公司人事管理制度范本57804
公司人事制度范文（四篇）
公司人事制度范文人事制度范本第一章总则第一条为了加强公司人力资源管理，确保公司的正常运营，适应市场竞争的需要，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，员工必须遵守本制度的规定。
第三条公司在实施本制度的同时，还要遵守国家相关的劳动法律法规。
第四条公司应当建立健全人事管理制度，做到公平、公正、公开，并及时告知员工公司的相关规定。
第五条本制度由公司人力资源部负责解释和监督，公司全体员工必须服从和执行。
第六条本制度实施后，如有需要修订，需经公司人力资源部门审批，并告知全体员工。
第七条违反本制度的员工，将根据违规情况受到相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。
第二章人力资源招聘第八条公司对新员工的招聘要全面、公开、公正。
第九条公司对招聘的岗位应当制定明确的职责和任职要求，招聘人员必须符合相关要求。
第十条公司招聘人员必须通过面试和背景调查，确定其能力和背景符合公司的要求。
第十一条公司招聘人员的工资待遇应当符合公司规定，人力资源部门要公示招聘岗位的薪酬范围。
第十二条公司人力资源部门负责编制新员工的工作合同，并在入职前让员工阅读并签署。
第十三条公司人力资源部门负责组织新员工的入职培训，使其尽快适应工作。
第三章岗位任职第十四条公司在岗位任职时，实行公平、公开的原则。
第十五条公司对岗位的任职要求应当明确，招聘人员必须符合相关要求。
第十六条公司对岗位人员的任职进行面试和考核，确定其能力和背景符合公司的要求。
第十七条公司任命人员前，应当经过层层审核和批准，不能任意或擅自任命人员。
第十八条公司对所有岗位的任职，都要签订书面工作合同，并及时告知有关薪酬和福利待遇。
第四章员工培训第十九条公司建立持续的员工培训制度，提供必要的培训机会。
第二十条公司根据员工的工作需要和发展需求，开展岗位培训和综合技能培训。
第二十一条公司组织员工培训时，应当制定培训计划、确定培训内容和培训方式，确保培训效果。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事制度范文(三篇)
公司人事制度范文人事制度范本第一章总则第一条为了加强公司人力资源管理，确保公司的正常运营，适应市场竞争的需要，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，员工必须遵守本制度的规定。
第三条公司在实施本制度的同时，还要遵守国家相关的劳动法律法规。
第四条公司应当建立健全人事管理制度，做到公平、公正、公开，并及时告知员工公司的相关规定。
第五条本制度由公司人力资源部负责解释和监督，公司全体员工必须服从和执行。
第六条本制度实施后，如有需要修订，需经公司人力资源部门审批，并告知全体员工。
第七条违反本制度的员工，将根据违规情况受到相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。
第二章人力资源招聘第八条公司对新员工的招聘要全面、公开、公正。
第九条公司对招聘的岗位应当制定明确的职责和任职要求，招聘人员必须符合相关要求。
第十条公司招聘人员必须通过面试和背景调查，确定其能力和背景符合公司的要求。
第十一条公司招聘人员的工资待遇应当符合公司规定，人力资源部门要公示招聘岗位的薪酬范围。
第十二条公司人力资源部门负责编制新员工的工作合同，并在入职前让员工阅读并签署。
第十三条公司人力资源部门负责组织新员工的入职培训，使其尽快适应工作。
第三章岗位任职第十四条公司在岗位任职时，实行公平、公开的原则。
第十五条公司对岗位的任职要求应当明确，招聘人员必须符合相关要求。
第十六条公司对岗位人员的任职进行面试和考核，确定其能力和背景符合公司的要求。
第十七条公司任命人员前，应当经过层层审核和批准，不能任意或擅自任命人员。
第十八条公司对所有岗位的任职，都要签订书面工作合同，并及时告知有关薪酬和福利待遇。
第四章员工培训第十九条公司建立持续的员工培训制度，提供必要的培训机会。
第二十条公司根据员工的工作需要和发展需求，开展岗位培训和综合技能培训。
第二十一条公司组织员工培训时，应当制定培训计划、确定培训内容和培训方式，确保培训效果。
企业人事管理制度(范本10篇)
企业人事管理制度企业人事管理制度（一）：第一章：员工守则一、标准以公司利益为重，努力工作、团结协作、钻研业务、用心进取、不断提高服务意识，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密。
二、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一)员工按照公司规定的时间上下班并签到。
(二)接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。
(三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)，一经发现处以200元的罚款。
(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关掉电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款;(六)如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
(七)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律职责的权利。
(八)员工如遇特殊状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
(九)员工下列个人状况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室。
三、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
公司人事管理制度范本(五篇)
公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
人事管理制度标准范本（精选3篇）
人事管理制度标准范本（精选3篇）人事管理制度标准范本篇1第一条为鼓励全体11职工开动脑筋，发挥全部潜力，提高职工经营参与意识，调动一切积极因素，改善企业经营管理，谋求11的更大发展，制定本制度。
第二条总公司所有在岗职工均有提案资格。
总公司人事本部负责本提案制度的管理。
第三条提案内容有益于总公司即可，但以下提案不予受理：(一)过去已经提出的且已经实施的提案;(二)与总公司相重合的提案;(三)仅提出缺点或问题，没有具体改善内容及方法的提案;(四)在工作中被指令改进的提案。
第四条实施程序如下：(一)受理提案的受理部门为人事本部。
职工填写的提案卡可随时直接递交人事本部，人事本部对提案进行核查，对予以受理的提案进行登记，将未予受理的提案退给提案者。
(二)审议已受理的提案由人事本部主任提交总公司办公会进行审议。
审议通过的提案转交有关部门组织实施，未通过的提案由人事本部存档再议。
(三)第一次表彰办公会审议提案的同时，应决定对提案是否给予以下奖励。
A：安慰奖20元立意简单，不必实施，但用心良苦，态度认真;B：鼓励奖30元立意较新，但暂不必实施;C：提名奖50元立意新颖，可能有效果，可以考虑实施，但需在实践中检验;D：三等奖100元及奖状具有独创性，预计有一定效果，经过进一步修订，可以在一定范围内推广实施;E：二等奖200元及奖状具有独创性，可能有较好效果，稍加修订可以在较大范围内推广实施;F：一等奖300元及奖状具有非凡的独创性，预计有非常大的效果，无需修订即可实施，具有广泛的推广范围和实施前景。
