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公司定密管理制度

公司定密管理制度第一条为规范本公司国家秘密事项密级确定、变更和解密的管理，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《国家秘密及其密级具体范围的规定》、《国防科工委秘密及其密级的具体范围的规定》、《国家秘密保密期限的规定》，结合本公司实际，特制定本制度。

第二条本制度所称秘密为国家秘密。

（一）国家秘密是指关系国家的安全和利益，依照法定程序确定，在一定时间内只限定一定范围人员知悉的有关事项。

国家秘密分为绝密级、机密级、秘密级。

（二）本公司涉及的国家秘密事项确定为“秘密级”。

第三条本制度规定了本公司密级确定、密级变更、解密的程序和要求。

适用于本公司军工产品涉及的国家秘密事项的密级确定和变更管理。

第四条定密依据：（一）依据协作单位的项目合同上标明的密级进行定密；（二）公司内部产生的文件、图纸资料密级的确定，根据《国防科技工业国家秘密范围规定》（科工安密[2009]1488号）的国防科技工业国家秘密“范围目录”中所规定的密级；（三）上级或外来文件、图纸资料的密级确定，有既定密级的，按原定密级定密。

第五条对承接的涉及国家秘密的项目和在本公司产生的国家秘密事项，须及时确定和标明密级及保密期限，并适时进行密级变更和解密。

第六条定密程序（一）js质量部是公司涉密项目的归口管理部门，负责在承担涉密项目立项时，依据对方项目原始密级和有关保密范围，提出定密申请，填写《国家秘密密级确定（变更）审批表》（xxxxxx-BM14），经保密办审核、保密领导小组确认后生效，保密办备案(审批程序见附图5)。

（二）保密办负责将确定的涉密事项汇总至《涉密事项一览表》（xxxxxx-BM15），经保密领导小组主要负责人审批后存档备案。

第七条保密期限及涉密范围确定（一）国家秘密事项的保密期限，除有特殊规定外，秘密级事项不超过十年；（二）国家秘密的保密期限，自标明制发之日起算（涉密文件自编写者完成编写签字之日起算）。

不能标明制发日的国家秘密，自通知密级和保密期限之日起算；（三）根据工作的实际需要，必须将涉密事项（载体）的接触和知悉范围，严格限制在可以控制的范围内；（四）秘密载体的接触和知悉范围一般以文字加以明确，书面形式的秘密载体及其电子文档用专门的书面文字加以明确；（五）对于非有形载体的秘密事项，如涉密讲话、活动等，应当事先确定接触和知悉范围，并在开始时将其密级和保密期限通知有关人员。

公司密级文件管理规定

1.目的：为规范密级文件管理工作，对密级文件进行有效控制，防止文件泄密行为的发生，特制定本规定。

2.范围：本规定适用于公司所有密级文件的管理。

3.权责：公司文控中心负责密级文件的归口管理。

负责文件密级的确定、变更核准和密级文件的标识；负责外来密级文件的核准、保管、分发方式和范围；负责对各部门密级文件使用、保管的监督检查。

公司各部门负责本部门涉及到的密级文件的管理，指定专人负责密级文件的调档借阅、使用登记及归档等工作。

4.定义：秘密：公司主体基本资质、产品资质；公司人事档案、人事合同和协议、职员工资性收入；尚未进入市场或尚未公开的各类信息属于秘密范围。

机密：公司的规划；财务资料、统计资料；重要会议记录；公司对外交往中签订的合同、协议；公司经营情况属于机密范围。

绝密：公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料（例如：公司章程、股东会决议、董事会决议、监事会决议等）；客户的资料及供应商资料；一切装备的技术资料；所设计的图文资料；专有技术；公司认为是绝密的其他重要资料属于绝密范围。

