关于电网运行方式的精细化管理分析 王雪峰 何培飚
浅析电力工程建设项目的精细化管理 王峰
浅析电力工程建设项目的精细化管理王峰摘要：我国电力工程建设项目需要精细化管理，这样不仅可以提高企业的管理效率和水平，而且能够保证电力工程项目建设有质量、有秩序的完成。
但是，在我国电力企业中还存在着许许多多的问题，本文从质量管理缺乏、项目进度迟缓、合同管理不完善三个方面论述了电力企业的问题，针对这些问题，我提出了相应的管理措施，以便电力企业更好的发展。
关键词：电力工程；建设项目；精细化管理；策略引言自改革以来，电力建设市场的竞争越来越激烈，电力企业必须顺应经济发展的需求，运用现代的管理理念，实现可持续发展的目标。
精细化管理理念的有效实施，能够保证电力工程项目的顺利进行，能够提高整个行业的管理水平，进而实现企业可持续发展的目标。
精细化管理的本质是一种实现社会分工和服务质量的现代管理模式，是现代企业文化的集中体现，同时也是企业管理的核心。
因此，我们应该及时发现电力企业建设中存在的问题，找到实施精细化管理理念的措施，才能更好的完善企业现代的管理理念体系。
一电力工程建设项目的精细化管理面临的问题1管理模式落后当前我国电力工程建设项目在其管理过程中大多还是使用过去传统的粗放型管理模式，具体表现在三个方面：管理者缺乏精细化管理意识，严重影响了管理的效率和水平以及施工进度；管理过程中不注意控制投资成本，没有从多个角度来控制项目成本，导致工程项目的成本大大增加；工程延期行为经常发生致使项目管理成本提高，甚至影响工程建设质量。
2制度执行力度不够目前，电力建设行业规范化、制度化程度越来越高，面对资质评级的要求，一部分电力施工企业正在进行规范化、制度化建设，利用一些规章制度来管理施工人员的行为和工作。
虽然施工人员按照相关法律履行了自己的质量责任，但做得还不够到位。
然而，在现实工作中，我国电力施工企业的制度执行力度严重不足，一些规章制度只是应付上级检查的工具，在实践中没有发挥其应有的作用。
3管理体系不完善对于电力工程建设项目精细化管理，一些电力企业并没有提出针对性的管理制度，并且管理体系也较为匮乏，从而导致电力工程在建设项目过程中缺少规范性，时常会出现资金流失，资金不足等问题，简单的管理制度无法对电力工程的建设起到积极的作用，进而严重影响电力工程的建设效率，阻碍电力工程的施工。
基于精细化管理模式的电网运行方式
基于精细化管理模式的电网运行方式摘要：电网运行过程中会出现很多不确定的因素，为了使电网运行更加平稳，提高电网的供电可靠性，采取精细化的管理措施对电网运行加强管理。
该文围绕现代电网运行的管理模式进行了具体分析，并对如何加强精细化管理模式进行了讨论。
关键词：精细化管理；电网运行；用电环境随着社会主义市场经济的高速发展，我国广大用户对电力需求在不断提高，这对电力运行稳定与安全提出了更高的要求。
同时给电力行业发展提供巨大机遇与挑战。
电力企业必须转变传统管理模式，采用先进的精细化管理模式，进而保障电力系统运行稳定与安全。
电力企业采用精细化管理模式可以有效提高企业管理质量以及效率，实现电网智能化，从而满足人们对电力的需求。
但是由于精细化管理处于发展阶段，在应用过程中存在一定的问题与不足，这就需要企业必须加强对该模式的重视与研究，使其更加完善，以此充分发挥精细化管理模式的作用。
1 精细化管理概述精细化管理模式主要是指企业管理人员根据企业实际情况，采取高度严谨态度对经营过程中存在的各种问题进行科学处理，对现有管理资源进行优化配置，从而有效降低企业管理成本，实现企业经济效益最大化。
随着市场竞争日益激烈，人们更加重视服务质量，因此电力企业必须要进一步提高服务水平和质量，从而全面提高广大用户对电力企业服务满意度。
因此电力企业必须不断完善与创新管理模式，采取精细化管理，加强电网管理队伍建设，进而有效提高电力企业实力，促进其发展。
2现阶段我国电力企业精细化管理的现状随着市场经济发展以及经济全球化进程的加快，市场竞争更加激烈，整个电力企业发展提供巨大机遇与挑战。
为了进一步提高自身企业实力以及市场占有率，电力企业必须根据市场发展需求，加强对管理模式改革与创新，对电力运行各个环节进行严格管理与控制。
精细化管理模式是一种新型的管理模式，其对企业发展具有重要作用，得到广泛的关注与使用。
现阶段我国电力企业采取精细化管理模式处于发展阶段，部分企业管理人员对精细化管理缺乏足够认识，因此缺乏对该模式的重视，甚至未能采用精细化管理模式，错误认为该模式是无用的，只会增加工作量，且对工作效率和质量没有帮助。
基于精细化管理模式的电网运行方式
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基于精细化管理的电网运行方式探究
基于精细化管理的电网运行方式探究摘要：随着我国电力事业的迅猛发展，如何保证电网安全、稳定、经济运行成为人们关注和研究的重点热点问题。
电网运行方式的精细化管理对于电网的安全、稳定、经济运行意义重大，本文从加强电网运行方式管理，强化电网设备管理，强化运行人员管理以及提升本质安全水平等方面对电网运行方式的精细化管理进行了探讨与分析。
关键词：电网；方式；精细化引言电网运行方式的精细化管理是电力系统安全、稳定、经济运行的必要条件。
目前，各级电网尤其是县域电网运行方式的管理还比较粗放，随着党的十八大提出节能减排的目标，以及我国电力市场改革的日益深化，电网运行方式的精细化管理对于各级电网安全、稳定、经济运行的意义越发重要。
1.精细化管理概况1.1精细化管理的概念精细化管理是指用非常严谨的态度，对经营中的各项工作进行处理从而达到优化配置资源以及降低管理成本目的的一种管理模式。
在现在市场竞争日益激烈的情况下，企业想要得以更好的生存与发展，就要通过精细化管理去提升自身竞争力，唯有这样才能够使得其生存和发展的空间得到有效保证。
1.2精细化管理的现状我国电网运行方式中应用的精细化管理模式，目前仍在起步阶段，就理论而言，虽然其已经能够在电网运行方式管理上发挥一定的作用，但运行方式精细化管理的实质性作用仍没有充分发挥。
2.电网运行方式精细化管理的关键性技术精细化管理在电网运行方式中的关键性技术有：数据的标准化、电网运行特征变量的筛选、基于聚类分析的电网运行方式安排。
2.1数据的标准化在电网运行的方式中，含有丰富的信息，但在数值上各线路潮流具有很大的差别，因此数据的标准化就显得十分重要。
最常用的数据标准化方法就是把数值标准化到-1与1之间。
2.2电网运行特征量的筛选在对众多电网运行特征量进行筛选时，关键性问题是要筛选具有高效性与典型性的的变量。
