某实业公司人事管理制度(11页)
实业公司人事制度汇编
宁夏新中天实业有限公司人事管理制度汇编二○一四年四月目录一员工合同及人事管理 (1)宁夏新中天实业有限公司劳动合同管理办法 (1)宁夏新中天实业有限公司管理层员工人事管理制度 (14)宁夏新中天实业有限公司一线员工人事管理制度 (38)二员工入职 (55)人员招聘申请表 (55)应聘人员告知书 (56)求职人员登记表 (57)人员入职通知书 (59)三员工转正、调岗 (60)部门主管民主测评表 (60)员工试用期测评表 (62)管理层员工转正审批表 (64)一线员工转正审批表 (65)员工调动工作交接表 (66)四员工考勤 (67)员工请假条 (67)员工加班审批表 (68)五员工考核 (69)管理层员工绩效评价方案 (69)管理层员工绩效考核评分表 (71)一线员工绩效考核评分表 (73)六员工离职 (74)离职申请书 (74)离职员工面谈记录表 (75)离职调查表 (76)离职通知单 (77)解除劳动合同证明书 (78)七附件 (79)新员工入职统计表 (79)员工离职统计表 (80)员工缴纳社会保险统计表 (81)员工签订劳动合同统计表 (82)一员工合同及人事管理宁夏新中天实业有限公司劳动合同管理办法第一章总则第一条为加强公司的劳动合同管理，确保劳动合同的法律效力，保障劳动合同双方的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止，必须符合法律、法规和有关规章的规定。
第三条劳动合同是劳动者与公司确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议，是劳动关系的确立和调整的法定形式。
第四条公司与员工签订书面劳动合同，以确定劳动关系。
中层及以上管理人员均与公司法人代表签订劳动合同；其他员工与公司法人代表委托人签订劳动合同。
第五条公司与员工签订劳动合同，统一使用宁夏人力资源和社会保障厅印制的《劳动合同》。
百盛实业有限公司人事管理制度
第四条公司人事行政部为公司人力资源与行政管理的职能部门，由集团总经理直接领导，公司内各级员工均应遵守本制度的各项规定。
第二章
第五条凡公司聘用的正式、试用、兼职人员，均为公司员工。每年年初，人事行政部负责根据公司总体规划，做本年度人员编制计划，以此作为招聘人员的依据。
1、员工上岗前，均须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。人事行政部负责对新员工进行企业简介（包括企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、各子公司、部门的功能及业务范围）、公司规章制度等内容的培训。各子公司、部门内负责专业培训；
2、公司在新员工入职后一个月内与其签订劳动合同。第一次合同期原则上为三年，试用期原则上为6个月；试用期满考核合格转为正式员工；
2、各子公司主管级及以上人员的录用报集团总经理批准，主管级以下人员的录用须由子公司的总经理批准，集团人事行政部核准。
3、员工劳动合同期满，可按双向选择续签合同。
4、对于公司正式员工，试用期计入司龄。
第四章
第十四条作为公司的每一位正式员工，均享受公司的福利制度。公司福利包括节假日福利、交通补贴、通讯补贴、误餐补贴、社会保险等。岗位和职责的不同，福利项目及金额不同。
第十八条员工辞职或离职时，必须归还公司购置的所有办公用品（如电脑等）。
第十九条员工辞职手续办理完，由人事行政部负责回收员工手头上的《劳动合同》，并与其签订《解除劳动合同协议》和办理社会保险转移手续。
第十六条晋升与降职：对于工作表现优异的员工，经公司考核确定后，可任命为公司管理人员或主管，此类员工的晋升，应到人事行政部领取并填写《人员异动申请单》，注明异动原因，经集团总经理批准后，由人事行政部下发任命书或异动通知。对于种种原因撤销原职务或降职使用的，由人事行政部接到集团总经理通知后，下发免除职务的通知书，同时不再享受原有的职务待遇。
公司人事管理制度规章
公司人事管理制度规章第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作，建立健全人事管理制度，提高员工的工作积极性和工作效率，保障员工的合法权益，制定本规章。
第二条本规章适用于公司内的所有员工，包括正式员工、合同工等。
第三条公司人事管理原则是公平、公正、公开。
遵循尊重人才、人才合理流动、激励人才、保障人才等原则。
第四条公司将按国家有关法律法规和政策规定，制定和完善人才引进、人才培养、人才评价等方面的制度。
第二章人才引进与流动第五条公司将建立人才引进制度，通过公开招聘、内部选拔等方式引进适合公司需要的人才。
第六条公司将建立人才流动制度，根据员工的个人职业发展需求和公司需要，进行适当的流动安排。
第七条人才引进和流动的具体政策和流程将在公司内部公开发布，确保公平公正。
第三章人才培养与发展第八条公司将建立员工培训制度，定期开展相关培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条公司将鼓励员工参加职业资格考试和学历提升，提供相应的支持和补助。
第十条公司将建立内部晋升制度，鼓励优秀员工通过晋升获得更好的职业发展机会。
第四章人才评价与奖惩第十一条公司将建立员工绩效评价制度，定期对员工的工作情况进行评估，为员工提供可参考的发展建议。
第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献，设置相应的奖励机制，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
第十三条公司将对违反规章制度或工作纪律的员工进行相应的处分，包括警告、记过、降职、解雇等。
第五章福利保障与权益保护第十四条公司将为员工提供符合国家法律法规规定的基本福利，包括社会保险、住房公积金等。
