安全重点工作考核
安全重点工作推进落实情况检查考核方案
安全重点工作推进落实情况检查考核方案一、前言安全工作是企业发展的基石，也是企业生产经营的保障。
为了确保企业安全稳定运行，需要制定科学合理的安全重点工作推进落实情况检查考核方案，对企业进行全面、系统、有针对性的检查和考核，及时发现和解决存在的问题，为企业安全稳定运行提供坚实保障。
二、检查考核内容1. 安全生产责任制度落实情况检查2. 安全培训教育及应急演练情况检查3. 设施设备安全状态检查4. 安全生产标准化建设情况检查5. 重大危险源管理情况检查6. 安全事故隐患排查及整改情况检查7. 外包单位安全管理情况检查三、具体实施方案1. 制定考核计划：根据企业现状和安全工作要求制定年度考核计划，并在每季度进行调整完善。
2. 组织开展现场检查：由专门组成的考核小组进行现场检查，通过走访调研、询问了解等方式获取相关信息。
3. 汇总考核数据：对检查结果进行汇总，形成考核报告，对发现的问题进行分类整理，制定整改措施和时间表。
4. 考核结果反馈：将考核结果及时向企业领导层反馈，并逐一通报到相关部门和责任人，要求制定整改措施并按时完成。
5. 监督检查整改情况：考核小组对整改情况进行监督检查，确保整改措施得到有效落实。
四、具体操作步骤1. 制定安全重点工作推进落实情况检查考核方案2. 确定考核指标和评分标准3. 制定年度考核计划及季度调整计划4. 组织开展现场检查5. 汇总考核数据并形成考核报告6. 考核结果反馈及通报相关部门和责任人7. 监督检查整改情况并确保有效落实五、注意事项1. 严格按照程序执行，不得有任何偏颇和影响公正的行为。
2. 着重关注安全工作中存在的薄弱环节和风险点。
3. 对于发现的问题要立即制定相应的整改措施，并设立时间表和责任人。
4. 对于整改不到位的问题，要采取相应的措施进行问责处理。
5. 考核结果应及时反馈给企业领导层并通报到相关部门和责任人。
六、结语安全工作是企业发展的基石，通过制定科学合理的安全重点工作推进落实情况检查考核方案，可以对企业进行全面、系统、有针对性的检查和考核，及时发现和解决存在的问题，为企业安全稳定运行提供坚实保障。
安全工作考核制度内容(5篇内容范文)
安全工作考核制度内容（5篇内容范文）安全工作考核制度内容篇1为进一步强化安全生产目标管理，落实安全生产工作责任，有效防范和减少安全生产事故，根据县政府《关于印发县20__年度乡镇和部门单位目标管理考评办法通知》精神，结合部门实际，制定本工作方案。
一、健全工作机构成立县科技局安全生产工作领导小组。
二、制定工作方案根据县委、县政府有关文件精神并结合部门实际，研究制定《县科技局安全生产方案》，具体布署本部门安全生产工作。
三、工作布置(一)按照政府办《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作通知》组织开展隐患排查治理，对排查出来的问题认真开展整改，并安排专人对隐患排查情况及整改情况上报县安委办。
(二)做好省、市、县通报或函告的安全生产隐患的排查和整改工作，并将整改情况及时报县安委办。
(三)做好应急救援工作。
1、制定《县科技局安全生产事故应急救援预案》;2、组健应急救援队伍;3、每年至少组织开展1次应急救援演练。
(四)认真组织开展本部门、本行业第七个“安全生产月”活动;按要求派员参加县召开的安全生产工作会议和组织的培训。
、(五)做好安全生产宣传工作，鼓励广大干部积极向《安全》及各级新闻媒体上稿。
(六)按规定及时如实上报各内事故，主动做好事故处置和善后工作。
四、监督检查局安全生产工作领导小组不定期对各股室的安全生产工作进行督查，发现问题及时处理;年终对各股室安全生产工作进行年终验收考格，对成绩突出的给予通报表扬。
安全工作考核制度内容篇2安全管理绩效是一个组织根据职业安全卫生方针和目标,在控制和清除职业安全卫生危险方面所取得的成绩和达到的效果。
安全管理是一项系统性很强的工作,评价其绩效问题应以系统的观点作出客观、公正的评价,不能因为出了一起人身伤害事故把安全管理工作全部否定掉。
造成人身伤害事故的原因是多方面的,如因设备缺陷、维护不善带病运行导致事故,或者是工艺指标规定不科学、不合理,以及操作控制不稳定等,或者是操作不熟练缺乏经验、违章操作等,或者是作业环境本身就存在不安全因素等等。
安全工作考核评估制度
安全工作考核评估制度
是指企业或组织建立的对安全工作进行评估和考核的一套制度。
其目的是为了提高安全管理水平，减少安全风险，保障员工生命安全和财产安全。
安全工作考核评估制度应包括以下几个方面：
1. 安全目标设定：根据企业的安全需求和风险情况，制定符合实际情况的安全目标。
安全目标应具体、可量化、可衡量，以便进行具体的考核评估。
2. 考核指标制定：制定符合企业实际情况和行业标准的安全考核指标。
考核指标应包括安全管理、安全培训、安全设施和设备、安全文化等方面的内容。
3. 绩效评估工具：制定一套科学、有效的绩效评估工具，用于对安全工作进行定期评估。
可以采用问卷调查、现场检查、绩效考核等方式进行评估。
4. 考核周期和频次：确定安全工作的考核周期和频次。
一般来说，可以按季度、半年度或年度进行考核评估，根据考核结果及时进行整改和改进。
5. 考核结果处理：根据考核结果，对不同部门和个人进行奖励或处罚。
