最新版安全培训管理制度与考核办法

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安全培训工作考核办法

安全培训工作考核办法

安全培训工作考核办法
为了进一步提高员工的平安生产素养,增加法制观念,进一步平安生产,保障平安培训质量,特制定如下方法:
一、凡从事井下特别工种作业人员及平安生产管理人员,都必需按时参与上级培训中心的各种平安技术培训,并经考试和实践考核合格,取得《平安培训资格证书》,未经培训吧人员,不许指挥生产,不准上岗操作。

二、严格学籍管理制度,严密组织形式,各单位必需协作好每期培训工作,每期开班前三天各单位要将培训学员花名及具体状况报回培训中心,不得冒名顶替,并要求按时参与培训,对不按方案输送学员的单位,进行罚款,没少输送一名学员,罚其所在单位工资总额300元,由培训中心出具证明,平安教育领导组组长执行,罚款用于平安技术培训。

三、严格考勤制度。

每期培训学员要建立点名考勤制度,不得迟到早退,实行四点名,无故旷课一节扣罚学员10元。

累计旷课六节以上取消考试资格。

有事请假,须培训科科长批准。

四、严厉课堂纪律,努力提高课堂效率,使培训工作真正落到实处。

每期培训要聘用专业学问强、实践阅历丰富的人员担当授课老师,并要求老师仔细备课,细心讲解,培训学员课堂上必需仔细听课,做好笔记,并将学到的学问应用到实际工作中。

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煤矿安全培训管理制度考核办法

煤矿安全培训管理制度考核办法

一、总则为加强煤矿安全培训管理,提高职工安全意识和技能,预防安全生产事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等相关法律法规,结合我矿实际情况,特制定本考核办法。

二、考核原则1. 安全第一,预防为主;2. 全面覆盖,突出重点;3. 客观公正,奖罚分明;4. 不断改进,持续提升。

三、考核对象1. 全体职工;2. 主要负责人、安全管理人员;3. 特种作业人员。

四、考核内容1. 安全生产法律法规及政策知识;2. 煤矿安全生产规章制度;3. 煤矿安全技术操作规程;4. 应急救援知识及技能;5. 安全生产责任制落实情况。

五、考核方式1. 理论考试:通过笔试、口试等方式,考察职工对安全生产法律法规、规章制度、技术操作规程等知识的掌握程度;2. 实操考核:通过现场操作、模拟演练等方式,考察职工的实际操作技能和应急处置能力;3. 综合评价:结合职工日常表现、安全生产责任制落实情况等进行综合评价。

六、考核标准1. 理论考试:满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为及格,60分以下为不及格;2. 实操考核:满分为100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为及格,60分以下为不及格;3. 综合评价:根据实际情况进行评定,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

七、考核结果应用1. 考核结果作为职工年度评先评优、晋升、调整岗位的重要依据;2. 对考核不合格的职工,进行补考,直至合格为止;3. 对连续两次考核不合格的职工,按照相关规定进行处理。

八、考核组织实施1. 成立煤矿安全培训管理制度考核领导小组,负责考核工作的组织实施;2. 考核领导小组下设办公室,负责具体考核工作的组织实施、成绩统计、结果公示等工作;3. 考核工作每年进行一次,特殊情况可适当调整。

九、附则1. 本考核办法自发布之日起施行;2. 本考核办法由煤矿安全培训管理制度考核领导小组负责解释。

安全教育培训考核管理制度

安全教育培训考核管理制度

第一章总则第一条为加强我单位安全教育培训工作,提高员工安全素质,预防事故发生,确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工,包括新员工、在岗员工和临时工。

第三条本制度旨在规范安全教育培训考核工作,确保培训效果,提高员工安全意识,降低事故发生率。

第二章考核组织与管理第四条安全教育培训考核工作由安全管理部门负责组织实施。

第五条安全管理部门应制定年度安全教育培训考核计划,明确考核内容、方式和时间。

第六条考核计划应包括以下内容:1. 考核对象:新员工、在岗员工、临时工等。

2. 考核内容:安全知识、安全技能、安全意识等。

3. 考核方式:笔试、实操、答辩等。

4. 考核时间:每年至少进行一次。

第三章考核内容与方法第七条考核内容应包括以下方面:1. 安全法律法规、规章制度及操作规程;2. 安全生产事故案例分析;3. 应急处理能力;4. 安全操作技能;5. 安全意识。

第八条考核方法可采取以下几种:1. 笔试:考察员工对安全知识的掌握程度;2. 实操:考察员工在实际操作中的安全技能;3. 答辩:考察员工对安全问题的分析和解决能力。

第四章考核结果与处理第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十条对考核结果的处理如下:1. 优秀:给予表彰和奖励,并优先推荐参加更高层次的安全培训;2. 良好:继续关注,提高培训效果;3. 合格:达到基本要求,但需加强培训;4. 不合格:进行复训,直至合格。

第五章附则第十一条本制度由安全管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第十三条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

