度负责的态度,紧紧围绕青梅站的中心工作,进一步提高职工的安全意识,普及安全知识,在广大职工中广大职工中牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,坚持“以人为本安全第一”的方针,推进全站的安全管理工作。

二安全培训内容

以“谁主管谁负责”为工作原则,在具体工作中认真学习《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》及安全生产法规政策,安全生产发展新动向,提高员工安全生产意识教育。

三安全教育培训对象

站全体职工安全管理人员安全员特殊工种和临时人员

四安全教育培训目的

强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产

五教育培训实施措施:

1充分发挥各科室的作用。

2员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室,充分发挥各科室的作

用,保证员工培训工作按计划实施。

3建立培训考核与使用相结合的制度。

4凡特殊工种技岗人员要求持证上岗,并对特殊工种技岗人员进行业务培训学习,学习合格准予上岗;

六组织机构

为加强此次培训工作的组织领导,青梅站特成立培训工作领导小组。

新员工培训教案本

新员工培训教案本

新员工培训教案通用本

一、前言

1. 培训目标:帮助新员工尽快融入公司,了解公司文化、组织架构和业务流程,提升新员工的职业素养和岗位技能。

2. 培训对象:全体新员工

3. 培训时间:共计5天,每天8小时

4. 培训地点:公司培训室

5. 培训讲师:公司内部讲师及外部专家

二、公司简介

1. 公司发展历程:介绍公司成立时间、发展阶段、主要成就等。

2. 公司愿景和使命:阐述公司的长远目标、价值观和使命。

3. 公司组织架构:介绍公司各部门及职能,帮助新员工了解公司内部关系。

4. 公司文化:包括核心价值观、企业精神、团队氛围等,让新员工感受公司文化魅力。

三、职业道德与职业素养

1. 职业道德:讲解职业道德的基本原则和内涵,强调职业道德在职场的重要性。

3. 案例分析:分析职场中的实际案例,让新员工深刻理解职业道德和职业素养的重要性。

四、企业规章制度与权益保障

1. 企业规章制度:讲解公司各项规章制度,让新员工了解公司管理要求。

2. 权益保障:介绍国家法律法规关于劳动者权益保障的相关内容,让新员工明白自己的权益。

3. 互动环节:解答新员工关于规章制度和权益保障的疑问。

五、业务流程及岗位技能

1. 业务流程:介绍公司主要业务流程,让新员工了解公司业务运作。

2. 岗位技能:针对新员工所在岗位,培训相关技能,提升新员工的工作能力。

3. 实操演练:安排实地操作,让新员工在实践中掌握岗位技能。

4. 考核评估:对学员进行业务知识和技能的考核,确保培训效果。

六、团队建设与沟通协作

1. 团队建设:讲解团队协作的重要性,分析团队角色的理论,引导新员工认识团队中的不同角色和贡献。

新入职员工岗脱岗培训教案

新入职员工岗脱岗培训教案

广州鑫广电物业服务公司

东塔服务中心安保部

广州东塔项目服务中心

2012-10-8

广州鑫广电物业东塔项目部

保安队新入职人员岗前培训教案

目的:

为了使新入职员更快的融入保安队日常工作中,了解项目及工作岗位流程,特制定以下培训内容。

1:军事队列动作,<立正,稍息,整齐报数,敬礼礼必,停止间转法,跨立,立正,齐步行进与立定,跑步与立定,正步与立定,蹲下起立>共计10个课目.

2:门岗操作流程.

<1>:陌生人来访处理方法。<2>:车辆出入管理方法。

<3>:业主领导进出门流程<4>:施工方出入门流程

<5>:物品放行管理流程

3:熟悉项目巡逻点位置。

4::熟悉项目建筑物布局。

5:消防培训.

<1>:消防水带的抛接2条水带。<2>各类消防灭火器的使用讲解及灭火器摆放

位置. <3>:防毒面罩的使用。

6:各种突发事件的处置与流程。

<1>:突然停电的处理程序。<2>:雷暴及讯处理程序。

<3>:水浸的处理程序。<4>:电梯故障困人的处理程序.

<5>:处理火警的基本程序. <6>:盗窃和破坏事件的处理程序.

<7>:门岗防暴反恐的处理裎序. 打架斗殴及暴力事件的处理程序.

附表一:军事队列动作.

<1>:立正,当听到立正的口令后,两脚跟迅速拢并齐,两脚尖向外分开约60度,两脚挺直,小腹微收,自然挺胸,上体正直,微向前倾,两肩要平稍向后张,两臂下垂自然伸直,四指并拢自然徽曲,拇指尖贴于食指第二关节,中指贴于裤缝, 头要正,颈要直,下颌微收,两眼向前平视稍高.