对于安全管理不规范或存在严重安全隐患的部门和个人，应及时进行整改和改善。
6. 考核结果反馈：对考核结果进行统计和分析，将结果及时反馈给相关部门和个人，并进行沟通和交流，以促进安全管理水平的提高。
以上是关于安全工作考核评估制度的一些建议。
企业或组织可以根据自身的特点和需求进行相应的制度设计，并不断改进和完善。
同时，重视员工的安全意识和参与是保证安全工作有效开展的关键。
安全工作考核制度(例文5篇)
安全工作考核制度（例文5篇）安全工作考核制度篇1按照省安委会对各地区安全生产大检查工作进行专项考核的部署要求，为进一步加强和规范考核工作，制定本考核方案。
一、考核主要内容(一)组织开展安全生产大检查工作情况。
重点考核政府和企业是否按照国务院安委会和省安委会、省安委办关于开展安全生产大检查部署，全面建立安全生产大检查工作责任制，层层落实责任措施，制定工作方案，全面动员部署，广泛宣传发动。
(二)组织开展对标检查情况。
重点考核市、县政府结合实际制定检查表，明确检查事项、具体内容和检查标准，深入企业开展对标检查，是否对高危行业领域企业做到检查全覆盖。
(三)全面开展自查自改情况。
重点考核市、县政府和企业，坚持问题导向，严格组织自查自改，对照政府层面检查内容，坚持问题导向，建立问题和隐患清单，落实整改责任措施，对发现的问题和隐患及时整改。
(四)依法严惩违法违规行为情况。
重点考核市、县政府及其有关部门是否依法严厉打击各类违法违规行为，严格落实“四个一律”执法措施。
(五)落实发现问题隐患整改情况。
重点考核市、县政府及其有关部门对国务院安委会第25综合督查组、国务院安委办第14督导组和省安委办综合督查组及各部门专项检查组发现的问题和隐患整改情况。
对大检查以来发现的重大隐患是否按照“五到位”的要求，实行挂牌督办，确保整改到位。
(六)依法关闭取缔违法违规和不符合安全生产条件的企业情况。
重点考核市、县政府及其有关部门是否依法关闭取缔违法违规企业，是否按要求关闭退出不符合安全生产条件和标准规范的企业。
(七)集中曝光严重违法违规行为和重大事故隐患情况。
重点考核是否按要求对严重违法违规行为和重大事故隐患每月集中曝光一批(次)。
(八)深入开展专项整治情况。
重点检查市、县开展煤矿百日安全大整治、危化品、道路交通、非煤矿山、建筑施工、烟花爆竹、粉尘作业、消防、城镇燃气等重点行业领域及人员密集场所安全专项治理等。
(九)严肃事故查处和责任追究情况。
安全管理工作考核细则
安全管理工作考核细则一、工作目标考核1.安全责任目标评估员工在安全责任履行方面的表现，包括落实公司以及本岗位的安全责任和安全政策、遵守相关安全规章制度、推动安全文化建设等方面。
评估指标：安全责任的贯彻执行情况、安全责任与目标的对齐情况、参与安全培训和宣传的积极性等。
2.安全管理目标评估员工在日常的安全管理工作中的表现，包括隐患排查与整改、事故预防与处理、应急事件管理等方面。
评估指标：隐患排查与整改情况、事故预防与处理能力、应急演练和应急事件处置情况等。
3.安全宣传目标评估员工在安全宣传教育方面的表现，包括宣传活动策划与组织、安全培训的参与率与效果、安全文化建设等方面。
评估指标：安全培训参与率、安全宣传活动效果、安全文化建设推动情况等。
二、工作行为考核1.安全行为规范评估员工在工作中的安全行为是否符合安全规范和操作规程，包括佩戴个人防护用品、使用安全设备、遵守作业规程等方面。
评估指标：个人防护用品佩戴情况、安全设备的使用规范、作业过程的合规性等。
2.隐患排查与整改评估员工在工作中是否积极发现和排查安全隐患，并及时提出整改措施，以消除安全隐患。
评估指标：隐患排查的深度和广度、隐患整改的及时性和有效性、隐患得失中的经验总结等。
3.应急事件处置评估员工在应急事件发生时的应变能力和处理效果，包括迅速组织应急救援、有效控制事态发展、保障员工安全等方面。
评估指标：应急事件处理能力、应急救援组织与协调能力、员工安全保障情况等。
三、个人成长考核1.自我学习与提升评估员工是否具备主动学习的习惯和能力，是否积极参加安全培训、请教他人、学习相关法律法规和行业动态等方面。
评估指标：安全培训参与率、学习能力和进步、自我学习意愿和动力等。
2.团队协作评估员工在团队中的工作积极性和合作精神，包括与同事、上下级的沟通与合作、协同推动安全工作等方面。
评估指标：团队协作能力、沟通和合作效果、集体荣誉感和归属感等。
3.安全创新评估员工在工作中对现有安全管理方法的改进和创新，包括提出安全风险防控的改进措施、策划新颖的安全宣传活动、推动安全文化建设等方面。
安全专项考核规定（3篇）
安全专项考核规定根据国家相关法律法规和安全管理规定，为了确保企事业单位的安全生产，保障员工和公众的安全，每年都会进行安全专项考核。
以下是关于安全专项考核的规定。
一、考核目的安全专项考核的目的是为了检查和评估企事业单位在安全生产方面的管理措施是否得当，是否符合相关法律法规和标准要求，以及员工对安全生产的掌握和应对能力是否到位，进而提供改进安全管理、预防事故发生的依据。
二、考核内容安全专项考核的内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全管理制度考核将着重检查企事业单位是否建立健全了安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、应急预案等，以及相关制度的执行情况和有效性。
