马云挥泪
“窃听丑闻”解码传播潜规则
“窃听丑闻”解码传播潜规则窃听风云，暗流汹涌。
7月5日英媒披露《世界新闻报》对伦敦地铁恐怖袭击案事件受害者以及他们家属的电话进行窃听。
随后，更多深水炸弹被引爆，《世界新闻报》窃听阀门被彻底打开，丑闻如洪水涌出，在英国掀起惊涛骇浪。
由英国《世界新闻报》窃听丑闻引发了“多米诺骨牌”效应：同属新闻集团的其他媒体相继被卷入；美国、澳大利亚等国有关媒体操守和新闻监管的调查与反思呼声强劲；窃听丑闻甚至越过媒体边界，在英国警界、政坛引发连锁震荡，卡梅伦首相因此遭遇“上任以来的最大嘲笑”。
新闻是有底线的作为一个曾经的媒体采访记者，笔者对“窃听丑闻”深感痛恨。
但作为一个传播策划者，笔者更愿意从传播受众为何对“窃听丑闻”如此深恶痛绝的角度去看待。
就像马云所说，阿里巴巴的问题（指交易平台上爆出2326名“中国供应商”涉嫌欺诈，马云“挥泪斩马谡”。
）不拿出来给大家分享，太可惜了。
“窃听丑闻”作为传媒界史无前例的大地震，让更多的传播潜规则浮出水面。
在西方新闻史上，大众传媒曾高扬自由的旗帜，为资本主义民主体制的确立和发展摇旗呐喊。
西方媒体也常常标榜自己是独立于行政、司法、立法之外的“第四力量”，是传播真相、维护公正的“无冕之王”。
但为追求商业利益最大化，媒体不惜采用窃听、贿赂等非法途径获取独家内幕消息，甚至一些媒体为了获得独家新闻而无所不用，已经越过了新闻工作者的道德底线。
从整个“窃听丑闻”进展来看，之所以引起朝野上下一片震怒，就在于这次揭露的丑闻中，不再是以前的“名人窃听”，窃听对象而是普通人甚至受害人，恶劣程度较之以往更为严重，缺乏对人性的尊重，并扰乱到警方破案。
当然，我们无意去深究事件背后的内幕，至少说明一点，新闻是有底线的，在新闻传播中存在着许多禁忌，我们不要冒天下之大不韪去挑战公众的智力和忍耐极限，否则，将四面楚歌，万劫不复。
传播的三大纪律据报道，窃听之外《世界新闻报》还有取“料”四招：买新闻—花钱向警察买“料”；钓新闻—记者冒充酋长套“料”；偷新闻—化装清洁工偷取对手新闻；造新闻—制造轰动的“辣妹”绑架案。
马云谢幕
马云谢幕马云是阿里团队的领袖，他出身普通，并非名校毕业，还不懂技术。
他的成功，成为中国社会的励志典范5月10日，杭州，阿里巴巴集团举行了“淘宝十周年”晚会。
董事局主席马云正式宣布辞任CEO。
在此之前，他先演唱了《我爱你中国》和《朋友》两首歌曲，晚会在一个体育场举行，现场有几万人，氛围堪比巨星演唱会。
辞任CEO，并不意味着马云彻底离开阿里巴巴，他还继续担任董事局主席，今后在公司内主要负责阿里董事局的战略决策、协助CEO做好组织文化和人才培养等。
中国互联网有TAB（Tencent腾讯、Alibaba阿里巴巴、Baidu百度）三大巨头，他们分别在互联网增值服务、电子商务和搜索业务上形成极大竞争优势，甚至接近垄断。
“淘宝”创造了数以千万计的就业岗位，极大促进了中国物流业的发展。
“支付宝”解决了中国人网购的信任问题，并在互联网金融上开始向传统银行巨头挑战。
“阿里巴巴”则让中国中小企业多了一个与全世界做生意的窗口。
“天猫”让品牌企业拓展了互联网生存空间。
这些只是普通消费者所能亲身感受到的阿里业务，除此之外，阿里系形成了庞大数据库，这是未来互联网的金矿。
马云在一次与政府官员的座谈中放言，因为掌握数据，“我比你们更早知道中国经济走向”。
阿里系企业改变的不只是中国人的购物方式和生活理念，还影响了中国人的社交生活和语言词汇。
阿里系企业形成一个系统，极大降低了中国经济运行的交易费用，降低了中国人的创业门槛，改善了中国的企业家精神。
“亲”、“跪求好评”都已经进入了年轻人的日常用语中。
马云是阿里团队的领袖，他出身普通，并非名校毕业，还不懂技术。
除了相貌，也很难说一眼能让人看出有什么“天赋异禀”。
他的成功，成为中国社会的励志典范。
就连中国的领导人（俞正声和汪洋）都先后感慨为什么我们这里没有马云？与此同时，马云也是一个富有争议的企业家。
他一贯激昂的励志话语，并不总是被赞颂。
在“支付宝拍照门”中，他的做法也挑战了契约精神这个市场经济的基石。
马云的诚信困境
马云的诚信困境作者：余不讳来源：《新营销》2011年第12期话说马云大侠周游列国，痛感中国企业在国际资本市场上的信用度之低、中国产品在全球消费者心目中评价之差，发誓要建“一家全世界信任的公司”，“将人放在利润之前”。
马大侠说到做到：阿里巴巴的六大价值观，第一条就是“诚信”；阿里巴巴平台上最能卖钱的产品，名称就叫“诚信通”；全球影响力最大的财经杂志《福布斯》采访马云，标题是《为企业诚信而战的人》……马大侠要做“诚信的商人”，这事儿你信不？不管你信不信，反正我是信的。
赵本山大叔曾教导我们：“人生在世屈指算，一共三万六千天，家有房屋千万间，睡觉就需三尺宽……人生好比盆中鲜花，生活就是一团乱麻，房子修得再好那只是个临时住所，这个小盒才是你永久的家！”一个普通人尚且应该有如此高的觉悟，何况那些早已衣食无忧、钱多得几辈子也花不完的“成功人士”呢？总得提升提升，整点能让自己安心、能挣点名声的事情吧？所以，当一个不差钱、又有江湖地位的企业家叫嚷着要诚信的时候，我多半是洗耳恭听、乐观其成的。