一些线路的有功潮流具有关联性，而线路数量过多会对挖掘电网运行场景的典型性带来一定的影响。
基于精细化管理模式的电网运行方式 和贝
基于精细化管理模式的电网运行方式和贝发表时间：2018-12-27T10:40:12.000Z 来源：《电力设备》2018年第23期作者：和贝董宇傅霖[导读] 摘要：精细化管理模式随着社会经济的不断发展得到了广泛的应用，精细化的管理理念逐渐形成了一种文化形式。
（国网衡水供电公司河北省衡水 053000）摘要：精细化管理模式随着社会经济的不断发展得到了广泛的应用，精细化的管理理念逐渐形成了一种文化形式。
在当今高速发展的经济形势下，各个行业为了使自身的发展更具有竞争力，积极引进各种高效的管理模式，在我国电网发展中，在管理上也引进精细化的管理模式。
在这样的管理模式下，对于电网发展运行有了各种挑战。
本文从仔细探讨精细化管理模式为思想起点，针对电网运行中存在的各种发展问题，分析精细化的管理模式对电网运行方式的改进，提供参考。
关键词：精细化管理模式；电网运行方式；策略引言经济的高速发展，给传统的电网运行方式提出了新的挑战，现代发达的信息网络技术，要求电网运行更加稳定，服务质量更高。
在这样的时代发展需求下，电网运行必须进行不断地改革和创新，提高自身效率，确保为经济生活发展提供最可靠的服务。
但是，一种管理方式的改革不是一件轻而易举的事，所以，对于精细化管理模式在电网运行中的灵活应用，具有很高的实践价值，需要深入探讨分析管理模式实施的策略。
一、浅析精细化管理模式精细化管理是由美国著名“科学管理之父”泰勒在工作中不断总结出来的，因为日本国土面积小，对经济的发展要求十分高，所以这样的管理理念在日本得到了很大的发展。
精细化的管理模式，将经济管理从最初阶段的规范体制管理向精细化不断推进，最后在这样的发展基础上，形成属于企业自己的独特发展方式。
精细化的管理模式在企业运行管理中有重要的作用和意义：第一，精细化管理方式可以将企业的发展目标分成具体可实施的发展步骤，再将这些步骤逐一实现，使企业发展有条不紊。
而且，精细化的发展模式使企业具体的发展计划都能以最高效的方式在每一个发展步骤中得到实现，这样的管理发展模式，使企业的执行力得到了很大的提升；第二，任何企业发展都在探索怎样获取更高的利润，这样的目标，促使企业采取科学有效的管理方式，使利益得到最大化；第三，党中央对现代经济发展做出了明确的指示，要实现经济可持续发展，对企业来说从思想上要贯彻全面可持续发展的理念，从整体上将企业的发展水平提到更高，在发展中实现精细化管理，减少环境破坏。
关于电网运行方式的精细化管理分析
关于电网运行方式的精细化管理分析摘要：电力系统安全稳定可靠经济运行的基础是电网运行方式的科学管理。
当前，国内电网的运行管理方式比较粗放，当前我国电力市场日益深化，同时我国十八大提出了节能减排的目标，因此，提高电网运行的精细化管理对于我国电力事业的发展无疑意义十分巨大。
关键词：电网；运行方式；精细化管理一、精细化管理模式的概况1.1精细化管理模式的概念精细化管理模式就是说用非常严谨的态度，对经营中的各项工作进行处理，从而达到优化配置资源以及降低管理成本的目的。
特别是在现在市场竞争日益激烈的情况下，企业想要得以更好的生存与发展，就要通过精细化管理模式去管理，唯有这样才能够使得其生存空间得以保证。
1.2精细化管理现状我国电力电网运行方式中应用精细化管理模式，目前仍在探索阶段，就理论而言，其虽然确实已经能够在电网管理上发挥一定的积极作用，但精细化管理模式的作用仍然很难充分发挥。
二、电网运行方式精细化管理的关键性技术2.1数据的标准化。
在电网的运行方式之中具有丰富的信息，在本文中主要选用线路的有功潮流对线路的运行工况进行表征。
但是在数值上各线路潮流具有较大的差别，因此数据的标准化非常重要。
最为常用的数据标准化方法就是把数值标准化至-1与1间。
对数据直接的予以缩放的话太过粗糙，因此本文使用如下方法进行处理：公式之中的Pij是指在第i歌场景中第j条线路的有功潮流；而Pjn是指第j条线路下的额定容量。
可以将公式中的Pij看作广义上的线路负载率，其是线路运行状况的反映，有一定的物理学意义，并且可以给进一步分析提供一定的数值基础。
因为线路的额定容量是人工所设置的，因此可以依照特殊需求对其进行恰当的修改，类似于引进权重因子，将其适应不同运行环境的性能不断提高。
2.2电网运行特征量的选取。
在对众多线路进行选择时，关键性问题时要选择具有高效性与典型性的变量。
一些线路的有功潮流有一定的关联性，而且线路数量过多会对挖掘场景的典型性造成一定的影响。
探析精细化管理模式下的电网运行方式
探析精细化管理模式下的电网运行方式发表时间：2020-08-11T03:37:51.725Z 来源：《福光技术》2020年7期作者：王晶 1 李振伟 2[导读] 在电网运行中采用精细化管理方式, 可以更好的保障我国电力系统的完善性。
1 国网邯郸供电公司河北邯郸 065002 国网雄安新区供电公司雄安新区 071600摘要：可靠的电网运行方式是电力系统稳定运行的保障，而在工业化时代下，社会用电量需求量不断增加，因此传统的电网运行方式与现代发展需求已经开始脱节，这迫使电网运行方式必须做出改良。
而精细化管理模式，从分工精细化、服务精细化、质量精细化人手，在电网运行中采用精细化管理方式，可以更好的保障我国电力系统的完善性。
鉴于此，本文主要分析探讨了精细化管理模式下的电网运行方式，以供参阅。
关键词：精细化管理模式；电网；运行方式引言可靠的电网运行方式是电力系统稳定运行的保障 , 而在工业化时代下, 社会用电量需求量不断增加, 因此传统的电网运行方式与现代发展需求已经开始脱节 , 这迫使电网运行方式必须做出改良。
而精细化管理模式, 从分工精细化、服务精细化、质量精细化入手, 在电网运行中采用精细化管理方式, 可以更好的保障我国电力系统的完善性。
1电网运行方式精细化管理现状精细化管理模式是指管理人员以高度严谨和认真的态度去经营各项工作，实现资源的优化配置，达到降低管理成本的目的。
精细化管理模式在我国电网运行中仍然处于初步阶段，人们对精细化管理的认识还不够全面深刻，甚至一些电力企业还很排斥精细化管理方式。
换言之，我国电力企业的精细化管理程度较低，管理方式缺乏一定的科学性，且管理方式较为落后。
此外，我国一些电力企业都没有建立完善的管理制度，通常以原则性的条例来对电网进行管控，使得电网运行管理中存在各种问题。