非保密事项：一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件；外来文件不属于保密范围。

5.内容：密级文件的分类、范围、密级确定和标识密级文件的分类文件保密等级按泄露后可能使公司权益遭受损害的严重程度分为三种密级：a) A级—绝密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重损害的公司最重要文件。

b) B级—机密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受严重损害的公司重要文件。

c) C级—秘密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受损害的公司一般文件。

密级文件的范围a) 关键设计图纸：具有专利性与独创性的设计图纸。

b) 技术性资料：独特技术性的改造方案、与外方技术合作或外方技术指导资料、产品配方、产品开发、改良或试验资料、重要资产管理资料、国外现场实习报告及其他技术上属于保密的资料。

c) 业务性资料：财务资料、目标及资金计划资料、人事资料、审计资料、销售成本资料、市场情报、合同及协议、国外业务考察报告及其他业务上属于保密的资料。

企业公司文件密级管理制度.docx

加强对公司内部各类文件资料的管理, 使之利于提高效率和质量,又利于安全和保密。

本制度包含纸质文件、电子版文件及磁盘u盘等任意载体实行的脱机保管保存的任何形式下使用。

为保证电子文件的安全和保密性，防止因灾难、病毒、意外等可能带来的数据丢失，对于电子文件正式文本实行双套保存（电脑保存和移动载体保存）有永久和长期保存价值的文本或图像、图形形式的电子文件，必须制成纸质文件，同步归档保存。

归档所属各部门文件，如牵涉多个部门，总经办所属。

二．范围本制度适用于全国范围、各部门和个人内部文件资料对外传报送、借阅、新闻宣传报道等事项中资料的使用、审查、审批和保密管理。

三．原则公司各类文件资料的管理及保密工作实行各部门的文件资料管理及保密相关工作由各部门负责人管理。

“业务谁主管，保密谁负责”和“自审与送审相结合”、“先审后用，先审后发”为主要原则。

牵涉合同金额、公司合作细节、院校返点、绩效、工资等关于金额价格文件务必加密。

文件对外公开范围需部门主管自定，如不清晰可与总经办联系探讨。

例：财务部所属院校员工绩效只面向财务部、总经理和副总经理。

其它员工若需打开，需要密码。

各部门自有不对外公开文件需加密（包含部门对内公开其他部门禁止；仅限部门主管和高层；部门主管和文件所属相关人员等），方式为Office格式自动保存时请设置密码。

设密方法（以word为例）：word中－工具－选项（苹果系统中为保护文档）－安全性－打开文件／修改文件时密码（苹果系统中直接为修订、批注、窗体、只读四个设密选项）密码格式：个人名字＋部门编号＋文件号。

（如部门多人员，以哪位员工名字为密码，部门主管自定。

）此格式仅供参考，具体实施可按相关文件所属人员自定并互相谨记。

例：财务部绩效文件密码－GYHCWB11（其中11为文件编号，具体文件编号由各部门自定。

公司密级文件管理规定

为规范密级文件管理工作，对密级文件进行有效控制，防止文件泄密行为的发生，特制定本规定。

2.范围：本规定适用于公司所有密级文件的管理。

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------3.1.1 负责文件密级的确定、变更核准和密级文件的标识；3.1.2 负责外来密级文件的核准、保管、分发方式和范围；3.1.3 负责对各部门密级文件使用、保管的监督检查。

3.2 公司各部门负责本部门涉及到的密级文件的管理，指定专人负责密级文件的调档借阅、使用登记及归档等工作。

4.定义：4.1秘密：公司主体基本资质、产品资质；公司人事档案、人事合同和协议、职员工资性收入；尚未进入市场或尚未公开的各类信息属于秘密范围。

4.2机密：公司的规划；财务资料、统计资料；重要会议记录；公司对外交往中签订的合同、协议；公司经营情况属于机密范围。

4.3绝密：公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料（例如：公司章程、股东会决议、董事会决议、监事会决议等）；客户的资料及供应商资料；一切装备的技术资料；所设计的图文资料；专有技术；公司认为是绝密的其他重要资料属于绝密范围。

4.4非保密事项：一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件；外来文件不属于保密范围。

5.内容：5.1 密级文件的分类、范围、密级确定和标识5.1.1 密级文件的分类文件保密等级按泄露后可能使公司权益遭受损害的严重程度分为三种密级：a) A级—绝密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重损害的公司最重要文件。

b) B级—机密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受严重损害的公司重要文件。

c) C级—秘密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受损害的公司一般文件。

5.1.2 密级文件的范围a) 关键设计图纸：具有专利性与独创性的设计图纸。

定密管理制度(DOC)