(四)实施及评价被采纳的提案由办公会责成有关部门实施。
提案实施完成后，由人事本部负责对实施效果提出评价意见，并向办公会汇报。
(五)第二次表彰人事本部负责于每年四月和十月两次向办公会提出第二次表彰名单，对于已实施且超出预计效果的提案，授予总公司“总经理奖”，奖金1000元，并颁发奖状。
(六)特别奖每年四月，由人事本部提名，对积极参加提案活动者给予奖励，奖金500元，并颁发奖状。
公司人事制度范文（五篇）
公司人事制度范文为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
一、考勤内容1、公司考勤实行上下班打卡制度。
周一至周六为工作日，周一至周五上班时间为早上8：30-6：00，周六为早上9：00-5：30，中午12：00-1：30为吃饭休息时间，周日为休息日。
2、员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
二、考勤须知1、上班时间后____分钟以内为迟到，提前____分钟以内下班视为早退。
对于迟到或早退____分钟内每次扣款____元，迟到或早退____分钟以上____分钟以下每次扣款____元，当月累计迟到____次以上(不含____次)，则当月迟到按每次____元扣款，从当月工资中扣除。
2、迟到____分钟以上按旷工半日论。
3、因偶发事件迟到超过____分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。
对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、休假及其他假期1、每周员工可公休____天。
2、其他假期需填写《员工请假条》并经部门负责人审批。
3、每月事假不得超过____天，事假当天扣发当日工资。
4、法定节假日由公司安排休假。
5、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，单位负责人审批。
6、外出办事需由负责人批准后方可外出。
7、请假流程。
a请假员工到办公室领取《员工请假条》b请假员工持单到本部门负责人审批c请假员工持单到办公室做考勤备案。
四、离职须知1、员工离职需提前一个月向公司相关负责人提交离职报告。
2、按要求办理离职手续；交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物。
3、报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，在公司工资发放日领取离职当月实际工作天数薪金。
____捷康电子科技有限公司公司人事制度范文（二）公司人事制度是公司内部的一项重要规章制度，是公司管理人力资源的重要工具之一。
公司人事管理制度范本57804
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条第三条第四条适用范围：本规定使用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第二章人才招聘第五条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第六条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门的设置。
第七条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第三章录用第八条本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种方式，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第九条新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由认识不饿美女办理使用手续。
原则上员工使用期三个月，期满合格后，方得正式录用。
但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第十条试用人员报到时，影响人事部门送交以下证件：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件。
（二）技术职务任职资格整证书及复印件。
（三）身份证原件及复印件。
（四）一寸照片两张（底色不限）。
（五）其他必要证件第十一条凡有下列情形者，不得录用：（一）剥夺政治权利尚未恢复者。
（二）被判处有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
（三）吸食毒品或有其他不良嗜好者。
（四）贪污、拖欠公款，有记录在案者。
（五）患有精神病或传染病者。
（六）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
（七）体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
（八）其他经本公司认定不合适者。
第四章待遇第十二条本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
第十三条员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
第十四条月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的账户。
新进入人员报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
公司人事管理制度范本（4篇）
公司人事管理制度范本一、人事管理目标及原则：1. 完善人力资源管理制度，确保招聘、培训、薪酬、绩效评估等环节的规范化和科学化，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 公平公正，按照能力和表现为员工提供岗位机会和发展空间，遵循公平竞争原则，保障员工的权益。
3. 重视员工的职业发展，为员工提供职业规划和培训机会，努力提高员工的专业素质和职业技能。
4. 重视员工的福利待遇，为员工提供良好的工作环境和福利保障，提高员工的生活质量。
二、招聘与录用1. 根据公司的业务需要，制定招聘计划，并发布招聘岗位广告。
2. 组织面试，并根据面试结果确定最终录用人员。
3. 合同签订：新员工入职后，与公司签订劳动合同，并根据员工的岗位、职位等级制定薪酬待遇。
三、员工培训与发展1. 制定员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。
2. 组织培训活动，包括内部培训和外部培训，提高员工的业务水平和职业素养。
3. 定期评估员工的培训效果，并根据需要调整培训计划。
四、薪酬福利管理1. 根据公司的薪酬制度，合理确定员工的薪酬水平，并进行绩效考核。
2. 提供完善的员工福利制度，包括社会保险、住房公积金、健康保险等。
3. 建立员工奖励制度，根据员工的业绩和贡献给予奖励和提升。
五、绩效考核与管理1. 建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和业绩，从而确定薪酬水平和晋升机会。
2. 定期进行员工绩效评估，向员工提供绩效反馈和改进意见。
3. 为员工提供晋升通道和晋升机会，鼓励员工通过提高工作能力和业绩来获得晋升。
六、离职与解聘1. 员工自愿离职：员工如有离职意愿，应提前通知公司，并按照公司规定办理离职手续。
2. 解聘处理：对于工作表现不佳或违反公司规定的员工，经过调查核实后，可以解聘。