同时，由于精细化管理的起步相对较晚，因此，在现阶段的电力企业中精细化管理人才建设不够完善。
这些影响电网运行精细化管理的因素需要引起电力企业的足够重视，并采取适当的手段加以改善。
基于精细化管理模式的电网运行方式研究
DOI：10.16661/ki.1672-3791.2019.29.084基于精细化管理模式的电网运行方式研究丁旦健(国网浙江宁波市奉化区供电有限公司 浙江奉化 315500)摘 要：在电网运行过程中会出现很多不确定的因素，电力部门为了促使电网运行更加平稳，提高电网的整体输出量，都采取精细化的管理措施对电网运行加强管理。
该文围绕现代电网运行的管理模式进行了具体分析，并对如何加强精细化管理模式拟定了具体措施。
关键词：精细化管理 电网运行 用电环境 具体措施中图分类号：TP15 文献标识码：A 文章编号：1672-3791(2019)10(b)-0084-02在整个供电系统中一个良好的供电环境对电网运行有着重要意义，为了满足居民长期稳定地用电，供电部门制定出了相应的制度，不过要提高电网系统的整体运行效率，还要把精细化管理模式一直持续下去，不断地去创新和发展。
1 加强电网运行精细化管理的重要性电网运行稳定是整个电路系统运行的重要目的，为了实现电网更稳定的输送，供电公司也是不断地采取措施加强整个电路官网的管理，把管理制度进行细化，工作人员在工作中能够全方位地掌握电网的运行情况，把每一时刻的电网运行数据进行认真记录，为维护人员后期排查电路隐患提供了可靠的科学依据。
精细化管理制度可以把工作落实到个人，每个人能更好地遵循岗位责任制，把工作内容进行细分，确保每项工作不会出现遗漏，供电公司落实好精细化管理工作就是夯实了基层班组的基础工作，把基础工作运行扎实才能行之有效地保障整个供电网络的稳定性。
2 加强电网运行精细化管理的具体措施2.1 加强人员培训，健全规章制度各个岗位人员是电网运行中的中坚力量，电网的监护和维护是工作人员必须付出的责任，作为电网平稳运行的基础就是要加强人员的培训力度，培养他们的职业素养[1]。
例如：供电公司要组织专门的测评人员，深入基层对每位工人的职业技术和隐患处理能力做出全面测评，测评人员可以要求中控人员调取数据趋势参数，巡检维护人员处理电网的基本隐患是否得当，利用视频监控抽查巡检维护人员是否按照正常的巡检路线巡检，并根据测评结果组织专家对工作中的不足之处进行重点培训。
探讨精细化电力营销服务管理_1
探讨精细化电力营销服务管理发布时间：2021-09-04T05:09:33.984Z 来源：《工程管理前沿》2021年5月13期作者：郜少锋[导读] 随着互联网时代的到来郜少锋国网内蒙古东部电力有限公司平庄供电分公司内蒙古 024076摘要：随着互联网时代的到来，传统经营模式逐渐出现了变革，越来越多的企业开始探索出网络营销模式。
就供电企业进行分析，随着互联网时代到来，客户就供电企业营销服务提出更高要求，以营业厅为代表的线下服务模式已经不能满足客户需求。
所以，企业还需要按照互联网开展营销模式进行创新。
本文主要从作者实际工作经验进行入手，分析精细化电力营销服务管理，希望对有关从业人员带来帮助。
关键词：精细化；电力企业；营销服务前言：电力运行安全性会对人类社会文明有着直接影响，与当前日常生活生产有着直接联系，电力资源作为一个国家发展的重要资源，文明还需要保证电力部门在运行阶段的稳定性。
就我国电力部门管理服务模式进行分析，因为还是采用以往传统的管理服务方式，因此电力服务质量还存在一定的不足，传统守旧电力信息服务方式很难适应现今的社会发展，若电力部门不对电力服务形式做出改进，我国电力运行的安全性将会受到影响。
下面就对其进行分析。
1 电力企业营销服务的问题分析1.1市场环境较为复杂经济发展势态一直都处在稳定进步状态，在以往市场经济发展阶段，我国经济体制可以保证我国电力企业在市场阶段处在比较好的发展状态，享受着更多优良优惠政策。
在当前为止，市场的经济体制随着时代的进步也在发生着转变，现代化的市场经济体制也已经开始逐渐取代了传统的经济体制，因此，电力企业也会失去了过去良好的发展事态，这就需要电力企业自身进行一次大规模的改革，让自己能够更好地适应移动互联网时代的今天。
电力企业需要加强对内部外部的全方位改革，提升自己的发展能力，确保电力企业在现在的市场中不被过早的淘汰掉，然而，这对于电力企业而言，可以说是一次巨大的挑战，由于电力市场给予的条件并不足以让电力企业得到更好的发展，因此电力企业需要在复杂的市场环境中，找到可以利用的条件，并且不断吸取其他企业的发展经验以带动自身的发展。
电网运行基于精细化管理的方式探讨
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②强化对 电网设备运行 的监督， 巡视 与维护。 对 电网运行 进行严格 网的春检 ， 迎峰度夏， 秋 检等活动相 结合， 同时 结合电网的维 护体征 ， 日 把 电网的管 理落实到 实处 。 改变填 鸭式的培 训方式 ， 采用基 的监 控 ， 对 电网中设备 的表计， 光字， 信号， 音 响等监控 设备 出现 的异常 常检 修等 ， 积月累的培训模式 ， 从 电网的 日 常维护， 安全注 意事项 ， 倒 闸操 现象进行及时 的分析， 对于 电网运行 中出现的瞬 间的异常现象需要一 查 层班组 日 到底 ； 对 电网中电气设备异 常情 况进行 巡视 检 查， 通 过设 备的振 动 ， 温 作等入手 ， 使得电 网操作人员都能 够学透彻。 度， 声音等情 况进行辨析 ； 合理科 学安排 对设备 进行正常巡视 与特殊 巡 结 束语 基于 电网的设 备管 理 ， 人员操作等 方面对 电网运行 的精 细化 管理 视的 时间 间隔， 对 于 电网运行 管理 中存在缺 陷的 设备要 相应增 加巡 视 的次数 ， 对设 备的缺 陷进行跟 踪 ， 及时把 握设备缺 陷的趋 势， 同时对 于 进行 了 分析与探讨， 同时， 提 出了创新变 电运行 模式的意 见， 为 电网的安 同类的设备也要力 Ｉ １ 强设备监视 ， 必须能够 对设备缺 陷早发现 及时消除 ； 全运 行提 供参考 与借鉴。 电网的安全 运行关 系到社会 的稳 定， 因此 ， 通 对电 网设备 的恢复情况 进行观察 ， 基于设备 运行的 实际情况 ， 制 定合 理 过对 电网的精 细化管理 ， 从 而提高 电能 的质量 ， 保证 了电网的安 全可 靠 的维护计 划， 对设 备的隐患 进行 定期消除 。 稳定 运行。
精细化管理模式的电网运行方式
