【精编范文】大市场营销的运用方式和步骤-精选word文档 (4页)
【精编范文】给公司的销售建议-范文word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==给公司的销售建议篇一:关于销售管理的几点建议关于销售管理的几点建议公司在201X年取得了4000多万的销售成绩,总体看来市场部在201X年的确做了不少工作,而且也逐渐在走向成熟,各个销售人员也非常的努力,但根据去年每个销售人员的个人业绩来看,在销售过程中也的确存在着许多不足,无论是销售人员的自身销售能力,公司对销售人员的管理,销售人员的奖惩制度上都存在着弊病,以前,我们没有经验来对销售部门做一定的改革,经过这一年销售部自行销售的工作来看,我想从中提出如下几个改革方法,希望能对销售部明年的销售做出帮助。
一、销售区域方面的建议去年销售区域划分比较粗躁,销售人员在这样情况下做的工作导致费用比较高,而且区域跨度太大,客户面太广,跟进工作不及时这样导致很多地市的工作都是有始无终,这样既不能适当的发挥销售人员的能力,也造成了费用浪费,所以今年,我建议在销售区域上做详细的划分,方式有以下两种:1、第一种,大区域划分,全国分为:三大区域,北方区、南方区和西北区,这三大区有专有的区域经理负责,每个区域经理负责对该区域销售计划、销售管理和销售业绩,统一协调手下业务人员的工作,然后区域经理直接对销售部经理负责,每个月上报销售计划和上个月的销售业绩。
销售部的奖罚制度直接面对区域经理,区域经理直接决定对业务人员的奖罚制度。
2、另一种,是对全国的地市进行细分,分为:华北、华南、西南、西北、东北等,每个地市包括几个省,然后让业务人员根据自身的业务能力先做一个自身定位的概述,概述内容包括:销售计划、销售目标、客户关系的管理计划、销售的季度完成计划等,然后公司管理层根据这个人的销售能力、自身定位的概述报告、去年的销售业绩、划分的区域的具体客户情况、代理商等的情况来综合评估这个人在这个地区销售的能力从而确认每个销售人员的销售区域,并和每个销售人员签定销售、利润分配责任权利书。
【精编范文】买到就是赚到,广告词,好消息-word范文 (24页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==买到就是赚到,广告词,好消息篇一:衣服甩卖广告词服装清仓广告语大全好消息,好消息,顾客朋友你们好,欢迎光临本店,现将所有服装一次性亏本大降价,大甩卖,降,降,降,降到最低价,减,减,减,减到最低点,只求清仓,不计成本,卖完为止,一件不留,全场惊爆价,大特卖,全部25元,全球最低的价格,25元不算多,去不了香港到不了新加坡,25元不算贵,不用回家去开家长会,25元不算多,买不了房子。
买不了车,旅游也到不了莫斯科,25元不咋的,盖不到房子买不到地,全部25元,全球最低的价格,机会难的数量不多,走过路过,千万不要错过,请想买的顾客抓紧时间抢购吧。
来来来这边瞧;这边看。
这边不看终生遗憾。
顾客朋友们,本店高档服装底价卖;每件只挣十块;全市最低价;服装工厂价;全市只一家;件件出厂价;同样的品牌;同样的质量;不同的价格;买的越多;实惠越多! 您不用讲价。
也不用还价;每件都是惊爆价。
机会不是天天有,该出手就出手,赶快来抢购吧服装、t恤衫、衬衫清仓彻底甩卖15元服装城盛大假期欢乐购服装城即将装修,全面升级,全场清仓大处理因装潢升级全场所有服装彻底清仓纯棉丝光棉品牌丅恤全场20元至39元回拢资金清仓大甩卖运动侣情便装专卖店,提前换季清仓女装品牌,高世杰入驻赤峰丝绸服装生活用品折扣特卖会全场服装清仓大处理百斯盾三十周年万店同庆睡衣、文胸、内衣清仓销售男女短袖清仓大处理波司登羽绒服活力夏日超值购品牌内衣厂家大特卖10元15元打底裤,裤袜,以及丝袜库存服装现低价清仓处理14元房租到期,全场服装亏本甩卖牛仔厂家直销,短裤裙子低价酬宾厂家直销品牌女装9元起服装甩货件件20元外贸服装大甩卖男女装纯棉t恤29清仓太子龙男装搬迁大清仓服装一次性疯狂大甩卖25元男女式时尚t恤衫15元雅玟内品牌重组商品清库服装尾货清仓15元25元真丝休闲短裤15元万红內衣店匹克夏季新款全新上市t恤厂价直销19元29元新潮流服装城男装清仓大处理13元魔术衣全清仓10元一件正大专卖店门面升级装修衣服、裤子厂价直销纯棉t恤厂家直销,25元一件时尚丽人折扣店服装让利 t恤短裤中裤清仓10元19元29元纯棉男女服装,厂家直销凤凰百货服装裤子鞋子清仓t恤实行让利大展销活动服装疯狂大减价短袖清仓15元-25元男女童装9.9-29.9元休闲裤,牛仔裤,西裤15元起价吊带衫和男女t恤超低价销售全场睡衣清仓狂甩39元装服装店开业买二送一厂家直销男女t恤,全场15元服装清仓十元10元一件了篇二:叫卖广告词叫卖广告词通用型:好消息,好消息!