第十五条公司将建立健全的职工权益保障制度，保障员工的合法权益，维护员工的合法权益。
第六章考勤与请假第十六条员工需按规定参加公司的考勤，准时上下班，不得迟到早退。
第十七条员工请假需提前向所在部门的负责人请示，经批准后方可请假。
第七章附则第十八条对于本规章没有明确规定的事项，则根据国家有关法律法规和公司政策执行。
第十九条本规章自发布之日起执行，对存在的其他规章制度进行修订或废止。
人事管理制度
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。
某实业公司人事管理制度
瑋辰(龍口)實業有限公司《人事管理規章》2001年11月01日一、總則二、試用及錄用三、職務異動四、離職五、薪資與員工保險六、加班、加時、調休管理七、出勤、請假、休假管理規定八、特別休假管理規定九、培訓十、制服及工作牌十一、考核與獎懲十二、附則一、總則第一条本公司員工的聘用、試用、錄用、職務異動、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、待遇、福利等事項除國家有關規定外，各級員工均應遵守本規則各項規定。
第二条本公司自總經理、副總經理、總工程師、總會計師等以下人員，均稱爲本公司員工。
第三条本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。
必要時，本公司得要求員工覓妥保證人，保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。
第四条本公司根據業務需要，聘用各級員工，經總經理核准並由管理部門統籌計劃並招聘。
第五条新進員工第一天報到時，應由管理部主動介紹認識廠區及工作性質與環境，並應向新進員工說明本《人事管理規章》、《總務規章》、《員工行政/經濟獎懲管理條例》；如屬辦公室員工應再加上《行政事務管理規定》; 此報到流程結束後, 再由管理部主管簽署紀錄於新進員工報到卡後及再轉其所屬部門, 由所屬部門主管介紹《部門職責》及相關作業程序、辦法，並由新進員工及主管簽署紀錄後，送管理部查存后，始得辦理正式報到手續。
二、試用及錄用第六条新聘用人員應試用合格後才正式錄用，試用期爲三~六個月，期滿合格者方予錄用爲正式員工。
用工部門可視其職務、工作性質、工作表現向管理部申請延長或縮短試用期。
在試用期內，員工不享受公司規定的有薪假期，並且有下列行爲之一者，給予辭退。
1.無故曠工一次者；2.遲到和早退累計超過五次（不含五次）者；3.嚴重違反公司勞動紀律者或不服從工作分配者；4.其他不符合錄用條件者；第七条正式員工品行和能力欠佳不適合工作者, 必要時，可資遣或降調爲試用員工。
三、職務異動第八条各單位主管依其管轄內所屬員工之個性、學識和能力,力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具職務異動意見表呈總經理核定後，由管理部門填發人事異動令，並負責通知相關人員單位。
公司人事管理制度
公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理，保障公司及员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重员工培训和发展，促进员工与公司的共同成长。
第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作，包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。
第四条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，诚实守信，勤勉尽责，为公司的发展做出贡献。
二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要，按照公平、公正、公开的原则，通过各种渠道招聘合格的人才。
第六条公司招聘员工，应当发布招聘公告，明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。
第七条公司对求职者进行资格审查，对符合任职资格的求职者进行面试，根据面试成绩和实际需要确定录用人员。
第八条公司与录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务，劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。
第九条公司为新员工提供必要的培训和指导，帮助其尽快适应工作环境，提高工作能力。
三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展，根据员工的岗位需求和工作表现，提供相应的培训机会。
第十一条公司建立员工培训档案，记录员工的培训情况，作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。
第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训，提高自身的综合素质和工作能力。
第十三条公司定期对员工进行绩效考核，根据员工的绩效表现和业务发展需要，提供晋升机会。
四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况，确定员工的工资水平。
第十五条公司为员工提供以下福利：（一）社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；（二）住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金；（三）带薪年休假：员工按照工作年限享受带薪年休假；（四）其他福利：公司根据实际情况为员工提供其他福利。