定密管理制度［YHNB/B 20004—2016]第1条密级界定的主要依据《国家秘密及其密级具体范围》和《国防科学技术成果秘密的保密和解密办法》。

第2条密级项目密级变更依据《科学技术保密规定》、《关于国防科学技术成果国家秘密的保密和解密办法》和《国防科技工业定密与变更密级管理要求》。

第3条国家秘密事项的保密期限，国家秘密事项的密级、保密期限的标志等依据国家保密局《国家秘密定密管理暂行规定》。

第四条保密内容包括但不限于以下事项:（一)上级机关和公司制定下发的密级文件、密码传真、密码电报、密级信件等；（二）公司承担的军工科研生产的所有事项：包括文件资料、项目合同、设计方案、技术参数、工艺流程、产品用途、用户信息等；（三)公司的战略计划、中长期规划、科研生产计划、人力资源配置、财务会计数据、薪酬分配方案、合同协议文本、重要会议记录等；(四）公司投资开发的各类科研成果、专利技术、对外引进的技术项目、产品出口的营销渠道等;（五）公司记载秘密事项的各类介质：包括但不限于以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载国家和本公司秘密的纸介质、磁介质（包括计算机硬盘、移动硬盘、U盘、软盘、录像带和录音带等)、光盘等各类物品；（六）公司制作、处理、存放各类秘密介质的场所；保密要害部门、部位、公司领导办公室、放置秘密设备、物品的工作间以及其它涉密办公场所；（七)其它需要保密的事项、介质和场所。

第五条国家秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级.绝密级国家秘密是最重要的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受特别严重的损害；机密级国家秘密是重要的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受严重的损害；秘密级国家秘密是一般的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受损害。

第六条公司绝密级事项包括但不限于以下内容：(一)上级机关或公司下达的带绝密级标识的项目、文件、资料及物品;（二）重大军工项目(课题）的总体设计方案、电子信息系统与装备的核心技术与参数等;(三）通过特殊途径和方式获取国防高技术产品的渠道和手段，与敏感国家或地区进行军事技术合作与贸易的方式和方法等;(四）达到国际领先水平、对国防科技装备具有重大战略思想的核心技术和成果。

文件密级管理规定

加强对公司内部各类文件资料的管理, 使之利于提高效率和质量,又利于安全和保密。

本制度包含纸质文件、电子版文件及磁盘u盘等任意载体实行的脱机保管保存的任何形式下使用。

归档所属各部门文件，如牵涉多个部门，总经办所属。

二．范围本制度适用于全国范围、各部门和个人内部文件资料对外传报送、借阅、新闻宣传报道等事项中资料的使用、审查、审批和保密管理。

三．原则公司各类文件资料的管理及保密工作实行各部门的文件资料管理及保密相关工作由各部门负责人管理。

“业务谁主管，保密谁负责”和“自审与送审相结合”、“先审后用，先审后发”为主要原则。

牵涉合同金额、公司合作细节、院校返点、绩效、工资等关于金额价格文件务必加密。

文件对外公开范围需部门主管自定，如不清晰可与总经办联系探讨。

例：财务部所属院校员工绩效只面向财务部、总经理和副总经理。

其它员工若需打开，需要密码。

（如部门多人员，以哪位员工名字为密码，部门主管自定。

）此格式仅供参考，具体实施可按相关文件所属人员自定并互相谨记。

公司文件管理规定

公司文件管理规定在公司日常运营中，文件管理规范是非常重要的一项工作。

良好的文件管理规定能够确保公司内部信息的安全性、合规性，提高工作效率。

以下是公司文件管理规定的具体内容：1. 文件分类管理所有公司文件应根据内容和重要性进行分类管理，分为机密文件、内部文件和公开文件三个级别。

•机密文件：包括公司内部重要的商业机密、客户资料等，只限相关人员访问和使用，需加密存储，并进行定期备份。

•内部文件：公司内部部门之间共享的文件，需要限制部门内部人员的访问权限。

•公开文件：对外发布的文件，可以公开访问或共享。

2. 文件命名规范为了便于查找和管理，所有文件应按照一定规范命名，包括项目名称、文件内容、版本号和日期等要素，避免使用含有特殊符号的命名方式，确保文件名清晰明了。