2. 安全设施设备此项考核主要是对企事业单位的安全设施设备进行检查，比如消防设备、安全防护设备等，以确保其正常工作状态、有效性和覆盖范围是否合适。
3. 安全生产培训考核将评估企事业单位对员工进行的安全生产培训情况，包括培训内容、培训人员资质、培训方式和频次等，并检查员工对安全生产的掌握情况和培训效果。
4. 安全生产记录此项考核将检查企事业单位是否做好了安全生产记录的工作，包括事故隐患排查记录、事故报告记录、应急演练记录等，以及相关记录的准确性和完整性。
5. 安全隐患排查整改考核将核实企事业单位是否按照规定进行安全隐患排查，并及时采取整改措施，保证安全隐患及时消除或控制。
6. 安全事故处理此项考核将评估企事业单位对安全事故的处理能力，包括事故报告、现场处理、事故调查、善后处理等，以及事故处理的及时性和有效性。
三、考核方法安全专项考核可以采取检查、评估、实地考察、文件复核等方式进行，具体采取何种方式根据实际情况而定。
四、考核结果安全专项考核的结果将以书面形式通知企事业单位，包括考核得分、存在的问题和改进措施等，企事业单位应按照要求进行改进，并在规定的时间内整改，整改情况将作为下一次考核的重要依据。
五、考核周期安全专项考核一般每年进行一次，具体考核时间由相关主管部门确定。
安全重点工作考核制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，确保安全生产目标的实现，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和政策，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有部门、所有岗位的员工，以及承包商、供应商等相关人员。
第三条本制度的考核对象为各部门、各岗位的员工及承包商、供应商等，考核内容为安全生产责任制、安全生产法律法规知识、安全生产操作规程、安全生产事故隐患排查治理等。
第四条本制度的考核原则为：1. 客观公正，公平公开；2. 严格考核，奖惩分明；3. 责任明确，落实到位；4. 持续改进，不断提高。
第二章考核内容第五条安全生产责任制考核1. 员工安全生产责任制考核：包括安全生产知识掌握情况、安全生产操作规程执行情况、安全生产隐患排查治理情况等。
2. 部门安全生产责任制考核：包括部门安全生产责任制落实情况、安全生产管理措施执行情况、安全生产事故报告处理情况等。
第六条安全生产法律法规知识考核1. 员工安全生产法律法规知识考核：包括安全生产法律法规、行业标准、操作规程等知识掌握情况。
2. 部门安全生产法律法规知识考核：包括部门对安全生产法律法规的宣传教育、培训、落实情况等。
第七条安全生产操作规程考核1. 员工安全生产操作规程考核：包括安全生产操作规程掌握情况、操作规程执行情况等。
2. 部门安全生产操作规程考核：包括部门对安全生产操作规程的制定、修订、培训、落实情况等。
第八条安全事故隐患排查治理考核1. 员工安全生产事故隐患排查治理考核：包括安全生产事故隐患发现、报告、治理情况等。
2. 部门安全生产事故隐患排查治理考核：包括部门对安全生产事故隐患的排查、治理、整改情况等。
第三章考核方式与评分标准第九条考核方式1. 定期考核：每季度进行一次，对各部门、各岗位的员工及承包商、供应商等进行考核。
2. 不定期考核：根据安全生产需要，随时进行考核。
第十条评分标准1. 安全生产责任制考核：满分为100分，根据安全生产责任制落实情况、安全生产事故隐患排查治理情况等进行评分。
安全重点工作推进落实情况检查考核方案
安全重点工作推进落实情况检查考核方案一、引言本文将深入探讨安全重点工作推进落实情况检查考核方案。
在当前的复杂社会环境下，安全工作始终是一个重要的任务。
为了确保安全工作能够得到有效推进和落实，必须建立一套科学的检查考核机制。
二、背景在社会发展的过程中，安全问题一直是人们关注的焦点。
为了保障人民的生命和财产安全，各级政府和组织都制定了相应的安全工作计划，并通过推进落实来确保工作的有效性。
针对安全重点工作的推进和落实情况，需要建立一个全面的检查考核方案，以及相应的指标体系，用于评估工作的成效和发现问题。
三、检查考核方案的目标建立安全重点工作的检查考核方案的主要目标是提高工作效能，确保安全工作能够得到有效推进和落实。
具体目标包括：1.确保安全重点工作能够按照计划有序推进；2.发现安全工作中存在的问题和隐患，并及时采取措施加以解决；3.提高各级组织和个人对安全工作的重视程度；4.促进各级组织之间的协作和信息共享，以提高整体工作效能。
四、检查考核方案的具体内容为了实现上述目标，我们将制定以下具体的检查考核方案：1. 建立检查考核指标体系建立全面的指标体系是确保检查考核工作有效开展的基础。
具体要求包括：•将安全重点工作工作的推进、落实、效果等方面的指标纳入考核体系；•通过量化指标和定性指标相结合的方式，全面评估工作的成效；•确保指标体系科学、全面、公正，并能够真实反映工作的实际情况。
2. 设计检查考核流程在建立好指标体系的基础上，需要制定一套详细的检查考核流程，确保工作能够有条不紊地开展。
具体要求包括：•将工作的推进、落实情况的检查考核与常规工作相结合，节约时间和人力资源；•制定详细的检查考核计划，明确时间节点和责任人；•采用多种方式进行检查考核，包括实地走访、文件审查、数据分析等。