实业公司企业人事管理制度汇编
实业公司企业人事管理制度汇编第一节员工聘用制度一、基本原则二、录用条件三、招聘与录用程序四、试用期规定第二节员工培训制度□培训体系□导师培训制度□导师培训制实施细则□关于培训记录卡的管理规定□关于资助XXXX人攻读大学的管理规定□半年脱产大专进修班选拔学员计划书第三节考勤管理制度一、工作时间二、考勤纪律三、假期种类四、请假手续五、审批权限六、刷卡异常的处理□经理外出管理规定第四节人事考核制度一、考核目的二、考核结构三、考核责任四、考核方式五、考核结果六、考核结果确认□技工等级考核制度□关于I级员工管理的补充规定第五节工资制度一、基本工资制度二、工资等级三、工资结构四、工资的支付五、提薪六、试用期工资七、附则第六节内部岗位调动一、宗旨二、调职种类三、晋升制度四、降职或降薪五、岗位轮换六、其它规定□关于对同在公司工作的亲属人员的管理规定□关于采购人员任职期限的规定第七节奖惩规定及条例一、奖励的种类二、奖励方式三、奖励内容五、审查手续六、颁奖日期七、惩罚制度八、申诉九、功过互抵规定十、奖惩申请程序第八节进步法一、总则二、内容三、组织结构四、项目评审原则及分级标准五、评审程序七、附则第九节解聘与辞退制度一、目的二、离职种类三、离职程序四、补充规定□关于人事代理费用的有关规定第一节员工聘用制度一、基本原则1、依据公司的宗旨和文化，成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽一流人才。
我们在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验，遵循公正选拔与公开竞争原则。
2、严格控制本公司员工介绍他人加入本公司担任管理职务。
经人事部考核合格后可做例外处理，但不得安排其在与介绍人有直接隶属关系的部门或同一部门工作。
二、录用条件3、公司承认国家正式承认的学历。
4、对于新录用的员工，本科以上学历不超过35周岁；大专以上学历不超过30周岁；技术工（机修、电工等）不超过38周岁；普通工人须初中毕业，不超过23周岁；清洁工、饭堂等员工年龄不超过35岁。
实业人员管理制度
实业人员管理制度第一章总则第一条为加强公司的人力资源管理，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的所有实业人员，包括生产、质量、工程、技术等部门的员工。
第三条公司实业人员应当遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，认真履行工作职责，维护公司的利益。
第二章人员招聘与培训第四条公司实业人员的招聘应当按照公司的招聘规定进行，严格执行公平公正的原则，选拔具有专业知识和工作经验的人才。
第五条公司应当为新员工提供全面的培训，使其熟悉公司的产品、技术和管理制度，并根据不同岗位的要求进行专业培训。
第六条公司应当定期对实业人员进行岗位培训和技能培训，提高员工的技术水平和综合素质。
第三章人员考核与激励第七条公司应当建立完善的员工考核制度，对实业人员的工作绩效进行评估，根据评估结果做出相应的奖惩措施。
第八条公司应当制定科学的薪酬激励政策，根据员工的工作业绩和贡献给予相应的薪酬和奖金。
第九条公司应当建立员工晋升制度，对有能力有潜力的实业人员进行晋升，提高员工的工作积极性和责任感。
第四章人员管理与考勤第十条公司应当建立健全的人事管理制度，明确实业人员的岗位职责和工作任务，保证员工的工作有序进行。
第十一条公司应当建立严格的考勤制度，对实业人员的工作时间、加班情况等进行统计和考核，严禁迟到早退和偷懒现象。
第十二条公司应当建立完善的员工档案管理制度，对员工的个人信息、工作经历、培训记录等进行记录和归档，方便公司对员工的了解和管理。
第五章人员纪律与奖惩第十三条公司应当建立严格的员工纪律规定，对员工的言行举止、工作态度等进行约束和要求，保持公司的正常秩序。
第十四条公司对违反工作纪律的实业人员应当给予相应的处罚措施，包括警告、记过、记大过等，严重情况下可以予以解除劳动合同。
第十五条公司对表现突出的实业人员应当给予相应的奖励和荣誉，包括先进个人、先进集体、优秀员工等。
第六章人员福利与保障第十六条公司应当为实业人员提供良好的工作环境和工作条件，包括安全生产、劳动保护、防护用品等。
完整版实业公司人事管理制度方案汇编
完整版实业公司人事管理制度方案汇编目录规章制度1.人员录用及招聘制度 (4)2.劳动合同管理规定 (7)3.出勤管理规定 (11)4.员工培训管理制度 (15)5.员工异动管理制度 (20)6.人员编制管理办法 (26)7.后备干部培养方案 (27)8.员工福利制度 (31)9.员工档案管理制度 (33)人员招聘录用制度第一章总则第一条为了使公司有效、合理地利用人力资源，在人才招聘、录用管理方面规范化、程序化，特制定本制度。
第二条本制度适用于管理和规范公司各二级公司、事业部及各部门员工的招聘、试用、转正等工作。
第三条公司所有员工的招聘及录用管理应严格按照本制度的相关规定执行，特殊情况不能遵照本制度执行的，经总经理批准后方为有效。
第二章招聘管理规定第一节招聘计划第四条各部门根据经营管理需要增补人员，填写《人员需求申请表》，经总经办审核并做出拟办建议后，呈总经理批准。
第五条《人员需求申请表》经批示完毕后，由总经办人事部保存。
第六条总经办每月对各部门现有人员适职情况、考勤情况、流动率、人员增补申请以及应储备人力进行汇总，结合公司编制以及经营情况拟定月度人力资源计划。
第二节招聘权限第七条公司各二级公司、事业部及各职能部门员工的招聘工作统一由人事部统筹安排。
特殊情况下（技术岗位员工），经总经办同意，可委托用人部门直接进行人员招聘，但需将人员详细档案、简历交总经办人事部备案。
第八条聘用名单确定后，由人事专员安排面试，由总经办负责人或人事主管负责初试，复试则由用人部门主管领导派人参加，集团总公司主管以上人员则需要总经办负责人参与面试即可，经理以上职位由总经理参与复试确定。