对马云，我更是深信不疑。
半年前，大多数人和我持同样的看法─即使马云挥泪“杀”卫哲，有人认为有作秀之嫌，却仍然为他捍卫网络诚信的决心叫好。
但现在，如果你做一个市场调查，恐怕大多数人不这么看了─不仅是草根的网民、商户，更有企业界、投资界的同行和“精英人士”。
网络上充斥的留言，直呼他为“奸商”，骂他“虚伪”、“狡诈”、“背信弃义”，甚至将他比作“岳不群”。
可怜马大侠辛辛苦苦二十年，一夜回到解放前，连退隐江湖、甩手不干的心都有了。
半年多的时间，发生了什么事？支付宝股权转移：顾小节，失大义今年5、6月间，支付宝易主事件浮出水面。
马大侠在未经阿里巴巴集团的两大股东─雅虎和软银的董事代表同意的情况下，“乾纲独断”，单方面终止了支付宝与阿里巴巴集团之间的“协议控制”关系，自由了，解放了。
这样做的结果是，支付宝顺利获得了央行的第一批支付牌照；同时，支付宝的控制权与收益权，落入马云占80%股权的浙江阿里巴巴公司手中。
奋斗快乐的名人故事
奋斗快乐的名人故事
《奋斗并快乐着的马云》
嘿，咱今儿来说说马云的故事哈。
马云，那可是个大名鼎鼎的人物哇！想当年，他刚开始创业的时候，那真叫一个不容易哟。
我记得有一次，马云和他的团队在一个小破办公室里，大家都忙得晕头转向的。
马云呢，就像个充满活力的小太阳，在那不停地给大家打气。
“嘿，兄弟们，咱加把劲，以后咱肯定能成功的！”马云笑着对大家说。
旁边的小李累得直喘气，“马总，这也太难了吧，咱能行吗？”
马云大手一挥，“咋不行呢！相信自己！”
然后他又开始噼里啪啦地讲他的想法，那激情澎湃的样子，感染了在场的每一个人。
他们就那样日夜奋斗着，虽然累，但每个人的脸上都洋溢着一种快乐，那是为了梦想而奋斗的快乐。
马云带着他们一路向前冲，遇到困难也不退缩。
慢慢的，他们的努力有了成果，公司一点点壮大起来。
如今的马云，那可是风光无限，但咱可不能忘了他曾经奋斗的那些日子呀。
他用自己的经历告诉咱，奋斗的过程虽然辛苦，但也能收获满满的快乐呀！咱也得向他学习，为了自己的梦想去努力奋斗，去享受那份奋斗带来的快乐！嘿嘿，加油吧！。
马云的经历励志故事
马云的经历励志故事马云的经历：励志故事马云，原名马云飞，出生于浙江省杭州市的一个普通家庭。
他是中国著名的企业家、互联网商业巨头，也是阿里巴巴集团的创始人之一。
马云的经历可以说是一个励志故事，鼓舞着无数人追逐自己的梦想。
马云的求学经历一度并不顺利。
他从小就对英语十分感兴趣，但初中三次才考上杭州师范学校附属中学。
之后，他考上了杭州师范学院，选择了学习英文，这也奠定了他未来的基础。
毕业后，马云先后就职于杭州电子工业学院和杭州大学担任英语教师，年薪只有每月120元。
尽管工资微薄，但马云并不止步于此，他积极参加各种英语角、翻译活动，并开始学习计算机和互联网知识。
1995年，马云首次接触到互联网，当时他在美国做了几天的翻译员工作，并向一些朋友了解了互联网的相关信息。
回国后，他凭借着自己对互联网的洞察力和理解力，决定将自己的事业从传统行业转向互联网。
1999年，马云在浙江创办了阿里巴巴公司，这是一家专注于电子商务的企业。
当时，中国的电子商务行业还处于萌芽状态，马云面临着种种困难和挑战，但他坚持不懈地发展自己的企业。
他带领团队一步步打破垄断，改变了传统的商业模式，使阿里巴巴成为中国最具影响力的电子商务巨头。
然而，马云的成功并非一帆风顺。
在阿里巴巴初期，他们面临着巨大的竞争和挑战。
一度，资金拮据，市场反应也不理想，许多人都表示怀疑和不看好。
但马云没有放弃，他坚信互联网的未来，并始终保持着对梦想的执着。
随着时间的推移，阿里巴巴逐渐崭露头角。
2002年，阿里巴巴创立了支付宝，这个创举为中国的电子商务发展提供了巨大的推动力。
此后，阿里巴巴的业务迅速扩展，涉足金融、娱乐、物流等领域，马云也成为了中国互联网的代表人物之一。
马云不仅在商业领域取得了巨大的成功，他也积极参与公益事业。
他成立了杭州马云公益基金会，致力于教育、环保、医疗等领域的慈善事业。
他也纳巴黎联合国教科文组织设立了“马云乡村教育计划”，为中国农村教育事业做出了重要贡献。
马云对我们的启示和感悟
马云对我们的启示和感悟马云是中国的一位企业家和慈善家，也是阿里巴巴集团的创始人。
他的成功故事和创业经历对于我们有着重要的启示和感悟。
以下是马云对我们的启示和感悟：一、永不放弃马云曾经说过：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人会死在明天晚上。
”这句话告诉我们，要想成功，就必须经受住残酷的考验，不放弃自己的梦想。
在创业的道路上，会遇到很多困难和挫折，但只有坚持不懈地努力，才有可能走向成功。
二、自信和勇气马云是一个非常自信和有勇气的人。