3. 开展检查考核工作完成前两个步骤后，需要正式开展检查考核工作。
具体要求包括：•严格按照检查考核流程进行工作；•全程记录和整理检查考核过程中的重要数据和问题；•及时与被考核单位沟通，解释要求和发现的问题；•提供评估报告，并对被考核单位给出明确的建议和要求。
安全工作计划考核要求
一、考核目的为确保公司安全生产工作的顺利进行，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本考核要求。
通过考核，全面评估公司安全工作计划的实施效果，找出不足之处，为今后安全工作的改进提供依据。
二、考核范围1. 公司全体员工；2. 安全生产责任制；3. 安全生产规章制度；4. 安全生产教育培训；5. 安全生产检查与隐患排查；6. 安全生产事故处理；7. 应急预案与演练。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况：各岗位责任人是否明确，责任落实是否到位，责任追究是否严格。
2. 安全生产规章制度执行情况：各项安全规章制度是否建立健全，是否得到有效执行。
3. 安全生产教育培训：员工安全教育培训是否到位，培训内容是否符合实际，培训效果如何。
4. 安全生产检查与隐患排查：是否定期开展安全生产检查，隐患排查是否全面，整改措施是否落实。
5. 安全生产事故处理：事故发生后是否及时报告、调查、处理，是否吸取教训，防止类似事故再次发生。
6. 应急预案与演练：应急预案是否完善，演练是否定期开展，演练效果如何。
四、考核方法1. 文件审查：对安全工作计划、规章制度、教育培训、检查记录、事故报告等文件进行审查。
2. 调查问卷：对员工进行问卷调查，了解员工对安全工作的满意度、安全意识、安全技能等。
3. 实地检查：对生产现场、办公场所进行实地检查，了解安全设施、安全措施落实情况。
4. 事故调查：对发生的安全事故进行调查，分析原因，评估事故处理效果。
五、考核结果1. 优秀：安全工作计划实施效果显著，无安全事故发生，员工安全意识强，安全技能熟练。
2. 良好：安全工作计划实施效果较好，事故发生率较低，员工安全意识较强。
3. 一般：安全工作计划实施效果一般，事故发生率较高，员工安全意识较弱。
4. 不合格：安全工作计划实施效果较差，事故频发，员工安全意识淡薄。
六、考核结果运用1. 对考核结果为优秀的单位或个人，给予表彰和奖励。
2. 对考核结果为良好的单位或个人，提出改进建议，要求其限期整改。
煤矿安全重点工作考核办法
矿业公司各部门、区队（车间）：为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、中省有关安全生产安排部署以及陕煤集团、彬长公司有关要求,狠抓安全监督考核，切实强化安全生产责任落实，充分调动员工安全生产工作积极性，保障矿井安全长治久安，经研究决定，制定本考核办法。
一、组织机构矿井成立安全重点工作考核领导小组。
组长：总经理党委书记副组长：公司领导班子其他成员成员：副总工程师，各部门、区队负责人安全重点工作考核办公室设在安全监督管理部，办公室主任由安全监督管理部经理兼任，办公室负责对各单位安全重点工作监督检查和考核工作二、考核范围各部门、各区队。
三、考核内容（一）有关法律、法规、规程、标准、规范、制度等执行情况。
（二）煤集团、煤业、公司及矿业公司确定的安全生产重点工作落实完成情况。
（三）安全管理规定、实施办法及专项活动的落实情况。
（四）履职能力监督考核、“四员两长”管理以及严规范反“三违"、NOSA安健环管理体系等日常安全活动落实完成情况。
（五）灾害治理重点工程完成情况。
（六）其它需要专项考核的内容。
四、考核办法年度安全重点工作实行区队、科室百分制考核，考核情况作为安全管理结构工资考核结果。
（一）区队考核（100分）1.安全目标考核关键性指标（否定项）：（1）发生重伤及以上事故或二级及以上非伤亡事故，发生重大涉险事故。
（2）发生瓦斯超限、煤层发火、工作面发（3）生影响生产的水患事故或冲击地压事故，在上级检查中发现重大隐患。
发生一般及以上环境污染事件及职业危害事故。
控制性指标：（1）发生涉险事故，责任区队安全结构工资扣除10分/人次。
（2）发生轻伤事故、三级非伤亡事故或发现确诊职业病，责任区队安全结构工资扣除30分/人次。
（3）矿分管业务部门检查发现重大隐患并及时消除的，隐患单位扣除10分。
（4）发生安全事故，被上级单位追究责任的，加倍考核。
2 .安全责任考核（1）责任落实：全员安全生产责任制不健全，未按要求建立“一岗一清单”、日常履职考核台账的，实行分级考核，并将考核结果纳入绩效管理的，扣1分/人次；履职考核不全，或发现错误的，扣0∙5分/处；履职考核结果弄虚作假的，扣2分/处。
安全专项考核规定范文（二篇）
安全专项考核规定范文一、考核目的与背景为了提高企业安全管理水平，促进安全生产工作的开展，减少事故发生的概率和程度，确保员工的生命财产安全，我公司特制定了安全专项考核规定。
本规定的目的是通过考核的方式，评估各部门对于安全管理工作的重视程度和能力水平，为相关部门提供改进和提升的方向，进一步推动企业的安全发展。
