办公设备配置计划
设计人员、专业和设备配置计划
设计人员、专业和设备配置计划为了确保项目顺利进行，我们需要合理的人员、专业和设备配置计划。
首先，我们需要确定项目所需的专业人员，比如项目经理、工程师、设计师、技术人员等。
其次，我们需要了解项目所需的设备，包括计算机、软件、工具等。
人员配置计划：1.项目经理：负责项目的整体规划、组织协调和资源调配。
需要具备较强的项目管理能力和团队协作能力。
2.工程师：负责项目的技术细节和实施。
需要具备相关专业知识和实践经验。
3.设计师：负责项目的视觉设计和用户体验。
需要具备创意和审美能力。
4.技术人员：负责项目的技术支持和维护。
需要具备扎实的技术功底和解决问题的能力。
设备配置计划：1.计算机：提供所有人员所需的工作站和服务器，确保项目的顺利进行。
2.软件：提供项目所需的设计软件、开发工具等，以满足项目的技术需求。
3.工具：提供项目所需的办公设备、测试设备等，以支持项目的实施和运营。
人员与设备的配置计划必须紧密结合，确保在项目进行过程中能有足够的资源支持。
为了更好地理解和实施这一计划，下面将具体分析和阐述人员、专业和设备的配置需求。
项目经理是项目的核心和灵魂，他需要制定项目计划、控制项目进度，并协调各方资源，达到项目的最终目标。
项目经理需要具备丰富的项目管理经验和良好的沟通协调能力。
对于涉及人员和设备配置，项目经理需要全面了解项目需求，有效分配人力资源和物力资源，确保项目的顺利进行。
此外，项目经理还需要与客户和团队保持密切联系，及时解决问题，确保项目能够按时交付。
因此，项目经理的配置需求是至关重要的，他需要得到足够的支持和资源，以确保项目的顺利进行。
工程师是项目实施和技术支持的主要人员，他们需要具备专业的技术能力和实践经验，负责项目的具体实施和解决技术难题。
因此，工程师的配置需求主要包括技术能力和工作环境。
工程师需要得到相关的技术培训和支持，以不断提高自己的专业水平。
同时，工程师还需要得到适当的工作环境和设备支持，确保他们能够高效地完成项目任务。
设备采购计划
设备采购计划设备采购计划光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为以后的工作做一份计划吧。
计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的设备采购计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
设备采购计划1学校人事处申请为20xx年引进博士及培养博士配备办公家具、设备，发展规划处申请购置办公设备，资产管理处根据使用部门要求和采购预算制定本采购方案，具体如下：1、本次办公设备采购分两部分进行：（1）家具类：本次需采购家具有办公桌椅一套、书柜一个，拟以续标方式在学校20xx年上半年办公家具采购项目的供货商处进行采购。
（2）电子设备类：因本次采购的电子设备数量不多、金额较小且配置时间要求紧，所有设备标准统一、货源充足且价格变化幅度小，因此拟采用询价采购方式进行购买。
2、成立学校专项采购工作小组组长：组员：纪律监督：3、编制询价书（1）编制询价书资产管理处根据设备使用单位采购要求和项目特点编制询价书。
询价书主要应包括以下内容：①询价公告；②采购项目要求；③报价单位须知；④报价文件格式。
（2）询价书确认询价书编制完成后，送申购单位审核确认，申购单位负责人签字并加盖公章。
5、邀请供应商按照询价书确定的供应商资格条件和邀请方式，采取有限邀请方式。
邀请历史上和学校有合作关系，信誉度良好的.相关供应商前来参与报价。
电子设备拟邀请商家名单如下：宁夏西部人科贸有限公司、银川嘉翔电气有限公司、固原恒远电脑销售有限责任公司。
6、询价响应文件报送截止时间20xx年11月21日（星期三）下午15：00。
7、评标原则在采购项目的技术质量和服务质量相等的情况下，选择报价最低的供应商。
8、询价及评价步骤（1）采购工作小组在询价截至后及时进行评标。
（2）采购工作小组按照评标原则审阅报价文件、进行综合评标确定成交供应商，在媒体上发布公告后，向成交供应商签发询价结果通知书（成交通知书），并将评价结果通知所有参与报价的供应商。
电脑采购项目实施方案
电脑采购项目实施方案尊敬的领导：根据贵单位的需要，我们制定了电脑采购项目的实施方案，旨在确保项目按计划顺利进行，以满足贵单位的需求。
一、项目目标及背景1.1 项目目标：为贵单位提供高质量的电脑设备，以提升办公效率和员工工作舒适度。
1.2 项目背景：贵单位现有电脑设备老化，造成办公效率低下。
为了提升办公效率，提供更好的工作环境，电脑采购项目被提上议事日程。