第三节招聘程序第九条招聘方式，原则上进行公开招聘，通过人才市场，人才交流会，网上信息及报纸广告招聘。
第十条应聘人员应呈递以下资料：1、填写《玖鸿实业应聘人员资料登记表》。
2、交验身份证、学历证件、专业技术职务资格证书原件并提供复印件。
3、一寸彩色免冠近照一张。
人事管理规章制度
人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。
第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。
第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。
第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。
第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。
第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。
第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。
第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。
公司人事管理制度范本
公司人事管理制度范本一、概述公司人事管理制度是为了规范和管理公司内部人事事务，确保员工权益，提高员工满意度和工作效率而制定的一系列规章制度。
本制度旨在明确公司对人事管理的方针、原则和具体操作规程，确保公司人事管理的公正性、透明性和法律合规性。
二、人事文件管理1. 人事档案公司将对每位员工建立完整的人事档案，包括但不限于基本信息、入职材料、合同协议、考核评价、培训记录、晋升职级等相关材料。
2. 人事合同每位员工与公司签订劳动合同，并依法遵守合同的约定。
合同内容应包括薪资、工作职责、劳动时间、福利待遇、保密义务等条款。
3. 人事变动任何员工人事变动，包括入职、离职、调动、晋升等，均需要书面申请并经过公司相关部门审批。
三、薪酬福利管理1. 薪资制度公司将根据员工的工作职责、绩效表现以及市场薪资水平设定薪资标准，确保薪资的合理性和公平性。
2. 绩效考核公司将建立科学有效的绩效考核制度，通过定期考核和绩效评价，评估员工的工作表现，从而确定薪资调整和晋升的依据。
3. 福利待遇公司将提供符合法律规定和公司福利政策的福利待遇，包括但不限于社会保险、商业保险、带薪年假、节假日福利等。
四、培训与发展1. 培训计划公司将根据员工的职业发展需求和公司业务需求，制定培训计划，提供适当的培训机会和资源。
2. 培训评估公司将对培训效果进行评估，以确保培训的有效性和员工职业发展的持续性。
3. 晋升机制公司将建立公正、透明的晋升机制，根据员工的绩效和职业能力，提供晋升职级的机会和通道。
五、劳动关系与员工福利1. 劳动关系管理公司将遵守劳动法律法规，维护良好的劳动关系，与员工建立和谐的劳动关系。
2. 员工权益保障公司将严格履行员工的权益，包括但不限于工资支付、工作时间、休假制度、工作环境安全等方面的保障。
3. 员工投诉处理公司将建立有效的员工投诉处理机制，保护员工的合法权益，及时解决员工的问题和不满。
六、违纪与处分1. 违纪行为公司规定了一系列违纪行为，包括但不限于迟到早退、未经允许离岗、私自泄露公司机密等。
人事管理制度细则
人事管理制度细则一、考勤制度1.在公司内部实行严格的考勤制度，要求每个员工按时上下班，并遵守正常的工作时间表。
员工应该在上班前10分钟到达公司，并在下班后10分钟内离开公司。
2.员工必须按照公司制定的考勤规则进行签到和签退，包括在公司内的出差和业务旅行中。
对于未签到、迟到或早退的员工进行扣除相应的工资或补偿。
3.如果员工因病假或私事需要请假，请提前通知上级领导并请假，请假证明应及时提交给人事部处理，未经批准或事先通知而请假的员工，将会面临相应的处罚。
二、薪酬福利制度1.公司将根据员工实际工作情况、能力和表现，制定合理的薪酬计划。
2.员工享有法定的社会福利，如五险一金，工会会费、带薪年假、婚嫁、丧葬、生育、病假等等。
3.员工于公司工作一年以上的，可根据公司相关考核制度通过总经理审批转正，转正之后的员工享有公司提供的更多福利，如餐补、交通补贴、住房补贴等等。
三、职务晋升制度1.公司会根据员工的工作表现、业绩和能力，安排相应的培训和晋升计划，员工也可以根据自身情况表明自己的意愿。
2.员工的职务晋升将按照公司制定的晋升程序，严格按照业绩考核的结果来制定晋升方案。
该程序由员工所申请、人事部、相关部门经理和总经理按职务级别依次审核通过。
四、工作奖惩制度1.公司将根据员工的表现来制定工作奖励和惩罚措施。
表现优秀的员工将受到表扬并给予相应的奖金或福利待遇。
不良表现的员工将受到警告、罚款或降职/辞退等惩罚。
2.员工应遵守公司职业道德规范和行为准则，犯有违反公司制度、规定的行为，必须承担相应的责任，特别是严重违纪行为将被追究法律责任。
五、培训制度1.公司鼓励员工参加各种培训课程、会议和研讨会，提高员工的专业素质和实践能力。
2.员工应当根据公司的需要，按时参加公司组织的培训和各种业务开发活动等，以增强公司创新和竞争力。
六、工作积极性制度1.公司对员工的工作积极性和创新精神给予高度重视，鼓励并制定了具体的激励措施，以激励员工的工作热情和创新能力。
某某实业公司人事管理制度
本制度的生效日期和修订历史
修订历史
本制度自实施以来，经过多次 修订和完善。每次修订的历史 记录如下
2. 第二次修订
2019年8月，完善了员工请假 和考勤管理的规定。
生效日期
本制度自发布之日起生效。
1. 第一次修订
2018年5月，增加了员工绩效 考核的相关规定。
3. 第三次修订