3. 文件存储位置和备份公司文件应存储在指定的网络盘或服务器上，避免私自存储在个人电脑或移动设备中，以确保文件安全。

同时，要定期进行文件备份，避免文件丢失或损坏。

4. 文件查阅和审批流程对于机密文件和重要文件的查阅和使用，需进行审批流程，确保只有相关人员可以访问和使用，同时要记录文件的查阅情况，追踪文件的流转情况。

5. 文件销毁和归档对于已经过期或不再需要的文件，应按照规定的流程进行销毁或归档，避免文件堆积和占用资源。

对于机密文件的销毁需要进行特殊处理，确保信息安全。

6. 员工培训和监督公司应定期对员工进行文件管理规定的培训，指导他们正确使用公司文件管理系统，保障文件安全和合规性。

同时，要建立监督机制，对文件管理情况进行检查和审查。

以上是公司文件管理规定的具体内容，希望全体员工遵守并执行，共同维护公司的信息安全和效率。

公司密级文件管理规定

公司密级文件管理规定1. 目的：为规范密级文件管理工作，对密级文件进行有效控制，防止文件泄密行为的发生，特制定本规定。

2. 范围：本规定适用于公司所有密级文件的管理。

3. 权责：3.1公司文控中心负责密级文件的归口管理。

3.1.1负责文件密级的确定、变更核准和密级文件的标识；3.1.2负责外来密级文件的核准、保管、分发方式和范围；3.1.3负责对各部门密级文件使用、保管的监督检查。

3.2公司各部门负责本部门涉及到的密级文件的管理，指定专人负责密级文件的调档借阅、使用登记及归档等工作。

4. 定义：4.1秘密：公司主体基本资质、产品资质；公司人事档案、人事合同和协议、职员工资性收入；尚未进入市场或尚未公开的各类信息属于秘密范围。

4.2机密：公司的规划；财务资料、统计资料；重要会议记录；公司对外交往中签订的合同、协议；公司经营情况属于机密范围。

4.4非保密事项：一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件；外来文件不属于保密范围。

5. 内容：5.1密级文件的分类、范围、密级确定和标识5.1.1密级文件的分类文件保密等级按泄露后可能使公司权益遭受损害的严重程度分为三种密级：a) A级一绝密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重损害的公司最重要文件。

b) B级一机密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受严重损害的公司重要文件。

c) C级一秘密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受损害的公司一般文件。

5.1.2密级文件的范围a) 关键设计图纸：具有专利性与独创性的设计图纸。

公司保密文档管理制度

公司保密文档管理制度
一、目的
为保障公司信息安全，防止商业秘密泄露，特制定本保密文档管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工及与公司有业务往来的外部合作伙伴。

三、保密文档分类
1. 内部管理文件：包括但不限于公司战略规划、管理制度、财务报告等。

2. 技术研发资料：涉及产品设计、研发过程、技术数据、专利申请等。

3. 客户信息资料：客户名单、合作协议、市场调研报告等。

4. 合作伙伴资料：供应商信息、合作协议、项目资料等。

5. 其他：其他经公司认定需保密的文档资料。

四、保密措施
1. 物理安全：保密文档应存放在有锁的文件柜或指定的安全区域，并
限制非授权人员的接触。

2. 电子安全：保密文档的电子版应加密存储，并设置访问权限，确保
只有授权人员可以访问。

3. 传输安全：保密文档的传输应通过安全渠道进行，禁止使用非加密
的电子邮件或即时通讯工具传输。

4. 人员管理：对接触保密文档的员工进行保密教育和培训，签订保密
协议。

五、保密期限
保密文档的保密期限根据文档的性质和重要性确定，最短不得少于三
年，最长可至永久。

六、违规处理
违反本保密文档管理制度的员工或合作伙伴，将根据情节严重程度，采取警告、罚款、解除合同等措施，并依法追究法律责任。

七、制度修订
本保密文档管理制度由公司法务部负责解释和修订，如有变更，应及时通知全体员工和相关合作伙伴。

八、生效日期
本制度自发布之日起生效，并作为公司内部管理的重要依据。

公司保密工作管理办法

保密工作管理办法第一章总则第一条为了保守公司各项秘密，维护国家安全和企业利益，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》（2010年）《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》（2014年）《公司保密管理制度》及其他有关法规，制订本办法。