3. 离职后的工作交接：离职员工应按要求进行工作交接，并将工作资料、设备等归还公司。
以上仅为公司人事管理制度的范本，具体的管理制度应根据公司的实际情况进行制定和调整。
人事的管理制度范本（通用3篇）
人事的管理制度范本（通用3篇）人事的管理制度范本篇1入职手续(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职：1.个人半身彩色免冠近照二张.2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).4.个人计划生育证原件及复印件一份.5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格，并确保其资料的真实性.(二)新入职员工必须接受人事部的培训，熟悉公司相关制度1.新入职员工报到后，人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训.2.人事资料建档：员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案).3.新员工之工作分配：员工报到后依上级主管之指派分发工作，由人事部将新员工介绍给所属部门主管，由其安排工作并进行上岗前培训，无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)。
(三)晋升：公司全体员工晋升机会均等。
(四)试用期间：：所有新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外)，但最长不超过6个月，表现突出者或为公司做出重大贡献者，经总经理批准可缩短试用期。
离职手续(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的，公司将随时终止劳务关系。
(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出，由公司领导核准后交接完毕方可离职。
(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档.(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待，由财务部核实交接表无误后领取工资。
(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。
(六)特殊情况的离职人员，做特殊处理。
奖惩制度奖励：对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本、对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者，对以上表现突出的员工由各部门主管提报，经公司领导评估后，将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。
公司人事管理制度范文(通用3篇)
公司人事管理制度范文(通用3篇)【篇1】公司人事管理制度第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持因事设岗原则，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的人员编制计划表人数为限。
其任用条件以职务说明书为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。
（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
第九条新进人员面试或测验合格后，由人事部门办理试用手续，原则上试用3个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视情况缩短其试用期。
第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作能力任用。
公司人事管理制度模版（五篇）
公司人事管理制度模版第一章总则第一条目的和依据本制度的制定目的是为了规范和改进公司的人事管理工作，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的可持续发展。
本制度的制定依据是国家有关法律、法规以及公司的章程和管理要求。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条主要原则公司的人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持科学、合理、灵活的管理方法，尊重员工的权益，保障员工的合法权益，建立和完善员工激励机制，推动人力资源的优化配置。
第四条职责分工公司的人事管理工作由人力资源部门负责，具体职责包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的工作。
第二章招聘管理第一条岗位需求规划公司应根据业务发展情况和组织架构调整，制定岗位需求规划，明确职责和要求，确保岗位需求的合理性和准确性。
第二条招聘渠道公司可以通过招聘网站、人才市场、校园招聘和员工推荐等多种渠道开展招聘活动，通过综合评估选择合适的候选人。
第三条招聘流程招聘流程应包括职位发布、简历筛选、面试、笔试、体检、背调、录用等环节，确保招聘的公平、公正和透明。
第四条入职手续入职手续包括签订劳动合同、办理社会保险和公积金等手续，确保员工入职顺利并享受相应的权益。
第三章培训管理第一条培训需求分析公司应定期进行培训需求分析，根据员工的实际需要和公司的发展需求确定培训计划。
第二条培训方式公司可以采取内部培训、外部培训和在线培训等方式进行培训，确保培训内容的及时性和有效性。
第三条培训评估培训结束后，应对培训效果进行评估，根据评估结果修订和改进培训计划，提高培训的针对性和效果。
第四章薪酬福利管理第一条薪酬制度公司应建立完善的薪酬制度，根据职位级别和员工的工作表现确定薪酬水平，确保薪酬的公平和合理性。
第二条福利待遇公司应为员工提供符合国家法律法规和公司要求的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三条职工奖励公司应根据员工的工作表现和贡献，设置奖励机制，激励员工提高工作质量和效率。
人力资源管理制度范本(5篇)
人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。
第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。
第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。
第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。
第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。
第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。
第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。
第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。
第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。
第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。