二、考核内容本次安全专项考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全管理制度的完善情况：评估各部门是否建立健全了相应的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全生产规章制度等。
2. 安全生产设施和装备的维护和管理：检查各部门的安全设施和装备是否保持良好的状态，是否定期进行维修保养，是否存在损坏或过时的情况。
3. 安全生产培训和教育：评估各部门是否定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工对于安全生产的认识和意识。
4. 事故隐患排查和整改情况：检查各部门对于事故隐患的排查工作是否到位，是否及时进行整改，以及整改效果的评估。
5. 应急预案和演练：评估各部门是否制定了相应的应急预案，并定期组织演练，以确保在紧急情况下能够有效地应对。
6. 安全文化建设：评估各部门对于安全文化建设的重视程度和推进措施，包括开展安全主题活动、宣传安全知识等。
三、考核方法1. 考核形式：本次安全专项考核采取定期考核与突击检查相结合的方式进行，定期考核每年进行一次，突击检查根据安全工作的实际情况，随时进行。
2. 考核指标：每个考核方面制定相应的考核指标和评分标准，评分标准由专业的安全管理团队制定，并与各部门共同商定。
3. 考核内容和对象：每个部门负责人需要提交本部门的相关资料和报告，包括各项安全管理制度的文件和记录、安全设施和装备的维护情况、安全培训和教育的计划和记录、事故隐患排查和整改报告、应急预案和演练情况的记录、安全文化建设的相关活动报告等。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果通报：根据各部门的考核结果，进行汇总和评估，并将评估结果进行通报，向各部门及全体员工公开，以促进信息的透明和公平性。
安全工作专项考核方案范文
安全工作专项考核方案范文引言随着社会的不断发展和进步，安全工作在现代社会中愈发重要。
为了加强企事业单位的安全管理工作，提高员工防灾减灾意识和应变能力，制定安全工作专项考核方案成为必然选择。
本文将介绍一种安全工作专项考核方案的范本。
考核目的安全工作专项考核旨在：1. 提高各级管理人员和员工的安全意识，培养他们对安全工作的重视和责任意识；2. 加强安全制度和管理规范的执行，确保安全防护措施得到落实；3. 检验各级管理人员和员工的安全知识和技能水平，发现和弥补安全管理薄弱环节。
考核内容1. 安全制度执行考核重点评估各级管理人员和员工对安全制度执行情况，包括但不限于以下方面：- 是否每日签到并填写安全记录；- 是否按要求完成安全巡查任务；- 是否依照规定穿戴个人防护设备；- 是否按照标准操作规程进行工作；- 是否按照安全流程处理突发事件等。
2. 安全知识和技能考核重点评估各级管理人员和员工的安全知识和技能水平，包括但不限于以下方面：- 安全生产法律法规及政策法规的掌握情况；- 工作岗位上的安全操作要求的理解和掌握程度；- 突发事件应对处理能力的实际操作等。
3. 安全意识和应变能力考核重点评估各级管理人员和员工的安全意识和应变能力，包括但不限于以下方面：- 对潜在安全隐患的发现和上报意识；- 突发事件中的应急反应和自救能力；- 协助他人撤离和救助的能力等。
考核方法1. 答卷以笔试形式进行安全知识考核，结合实际工作场景提问，要求考生进行解答。
2. 案例分析提供安全工作场景的案例，要求考生分析问题、定位原因、提出解决方案等。
3. 实操操作通过模拟实际工作环境，要求考生正确操作各类安全设备，例如消防设备的使用、紧急疏散演练等。
4. 视频展示要求考生制作安全工作相关的视频，展示自己对安全知识和技能的理解与实践。
考核评分与排名根据考核结果，采用积分制评分，将各项考核成绩汇总后得出总评分，并依据总评分对考核人员进行排名。
某小学安全工作量化考核细则范文（二篇）
某小学安全工作量化考核细则范文一、安全责任落实1.学校领导要以身作则，将安全工作作为首要任务，积极参与和推动安全工作的开展。
2.建立健全学校安全工作组织机构。
明确各级职责，形成具体的工作任务和执行措施。
3.制定学校安全制度和管理规范，确保学生、教职工的人身安全和财产安全。
4.学校要建立安全教育长效机制，每学期组织一次全员安全教育活动，提醒全体师生保持高度的安全警惕。
5.定期开展安全排查，发现安全隐患及时整改，做到防患于未然。
二、校园安全环境1.学校要定期进行校园安全环境检查，保障教学设施设备的安全性。
2.加强校园维护工作，做到道路、楼道、厕所等公共场所的清洁、整洁，防止滑倒、摔伤事故的发生。
3.加装校园监控设备，建立安全监控系统，保障校园安全。
三、学生安全维护1.学校要建立学生安全档案，记录学生的个人信息、家庭情况和相关疾病情况，及时了解学生的身体状况，为学生提供个性化的安全保护。
2.主动跟进学生异常情况，及时找出问题，提供协助和咨询。
3.进行常规体检，加强近视、脊柱、肥胖等常见疾病的防控工作。
四、教职工安全教育1.定期组织教职工安全教育活动，提高教职工的安全意识和应急处置能力。
2.加强对新教职工的安全培训，确保其了解学校安全制度和相关安全知识。
五、突发事件应急处置1.制定学校突发事件应急预案和处置方案，明确责任分工和行动程序。
2.进行定期的突发事件应急演练，提高师生对突发事件的应急反应能力和自救自护能力。