二、项目范围2.1 采购设备：根据贵单位的需求，采购台式电脑及相关配件。
2.2 采购数量：根据贵单位的员工数量和办公需求，合理确定电脑和配件的数量。
2.3 采购标准：根据贵单位的预算和要求，确定电脑和配件的品牌、配置、性能等标准。
2.4 采购流程：包括需求确定、供应商选取、合同签署、付款方式确定、物流安排等流程。
三、项目实施计划3.1 项目启动阶段：确定项目的目标、范围、时间、成本等，并组建项目团队。
3.2 需求确定：与贵单位相关部门沟通，明确电脑和配件的具体需求和要求。
3.3 供应商选取：根据贵单位的需求，筛选合适的供应商，进行供应商评估，并与供应商进行谈判。
3.4 合同签署：与选定的供应商签署采购合同，明确双方的权益和责任。
3.5 付款方式确定：与贵单位的财务部门协商，确定电脑采购的付款方式，并按约定付款。
3.6 物流安排：与供应商协商，确保电脑设备的准时交付，并进行入库验收。
四、项目风险管理4.1 质量风险：选定有信誉的供应商，并与供应商签订合同，明确质量要求和验收标准。
4.2 交付风险：与供应商确定交付日期，并进行跟踪和监督，确保设备准时交付。
4.3 成本风险：与供应商进行价格谈判，并签订合同，明确采购价格和付款方式。
4.4 管理风险：设立项目团队，制定详细的项目计划，并进行定期的项目进展报告，及时解决项目中的问题。
五、项目验收及总结5.1 项目验收：根据合同和质量要求，对采购的电脑设备进行验收，确保设备符合贵单位的需求和要求。
5.2 项目总结：对项目实施的过程进行总结，包括项目风险、成本控制、供应商评估等方面的经验教训，并向贵单位提出改进建议。
办公设备管理细则模版
办公设备管理细则模版一、设备购置与维护1. 办公设备采购：- 为了确保办公设备的质量和性能，所有设备采购必须按照公司采购流程进行，并严格遵守公司的采购政策及相关规定；- 所购办公设备必须具备合法的产地证明和质量合格证书；- 针对不同的部门需求，采购部必须根据实际情况，选择性价比最优的设备。
2. 办公设备验收及入库：- 办公设备的验收必须由专门的验收人员进行，验收记录必须详细并准确地记录设备的型号、数量、质量等信息；- 验收合格的设备必须及时入库，并进行标记和归档，确保设备信息的准确性和安全性。
3. 办公设备维护保养：- 所有设备必须按照制定的保养计划进行定期维护；- 每台设备必须配备专业的维护人员，及时检查设备状况，确保其正常运行；- 如发现设备故障或异常情况，必须立即报修并进行维修，以免影响日常办公工作的进行。
二、设备借用与归还1. 办公设备借用申请：- 借用办公设备必须提前向上级主管部门提交书面申请，并注明借用理由和期限；- 借用人必须填写借用登记表，并由上级主管部门批准后方可借用。
2. 办公设备借用规定：- 借用人在使用设备期间必须严格按照设备使用说明和操作规范进行操作；- 借用人必须保证设备的安全使用，严禁擅自调整设备参数或私自更换设备配件。
3. 办公设备归还：- 借用期满或借用用途终止后，借用人必须及时归还设备，并填写设备归还登记表；- 归还的设备必须经过验收合格后方可入库。
三、设备报废与更新1. 设备报废申请：- 对于已经达到报废标准的办公设备，必须向上级主管部门提出书面报废申请，并附上设备的详细信息和报废理由；- 报废申请必须经过上级主管部门批准后方可进行后续操作。
2. 设备报废程序：- 报废的设备必须经过专门的程序进行销毁，确保不会对环境和人员产生任何危害；- 报废设备的销毁过程必须完整记录，包括销毁时间、方式和人员等信息。
3. 设备更新规定：- 随着科技的发展和需求的变化，某些设备可能需要进行更新，必须向上级主管部门提出设备更新申请，并附上详细的更新理由和计划；- 更新申请必须经过上级主管部门批准后方可进行更新操作。
011-办公楼工程施工主要机具设备配置计划(土建-钢结构-幕墙-机电)
8台
气 焊 工 具
5套
冲 击 钻
15台
液压弯管机
2台
小型卷扬机
4T
2台
砂轮切割机
5台
手 电 钻
13台
台 钻
4台
空 压 机
6M/H
2台
角向磨光机
2台
接地电阻测试仪
ZC-8
2台
绝 缘 摇 表
2台
万 用 表
500型
2台
钳型电流表
2台
游 标 卡 尺
2把
电 动 葫 芦
4台
联合咬口机
2台
套 丝 机
5台
切板机
办公楼工程施工主要机具设备配置计划（土建 钢结构幕墙机电）
土建施工机具设备配置
序
号
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率
生产
能力
用于施工部位
备注
1
塔吊
C7022、C5012、C5013
3
四川
2005
75
良好
结构
2
双笼电梯
SCD200/200VA