他曾经参加过多次英语演讲比赛，并获得了冠军。
这种自信和勇气让他在创业的道路上勇往直前，不畏艰险。
我们也应该有自信心和勇气，相信自己能够克服困难，迎接挑战。
三、创新和变革马云是一个极具创新和变革精神的人。
阿里巴巴集团的成功就是因为他看到了互联网时代的商机，并进行了大胆的创新和变革。
我们也应该学会适应时代的变化，勇于创新和变革，寻找新的机会和发展方向。
四、团队合作马云非常注重团队合作，他认为一个成功的团队应该由不同背景、不同专业的人组成，并且要有共同的价值观和目标。
在创业的道路上，我们需要与不同的人合作，建立强大的团队，共同实现目标。
五、诚信和责任马云非常注重诚信和责任。
在阿里巴巴集团的成长过程中，他一直秉持着诚信经营的理念，对客户、员工和社会都承担起了应有的责任。
我们也应该注重诚信和责任，做到言行一致，对社会和他人负责。
六、学习和成长马云是一个不断学习和成长的人。
他曾经说过：“今天最好的表现是明天最低的要求。
”这句话告诉我们，只有不断学习、不断进步，才能跟上时代的步伐，取得更好的成就。
我们也应该不断学习和成长，不断提升自己的能力和素质。
七、拥抱变化马云曾经说过：“互联网的发展速度是20%的人推动了80%的人。
”这句话告诉我们，要拥抱变化，适应时代的发展。
在当今快速发展的社会中，只有不断拥抱变化，才能跟上时代的步伐，获得更好的发展机遇。
八、以人为本马云非常注重以人为本的管理理念。
十大科学理论在营销中的应用
十大科学理论在营销中的应用作者：朱小磊营销，一味地去模仿大企业，搞事？猛力豪气大手笔？就是美好言语编制故事？也许是，但我还是更相信经过实证的科学依据，比如这十个理论，看看它们能启迪我们不？以下就是十大科学理论清单：一、马太效应（Matthew Effect）二、酒水与污水定律(Wineand Sewage Law)三、水桶定律（Buckets effect）四、零和游戏（Zero-sum Game）五、禁果效应（Forbidden fruiteffect）六、美女效应七、华盛顿合作规律（Washington Company Law）八、奥卡姆剃刀定律（Occam’s razor）九、出丑效应（Thepratfall effect）十、晕轮效应（Halo Effect）01、马太效应（Matthew Effect）老子所提思想：“天之道，损有余而补不足。
人之道则不然，损不足以奉有余。
”“马太效应”就是老子思想中的“人之道”思想，而“天之道”可用国家整体意志来比喻，国家意志表现为削弱范围内强的个体，补足其他弱势个体。
简单的说，站在企业主角度，或者消费者群体角度：越优秀的产品、品牌，越被赋予更高的美誉、溢价。
越low的产品、品牌，越被赋予更低的评价、定价权利。
比如iPhone产品被排队争购，产品价格高出实际价值那么多以后，依然受人爱戴，销量节节高。
比如，各类产品代工厂，接着巨量的订单，仍然没有话语权。
他们产出了产品的主体部分，拿着极低的利润额（相比代工甲方），最大块利润全在品牌商那里。
慢慢地，知名品牌商拥有了越来越多的话语权和财富；而代工厂、不知名同品类品牌（注意同品类）越来越没有主动权，利润率被压榨地格外低。
比如一个中学班级，成绩考得好的学生，能得到老师的赞扬或物质奖励，还有机会继续座前排；而成绩考得差的同学，不但要被批，还没有选座位的权利，继续流落于后排“学渣区”。
明白了马太效应，我们来看上文强调的“同类品牌”，这是创业公司应该把控的重点！在马太效应的致使下，同样品质的产品，与大品牌摆在一起，甚至价格还更低，消费者依然会倾向大品牌。
十个不可不知的营销效应
你也想做好自己的营销吗？——十个不可不知的营销效应太极营销策划人姜国坤一，马太效应——强者愈强、弱者愈弱老子所提思想：“天之道，损有余而补不足。
人之道则不然，损不足以奉有余。
”“马太效应”就是老子思想中的“人之道”思想，而“天之道”可用国家整体意志来比喻，国家意志表现为削弱范围内强的个体，补足其他弱势个体。
简单的说，站在企业主角度，或者消费者群体角度：越优秀的产品、品牌，越被赋予更高的美誉、溢价。
越低的产品、品牌，越被赋予更低的评价、定价权利。
比如iPhone产品被排队争购，产品价格高出实际价值那么多以后，依然受人爱戴，销量节节高。
比如，各类产品代工厂，接着巨量的订单，仍然没有话语权。
他们产出了产品的主体部分，拿着极低的利润额（相比代工甲方），最大块利润全在品牌商那里。
慢慢地，知名品牌商拥有了越来越多的话语权和财富；而代工厂、不知名同品类品牌（注意同品类）越来越没有主动权，利润率被压榨地格外低。
比如一个中学班级，成绩考得好的学生，能得到老师的赞扬或物质奖励，还有机会继续座前排；而成绩考得差的同学，不但要被批，还没有选座位的权利，继续流落于后排“学渣区”。
明白了马太效应，我们来看上文强调的“同类品牌”，这是创业公司应该把控的重点！在马太效应的致使下，同样品质的产品，与大品牌摆在一起，甚至价格还更低，消费者依然会倾向大品牌。