安全培训工作考核办法范文

安全培训工作考核办法范文

安全培训工作考核办法范文一、考核目的为了加强对安全培训工作的监督与管理,提高全员的安全意识和应急响应能力,制定本考核办法。

二、考核内容1. 安全培训计划的制定。

考核工作单位根据所属行业和工作特点,制定年度安全培训计划,计划内容应包括培训类型、培训对象、培训时间、培训地点等。

计划的制定要有针对性和可操作性。

2. 培训材料准备。

考核工作单位要根据培训计划,及时准备好培训所需的材料,包括PPT、培训手册、培训视频等,并确保其内容的准确性和针对性。

3. 培训教师的选拔与培训。

考核工作单位要根据培训计划的要求,从具备专业知识和培训经验的人员中选拔适合的培训教师,同时要组织对培训教师进行培训,提高其培训能力和教学水平。

4. 培训记录的完善。

考核工作单位要做好培训记录的录入和整理工作,包括参训人员名单、培训时间、培训内容等,以便对培训工作进行总结和评估。

5. 培训效果的评估。

考核工作单位要通过培训后的测试、问卷调查等方式,对培训效果进行评估,并及时采取措施改进培训工作。

三、考核方法1. 文件审核。

由考核工作单位对培训计划、培训材料、培训记录等进行审核,确保其符合要求和规范。

2. 口头询问。

由考核工作单位对培训教师进行随机口头询问,考察其对培训内容的掌握和教学能力。

3. 现场观摩。

由考核工作单位对培训进行现场观摩,考察其培训方法、教学过程和参训人员的反应等,以评估培训效果。

四、考核标准1. 培训计划的制定符合要求,并按计划开展培训工作。

2. 培训材料准备齐全,内容准确、针对性强。

3. 培训教师具备相关专业知识和培训经验,教学能力强。

4. 培训记录完整、准确,按规定进行整理。

5. 培训效果良好,参训人员的安全意识和应急响应能力得到提升。

五、考核要求1. 考核工作单位要按照培训计划的要求进行培训工作,并确保培训材料的准备、培训教师的培训和培训记录的完善。

2. 考核工作单位要定期对培训效果进行评估和改进,并及时向上级汇报。

安全培训工作考核办法

安全培训工作考核办法

安全培训工作考核办法
为了增强员工的安全意识,提高安全意识和行为准则的遵守率,制定安全培训工作考核办法如下:
1. 考核内容:
- 完成安全培训计划的情况,包括参与培训的人员、培训形式、安排时间等;
- 知识点掌握情况,包括安全操作规范、应急措施、风险防范等方面;
- 实际操作能力,包括实际操作中是否能够正确运用安全知识和技巧;
- 安全意识和行为准则的遵守情况,包括是否按规定佩戴个人防护用品、是否遵守工作场所安全规则等。

2. 考核方法:
- 书面测试:进行安全知识的相关考试,考察员工的基础知识水平;
- 实操考核:通过模拟真实的工作场景,考察员工的操作技能和安全意识;
- 观察考核:由安全培训师或主管观察员工在实际工作中的表现,评估其安全意识和行为准则的遵守情况;
- 自评及互评:员工对自己的安全知识和工作行为进行自我评估,并与同事进行互相评估。

3. 考核标准:
- 完成率:员工参与培训计划的人数与计划人数的比例;
- 知识点掌握率:根据考试成绩评估,设定及格分数线;
- 操作能力评价:针对重要操作环节设定操作规范和评分标准,考核员工的操作技能;
- 安全意识和行为准则评估:按照规定的安全标准进行评估,根据评估结果给予奖惩。

4. 考核周期:
- 安全培训考核应定期进行,通常以季度或半年为周期,根据实际情况灵活调整。

5. 考核结果应用:
- 考核结果作为一项重要依据,用于员工绩效评价;
- 根据考核结果,及时给予培训和奖惩措施。

上述是关于安全培训工作考核办法的建议,具体制定时应根据企业实际情况进行调整和完善。

安全培训工作考核办法范文

安全培训工作考核办法范文

安全培训工作考核办法范文《安全培训工作考核办法》第一章总则第一条为了规范安全培训工作,提高员工的安全意识和安全素质,确保企业的生产经营活动安全稳定进行,制定本办法。

第二条本考核办法适用于企业内部的安全培训工作。

第三条考核内容包括:培训计划的制定和实施、培训资料的编制和发放、培训效果的评估等方面。

第四条考核依据为国家法律法规、行业标准及企业相关规章制度。

第二章考核内容第五条培训计划的制定和实施考核1. 考核内容:包括培训计划的制定、培训内容的确定、培训方法的选择、培训时间的安排等。

2. 考核方式:通过对培训计划的审核和培训活动的实施进行考核。

3. 考核标准:(1)培训计划的制定是否科学合理;(2)培训内容是否清晰明确,能够满足员工实际需求;(3)培训方法是否多样化,能够激发员工学习兴趣;(4)培训时间是否合理安排,能够充分利用员工的工作时间。

第六条培训资料的编制和发放考核1. 考核内容:包括培训资料的编制和更新、培训资料的发放和使用等。

2. 考核方式:通过对培训资料的审核和培训记录的查阅进行考核。

3. 考核标准:(1)培训资料是否科学全面,能够满足员工的学习需求;(2)培训资料是否及时更新,能够保证培训内容的准确性;(3)培训资料的发放是否及时到位,能够确保员工能够及时接触到相关信息。

第七条培训效果的评估考核1. 考核内容:包括培训效果的评估方法、培训效果的监督和改进等。

2. 考核方式:通过对培训效果的评估和培训活动的跟踪调查进行考核。

3. 考核标准:(1)培训效果的评估方法是否科学合理,能够客观反映员工的学习情况;(2)培训效果的监督是否及时跟进,能够及时发现和解决存在的问题;(3)培训效果的改进措施是否有效,能够持续提升培训质量。

第三章考核程序第八条考核周期为一年,每年进行一次考核。

第九条考核的具体步骤如下:1. 部门自查:各部门根据考核内容分别自行查阅相关资料,填写自查表,自行评估自己的安全培训工作。

安全培训工作考核办法范本

安全培训工作考核办法范本

安全培训工作考核办法范本第一章总则第一条为加强对安全培训工作的管理,确保安全培训工作达到预期目标,提高员工和企业的安全意识,制定本办法。

第二条本办法适用于所有安全培训工作领域。

第三条安全培训工作考核应遵循客观、公正、公平、合理原则。

第二章考核内容第四条安全培训工作考核内容包括但不限于:1. 安全培训计划的制定与落实情况;2. 安全培训课程的内容和质量;3. 培训师的素质和专业能力;4. 安全培训的效果评估;5. 安全培训材料的准备和分发;6. 培训场所和设施的合理利用;7. 安全培训活动的组织和管理;8. 安全培训记录的保存和整理;9. 安全培训活动的宣传推广;10. 安全培训工作的持续改进。