2
上海
2006
24
良好
装饰
3
砼输送泵
HBT80
2
重庆
2台
分贝仪
1台
多功能风速仪
1台
测温仪
1台
电动试压泵
3D-SY 543/4
2台
手动试压泵
S-YS80/4
2台
手动液压叉车
BL25
2台
管道开孔机
JK-1、2
3台
1.1
良好
公司办公室办公装备配置表
公司办公室办公装备配置表
一、桌面设备
1.电脑：员工每人配备一台高性能电脑，配置包括处理器、内存、硬盘
等。
2.显示器：每个员工配备一个高清显示器，尺寸适中。
3.键盘与鼠标：每位员工配备符合人体工程学的键盘和鼠标，以提高工
作效率。
4.打印机：每个办公室设备打印机，用于打印文件和报表。
二、办公用具
1.文件柜：为员工提供存放文件和办公用品的文件柜。
2.笔记本：每位员工分配一本笔记本，方便记录会议纪要和工作计划。
3.文具：提供各类写字工具、胶水、订书机等文具用品，确保员工工作
顺利进行。
4.订书机、打孔机：为员工提供办公必备用品，方便整理文件。
三、办公辅助设备
1.电话机：配备座机电话机，方便员工与外部联系。
2.摄像头：为便于远程会议，每个员工需要配备摄像头。
3.电话会议设备：提供电话会议设备，以促进团队协作和沟通。
4.投影仪：公司会议室配备投影仪，用于举办会议和培训。
四、其他设备
1.咖啡机：提供咖啡机，为员工提供一定的工作休息和社交空间。
2.微波炉：为员工提供加热午餐和零食的设备。
3.饮水机：配备饮水机，确保员工随时可以获取干净饮用水。
4.健康椅：提供符合人体工程学的办公椅，保护员工的健康。
以上是公司办公室的办公装备配置表，以此为基础，公司可以为员工提供良好的办公环境，提高工作效率和员工满意度。
办公用品服务方案、人员配置、实施计划方案
办公用品服务方案、人员配置、实施计划方案一、服务方案、人员配置、实施计划（一）包装运输我们提供专门的包装和运输车辆、并对运输过程进行全程控制，以确保所需货品准时、准点、安全送达客户指定地点。
（二）安装调试1、安装队伍由我公司项目经理和专业技术人员组成。
2、所需货物运抵现场后，需要安装的货品由我公司有经验的技术人员到现场进行安装、调试，直到正常使用，其费用由我公司负担。
3、货物安装调试完毕，经过采购单位组织验收合格后，签署验收报告，产品保修期自验收合格之日起算，我公司提供产品保修文件。
4、我公司同意当满足以下条件时，采购单位才向我公司签发验收报告。
1)所供货物已按照合同规定提供了全部产品及完整的技术资料。
2)提供的货物符合招标文件技术规格书的要求，性能满足要求。
3) 货物具备产品合格证和商标。
四、投标单位完成项目保障能力。
保证措施供货日期是保证项目按期完成，合理安排资源供应，节约成本的重要措施。
为了保证本项目能按期完成，特制定以下措施：供货日期控制的方法1、规划：确定供货需求的总进度控制目标和分进度控制目标，编制进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。
2、控制：在生产过程中，跟踪检查实际进度，整理统计检查数据。
3、进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
二、供货日期的保证措施1、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。
生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象；加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。
强化生产指导机构，在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。
任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况。
进行跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救。
加强计划管理，建立班组会、生产例会。
配置新办公设备的工作计划
配置新办公设备的工作计划在一个新的办公环境中，配置新的办公设备是一项关键工作。
正确配置办公设备可以提高工作效率，改善员工的工作体验。
以下是一个关于如何制定配置新办公设备的工作计划的参考。
一、明确目标和需求在制定配置新办公设备的工作计划之前，首先需要明确目标和需求。
日常工作需要哪些设备？每个设备的功能和规格如何？了解员工的需求和工作方式，可以更好地配置合适的设备。
二、制定预算在开始配置新办公设备之前，制定一个合理的预算是必要的。
