学校中长期发展规划
小学中长期发展规划年度操作方案(全面)
小学中长期发展规划年度操作方案(全面)小学中长期发展规划年度操作方案(全面完整版)目标本文档旨在制定小学中长期发展规划的年度操作方案,以实现学校的发展目标。
背景小学教育是培养学生基础知识和基本技能的重要阶段。
为了更好地促进学生的全面发展,我们需要制定中长期发展规划,并将其具体化为年度操作方案。
中长期发展规划规划目标1. 提高教育教学质量,培养优秀学生2. 建设和谐校园环境,促进学生全面发展3. 加强师资队伍建设,提高教师专业素养4. 特色办学,培养学生创新能力实施策略1. 定期评估教育教学质量,提出改进方案2. 建立学生发展档案,并制定个性化发展计划3. 加强家校合作,提高学生家庭教育支持4. 开展教师培训和交流活动,提升教育教学水平5. 强化校园文化建设,营造良好的研究氛围6. 开设特色课程和社团活动,培养学生兴趣和才能年度操作方案学术发展- 制定学科教学计划,确保教学内容的全面覆盖- 加强学科教师的培训和进修,提高教学水平- 组织学科竞赛和知识比赛,提高学生学科能力德育发展- 组织各类德育活动,培养学生的良好品德和道德观念- 开展校本课程,加强学生的品德教育- 建立学生评优评先机制,激励学生德育表现体育发展- 定期进行体质测试,制定个性化的体育锻炼计划- 组织各类体育比赛和运动会,培养学生的体育能力和团队协作精神- 加强体育设施建设,提供良好的体育活动场所艺术发展- 开设艺术课程和艺术培训班,培养学生的艺术素养- 组织各类文艺活动和艺术表演,展示学生的才艺和创造力- 加强艺术设施建设,提供良好的艺术研究环境结束语本文档为小学中长期发展规划的年度操作方案,旨在推动学校的全面发展。
通过执行年度操作方案,我们相信会实现我们的目标,为学生的成长和发展创造更好的环境。
学校中长期发展规划
学校中长期发展规划简介学校中长期发展规划是指为实现学校长远发展目标所制定出的总体规划,包括学校发展的战略定位、战略目标和发展策略等方面的规划。
通过制定学校中长期发展规划,可以有效提高学校的管理效率,推动学校的可持续发展。
制定背景学校中长期发展规划的制定是根据学校自身的发展需要,结合国家教育发展战略和学校所面临的机遇与挑战进行的。
未来几年,学校将面临教育变革、科技创新、资源不足等多重挑战,为适应这些挑战,制定中长期发展规划就显得尤为重要。
规划目标为了实现学校中长期发展规划,需要制定合理的战略目标,包括但不限于以下几个方面:教育教学目标学校将以提高教学质量为核心,以学生为中心推进教育教学改革,加强素质教育,提升学生能力。
学科建设目标学校将加强学科建设,提升学科影响力,建立国际一流学科体系,不断提高学科竞争力。
师资队伍建设目标学校将加强师资队伍建设,吸引优秀人才,建立科研团队,推动教学和科研相结合,不断提高教师综合素质。
学校管理体系建设目标学校将构建现代化学校管理体系,实现信息化管理和数字化学校建设,提高学校管理效率,推动学校可持续发展。
发展策略为了实现学校中长期发展规划,需要制定切实可行的发展策略,建立符合学校自身特点和实际情况的发展模式。
改革创新学校将大力推进教育教学改革和科研创新,加强师资队伍建设和学科建设,拓展国际化教育合作,推动学校可持续发展。
全球化战略学校将积极开展国际化战略,加强与国际一流大学的合作交流,扩展海外留学和交流项目,提高学生的全球视野和国际化素质。
差异化发展学校将紧密结合自身特点和实际情况,突出特色,做强特长,打造以学科特色为核心的学校品牌。
环境优化学校将建设现代化的校园环境,完善基础设施,提高办学条件,为学校的发展提供有力保障。
实施路径为了确保学校中长期发展规划的顺利实施,需要制定具体的实施路径,包括但不限于以下几个方面:推进机制建设学校将建立健全的发展规划推进机制,加强组织协调,完善工作制度,提高规划实施效率和效益。
中学中长期发展工作计划范文
中学中长期发展工作计划范文
【中学中长期发展工作计划范文】
为了推动学校的发展和提高教育质量,我们制定了以下中长期发展工作计划:
一、提升教师队伍素质
1. 组织定期的教师培训和教研活动,提升教师的教学水平和专业素养。
2. 设立激励机制,鼓励教师参加国内外学术交流和培训,提高教师的国际视野和专业能力。
二、更新教育教学设施