2020年10月，调整了员工培 训和发展相关的条款。
奖金福利
根据公司年度经营状况，给 予员工年终奖、节日福利等 。
福利项目与政策
法定福利
为员工缴纳五险一金、提供带薪年假等法 定福利。
节日福利
在重要节日或公司周年庆时，为员工发放 节日礼品或组织庆祝活动。
培训福利
为员工提供各类培训机会和职业发展规划 ，提升员工综合素质和专业技能。
其他福利
为员工提供健康体检、团体意外险等福利 项目。
CHAPTER 02
招聘与配置
招聘渠道与流程
内部推荐
建立内部人才推荐机制，鼓励员工挖掘和 推荐优秀人才。
社会招聘
在招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信 息，吸引社会人才。
校园招聘
与各大高校合作，定期组织校园招聘活动 ，吸引优秀应届生。
内部竞聘
鼓励员工内部竞聘，提供公平的晋升机会 。
面试与测评
简历筛选
查阅申请
员工入职档案的查阅应经过相关领导的审批，并 按照公司规定的查阅程序进行。
查阅权限
只有经过授权的人员才能查阅员工入职档案，确 保档案信息的安全性。
销毁程序
员工入职档案应在员工离职后按照公司规定的销 毁程序进行销毁，确保档案信息的保密性。
CHAPTER 07
其他规定
某公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，提高公司整体管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时工。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同制度，保障员工的合法权益。
第二章员工招聘与录用第四条公司根据发展需要，制定年度招聘计划，通过内部推荐、外部招聘等方式选拔优秀人才。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。
第六条凡应聘者须具备以下条件：1. 具有良好的思想品德和职业道德；2. 符合岗位要求的学历、专业及技能；3. 具备较强的团队合作精神和沟通能力；4. 具有正常履行岗位职责的身体条件。
第七条公司与录用员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章员工培训与发展第八条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等，以提高员工综合素质和岗位技能。
第九条员工培训方式包括：内部培训、外部培训、网络培训等。
第十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人职业素养。
第十一条公司设立员工晋升机制，根据员工表现和岗位需求，适时进行晋升。
第四章员工考核与奖惩第十二条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第十三条考核内容包括：工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面。
第十四条考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第十五条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十六条对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，给予相应的处罚。
第五章员工福利与待遇第十七条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、年终奖等。
第十八条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十九条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。
第二十条公司关心员工身心健康，定期组织员工体检，开展文体活动。
第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
公司人事管理制度(详细完整版)
公司人事管理制度(详细完整版)范本一第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和XXXXXX自治区关于劳动人事管理的有关规定，参照其他企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。
其次条公司突出企业管理以人为本，强调敬重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素养，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步进展。
其次章编制与定编第一条公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。
其次条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由集团各部门、各子公司提出方案经分管副总或法人审批后，再报集团人力资源审核，最终将审核后建议报总经理办公会讨论，并在人力资源备案后方能实施。
集团人力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。
第三条集团各部门、各子公司依据公司业务进展需要或依据临时业务需要，制定年度用工方案，经总经理办公会讨论打算后，在集团人力资源备案，如有因业务拓展，需要变更方案的单位，需提前一周报变更方案至集团人力资源，如无变更备案记录，作为年终考核扣分依据。
第四条因工作需要，集团各部门、各子公司增加员工时，原则上应不超出本单位的用工方案。