“买这个牌子嘛，这个牌子好！”、“大家都买的这个牌子！”、“那是什么杂牌子？没听说过呢。
”因此，创业公司要摆脱马太效应，最简单有效的方法是：综合自身特点，以独特的视角，开创一个没有大品牌的独特品类。
比如，自拍杆为什么火？为什么几万元资产的小作坊生产的自拍杆，可以月销6万根？原因之一就是他们找对了品类，几乎绝对避免了马太效应。
他们将这个拍照附件产品定位为：娱乐产品+手机配件。
而如果你一五一十的定位产品为：摄影器材配件。
那么，佳能、尼康这类全球性企业将瞬间秒杀你。
二，酒水与污水定律——把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。
阿里巴巴欺诈门案例分析
东北财经大学津桥商学院案例分析报告姓名：郝晓峰学号：201114127班级金融四班案例题目：阿里巴巴欺诈门案例分析教师评语：成绩评定：2012年4月8日阿里巴巴欺诈门1.案例简介1.1.“欺诈门”事件事件2011年2月21日，阿里巴巴的一则公告，同时引出“欺诈事件”与“高管引咎辞职”这两个爆炸性事件。
阿里巴巴的调查说明，近 100 名销售人员及部分主管和销售经理需要对其“故意或疏忽地容许骗子规避认证措施”及“在国际交易市场上有组织地建立进行诈骗的商户店铺负直接责任”。
公告称，在过去的两年里，2326 名阿里巴巴网站的会员“中国供应商”涉嫌欺诈国际买家，并有近 100 名阿里巴巴员工合谋其中。
为此，CEO 卫哲、COO 李旭晖引咎辞职；集团 CPO 邓康明降级另用，淘宝网 CEO 陆兆禧将接替卫哲兼任阿里巴巴 CEO。
1.2.“欺诈门”事件后续1.2.1.2011年2月21日，阿里巴巴 CEO 卫哲写下“给 B2B 同学们的一封信” 并再次表明自己引咎辞职。
在对受害者的补偿方面，阿里巴巴表示将拿出 170 万美元来赔付。
而在其调查中，每宗诈骗个案涉及受骗买家的付款金额平均少于 1200 美元。
1.2.2.3月7日，全国政协委员、国资委原主任李荣融在参加所在的经济组讨论时，呼吁在场的企业家都应该向马云学习诚信。
他同时建议政府少干扰国企。
1.2.3.3月14日，一直不遗余力、对浙江民营经济呵护有加的浙江省工商局局长郑宇民，在今天下午召开的“2011 中国诚信网络大会”上称赞阿里巴巴马云为诚信壮士断腕，是“挥泪斩马谡”，并呼吁马云的同业者们以此为戒致力于网络诚信即网络商业文明的建设。
1.2.4.3月15号在自爆“家丑”清除 0.8%涉嫌欺诈的“中国供应商”之后，阿里巴巴在315 当日呼吁更多买家通过合法手段追击这些“幕后真凶”，将维权进行到底，阿里巴巴将竭尽所能帮助买家维护自身权益和中国制造的品牌形象。
阿里巴巴欺诈门案例分析 (1)
百度文库- 让每个人平等地提升自我！东北财经大学津桥商学院案例分析报告姓名：郝晓峰学号：201114127班级金融四班案例题目：阿里巴巴欺诈门案例分析教师评语：成绩评定：2012年4月8日阿里巴巴欺诈门1.案例简介1.1.“欺诈门”事件事件2011年2月21日，阿里巴巴的一则公告，同时引出“欺诈事件”与“高管引咎辞职”这两个爆炸性事件。
阿里巴巴的调查说明，近 100 名销售人员及部分主管和销售经理需要对其“故意或疏忽地容许骗子规避认证措施”及“在国际交易市场上有组织地建立进行诈骗的商户店铺负直接责任”。
公告称，在过去的两年里，2326 名阿里巴巴网站的会员“中国供应商”涉嫌欺诈国际买家，并有近 100 名阿里巴巴员工合谋其中。
为此，CEO 卫哲、COO 李旭晖引咎辞职；集团 CPO 邓康明降级另用，淘宝网 CEO 陆兆禧将接替卫哲兼任阿里巴巴 CEO。
1.2.“欺诈门”事件后续1.2.1.2011年2月21日，阿里巴巴 CEO 卫哲写下“给 B2B 同学们的一封信” 并再次表明自己引咎辞职。
在对受害者的补偿方面，阿里巴巴表示将拿出 170 万美元来赔付。
而在其调查中，每宗诈骗个案涉及受骗买家的付款金额平均少于 1200 美元。
1.2.2.3月7日，全国政协委员、国资委原主任李荣融在参加所在的经济组讨论时，呼吁在场的企业家都应该向马云学习诚信。
他同时建议政府少干扰国企。
1.2.3.3月14日，一直不遗余力、对浙江民营经济呵护有加的浙江省工商局局长郑宇民，在今天下午召开的“2011 中国诚信网络大会”上称赞阿里巴巴马云为诚信壮士断腕，是“挥泪斩马谡”，并呼吁马云的同业者们以此为戒致力于网络诚信即网络商业文明的建设。
1.2.4.3月15号在自爆“家丑”清除 0.8%涉嫌欺诈的“中国供应商”之后，阿里巴巴在315 当日呼吁更多买家通过合法手段追击这些“幕后真凶”，将维权进行到底，阿里巴巴将竭尽所能帮助买家维护自身权益和中国制造的品牌形象。
2011中国电子商务大事记