1. 落实“校园美化”计划,改善校园环境,提升学生的学习积极性和教育体验。
2. 更新实验室设备、图书馆资源等教学设施,提升学校教学质量。
三、加强家校合作
1. 建立健全的家庭教育管理体系,促进学校和家长之间的有效沟通和合作。
2. 开展各类家校活动,增进师生家长之间的情感联系,形成良好的教育氛围。
四、优化课程设置
1. 调整课程结构,强化素质教育和实践教育,提升学生的综合能力和创新能力。
2. 开展特色课程和项目,满足学生个性化发展需求,提高课程的吸引力和教学效果。
五、加强校团结建设
1. 建立健全校团结组织机构,制定明确的职责分工和管理制度,提高学校的凝聚力和执行力。
2. 组织各类校团结活动,增进师生之间的团结和合作,营造和谐稳定的校园氛围。
以上是我们中学中长期发展工作计划的主要内容,希望通过不懈的努力和合作,能够实现学校的持续发展和提升教育质量。
中学中长期发展工作计划范文(4篇)
中学中长期发展工作计划范文根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以及省市安全管理部门安全生产工作安排部署,为确保公司全年及今后无重大安全责任事故,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,团结登攀,锐意进取,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,特制定公司安全生产中长期规划:一、确立指导思想,明确管理目标1、以____为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真____国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。
二、完善管理制度,健全安保体系1、完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。
新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。
是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。
三、加强学习宣传,全面提高认识1、公司各级领导要进一步学习和____《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。
2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。
小学中长期发展规划方案
小学中长期发展规划方案一、发展愿景我们的小学,将是一所充满活力、创新精神和人文关怀的学府。
在这里,孩子们不仅能够获得扎实的知识基础,还能培养出独立思考、自主探索的能力。
我们的愿景是:创建一流的教育环境,培养未来社会的领袖和精英。
二、发展目标1.学术目标:确保每位学生都能在基础知识上达到优秀水平,同时在特长领域有所突破。
4.体质目标:提高学生的体质,确保每位学生都能拥有健康的体魄。
三、具体措施1.课程设置(1)基础课程:语文、数学、英语、科学、社会、体育、艺术等课程,确保学生掌握扎实的基础知识。
(2)特色课程:开设编程、制作、国际象棋、舞蹈、音乐等特色课程,培养学生的兴趣和特长。
2.教学方法(1)启发式教学:鼓励学生提问、思考、探索,培养他们的独立思考能力。
(2)情境教学:通过角色扮演、游戏、实地考察等方式,让学生在实践中学习。
3.德育工作(1)主题活动:开展丰富多彩的主题活动,如环保、公益活动,培养学生的社会责任感。
4.体育锻炼(1)阳光体育:开展阳光体育活动,确保每位学生每天锻炼一小时。
(2)竞技体育:培养学生参加各类体育竞赛,提高他们的竞技水平。
四、教师队伍建设1.师资引进:引进具有丰富教学经验和专业素质的教师,提高教师队伍的整体水平。
2.师资培训:定期开展教师培训,提升教师的教育教学能力和专业素养。
3.师资激励:设立教师激励机制,鼓励教师积极参与教育教学改革,提高教学质量。
五、家校合作1.家长学校:定期举办家长学校,提高家长的教育理念和方法。
2.家长座谈会:定期召开家长座谈会,让家长了解学校的教育教学情况,共同参与学校管理。