这边走,这边看。
【精编范文】成本增大分析报告-实用word文档 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==成本增大分析报告篇一:物流成本管理分析报告泉州惠安灿森食品厂组员:目录一.企业简介.............................................. 3 二.企业经营概况...................................... 3 三.各部分物流费用明细4 1.车辆运输费用 2.冷冻仓库费用 4 3.包装费用5 4.人员费用6 5.其他费用 6 四................... 6 五....................... 7 六... 7 七.8一.企业简介:福建泉州惠安灿森食品厂,成立于201X年03月,该厂占地1000平方米。
设立于福建省泉州市惠安县辋川镇泉惠石化园区,是一家集研发食品、食品加工、食品制造、食品销售、为一体的食品生产厂家,本着职业道德为基础,以质量信义求发展的宗旨,正在稳步的发展中,。
本厂宗旨“专业灿森,五星品质”,我们的口号是新鲜新鲜再新鲜好吃好吃再好吃。
食品加工车间、冷冻仓库、办公室等组成部分。
烤箱、油炸锅机、蜜酱肉等。
该公司绝大部分物流业务均自主经营,主要物流费用包括车辆运输费用、加工包装、冷冻仓储费用、其他物流费用支出等。
该企业年销售额371.5500万元,年生产成本119.6767万元,盈利251.8733万元三.各部分物流费用明细1.车辆运输费用仓库规格 10M*8M*3M ,总共三个,其中两个仓库使用制冷管为铁制管,一个使用铝制制冷管篇二:财务成本分析报告篇三:中国报告网-公司成本管理案例分析—丰田成本管理问题分析公司成本管理案例分析—丰田成本管理问题分析导读:从表面上看,丰田的成本战略偏差导致质量可以从以下几个方面得到解释。
首先,丰田在追求快速扩张的过程中,一方面会导致产品开发周期缩短、系统设计和测试与供应商协调不到位;另一方面会使丰田员工工作压力的增大。
【精编范文】多芬沐浴露广告词-实用word文档 (15页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==多芬沐浴露广告词篇一:沐浴露广告词合集经典广告语集合妙脆角---妙到想不到ups---为您传递更多麦当劳---我就喜欢明大保险箱---有我在,你安全温岭国际婚纱摄影---用艺术打造生活东风悦达起亚赛拉图---开启风尚新视界中国联通——引领通讯未来神州电器---我们想的比你更多雕牌洗衣粉---不选贵的,只选对的厦华:平板电视专家国美:无微不至,无所不在伊利优酸乳---我要我的味道联想笔记本---让世界一起联想网易:趣味相投 n多快乐卓越:超越平凡生活ebay易趣:爱上ebay易趣生活多倍乐趣一拍:一拍即合阿里巴巴:网上贸易创造奇迹新浪uc:我有uc 何需电话tom skype:打字太累长途太贵 skype最实惠海尔“真诚到永远”网通“由我天地宽”中国移动“沟通从心开始”中国联通:情系中国结,联通四海心美的“原来生活可以更美的”拉芳“爱生活,爱拉芳”呼机、手机、商务通,一个都不能少农夫山泉有点甜境由心生,自在娇子诺基亚:科技以人为本人头马一开,好事自然来沙宣洗发水:我的光彩来自你的风采义务献血:我不认识你,但我谢谢你!新飞冰箱:新飞广告做的好,不好新飞冰箱好一般人我不告诉他!他好我也好!谁用谁知道!雀巢咖啡:味道好极了戴比尔斯钻石:钻石恒久远,一颗永流传劲霸男装:奋斗!成就男人!蓝天六必治:牙好,胃口就好,身体倍儿棒,吃嘛嘛香,您看(chou)准了,蓝天六必治!联想:人类失去联想,未来将会怎样釜山亚运会的标语:让亚洲融为一体,让釜山走向世界nike:just do it柯尼卡:放低偏见,你会有精彩发现!百事可乐:ask for more!爱生活,爱拉芳!cctv:实力创造价值娃哈哈:爱的就是你!moto:世界因为不同喜之郎:果冻我要喜之郎网易:轻松上网,易如反掌。