第三章公司员工聘请、聘用管理规定第一条为了适应公司不断进展壮大的需要，准时为公司供应各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司人力资源的合理配置。
其次条公司的聘请形式为社会公开聘请及内部聘请两种。
聘请人才既看学历、资格，更注意个人品行、实际阅历和工作成果。
在不影响其他单位工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条聘请程序1.申请:用人单位填写《应聘人员登记表》，经单位分管领导或法人签字批准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。
2.审核:集团人力资源核查申请单位的编制状况及用工方案，如不属于方案内聘请，集团人力资源退回《应聘人员登记表》。
实业有限责任公司人力资源管理制度人力资源管理制度
实业有限责任公司人力资源管理制度第一章总则第一条为明确实业有限责任公司（以下简称“立安公司”）人力资源管理职责，科学实施人力资源管理，提高人力资源管理水平，促进立安公司战略目标的实现，根据立安公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度包括人力资源管理规划，员工选聘、配置与调整，员工教育培训，薪酬管理，考核与奖惩，保险福利和劳动关系等工作原则。
第三条立安公司通过科学、规范的人力资源管理，逐步建立具有特色的统一价值观念和企业文化，发挥员工的群体效能，促进立安公司健康发展。
第四条综合管理部门负责公司人力资源管理工作。
第二章人力资源管理理念与规划第六条人力资源管理的理念（一）坚持以人为本的理念：恪守尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，更多地为员工提供帮助和咨询，更好地为员工提供培训与发展的机会，实现员工个人和企业整体的双赢；（二）坚持人才竞争的理念：恪守民主、公开、竞争、择优原则，为各类人才发挥聪明才智提供机遇和舞台；建立一套优胜劣汰、能上能下、能进能出、充满活力的人才竞争机制。
第七条人力资源管理规划是立安公司人力资源管理的总体设想，包括中长期规划与短期规划。
中长期规划指在未来5年内人力资源管理工作的总体框架和目标；短期规划指年度人力资源管理工作任务、进程及重点。
第八条人力资源管理规划的制定应以立安公司发展战略与规划为依据，根据立安公司人力资源的具体情况和人员需求预测情况而制定，并根据发展战略的调整而作相应调整。
第九条人力资源管理规划由制度规划、人员（配置、需求、供给）规划、教育培训规划、薪酬、考核规划、福利保险规划等子规划构成。
第三章人力资源制度建设与管理第十条人力资源制度建设与管理的目标（一）健全和规范人力资源管理的各项制度、办法，构筑科学合理的人力资源管理体系；（二）保持立安公司在人事制度和程序方面的统一性和一致性，保持人力资源管理系统的专业水平和原则标准；（三）保障各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
公司人事方面管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事管理工作，加强人力资源管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司和谐发展。
第二章人力资源规划第四条公司应根据业务发展需要，制定人力资源规划，明确员工招聘、培训、考核、晋升等方面的需求。
第五条人力资源部门负责组织实施人力资源规划，确保各项工作的顺利进行。
第三章招聘与任用第六条公司招聘员工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，通过招聘渠道发布招聘信息。
第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、体检、录用通知等环节。
第八条公司对录用员工进行试用期考察，试用期一般为3个月，试用期满后，经考核合格者转为正式员工。
第九条公司不得歧视任何员工，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素拒绝录用或辞退员工。
第四章员工培训与发展第十条公司重视员工培训，为员工提供多样化的培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
第十一条公司根据员工需求和发展规划，制定培训计划，组织实施培训。
第十二条员工培训包括入职培训、岗位技能培训、业务知识培训、管理能力培训等。
第五章工资与福利第十三条公司实行岗位工资制度，根据岗位、绩效、能力等因素确定员工工资。
第十四条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十五条公司根据国家规定和公司实际情况，为员工提供以下福利：（一）带薪年休假、病假、产假、婚假等假期；（二）节日慰问、生日礼品等福利；（三）员工体检、旅游等福利活动。
第六章绩效考核与奖惩第十六条公司建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十七条绩效考核内容包括：工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面。
第十八条公司根据绩效考核结果，对员工进行奖惩，奖励优秀员工，对违纪员工进行处罚。
第七章考勤与休假第十九条公司实行考勤制度，员工应按时上下班，遵守劳动纪律。
第二十条员工休假包括法定节假日、年休假、病假、产假、婚假等。