第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。
第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。
第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。
第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。
公司人事管理规定范文（四篇）
公司人事管理规定范文第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
简单的人事管理制度(格式7篇)
简单的人事管理制度（格式7篇）简单的人事管理制度篇1一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。
三、办公室管理制度1．签到1．1员工必须亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论；1．2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论；1．3迟到15分钟以内，每次罚款5元；1．4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元；1．5无故迟到一小时以上按旷工处理；1．6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理；1．7未签到，一次罚款50元；1．8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。
2．工作时间2．1早8点45分—晚17点30分（星期六午时4：30下班）；2．2星期一至星期六（节假日除外）；2．3办公室晚上20点30分关门。
3．加班3．1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批；3．2《加班申请单》交行政部门备案；3．3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息；3．4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。
4．请假4．1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。
4．2假别4．2．1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。
请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论；病假期间发放基本工资的70%。
4．2．2事假员工因个人私务原因请假，为事假。
事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。
4．2．3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。
婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明。
婚假期间发放基本工资的70%。
4．2．4产假女性员工因生育请假，为产假。
产假为三个月，产假期间基本工资照发。
人事的管理制度范本（精选5篇）
人事的管理制度范本（精选5篇）人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草、和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
公司人事管理制度范文(五篇)
公司人事管理制度范文第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指公司聘用的全体从业人员。
三、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
企业人事管理制度范本(五篇)
企业人事管理制度范本一.工作态度1.按公司及各酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
2.工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。
____对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何状况下都不得与客人争论。
4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。
禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。
6.热情待客，站立服务，使用礼貌语言。
二.仪表.仪容.仪态及个人卫生1.员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
2.员工的工作衣应随时持续干净.整洁。
3.男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
4.女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。
5.工作时间内，不剪指甲.抠鼻.剔牙，打哈欠.喷嚏应用手遮掩。
6.工作时间内持续安静，禁止大声喧哗。
做到说话轻.走路轻.操作轻。
三.拾遗1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。
2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。
四.公司及其所工作酒店财产公司及各个酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都务必酌情赔偿。
员工如犯有盗窃行为，我公司将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。
公司出勤制度一.公司员工务必自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
1.迟到：在列队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款____元并记纪律单一张2.早退：在未通知下班或能够自由安排活动之前离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者既早退，早退一次罚款____元并纪律单一张。
3.旷工：月累计两次以上迟到或早退，既算旷工一天。
未经直接上司批准没来上班旷工一天，扣除当天工资的三倍，月累计两次或连续旷工两天计自动离职。
二.员工务必依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管允许。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
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公司人事管理制度范本
第一章总则
第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定使用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第二章人才招聘