【精编范文】驴肉火烧的广告词-范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==驴肉火烧的广告词篇一:驴肉火烧培训薄利火烧驴肉自今年3月份开始大规模招收学员,进行驴肉火烧培训。
在我们的学员中,有着各行各业的人,从房地产老板到农民兄弟,从大学生(有一个学员甚至是国家重点——南京大学毕业)到小学文凭,闻名前来学习的学员络绎不绝。
我们凭什么能够取得这样的成绩呢?在我们自己看来,我们有着自己独特的培训模式:我们的驴肉火烧培训,建立在祖传的技术和孙运动先生三十多年的从业经验的基础之上。
我们有着很高的起点,有着高超的技术,能够独立解决在进行驴肉火烧培训中遇到的各种问题,而不是去问别人,受制于他人。
驴肉火烧培训,在我们看来,学习驴肉火烧技术不是一件简单的事,需要我们和学员的配合。
我们手把手教学,学员踏踏实实学习,只有这样,才能让学员拥有真正的技术,有独立创业的能力。
我们不会为了蝇头小利而糊弄了事,在我们看来,学员既然选择来我们这儿学习,我们就有责任认真培养他,让他通过驴肉火烧培训拥有真正的能力。
在我们这儿,进行驴肉火烧培训的任务由老板——河间驴肉火烧第四代传人孙运动先生负责,而不是像其他店雇人教学,这是我们进行驴肉火烧培训的绝对优势,也是我们的核心优势,别的地方绝对不会有我们这样独特的优势。
正是凭借这一优势,我们的驴肉火烧培训才进行的如此顺利,取得了这样的好成绩。
我们不耍嘴皮子,驴肉火烧培训靠的是真功夫。
行家一出手,就知有没有。
我们让学员品尝我们的火烧,然后再决定是否在我们这儿进行驴肉火烧培训,这是因为我们有信心,我们祖传的技术绝对是不会被超越的,传承祖传技术是我们每一个正宗驴肉火烧传人应尽的义务。
火烧驴肉,河间驴肉火烧,发源于我们家,河间市米各庄镇田行石村孙家,如今已经发扬光大,但知道驴肉火烧发源地的人却不多,这是我们的失职。
所以,我们通过驴肉火烧培训,让更多的人了解河间驴肉火烧,了解河间驴肉火烧的历史。
【精编范文】电话营销的工作总结-实用word文档 (4页)
【精编范文】电话营销的工作总结-实用word文档
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电话营销的工作总结
导语:电话营销(TMK)是通过使用电话,来实现有计划、有组织并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护老顾客等市场行为的手法。
下面是
小编收集的电话营销的工作总结,欢迎阅读。
电话营销的工作总结(一)
我负责电话销售展台的设计,工作也有一个多星期了,这几天的努力工作
也让我收获很多,下面谈谈这段时间对电话销售工作总结及经验。
一:总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般
情况下不转接进主要负责人,这种情况一般会出现以下这几种:
1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂电话。
2、喔,我们今年不参加会展,然后挂电话。
3、我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来。
别的一切不方便告知。
挂电话。
4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。
我们看看。
前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销售人员,心里