第二条本办法中所称的秘密，包括国家秘密、上级公司及公司商业秘密，其中关于商业秘密的具体管理要求，按照《商业秘密管理办法》执行，关于涉外工作保密的相关要求，按照《上级公司涉外工作保密管理办法》执行。

每个员工都要熟知本职工作中涉及秘密的具体事项和秘级划分的标准、范围，严格遵守有关保密制度第三条公司保密管理工作坚持“强化保密意识，分级落实责任，立足安全防范，保证重点管理”的原则。

第四条本办法适用于公司所属各部门。

第二章保密工作机构和职责第五条公司保密管理实行逐级保密责任制。

公司总经理办公会是保密工作的最高决策机构，公司总经理是保密工作第一责任人,对公司保密工作负总责；分管保密的公司领导对保密工作负具体领导责任；分管业务的公司领导在职责范围内对保密工作负直接领导责任。

按照“业务谁管理、保密谁负责”的原则，分解、落实保密责任到各部门和具体工作人员。

第六条公司成立保密委员会。

保密委员会主任、副主任分别由公司总经理和分管领导担任；公司各部门主任为委员。

第七条公司保密委员会负责领导全公司保密管理工作，履行以下职责：（一）负责组织学习中央、国家有关部门、总公司、上级公司及公司关于保密工作的方针政策，并督促落实；（二）对有关保密的具体事项进行决策，对有关保密的重大事项进行审议后报党委会决策；（三）负责审定公司保密管理的相关规定；（四）负责分析公司的保密形势、技术特点和面临的任务，指导开展保密管理的重点工作；（五）研究公司保密范围及规范定密；（六）核准公司工作人员的涉密资格；（七）研究处理公司失泄密事件和有关责任人。

第八条保密委员会下设保密办公室，负责保密委员会的日常工作。

办公室为公司保密工作归口管理部门，办公室主任兼任保密办公室主任。

公司密级文件管理规定

1.目的：为规范密级文件管理工作，对密级文件进行有效控制，防止文件泄密行为的发生，特制定本规定。

2.范围：本规定适用于公司所有密级文件的管理。

3.权责：3.1 公司文控中心负责密级文件的归口管理。

3.1.1 负责文件密级的确定、变更核准和密级文件的标识；3.1.2 负责外来密级文件的核准、保管、分发方式和范围；3.1.3 负责对各部门密级文件使用、保管的监督检查。

3.2 公司各部门负责本部门涉及到的密级文件的管理，指定专人负责密级文件的调档借阅、使用登记及归档等工作。

4.2机密：公司的规划；财务资料、统计资料；重要会议记录；公司对外交往中签订的合同、协议；公司经营情况属于机密范围。

4.3绝密：公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料（例如：公司章程、股东会决议、董事会决议、监事会决议等）；客户的资料及供应商资料；一切装备的技术资料；料属于绝密范围。

4.4非保密事项：一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件；外来文件不属于保密范围。

b) B级—机密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受严重损害的公司重要文件。

c) C级—秘密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受损害的公司一般文件。

5.1.2 密级文件的范围a) 关键设计图纸：具有专利性与独创性的设计图纸。

企业公司文件密级管理规定

加强对公司内部各类文件资料的管理, 使之利于提高效率和质量,又利于安全和保密。

本制度包含纸质文件、电子版文件及磁盘u盘等任意载体实行的脱机保管保存的任何形式下使用。

归档所属各部门文件，如牵涉多个部门，总经办所属。

二．范围本制度适用于全国范围、各部门和个人内部文件资料对外传报送、借阅、新闻宣传报道等事项中资料的使用、审查、审批和保密管理。

三．原则公司各类文件资料的管理及保密工作实行各部门的文件资料管理及保密相关工作由各部门负责人管理。

“业务谁主管，保密谁负责”和“自审与送审相结合”、“先审后用，先审后发”为主要原则。

牵涉合同金额、公司合作细节、院校返点、绩效、工资等关于金额价格文件务必加密。

文件对外公开范围需部门主管自定，如不清晰可与总经办联系探讨。

例：财务部所属院校员工绩效只面向财务部、总经理和副总经理。

其它员工若需打开，需要密码。

（如部门多人员，以哪位员工名字为密码，部门主管自定。

）此格式仅供参考，具体实施可按相关文件所属人员自定并互相谨记。

公司密级文件管理制度

第一章总则第一条为加强公司文件管理，确保公司秘密安全，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有密级文件的管理，包括但不限于：公司内部文件、合作协议、技术资料、财务报表、客户信息等。