第五条培训计划的制定与落实情况是安全培训工作考核的基础。

考核时应考察企业是否制定了年度安全培训计划,并按时落实。

考核时还应对计划制定的合理性和科学性进行评估。

第六条安全培训课程的内容和质量是考核的重点。

考核时应对课程设计、教学内容、教学方法、培训工具等进行评估,并参考学员反馈和学习效果进行综合评估。

第七条培训师的素质和专业能力是考核的重要指标。

考核时应对培训师的资质、教学经验、沟通能力、表达能力等进行评估,并结合学员对培训师的评价进行综合评估。

第八条安全培训的效果评估是考核的重要内容。

考核时应通过考核学员的学习情况、理解程度、应用能力等来评估培训的实际效果,并对培训的持续改进提出建议。

第三章考核方式第九条安全培训工作考核可以采用定期考核和临时考核相结合的方式。

定期考核可以按年度、半年度或季度进行;临时考核可以根据安全培训工作的实际需要进行。

第十条考核评分采用综合评价的方式,对考核内容的各个指标进行加权综合评定。

评分结果根据达标、优秀、良好、一般和不达标等档次来区分。

第十一条考核评分标准应根据安全培训工作的实际情况和要求制定,确保考核结果客观、公正、合理。

第十二条考核结果应及时向相关人员通报,并将考核结果作为安全培训工作的重要参考依据。

安全教育培训管理考核制度范本

安全教育培训管理考核制度范本

安全教育培训管理考核制度范本[公司名称]安全教育培训管理考核制度范本(二)第一章总则第一条为确保公司安全教育培训工作的质量和效果,提高员工安全意识和应急处置能力,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条公司安全教育培训的主要目标是:提高员工安全意识、培养安全技能、预防和消除安全隐患、提高应急处理能力,确保公司生产经营活动的安全。

第四条公司将根据相关法律法规的要求,制定年度安全教育培训计划,并组织实施。

第五条安全教育培训成绩将纳入员工绩效考核体系。

第二章安全教育培训计划第六条公司将根据不同岗位的特点和安全风险,制定不同等级的安全教育培训计划。

第七条安全教育培训计划应包括以下内容:1. 安全意识教育:通过讲座、会议等形式,向员工传达安全工作的重要性,提高员工的安全意识。

2. 安全技能培训:针对各岗位的特点,组织开展相应的培训,提高员工的安全操作技能。

3. 应急演练:定期组织各类应急演练,锻炼员工的应急处置能力。

4. 安全知识考核:定期组织员工进行安全知识考核,评估员工对安全知识的掌握程度。

第八条安全教育培训计划应在每年年初由安全教育培训部门制定,并经公司领导层批准后执行。

第九条安全教育培训部门应根据培训计划的实施情况,及时调整和完善计划。

第三章安全教育培训管理第十条安全教育培训部门负责公司安全教育培训的组织和管理工作。

第十一条具体工作内容包括:1. 制定安全教育培训计划,并征求相关部门意见。

2. 组织安排培训师资力量,制定培训大纲和教学材料。

3. 安排培训场所和设备,确保培训的顺利进行。

4. 组织安全知识考核,评估员工的学习效果。

5. 对培训效果进行评估和总结,提出改进意见。

第十二条安全教育培训部门应与各部门密切合作,确保培训工作按计划顺利进行。

第十三条各部门应积极配合安全教育培训工作,开展员工安全教育宣传活动,提供相关材料和资源。

第四章安全教育培训考核第十四条安全教育培训考核是对员工安全教育培训工作的质量和效果进行评估的一种手段。

安全培训工作考核办法范本

安全培训工作考核办法范本

安全培训工作考核办法范本一、背景与目的为加强企业安全管理工作,提高员工安全意识和技能,确保生产经营活动安全有序进行,制定本考核办法。

二、考核内容1. 安全培训计划:考核企业是否制定了全年安全培训计划,是否包含各类安全培训的内容和培训时间;2. 培训对象覆盖范围:考核企业是否巡查各岗位是否安排了相关安全培训,并核查培训记录;3. 培训讲师质量:考核讲师的资质,是否具备相关安全知识和培训经验;4. 培训内容与形式:考核培训内容是否符合企业特点和行业要求,培训形式是否多样,以适应不同学员的需要;5. 培训效果检验:考核企业是否实施了相关安全培训后的校验工作,比如测试、实战演练等;6. 培训记录与档案:考核企业是否建立健全了安全培训的记录与档案,如培训资料、签到表、培训反馈等;7. 培训成本管理:考核企业是否合理控制了培训成本,包括培训费用、场地费用等。

三、考核方法1. 文件审核:对企业提交的相关文件进行审核,包括安全培训计划、培训记录、培训档案等;2. 现场检查:对安排了安全培训的岗位进行现场检查,核实培训是否按计划进行;3. 培训讲师面试:对企业聘请的安全培训讲师进行面试,评估其专业能力和培训经验;4. 培训效果检验:通过测试、实战演练等方式,检验培训后员工对安全知识和应急技能的掌握情况。

四、考核评分及要求1. 考核分值:将各项考核内容按重要程度分配相应的权重,总分为100分;2. 考核标准:根据考核分值,设定不同级别的评价标准,如优秀、良好、及格、不及格;3. 考核结果通知:将考核结果及时通知企业,明确不足之处并提出改进意见。

五、考核奖惩措施1. 优秀单位:根据考核成绩,评选出考核得分较高的企业,给予奖励或荣誉称号;2. 不及格单位:根据考核结果,对考核不合格的企业,提出整改要求,并密切监督整改情况,直至达到要求为止;3. 员工个人:对参加安全培训的员工,根据培训考核成绩进行个人奖惩。