预算应考虑设备的价格、运维成本以及未来的维护费用。
同时，还需要与财务部门协商，确保预算符合公司的财务要求。
三、寻找合适的供应商在配置新办公设备时，寻找合适的供应商非常重要。
根据设备的需求和预算，与多个供应商进行比较，选择可靠的供应商，提供高质量的设备和可靠的售后服务。
四、确定设备配置方案根据目标和需求，制定设备配置方案是关键的一步。
考虑到员工的需求，确定每个员工所需的设备以及特殊要求。
并且要考虑配置设备的兼容性，确保各个设备可以良好地协同工作。
五、设备采购和交付在与供应商商议之后，下一步是进行设备采购和交付安排。
与供应商签订合同，并与其协商设备交付时间和地点。
同时，确保设备采购符合公司的采购政策，确保资金使用合规。
六、设备安装和配置设备交付后，需要进行设备的安装和配置工作。
安排专业人员进行设备的安装，确保设备能够正常运行。
同时，根据员工的需求，配置设备的软件和权限，使员工可以顺利使用。
七、培训和支持在新设备配置完成后，需要为员工提供培训和支持。
组织培训课程，教授员工如何正确地使用新设备，解答他们的问题。
同时，设立技术支持渠道，方便员工在使用新设备时提供支持和解决问题。
八、设备维护和保养配置新办公设备的工作不仅仅是在开始时，还需要考虑设备的维护和保养。
建立定期的设备维护计划，确保设备可以长期稳定运行。
同时，制定设备保养规范，员工需要按照规范进行设备的保养。
九、反馈和改进配置新办公设备后，及时收集员工对新设备的反馈。
完整版)资源配置计划
完整版)资源配置计划资源配置计划一、设施设备配备计划一）、施工机械设备组织配置及原则为满足招标文件对质量、工期和安全的要求，施工机械设备的配置应满足以下条件：1.各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工需求。
2.数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。
3.在施工高峰期，要考虑满足数量的因素，又要考虑有效的周转使用。
4.重要工序和重要部位的施工用仪器和机具应得到保证，如各种测量仪器应准确有效。
5.配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6.配备机械设备要考虑技术先进性、使用可靠性、便于维修性、运行安全性、经济实惠性和适应性等因素。
二）、机械设备管理措施1.正确选用机械设备，考虑机械产品的特点，根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则进行配置。
2.保证机械设备始终处于良好的技术状态。
2.1 制定完整的操作规程，以求合理使用。
2.2 研究机械设备的故障、磨损规律，制定维护保养制度及方式，制定检修计划。
2.3 运用先进的检测、维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。
3.加强设备的日常管理工作。
3.1 采取行政与经济手段相结合的方法，降低能源消耗费、维修费的支出，降低机械设备的寿命周期费用。
3.2 做好设备的验收登记、保管、事故处理等工作，做好机械设备的经济核算工作。
三）、主要施工机械、设备使用的保证措施以上是设施设备配备计划的基本原则和管理措施，保证施工机械、设备能够高效、安全、稳定地运行，从而保障工程的质量、工期和安全。
在工程施工中，施工机械及设备的提供和正常使用对整个工程的施工质量和进度都有很大的影响。
为了保证本项工程的顺利进行和施工质量，我们公司将采取以下措施：1.实行机械化、半机械化和改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以方便施工操作和提高工作速度。
2.充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合理调配机械及设备结构。
办公设备项目立项报告
办公设备项目立项报告一、项目背景随着信息技术的迅猛发展，办公设备在现代办公环境中扮演着至关重要的角色。
然而，随着时间的推移，我们公司的办公设备已经逐渐陈旧落后，无法满足员工高效办公的需求。
为了提高办公效率，提升员工工作体验，特提出办公设备项目立项申请。
二、项目目标1.更新办公设备：购买新的办公电脑、打印机、复印机、投影设备等，以提升员工的工作效率和办公体验。
2.加强网络设备：升级网络设备，提供更快速和稳定的网络服务，满足员工日常办公和协同工作的需求。
3.完善会议设备：引入先进的会议设备，包括会议室音响系统、多功能投影仪和视频会议设备，提高会议效率和质量。
4.提高信息安全：引入新的信息安全设备和软件，确保公司数据的安全性和机密性。