3.家长志愿者:鼓励家长参与学校活动,如志愿服务、亲子活动等,增进家校沟通。
六、发展规划1.短期规划(1-3年):重点改善校园环境,提升教育教学质量,培养教师队伍。
2.中期规划(4-6年):深化课程改革,提高教育教学水平,打造特色学校。
3.长期规划(7-10年):实现教育现代化,成为国内外知名的一流学府。
大学中长期发展规划
大学中长期发展规划大学作为人才培养的重要场所,其发展规划至关重要。
中长期发展规划是指一所大学在未来5年到10年的时间内,根据当前的情况、发展趋势、市场需求和未来预期制定的长远发展计划。
此文档将探讨大学中长期发展规划的重要内容和每个环节需要考虑的要点。
定位和目标制定大学中长期发展规划,首先需要定位自己所处的位置和目标。
大学应该清晰地了解自己的教学特色和定位,产品和市场定位是制定规划的主要依据。
在进一步的规划中,大学还需要明确自己的未来发展目标,如扩大学校规模、提高学校整体教育质量、提升师资力量、发展国际化教育、培养创新人才等。
教学管理教学管理是大学中长期发展规划中最为关键的方面之一。
针对目标和市场定位,大学应该合理规划和分配教学资源,保证教师数量和质量达到教学需求。
此外,大学还应该注重课程设置和教学方法的更新,推行高效、科技化教学模式,拓宽课程内容和教学方式,提高学生的参与度和实践能力。
科研和创新科研和创新是大学中长期发展规划的另一个重点,也是大学的重要任务之一。
大学应该注重科研基础设施的建设和科研团队的建立,同时继续提高科研经费的投入,吸引一流科学家和教授加盟。
此外,大学还应该积极开展创新和创业教育,建立完整的创新创业体系,鼓励学生积极创业和创新。
国际化拓展随着全球化趋势的日益明显,大学应该进一步拓展国际化教育,让学生能够更好地适应国际化环境和市场,提供更广阔的学习和发展机会。
大学应该积极开展国际学术交流、外籍教师招聘、国际学生招生等。
此外,大学还应该加强对留学生的关注和管理,为留学生提供更好的生活和学习环境。
社会服务大学不仅仅是一个学术研究机构,也是服务社会的重要场所。
在中长期发展规划中,大学应该注重社会服务的拓展和提高。
大学可以积极扩大社会服务范围,开展有益于当地经济和社会发展的活动,推动人才与资源的共享和交流。
此外,大学还可以积极探索实践基地建设、社会创新和公益事业,发挥自身优势,为社会的发展做出更多的贡献。
学校中长期发展规划
学校中长期发展规划
学校中长期发展规划是为了明确学校在未来几年或十几年的发展目标和路径,以指导
学校的发展方向和决策。
中长期发展规划通常包括以下几个方面的内容:
1. 使命和愿景:明确学校的使命和愿景,即学校的教育理念、教育目标和核心价值观。
2. 教育目标和发展重点:制定学校的教育目标,并明确未来几年或十几年的发展重点,如提升教育质量、改善师资队伍、优化教育资源配置等。
3. 总体战略和发展方向:根据学校的愿景和目标,制定总体战略和发展方向,明确学
校的发展定位和特色。
4. 人才队伍建设:制定人才队伍建设的目标和策略,包括培养教师和管理人员、引进
高层次人才等。
5. 教育教学改革:制定教育教学改革的目标和策略,如推行多元化的教学模式、提升
教育质量、加强学生素质教育等。
6. 基础设施和教育资源建设:制定基础设施和教育资源建设的目标和策略,如建设新
的教学楼、实验室和图书馆,完善教育设施和设备,提升教育资源配置水平等。
7. 校园文化建设:制定校园文化建设的目标和策略,如倡导积极向上的学习氛围,培
养学生的创新能力和社会责任感等。
8. 计划和评估:制定具体的发展计划和时间表,并定期进行评估和调整。
通过中长期发展规划,学校能够有针对性地进行改革与发展,提高自身竞争力和适应力,为学生成长提供更好的教育环境和教育资源。
学校中长期发展规划实施方案(二篇)
学校中长期发展规划实施方案西大名人教育学校三年发展规划(___年-___年)近几年来,通过全体师生共同持续努力,学校在教育教学工作中不断进取,取得了优异的成绩,为进一步提升学校的教学质量,扩大办学规模,特制定我校新三年发展规划。
一基础与现状1、教师结构状况。
学校现有在岗教师___人,均为教学经验丰富,教龄长的资深教师。
与此同时,学校正采取多种途径,不断充实教师队伍。
2、学校管理状况。