迎新员工培训方案(精选5篇)

迎新员工培训方案(精选5篇)

迎新员工培训方案(精选5篇)

迎新员工培训方案篇1

根据上级文件精神,从实际出发,我县决定改造提升教师整体水平,对全县教师开展继续教育全员培训。培训培训对教师的培训方式和新课程的跟进指导方式的创新探索,对加快教师专业发展等具有重要的普遍意义。为了适应基础教育改革与校本,为了更好地推动我校教师继续教育校本培训工作,全面提高教师的综合素质和业务水平,我校方案实际情况,根据当前教育改革形势,就2009年暑期校本培训制定如下实施方案。

一、指导思想

我校所在地___村的新农村建设正如火如荼的开展着,对我校的未来发展提出新的挑战,如何抢抓机遇更好的生存和发展是我校今后工作的核心。我校教师老少配,年龄结构严重断层,有的老教师即将退休,而有的教师培训大家网上岗,培训方案水平参差不齐。因此提高师资校本培训方案素质应作为学校生存和发展的根本大计,积极规划组织全校教师开展校本培训。通过创新培训制度,暑期培训平台,整合资源、提升校本,推进培训方案的未来发展,把校本培训计划培训作为学校教育改革和发展的突破口,与全面推进素质教育、实施课程改革和教育教学活动紧密结合起来,全面提升学生的素质,增强上海电脑维修培训的专

业能力,提高教育教学暑期校本培训方案,促进学校全面、均衡、可持续发展。

二、目标任务

(一)总体目标

这次校本培训是新课程实践后的跟进培训,这次培训的被定位在教学中反思实践、解决酒店礼仪培训。用聚焦热点问题的方式来反思教学实践,按照新课改的精神,做到培训内容进计划、进教案、进课堂,使校本培训内容切实解决实际教学中的棘手问题,使培训内容让每个教师转变观念、开拓思维,并做到学以致用。通过方案培训提高工作的有效性,做到学校管理有效,教师教学培训大家。

新员工入职安全教育培训完整课件

新员工入职安全教育培训完整课件

新员工入职安全教育培训完整课件

一、教学内容

本次教学内容选自《企业员工安全教育与培训手册》第三章“入

职安全教育与培训”,具体内容包括:安全生产基本知识,企业内部

安全管理制度,职业健康与个人防护,常见事故类型及预防措施,以

及应急处理方法。

二、教学目标

1. 理解并掌握企业安全生产的基本知识,提高安全意识。

2. 熟悉企业内部安全管理制度,遵守各项安全规定。

3. 学会职业健康与个人防护方法,降低工作中发生意外的风险。

三、教学难点与重点

教学难点:如何让新员工快速理解和掌握企业内部复杂的安全管

理制度。

教学重点:安全生产基本知识、职业健康与个人防护方法、应急

处理方法。

四、教具与学具准备

1. 教具:PPT课件、安全教育培训视频、安全操作演示模型。

2. 学具:培训手册、笔记本、笔。

五、教学过程

1. 实践情景引入(10分钟)

通过播放安全事故案例视频,让新员工认识到安全生产的重要性。

2. 理论知识讲解(40分钟)

(1)安全生产基本知识:介绍安全生产的定义、目的、原则。

(2)企业内部安全管理制度:详细解读公司各项安全规定、操作规程。

(3)职业健康与个人防护:讲解职业病的预防、个人防护用品的正确使用。

(4)常见事故类型及预防措施:分析各类事故原因,提出预防措施。

(5)应急处理方法:教授事故发生时的紧急处理流程和技巧。

3. 例题讲解(30分钟)

针对每个知识点,选取典型例题进行讲解。

4. 随堂练习(20分钟)

发放练习题,让新员工现场完成,巩固所学知识。

5. 互动环节(20分钟)

邀请新员工分享学习心得,解答他们的疑问。

新员工入职培训4电子教案

新员工入职培训4电子教案

新员工入职培训4电子教案

电子教案:

一、培训目标:

1.了解公司的组织结构和业务范围;

2.掌握公司的企业文化和核心价值观;

3.熟悉公司的工作流程和常用的工作工具;

4.掌握新员工入职手续和规定。

二、培训内容:

1.公司介绍:

a.公司简介:成立时间、发展历程、现有规模等;

b.组织结构:各部门及其职责;

c.业务范围:产品或服务的种类和特点。

2.企业文化和核心价值观:

a.公司的使命和愿景;

b.公司的核心价值观和行为准则;

c.公司的文化建设和员工关怀。

3.工作流程和工作工具:

a.核心业务流程:从接到订单到产品交付的流程梳理;

b.常用工作工具:办公软件、内部沟通工具、线上会议工具等的介绍

和使用方法。

4.新员工入职手续和规定:

a.入职前准备:个人材料的准备、入职通知的确认等;

b.入职手续:签订劳动合同、填写个人信息表、办理社保等手续;

c.入职规定:上下班时间、休假制度、工作纪律等规定的介绍和说明。

三、培训方法:

1.理论讲解:通过PPT演示和讲解,介绍培训内容,并结合实例进行

说明。

2.小组讨论:将学员分成小组,让他们就所学内容展开讨论,增加互

动和参与度。

3.角色扮演:针对入职手续和规定的部分内容,让学员分组进行角色

扮演,提高理解和记忆效果。

4.案例分析:找出一些真实的工作案例,让学员进行分析和解决方案

的提出,提高实际应用能力。

四、培训时间安排:

1.公司介绍和企业文化:1个小时;

2.工作流程和工作工具:2个小时;

3.新员工入职手续和规定:1个小时;

4.小组讨论和角色扮演:1个小时;

5.案例分析和总结:1个小时。

新员工入职培训方案及注意事项讲课教案

新员工入职培训方案及注意事项讲课教案

新员⼯⼊职培训⽅案及注意事项讲课教案

学习-----好资料

更多精品⽂档新员⼯⼊职培训⽅案及注意事项

⼀.新员⼯培训⽬的

为新员⼯提供正确的、相关的公司及⼯作岗位信息,⿎励新员⼯的⼠⽓,让新员⼯了解公司所能提供给他的相关⼯作情况及公司对他的期望,让新员⼯了解公司历史、政策、企业⽂化,提供讨论的平台,减少新员⼯初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司,新员⼯感受到公司对他的欢迎,让新员⼯体会到归属感,使新员⼯明⽩⾃⼰⼯作的职责、加强同事之间的关系,培训新员⼯解决问题的能⼒及提供寻求帮助的⽅法,使新员⼯迅速投⼊⼯作,降低离职率。

⼆.公司整体培训

致新员⼯的⼀封信

企业简介、企业标识、企业⽂化及愿景、企业⼗年宣传⽚、企业组织结构图

各部门职能及各分公司简介、关于企业、企业⼈才观、⼯资体系、福利体系(补助,资⾦,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)、办事“指南”、智能化办公系统应⽤、沟通交流机制及⽅式、各经理邮箱列表、转正及离职办理流程、培训费及⼯装费、着装规范、卫⽣制度、值班及脱岗处罚、安保条例、服务⼆⼗条、服务⼆⼗条处罚条例、考级制度、回答新员⼯提出的问题

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全面认识企业文化的新员工培训教案

全面认识企业文化的新员工培训教案

新员工培训教案

1. 培训目标

- 了解企业文化的定义及意义;

- 掌握企业文化的要素;

- 了解企业文化的影响力;

- 新员工遵从企业文化的方法。

2. 课程大纲

- 意义和定义:企业文化是什么?

- 要素:企业文化的元素是什么?

- 功能:企业文化对公司的影响有什么?

- 遵从:新员工如何遵从企业文化?

3. 详细课程内容

3.1 意义和定义:企业文化是什么?

企业文化是企业的精神灵魂,“企业文化是一个企业的所有运营活动的总和,包括企业的价值观、信念、习惯、哲学、行为、语言、外部形象、愿景和战略等方面。”企业文化是一个公司的文化背景和基础,也是企业核心竞争力的体现。

3.2 要素:企业文化的元素是什么?

一个企业的文化会在很大程度上影响到公司的氛围、员工的作风、和业务发展。企业文化的构成因素主要包括以下几个方面:

- 共同价值观:共同价值观是指公司内部所有成员所认同的基本价值观念,例如创新、团队协作、诚信等。

- 共同信仰和理念:信仰和理念是企业文化反映出来的一种观念和认识,例如企业的使命和目标。

- 共同行为准则:共同行为准则是企业对员工日常工作行为做出的规定和约束,如用人原则、工作标准等。

- 组织结构和管理模式:组织结构和管理模式是企业文化体现出来的一种组织框架和管理模式,如层级结构、人员流动、沟通协调等。

3.3 功能:企业文化对公司的影响有什么?

企业文化在很大程度上能够影响到公司的员工文化和从业文化,对商业社会和公共生活都会产生重要的影响。企业文化的主要作用表现在以下几个方面:

- 提高员工士气和主动性;

- 提高企业标准化程度;

新员工培训方案(精选)ppt

新员工培训方案(精选)ppt
论。
案例分析法
通过分析实际案例,培 养新员工的分析和解决
问题的能力。
角色扮演法
让新员工模拟实际工作 场景,提高实际操作能
力。
工作轮换法
使新员工全面了解公司 业务,增强跨部门合作
能力。
培训形式
01
02
03
04
线上培训
利用在线学习平台,方便新员 工随时随地学习。
线下培训
组织集中培训,促进新员工之 间的交流与合作。
观察法
通过观察新员工在实际工作中的表现来评估其技能运用和工作态度。
360度反馈
让新员工的上级、同事、下属等不同角度的人员参与评价,以获得更全面的反馈。
自我评价
让新员工对自己的工作表现进行自我评价,以促进自我反思和提升。
反馈机制
及时反馈
在培训过程中和结束后,及时给予新员工反 馈,指出优点和不足。
激励与鞭策
场地费用
租用培训场地、设备等所需的费用 。
03
02
讲师费用
邀请专业讲师授课的费用,包括讲 课费、交通费、住宿费等。
其他费用
如餐饮、交通等杂项费用。
04
预算安排
培训需求分析
对培训需求进行详细分析,确定培训内容、 时间、地点等,为预算安排提供依据。
预算审批
将预算计划提交给相关部门审批,确保预算 合理、合法。