5.降低能耗：采用节能环保型办公设备，降低能源消耗，减少电费支出。
三、项目内容1.采购办公设备：购买新的办公电脑、打印机、复印机、投影设备等，以提高员工的工作效率和办公体验。
2.升级网络设备：购买新的路由器、交换机和无线接入点等，提供更稳定和快速的网络服务。
3.更新会议设备：购买会议室音响系统、多功能投影仪和视频会议设备，提高会议效率和质量。
4.引入信息安全设备和软件：购买防火墙、杀毒软件和入侵检测系统等，确保公司数据的安全性。
5.采购节能环保型办公设备：购买节能电脑、节能打印机等，降低能源消耗，减少电费支出。
四、项目实施计划1.前期准备：调研市场，分析需求，制定详细的采购计划和预算。
2.采购设备：根据采购计划，与供应商进行谈判，购买合适的办公设备和软件。
3.安装调试：将新设备安装到相应的位置，并进行调试和测试，确保正常运行。
4.网络升级：根据现有网络布局进行升级，包括更换设备和重新调整网络配置。
5.培训和推广：组织培训，向员工介绍新设备的使用方法和注意事项，加强推广。
五、项目预算根据市场调研和实际需求，初步估计项目总投资为50万元人民币。
六、项目效益分析1.提高办公效率：新的办公设备和网络设备将提高员工的工作效率，节省工作时间。
资源配备计划(详细完整版)
资源配备计划资源配备计划是指企业为了完成业务目标和需求，合理分配和配置所需的各种资源，包括人力、财务、技术设备、原材料和物资、空间和设施、信息系统等，以保证资源的有效利用和最大化价值。
一、人力资源配备：1．列出所需岗位及相应人数。
2．可根据工作需求制定招聘计划。
3．考虑员工培训和发展计划。
二、财务资源配备：1．制定财务预算，包括开支和收入预测。
2．分配资金用于各项业务需求。
3．确保财务流程和审批程序的有效性和合规性。
三、技术设备资源配备：1．确定所需设备及数量，例如计算机、服务器、网络设备等。
2．考虑设备更新和升级计划，以保持技术领先性。
3．确保设备安全和保养，以提高工作效率和延长使用寿命。
四、原材料和物资配备：1．确定所需原材料和物资清单。
2．与供应商建立稳定的合作关系。
3．建立库存管理系统，确保及时补充并避免过多库存。
五、空间和设施配备：1．确定办公场所和生产设施的需求。
2．根据规模和需求选择合适的空间。
3．确保设施符合相关法规和安全标准。
六、信息系统配备：1．确定信息系统需求，包括数据管理、网络安全等。
2．建立数据库和信息存储系统。
3．确保信息系统的稳定性和可靠性。
七、战略合作伙伴关系：1．寻找战略合作伙伴，共同发展和分享资源。
2．确定合作框架和目标，制定合作计划。
八、时间计划：1．制定资源配备的时间表和里程碑。
2．确保资源与业务需求的协调和衔接。
以上是资源配备计划的详细内容。
根据具体情况，可以调整和定制计划，以满足企业的需求和发展目标。
在执行过程中，要注意及时跟踪和评估资源使用情况，确保资源的合理配置和最大化利用。
办公用品及设备管理办法（4篇）
办公用品及设备管理办法第一章总则第一条为了规范和统一公司办公用品及设备的管理，提高办公效率和节约资源，制定本办法。
第二条本办法适用于公司内各部门、各员工对办公用品及设备的管理和使用。
第三条办公用品及设备包括但不限于：文具、办公设备、电脑、打印机、复印机、传真机、电话、办公家具等。
第四条办公用品及设备的采购由公司的相关部门负责，申购由各部门提出，经相关部门负责审批后实施采购。
第五条办公用品及设备的使用应符合公司有关规定，必须合理、节约使用，并妥善保管。
第六条办公用品及设备的维护由使用单位或相关部门负责，保修期内相关故障由供应商负责维修。
第七条对于不符合使用要求、使用不当造成损坏或丢失的办公用品及设备，责任人应负责修复或赔偿。
第八条对于购置过期或库存过剩的办公用品及设备，相关部门应及时处理，避免浪费资源。
第二章办公用品管理第九条办公用品的采购应根据实际需求，经过合理的审批程序，确定采购数量和品种。
第十条办公用品采购应优先选择质量好、价格合理的产品，并可根据实际需求进行竞争性采购。
第十一条办公用品的库存应由专人负责盘点和管理，确保库存数量准确无误。
第十二条各部门或员工的办公用品领取应填写领用单，并经领导签字审批后方可发放。
第十三条办公用品的使用应做到节约、合理，严禁浪费和滥用。
第十四条对于因个人原因造成办公用品的损坏、丢失等情况，应及时报备并承担相应责任。
第十五条办公用品的消耗和报废应记录在册，以便统计和核算。
第三章设备管理第十六条设备的采购应根据实际需求，经过合理的审批程序，确定采购品牌和型号。
第十七条设备的安装和调试应由专业人员负责，确保正常运行。
第十八条设备的维护保养应定期进行，由维护人员负责，确保设备的正常使用。