第三条公司密级文件管理应遵循以下原则：（一）依法管理，确保公司秘密安全；（二）分级分类，明确责任；（三）严格保密，防止泄露；（四）方便工作，提高效率。

第二章分类与标识第四条公司密级文件分为以下三个等级：（一）绝密级：公司最重要的秘密，泄露会使公司遭受特别严重损害；（二）机密级：公司重要秘密，泄露会使公司遭受严重损害；（三）秘密级：公司一般秘密，泄露会使公司遭受损害。

第五条密级文件标识：（一）文件封面应标注密级，并加盖公司保密专用章；（二）文件正文应标注密级，并在醒目位置注明“本文件为密级文件，未经批准，不得泄露”；（三）文件附件也应标注密级。

第三章管理职责第六条公司保密委员会负责公司密级文件管理的总体工作，主要职责包括：（一）制定、修订公司密级文件管理制度；（二）监督、检查公司密级文件管理制度的执行情况；（三）组织开展公司密级文件管理培训；（四）协调解决公司密级文件管理中的重大问题。

第七条公司各部门负责人对本部门密级文件管理负有直接责任，主要职责包括：（一）组织实施本部门密级文件管理制度；（二）对本部门密级文件进行分类、标识、保管；（三）加强对本部门密级文件使用、复制、传递、销毁等环节的管理；（四）对本部门密级文件管理情况进行自查。

第八条公司保密员负责具体实施公司密级文件管理工作，主要职责包括：（一）协助公司保密委员会制定、修订公司密级文件管理制度；（二）负责公司密级文件的收发、登记、归档、保管、销毁等工作；（三）对密级文件使用、复制、传递、销毁等环节进行监督检查；（四）组织开展公司密级文件管理培训。

第四章使用与保管第九条密级文件的使用应遵循以下规定：（一）严格按照文件密级和阅读范围使用；（二）使用过程中，应确保文件安全，防止丢失、损坏；（三）不得将密级文件带出工作场所，确需带出时，需经公司保密委员会批准；（四）使用完毕后，应立即归档。

公司密级文件管理规定.doc

1.目的：为规范密级文件管理工作，对密级文件进行有效控制，防止文件泄密行为的发生，特制定本规定。

2.范围：本规定适用于公司所有密级文件的管理。

3.权责：3.1 公司文控中心负责密级文件的归口管理。

3.1.1 负责文件密级的确定、变更核准和密级文件的标识；3.1.2 负责外来密级文件的核准、保管、分发方式和范围；3.1.3 负责对各部门密级文件使用、保管的监督检查。

3.2 公司各部门负责本部门涉及到的密级文件的管理，指定专人负责密级文件的调档借阅、使用登记及归档等工作。

4.2机密：公司的规划；财务资料、统计资料；重要会议记录；公司对外交往中签订的合同、协议；公司经营情况属于机密范围。

4.3绝密：公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料（例如：公司章程、股东会决议、董事会决议、监事会决议等）；客户的资料及供应商资料；一切装备的技术资料；所设计的图文资料；专有技术；公司认为是绝密的其他重要资料属于4.4非保密事项：一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件；外来文件不属于保密范围。