都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没办法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,
下一个电话还是有希望的。
后面二种情况,对于我们电话销售来说,是个希望,。
【精编范文】明确相关事宜的报告-word范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==明确相关事宜的报告篇一:关于请求明确项目有关事项的请示关于请求明确****项目有关事项的请示市政府:****建设项目是市政府***年第一批重点建设项目,列入“基础设施”重点工程。
前期规划设计方案已经完成,市住建局、***区政府等项目建设主管部门及责任单位也多次督促项目尽快开工建设。
现将急需市政府明确的相关事项请示如下:一、请求明确项目投资建设主体:方案一:由市政府投资建设,由市政府指定相关职能部门(如市住建局)作为项目建设责任单位;方案二:由市政府采取“政府主导、市场运作”方式投资建设。
由***作为项目建设投资主体,市政府按城市基础设施投资补偿政策给予***投资回报;二、请求尽快批复项目规划设计方案:本项目规划设计方案根据市政府主要领导相关指示精神,并汇集了***设计院、***设计研究院、***设计公司、中南大学交通研究所的调研及设计方案,今年*月上旬已上报市政府主管领导,请求尽快批复,以便迅速组织施工图设计和相关批报建工作。
三、如市政府批示采取“政府主导、市场运作”方式投资建设,请求进一步明确以下事项:1、项目建设用地由政府提供,按城市基础设施办理相关用地手续;2、项目报建享受城市基础设施重点工程相关优惠政策,免交报建规费;3、项目规划设计方案审批通过后,采取边施工边报建方式,迅速施工建设;4、项目建安投资成本预计达4400余万元,还不包括用地、规划、施工等相关报建规费,请求明确将规划设计方案中配套建设的2100余平方米商业用房由***享有所有权和使用权,作为****投资补偿;5、项目周边市政管网及设施(包括供电、供水、排水、电讯、国防光缆、绿化、市政道路等)明确按“谁家孩子谁抱走”的原则由各管线(设施)单位自行负责迁移、拆除、改建工作。
*****有限公司***年**月**日篇二:关于请求明确结算中相关问题的报告我公司承建的黔城荷塘路(冰心路-滨江路)市政道路及污水管网工程,于201X年3月底进行招投标,4月11日接到中标通知,4月16日签订施工合同,于5月1日正式开工。
【精编范文】销售任命书-推荐word版 (4页)
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该决定自发布之日起开始执行!特此通知。
陕西美多企业管理咨询有限公司 201X年11月24日篇二:销售人员任命书任命书为了进一步完善公司的管理体系,促进公司的稳定发展,特任命XX为我公司销售部经理(聘用时间为:年月日到年月日,聘用期间工资待遇会做相应变动)。
销售部经理的岗位职责:1、领导公司销售部门搞好销售工作。
在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、主管销售部工作,领导销售部开拓市场及销售服务工作。
根据公司下达的销售目标、回款任务,积极主动的完成并超额完成工作。
3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。
4、根据公司长期发展经营目标,制定年、季、月的各项销售计划。
5、每周一定期召开销售会议,分析目前市场情况和遇到的问题,提出解决问题的办法和措施。
6、负责销售工作中的一切问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
7、销售部经理的一切销售行为要对企业负责,要把公司的利益放在首位,同时与其他软件部,工程部及时沟通交流。
8、保持和客户的良好关系,同时公司内部做好沟通工作。
各相关部门应积极配合XX的工作。
XX公司总经理:注:此聘任书一式两份,公司存一份,XX自存一份。
篇三:销售部经理任命书四川翼源医疗器械有限公司销售部经理聘任书经股东会议一致通过,决定聘任邢绍立同志任销售部经理,任期三年。