一：马云挥泪“斩”卫哲关注指数：★★★★★2月21日，阿里巴巴B2B公司宣布，为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则，2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职，原淘宝网CEO陆兆禧接任。
阿里巴巴表示，公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器，让天下没有难做的生意才是其使命所在。
马云坦言这一事件是公司成长中的痛苦，是发展中必须付出的代价。
但是马云希望员工具备“面对现实，勇于担当和刮骨疗伤的勇气”，同时他再次强调要坚守使命，坚持理想，坚持原则，而不是以追逐利润为目标。
“宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事”，才能在艰苦的创业路上“走得更远，走得更好”。
卫哲的两次离职，都没能绕开“欺诈”二字。
2006年11月卫哲从百安居中国区总裁任上离职，出任阿里巴巴CEO时，百安居在中国市场正当辉煌。
可是他走后，留下的一屁股官司，都是在指称百安居以欺诈手段克扣货款。
巧合的是，如今马云受到资本市场的压力而被迫抛弃他，同样是阿里巴巴这个上市公司在他管理下陷入了欺诈的漩涡。
5年过去了，卫哲的脾气似乎一点儿也没变。
无论是管理百安居还是阿里巴巴，“欺诈”都与他如影随形。
随后马云与卫哲在青岛同台回应“欺诈门”事件。
马云称自己在阿里巴巴11年来最大的痛，是给了兄弟一道伤疤。
点评：如何利用特殊时期化“危”为“机”?如何妥善处理“过气”职业经理人?如何调整公司战略又不引发体系动荡?透过阿里巴巴B2B公司CEO卫哲引咎辞职事件，我们似乎已经看到了马云针对三项问题给出的解决方案。
事件在公众，尤其是商界中引起广泛讨论。
诸如这样对待职业经理人是否妥当，企业价值观应由谁负责的争论异常激烈。
但当我们把目光重新投到阿里巴巴时，会发现事件背后马云的三个命题：结束职业经理人的历史使命、完成B2B公司改朝换代，并且在不知不觉中完成集团下一步战略布局。
二：淘宝“伤城”关注指数：★★★★★10月10日，淘宝商城颁布新政，将技术服务年费从6000元提高至3万元和6万元两个档次;违约保证金由1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。
时事论据坚持的事例作文素材(精选1篇)
时事论据坚持的事例作文素材（精选1篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、规章制度、策划方案、演讲致辞、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, rules and regulations, planning plans, speeches, contract agreements, document letters, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!时事论据坚持的事例作文素材（精选1篇）时事论据坚持的事例作文素材 11、1999年的阿里巴巴创办者马云，对梦想从不放弃。
马云励志成长故事
马云励志成长故事马云：逆境中的励志成长故事马云，这个名字已经成为了电子商务和创业精神的代名词。
在他辉煌的职业生涯中，马云以其卓越的商业头脑和不懈的努力，打造出了一个全球闻名的企业——阿里巴巴集团。
他的成功并非偶然，而是源于他从小到大的励志成长经历。
马云出生在浙江省杭州市的一个普通家庭，他的成长之路并不平坦。
他的外形并不出众，一口乡村口音也使他初一时在校园内遭到同学的嘲笑。
然而，这些并没有击垮他，他以自己的毅力和决心赢得了尊重。
马云在学习上一直名列前茅，他对此付出了巨大的努力。
他在中考时凭借优异的成绩获得了杭州师范大学的录取，并在英语课上表现出色，成为了班上的佼佼者。
这种语言天赋为他日后与国际商业交流打下了坚实的基础。
毕业后，马云成为了一名英语教师，但他并未因此放弃追求自己的梦想。
在1995年，他第一次接触到了互联网，这个新兴的事物激发了他内心的创业激情。
他决定放弃稳定的工作，投身于这个充满未知和挑战的新领域。
马云的创业之路充满了困难和挫折，但他从未放弃。
他与团队成员一起努力，不断探索新的商业模式。
他的公司曾一度面临破产的危险，但他始终坚信自己的信念，最终成功地克服了困难。
马云的成功不仅仅是因为他的才华和商业头脑，更因为他坚定的信念和不屈不挠的精神。
他的故事告诉我们，只要我们有梦想并为之努力，就一定能够实现自己的目标。
无论遇到多大的困难，只要我们坚持不懈，总会迎来成功的那一天。
马云的励志成长故事激励了无数人，他的成功告诉我们，只要有决心和勇气，我们能够克服任何困难，实现自己的梦想。
让我们以马云为榜样，勇敢追求自己的目标，用自己的努力和汗水书写属于自己的精彩篇章。
梅西成长励志故事梅西的成长励志故事：从阿根廷草原到全球足球巨星在一个遥远的阿根廷草原小镇，一个名叫莱昂内尔·梅西的男孩在家庭贫困的环境中诞生。