近年来,学校秉持以学生为本的思想,建立健全了各项管理制度。
使学校的日常教学工作走向正规化,专业化。
二、存在的不足1、教师队伍阵容不够充实,部分学科教师资源不足。
2、管理制度和方式尚需进一步完善,特别是针对学生的课堂及课后管理。
三、学校发展思路:(一)办学理念。
您把孩子交给我,我把奇迹还给您。
(二)办学目标。
打造教育培训机构第一品牌。
三、重点发展项目(一)、学校管理:目标:坚持制度化管理,努力打造教育培训机构第一品牌。
措施:1、进一步完善各项管理制度。
2、发挥教师在与学生交流中的作用。
3、积极与家长沟通,家校联合为学生提供良好的学习环境。
阶段性目标:第一年(2016、9——2017、8)年度目标:1、建立各项规章制度,使学校管理走向正规化的道路,2、积极扩充教师队伍。
扩大办学规模。
任务。
1、实行校长朱主抓,负责人牵头的方案,建立健全各项制度,保证学校日常教学工作的顺利进行。
2、扩大教师队伍,提升教师的教学水平和教学质量。
3、积极宣传,扩大办学规模。
第二年(2017、9——2018、8)年度目标:扩大办学规模,提升教学质量。
任务:1、做好招生宣传工作。
2、继续完善学生管理制度,确保学生的成绩有显著提升。
第三年(2018、9——2019、8)年度目标:扩大办学规模,提升品牌知名度。
任务:1、优化教师队伍,提升教学质量。
2、积极借助新媒体进行品牌推广,显著提升品牌知名度。
三年目标达成的预期效果:1、学校教学工作基本实现专业化,正规化的目标。
学校中长期发展规划
学校中长期发展规划前言学校中长期发展规划是指学校制订的一份关于学校未来3-5年内的发展目标和战略规划,是学校管理层面的重要指导性文件。
合理的规划和目标,对学校的持续发展具有重大的推动作用。
本文将探讨学校中长期发展规划的相关问题。
规划的必要性学校中长期发展规划是为学校未来发展规划指明方向,提供依据,有助于制定和完善各项管理制度和工作流程,便于管理目标的明确和任务的具体化。
规划在很大程度上能够避免因短视而导致的管理失误和决策偏差。
规划能协调国家战略和学校发展的特殊要求,将未来发展的规范和要求融入学校的管理体系和社会意识,从而保证了学校的健康发展。
规划的制定原则1.审慎性原则:规划应审慎制定、审慎执行、审慎调整,不得盲目,错误和随意。
2.面向未来原则:规划必须面向未来,立足现实,既统筹考虑当前空前的机遇,又充分预见未来的挑战。
3.基础性原则:规划制定和执行中必须坚持基础性原则,以保证各项工作的有力支撑。
4.适度灵活原则:规划制定和执行中必须根据实际情况,适当地向主要目标方向调整和转换。
5.可操作性原则:规划制定和执行中必须体现可操作性,注重实效,既要求客观科学,又要有步骤性。
规划的内容学校使命和愿景学校的使命是指学校存在的目标、方向和社会责任,是学校的核心价值,是学校根据其办学特色和优势,在未来发展中必须遵循的宗旨、目标和价值观。
学校的愿景是指学校长远目标的体现,是学校对未来的设想和期望,是学校未来要实现的最高目标和真正成为的样子,是指向未来的一个理想景象。
教育教学发展教育教学发展是学校发展的重要方向,关系到教育教学的质量和效益,可以从以下几个方面来制定规划:1.制定普及高等教育和提高教育质量的双重目标;2.制定基于课程和综合素质教育的推动计划;3.制定促进教师职业成长的培训和考核方案;4.制定精细化管理、信息化与教育教学相结合的服务措施。
学科专业建设学科专业建设是衡量高校学术实力和学术成果的重要标志之一,是直接关系到学校发展的核心内容,可以从以下几个方面来制定规划:1.制定切实提高学科专业建设水平的目标;2.制定提高科研水平和国际化水平的措施;3.制定根据学科专业特点的建设方案。
中学2024-2026中长期发展规划
XXXX中学2024-2026中长期发展规划为更快推进学校建设发展,努力培养德智体美劳全面发展、担当民族复兴大任的社会主义建设者和接班人,根据《关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》等文件精神,特制定XXXX中学2024-2026中长期发展规划。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,坚持“三为教育” 理念,落实立德树人根本任务,遵循现代教育的基本规律, 做到教育理念先进、办学模式科学、教育成绩明显、发展前景宽广。