经理的任职资格经审查,上述被聘人员非国家公务员,确认符合《中华人民共和国公司法》及其他法律、法规的规定,并愿为其真实性承担责任。
特此聘任!股东签名:年月日篇四:营销总监任命书例谭荣生先生兹任命您为本公司营销事业部销售总监直邮广告公司营销事业部销售总监,是公司营销部门的关键岗位,对实现公司销售业绩目标、销售团队的建设和管理负有重要责任,为此您应该清楚以下内容:。
【精编范文】ktv母亲节营销方案-实用word文档 (2页)
【精编范文】ktv母亲节营销方案-实用word文档
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== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==
ktv母亲节营销方案
母亲节即将到来,ktv是不是不应该错过这个大好的营销时机呢?以下是小编为您整理的“ktv母亲节营销方案”,供您参考,更多详细内容请点击()查看。
ktv母亲节营销方案
一、营销理念
给所有消费的客人建立一种新的人文消费理念。
二、营销计划
1.五月母亲节、代您送心意
活动细则:
凡予5月x日~5月xx日消费的顾客一次购买3小时,均可获赠“送给妈妈/爱人”的礼物(日场赠送xx欢唱护照)
2.唱享仲夏夜36元特惠
活动细则:
周日~周四0:00~3:00中包仅需36元。
3.超市酒水消费足100元既赠游戏币两枚,参于欢乐球游戏。
4.超市酒水消费足200元,既赠“送给妈妈/爱人”礼物一份。
三、需要物品:
1.“送给妈妈/爱人”的礼物600份。
要求:①以化妆品(护手霜由酒商提供);②要有精致包装盒。
2.制作三幅、喷绘两幅、店旗。
【精编范文】艺术节三句半-精选word文档 (4页)
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2、各位来宾下午好,我给大家拜年了,不管说得好不好,别跑!3、今年公司形势好,签的合同真不少,全年任务提前完,赚钱!4、一靠国家政策好,咨询项目真不少,全国处处把管理搞,很好!5、二靠各位销售员,不辞劳苦作宣传,咱们公司人人知,有名!6、尽管市场有困难,销售个个是猛男,为销产品招用尽,签单!7、英雄首推是董刚,人精腿快脑子灵,全年完成八佰万,模范!8、其实李佳也不差,就是没敢说实话,大家知道为了啥,怕太太问提成干了啥!9、公司人人不简单,夜以继日把活干,这般辛苦为哪般,挣钱!10、各位总监不可少,精心设计立功劳,抽空还把管理搞,忙呀!11、项目部很辛苦,加班加点经常有,二天的活一天干,就是没一点埋怨!12、黄茜杨宇很牛B,项目几乎一人扛,领导体恤其辛苦,左膀右臂来帮忙!13、程昊组很忙碌,两个项目连轴转,作家刚下养路上,为了薪酬把神伤!14、最近孙灏比较咸,求得认可把钱磕,就是不让客户拖,为啥?味精吃多了呗!15、再来说说我们组,发配边疆文化搞,别看南方气温高,雨天你也受不了。
16、后勤供应很琐碎,您可别说无所谓,每份付出都珍贵,不说累!17、财务小妞不简单,开源节流严把关,今年增收多少万,就不告诉你!18、公司上下协作好,民主决策勤思考,不靠蛮干靠动脑,搞好!19、各位领导你们好,抽出时间多指导,心中感激如江涛,步步高!20、在座各位听我言,真情祝福涌心田,生活美好比蜜甜,年年多发压岁钱!21、明年公司有巨变,改革创新要实现,东方博融更灿烂,靠干!22、年终奖金人一万,外加茅台三箱半,这个经理我来干,不算!23、今天大家来聚会,洗净一年苦与累,憧憬明天心儿醉,信心百倍!24(来自: : 艺术节三句半 )、为了今天联欢会,全体员工齐准备,精彩节目排着队,咱撤退。
【精编范文】货期无法满足说明-范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==货期无法满足说明篇一:缺货频率指的是企业出现缺货无法满足客户订单的()。
A.次数 B.数量一、整体解读试卷紧扣教材和考试说明,从考生熟悉的基础知识入手,多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力,立足基础,先易后难,难易适中,强调应用,不偏不怪,达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。