初入职场员工第一课安全教案

初入职场员工第一课安全教案

初入职场员工第一课安全教案

你是一名即将踏入职场的新员工,任何人都无法预测你在工作中会面对什么样的风险。因此,了解职场中的各项安全知识和应对方法至关重要。以下是初入职场员工必学的安全教案:

第一课:职场安全意识

在进入一个工作环境之前,你需要了解该环境中存在的各种风险。这可以帮助你更好地保护自己和同事,同时提高自己的职业素质。职场中的常见安全风险如下:

1.物品安全风险:任何工作场所都有可能存在物品的安全风

险,例如:机械设备产生危险排放物、物品堆放不规范等等。

2.人身安全风险:一旦身体受了伤,不仅会影响到员工的日

常工作,也会对其家庭产生重大财务负担,因此,预防人身安全风险尤为关键,包括:防止摔倒、防止被机器设备夹住、防止交通事故等等。

3.网络安全:由于各种黑客和网络攻击技术的不断发展,网

络安全成为了职场中的一大难题,活用好该领域中的知识和技术可以极大地保障公司数据和个人信息的安全。

第二课:安全常识及应对措施

在了解职场中存在的安全风险之后,你需要进一步掌握相应的应对措施。以下是一些常用的措施:

1.使用安全设施:在使用机械设备和工具前,需要熟悉该设

备和工具的使用方法,并佩戴好安全设施(如头盔、护目镜等)。

2.防止跌倒:当地面湿滑或摆放不规范时,需要提高警惕,

防止滑倒或者被滑倒的物品砸中。

3.注意交通安全:出租车、汽车、电动车等交通工具是我们

日常生活中经常使用的,对于驾驶员我们要提高警惕,理性判断交通状况,遵守交通规则以及佩戴好相应的安全设施。

4.防范网络攻击:每个人都会使用电脑和互联网,因此了解

四新安全培训教案模板范文

四新安全培训教案模板范文

一、培训目标

1. 提高员工对新工艺、新技术、新设备、新材料的安全认知水平。

2. 增强员工的安全操作技能,预防事故发生。

3. 培养员工的安全责任意识,确保生产安全。

二、培训对象

1. 新入职员工

2. 转岗员工

3. 参与新工艺、新技术、新设备、新材料应用的现有员工

三、培训时间

1. 新入职员工:入职前一周

2. 转岗员工:转岗前一周

3. 参与新工艺、新技术、新设备、新材料应用的现有员工:项目启动前

四、培训内容

一、新工艺、新技术、新设备、新材料简介

1. 新工艺、新技术、新设备、新材料的基本概念及特点

2. 新工艺、新技术、新设备、新材料在行业中的应用及优势

二、安全操作规范

1. 新工艺、新技术、新设备、新材料操作的基本流程

2. 安全操作规程及注意事项

3. 常见安全隐患及预防措施

三、应急处置

1. 事故应急预案及报警程序

2. 常见事故类型及应急处置方法

3. 个人防护用品的使用及维护

四、案例分析

1. 新工艺、新技术、新设备、新材料应用过程中发生的事故案例

2. 事故原因分析及预防措施

五、培训考核

1. 理论知识测试

2. 实操技能考核

3. 问答环节

五、培训方法

一、课堂讲解

1. 讲师对新工艺、新技术、新设备、新材料进行详细讲解

2. 结合实际案例,讲解安全操作规范及应急处置方法

二、现场实操

1. 安排员工进行新工艺、新技术、新设备、新材料的实际操作

2. 讲师现场指导,纠正操作中的错误

三、分组讨论

1. 将员工分成小组,针对新工艺、新技术、新设备、新材料的应用进行讨论

2. 鼓励员工提出问题,共同解决

四、案例分析

1. 讲师结合实际案例,分析事故原因及预防措施

新员工入职培训教案

新员工入职培训教案

模拟演练
通过角色扮演和情景模拟培训,提供实践机会和 技能应用。
培训材料
提供详细的培训手册、参考资料和在线资源,以便新员工掌握所需的知识和技能。
培训计划和时间安排
1
第二周
2
团队合作技能培训,沟通和协作工具的
使用。
3
第一周
公司介绍和核心价值观,岗位职责和期 望。
第三周
专业知识培训,技能应用和模拟情境训 练。
培训评估和反馈
1 测试和测验
定期进行知识和技能测试,以评估新员工的培训成果。
2 反馈机制
定期与新员工进行一对一的培训反馈和辅导,帮助他们发现和解决问题。
3 绩效评估
将培训成果与绩效评估相结合,为新员工提供进一步的职业发展指导。
总结和建议
总结回顾
回顾新员工入职培训的主要内容和重点,强调学到的知识和技能。
新员工入职培训教案
欢迎来到我们的新员工入职培训教案。我们的目标是为新员工提供全面的培 训,帮助他们快速融入团队并进行有效的工作。
目标和目的
1 建立基础知识
帮助新员工了解公司的历史、文化和价值观,以及他们在组织中的角色和责任。
2 提供职业技能
培养新员工在工作中所需的技能,包括沟通、团队合作和问题解决能力。
建议和改进建议
鼓励新员工提供对培训计划和方法的反馈,以便不断改进和优化培训。