b) B级—机密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受严重损害的公司重要文件。

c) C级—秘密文件：泄露会使公司的权益和利益遭受损害的公司一般文件。

5.1.2 密级文件的范围a) 关键设计图纸：具有专利性与独创性的设计图纸。

关于对公司文件、资料实行分密级管理的规定

关于对公司文件、资料实行分密级管理的规定1．目的为了加强对公司内部各类文件资料的管理,使之既利于提高效率和质量,又利于安全和保密,根据有关规定,特制定本规定。

2．范围本制度适用于公司各部门、所属各子公司、和个人内部文件资料，借阅、对外报送等事项中资料的使用、审查、审批和保密管理。

3．原则公司各类文件资料的管理及保密工作实行“业务谁主管，保密谁负责”和“自审与送审相结合”、“先审后用，先审后发”为主要原则。

4．公司及各子公司的文件资料管理及保密工作由公司办公室及各子公司办公室归口管理。

5．资料的保密审查审批管理5.1公司保密内容是指：5.1.1公司重大决策中的秘密事项。

5.1.2公司尚未付诸实施或正在进行研究的发展战略、发展规划以及经营决策。

5.1.3公司内部掌握的合同、协议、意向书以及可行性报告，重要会议记录。

5.1.4各子公司财务与结算报告以及各类财务统计报表。

5.1.5公司尚未公开的各类信息和规章制度、计划、报表及重要文件。

5.1.6公司内员工人事档案、工资性、劳务性收入以及资料。

5.1.7各子公司指导生产技术性文件和资料。

5.1.8公司领导的个人情况、电传、传真、书信。

5.1.9公司的经营数据、策划方案及有损于公司利益的其他事项。

5.2公司密级的确定：5.2.1公司的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

5.2.2公司及各子公司生产发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。

5.2.3公司发展规划、财务报表、统计资料、各类操作参数、规章制度、重要计划报告、重要会议记录、公司经营情况、给政府部门的各类请示及批复为机密级。

5.2.4公司人事档案、合同协议、职工工资等收入、尚未公开的各类信息、策划方案等为秘密级。

5.3内部文件资料的印制、借阅、复制管理5.3.1文件印发前要根据内容准确确定主送、报送和抄送范围以及印制份数; 凡涉及秘密事项的文件要准确划定秘密等级，公文的密级由公文制发部门根据公文内容涉及公司秘密的程度来划定。

公司保密管理制度word

公司保密管理制度word第一章总则一、为规范公司保密工作，加强对公司机密信息的保护，提高公司信息安全防范意识，保障公司的核心竞争力和经济利益，特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于公司所有员工、外包人员及合作伙伴等对公司机密信息的获取、使用、传输和保护。

第二章保密范围一、保密范围涵盖公司经营管理中的涉密信息，包括但不限于：技术资料、商业机密、财务数据、研发计划、市场策略等。

二、保密范围还包括公司相关业务单位的运营数据、客户信息、员工个人资料等。

三、受保护的信息无论载体形式如何，均应受到保护，包括但不限于：纸质文件、电子文档、口头信息、视频资料等。

第三章保密责任一、公司所有员工都有保密责任，不得泄露公司的机密信息，不得私自使用机密信息。

二、公司领导层和相关部门负责人对自己负责的信息安全保密起监督和管理作用，对员工进行保密宣传教育。

三、外部合作伙伴和供应商等，应签署保密协议，承诺不泄露公司的机密信息。

四、违反保密规定的员工将受到相应的惩罚措施，直至解除劳动合同。

第四章保密措施一、公司建立健全信息安全管理制度，包括信息分级管理、权限控制、日志监测等。

二、公司为员工提供必要的保密培训，包括信息安全意识培养、保密知识普及等。

三、公司建立保密档案管理制度，对机密信息实行严格的审批和使用控制。

四、公司利用先进技术手段对机密信息进行加密和备份，确保信息的安全和完整。

五、公司建立保密事件处置机制，一旦发生保密事件，应及时报告，迅速应对和处理。

第五章保密检查一、公司定期对各部门及员工的信息安全情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

二、公司可以委托第三方机构进行信息安全检测和评估，以保证保密工作的有效性和可持续性。

第六章保密承诺本管理制度自发布之日起生效，并对公司所有员工、外包人员及合作伙伴等有约束力。

违反保密规定的责任者将受到相应的处罚。

本管理制度由公司信息安全部门和法务部门审核并解释。

文件密级管理制度

加强对公司内部各类⽂件资料的管理, 使之利于提⾼效率和质量,⼜利于安全和保密。

本制度包含纸质⽂件、电⼦版⽂件及磁盘u盘等任意载体实⾏的脱机保管保存的任何形式下使⽤。

为保证电⼦⽂件的安全和保密性，防⽌因灾难、病毒、意外等可能带来的数据丢失，对于电⼦⽂件正式⽂本实⾏双套保存（电脑保存和移动载体保存）有永久和长期保存价值的⽂本或图像、图形形式的电⼦⽂件，必须制成纸质⽂件，同步归档保存。