立足学校实际,进一步解放思想,深化改革、与时俱进、开拓创新,积极实施课程改革,走内涵发展之路,实现学校快速、持续和稳定地发展。
二、发展目标1.中期目标:用两到三年时间,立足学校新校区,使学校成为全市有地位、全省有影响的现代化高级中学。
2.远期目标:用五至六年时间创建X东一流名校。
三' 工作任务1.健全管理体系:健全党委全面领导、校长具体负责、师生民主监督、家长积极参与的现代学校管理制度。
2.完善课程体系:完善基于特色学校创建背景下的课程体系建设、规范教学常规、抓实课题研究。
3.优化教师队伍:打造师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力、乐于奉献的教师队伍。
4.强化教学教研:夯实常规管理,注重团队建设,打造优良教研团队,造就精锐之师,为学校良好发展提供坚强保障。
5.创新德育工作:积极践行“三为教育”理念,创新德育活动;依托本地资源,开发学生研学旅行实践基地。
6.注重评价激励:注重教师考核评价机制和激励机制,让有为者有位,让优秀者优先,让吃苦者吃香,让实干者实惠。
四、主要措施(一)党的建设1.发展目标以建设学习型、服务型、创新型、和谐型“四型党组织” 为载体,努力实现组织健全,领导班子坚强有力;管理规范,党的纪律严明;教育到位,党员队伍素质优良;党组织的战斗力强,党建工作效果好的党建工作目标。
2.主要措施(1)加强领导班子建设。
小学中长期发展规划策划方案
小学中长期发展规划策划方案清晨的阳光透过窗户,洒在策划室的角落,一缕缕柔和的光线勾勒出梦想的轮廓。
在这个充满希望的时刻,让我们为小学中长期发展规划策划一份方案,让校园成为孩子们成长的乐园。
一、目标定位1.建立一流的教育环境,为学生提供全面、均衡、优质的教育资源。
2.培养具有创新精神、实践能力、道德品质的全面发展人才。
3.创建和谐、温馨、充满活力的校园文化。
二、规划思路1.紧密围绕国家教育政策,结合学校实际情况,制定切实可行的发展策略。
2.关注学生个体差异,实施个性化教育,促进学生全面发展。
3.加强教师队伍建设,提高教育教学质量。
4.深化课程改革,创新教学方法,提高教育效果。
5.拓展国际视野,加强对外交流与合作。
三、具体措施1.建设优美的校园环境(1)优化校园布局,打造绿色、生态、人文的校园环境。
(2)完善校园设施,提高教育教学质量。
(3)加强校园文化建设,营造积极向上的氛围。
2.提高教育教学质量(1)加强教师队伍建设,提高教师素质。
(2)实施素质教育,关注学生全面发展。
(3)改革教学方法,提高教学效果。
3.深化课程改革(1)以学生为本,构建适合学生发展的课程体系。
(2)加强课程整合,提高课程实施效果。
(3)创新评价方式,关注学生综合素质。
4.加强学生心理健康教育(1)建立健全心理健康教育体系,提高学生心理素质。
(2)加强心理辅导,关注学生心理健康。
(3)开展心理健康教育主题活动,营造健康心理氛围。
5.拓展国际视野(1)加强国际交流与合作,提升学校国际地位。
(2)引进国外优质教育资源,促进教育创新。
(3)培养具有国际竞争力的优秀人才。
6.加强家校合作(1)建立健全家校沟通机制,促进家校共育。
(2)开展家长学校,提高家长教育素养。
(3)加强家庭教育研究,推广家庭教育先进理念。
四、实施步骤1.第一阶段(1-3年):优化校园环境,提高教育教学质量,深化课程改革。
2.第二阶段(4-6年):加强学生心理健康教育,拓展国际视野,加强家校合作。
中长期学校发展规划
中长期学校发展规划一、前言随着社会经济的快速发展,教育环境也面临着巨大的变化。
为了适应这一变化,学校需要制定中长期的发展规划,明确发展目标和路径。
本文将对学校的中长期发展规划进行论述,旨在推动学校的全面发展。
二、发展目标1.提升师资力量。
学校将加大师资培养力度,引进优秀教师,提高教师的教学水平和专业素养。
2.增加学校的硬件设施。
学校将投资建设现代化的教学楼和实验室,提供良好的学习和科研环境。
3.拓宽学科专业设置。
学校将根据社会需求和学生兴趣,增设新的专业,并优化已有专业的设置。