第十九条设备出现故障或异常情况时，应立即报告维护人员或相关部门，及时进行修复和维护。
第二十条设备的使用人员应定期检查设备情况和维护保养有关情况，并记录在册。
第二十一条对于使用不当造成设备损坏的，责任人应承担相应责任，并负责修复或赔偿。
公司办公设备及用品管理规定 办公家具及固定资产管理办法
办公设备及用品管理规定第一章总则第一条为规范办公设备及用品的管理，使之进一步系统化、科学化，降低办公设备及用品费用支出，制定本规定。
第二条本规定适用于各部室全体员工。
第二章管理体制第三条各相关责任部室须在本规定职权范围内履行各自的职责。
第四条各相关部门职责：（一）公司财务部负责办公设备及用品费用预算的核算、审计工作。
（二）公司办公室是办公设备及用品的管理部门，负责公司所有办公设备及用品的统一采购、发放、日常办理、办公设备及用品库房管理工作，并对各部室领用情况采取计划额度控制。
（三）公司高级管理人员及各部门主管负责计划、统计本处办公设备及用品的需求情况，并负责本处办公设备及用品的领用、发放、日常管理工作。
第三章管理原则第五条办公设备及用品管理工作以“统一管理、专业归口”为原则。
第六条办公设备及用品的物流管理以“统一采购、集中配送”为原则。
第七条办公设备及用品库房管理,采取低库存管理原则，以减少资金占用，防止积压。
第八条集中配送是指为各部门配送大宗物品和较重的办公设备及用品。
各部门采取领用的方式。
第四章购置额度的申报、审批第九条公司办公设备及用品购置额度申报遵循年初统一申报的原则。
第十条各部门可依据自身的工作任务、规模,科学、合理的进行年初预算。
第十一条凡一次性支出超过一万元以上的办公设备及用品费用，须在年初申报时明确列出预计使用时间、品种等明细项目。
第十二条申报办法：（一）每年元月15日至30日之间，公司办公室将向各部门下发申报计划表。
（二）公司办公室将于3月初会同财务部对汇总后的各部门的办公设备及用品申报计划进行审核，并向总经理提交本年度办公设备及用品预算计划。
（三）每年3月20日至4月20日之间，公司办公室将经总经理审批后的办公设备及用品申报计划下发到各部门，并在本财政年度内监控执行。
第十三条各部门的申报计划，经公司总经理审批后方可执行。
第十四条各部门在年度内确因工作需要，需增加办公设备及用品预算外额度的，应及时向办公室提出申请，并报公司总经理批准，同时报财务部备案。
中央行政单位通用办公设备家具配置标准 财资[2016]27号
![中央行政单位通用办公设备家具配置标准 财资[2016]27号](https://img.taocdn.com/s3/m/f0f4fd9bba0d4a7302763a82.png)
中央行政单位通用办公设备家具配置标准第一条为了规范中央行政单位资产配置，健全中央预算标准体系和资产配置标准体系，保障中央行政单位运行，根据国家有关规定，制定本标准。
第二条中共中央直属机关，国务院各部委、直属机构、直属事业单位、办事机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各民主党派中央本级，有关人民团体及中央垂直管理系统行政单位（以下简称中央行政单位）配置通用办公设备、家具适用本标准。
第三条本标准所称通用办公设备、家具，是指普遍适用于中央行政单位，满足办公基本需要的设备、家具，不含专业类设备、家具。
对未列入本标准资产品目内的其他通用办公设备、家具，应当按照与单位履行职能需要相适应的原则，从严控制。
第四条本标准是中央预算标准体系和资产配置标准体系的重要组成部分，是编制和审核资产配置计划和配置预算，实施政府采购和资产处置管理等工作的基本依据。
第五条本标准包括资产品目、配置数量上限、价格上限、最低使用年限和性能要求等内容。
资产品目根据办公设备、家具普遍适用程度确定。
配置数量上限根据单位机构设置、职能、编制内实有人数等确定，是不得超出的数量标准，具体数量由各单位结合实际，按照节约的原则合理配置。
价格上限根据办公设备、家具市场行情确定，是不得超出的价格标准，具体价格由各单位结合实际，按照节约的原则合理配置。
因特殊原因确需超价格上限采购的，应按规定履行审批手续。
最低使用年限根据办公设备、家具的使用频率和耐用程度等确定，是通用办公设备、家具使用的低限标准。
未达到最低使用年限的，除损毁且无法修复外，原则上不得更新。
已达到使用年限仍可以使用的，应当继续使用。
性能要求是对通用办公设备、家具功能、属性、材质等方面的规定。
第六条中央行政单位配置办公设备应当按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，配置具有较强安全性、稳定性、兼容性，且能耗低、维修便利的设备，不得配置高端设备。