第三条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第四条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门的设置。
第五条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第三章录用
第六条本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种方式，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第七条新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由认识不饿美女办理使用手续。
原则上员工使用期三个月，期满合格后，方得正式录用。
但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第八条试用人员报到时，影响人事部门送交以下证件：
（一）毕业证书、学位证书原件及复印件。
（二）技术职务任职资格整证书及复印件。
（三）身份证原件及复印件。
（四）一寸照片两张（底色不限）。
（五）其他必要证件
第九条凡有下列情形者，不得录用：
（一）剥夺政治权利尚未恢复者。
（二）被判处有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
（三）吸食毒品或有其他不良嗜好者。
（四）贪污、拖欠公款，有记录在案者。
（五）患有精神病或传染病者。
（六）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
（七）体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
（八）其他经本公司认定不合适者。
第四章待遇
第十条本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
第十一条员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
第十二条月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的账户。
新进入人员报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
第五章福利
第十三条试用人员试用期间不享受意外医疗保险。
第十四条公司为一般员工办理意外医疗保险，其费用由公司支付。
第十五条公司依据有关劳动法规定，给员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。
第六章休假
第十六条员工除周六日外，还享有以下有薪假日：新年元旦（1月1日放假1天）、春节（农历正月初一、初二、初三放假3天）、清明节（放假1天）、劳动节（5月1日放假1天）、端午节（放假1天）、国庆节（10月1日、2日、3日放假3天）和中秋节（放假一天）。
由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日加班。
第十七条一般员工连续工龄满两年后，每年可获得以此探亲假，假期为7天，工龄每增加一年，假期延长2天，最长15天。
员工探亲假期间，原待遇不变。
第十八条春节休假或探亲的员工，不在15天休假以外再增加春节假，在公司工作的职工按国家定假安排休息。
需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。
第七章培训
第十九条为提高公司员工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人员能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定的员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
第二十条新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新进入公司的前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。
第二十一条对于培训中成绩优秀者，除通报表扬外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
第二十二条公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记表》中并由人事部保存在员工档案内。
第八章考核
第二十三条公司人事部每年年底组织年度综合考核。
第二十四条年终考核采取个人书面述职、口试、笔试等多种形式进行，考核及过作为本年度评选及下年度聘用的重要依据。
第二十五条对考核不适任的员工，公司有权终止劳动合同，也可进行内部岗位调整，如不服从调整或调整后仍不适任，应按照有关规定终止劳动合同。
第九章调职
第二十六条本公司基于业务上的需要，可以调动员工的工作部门及工作地点，被调员工应遵守。
第二十七条员工调动应遵守“人尽其才、才尽其用、才职相称”的原则。
第二十八条奉调员工接到调任通知后，应于30日内办妥移交手续救人新职。
第十章解聘
第二十九条员工有正当理由可申请辞职，要求辞职的员工应提前一个月想所在部门负责人提
交书面申请，经公司人事部批准后，办理离职清单及其他手续。
第三十条对不能胜任现职工作有无法安排其他岗位的员工以及严重违反公司规章制度的员工，用人部门应提出书面报告，经主管部门签署意见，人事部批准后予以辞退。
第三十一条辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其他手续方可离开公司，否则公司将追究其经济责任直至法律责任。
第三十二条公司因经营情况变化辞退员工，应提前一个月通知员工。
第十一章工作守则和行为规范
第三十三条员工工作守则包括：
（一）每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的发展努力工作。
（二）树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有超值价值的信息产品。
（三）员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
（四）要有敬业奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
（五）具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
（六）明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
第三十四条员工遵守的行为准则包括：
（一）职员应遵守公司一切规章制度。
（二）职员应付出弄个公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理。
（三）职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。
（四）员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。
（五）在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。
（六）公司内员工之间要团结合作，相互学习，沟通思想，交流情感。
第十二章附则
第三十五条本制度应用中的问题，由公司人事部负责解释。
本制度未尽事宜，由公司在适当时间再作补充规定。
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
第三十六条。