4.加强学校与企业的合作。
学校将积极与企业建立合作关系,共同开展科技创新和实践教学。
5.提高学生创新能力。
学校将加强创新教育,培养学生的创新思维和实践能力。
6.加强学生的专业实践能力。
学校将提供更多的实践机会,让学生能够将所学知识应用于实际工作中。
7.增加学校的国际影响力。
学校将加强与国外高校的交流合作,提高学校的国际化水平。
8.加强学校文化建设。
学校将注重培养学生的人文素养和社会责任感。
三、发展路径1.师资队伍建设。
学校将加大师资培养力度,鼓励教师参与教育培训和学术研究,提高教学水平。
2.教育资源整合。
学校将整合教育资源,提高资源的利用效率,为学生提供更好的学习环境和服务。
3.提高学生实践能力。
学校将加强实践教学,鼓励学生参与实践活动,提高实践能力。
4.建立产学研合作平台。
学校将与企业建立紧密的合作关系,共同开展科研项目和实践教学。
5.增加国际交流合作。
学校将积极参与国际交流和合作项目,提高国际化水平。
6.加强学校文化建设。
学校将加强学校文化建设,丰富学校文化内涵,培养学生的人文素养和社会责任感。
四、实施方案1.师资建设。
学校将加强教师培训,为教师提供更多的专业发展机会,提高教师的教学水平和专业素养。
2.硬件设施建设。
学校将投资建设现代化的教学楼和实验室,提供良好的学习和科研环境。
3.学科专业设置。
学校将根据社会需求和学生兴趣,增设新的专业,并优化已有专业的设置。
学校中长期发展规划2024—2027
学校中长期发展规划2024-2027为认真贯彻教育方针,全面落实立德树人根本任务,适应社会发展新常态,全面提升学校管理和办学水平,全面提高教育教学质量,增添学校发展后劲,加快学校发展步伐,创建特色强校,建设美丽、幸福、和谐校园,根据教育工作会议精神和我学校办学现状,制定本规划。
一、学校现状(一)办学规模。
学校占地25000平方米,建筑面积15000平方米。
现有60个教学班,3000名学生,200名教职工。
(二)硬件建设。
学校建有足球、篮球场和300米田径运动场。
建有普通教室60个,全部配备多媒体触控一体机。
建有科学实验、音乐舞蹈、书法美术、计算机、综合实践等专用教室20个。
公共用房和办公用房齐全。
体育、艺术器材达到部颁一类标准。
配齐了安保和消防器材,实现了监控无死角、无线全覆盖。
(三)队伍建设。
学校现有教职工200人,其中男教职工50人,女教职工150人,平均年龄40岁。
高级教师职称30人,中级教师职称80人。
省特级教师5人、优秀教师10人,市优秀教师30人、教学能手30人、学科带头人30人,市优秀班主任30人。
(四)管理体制。
学校实行支部领导下校长负责制,设教导处、政教处、办公室、教科室、总务处、安全办、工会等七个行政科室,由于每个年级平行班较多,实行年级组责任管理,由年级主任负责本年级的常规工作。
另设音乐、体育、美术、英语、科学、道德与法制、信息技术等七个大学科组单独管理,并行运作。
领导干部分工联系年级、学科组,确保管理畅通,高效运转。
(五)课程建设。
学校形成了较为完善的课程体系,基于学校核心素养育人目标,进行顶层设计,分为两大板块,即基础核心性课程和拓展创生性课程。
涉及道德人格领域、语言交际领域、科学探究领域、生存成长领域、运动健康领域和艺术审美领域。
课程实现了〃双贯通〃,基础核心性课程的纵向延伸,生成了拓展创生性课程的发展性课程,主要设置为校级课程。
基础核心性课程的横向融合,生成拓展创生性课程的综合性课程,主要设置为班级课程。
学校中长期发展规划_1
学校中长期发展规划_1学校中长期发展规划一、背景介绍学校中长期发展规划是指学校为了适应社会发展需求,提高教育质量,促进学校可持续发展而制定的一项重要战略规划。
本文将详细介绍学校中长期发展规划的目标、内容和实施步骤。
二、目标设定1. 教育质量提升:通过优化教育资源配置、改革教育教学模式、提升教师队伍素质等措施,提高学校教育质量,培养具有创新精神和实践能力的高素质人才。
2. 办学特色塑造:根据学校自身优势和办学定位,打造独特的办学特色,提升学校知名度和竞争力。
3. 建设一流校园:加大对校园基础设施建设的投入,提升校园环境质量,为师生创造良好的学习和生活条件。
4. 与社会需求对接:紧密结合社会发展需求,调整专业设置,培养适应社会需求的人才,提高就业率和社会认可度。