他的父母是勤劳的农牧民，生活艰苦，但他的出生给这个家庭带来了希望和力量。
从小，梅西就对足球产生了浓厚的兴趣，他的父亲发现了他的天赋，决定为他提供最好的训练。
DDI带你剖析马云的领导力哲学(人才管理必读)
DDI带你剖析马云的领导力哲学（人才管理必读）在一片狂欢热闹的庆典氛围中，马云退休了。
不得不说，阿里真是一个神奇的企业，不仅擅于造节，这次把“店长”荣休也过成了社会事件。
马云不再担任阿里巴巴集团董事局主席，由CEO张勇接任，但他仍然会在董事会拥有一席之地，直至2020年阿里巴巴股东大会。
阿里无疑是目前中国最受瞩目的一家公司，俗话说老板气质决定企业气质，今天，我们就来谈一谈马云的管理哲学。
阿里巴巴有一个著名的“六脉神剑”用以描述其核心价值观——客户第一、团结合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业阿里刚成立的时候，就把价值观作为招人和考核的重要标准。
在每个人的考核指标中，价值观与业绩的比重各占50%。
所以在年终review时，员工不仅仅要谈业绩，定计划，还要分享对价值观的理解：你做了什么事能体现公司价值观？价值观也是检验一个Leader的基准线。
在阿里著名的“黑名单事件”中，由于内部人员引进骗子供应商的事态爆发，严重触犯了阿里的价值观底线，时任CEO卫哲和COO李旭辉引咎辞职，大批中层乃至基层人员也纷纷离职，成为阿里史上最大的一次人事动荡。
在这次“挥泪斩马谡”中，马云在内部更加强调：任何人都应坚持业绩和价值观的双重目标，缺一不可。
马云作为阿里的“发言人”，创造了很多金句，其中有一句“我不喜欢雇佣专家”尤其令人咂舌。
很多企业家怕下面的人超过他，尤其是职业经理人，怕自己的位置不保。
我刚好相反，当发现下面的人比我强时，我会早早地训练他让他超过我。
这与马云曾经当老师的经历有关，没有老师不希望学生青出于蓝而胜于蓝的。
也许，这也是他能在年仅56岁就退休的原因。
Leader要学会高效辅导，也要懂得授权赋能，总结而言，需要三忌一给。
1）老板切忌想太多、管太多、问太多企业管理学专家、英国金融时报专栏作家安德鲁.希尔曾比较马云和埃隆·马斯克的管理风格。
他评价马斯克是微观管理者（Micromanager），对细节极其关注，让下属感到窒息，而马云是典型的授权者（Delegator），懂得对优秀下属充分授权，因此阿里巴巴“良将如云”。
马云自曝“欺诈门”掩盖了什么？
马云自曝“欺诈门”掩盖了什么？一场突如其来的、轰轰烈烈的高管离职事件，让阿里巴巴吸引了世界级的关注。
阿里巴巴清理涉嫌欺诈的“中国供应商”一事让公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职，也让马云“痛苦、纠结、愤怒”。
在B2B业务面临巨大压力之时、在有关诚信、刮骨疗毒等众多溢美之辞抛向阿里巴巴之际，马云又一次完成了高管更替，据称在加拿大留学的前阿里巴巴COO李琪将复出。
资深互联网评论人士洪波对两高管辞职时机的选择颇为不解：“外界很难确切知道背后发生了什么，这是很奇怪的一件事”。
如果没有猜错的话，阿里巴巴尚未公布的2010财报上，它的主营产品中国供应商(下面简称GS)付费用户数量，在2007年阿里巴巴上市后，将可能首次出现下降。
而且在未来的一段时间内，为阿里巴巴贡献了58％营收的GS很难再获得大的增长了。
马云自曝的阿里欺诈门和主动清理涉嫌欺诈的GS，并不是GS停止增长的真实原因，实际上，他的挥泪斩马谡是在掩饰阿里巴巴GS用户增长乏力的现实，试图寻找一个说得过去的解释，来将真实情况掩盖起来。
真实情况是什么?是外贸付费用户必然的增长乏力。
阿里巴巴GS数量的增长一直相对平稳。
直到2008年四季度，才突然出现了井喷式的增长。
这一波强劲增长背后的动力，缘于阿里巴巴当年推出的一个新产品：出口通。
出口通也计算在GS之中，但比一般的GS要便宜很多，正常的GS价格是5万元人民币，而出口通的价格只有1.98万元。
低价策略使得用户纷纷加入，阿里巴巴也因此抢占了不少竞争对手的市场份额，并让一些价格敏感的出口企业加入进来。
但是，低价倾销潮总是有限度的，到了2010年，GS 用户的增长再次趋缓，表明该加入的，都已经加入了。
2011年开始，出口通的价格从1.98万元涨到了2.98万元。
涨价不难理解，因为已经很难靠规模来获得收入了，就只好靠涨价来维持营收增长。
对于价格敏感的客户在最初因为价格而选择了阿里巴巴，那么，也会因为价格而抛弃阿里巴巴。
马云励志故事：创业失败4次，多次被拒失声痛哭_励志故事
马云励志故事：创业失败4次，多次被拒失声痛哭马云已经封神，但他曾也是一位苦逼的创业者，多次被人拒绝，创业四次失败。
让我们一起来回顾马云奋斗岁月那些惨状。
阿里巴巴集团即将创下全球融资纪录，自己也成为全球最大的草根创业者平台。
不用说，无论哪个标准来看都是风头无两。