管理探索Һ㊀精细化管理模式的电网运行方式陈铁山摘㊀要:想要在激烈竞争的行业中崭露头角ꎬ电力企业除了需要对生产模式进行改革ꎬ对于企业内部的管理模式也需要进行改良ꎮ精细化管理模式是一种基于基础模式上的科学管理模式ꎬ对于电力企业有着重要的作用ꎬ合理的适用精细化管理模式可以促进电力企业展示正面能量ꎬ提高电力企业运行的稳定性ꎬ增强电力用户的使用感ꎮ关键词:精细化管理模式ꎻ电网运行ꎻ预警制度一㊁精细化管理模式精细化管理是一种全新的管理理念ꎬ它使得社会工作变得细分化ꎬ是满足现代社会需求的必然条件ꎮ精细化管理模式以基础管理为基石ꎬ将常规的管理模式进行深度的解读ꎬ是一种最大限度减少社会资源和成本的高效管理模式ꎮ电力是人们生活必不可少的组成部分ꎬ面对社会的发展和人民群众的基本需求电力企业急需创新企业管理模式ꎬ更改整体架构而精细化管理模式有效的改善传统管理模式的漏洞和不足ꎬ解决了日常工作中的众多问题ꎬ使得电力企业的运转更加行之有效ꎮ(一)数据变量的特征现今企业的电网数据变量与管理模式有着一定关联ꎬ数据上的电量突然增大和减小都会影响企业的运转ꎬ同时数据变量并不是单纯的一种形式ꎬ品种繁多的数据类型中的任何一种产生变量都会造成整个数据结构的动荡ꎬ在工作中如果把全部的电力数据全部选取做对比ꎬ这是一个浩大的工程ꎬ而且在电力数据中有一些废弃的陈旧的数据已经不能作为工作参考ꎬ全部选取一定程度上不能将这些无用数据进行筛选ꎬ因此很大程度会增加工作量降低工作效率ꎬ所以在数据变量处理上应该利用精细化管理模式进行数据的分类并且选取当下使用率最高的数据作为处理参考ꎬ将这些使用频率较高的数据进行共同整理ꎬ使用此方法不仅可以增加工作效率ꎬ还可以有效的避免数据带来的漏洞ꎬ增加工作的准确性ꎮ(二)数据的精准化电网在工作中数据的准确直接影响电能传送效率ꎬ一旦数据出现误差电网的输电系统将会停止造成损失ꎬ影响人们的正常用电ꎬ因此电力企业应该将数据加以控制ꎬ保证在正常的区间值进行浮动ꎬ避免出现骤然增加或者减少的情况直接影响电力的输出ꎬ同时现今我国电力企业的经营模式中电压和电力内部的电容基本上都是人工控制ꎬ这样传统的管理模式极易出现失误ꎬ因此企业应该提出改革计划ꎬ根据企业的工作环境和实际需求进行改善从而提升电力传送的稳定性和安全性ꎬ保证电网在日常工作中传送模式达到最佳状态ꎮ二㊁精细化管理模式实际应用(一)加强电力设施的管理电力企业想要正常运转除了人员的配置ꎬ电力设备同样重要ꎬ为了保障电网的高效运转应该加强对电力设施的管理ꎬ由于电力设备在运转时会出现故障问题ꎬ所以要求电力员工需要对设备有详细的了解ꎬ保证出现突发情况可以及时进行处理ꎬ同时电力企业对于设备的工作环境也要制订严格的要求ꎬ避免出现危险情况ꎬ比如:企业的配电设备周围避免有树木和建筑物围绕以防止出现火灾无法快速扑救ꎬ在配电设置周围需要设立相关的警示牌ꎬ提醒员工配电区域的位置ꎬ保障设施安全性ꎮ企业维修员工需要定期对配电设备进行维护和修理ꎬ需要时刻关注电力线路的状态ꎬ如果发生突发情况需要及时处理ꎮ(二)建设电力预警制度电网的架构和内部设置十分的复杂ꎬ而且运行时对于环境的要求也很高ꎬ促使电网在运行中经常出现突发情况ꎬ在组织架构上也出现各种各样的隐形祸患ꎬ所以在电力企业开展工作中ꎬ员工除了需要对故障进行处理还要进行数据记录ꎬ并且根据数据支持建立相关的故障数据系统ꎬ针对常见的故障情况进行整理和分析ꎬ从而总结出一系列的预警制度对日常工作进行风险评估ꎬ把每个工作环节做到细化ꎬ确保整体电力的工作可以正常开展ꎮ(三)员工素质的加强电网的内部构造是跟复杂需要员工拥有强大责任心和专业知识ꎬ由于员工的工作效率直接影响电网运行的质量ꎬ所以企业的技术人员肩负着重要的使命ꎬ对于员工来说除了拥有强大的责任心ꎬ还要具有高超的专业知识和文化才能第一时间发现电网问题并且加以解决ꎬ因此企业需要定期对企业员工进行专业知识的培养使得电力员工的综合素质得到提升ꎬ比如:企业定期开展电网相关知识比赛ꎬ通过一个问题如:电路短路需要做如何处理来进行辩论赛来提升企业员工对于电网知识的认识和了解ꎮ(四)提升电网的技术含量在传统的配电工作中ꎬ通常会派遣管理人员使用电表来计算用电情况ꎬ但是随着社会的科技发展ꎬ传统的计电模式已经不能适用于当前环境ꎬ智能电网模式得到普及ꎬ智能电网适用互联网和自身设备对数据的收集对电网进行改革弥补了传统记电方式的缺陷ꎬ通过互联网的公布模式使得电网在使用时更加的透明公开ꎬ避免了许多争论出现ꎬ为电力用户提供了便利服务的同时也增加了电网工作的准确性ꎬ为电网的可持续发展提供了基本需求ꎮ同时运用智能电网的高科技测量技术可以准确的收集数据并且进行相关测算实现了配电工作的数据精准ꎬ在日常工作中用户可以通过互联网直观的查询到自身的用电情况加深用户的适用黏性ꎬ比如:现今电力可以通过微信程序进行缴费和查询ꎬ可以帮助用户精准的把控用电状态ꎬ避免因欠费突然发生断电影响用户体验ꎬ很大程度的提升了用户的满意度ꎮ促进电网的良好成长ꎬ在行业竞争中占取有利地位ꎮ三㊁结束语新时期我国许多电力企业仍使用传统的管理模式已经无法更好的适用于当今社会ꎬ为了跟上时代的步伐ꎬ电力企业应该加强电网的管理力度㊁改善传统的管理模式㊁加强电力工作人员的综合素质ꎬ同时电力企业应该积极的吸收当今优秀的管理模式ꎬ做到学以致用ꎬ保障企业的正常运转ꎮ参考文献:[１]管良勇.研究电网运行方式管理的必要性与途径[Ｊ].通讯世界ꎬ２０１９(５).[２]魏静娴.电网运行方式的安排及管理措施研究[Ｊ].装备维修技术ꎬ２０１９(４).[３]李普法ꎬ马梓熔.电网结构对电网运行方式影响及对策探讨[Ｊ].电工技术ꎬ２０１９(２２).作者简介:陈铁山ꎬ国网江西省电力有限公司泰和县供电分公司ꎮ３２。
浅议精细化管理模式的电网运行方式
浅议精细化管理模式的电网运行方式发表时间：2016-11-30T16:30:19.557Z 来源：《电力设备》2016年第18期作者：魏燕张志强张英杰[导读] 国内电力市场化改革和当前节能减排的新形势对传统的电网运行方式安排也提出了新的挑战。
（山东省电力公司德州供电公司山东省德州市 253000）摘要：电网运行方式管理是实现电力系统安全、优质、经济运行的基本保障。
国内电力市场化改革和当前节能减排的新形势对传统的电网运行方式安排也提出了新的挑战。
关键词：精细化；管理模式；电网运行一、精细化管理的特点1.1流程化在激烈的市场竞争中，企业管理者充分借鉴国外优秀跨国企业的发展经验，流程管理正越来越受到重视。
控制细节需要系统的流程优化设计，流程管理可以系统分析企业运营工作，明确界定企业各项工作之间的相互衔接，使得管理者分工明确、员工各司其职。