试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内,几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容,体现了“重点知识重点考查”的原则。
1.回归教材,注重基础试卷遵循了考查基础知识为主体的原则,尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及,其中应用题与抗战胜利70周年为背景,把爱国主义教育渗透到试题当中,使学生感受到了数学的育才价值,所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际,操作性强。
2.适当设置题目难度与区分度选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题,都是综合性问题,难度较大,学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力,以及扎实深厚的数学基本功,而且还要掌握必须的数学思想与方法,否则在有限的时间内,很难完成。
3.布局合理,考查全面,着重数学方法和数学思想的考察在选择题,填空题,解答题和三选一问题中,试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。
包括函数,三角函数,数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。
这些问题都是以知识为载体,立意于能力,让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。
篇二:敦煌网开店考试题-试卷七答案卖家开店考试答案解析一、单项选择题(每题4分,共计25题,总分100分)1、如何高效的利用流量快车?多选*分值:4 ? 正确答案为:A、控制店铺整体纠纷B、产品最终页关联营销版块设定,提高转化率C、审视产品目录关联性,产品所有关键词是否符合行业发展D、优化产品图片,尤其是产品首图2、发布几个产品,商铺可以开启营业状态?单选*分值:4 ? 正确答案为:A、6次4、新品集结号通过审核的产品会在买家页面哪里展示?单选*分值:4? 正确答案为:D、New Arrivals5、以下哪个专区可查看新品和行业趋势?多选*分值:4 ? 正确答案为:A、新品集结号C、行业分析D、敦煌大学6、产品属性的重要性有哪些?? 正确答案为:A、降低纠纷率;B、减少沟通成本;C、提升售出率;D、多角度提高买家浏览量;7、以下产品类型哪些禁止销售? 正确答案为:A、5MW以上的激光笔B、升级存储设备C、手机信号助推器D、信号干扰器多选*分值:4 多选*分值:48、以下产品哪些禁止销售多选*分值:4? 正确答案为:A、减肥药品B、性药C、中草药D、处方药9、海外买家申请信用卡拒付,有哪些原因可以使用多选*分值:4? 正确答案为:A、退款申请未处理拒付B、货物描述不符拒付C、未收到货拒付D、未授权拒付10、如因特殊原因无法在备货期内发货,卖家可在后台申请延长备货期,每个自然月有多少次使用的机会,延长备货期时间为多少个自然日。
【精编范文】fab培训总结-推荐word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==fab培训总结篇一:FAB培训总结FAB 培训总结作为曼森的一员,虽然是教师的职业,但是我也得参与向家长介绍和推荐曼森这个教育特色的过程。
因此,对于今天“FAB利益销售法”我有颇深的感触。
首先,要做好教育。
我们成员的基本原则是:游戏的心态,商业的方式,学者的风范,服务的意识。
我们的服务注重细节,用心,真诚对待每一位学员及家长。
其次,在表述时必须实事求是,绝不夸大事实,并且要用最简洁易懂,逻辑清晰,主次分明的词语展示曼森和自己。
今天的FAB利益销售法培训给我推荐的方法有十点。
第一,观点求同。