不过俗话说的好，台上十分钟台下十年功。
阿里巴巴和马云本身也是草根创业的典型。
从屌丝逆袭为“外星人”，当中的苦难有谁知?换句话说，要比富马云比你富，但要说比惨你也未必比的过。
在这方面，这个世界是公平的。
一、至少有2次求职因为外貌被拒几乎所有人看到马云都会印象深刻，因为像外星人et呗。
现在任何人包括马云都可以以调侃他的外貌为乐。
但回到20多年前，马云没少为外貌发愁。
且不说高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌特征被拒绝，说白了就是：丑!问题是，长成什么样，马云决定不了啊。
世界就是这样：至少他永远失去了进入酒店行业这个梦想。
对了，他后来找到一份零工，去踩三轮车给人送杂志去了。
二、翻译社靠卖袜子来补贴和朋友一起创办的海博翻译社是马云最初的创业。
这家杭州第一家翻译社一开始就面临窘境。
第一个月收入700元，而房租是2400元。
怎么办?为了让事业撑下去，马云只能把翻译社的一半店面出租给别人。
自己开启第二兼职，背着麻袋去义乌批发鲜花、手电筒、内衣、袜子、工艺品来卖——这看起来还算是个老板。
但后来他就不得不上门推销商品，对象包括医院、赤脚医生。
班的学生也帮他到百货大楼门口发传单、拉横幅、做宣传。
受尽了路人白眼，完全没有高大上的翻译公司范儿。
往好了说，马云可能通过这个过程很早地了解了小商贩和销售的艰辛，对今后创办电商平台准备了经验。
但客观的说，创业的事情真不适合玻璃心的人来干。
对了，马云当时还是杭州电子工学院全校课程最多的老师之一，上面说的都是他的业余工作。
三、怎么证明别人都没见过的互联网——说说说做做做“中国黄页”的业务是把国内单位的资料放到互联网上去，让老外能找到他。
正直的名人故事素材
正直的名人故事素材【原创实用版3篇】目录（篇1）1.引言：介绍正直的名人故事素材，阐述其重要性和应用场景。
2.故事一：关羽义释曹操- 故事概述：关羽在曹操身陷困境时，选择释放他，展现了其正直的品格。
- 故事细节：曹操曾对关羽有恩，但关羽在得知曹操的困境后，选择释放他，展现了他的义气和正直。
3.故事二：海瑞直言不讳- 故事概述：海瑞在面对皇帝的阿谀奉承时，选择直言不讳，坚守正直的品格。
- 故事细节：海瑞在朝廷中，多次直言不讳，批评皇帝的过失，展现了他的正直和勇气。
4.故事三：林则徐禁烟- 故事概述：林则徐在面对禁烟的问题上，选择坚决执行，保护国家和人民的利益。
- 故事细节：林则徐在担任钦差大臣时，坚决执行禁烟政策，保护了国家和人民的利益，展现了他的担当和正直。
5.结论：阐述正直的重要性及其在个人和集体中的价值。
正文（篇1）自古以来，正直的品格一直是人们追求的品质之一。
许多名人以其正直的品格赢得了人们的尊敬和敬意。
他们的事迹可以成为我们学习的榜样，让我们一起了解这些正直的名人故事素材。
故事一：关羽义释曹操曹操曾对关羽有恩，但关羽在得知曹操的困境后，选择释放他，展现了他的义气和正直。
这一故事体现了关羽重情重义、正直无私的品质，也是中国传统文化中推崇的一种美德。
故事二：海瑞直言不讳海瑞在面对皇帝的阿谀奉承时，选择直言不讳，坚守正直的品格。
这一故事展示了海瑞敢于挑战权威、坚持真理的精神。
他的勇敢和正直为我们树立了一个敢于直言、不畏权贵的榜样。
故事三：林则徐禁烟林则徐在面对禁烟的问题上，选择坚决执行，保护国家和人民的利益。
这一故事体现了林则徐的担当和爱国情怀。
他坚决执行禁烟政策，保护了国家和人民的利益，为后世树立了一个以国家和人民利益为重的典范。
这些正直的名人故事素材告诉我们，正直是一种重要的品质，它不仅体现在个人品行上，也对集体和社会产生积极的影响。
在我们的生活和工作中，我们应该学习这些名人的品质和精神，以正直的品格去面对生活中的各种挑战和困难。
马云创业过程中的10大失败经历
马云不是神人，曾经也犯过许多错误，其中一些是致命的。
20年的一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写《阿里巴巴的一千零一个错误》。
他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但没有理会。
20年间，马云到底犯过哪十大错误一、好大喜功迁都上海铩羽而归时间：1999年原因：盲目追求高大上结局：公司总部重新迁回杭州再也没有离开过1999年，阿里刚刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。
获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，后又重新迁回杭州。
这是马云犯下的第一个错误。
事后分析，上海多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。
杭州聚集着大量制造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。