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瑋辰(龍口)實業有限公司《人事管理規章》2001年11月01日一、總則二、試用及錄用三、職務異動四、離職五、薪資與員工保險六、加班、加時、調休管理七、出勤、請假、休假管理規定八、特別休假管理規定九、培訓十、制服及工作牌十一、考核與獎懲十二、附則一、總則第一条本公司員工的聘用、試用、錄用、職務異動、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、待遇、福利等事項除國家有關規定外，各級員工均應遵守本規則各項規定。
第二条本公司自總經理、副總經理、總工程師、總會計師等以下人員，均稱爲本公司員工。
第三条本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。
必要時，本公司得要求員工覓妥保證人，保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。
第四条本公司根據業務需要，聘用各級員工，經總經理核准並由管理部門統籌計劃並招聘。
第五条新進員工第一天報到時，應由管理部主動介紹認識廠區及工作性質與環境，並應向新進員工說明本《人事管理規章》、《總務規章》、《員工行政/經濟獎懲管理條例》；如屬辦公室員工應再加上《行政事務管理規定》; 此報到流程結束後, 再由管理部主管簽署紀錄於新進員工報到卡後及再轉其所屬部門, 由所屬部門主管介紹《部門職責》及相關作業程序、辦法，並由新進員工及主管簽署紀錄後，送管理部查存后，始得辦理正式報到手續。
二、試用及錄用第六条新聘用人員應試用合格後才正式錄用，試用期爲三~六個月，期滿合格者方予錄用爲正式員工。
用工部門可視其職務、工作性質、工作表現向管理部申請延長或縮短試用期。
在試用期內，員工不享受公司規定的有薪假期，並且有下列行爲之一者，給予辭退。
1.無故曠工一次者；2.遲到和早退累計超過五次（不含五次）者；3.嚴重違反公司勞動紀律者或不服從工作分配者；4.其他不符合錄用條件者；第七条正式員工品行和能力欠佳不適合工作者, 必要時，可資遣或降調爲試用員工。
三、職務異動第八条各單位主管依其管轄內所屬員工之個性、學識和能力,力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具職務異動意見表呈總經理核定後，由管理部門填發人事異動令，並負責通知相關人員單位。
第九条本公司基於業務上的需要,可隨時調動任一員工的職務或服務地點.被調的員工如藉故推諉，概以抗命論處。
第十条奉調員工應按人事異動令生效日前，辦妥移交手續予原單位主管或其指定接辦人。
第十一条職務異動一個月內如應接辦人對業務不熟悉，原承辦人(原承辦人離職時由單位主管)應輔導接辦人進入狀況，否則以移交不清論處。
第十二条本公司員工交卸分（一）主管人員交卸。
（二）經管人員交卸。
第十三条稱主管人員者爲主管各級單位人員。
稱經管人員者爲直接經管財物或事務之人員。
第十四条主管人員應就下列事項分別造冊列表辦理移交。
（一）單位人員名冊。
（二）未辦及未了事項。
（三）主管之財務、檔案及事務。
第十五条經管人員應就下列事項分別造冊列表辦理移交。
（一）所經管之財物、檔案及事務。
（二）未辦及未了事項。
第十六条主管人員交卸時由公司管理部主管監交，經管人員交卸時由該單位主管人員監交。
第十七条本公司員工之交接，如發生爭執應由監交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
第十八条人員移交時應由後任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交後三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。
第十九条各級人員移交應親自辦理，其因特別原因,經核准得指定負責人代爲辦理交卸時，所有一切責任仍由原移交人負責。
第二十条各級人員過期不移交或移交不清者得責令於十天內交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。
四、離職第二十一条員工離職包括辭職、辭退和開除三種。
辭職：員工因工作不適應或不滿意等理由，可以辭職。
1.一般員工辭職時，應提前一個月遞交《辭職申請書》，經部門主管簽字後，報管理部審核。
課級主管一個半月、副經理(含)以上主管應提前二個月遞交《辭職申請書》，經總經理批准。
2.員工辭職申請被核准後，應辦理離職手續。
3.凡未辦辭職手續而離職者，視爲自動離職。
公司對其不給予交納保險和辦理保險移交手續，並扣發當月薪資。
4.受公司培訓的員工辭職時，必須歸還公司的培訓費用(視第九條)。
辭退：公司對具有下列行爲之一的員工，予以辭退。
1.不能勝任工作者.2.試用期內，發現不符合錄用條件者.3.試用期結束後，經考核不合格者.4.年終考核不合格者.5.違反勞動紀律情節嚴重者.開除：公司對具下列情況之一的員工，予以開除。
1.無故連續曠工三日及年度累積曠工十日者.2.自動離職者.3.擅離職守、消極怠工或故意變更操作規程，使公司蒙受損失者.4.故意洩露公司技術、商業、經營上的機密，致使公司蒙受損失者.5.利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司聲譽受到損害者.6.散播不利於公司的謠言，或挑撥勞資雙方感情者.7.損毀或塗改公司文件或公物者.8.煽動怠工或罷工者.9.吸食毒品者.10.未經許可帶外人入廠參觀者.11.未經許可擅自對公司物品、景觀拍照者.12.擅自模仿公司領導簽字或盜用公司印章者.13.故意損壞公司商品者.14.偷竊公司或同事財物者.15.在公司明示禁煙區內吸煙者.16.上班期間酗酒者.17.上班期間在公司廠區、宿舍內賭博者.18.在公司服務期間違犯法律或受刑事處分者.19.對同事暴力威脅、恐嚇、毆打，妨害團體秩序者.20.對同事惡意攻擊或陷害、僞證、製造事端者.21.對客戶或供應廠商故意刁難或敲詐勒索或收取不當利益者.22.其他經公司公告明令禁止情事.23.其他未列舉而情節重大應開除事項凡開除事項，公司可以經部門主管同意，也可不經其同意而執行。