3.及时报告突发事件，配合相关部门进行处理和调查。
4.对突发事件进行事后分析总结，完善应急预案和处置方案。
六、校园安全宣传1.开展校园安全宣传活动，提高师生的安全意识和安全知识。
2.利用校内广播、电视、报纸等媒体宣传校园安全知识，提醒师生注意安全事项。
3.组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高师生对校园安全的重视和关注度。
七、家长安全教育1.定期组织家长安全教育活动，提高家长对学生安全的重视。
安全工作考核制度
安全工作考核制度安全工作考核制度是企业在实施安全管理工作过程中，对各职能部门和员工进行安全绩效考核的一种方式。
通过此制度，可以激励员工主动参与安全工作，增强安全意识和责任感，并能够及时发现和纠正安全问题，进一步提高企业安全生产水平和员工的安全素质。
一、制定安全工作考核制度的目的和意义：1.提高安全工作的重视程度：通过考核制度，强化公司管理层和员工对安全工作的重视和关注，从而推动企业安全管理工作的深入开展。
2.增强安全责任感：通过对安全工作的考核，增强员工的安全责任感和使命感，使其在工作中始终保持高度的安全警惕性。
3.激励员工积极参与安全工作：通过考核结果的奖惩机制，激励员工积极主动地参与安全管理和事故预防工作，共同维护企业的安全稳定。
4.及时发现和纠正安全问题：通过考核制度，能够及时发现安全问题，及时进行纠正和整改，有效避免和减少安全事故的发生。
二、安全工作考核的内容：1.安全生产环境的检查和评估：包括安全设施的完善程度、安全防护措施的执行情况，安全标识的合规性等。
2.安全操作规范的遵守情况：员工是否按照规范操作，使用个人防护装备等。
3.安全培训学习情况：员工是否参加并完成安全培训，并对所学知识有所掌握。
4.安全风险的识别和应对能力：员工是否具备识别安全隐患以及合理应对的能力，是否能够采取相应措施防患于未然。
5.安全事故的处理和报告：员工在发生安全事故时的处理和报告情况，是否及时进行事故调查和整改。
三、安全工作考核的具体流程：1.制定考核指标：根据企业实际情况，确定安全工作的考核指标，包括安全生产环境、安全操作、安全培训、安全风险识别和应对以及事故处理等方面。
2.制定考核标准：为每个考核指标制定相应的考核标准，以便对员工的能力进行评估。
3.确定考核频次：确定安全工作考核的频次，可根据实际情况进行月度、季度或年度考核。
4.进行考核：公司安全管理部门或相关职能部门根据考核指标和考核标准，对各个部门和员工的安全工作进行评估和考核。
安全工作考核制度_安全工作考核制度规定
安全工作考核制度_安全工作考核制度规定安全工作考核制度篇1一、考核办法1、考核实行百分制。
2、考核的内容：责任范围内发生较大事故的不得分;若发生火灾、交通事故、财产损失等事件(情节较轻)，每一次扣10分。
3、考核实行日常考核和年终考核相结合的方式。
日常考核占50%，年终考核50%。
4、考核标准每分按3元计算。
二、考核内容1、认真学习上级有关安全工作的文件和制度，并认真贯彻落实到具体工作中去，效果明显。
(3分)凡是学习态度不认真工作马虎大意的，要严肃批评教育。
2、积极参加各项安全教育工作会议、有详细的会议记录。
(3分)每缺一次扣0.5分、扣完为止。
3、各管理人员签定安全目标责任书，明确责任，落实目标。
(3分)没有签订或落实不到位的不给分。
4、安全领导小组定时组织对设备、设施等责任人进行考察，检查其工作落实情况。
(5分)5、定时与不定时的对职工进行安全教育、效果明显。
(5分) 查看记录、问卷调查。
6、门卫人员执行公司各项制度。
(5分)7、积极开展各项安全教育活动、如：班前会、座谈会等形式。
查看各项活动记录。
(5分)8、重视安全预防教育，有全年安全教育计划，计划详细、有针对性。
(3分)9、安全预防教育能根据职工的心理及知识结构、认知能力的差异等不同特点开展。
(4分)10、安全教育的内容全面。
能有计划地开展防交通事故、防触电、防机械伤害、防火、防盗等安全知识教育。
(5分)11、加强法制教育，法制教育计划详细，形式多样，注重实效。
一年至少有1次法制教育活动。
职工的法制意识普遍较强，没有违法犯罪现象发生。
(4分)12、凡责任范围内发生较大伤害事故，应迅速及时地按照有关规定上报。
事故处理结束后，要及时将事故发生经过、原因分析、处理结果以及应吸取的教训和今后改进工作的措施等形成书面材料逐级上报。
(5分)13、积极参加公司开展的`各项安全教育活动。
(4分)14、值班人员能按照要求到岗到位，值班职责落实。
(4分) 15、能定期检查责任范围内的所有建筑物及设施，发现安全隐患能及时采取措施，检查、汇报有记录。
安全工作考核
安全工作考核考核概述安全工作考核是对企业或组织内部安全管理和措施的一种评估方法，旨在提升安全管理意识、加强安全工作措施、预防事故和减少安全风险。
本文将从安全工作考核的背景和目的、考核内容、考核方法、考核指标等方面进行论述。
背景和目的随着现代化工作环境的快速发展，组织内部的安全问题已成为一项重要的关注领域。
为了保障员工和财产的安全，提升企业或组织的整体安全管理水平，开展安全工作考核显得尤为重要。
安全工作考核的目的在于评估安全工作的有效性、发掘安全隐患、提供改进建议，从而形成一种可持续的安全管理和控制机制。