马云年轻时也犯过盲目追求"高大上"的毛病，远离自己的用户和"上帝"。
这点尤其值得其他创始人警醒。
据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被广东超越。
二、扩张过快运营费用居高不下时间：20-20年原因：财力增强导致节奏失控结局：公司大幅裁员、减薪1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。
随后，又分别获得高盛、软银等500万、20万美元的投资。
财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。
20年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。
在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广，广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。
20年1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。
很快，阿里召开了历史上的"遵义会议"。
当时担任首席运营官的，是从GE空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭阿里在香港、北京、上海办事处。
剩下的员工，薪资减半但期权加倍。
三个月后，阿里每月运营费从200万美元，缩减到50万，度过了危险期。
三、盲目相信空降兵"集体阵亡"时间：20年原因：太年轻结局：空降兵大阵亡18罗汉7位犹在1999年，阿里18罗汉放弃北京高薪，跟着马云回杭州创业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4、是否为阿里B2B的业绩原因？在当初马云带领下的阿里巴巴，曾获得过企业及各方人士的高度评价，但自卫哲空降后，业绩并没有得到预期增长，这点让董事会股东很不满意，当然马云也不满意，而近几年阿里B2B在招中国供应商和诚信通会员时采用的连哄带骗的手段让很多企业反感，有很多企业退出了阿里B2B，也吓退了许多新企业。因此阿里的B2B业务增长乏力，股票长期滞涨，需要有人给股东一个交代。
2月21日下午，马云做出了一个艰难的决定：由于阿里巴巴在2010年有约0.8%、即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务，于是CEO卫哲、COO李旭晖为此引咎辞职。从马云的内部邮件可以解读出来，他为了企业诚信而很纠巴的信誉与价值观。
5、是否在为淘宝铺路？曾经，B2B作为阿里集团的主要利润来源（所谓奶牛），现在，出口市场萎靡不振，平台效果明显降低，而淘宝和支付宝迅速崛起，淘宝的利润空间及潜力明显超过B2B，所以现在马云已经不是太需要B2B了。
6、卫哲是否有高价补偿？众所周知，卫哲在空降到阿里巴巴后，年薪是5000-6000万，此外自2010年的公布，卫哲持有阿里48250000股，从这些表面的财力就可以展现出卫哲的精明，毕竟他曾是普华永道的收购及兼并部的高级经理，倘若马云没有给他高价的补偿，我想他不可能公开宣布引咎辞职。
从孙彤宇的杯酒释兵权，到邵晓峰的用户体验，再到今天卫哲的引咎辞职，阿里巴巴不时的高层震荡，是由于阿里的文化还是马云个人的理念？这让我想到了古代将领出征前立生死状，但此时对于卫哲的引咎辞职，我有着几个疑惑：
1、是否为了规避央视315风险？之前有媒体报道，称今年央视315曝光将集中在网购和团购领域，而在此报道发布的一天内，马云便做出了这样一个非常举动，是否是在向央视315暗示阿里巴巴是把诚信放在首位？
7、阿里巴巴的诚信是否能够解决？淘宝的诚信如何解决？淘宝假货问题如果不解决，那就说明阿里巴巴价值观还是有问题，诚信还是不让人信服。更何况此次调任阿里巴巴CEO的陆兆禧之前正是淘宝CEO。
在商业文明发达的西方，企业对高管的离职原因有严格的规定，目的是保护高管的职业声誉，同时预防舆论对企业的不利影响。所以，我们常见的高管离职原因是“个人原因”、“追求个人梦想”、“健康原因”等等，所以，马云不应该不懂，鉴定：此为一场公关秀，但阿里的公关依然做的很好，在声明中大谈价值观和企业诚信，成功淡化了这件绝对负面的消息带来的灾难性后果，对于马云这招，我很敬佩。
2、卫哲“死于”内部的争斗？如果说因为B2B的假货让卫哲引咎辞职，那么淘宝C2C上的假货又何止0.8%，如果说是价值观差异，那么身为CEO的卫哲对马云还不能望其项背？马云总能找到理由撤换掉淘宝，支付宝和阿里B2B的掌门人，这次卫哲是否又是阿里内部激烈斗争的牺牲品？记得去年一个兄弟跳槽到淘宝，不久后离职告诉我淘宝内部争斗很厉害，虽然陆兆禧名为CEO，但实际掌权人为一个网名叫做“逍遥子”的人。