煤矿新工人培训教案

煤矿新工人培训教案

煤矿新工人培训教案

一、培训目的

煤矿作为高风险行业,对新员工的培训尤为重要。本教案旨在为新工人提供必要的煤矿安全知识和技能,提高其安全意识和操作技能,确保他们能够正确使用设备,有效预防和应对事故,确保矿山生产安全。

二、培训内容

1. 煤矿行业概述

•煤矿行业的特点和重要性

•煤矿的分类和开采方法

•煤矿行业的安全风险和事故类型

2. 煤矿安全法律法规与政策

•《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法规•煤矿行业的安全管理制度和安全责任

3. 煤矿安全生产知识

•煤矿安全管理体系的构建

•安全生产基本要求和注意事项

•安全生产事故案例及其教训

4. 煤矿安全作业技能培训

•煤矿设备和工具的使用方法

•煤矿作业中的安全操作规程

•煤矿作业中的常见事故及应急处理

5. 煤矿应急救援知识

•煤矿应急救援组织和指挥系统

•煤矿事故应急处置流程

•煤矿事故中的自救和互救方法

6. 煤矿职业健康知识

•煤矿职业卫生和职业病防治

•煤炭作业环境的危害及防护

•煤矿职业健康监测和保障措施

三、培训方法和时长

1. 培训方法

•讲授:通过讲座、教材等形式传授理论知识;

•案例分析:通过煤矿事故案例分析,引导学员进行思考和

讨论;

•模拟操作:通过模拟训练设备,让学员掌握实际操作技能;

•应急演练:组织学员进行煤矿事故应急演练;

•视频展示:播放煤矿安全生产案例视频,提高学员对危险场景的认识。

2. 培训时长

•根据培训内容的复杂程度和学员的要求,培训时长为20个工作日,每天6个小时。

四、培训评估方法

1. 知识测试

•采用选择题、判断题等形式对学员的煤矿安全知识进行测验;

新员工入职员工培训方案(精选15篇)

新员工入职员工培训方案(精选15篇)

新员工入职员工培训方案

新员工入职员工培训方案(精选15篇)

为保障事情或工作顺利开展,我们需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么你有了解过方案吗?下面是小编整理的新员工入职员工培训方案,欢迎大家分享。

新员工入职员工培训方案1

一、分析培训需求——方案设计的前提

培训专家应当采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

2,工作分析。新员工到达梦想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和本事,如果已经有成熟的岗位说明书,能够直接参照书中对员工的要求。

3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任本事。

二、明确培训目标,分层设置总目标和具体目标

培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如经过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般情景,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自我的职业选择,理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

新人培训计划方案ppt

新人培训计划方案ppt

鼓励参加行业交流活动
1 2 3
分享经验与知识
鼓励学员参加行业内的交流活动,如研讨会、论 坛等,分享自己的经验和知识,拓宽视野。
建立人脉关系
通过参加行业交流活动,让学员结识更多的同行 和专业人士,建立人脉关系,为未来的职业发展 打下基础。
提升行业认知
通过参与行业交流活动,让学员了解行业的发展 趋势和最新动态,提升对行业的认知和理解。
通过多种渠道收集相关资料,包括内部资 料、外部资料、专业机构发布的资料等。
整理与分类
更新与维护
对收集到的资料进行整理和分类,确保资 料的完整性和易用性。
定期更新和维护资料库,确保其时效性和 准确性。同时,鼓励员工在使用过程中提 供反馈和建议,不断完善资料库内容。
04
培训效果评估与反馈
设计评估方案
详细描述
针对岗位需求,进行相关软件 、设备和工具的实操培训。
详细描述
通过模拟工作场景,演示实际 工作中可能遇到的问题及解决
方案。
详细描述
鼓励新人在培训过程中提出疑 问,并给予及时的反馈和指导

团队协作与沟通培训
总结词
培养新人的团队协作精神和沟 通能力。
详细描述
介绍团队协作的理念和方法, 强调团队目标的重要性。
新人培训计划方案
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录

销售岗前培训教案范文模板

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一、培训目标

1. 使新员工了解公司及产品的基本情况;

2. 提升新员工销售技巧,提高销售业绩;

3. 培养新员工团队合作精神,增强团队凝聚力;

4. 帮助新员工树立正确的工作态度,养成良好的职业素养。

二、培训对象

新入职的销售人员

三、培训时间

1天

四、培训内容

一、课程导入

1. 介绍培训目的和培训内容;