同时，紧密结合内外部环境的变化，通过形成精细化的管理流程来全面提升经营水平，优化企业管理制度与组织结构。
1.2细化和量化精细化管理最基本的特点是重细节、重基础、重质量，在每一个细节上精益求精、求得最佳。
精细化管理将管理对象逐一细化、量化为具体的指标、内容、程序，使每一项工作内容都能明晰和量化，保证每一个工作都负责人员。
它强调全员管理和全过程管理，在员工日常工作中体现出精细，包括岗位职能的定量、复合、工作流程的标准化，在各个管理环节之中体现出精细，每一个环节都要做到环环紧扣、相互把关、相互监督。
在这种管理模式中，企业的经营管理必须结合自身诸多方面的因素，将精细化作为长期努力方向，通过科学的数据分析和精确的决策行动来提升企业的产品质量和服务水平。
1.3信息化信息化以计算机、网络、通信、数据库技术为基础，它的特点是精细准确、控制实时、决策高效、存储条理。
通过建立标准的信息发布平台，使企业的规章制度、公告通知及时传播，并系统利用企业积累的信息资源、历史数据，提高信息资源的整体管理和利用水平，改善企业的创新能力、快速响应能力，提高生产效率和员工综合素质，对企业的经营运作起到了关键作用。
浅谈精细化管理模式的电网运行方式
尤其是缺少管理方面 的人才 ，他们往 往技 术能力较 差，管理经 全 电网运行管理制度 、加大对人才的管理力度 ，以求达 到改善
・ １ ８ ４・ ２ ０ １ ５ 年５ 月
项 目管理
工程 技术
浅谈 精 细化 管理模 式 的电 网运 行 方式
夏 磊
８ ３ ５ ０ ０ ０ ） （ 新疆伊犁 河流域开发建设管理局 ，新疆伊 犁
摘 要 ： 本文首先介 绍 了精细化管理模 式是 什 么以及我 国 目前精 细化管理模式 的发展状 况，然后 分析 了我 国电 网运行 管理 中存在 的问题 ，这些 问题 的存在 不利于我 国电网的管理 ，以及 电 网的运行 ，因此采取 引入精 细化管理模式 来解决这些 问题 ，以 求达到 改善 电网运行 方式的 目的。 关键词 ： 精 细化 管理模 式 ；电 网运行 ； 方式
的问题 ，比如管 理方 式陈旧、制度 不完善、管理人才少 ，尤其
是 缺 乏 专业 性人 才 、 思 想 上 不 重视 等 问题 ，这 些 问题 的存 在 不
在 电 网运 行 的 管 理 上 需 要 很 多 的人 才 ，尤 其 是 专业 性 的 人 利 于我 国电网的管理，以及电网的运行 ，因此采取 引入精细化 才 ，这样 才能管理 得好 。但是在 现实 中，这 样的人才 却很少 ， 管 理模 式来解 决这些 问题 ，比如完善 电网运行的管理机制 、健
２我国电网运行存在的问题
我 国 目前 电网运行 的管理 中还存在不少 的问题 ，具体 的为 管理力度 ，一是加大 开展 培训的力度 。培训就是让现有的工作 以下 ４ 个方面。 人 员提 高 自己的能力以及 技术 ，将 精细 化管理模式的要点 以及 ２ ． １ 管 理 方 式 陈 旧 特 点都 在 培 训 时 有所 体 现 。这 是 一 种对 提 高 电网 运 行 方 式 有 利 电网系统的建成 时间还不长，管理的方式大多还停留在 以 的管理方式 ，要求参加培训的工作人员融会贯通 ，运用在 电网 前 。一般都 是依 靠以前的经验 去管理，缺乏科学行 ，没有及时 运行的管理 中来 ； 二是从思想上重视 。要求 电网运行 的管 理人
电力营销配网线损精细化管理探索 王峰
电力营销配网线损精细化管理探索王峰摘要：科学技术的进步，经济水平的发展，给人民的生活带来了一定的便利，也给电力行业发展带来了巨大的契机。
多用户多用电持续增加的同时，用电安全成为我们需要密切关注的重要因素，为确保用电的绝对安全，确保线损的最小化，电力营销中的质量管理至关重要，科学有效的管理和切实可行的策略不但是提高电力企业经济效益的关键，也是对电力企业高效管理和预防不良现象的出现的关键。
但是，从近年来电力企业的管理现状和实际的管理效果来看，总是出现一定的问题，总是存在一定的麻烦，因此，加强对电力营销线损精细化管理的是关键。
关键词：电力营销；线损；管理引言现阶段，电力资源在人们的日常生活中发挥着重要的作用，因此电力资源的需求量也越来越大，所以要做好电力营销管理工作中的线损管理工作，尽可能的降低电能损耗。
在实际的情况中，线损管理工作需要一定的物力资源和人力资源，线损管理工作同时也是电力企业营销基础管理工作中的重要组成部分。
所以，要将线损管理工作落实到位，从而实现提高线损合格率的目的。
如何做好电力营销线路损失管理工作，本文将予以探讨。
1、线损及线损率的概述线路损失主要指的是，当对电能进行输送和分配时，配电网中的电力设备会出现电能损失和功率消耗以及其他相关损失的情况。
线损管理是降低线损的主要管理方式，因此要做好线损管理工作。
在电网具体运营的过程中，一般是在结合电能计量统计的供电量和售电量的差的基础上，对线损电量进行计算，而线损率主要指的，电能计量统计的供电量与售电量的差在总供电量中所占的百分比。
从管理的角度出发，线损可以分为两种类型，分别是理论线损和管理线损。
通常情况下，理论线损是一种不可避免的线损，但是可以针对理论线损的情况，采取合理的解决措施，在最大程度上减小电能的损耗量。
管理线损是线损率的影响因素，即使出现问题的方面比较多，但在利用有关的解决措施的基础上，可以实现大幅度的减小线损率的目的。
2、供电营销线损管理中的问题探讨实践过程中为了确保供电营销线损管理有效性，增强其管理工作落实效果，则需要加强对其管理中的问题分析。
精细化管理模式下的电网运行方式浅析 关月
精细化管理模式下的电网运行方式浅析关月摘要：在当前环境下，电力企业要想继续发展下去，那么就应该紧跟时代发展的步伐，注重企业营销的创新，遵从精细化管理的理念，以此来促使各项营销策略能够达成较高的功效，同时电力企业必然也会获得更多的经济效益，最终促进电力企业市场营销工作的健康发展。
关键词：电力企业；市场营销；精细化管理；施行策略1.精细化管理的目的1.1促使服务水平提升在电力企业营销工作中，工作人员要熟悉营销工作的每项环节，合理运用营销技术支持系统，并结合实际情况来规划出最佳的服务工作流程，同时还需将各项服务工作环节并入到管理中来。
比如电话呼入、营业受理、故障报修、配网调度、装表接电、查询咨询、投诉等等。
这样有助于构建出一个科学的服务团体。
对于不同的客户而言，他们的需求是不同的，故非常有必要施行个性化服务。
比如电力企业可以提供相应的报修服务，并安排好相应的交流热线，这样紧急服务人员将能够更快地前往现场，并处理好各项问题。