中央行政单位配置办公家具应当充分考虑办公布局，符合简朴实用要求，不得配置豪华家具，不得使用名贵木材。
公司办公电子设备及网络资产管理办法
公司办公电子设备及网络资产管理办法第一章总则第一条为加强公司办公电子设备及网络资产的管理，提高相关资产使用效率，制定本办法。
第二条本办法适用于公司办公电子设备及网络资产管理。
公司下属全资、控股企业应遵照执行，并制定本单位实施细则。
参股企业可参照执行。
第三条办公电子设备及网络资产管理应遵循统一计划、统一采购，有序流动、账物相符的原则，坚持公开透明、兴废利旧，加强过程管理、确保资产有序控制、高效使用。
第四条办公电子设备是指日常办公中使用的专业产品应用工具软件、个人计算机硬件以及各种配件外设等。
办公电子设备按性质可划分为办公硬件设备（以下简称：“硬件设备设备”）和办公工具软件，具体如下：（一）硬件设备设备包括：1.电子计算机及配件：台式电脑、一体机、笔记本电脑及各类配件。
2.外接设备：打印机、扫描仪、传真机、投影仪、摄像头等。
3.信息技术应用设备：视频会议终端、远程监控设备等。
（二）工具软件包括：1．通用办公应用软件（如操作系统、OFFICE/WPS、杀毒软件等）。
2．各种专业软件（如统计软件、数据库软件等）。
第五条网络资产主要是指计算机网络中使用的各种设备，包括网络设备、安全设备和主机设备，具体如下：（一）网络设备：路由器、交换机、网桥、集线器、无线接入点等。
（二）安全设备：防火墙、安全网关、入侵防护检测设备等。
（三）主机设备：服务器、磁盘存储设备等。
第二章管理职责第六条公司网络技术部是网络及办公电子设备的归口管理部门，主要职责包括：（一）制定公司办公电子设备及网络资产管理制度、管理流程，监控流程运行情况并组织评估。
（二）负责组织实施公司总部办公电子设备及网络资产的全过程管理工作。
（三）负责公司软件正版化工作。
（四）负责每年更新发布电子设备配置标准及参考机型。
（五）负责对公司及下属全资、控股企业的办公电子设备及网络资产的管理工作进行指导与核查。
第七条公司财务部负责网络及办公电子设备的账务处理及相关业务，具体包括：资产采购、报废、调拨等事项的会计核算；登记并核对资产明细账；组织资产报废审核、减值处理等工作。
关于印发《湖北省省直行政事业单位通用设备及家具配置标准(试行)》的通知
关于印发《湖北省省直行政事业单位通用设备及家具配置标准（试行）》的通知(鄂财行资发[2011]8号)省直各预算单位：为进一步深化部门预算管理制度改革，推进资产管理与预算管理的有机结合，提高资产配置预算的科学化、精细化水平，我厅制定了《湖北省省直行政事业单位通用设备及家具配置标准（试行）》。
现印发给你们，请遵照执行。
执行中有何问题，请及时向我厅反映。
附件：《湖北省省直行政事业单位通用设备及家具配置标准（试行）》二O一一年七月十四日附件：湖北省省直行政事业单位通用设备及家具配置标准（试行）为进一步加强省直行政事业单位通用设备及家具的配置管理，提高通用设备及家具的使用效率，实现资产管理与预算管理的有机结合，根据财政部颁布的35、36号令的有关规定，并结合我省的实际，现制定本配置标准。
第一章总则第一条制定配置标准的原则：实事求是，分类制定，兼顾财力和效能。
第二条本标准适用于省直党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派机关、党政机关派出机构、财政全额拨款事业单位和社会团体。
第三条本标准所称通用设备及家具包括：（一）办公家具。
包括办公桌、普通椅、接待椅、沙发（含茶几）、文件柜、会议室家具等；（二）办公自动化设备。
包括计算机、打印机、复印机、数码速印机、投影仪、会议室扩音设备等；（三）空调设备。
包括挂机、柜机等；（四）其他设备。
包括碎纸机、扫描仪等。
第四条本标准包括省直行政事业单位通用设备及家具配置的实物量标准、价格标准以及使用年限标准三部分。
其中，实物量标准、价格标准均为最高限制标准，不是必须达到的标准；使用年限标准是最低使用年限。
第二章通用设备及家具配置标准第五条办公家具配备标准：（一）办公室家具：厅级办公室标准为每人不超过9800元；处级办公室标准为每人不超过6500元；科级及以下办公室标准为每人不超过3500元。
（二）会议室家具：会议桌按照会议室面积每平方米不超过400元配备。
拟投入本计划的主要研发设备列表
拟投入本计划的主要研发设备列表
1. 计算机及相关配件：包括台式电脑、笔记本电脑、显示器、键盘、鼠标等。
这些设备将用于进行软件开发、数据分析和技术研究。
2. 服务器和存储设备：用于搭建数据中心环境，存储和管理大量的研发数据。