六、考核周期与频次1. 考核周期:设定每年定期进行一次安全培训工作考核;2. 考核频次:可根据具体情况,适时进行临时考核或重点岗位专项考核。

安全教育培训管理考核制度

安全教育培训管理考核制度

安全教育培训管理考核制度第一章总则第一条为了加强企业安全教育培训管理工作,提高职工安全意识和应急处理能力,保障企业生产经营的安全可靠,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工的安全教育培训管理。

第三条安全教育培训的目的是使企业员工增强安全意识,提高安全技能,增强应急处理能力,确保生产经营的安全。

第四条安全教育培训包括入职培训、定期培训、专项培训、应急演练等内容。

第五条员工参加安全教育培训是一项义务和责任,员工必须按照规定参加培训并提高自身的安全意识和技能。

第六条安全教育培训管理岗位是指负责组织、执行企业安全教育培训工作的人员。

第七条安全教育培训管理考核制度是企业安全教育培训管理工作的重要组成部分,是评价和奖惩企业员工安全教育培训工作绩效的依据。

第二章考核内容第八条安全教育培训管理考核内容包括以下几个方面:(一)安全教育培训计划的制定与实施情况。

包括年度安全教育培训计划、季度安全教育培训计划、月度安全教育培训计划等的制定情况和执行情况。

(二)入职培训工作的开展情况。

包括新员工入职培训计划制定情况、培训内容、培训方式等的合理性和有效性。

(三)定期培训工作的开展情况。

包括定期安排的安全培训内容、培训时间、培训方式等的合理性和有效性。

(四)专项培训工作的开展情况。

包括对特定岗位人员的专项培训计划制定情况、培训内容、培训方式等的合理性和有效性。

(五)应急演练工作的开展情况。

包括应急演练计划制定情况、演练的内容、演练的结果评估等方面。

(六)培训材料和设备的准备情况。

包括培训课件的制作、培训设备的准备等方面。

第九条安全教育培训管理考核内容以分值计算,根据考核结果对员工进行绩效评价。

第三章考核方法第十条安全教育培训管理考核方法主要包括定量评价和定性评价两种。

(一)定量评价是指通过考核指标的排名和得分进行评价。

考核指标根据工作方案和任务书制定,评价指标包括目标完成度、效果评估、问题整改等。

(二)定性评价是指通过对员工安全教育培训工作中的贡献和表现进行评价。

安全生产教育培训、考核制度范本

安全生产教育培训、考核制度范本

安全生产教育培训、考核制度范本安全生产是企业的重要管理工作之一,对于保障员工的安全和健康具有重要意义。

建立完善的安全生产教育培训和考核制度是提高员工安全生产意识和能力的必要手段。

以下是一个____字的安全生产教育培训和考核制度范本,供参考:第一章总则第一条为了进一步加强企业的安全生产管理,确保员工的安全和健康,特制定本制度。

第二条本制度适用于全体企业员工。

第三条企业应当根据工作岗位的特点和安全风险情况,制定相应的安全生产教育培训和考核计划。

第四条企业要加强对员工安全责任的培训和教育,提高员工的安全意识和能力。

第五条企业应当建立健全员工安全生产教育培训和考核档案管理制度,记录员工的安全培训和考核情况。

第二章安全生产教育培训第六条企业要建立健全员工安全生产教育培训体系,包括安全理念教育、安全操作培训、应急救援培训等。

第七条企业要制定详细的安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训方式、培训对象和培训周期。

第八条安全生产教育培训应当注重理论与实践相结合,鼓励员工参加实际操作和模拟演练。

第九条企业要及时开展新员工安全生产教育培训,确保新员工具备基本的安全操作技能。

第十条企业要对按照本制度进行培训的员工进行记录,建立培训档案。

第三章安全生产考核第十一条企业要建立健全员工安全生产考核制度,通过考核评价员工的安全生产责任履行情况。

第十二条安全生产考核应当包括理论考核和实际操作考核两个环节。

第十三条企业要制定安全生产考核内容和标准,明确考核方式和考核对象。

第十四条安全生产考核应当定期开展,具体考核周期根据实际情况确定。

第十五条企业应当建立健全安全生产考核结果反馈机制,对考核结果进行及时通知和反馈。

第十六条员工在考核中如有不合格情况,应当接受安全培训,并在下次考核前达到合格标准。

第四章附则第十七条本制度由企业安全管理部门负责解释和修订。

第十八条本制度自发布之日起执行。

第十九条本制度未涉及的事项,参照国家和地方相关法律法规执行。

安全培训及考核制度

安全培训及考核制度

一、总则为了提高全体员工的安全意识和安全技能,预防和减少安全事故的发生,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工,包括但不限于生产、管理、技术、服务等各类人员。