在进行精细化管理后，将能够合理探析客户满意度的调查数据，从而作出进一步的修正，确保服务水平达到更高的标准。
1.2增供扩销由于电力市场涉及的范围比较广，需进行细分，探究客户用电的需求规律，并结合实际情况来施行差异化的营销策略，促使客户的个性化需求得以达成。
同时，改进和优化营销分析制度体系，制定出更加规范化的营销分析报表，从定性分析转变为定量分析，进而得出更加合理的营销对策。
在开展各类客户用电业务的时候，可以选用多种方式，并合理运用网络技术，使得客户能够通过计算机来查询、咨询相关业务信息。
同时还可以在用电安全、节能降耗专业化方面提供一定的保障，促使市场份额变得更多。
2.精细化管理的现状在现代这个激烈的竞争环境下，企业要想提升自身的竞争力和存续下去，就行必须依据市场的发展规律，秉持着严谨的管理态度，认真的对待电力运行过程中的每一个环节。
如此，才能有效的解决好企业管理过程中的成本问题和资源优化问题。
基于精细化管理模式下的电网运行方式分析 王海东
基于精细化管理模式下的电网运行方式分析王海东摘要：随着电力系统的发展，我国电网结构和功能也越来越复杂，但是电网运行方式还采用传统检修运行模式，由于传统的电网运行方式与现代的发展需求存在脱节，使得电网的运行方式急需改良，以精细化的管理方式来提高电网的管理质量，保障人们的正常用电。
本文就电网运行方式精细化管理技术及措施进行分析探讨。
关键词：电网；运行方式；经济1电网运行管理方式的特点电力系统结构越来越复杂，网络节点不断增加，运行方式也越来越智能化、自动化，所以合理安排电网运行方式具有重要现实意义，不仅能够提高电网运行的安全性和可靠性，而且能够有效提高电网的经济效益和社会效益。
电网运行方式管理涉及到电网的方方面面，主要包括数据、方案、检修等方面的管理。
电网运行方式管理最主要的特点是：难度大，工作量大，同时对运行方式的安排和管理也具有较高的要求，比如电网电量计算、设备检修和系统调度。
电力系统运行方式管理计算的另一个特点是数据繁杂，比如电网电压、电流和功率等参数，此外还有变电站运行参数和工作状况，而且电网自控系统还需要具备数据分析能力和故障预测能力，提高数据计算准确性。
2基于精细化管理模式的电网运行方式的关键技术基于精细化管理模式的电网运行方式的关键技术包括：标准化电网运行数据分析、筛选特征变量、精细化电网运行方式模式以及约束集的形成。
电网运行方式的具体变量可以选用线路潮流，针对电网数据进行标准化处理，用cos测度将电网数据R型进行聚类分析，然后在用图论的方法把聚类分析的结果进行修正，最终筛选出精细化电网运行方式的表征变量。
在这项关键技术的使用上，把两个电网运行方式模式之间的场景具体进行从新定义，聚类分析电网运行方式的方法的标准是以其场景距离的大小，电网运行精细化方式的选取有助于高效生成电网运行模式的线路约束集。
（1）标准化电网运行数据分析。
精细化电网运行方式中含有的信息量非常的多，例如：选用表征线路的有功潮流运行情况，但是，各个线路的有功潮流数值差距非常的大，所以标准化电网运行数据的分析非常有必要。
关于精细化管理模式下的电网运行方式探索
关于精细化管理模式下的电网运行方式探索发表时间：2015-09-21T16:13:09.563Z 来源：《电力设备》第02期供稿作者：闫馨予贾黎亮李兆环[导读] 国网甘肃省电力公司白银供电公司甘肃白银电网运行方式管理是实现电力系统安全、优质、经济运行的基本保障。
闫馨予贾黎亮李兆环（国网甘肃省电力公司白银供电公司甘肃白银 730900）摘要：随着国家社会的快速发展，人们生活水平的提高，因此，对电网运行的要求也有所提高，这就需要努力的对电网运行方式进行改进，达到精细化管理模式的要求，从而对电网管理的质量进行全面的提高。
而且在很多方面电网运行方式都表现出其不足之处，导致难以保证供电的可靠性，需要一种精细化管理模式对其进行调整。
对电网运行方式进行分析和探讨是为了保障电力系统的安全。
本文主要阐述了精细化管理模式的含义和我国现阶段电网管理工作中存在的缺陷，以及基于精细化管理模式下的电网运行方式的改进。
关键字：精细化管理模式；电网运行方式；电网管理引言现今，我国电网运行的方式的基本管理模式中科学化水平、智能化水平以及人工决策度不高，电网运行方式属于粗放型的，不能及时应对稍微复杂的电力系统中存在的场景运行的多变性。
当前传统的电网运行方式不能应对国内电力市场的改革趋势、节能减排的新方向的具体要求。
以往的电网运行模式中，均衡发电非常固定。
那么，一旦出现电力市场的工作人员报价不明确的现象，就会出现均衡发电不固定。
电网运行方式管理是实现电力系统安全、优质、经济运行的基本保障。
现在，我国的电网运行方式的管理模式主要是以人工决策为基础，科学技术水平不太高；电网运行方式的分类对大型互联的电力系统可能会出现的各种问题很难掌控。
我国的电力管理方式的改革与目前节能减排的政策在一定程度上不谋而合，并且对以前的电网运行方式有很大影响。
电力市场这个大环境下，由于市场成员在报价的时候有不确定性，就会对发电的均衡性产生破坏。
另外，发电方式可以采用节能减度使电网运行方式更优化。
10基于精细化管理模式的电网运行方式
10基于精细化管理模式的电网运行方式发表时间：2019-04-23T15:00:13.287Z 来源：《基层建设》2019年第2期作者：庞玲玲冯玉杰李见太程静静[导读] 摘要：目前，在电网运行中，可采取精细化管理模式提高电网运行的安全程度和效率。
国网安徽省电力有限公司临泉县供电公司安徽阜阳 236400摘要：目前，在电网运行中，可采取精细化管理模式提高电网运行的安全程度和效率。
精细化管理是一种新型的管理方式，注重细节，能够有效降低管理成本，实现资源优化配置。
本文主要介绍了电网运行中运用精细化管理模式的方法。
关键词：精细化管理；电网；运行精细化管理是对普通管理的升级，在实现全面管理的基础上，注重细节管理，提高管理效率和管理质量。
在电网运行的过程中，采取精细化管理可以有效改善现有的粗放管理方式。
电力系统的安全和稳定直接关系到人们生活水平的提升和生命财产安全。
随着我国电力市场的不断发展，精细化管理应用于电网运行之中则是势在必行。
1精细化管理模式概述精细化管理是一种是非常严谨的管理方式，采用严谨的态度对各项工作进行细致入微的管理，实现资源优化配置，降低管理成本。
随着市场竞争的不断加剧，企业采取精细化管理则是得以生存，实现可持续发展的重要途径。
目前，许多行业的企业都采取精细化管理方式，旨在提高企业的效益，降低不必要的资源浪费，也取得了一定的成效。