2. 简要介绍培训讲师及培训助理;

3. 分组介绍,增进学员间的相互了解。

二、公司及产品介绍

1. 公司简介:发展历程、企业文化、组织架构等;

2. 产品介绍:产品特点、产品优势、产品定位等;

3. 市场分析:行业现状、竞争对手、市场前景等。

三、销售技巧培训

1. 客户需求分析:如何了解客户需求,挖掘客户痛点;

2. 产品介绍技巧:如何将产品特点与客户需求相结合,进行有效沟通;

3. 客户关系维护:如何建立良好的客户关系,提高客户满意度;

4. 演练:模拟销售场景,学员分组进行实战演练。

四、团队合作与沟通技巧

1. 团队合作的重要性:如何发挥团队优势,提高工作效率;

2. 沟通技巧:如何与同事、上级、客户进行有效沟通;

3. 案例分析:分享成功案例,分析团队合作与沟通技巧在销售过程中的应用。

五、职业素养与心态培养

1. 职业素养:如何树立良好的职业形象,提高自身素质;

2. 心态调整:如何保持积极心态,应对工作中的挑战;

3. 压力管理:如何应对工作压力,保持身心健康。

六、培训总结

1. 回顾培训内容,总结所学知识;

2. 学员分享培训心得;

3. 颁发培训证书。

五、培训方法

1. 讲授法:讲师对新员工进行理论知识讲解;

2. 案例分析法:通过实际案例,引导新员工思考、分析问题;

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您的前途
饭店对仪容仪表的 要求及为什么?
第三节:饭店机构设置及办公 地点介绍
机构人员设置 实行直线职能制管理机制。人员 设置从上至下依次为总经理级、 副总经理级、总监级、一级部经 理级、二级部经理级、主任级、 高级主管级、主管级、督导级、 文员级、领班级、服务员、PA保 洁员。
饭店简介、饭店发展史简介、取 得的成绩,接待过的成功人士。
饭店介绍:
店名介绍及说明。 店标:饭店标志的含义及寓意。
我们的经营宗旨是:
我们的服务永远高于 客人的期待!
我们的服务理念: 用一心一致追求一流质量、 用精心精致打造惊喜服务!
我们的营销理念:
为营销努力工作的人和主动支持 营销、服务营销的人,是饭店最 可爱的人!
停车服务 停车场位于主楼的地下一层,占 地250余平方米,停车泊位数为 22台。 营业时间:24小时 联系电话:5022
前厅服务 前厅部位于饭店的1楼, 为客人 提供预订、入住接待、礼宾服务、 结帐、外币兑换、贵重物品寄存 等服务。 大堂经理:5050
问询、接待、收银电话:5100、 5108 预订电话:5070 礼宾部电话:5888
总机服务(叫醒、请勿打扰): 0,5112 此外还包括信用卡服务、贵重物 品寄存服务、残疾人轮椅服务、 为客代办服务等。
第四节:
行走规定 接听电话知识和技巧 对客服务意识
电梯使用规定及礼仪
饭店规定四层以下不得乘座电梯。 四层以上需乘坐电梯时要按先出后进
的次序进行。与客人同乘一部电梯时, 要主动向客人问好,询问客人是上楼 还是下楼,为客人叫梯,梯到时主动 提醒客人,礼貌地对客人说:“先生/ 女士,电梯到了,请您上梯”。为客 人扶梯,与客人告别,请客人慢走。
规模:位于主楼的2楼,使用面 积为511平方米,共有6条美国进 口宾士域保龄球球道,台球吧内 设英式斯诺克台球桌一张,另有 一张美式落袋台球桌及乒乓球桌。 棋牌室内共有5个包房,其中东 包为散台,西、南、北、中为豪 华包房。
饭店除以上主要经营项目以外, 还有其它附属经营项目
会议服务 联系电话:5858、5656 1号会议室 2F 2号会议室 2F
员工接听电话知识和技巧
接听电话应该在铃响三声内接听; 超过三声接听应先说:“对不起, 让您久等了。”接电话时,应先 报出所在的部门、部位
接到找人的电话,应请对方稍等,尽 快去找,但不可大声呼叫;如果要找 的人不在,应诚恳地询问:“请问您 有事需要我为您转告吗?”或者请对 方留下联系电话及姓名,及时转告相 关人员。不能将本单位或本部门人员 的电话、姓名等随意透露给对方。如 果在接听电话时,有客人来问话,应 向客人礼貌地示意“请稍等”,待电 话接听完毕后,应先对客人说:“对 不起,让您久等了。
酒店新员工入店培训教案
欢迎加入我们的团队. 致欢迎词