三、安全培训内容1. 安全法律法规:普及国家及地方有关安全生产的法律、法规、规章和标准,使员工了解并遵守国家安全生产法律法规。

2. 安全管理制度:讲解公司安全管理制度、操作规程,提高员工的安全操作技能。

3. 安全生产知识:传授安全生产知识,包括火灾、爆炸、触电、机械伤害、高处坠落、中毒和窒息等常见事故的预防与处理方法。

4. 应急救援技能:培训员工掌握应急救援技能,包括心肺复苏、止血、包扎、灭火器使用等。

5. 安全文化建设:弘扬安全文化,增强员工的安全责任感,提高全员安全意识。

6. 安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,使员工吸取教训,提高防范意识。

四、安全培训方式1. 集中培训:定期组织全员参加安全培训,邀请专业讲师授课。

2. 分级培训:根据不同岗位、不同工种,开展针对性培训。

3. 在岗培训:通过实际操作、案例分析、经验交流等方式,提高员工安全技能。

4. 网络培训:利用公司内部网络平台,开展线上安全培训。

5. 专项培训:针对特定时段、特定事件,开展专项安全培训。

五、安全培训考核1. 考核内容:包括安全知识、安全技能、安全意识等方面。

2. 考核方式:采取笔试、实操、答辩等形式进行考核。

3. 考核标准:根据公司实际情况,制定考核标准,确保考核公平、公正。

4. 考核结果:考核合格者颁发安全培训合格证书,不合格者重新培训,直至合格。

六、安全培训制度实施1. 建立健全安全培训档案,记录员工培训情况。

2. 定期检查安全培训效果,确保培训质量。

3. 将安全培训纳入员工绩效考核,对培训成绩优秀者给予奖励。

4. 对违反安全培训制度、考核不合格者,依法依规进行处理。

七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

安全培训管理制度及考核

安全培训管理制度及考核

一、总则为了加强企业安全培训工作,提高员工安全素质,预防安全事故的发生,根据国家有关法律法规和行业标准,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

三、安全培训管理1. 建立健全安全培训体系。

企业应设立安全培训管理部门,负责制定、实施、监督和评价安全培训工作。

2. 制定年度安全培训计划。

安全培训管理部门应根据企业安全生产需求,结合员工实际情况,制定年度安全培训计划,明确培训内容、时间、地点和考核方式。

3. 安全培训内容。

安全培训内容应包括但不限于以下方面:(1)国家安全生产法律法规、政策和标准;(2)企业安全生产规章制度、操作规程;(3)安全意识教育;(4)安全生产技能培训;(5)应急处理能力培训;(6)事故案例分析。

4. 安全培训方式。

企业可采用以下方式进行安全培训:(1)集中培训:针对全体员工或特定岗位员工进行集中培训;(2)岗位培训:针对不同岗位员工进行岗位技能培训;(3)远程培训:利用网络等远程手段进行培训;(4)现场培训:结合实际工作场景进行培训。

四、安全培训考核1. 考核方式。

安全培训考核可采用以下方式:(1)笔试:针对理论知识进行考核;(2)实操考核:针对操作技能进行考核;(3)现场考核:针对现场安全操作进行考核;(4)考试:结合理论知识、操作技能和现场考核进行综合考试。

2. 考核要求。

安全培训考核应遵循以下要求:(1)公平、公正、公开;(2)考核内容与培训内容相符;(3)考核标准明确、合理;(4)考核过程严谨、规范。

3. 考核结果处理。

考核结果分为合格、不合格。

对考核不合格的员工,应进行补考,直至合格。

对连续两次考核不合格的员工,应进行岗位调整或培训。

五、安全培训档案管理1. 建立安全培训档案。

安全培训管理部门应建立员工安全培训档案,详细记录员工参加培训的时间、内容、考核结果等信息。

2. 档案管理。

安全培训档案应妥善保管,确保档案的完整、准确和保密。

安全培训工作考核办法

安全培训工作考核办法

安全培训工作考核办法
安全培训是企事业单位进行安全生产管理的重要环节,为了进一步提高安全培训工作的质量和水平,制定安全培训工作考核办法。

具体考核办法如下:
1. 考核内容:安全培训的组织与实施、培训计划与内容、培训师资力量、培训效果等内容。

2. 考核方式:采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。

定期考核将定期组织专业检查人员对安全培训工作进行考核,不定期抽查则由相关部门或机构随机抽查安全培训记录,对抽查结果进行评估。

3. 考核标准:根据国家有关安全生产法律法规、行业标准及企业制定的安全生产管理制度等进行考核。

包括组织安全培训的准备工作是否到位、培训计划是否合理、培训内容是否符合实际需求、培训师资力量是否专业合格、培训效果是否显著等。

4. 考核结果与奖惩:根据考核结果,对安全培训工作进行评价,划定优秀、合格和不合格等级。

对于考核结果优秀的单位,可给予奖励或表彰;对于不合格的单位,要加强监督管理,并责令限期整改。

多次不合格或拒不整改的单位,可依照有关规定进行处罚。

5. 考核结果的通报:对于考核合格和优秀的单位,可予以通报和公示。

通过通报和公示,可以激励先进单位,推动其他单位的安全培训工作的改进。

以上为安全培训工作考核办法的基本内容,具体实施细则和操作程序可以根据不同企业的实际情况进行制定和调整。

安全教育培训管理考核制度

安全教育培训管理考核制度

安全教育培训管理考核制度
是指组织对企业内部的安全教育培训管理工作进行考核评估的制度。

其目的是确保企业内部的安全教育培训工作能够有效开展,提升员工的安全意识和技能,保障企业的安全生产。

以下是一个可能的安全教育培训管理考核制度的内容:
1. 考核目标:明确考核的目标和要求,如提升员工安全意识、掌握安全操作技能等。

2. 考核内容:包括安全教育培训计划、教材和培训方法的制定和实施情况,企业对员工的安全培训记录和考核成绩等。

3. 考核标准:根据企业实际情况设定合理的考核标准,如培训计划完成情况、员工考试成绩等。

4. 考核对象:针对不同岗位、不同层级的员工进行考核,可以分为管理人员和一线员工。

5. 考核周期:确定考核的时间周期,可以按季度、半年度或年度进行考核。

6. 考核方法:可以通过组织内部考核人员进行实地考察、查阅资料、电话采访等方式进行考核。

7. 考核结果及奖惩措施:根据考核结果,对考核合格的员工给予奖励,对考核不合格的员工给予相应的处罚或补救措施。

8. 考核反馈:向考核对象反馈考核结果,指出存在的问题并提出改进意见,为下一阶段的安全教育培训工作提供参考。

以上是一个基本的安全教育培训管理考核制度的内容,企业可以根据自身情况进行相应的调整和完善。

同时,考核制度的有效执行需要领导关注并给予足够的支持和资源,确保安全教育培训工作能够真正达到预期效果。

安全教育培训及考核制度

安全教育培训及考核制度

安全教育培训及考核制度1.目的为使管理和操作人员熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故和应急处理的能力,根据国家相关规定和本单位实际情况制定本制度。