如果家长所赞同的或者其观点中可以用来进一步阐述的,我们首先要赞同,因为我们的共同目的就是帮他解决问题。
第二,连续肯定。
我们必须连续提出令家长肯定的问题,直至家长做出报名决定。
第三,得寸进尺。
所谓销售方面的得寸进尺是先提出容易做到的请求,然后慢慢跨大提出大的请求,使家长能一步步接受我们。
第四,以退为进。
一般情况下,虽然孩子基础很差,但是家长可能还是直接接受不了一对一这样的班型,这时可以给他推荐大班,而大班的效果并不明显,最后推荐小班,双方满意。
第五,转移注意。
对于一些商业机密或者冲突时,不要争论,简单代过就行,避重就轻。
第六,逻辑引导。
判断家长的思维方式,如果不合适,我们应对其进行劝说,使其同意我们的观点。
第七,情感诱导。
销售不是一味枯燥的讲解,而是调动家长情绪的的过程。
我们必须带动双方的感情来解决这件事。
第八,委托代言。
若是家长对我们的建议犹豫不决,此时我们应该拿出有力证据证明我们的真诚。
第九,损益对比。
主要是告诉家长同意与不同意的好与坏,夸大益处,使其作出判断。
第十,两项选一。
经过这次培训,给了我一次学习成长的机会,我一定好好利用并且学以致用。
希望我们曼森更加团结,未来更加美好!Maggie篇二:FAB法则培训总结培训总结昨晚连续近六个小时的培训总体上算是非常成功的,也获得了领导认可。
【精编范文】介绍自己的工作岗位-精选word文档 (9页)
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5、学习沟通技巧,懂得心理学,怎样和人打交道,怎样和债务人洽谈,了解债务人的心理状况,判断、把握债务人的真实想法。
债权工作是在防范风险和控制风险,最大的收回应收款,使得公司资金能够良性运转1、工程机械售前风险评估售前考察客户,做家访工作。
和客户见面之前尽量从各种渠道取得信息,在交谈之中比较分析客户的情况和自己掌握情况的偏差度。
首先核实购机人的信息,如:是否具有民事能力和民事行为,是否已婚,本人及配偶的身份证、户籍证、结婚证是否真实有效,有无不动产和动产,评估财产价值(当前市场价值)。
和客户做深入的详谈,倾听客户的陈述,从中判断客户是否在夸大隐晦什么,对客户的诚信度和他的经营能力要有基本的判断,现在市场环境不好,客户群体良莠参差不齐,当然能提供一切手续和本人财力雄厚的客户做起来肯定舒服、畅快,但这样的客户毕竟是少数,而大多数手头没几个钱,就是想通过经营挖机,融资租赁后慢慢挣钱还贷。
目前市场竞争激烈,公司为了生存发展,首先要卖车,这就要求我们要有火眼金睛,在良莠不齐的客户群中选对客户,把债权风险降到最低。
2、客户与公司签订合同放车后,我们要及时跟上,要知道客户在哪里,机器设备在哪里,干什么活,工程期限和工程款结算状态怎样。
随时随地和客户电话沟通,掌握客户的运转状况和资金情况。
【精编范文】活动策划面试题及答案-实用word文档 (16页)
篇二:游戏策划新手面试题
游戏策划新手面试题
导读】
本笔试题转载自互联网,有可能有变动,仅供参考。一共有八套笔试题目,出题游戏公司包括:目标软件,盛大,网易,深圳网域,金山,苏州蜗牛,天晴数码(旧版),天晴数码(新版)。
目标软件游戏策划考题
一、PK规则设计;
本题目的在于了解你的文字表达能力;
请你自介绍一下”
思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。
谈谈你的家庭情况”
思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。
6.简述你对龙与地下城文化的了解和理解。
7.论述网络游戏与外挂的关系,并简要说明如何在设计上减少外挂的产生。
8.针对某一款运营中游戏,撰写优缺点分析及改进意见。
深圳网域招收游戏文案策划的试题
游戏文案策划专业考题:
1、写一段中国风格的时间跨度在100年以上的架空历史,要求尽量合理。(200字左右)
2、写一组五国关系,表现五国之间相互虎视眈眈,却又互有顾忌的微妙关系。(200字以内)
网易策划笔试题
1.说说你个人的游戏经历,并简要评价你玩过的几款游戏。
2.你觉得策划应该具备什么知识,你为此进行过什么努力或工作?