員工無論何種原因離職，必須按規定辦理離職手續，否則扣發當月工資。
第二十二条本公司員工有下列情況之一者可命令停職（一）保證人更換期間，所屬一級單位主管認爲必要停職者。
（二）因病延長之假期超過6個月者。
（三）觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第二十三条命令停職。
遇下列情況，酌情予以處理（一）因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊愈申請複職者，視同免職。
（二）因案命令停職者，經判決爲有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分訴或判決無罪確定後，可予複職。
（三）本公司員工於停職期間，停發一切薪津，其服務年限以中斷計。
第二十四条任何員工離職原因產生時，除情節特殊者並經總經理特許外，皆應辦理離職手續；凡自動離職者，不給辦理養老保險及戶口移轉或作其他證明。
五、薪資與員工保險(討論本薪, 職加, 津貼)第二十五条員工薪資與員工保險1.薪資形式：公司根據員工的工作特點和崗位需要，實行月薪制或包乾工資、計件工資和計時工資。
2.公司給予工作落戶或轉入公司的合同制正式員工辦理養老保險、醫療保險和待業保險；爲達公平原則，公司薪資形式爲全薪制，無論有無辦理工作落戶或轉入公司的合同制正式員工，一視同仁，薪資結構皆包含繳納養老保險、醫療保險和待業保險等法定保險金，屬於公司負擔部分(不含意外傷害保險金)。
3.公司給予全體員工繳納辦理意外傷害保險（雇主責任保險）4.每月7日結算前1個月的薪資，並於15日前彙入員工之存摺發給薪資。
5.下列各項費用從員工工資中直接扣除：(1)個人工資所得稅(2)養老、待業、醫療等保險費用(3)伙食費(4)住宿費(5)該月應償還公司的預支費(6)其他公司和政府規定應予扣除的在公司計算期間出現員工出任、加薪、減薪、離職、復職等情況時，按實際變動天數計算。
第二十六条存摺的管理要求：(1)除管理部外，任何人、單位不得收繳員工的存摺。
(2)員工可持存摺到指定銀行領取工資，若存摺丟失，應立即到銀行挂失，並通知管理部。
否則，由此造成的損失，公司不予負責。
(3)存摺的解動權歸屬管理部。
六、加班、加時、調休管理第二十七条加班加時：由於工作和生産的需要，在法定節日進行工作的，稱爲加班；在超過標準工作時間之外進行工作的時數，稱爲加時。
1.員工加班加時應經核准人批准；一般加時由課級主管申請，經部門經理同意後，報管理部核實、備案。
但凡法定節假日加班者，必須由部門主管呈報總經理或總經理授權的公司領導批准生效，並報管理部備案。
否則不予承認其加班加時。
2.員工加班加時的薪資計算基礎爲底薪加職務加給後，換算日薪或時薪計算.3.凡因個人原因使本職工作未完成者，不得申報加班加時。
4.行政管理人員、辦公室文員等以上員工及業務特殊崗位、工種實行包乾工資制，一律不享受加班加時待遇。
5.凡是在加班申報中弄虛作假者，發現一次即予開除。
第二十八条調休：公司實行綜合計算工時制，員工在業務忙季所産生的加班加時，應在淡季進行調休。
1.員工臨時處理私事時可申請短期調休。
2.在業務淡季，公司根據生産及業務情況統一調休。
3.員工申請調休時，由考勤員在〈加班單〉上用紅筆標明，經主管領導簽字後，報管理部統計核算。
凡員工申請調休二天以上（含二天）者，需經管理部審批後方可調休。
課級員工調休一天要經管理部審批。
七、出勤、請假、休假管理規定第二十九条員工正常工作時間爲上午８時至１２時，下午１時３０分至５時３０分，因季節變化需調整工作時間時由總經理辦公室另行通知。
第三十条本公司以下列日期爲例假日（若有變更時行預先公佈），但因業務需要可指定照常上班需以加班計算（一）例假日１、元旦（1月1日）；２、春節（農曆除夕、正月初一、初二、初三）；３、婦女節(3月8日)；４、勞動節（5月1日、2日、3日）；５、國慶節（10月1日、2日、3日）。
６、其他經公司決定之休假日。
（二）例假日若適逢星期六、日，其隔日不予補假。
（三）員工請假分下列七種事假、病假、婚假、産假、喪假、公假、特別假（四）因兵役檢查或軍政各機關之調訓，期間不滿1個月者或應國家考試或擔任各級人民代表出席會議期間在3天以內者，可請公假。
第三十一条請假內的薪資、手續及應檢附的規定如下表：喪假：須證明死者與本人關係；分娩假：須出具嬰兒出生日證明及准生證。
第三十二条各條款假期之核准許可權如下：課長級以下人員，假期三天內由主管核准，三天以上由經理。
課長級人員，假期三天內由經理核准，三天以上由協理或副總經理核准。
經理級人員由總經理核准。
第三十三条本公司員工因執行職務所生之危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以一年爲限。
其假期延至次年時應合併計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可命令退休。
第三十四条請假逾期，應照下列規定辦理（一）1年內事假積計超過14天者免職或解雇。
（二）病假逾期可以未請事假之假期抵銷。
但患重大疾病需要長期療養，經總經理特別核准者不在此限。
第三十五条特准病假以半年爲限,其假期延至次年時合併計算，逾期者得予免職。
第三十六条本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代爲之外，須親自辦理請假手續。
未辦妥請假手續，不得先行離職，否則以曠工論處。
第三十七条本公司員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核准而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。