2.范围适用于本公司管理人员及全体职工的安全上岗资格、日常安全教育培训及安全活动等相关工作的管理。

3.术语和定义3.1主要负责人生产经营单位的主要负责人是指对本单位生产经营负全面责任,有生产经营决策权的人员,具体指法人、总经理等。

3.2安全管理人员生产经营单位中分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员。

3.3特种作业人员特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人的生命健康及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。

直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。

特种作业范围包括电工作业、金属与热切割作业、高处作业、危险化学品安全作业等由国家安全监管总局《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》规定的11种作业。

3.4特种设备作业人员特种设备作业人员指对锅炉、压力容器、电梯、起重机械、场(厂)内专用机构车辆等由国务院《特种设备安全监察条例》规定的8种特种设备进行操作、维修和管理的作业人员。

3.5三级安全教育公司级、车间级、班组级三级安全教育4.职责4.1主要负责人1)负责组织编制及审批安全教育培训计划,并确保顺利开展各类安全培训;2)负责保证安全教育培训所需人员、资金和设施。

4.2专职安全管理人员1)编制本公司安全教育培训计划,定期识别安全教育培训需求;2)负责组织实施安全教育培训计划及培训效果评估工作;3)负责组织安全教育培训课件的制定和修订;4)组织对各部门教育培训的落实情况、有效性和标准符合性的监督检查;5)负责组织实施特种设备作业人员的培训、取证与复审工作。

6)建立健全员工培训教育档案和新员工三级培训教育档案。

4.3财务人员负责审核并结算培训费用。

4.4相关部门1)负责制定、落实和调整本部门安全教育培训计划;2)负责组织本部门人员安全教育培训;3)负责组织实施本部门培训效果评估工作;4)负责制定本部门业务范围内的的培训课件;5)协助建立、完善本部门安全培训教育档案;6)负责外来人员进入作业区前的安全教育。

安全教育培训管理考核制度范本(二篇)

安全教育培训管理考核制度范本(二篇)

安全教育培训管理考核制度范本一、背景引言近年来,随着社会的不断发展和进步,人们越来越重视安全教育培训的重要性。

为了提高员工的安全意识和应对突发事件的能力,我们公司制定了一套完善的安全教育培训管理考核制度。

本制度旨在规范安全教育培训的内容、方式及考核流程,确保员工能够全面掌握安全知识,做好自身的安全防护。

二、内容要点1. 考核目标安全教育培训的考核目标是使员工掌握必要的安全知识和技能,提高应对突发事件的能力,保障公司员工的人身安全和财产安全。

2. 培训内容(1)基础知识培训:a. 灭火器的使用方法和灭火原理b. 急救常识和基本急救方法c. 安全防范意识和自我保护技巧(2)应急处理培训:a. 灾情快速判断和逃生自救技巧b. 突发事件应急预案的学习和应用c. 不同突发事件的处理措施和应对方法3. 培训形式(1)集中培训:定期组织公司全体员工集中进行安全教育培训。