归档所属各部门⽂件，如牵涉多个部门，总经办所属。

⼆．范围本制度适⽤于全国范围、各部门和个⼈内部⽂件资料对外传报送、借阅、新闻宣传报道等事项中资料的使⽤、审查、审批和保密管理。

三．原则公司各类⽂件资料的管理及保密⼯作实⾏各部门的⽂件资料管理及保密相关⼯作由各部门负责⼈管理。

“业务谁主管，保密谁负责”和“⾃审与送审相结合”、“先审后⽤，先审后发”为主要原则。

牵涉合同⾦额、公司合作细节、院校返点、绩效、⼯资等关于⾦额价格⽂件务必加密。

⽂件对外公开范围需部门主管⾃定，如不清晰可与总经办联系探讨。

例：财务部所属院校员⼯绩效只⾯向财务部、总经理和副总经理。

其它员⼯若需打开，需要密码。

各部门⾃有不对外公开⽂件需加密（包含部门对内公开其他部门禁⽌；仅限部门主管和⾼层；部门主管和⽂件所属相关⼈员等），⽅式为Office格式⾃动保存时请设置密码。

设密⽅法（以word为例）：word中－⼯具－选项（苹果系统中为保护⽂档）－安全性－打开⽂件／修改⽂件时密码（苹果系统中直接为修订、批注、窗体、只读四个设密选项）密码格式：个⼈名字＋部门编号＋⽂件号。

（如部门多⼈员，以哪位员⼯名字为密码，部门主管⾃定。

）此格式仅供参考，具体实施可按相关⽂件所属⼈员⾃定并互相谨记。

例：财务部绩效⽂件密码－GYHCWB11（其中11为⽂件编号，具体⽂件编号由各部门⾃定。

公司保密管理制度全文

公司保密管理制度全文第一章总则第一条为了加强公司内部的保密工作，维护公司的商业利益和知识产权，保障公司的经济安全和信息安全，推动公司可持续发展，公司特制定本《公司保密管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条公司保密管理制度适用于所有公司内部员工，包括但不限于领导、员工、实习生、临时工等，同时也适用于公司外包单位的工作人员和与公司有业务来往的合作伙伴。

第三条公司保密管理制度的宗旨是建立公司保密意识，明确保密责任，规范保密行为，加强保密管理，确保公司的商业机密、技术秘密等重要信息的安全。

第二章保密范围第四条公司保密范围涵盖以下内容：1. 公司商业秘密：包括公司的经营计划、技术方案、产品设计、市场策略等商业机密信息；2. 公司技术秘密：包括公司的专利技术、软件源代码、产品工艺等技术方面的秘密信息；3. 公司财务秘密：包括公司的财务数据、资金流向、投资计划等财务机密信息；4. 公司人事秘密：包括公司员工的个人信息、薪酬福利、职务变动等人事机密信息；5. 公司其他重要信息：公司自行制定其他需要保密的重要信息。

第五条公司保密信息分为内部保密信息和外部保密信息。

公司内部员工只能在工作需要的情况下接触和使用内部保密信息，不得外泄。

第六条公司保密信息的传递和存储应当采取必要的安全措施，保证信息的机密性和完整性，避免泄露和篡改。

第七条公司保密信息的传递和使用应当遵守国家和行业的相关法律法规，不得违反法律规定。

第三章保密责任第八条公司全体员工都有保密责任，应当保守公司的商业秘密和技术秘密，不得擅自泄露或利用公司的重要信息。

第九条公司领导干部应当起到表率作用，加强对保密工作的领导和管理，确保公司的重要信息安全。

第十条公司员工在离职或调离工作岗位时，应当交还公司的各类资料和设备，不得擅自带走公司的保密信息。

第十一条公司外包单位的工作人员和合作伙伴也应当承担保密责任，不得泄露公司的商业机密、技术秘密等重要信息。

第四章保密管理措施第十二条公司设立保密管理部门，负责公司的保密工作，建立全面的保密管理制度，监督和检查公司的保密工作。