互相自我介绍,以增进彼此间的 相互了解。我们不但是同事,还 是朋友。
培训课程安排
第一节: 两厦基本情况介绍 第二节: 饭店对您的期望 您的前途 旅游行业对员工仪容仪表的要求及为什么 第三节: 饭店机构调协及办公地点介绍 饭店主要经营项目及营业时间和价格
3号会议室 2F 4号会议室4F
商务中心服务
商务中心位于主楼的2楼,可为 客人提供各种商务服务和订票服 务。商务服务包括打字、复印、 接发传真、国内国际电话服务、 设备租用、压膜、上网服务等。
商务中心营业时间: 8:00——17:00 17:00以后由大常经理负责。 联系电话: 传真电话:
精品商场
桑拿浴
营业时间: 14:00——24:00 联系电话:5288(前台)、 5277(休息大厅吧台)
规模:桑拿浴位于主楼的2楼, 占地370平方米,分为男宾、女 宾洗浴区,设有可供22人共用的 休息大厅,与游泳馆连接,可进 行联动消费。
保龄球
营业时间:10:00——24:00 联系电话: 5200(保龄球吧台) 5202(台球吧) 5480(棋牌室)
凡住店客人即可享受双人免费游 泳、健身、保龄球3局;套房客 人可享受双人免费游泳、健身、 桑拿洗浴及保龄球3局。
其他客房服务
房务中心: 加床服务:100元/天 客房小吧服务:为客人提供洋酒、
啤酒、饮料、矿泉水、食品等共 二十余种。
免费提供的借用物品服务(熨衣 板、熨斗、多项插座、加等)、 保险箱、电热水壶、擦鞋服务、 冰块服务等
大堂酒吧
营业时间:8:30—22:00 联系电话:5109 规模:位于饭店主楼的1楼东侧, 共有10张台,可同时接待33人, 提供各款鸡尾酒、饮料、西式糕 点等。
康乐服务
康乐部位于主楼的2楼,康乐服 务包括游泳馆、健身场、保龄球、 斯诺克台球、美式落袋台球、乒 乓球、棋牌室、桑拿浴、美容美 发等多项康体、健身、娱乐活动 设施。
前厅部:主楼一楼 餐饮部:主楼四楼 康乐部:主楼二楼 管家部:行政楼一楼 房务部:主楼十三楼 工程部:行政楼二楼 保卫部:主楼五楼 商场部:主楼一楼
饭店高层管理人员名单
总经理: 副总经理: 工程总监 服务总监 : 行政总监 各部门经理
尊重上司 主动问好
饭店主要经营项目及 营业时间、价格
客房服务
邮政大厦员工到员工餐厅就餐过 程中需穿过市局院内行走员工通 道进入员工餐厅,
在行走过程中,要有秩序通行, 不可勾肩搭背,说笑打闹,影响 饭店形象。
用餐结束后,按原路返回工作岗 位。
电话礼仪
在现今的酒店服务工作中,电话 成为宾客与酒店、宾客与宾客、 酒店与社会进行沟通和交往的重 要桥梁,电话的接听服务也就成 为酒店服务的一个Leabharlann Baidu常重要的内 容。
第四节: 行走规定 接听电话知识和技巧 对客服务意识 第五节: 员工仪容仪表规定 第六节: 礼仪礼貌规定 第七节: 《员工手册》主要内容介绍
第八节: 员工规定 第九节: 当年饭店经营目标 第十节: 消防知识讲座 第十一节: 人力资源知识讲座 第十二节: 毕业典礼
第一节:基本情况介绍
提出此次培训的要求、目的和意 义。
饭店部门设置
饭店共有十三部一室,即总经理 办公室、人力资源部、培训质检 部、财务部、市场营销部、餐饮 部、前厅部、康乐部、管家部、 工程部、保卫部、商场部、房务 部、商驻服务部。
办公地点:
总经理办公室:主楼427 人力资源部:行政楼一楼 培训质检部:主楼九楼、11楼 财务部:行政楼二楼 市场营销部:主楼二楼
员工通道行走规定
饭店规定员工上下班必须行走指 定员工通道,不可以在经营区域 穿行。
员工上下班要在员工通道指纹打 卡机上打卡后方向上班和下班
员工下班后直接到更衣室换好衣 服后从员工通道行走下班,不可 以在经营区域逗留。
就餐行走规定
员工就餐行走东侧步行梯至一楼 员工餐厅用餐,
行走过程中靠右侧一排行走,在 楼道里不要大声喧哗、打闹,以 免打扰客人
如果同是上楼或下楼乘电梯时要 让客人先行,客人中先让女士或 儿童,后为男士。进入电梯后靠 右侧站立在操作板前,便于为客 人服务。询问客人到几楼,先为 客人按楼层后按自己要去的楼层, 当自己先到达时,要主动与客人 道别;若客人先到达,要主动提 醒客人,说:“X楼到了,请您 慢走。”并为客人扶梯,以免电 梯夹到客人。
由于电话交往是在通话双方不露面、 看不见表情、看不见手势的情况下进 行的,在通话过程中,双方受着环境、 线路、通话人情绪、文化素质、礼貌 修养等诸方面因素的影响,如果在说 话的语气、速度、声调等方面稍不注 意,就会给对方造成误解或留下心里 “创伤”。基于这种特殊性,酒店要 求员工在接听电话的服务中要加倍注 意,要通过“电话语言”传播酒店温 馨,给客人留下良好的印象。
练好接听电话的基本功
要简短
接听电话(打电话),语言要 简练、清楚、明了,不要拖泥 带水,浪费客人时间,引起对 方反感。
要直白
接听或打电话时,无论对方是熟 人还是陌生人,尽量少开玩笑或 使用幽默语言,因双方在电话中 既无表情又无手势的配合,玩笑 或幽默语言往往容易造成事与愿 违的效果。
要负责
饭店地理位置:
距离机场 距离火车站 距离客运站
开业时间:
正式营业时间 国家旅游局评定为星级饭店时间.
投资规模:

占地面积:

企业理念:
我们的服务永远 高于客人的期待!!
第二节:
饭店对您的期望 您的前途 旅游行业对员工仪容仪表的要求
及为什么
饭店对您的期望:
对方拔错号码时,要耐心地告诉 对方:“对不起,您拨错号码 了。”当自己拨错了电话号码时, 一定要先道歉,然后再挂线重拔。 接听电话时,嘴唇离听筒约一寸 距离,吐字要清晰。
接到找人的电话,应请对方稍等,尽 快去找,但不可大声呼叫;如果要找 的人不在,应诚恳地询问:“请问您 有事需要我为您转告吗?”或者请对 方留下联系电话及姓名,及时转告相 关人员。不能将本单位或本部门人员 的电话、姓名等随意透露给对方。如 果在接听电话时,有客人来问话,应 向客人礼貌地示意“请稍等”,待电 话接听完毕后,应先对客人说:“对 不起,让您久等了。
餐饮服务
餐厅位于主楼的3楼,分为中餐 厅、西餐厅、自助餐厅及大堂酒 吧(1楼),格林厅(4楼)。可 为客人提供用餐及宴会服务。
粤江春中餐厅 营业时间: 午餐:11:00——14:00 晚餐:17:00——21:45 订餐电话:5300、5318 容纳人数:400——500人 菜系:粤菜、辽菜、淮扬菜
精品商场位于饭店主楼1楼西侧, 代办邮购及订花业务, 经营各种高档日用品、烟酒食品、 服装及精美工艺品。 营业时间:8:30——20:00 联系电话:5120(营业区域)
洗衣服务 营业时间:8:00——16:00 联系电话:5111
商驻办公服务 商驻办公服务区域位于主楼东侧 的4——14层。 商驻办公楼实行封闭式管理,有 专门的商驻通道和商驻电梯供客 人使用。 联系电话:5858、5656
在接听电话中要尽量不失礼节地 设法辨明对方身份、姓名、工作 单位和电话号码。如对方实在不 愿透露姓名和有关资料,也不要 失礼或怪罪对方。
要文明
接听电话要注意礼貌,由于酒店 本身是为客人服务的,我们的服 务宗旨是为了使客人满意,我们 不能要求客人如何说话,而只能 强调我们自己如何服务,因此在 电话接听过程中要特别注意避免 无礼情况发生。
游泳馆
营业时间:10:00——22:00 联系电话:5118(前台)、 5116(吧台) 规模:使用面积400多平方米, 泳池宽15米,长25米,水深 1.5——1.7米。
经营项目、价格表 门 票 48元/人 儿童 24元/人 年卡:3800元/张
另还有20次和30次游泳卡根据淡 旺季不同价格不同。
接听电话技巧 提问?
对客服务意识
今天我们已成为格林饭店和邮政大厦 当中的一员,我们要爱店如家,与饭 店共荣辱,饭店的兴衰关系到我们的 命脉,饭店的经济效益来源于我们的 “上帝”——客人,我们的经营环境 直接影响到客人对我们的印象,我们 的服务态度是酒店生存的关键,所以, 作为饭店员工我们要用自己的言行举 止来赢得客人对我们的信赖,树立对 客服务意识。
规模:粤江春中餐厅位于主 楼三楼,内设营业大厅、十 间包房(岚、雅、趣、馨、 缘、福、韵、怡、情、悦) 及一个宴会厅和一个贵宾厅。
格林西餐厅
送餐部:24小时服务 早餐时间:6:30—10:00 68元/位,住店客人48元/位 午餐:西式单点 晚餐:西式自助 98元/位 规模:位于主楼三楼 ,内设贵宾包间。
1、 饭店4-15层为客房共有258 间房,其中15楼为豪华楼层。 房间类型: 商务单人间10间448元/天 含双人西式自助早餐
标准间 398元/天 含双人西式自助早餐 套房 498元/天 含双人西式自助早餐
豪华套房 R1401 2660元/天 加收15%服务费 含双人西式自助早餐 格林套房 R1501 4980元/天 加收15%服务费含双 人西式自助早餐
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