培训方式包括讲座、示范和案例分析等。

(2)个性化培训:根据员工的不同工种和职责,制定个性化的安全教育培训计划。

对于从事高风险工作的员工,进行单独培训,并加强实操训练。

4. 考核方式(1)笔试考核:通过组织员工进行安全知识的书面测试,检验员工对安全知识的掌握程度。

(2)实操考核:模拟真实的突发事件场景,测试员工对应急处理的反应和操作能力。

5. 考核评分标准(1)笔试成绩:根据考试成绩,按照90分以上为优秀,80分以上为良好,70分以上为合格,70分以下为不合格进行评分。

(2)实操表现:根据员工在突发事件模拟演练中的表现,包括反应速度、操作准确性、应变能力等方面进行评分。

三、考核管理流程1. 培训计划制定公司安全主管部门根据公司安全风险评估结果,制定年度安全教育培训计划。

2. 考核标准制定根据安全教育培训目标和内容要点,制定考核评分标准。

考核标准应该具有明确性、全面性和公正性。

3. 培训实施根据培训计划,组织培训师进行集中培训和个性化培训。

培训师应具备较高的专业水平和教育能力。

安全教育培训管理考核制度

安全教育培训管理考核制度

安全教育培训管理考核制度的目的是为了确保组织内部人员的安全教育培训工作得到有效管理和监督,促进员工安全意识的提高,减少事故和安全风险。

一、考核内容:1. 安全教育培训计划:包括制定年度安全教育培训计划、明确培训内容和对象等方面。

2. 培训资源准备:包括培训师资力量的准备、培训场地设备的准备等。

3. 培训实施:包括培训方式、培训时间和频次、培训形式等方面。

4. 培训效果评估:包括培训后知识水平的测试、培训后行为表现的评估等方面。

5. 培训记录管理:包括培训人员的签到情况、培训材料的保存、培训记录的归档等方面。

二、考核方式:1. 定期检查:由相关部门定期或不定期对安全教育培训工作进行检查,可采取现场观察、检查培训记录等方式。

2. 考核问卷调查:通过编制安全教育培训满意度调查问卷,对参与培训的员工进行匿名调查,以了解培训效果和改进的方向。

3. 考核评估:由专门的考核部门或委员会进行评估,对相关部门或个人的安全教育培训工作进行评估,并根据评估结果进行奖惩或改进措施。

三、考核标准:1. 安全教育培训计划的制定和执行情况是否符合相关法律法规和组织要求。

2. 培训师资力量是否满足培训需求,培训场地和设备是否齐备。

3. 培训方式和形式是否能够有效传递安全知识,并获得员工的积极参与。

4. 培训效果评估结果是否能够反映员工的知识水平和行为表现,并针对性地进行改进和补充培训。

5. 培训记录是否完整、准确,是否能够满足相关部门的要求和审核。

四、考核结果:1. 优秀:在考核各项内容中均达到优秀水平,并能够得到员工的高度认可和满意度。

2. 良好:在考核各项内容中达到良好水平,并能够满足员工的安全教育培训需求。

3. 合格:在考核各项内容中基本达到合格水平,并能够满足员工的基本安全教育培训需求。

4. 不合格:在考核各项内容中未能达到合格水平,并需要进行改进和提升。

五、考核结果的应用:1. 奖惩措施:对于考核结果为优秀或良好的部门或个人,可给予适当的奖励或表彰;对于不合格的部门或个人,应给予相应的警告、处罚或培训补充。

安全生产教育培训、考核制度

安全生产教育培训、考核制度

安全生产教育培训、考核制度安全生产是企业发展和员工福祉的重要保障,而安全生产教育培训和考核制度是确保企业安全生产的重要手段。

下面将以具体的方式阐述安全生产教育培训和考核制度,以辅助员工掌握相关知识和技能,从而提高安全生产水平。

一、教育培训制度1.制定培训计划。

根据企业的安全生产风险和需求,制定全面的教育培训计划,包括培训的时间、内容和方式等,以确保培训的全面性和针对性。

2.开展基础培训。

针对新员工、转岗员工和重要岗位员工等,开展基础培训,使其了解企业的安全生产政策、法律法规和操作规程等,从而建立起安全生产意识和基本知识。

3.组织技能培训。

根据员工的具体工作岗位和需要,组织相关的技能培训,包括使用和维护安全设备、急救抢救技术以及灭火技术等,增强员工的应急处理能力和技术操作能力。

4.开展演练训练。

定期组织演练训练,模拟各种安全事故场景,让员工在实际操作中掌握应对策略和技巧,增强他们处理突发事件的能力和反应速度。

二、考核制度1.文化宣传考核。

通过制定考核指标和形式,检查员工对于企业安全生产文化的理解和宣传。

例如,通过问卷测评、小组讨论等形式,了解员工对于安全生产的态度和行为习惯。

2.知识技能考核。

通过定期组织安全知识和技能考试,检验员工的理论知识和操作技能,以确保员工对于安全生产的了解和掌握,同时也鼓励员工主动学习和提高。

3.演练训练考核。

组织实际演练训练,通过记录员工在演练中的表现和应对策略,评估其在实际场景中的应急处理能力和团队协作能力,以为今后类似事故提供参考。

4.安全检查考核。

组织安全检查,通过对员工的工作环境和工作操作的检查,评估员工是否按照规程操作,并对不合格的情况进行纠正和指导,以提高员工的安全注意力和操作规范性。

通过实施教育培训和考核制度,企业能够提高员工的安全意识和操作技能,让他们在工作中充分理解重视安全生产的重要性,并能够熟练应对突发事件,从而减少事故的发生。

同时,员工的安全生产素质也将得到提高,为企业的可持续发展提供保障。

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最新版安全培训管理制度与考核办法
1、目的
使企业全体员工必须接受国家安全生产的法律法规和企业安全生产教育,掌握安全生产常识,领会安全生产工作的重要性。

2、范围
适用于本企业在册员工、复工人员、合同工、临时工(外来务工人员)等。

3、教育的模式及要求
公司采取安全生产三级教育管理模式。

即公司进行进厂教育;主管部门(车间)进行三级教育;班组进行三级教育。

每一级教育都必须有被教育者在本人教育卡上的签字。

4、计划与教育分类
4.1、公司行政部在年初统一编制职业安全健康教育实施的计划、时间、内容。

4.2、教育内容:
a、企业负责人;
b、安全管理人员教育;
c、特种作业人员预培训和复训教育;
d、新职工进厂三级教育;
e、中层及中层以上干部教育;
f、班组长教育;
g、变换工作和“四新”教育;
h、职业健康教育;
I、全体员工教育。

5、职责
5.1、公司行政部负责安全教育的组织计划工作。

5.2、行政部负责安全教育培训大纲和实施内容。

5.3、各部门、生产车间参与安全教育。

6、教育类别与内容要求
6.1、新员工入厂“三级”安全教育:
6.1.1、三级安全教育内容
6.1.1.1、厂级教育
职业健康安全法律、法规、通用安全技术,劳动卫生和安全文化的基本知识,本企业劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容。

6.1.1.2、车间(部门)级教育
车间(部门)劳动安全卫生状况和规章制度,主要危险危害因素及安全事项,预防工伤事故和职业病的主要措施,典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。

6.1.1.3、班组级教育
岗位安全操作规程,岗位工作衔接配合的安全卫生事项,典型事故案例,劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法等内容。

6.1.2、新职工教育培训时间≥72小时,安全生产管理人员
培训教育时间≥42小时,全员教育时间≥36小时。

6.1.3、教育培训效果的检测,采取理论与实际统一考评,并作为职工晋级奖励的考核内容和依据。

行政部门必须建立“三级”教育台帐、“三级”安全教育卡、考试卷,做到与办公室人力来源资料齐全,数据完整。

其他教育的时间、内容应当与三级教育相同。

6.2、负责人、安全管理人员、特种作业人员教育:
6.2.1、培训程序
6.2.1.1、对从事企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员(锅炉工、压力容器工、起重机械(起重工)、电梯、厂内车辆司机、电工、金属焊(割)工、架子工,冲压工)等岗位特殊作业人员,在上岗前须经(身体、文化程度、热爱本工作)资格审查合格。

6.2.1.2、针对的特种作业岗位一般安全(内容根据其所任工种要求)教育,学徒或实习期间必须确定(由原特殊作业人员)师傅进行传、帮、带六个月,在帮、带期间不得单独操作。