2基于精细化管理模式的电网运行方式2.1强化电网设备基建时期的管理对电网设备进行严格筛选，确保其型号与性能符合要求，尽量选择性能优良的电气设备，同时要加强对设备的出厂试验，确保设备可以正常投入使用，方能正式采用设备。
对电网设备验收时要具备严格的质量调试，避免因其存在的安全隐患而导致后续问题的发生。
2.2强化设备管理，杜绝设备事故精细化管理在电网运行中，首先要重视设备的管理。
支持电网运行的是各种设备，这些设备在使用过程中会发生老化现象，因此，很容易出现安全隐患。
加强设备管理就是为了避免因设备事故导致电网运行不正常，或者发生更加严重的后果。
探析精细化管理模式下的电网运行方式
探析精细化管理模式下的电网运行方式发表时间：2019-04-01T11:58:48.717Z 来源：《电力设备》2018年第29期作者：王林波[导读] 摘要：电网运行方式被所使用的聚类分析方法全面的细化，形成了在各电网运行方式的条件下生成的安全约束集，同时指出了基于精细化的电网运行方式的具体的经营方法，并运用算例验证精细化电网运行方式的管理方法的实用性。
（国网山西省电力公司平顺县供电公司山西省 047400）摘要：电网运行方式被所使用的聚类分析方法全面的细化，形成了在各电网运行方式的条件下生成的安全约束集，同时指出了基于精细化的电网运行方式的具体的经营方法，并运用算例验证精细化电网运行方式的管理方法的实用性。
具体实现整个电力系统的安全性，并确保经济平稳运行的基本关键点是电网运行方式的精细化管理。
本文就精细化管理模式下的电网运行方式展开了论述，以供参阅。
关键词：精细化管理模式；电网运行；方式引言社会在不断的发展，人们在不断的进步，电网已经在人们的生活中普遍的存在，给人们带来极大的好处，造福于全人类，通过电网，以前的传统模式的管理化方式已经不被人们所认可，我们将逐渐利用现代化的管理方式，不但简单明了，更加提高了速度和质量，但是电网的普及，必须要精细，一旦过于简单化，就会造成数据的不准确性，令管理方面出现漏洞，所以精细化的电网运行方案我们要明确的做好。
1基于精细化管理模式的电网运行方式关键技术就当前的现状来看，基于精细化管理模式的电网运行关键技术主要体现在以下几个方面：第一，在精细化管理模式下电网在实际运行的过程中实现了对运行数据的有效分析。
例如，在选用表征路线运行情况监视过程中即可通过电网运行过程中所提出的运行数据全方位掌控其实际运行状况。
第二，在电网运行方式调整过程中筛选特征变量技术也被应用于管理工作中，继而由此提高了线路利用率计算结果的精准性，达到了高效率电网运行目标。
第三，精细化电网运行方式在电力系统中的应用实现了对电网变量的聚类分析，继而透过聚类分析结果提取相应的变量数据，达到较为稳定的电网运行目标。
解析精细化管理模式的电网运行方式
解析精细化管理模式的电网运行方式摘要：社会在不断的发展，人们在不断的进步，电网已经在人们的生活中普遍的存在，随着社会的不断发展，人们对电网运行提出了更高的要求，因而在此背景下，为了达到改善电网运行的目的，要求相关管理人员在实施管理工作的过程中应强调对精细化管理模式的应用，继而满足电网管理质量需求，并就此缓解传统电网运行方式中凸显出的不足之处，达到最佳的电网运行状态。
关键词：精细化；管理模式；电网运行一、精细化管理的现状在这个竞争激烈的社会中，每个公司都想生存下去，甚至更好更快的发展，然而一个公司要想发展好，必须要有管理模式的严谨态度，用认真的态度对待每一部分的工作，并将工作中的问题进行严肃的处理，如公司的成本问题以及资源的优化问题，一旦在管理方面上做好相应的准备工作，那么将会令公司的成本大大的降低，并且令公司的资源得到优化；然而目前其精细化的方式是初级阶段，虽然对人们发挥了极大的作用，但是万事开头难，对于现在接受新事物，适应性不强的人们来说，其管理方式发挥的作用微乎其微；因此，想要改变现状，就要解决目前的难题。
二、精细化的管理方法若将电网的精细的运行，我们必须将其技术进行了解，其中主要的技术包括精细化的运行方式、标准化的数据以及其他的变量的选取等等。
因此要想将此项任务做好，必须将其详细的了解。
2.1标准化的数据若出现错误的数据，就会对线路的运行产生极大的影响，因为它是核心；因此，必须将数据进行细致的展示出来，若将数据直接的进行增大或者减小，就会对电网造成极大的危害，然而不是数据不可以更改，由于线路的电流以及对应的容量、电压都是人工设计的，所以可以根据特殊的要求进行更改，用以达到最好的方案，最好令其的在不同的环境下运行的最好，其运行的性能达到最佳状态。
2.2特征变量的选择管理的精细化方式和特征变量紧密相关，变量的增大或者减小都将影响管理的效果，然而变量并非一个单纯的变量，它们之间的数据繁多，一个数据的变化，对整个数据会有一定的影响，然而众多变量中，若全部选取，将是一个繁大的工程，所以对于有些陈旧并且使用率低的线路，我们将不选取他们作为特征量，由于他们长时间不被人们多利用，因此对于电网运行的影响微乎其微，并且经过数据的标准化处理之后，数值就会变得很小，几乎没有影响，可以将其忽略；同时我们将选取一定的方法将变量进行的归类，在很多的变量中寻找一些代表性大的数据，将他们归为在一起，同时还可以运用三角函数的方法对一些相似度大的进行分类，同时对特征变量的角度之间进行总结，这样就可以选择出部分强线性的线路，而且还可以通过欧姆式的方法找出漏选的变量；特征变量的选曲方法很多，我们要选择选取方法之间可以互相验证的方式，不但可以验证，还可以提高选取变量的准确性，将变量的选择不要出现漏选，多选的现象，要达到一个精选的效果。
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关于电网运行方式的精细化管理分析王雪峰何培飚
摘要：一方面，随着社会经济的不断发展，人们对于电网运行要求越来越高，
这就需要积极改善传统电网运行方式，实现精细化管理，以促进电网管理质量的
全面提高；另外一方面，现阶段电网运行方式在很多方面都表现出很多的不足，
使得供电的可靠性难以保证，需要以精细化管理的理念去进行调整，以实现各种
缺陷问题的解决。
关键词：电网；运行方式；精细化管理
一、精细化管理模式的概况
1.1精细化管理模式的概念
精细化管理模式就是说用非常严谨的态度，对经营中的各项工作进行处理，
从而达到优化配置资源以及降低管理成本的目的。
特别是在现在市场竞争日益激
烈的情况下，企业想要得以更好的生存与发展，就要通过精细化管理模式去管理，唯有这样才能够使得其生存空间得以保证。
1.2精细化管理现状