考核内容安全工作考核的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 安全责任制度：评估组织内部的安全责任体系，包括制定安全政策、明确安全职责和权限、建立安全工作机构等。
2. 安全培训和教育：考核组织的安全培训计划和培训效果，包括举办安全培训的频率、内容和方式，以及员工对安全意识和知识的掌握情况。
3. 安全设施和装备：评估组织内部的安全设施和装备的完备性和有效性，包括消防设施、防护装备等。
4. 应急管理和防护措施：考核组织的应急管理预案、演练情况，以及防护措施的落实情况，包括安全检查、风险评估、事故报告等。
5. 安全控制和监测：评估组织内部的安全控制措施，包括监控系统、访客管理、安全巡逻等手段的有效性。
考核方法安全工作考核可采用多种方法，下面介绍两种常用的考核方法：1. 现场检查：考核人员实地检查组织内部的安全设施、消防措施、应急预案落实情况等，结合观察和了解员工的实际工作情况，判断安全管理的实施情况。
2. 文件审查：考核人员对组织内部的安全管理制度、培训计划、安全报告等文件进行细致审查和评估，以了解安全工作的规范性和完整性。
考核指标为了确保安全工作考核的客观性和科学性，可以制定以下指标来进行评估：1. 安全意识：员工对安全工作的认识和意识，包括安全理念、安全行为遵守等。
2. 安全规范：组织内部的安全管理制度的完善性和执行情况，包括制度的制定、公布、培训等。
年度安全工作总结检查考核
年度安全工作总结检查考核
随着时代的发展，安全工作已经成为各行各业的重要议题。
在过去的一年里，
我们公司也一直致力于加强安全管理，保障员工和客户的安全。
现在，让我们来对年度安全工作进行总结、检查和考核，以期为未来的安全工作提供更好的指导和支持。
首先，我们要对过去一年的安全工作进行总结。
在这一年里，我们公司加强了
安全培训和教育，提升了员工的安全意识和技能。
我们建立了健全的安全管理制度，对各项安全工作进行了规范和落实。
同时，我们还加强了对生产设备和场所的安全检查和维护，确保了生产过程中的安全。
其次，我们要对安全工作进行检查。
我们要对各项安全管理制度和措施进行全
面的检查，发现并解决存在的安全隐患和问题。
同时，我们还要对员工的安全意识和行为进行检查，发现并纠正存在的安全漏洞和不规范行为。
最后，我们要对安全工作进行考核。
我们要根据安全工作的实际情况和效果，
对各部门和个人进行绩效考核，激励他们在安全工作中取得更好的成绩。
同时，我们还要对安全工作的不足和问题进行分析和总结，制定改进措施，为未来的安全工作提供更好的支持。
在未来的工作中，我们将继续加强安全管理，不断提升员工的安全意识和技能，确保公司的安全生产。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的安全工作一定会取得更好的成绩。
让我们共同努力，为公司的安全工作贡献自己的力量！。
安全生产中重点监管工作如何考核
安全生产中重点监管工作如何考核关键信息项：1、考核对象2、考核内容3、考核标准4、考核周期5、考核方式6、奖惩措施1、考核对象11 涉及安全生产重点监管工作的相关部门和人员。
111 包括但不限于生产一线的操作人员、安全管理人员、技术负责人等。
2、考核内容21 安全生产规章制度的执行情况。
211 检查相关人员是否严格遵守各项安全生产规章制度，如操作规程、安全检查制度、培训制度等。
22 安全设施与设备的维护和管理。
221 考核安全设施的完好性、设备的正常运行及维护保养记录。
23 事故预防与应急处理能力。
231 评估是否制定有效的事故预防措施，以及在突发事故发生时的应急响应和处理能力。
24 安全培训与教育的效果。
241 考查相关人员对安全知识的掌握程度，以及培训内容在实际工作中的应用情况。
25 隐患排查与整改工作的落实。
251 检查是否及时发现并有效整改各类安全隐患。
3、考核标准31 制定明确、具体、可量化的考核指标。
311 例如，规章制度执行的符合率达到 95%以上。
312 安全设施完好率不低于 98%。
313 应急演练的成功率达到 100%。
32 按照不同的工作岗位和职责，设定差异化的考核标准。
321 对于一线操作人员，重点考核其操作规范和对安全隐患的识别能力。
322 对于安全管理人员，侧重考核其管理措施的有效性和安全制度的完善程度。
4、考核周期41 实行定期考核，如月度考核、季度考核和年度考核相结合的方式。
411 月度考核侧重于日常工作的执行情况。
412 季度考核对阶段性工作进行总结评估。
413 年度考核综合全年表现，做出全面评价。
5、考核方式51 现场检查。
511 不定期到工作现场进行实地查看，检查安全设施、操作流程等。
52 查阅资料。
521 审查安全记录、培训档案、隐患排查整改报告等书面材料。
53 员工反馈。
531 收集员工对安全生产工作的意见和建议，作为考核的参考。
54 事故分析。
541 对发生的安全事故进行深入分析，追究相关责任，纳入考核结果。
安全专项考核规定模版（三篇）
安全专项考核规定模版第一章总则第一条：为了进一步加强企事业单位安全工作，保障人民群众生命财产安全，提高安全管理水平，制定本规定。
第二条：本规定适用于所有企事业单位的安全员、安全管理人员以及接受安全培训的人员。