3.谈谈游戏策划内部该如何分工协作
【精编范文】假红牛案例-精选word文档 (13页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==假红牛案例篇一:红牛案例分析“红牛”案例分析总结:红牛的成功不止是一种产品的成功,还在于营销过程中的目标市场的选取,产品定位以及选择合理的营销组合上。
既要把营销的要点合理运用,还要具有整体和全局眼光,洞悉国内外环境,为产品的成长选择合适的土壤和空间,才能使其不断具有前进的生命力和动力。
红牛分析出最好的目标市场,充分考虑潜在的细分市场,运用一定的市场定位和产品定位策略,将国际化营销和本土化营销相结合,获得良好收益,使之在竞争环境下一直保持主动姿态,不断超越自己和竞争对手,赢得广大的市场,销售扶摇直上,生意蒸蒸日上。
1. 红牛的使命陈述:“红牛”将自己的产品定义为运动功能饮料。
市场上生产运动功能饮料的厂家无外乎将自己的使命定义为,通过饮用我们的产品,我们将帮你赶走疲劳,补充体力,保持清醒,激发自身活力,使你体验得到焕然一新的感官体验。
但是,企业在市场中的生产不止要考虑到自身是否盈利,也要结合自己生产的产品,对于企业在市场中的地位,企业的长线发展以及企业的社会责任有一个清楚的认知,在此基础上确立符合自身实际的使命信条。
我认为,红牛生产的是一种功能饮料,有一定的市场占有率,但是和生产相似产品的企业相比,今后的任务除了生产更多更好的饮料以外,还应将目光放在满足消费者健康状况等更高级的要求上,所以我认为,红牛的使命陈述也可以是通过饮用红牛,获得更高的体力和精力,并在此基础上能增进体魄,提高身体素质,使饮用者的各项机能高效运转。
2. 红牛在识别目标市场上做出了一定的努力,如定义出目标消费者有欧洲和美国彻夜跳迪斯科的人,大都市准备考试的大学生和消耗体能的运动爱好者。
这些消费者的共同点是体力精力消耗量大、习惯快节奏高效率生活、善于接受新鲜事物的年轻人,他们对于功能饮料的购买力度远大于其他人群,所以红牛确实为产品识别出了最好的目标市场。
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大市场营销的运用方式和步骤
大市场营销的运用方式和步骤大市场营销的运用方式和步骤市场营销论文更新:201X-4-13 阅读:大市场营销的运用方式和步骤一般说来,公司运用大市场营销战略有三种基本方式:
1.提供报酬
这种方式应用最广,而且人们已越来越多地采用下列更有效、更巧妙的报酬方式:
(1)给予回扣。
日本企业就经常在其国际经营活动中采用这种方法,并屡屡获得成功,下面就是一个这方面的例子。
早在1963年,日本几家电视机生产厂家共同制订了“控制价格”,即最低出口价格。
尽管该控制价格比美国电视机平均便宜40~60%,但没有触犯反倾销法,从而合法地进入了美国市场。
当时由于美国企业采取了降低利润、提高劳动生产率、向海外订购部分廉价组件等对策,使日本的“控制价格”还不足以摧毁美国的电视机产业。
要把美国企业挤出市场,还得把价格订得更低,但又不能因此触犯反倾销法。
于是,日本企业决定采用提供回扣的办法:在美国海关署申报时,报“最低出口价”,私下里则把最低出口价与实际倾销价的差额部分作为回扣提供给美国进口商。
日本人很快找到了美国最大的零售经销网——西尔斯公司。
后来,同意接受日本倾销电视机的美国零售商竟多达80多家。
为了给回扣以伪装,三洋公司提出了“忠诚补贴”的方式。
1971年,三洋在巴塞尔的瑞士银行开了一个特别户头,每月都开出15万美元以上的支票,两三天后,瑞士银行的纽约分行就给西尔斯开一张面额相同的支票,在美国发出的支票上,绝不写三洋的名字,由三洋派一个秘密使者将支票交到西尔斯,从而转进西尔斯的特别帐户。
有的日本企业如东芝做得更直截了当,如对西尔斯购买其他商品,东芝等企业采用信用赊销的办法,以抵销西尔斯多支付的那部分款额,作为回扣。
由于日本产品价格低廉、销量甚大,更主要的还在于能得到大笔回扣,西尔斯。