我国电力电网运行方式中应用精细化管理模式，目前仍在探索阶段，就理论
而言，其虽然确实已经能够在电网管理上发挥一定的积极作用，但精细化管理模
式的作用仍然很难充分发挥。
二、电网运行方式精细化管理的关键性技术
2.1数据的标准化。
在电网的运行方式之中具有丰富的信息，在本文中主要选用线路的有功潮流对线路的运行工况进行表征。
但是在数值上各线路潮流具有较
大的差别，因此数据的标准化非常重要。
最为常用的数据标准化方法就是把数值
标准化至-1与1间。
对数据直接的予以缩放的话太过粗糙，因此本文使用如下方
法进行处理：公式之中的Pij是指在第i歌场景中第j条线路的有功潮流；而Pjn
是指第j条线路下的额定容量。
可以将公式中的Pij看作广义上的线路负载率，其是线路运行状况的反映，有
一定的物理学意义，并且可以给进一步分析提供一定的数值基础。
因为线路的额
定容量是人工所设置的，因此可以依照特殊需求对其进行恰当的修改，类似于引
进权重因子，将其适应不同运行环境的性能不断提高。
2.2电网运行特征量的选取。
在对众多线路进行选择时，关键性问题时要选择具有高效性与典型性的变量。
一些线路的有功潮流有一定的关联性，而且线路数
量过多会对挖掘场景的典型性造成一定的影响。
所以，在筛选线路变量时，第一
要对线路展开粗选，那些常年线路利用率较低的线路一般不会对全网运行方式产
生过大的影响，而且数据标准化处理之后数值较小，能够直接忽略，从而使维度
降低，计算效率提高。
本文对特征变量的挑选主要通过以变量聚类为主辅助于图
论的方法进行的。
在统计学中变量聚类又称之为R型聚类，其是用于众多变量中
找寻代表性的、降维的一种变量。
主要通过cos相似度侧度的方法进行分类，并
且对变量间的角度关系进行考查。
这样能够较为有效的筛选出一些强线性关系的
线路，而且能够有效避免通过欧式距离的距离方法导致的漏选现象。
利用相关公式变量类聚之后产生多条线路簇，这些线路簇中或许是由一些在
物理上有或物关联的线路构成。
针对一些无节点的关联线路，如果因为其有功潮
流具有较高的相似率就将其归到一簇之中，而每簇之中单单选取一个变量将其当
作指标变量，这样就会导致数据被错误丢弃。
基于此，本篇文章利用图论结合的
方法，改进了变量聚类。
聚类所产生的一簇线路，就是一个无向图G=（V（G），
E（G），G），这里的V（G）是指这个簇线路端部的拓扑节点集，而E（G）所
代表的是线路集，G是从E（G）至V（G）的关系函数。
针对G里线路，如果互
相连通，就具有物理上的连接，就可以看作此聚类的结果合理；不然要将其分割，直到各簇仅剩一个连通图。
BFS是对连通性进行判断的常用方法，其大概思想是
以V（G）的节点V0作为出发点，依照关联函数G对相邻节点进行搜索，直到搜
索完成，再对V0相邻阶段的下一层相邻阶段进行搜索，直到完成搜索。
2.3基于聚类分析的电网运行方式精细化分析。
在提取过电力系统各运行方式之后，在特征空间中对其进行聚类处理。
选择电网历史运行场景相应的变量，变
成运行方式矩阵，从而对历史运行方式予以聚类处理。
将上节中选择的表征电网
运行方式的特征值当作项目的变量。
在应用中选择足量时刻不同的电网运行项目，并对其予以聚类分析。
对于选择的聚类方法中聚类分析标准是欧式距离。
将这个
公式之中的m是选取特征量的数量。
场景的距离代表了各种运行方式之间的差距。
这个差距越小，就表明这两个运行方式的相似度越高。
可以依照不同标准对场景
的距离进行自由的设定，使得控制场景聚类疏密的目的得以实现在对场景距离进
行设定的基础上，不同的运行方式可以产生很多簇。
从各簇中选择一个运行方式
将其当作这个簇的典型运行方式。
2.4约束集的形成。
在典型的运行方式形成之后，对其进行适当的分析。
可以设置门限值，搜索典型运行方式之中的特征变量，那些大于门限值的特征变量就
是所谓的约束集特征变量。
门限值是依照不同的运行方式以及不同的需求来人为
的进行设定的，所以，其适应性较为广泛。
三、基于精细化管理模式的电网运行方式的改善及调整策略
3.1建立健全有效的电网运行管理体制。
在提高电网管理质量中健全的电网运行管理体制是非常重要的。
对此，我们要将下列工作做好：第一，把精细化管理
模式融入到电力管理网络建设体系之中，将潮流计算当作理论基础，使得制定的
电网运行管理规章制度得以实现；第二，以电网运行管理规章制度为基础，将电
网运行管理组织体系予以完善；第三，对细致的电网运行管理细则予以积极的执行，通过定量定性结合的方式确保细则有效执行，避免粗线条的规章制度，进而
使得精细化模式的作用得以更好的发挥。
3.2形成合理电网运行管理的预警机制。
因为电网系统的复杂性，有众多不确定因素，很可能发生突发事故，对此我们要将准备工作做好，使得适当的电网运
行管理预警机制得以建立，其是精细化管理模式的重要组成。
具体而言，我们要
对电网运行中出现的问题予以归纳于总结，以此为基础将电网运行管理预警机制
完善起来，使得电网的正常运行得以保证。
3.3不断调整电网运行管理的方式方法。
第一，积极尝试在电网运行方式管理中纳入计算机信息技术，提高电网运行管理的效率与质量，从而产生动态管理效果；第二，不断借鉴好电网运行管理经验，取其精华，为电网运行管理的开展奠
定坚实的理论基础；第三，对自身在电网运行管理上的不足予以总结，从而为下
次电网的运行管理提供适当的依据。
3.4注重电网运行管理人才的培养教育。
因为电网运行管理工作较为复杂，需要具有较高专业化程度的人才队伍去保障实施，才可以确保其有效性。
因此，我
们需要重视培养电网运行管理人才。
第一，积极进行教育与培训工作，提高电网
运行管理人员的综合素质；第二，培养电网运行管理人员的职业精神，促使其形
成严谨的工作作风。
结语
综上所述，电网运行中运用精细化管理模式可以促进电网运行方式的良性发展，需要我们进行适当的研究。
本篇文章首先对精细化管理模式进行了简要的概括，然后对电网运行方式精细化管理的关键性技术进行了简要分析，最后提出了用精细化管理模式改善电网运行方式的办法，希望可以为相关人士提供一定的借鉴。
参考文献：
[1]孙欣.基于精细化管理模式的电网运行方式[J].电力系统自动化.2010.
作者简介：
王雪峰（1976.12-），男，浙江义乌人，上海电力学院电气自动化专业毕业，助理工程师，国网浙江义乌市供电公司，研究方向：电力系统方式安排；
何培飚（1972.7-），男，浙江义乌人，武汉理工大学网络教育学院电气工程及其自动化专业毕业，助理工程师，国网浙江义乌市供电公司，研究方向：电力系统调控运行管。