服务器和存储设备可包括机架式服务器、网络存储器等。
3. 实验室设备：包括实验台、试剂、测量设备等，用于进行实验研究和测试。
根据具体需求，实验室设备可以包括离心机、显微镜、测量仪器等。
4. 开发板和传感器：用于物联网、嵌入式系统和硬件开发。
这些设备可包括Arduino、树莓派等开发板，以及各种传感器，如温度传感器、湿度传感器等。
5. 通信设备：包括路由器、交换机、网络设备等，用于搭建实验室和办公环境的网络。
6. 软件工具：包括集成开发环境（IDE）、编程语言、模拟工
具等。
根据具体需要，可以选择常用的软件工具，如Visual Studio、Python等。
7. 3D打印机和模型制作设备：用于快速原型制作和产品开发。
8. 数据采集设备：如传感器、数据记录仪等，用于收集实验数
据和监测。
以上是拟投入本计划的主要研发设备列表。
根据具体研发需求
和预算，可以进一步补充和优化设备的选择和配置。
办公楼改造工程施工资源配备计划方案
办公楼改造工程施工资源配备计划方案一、工程背景二、施工资源分类1.人力资源建筑工人：根据改造工程的规模和工期安排，合理组织建筑工人队伍，包括项目经理、施工队长、工程技术员、电工、木工、水暖工等。
监理人员：雇佣专业的监理人员负责现场施工的质量监控和施工进度的管控。
安全员：负责施工现场安全管理，确保工程人员的人身安全和施工过程中的安全。
管理人员：协调施工各方，解决现场问题，并及时报告工程进展情况。
2.设备资源机具设备：根据工程需要，合理配置各种机具设备，如搅拌机、挖掘机、起重机、焊接机、电动工具等，确保施工能够顺利进行。
施工用具：包括各种工具、模板、脚手架及其他施工辅助工具，确保施工现场的工作效率。
3.材料资源建筑材料：根据设计方案，合理配置各种建筑材料，包括水泥、砖块、石膏板、涂料等，确保工程质量。
三、资源配备计划1.人力资源配备计划根据工程的规模和工期，合理组织建筑工人队伍。
细分施工工序，按照工期安排逐步配备人力资源。
项目经理、监理人员、安全员和管理人员需全程参与，其他工人根据工程进展情况逐步配置。
确保工程施工进度和质量。
2.设备资源配备计划根据施工需要，合理配置机具设备。
机具设备的选择和配备应根据工程规模和工期来确定。
在工程初期，主要配备搅拌机、起重机、挖掘机等大型机具设备，随着施工进展，逐步配置小型设备和工具。
确保施工设备的充足和有效利用。
3.材料资源配备计划根据设计方案和施工计划，制定材料资源配备计划。
要确保材料的供应及时、质量可靠。
与供应商签订合作协议，提前预定所需材料，确保工程进展不受材料供应短缺的影响。
四、资源管理措施1.施工人员管理人员分工明确，做好施工人员的培训工作，确保各岗位人员掌握专业知识和技能。
建立人员考勤系统，及时记录人员出勤情况。
根据工程需要，合理制定施工人员的休息计划和轮班安排，确保施工人员身心健康，提高工作效率。
2.设备资源管理设备使用前进行必要的检查和维护，确保设备正常运行。
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办公设备配置计划
一、办公设备的定义本计划中的“办公设备”是指纳入公司资产管理的办公用品，包括计算机、打印机、文件柜、传真机等。
二、办公设备的配置原则
1、按节约实用与方便适用的原则
2、按工作性质、需要与利于管理的原则
3、按部门的人员数量合理配置的原则
4、充分利用现有办公设备资源的原则
三、办公设备的配置标准
1、办公用台式计算机（兼职人员不重复配置）安全部、合约部、材料部、技术部的管理人员每人配置一台。
现场施工人员每人配置一台。
2、办公用笔记本计算机项目部领导班子成员每人配置一台。
其他管理人员需要配置的，按公司规定执行。
3、办公用打印机（A4）综合部、合约部、技术部每部门配置一台；
4、办公用文件柜每个职能部门每人至少配置一顶。
项目部领导班子成员按公司规定执行。
存放档案用文件柜，根据工作需要配置。
5、办公桌椅管理人员每人配置一套。
兼职人员不重复配置。
6、办公用电话、传真机、复印机综合部、技术部可配置电话、传真机。
项目部经理可配置电话、传真机、复印机。
7、沙发项目部经理办公室配置沙发一套（三座加一茶几）。
8、空调、饮水机每个办公室各配置一台。
9、其他办公设备按实际工作需要配置。
超出配置标准的设备，报公司批准。
四、办公设备的管理
1、办公设备的管理应落实到领用部门及责任人。
2、在办公设备的有效使用期内领用部门或领用人应保证设备的完好和安全。
3、办公设备的报废、更新一般应在使用年限期满后提出申请。
4、设备的配置与调拨由综合部统一办理。
5、在部门或人员发生变动时，该部门、人员应至综合部办理变动手续。