6.2.1.3、定期经有资质单位(机构)专业安全技术培训,考试合格后,发给安全操作证,方能独立操作。

6.2.2、特种作业人员的教育培训由行政部提出,行政部门组织(联系),质量技术监督局和安全监督管理局等资质单位实施。

6.2.3、特种作业人员的教育培训授课时间不少于48学时
(一般厂内理论)。

6.2.4、特种作业人员培训教育率必须达到100%。

6.2.5、行政部门、必须建立特种作业人员培训教育台帐,做到资料齐全,数据完整。

6.2.6、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员做到定期复训,持证上岗。

6.3、班组长、中层以上干部安全教育:
6.3.1、培训程序:
6.3.1.1、担任班组长、车间副主任以上中层干部须经工会、行政部提出,经行政部组织安全教育培训,并原则上每年定期安全教育培训一次。

6.3.1.2、授课人员由行政部门、厂部门、厂工会,也可外聘专业老师共同组织实施。

6.3.2、班组长、中层以上领导干部安全教育培训,授课时间不少于48学时。

6.3.3、教育内容包括:国家有关职业健康安全的方针、政策、法律、法规,技术标准和行业标准,部门规章制度,地方性法规,安全管理、安全技术、环境管理知识,企业劳动安全卫生管理安全文化,有关事故案例及事故应急处理措施等内容。

6.3.4、教育培训结束前,必须进行效果检测,考试合格。

教育培训合格率应达到100%,缺席者应当补足课时或考试。

6.3.5、行政部门必须建立班组长、中层以上领导干部教育
台帐、考试卷、做到资料齐全,数据完整。

6.4、变换工种和“四新”教育:
6.4.1、对企业范围内因工种变动的职工必须进行变换工种安全教育。

6.4.1.1、变换工种教育由各车间和班组进行。

6.4.1.2、变换工种安全教育内容,为调入新工种的设备技术要求、操作要求等安全知识要求。

6.4.1.3、车间应当建立变换工种安全教育台帐,教育资料、考试卷、成绩汇总等。

6.4.2、“四新”教育。

对实施新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须对相关人员进行相应的、有针对性的安全教育。

6.4.3、“四新”安全教育由技术设计部门、设备动力部门、行政部门、工会组织等共同组织实施。

6.4.4、“四新”安全教育内容包括:介绍新工艺、新材料、新设备、新产品的特点及操作方法,介绍“四新”投产过程中的危险因素及防护方法。

6.4.5、变换工种和“四新”(除特种作业人员)教育,授课时间不少于4学时。

6.4.6、变换工种和“四新”率必须达到100%。

6.4.7、变换工种和“四新”人员教育要进行考试,未经考试或考试不合格要进行补考,否则不能上岗操作。

6.4.8、工厂、部门必须向行政部门提供变换工种和“四新”人
员教育台帐,做到资料齐全,数据完整。

6.5、职业健康教育:
6.5.1、教育对象:从事职业危害作业人员和有关部门、车间领导、工程技术人员和相关的医务工作人员。

6.5.2教育内容:
6.5.2.1、从事职业危害的人员掌握其职业危害因素的性质、危害机理、预防方法以及自救、互救常识。

6.5.2.2、重点了解国家和行业的有关法律、法规、标准,掌握本企业职业危害因素的分布情况和危害程度。

6.5.2.3、掌握预防职业危害工程技术措施,采用新技术、新工艺、新材料、新设备时应具备的职业健康相关知识。

6.5.3、职业健康教育每二年一次,教育率不得低于90%。

6.5.4、教育资料:建立教育台帐、考试卷、做到资料齐全,数据完整。

6.6、全员安全教育:
6.6.1、为了增加全员安全意识,提高安全生产,环境保护管理水平,防止各类生产安全事故发生,必须对所有员工进行安全知识更新的基本知识教育。

6.6.2、全员安全教育内容:安全生产新知识、新技术。

安全生产法律、法规,以安全责任制为核心的各项规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急救援预案,各类重大事案例等。

6.6.3、全员安全教育由行政部门、政工部门、工会组织共同组织实施,原则上每每年进行一次教育。

6.6.4、全员教育方法形式,做到突出重点简单明了,发通知、学习材料、电化教育、授课辅导考试等。

6.6.5、全员职业健康安全教育率必须达到80%。

6.6.6、行政部门必须建立全员教育的台帐、考试人员成绩,做到资料齐全,数据完整。

6.7、复工安全教育:
6.7.1、对离、退岗位一年(包括一年)以上的职工(包括病休、产假、借调、学习等)在恢复其岗位工作前必须进行复工安全教育。

6.7.2、对因工伤歇工24小时以上,伤愈以后复工的职工在上岗前必须进行复工安全教育。

6.7.3、复工安全教育由行政部开具通知单,所在车间部门与班组负责实施。

6.7.4、复工安全教育主要内容:针对工伤者的事故案例进行剖析,找去事故原因和总结经验教训,提高安全意识和自我防范能力,避免事故重复发生,学习本工种安全技术操作规程等。

6.7.5、离、退岗位一年以上职工的复工安全教育内容,主要包括:本单位安全生产现状,工伤事故案例分析,学习本岗位安全技术操作规程等。

6.7.6、复工教育结束后,对受教育者必须进行有关安全生
产知识的考试,凡未经安全教育和考试不合格者,要进行补课和补考,否则不能上岗工作。

6.7.7、复工安全教育必须达到100%。

6.7.8、所在工厂、部门必须向行政部门提供复工安全教育台帐,做到资料齐全,数据完整。

7.考核
7.1、对各类安全教育指标不能如数达标的,根据《安全奖惩制度》条款规定给予考核;
7.2、对未按本规定进行安全教育而造成职工伤亡事故或严重职业危害的工厂(部门)、班组和责任人,按有关规定给予处罚。

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