第三条：安全专项考核是对企事业单位安全工作进行定期和不定期的考核，旨在评估单位的安全管理水平，并提出改进意见和建议。
第四条：考核分为年度考核和不定期考核。
年度考核由安全监管部门组织，不定期考核由安全监管部门或上级单位组织。
第五条：安全专项考核内容包括但不限于以下方面：1. 灭火器具的配备和维护情况；2. 应急疏散通道的设置和标识情况；3. 安全管理人员的岗位责任和工作情况；4. 安全培训的组织和实施情况；5. 安全生产记录的完整性和真实性等。
第六条：安全专项考核结果将作为企事业单位安全工作的参考依据，对考核不合格的单位将采取相应的处罚措施，并要求其限期整改。
第二章年度考核第七条：年度考核由安全监管部门组织，考核时间为每年年底。
第八条：年度考核主要包括以下流程：1. 安全监管部门提供年度考核通知，通知企事业单位准备相关材料；2. 企事业单位按照通知要求准备相关材料；3. 安全监管部门组织现场考核；4. 企事业单位接受安全监管部门的考核意见和建议。
第九条：年度考核的主要内容包括但不限于以下方面：1. 安全制度和规程的制定和执行情况；2. 安全设施和防护用品的完善情况；3. 灭火设施和应急疏散通道的设置和维护情况；4. 安全培训和教育的组织和实施情况；5. 安全生产记录的填写和保管情况等。
第十条：年度考核结果以考核报告的形式反馈给企事业单位，并在一定范围内公开。
第十一条：年度考核合格的单位，将获得相应的表彰和奖励；考核不合格的单位，将接受相应的处罚并限期整改。
第三章不定期考核第十二条：不定期考核由安全监管部门或上级单位组织，根据需要进行。
第十三条：不定期考核的具体内容和流程由组织单位根据实际情况自行确定。
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机电管理部（设备管理中心）工作编报落实考核办法为贯彻落实好各项工作材料的牵头落实及编报，增强工作责任意识，提高材料编报质量，结合公司安全1号文和《机电管理部（设备管理中心）安全生产标准化及有关安全工作管理办法的通知》（机电〔2018〕2号）文件要求，特制订本办法。
一、考核领导小组
组长：机电管理部部长
副组长：机电管理部班子成员
成员: 财劳科、电气科、电力科、运输科、固定设备科、设备一科、设备二科、技术科主要负责人。
二、考核工作范围
1. 公司年度安全一号文下达分解的安全工作
2. 安全生产标准化工作
3. 公司安监局要求定期提报的各项文字材料
4. 公司要求提报的“四化”有关材料工作
5. 部、中心安排的其它临时性重点工作
三、具体工作落实与考核
1. 设备二科负责每月教育、学习内容计划的安排，组织、协调部、中心每月一次的集中安全教育、安全学习，并认真做好专项记录，未按要求组织集中教育、学习，扣罚50元/次，无学习记录，扣罚20元/次。
2. 电力科负责牵头负责月、季度安全重点工作材料的汇总
提报，各科应按模板要求认真及时填报，不按时填报、错误较多、应付交差的，扣罚50元/次；盯防次数不够的，扣罚100元/次；盯防工作无记录、无隐患整改单的，50元/次；填报的安全重点工作内容管控方向不准确，督促落实不到位，被公司处罚或分管业务内发生安全事故的，按照公司有关考核规定落实到人。
3. 安全生产标准化检查的安全隐患条数每次不得少于3条，其中，文明生产类问题不得超过1条，所查隐患应如实填至隐患整改单内，并明确整改期限，没有填写隐患整改单的，扣罚50元/次，隐患条数达不到要求的，扣罚50元/条。
所查问题质量不高或文明生产类问题多于规定要求的，将不计入安全隐患达标条数。
安全生产标准化静态检查时，应同步填写公司安监局指定地点的安全隐患整改单，未按照要求填写的，扣罚100元/次。
4. 电气科负责月季度安全风险、隐患排查材料的汇总提报，各科应严格按照公司规定的格式、时限要求进行编报，不按时填报、漏报、应付交差的，扣罚50元/次；被地方或上级领导部门查出未及时上报的安全隐患，被公司处罚或分管业务内发生安全事故的，按照公司有关考核规定落实到人。
5. 机电管理部每人每月必须查出至少一条质量较高（非文明生产类）的安全隐患，并做好原始记录，完不成所查隐患指标或无记录的，扣罚200元/次，不认真落实公司相关要求，被公司处罚的，按照公司有关规定落实到责任人。
电气科负责汇总统计每人每月的隐患查处情况，每季度末予以协同通报。
设备一科、设备二科、技术科每科每月一条，考核要求同上，责任人为科室主要负责人。
6.运输科负责公司“四化”有关材料的汇总提报，各有关科室负责分管业务内四化具体项目的积极协调和督促落实，不积极主动推进工作开展，未能按照公司规定节点要求完成项目实施进度的，将参照公司有关考核处罚办法，落实到相关科室人员。
7. 各科室要根据职责划分，积极做好相关工作的牵头、督促和落实，做好原始资料、记录的收集、存档，以备查。
需要提报的材料要严格按照公司规定的内容格式和时限及时完成，提报材料不及时或不符合要求被公司予以考核处罚的，落实到相关科室。
8.各项工作的责任科室负责所牵头工作年度评优材料的汇总，提出意见。
9.因工作落实不到位被公司给予考核的，参照公司考核办法执行，罚款不累计。
10. 部、中心年终将对完成重点工作（本职工作除外）的牵头科室人员根据工作难易程度、工作量大小、工作质量等实施考核分级奖励。
机电管理部设备管理中心
2018年4月26日。