三、内容规划1. 教育教学改革:加强课堂教学改革,推行多元化教学模式,注重培养学生的创新思维和实践能力。
加强师资培训,提高教师的教学水平和教育教学能力。
2. 专业设置优化:根据社会需求和学科发展趋势,调整专业设置,注重跨学科和交叉学科的培养,提高毕业生的就业竞争力。
3. 科研创新支持:加大科研项目申报和资金支持力度,鼓励教师开展科学研究和技术创新,提高学校的科研水平和影响力。
4. 师资队伍建设:加强对教师的培养和引进,提高教师的学术水平和教学能力。
建立激励机制,激发教师的创新热情和工作积极性。
5. 校园环境建设:加大对校园基础设施建设的投入,改善教学楼、实验室、图书馆等教学和学习场所。
提升校园绿化水平,打造美丽宜居的校园环境。
四、实施步骤1. 制定规划方案:成立专门的规划工作组,明确规划编制的时间节点和责任人。
调研学校内外部环境,分析学校现状和问题,制定中长期发展规划方案。
2. 内外部评估:邀请专家对规划方案进行评估,听取师生和社会各界的意见和建议,完善规划方案。
3. 细化目标任务:将规划方案细化为具体的目标和任务,明确责任部门和责任人,制定实施计划和时间表。
2023年学校中长期发展规划实施方案
2023年学校中长期发展规划实施方案【引言】____年学校中长期发展规划实施方案是为了推动学校的持续发展和提高教育质量而制定的。
该方案旨在通过优化教育资源配置、改善教育环境、提升教师队伍素质、推进教育信息化等方面的措施,实现学校教育事业的跨越式发展。
【一、优化教育资源配置】1. 拓展校园面积:积极协调相关部门,争取增加校园面积,改善学生学习和活动环境。
2. 提升教育设施:加强校园基础设施建设,配备先进的教学设备和信息化设备,提高教学效果。
3. 完善教育资源分配机制:建立公平、公正的教育资源分配机制,确保资源的合理配置。
【二、改善教育环境】1. 建设绿色校园:推行环保理念,加强对校园环境的管理和保护,营造良好的学习氛围。
2. 加强安全管理:加强校园安全管理,制定科学合理的安全预案,确保学生安全。
3. 推进校园文化建设:开展多样化的文化活动,增强学校凝聚力和文化底蕴。
【三、提升教师队伍素质】1. 继续开展教师培训:组织各类教师培训,提高教师的教学水平和专业能力。
2. 加强师资队伍建设:招聘优秀教师、加强师资队伍建设,提高教师的整体素质水平。
3. 加强师德师风建设:加强对教师的教育和培训,树立良好的师德师风,提高教师的职业道德水平。
【四、推进教育信息化】1. 建设网络教学平台:建立完善的网络教学平台,推动课堂教学与信息技术有机融合。
2. 提升信息技术设施:更新教育信息技术设施,提供先进的硬件设备和软件应用,提高信息技术水平。
3. 发展远程教育:积极开展远程教育项目,拓宽学生的教育渠道,提高教育的覆盖面和质量。
【五、加强学校管理】1. 建立科学的管理制度:建立健全学校管理制度,规范学校各项工作流程,提高工作效率。
2. 推进内部管理创新:鼓励教师和学生参与学校管理,形成学校管理的共同体。
3. 健全质量评估机制:建立科学、全面的质量评估机制,及时发现问题,采取有效措施加以改进。
【六、加强家校合作】1. 完善家长教育:组织家长教育活动,提高家长素养,增强家长对教育的认同和支持。
2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板(三篇)
2024年小学中长期发展规划年度实施计划模板背景介绍:2024年是小学教育的发展关键年,为了推动小学教育的发展,我们制定了中长期发展规划。
本计划是2024年度实施计划模板,旨在指导各校根据自身实际情况,制定适合的教育计划,进一步提升小学教育质量,培养优秀的优质小学生。
一、目标设定:1. 提高教师队伍的专业素质和教育教学能力。
2. 构建全面发展的课程体系。
3. 加强学生综合素质的培养。
4. 加强校园文化建设。
5. 构建积极向上的家校合作模式。
二、实施计划:1. 提高教师队伍的专业素质和教育教学能力:(1) 组织教师参加专业发展培训,提升教师教学水平和创新能力。
(2) 定期开展教师教学观摩活动,促进教师之间的交流与合作。
(3) 支持教师参与教育研究和课题研究,提升教育教学研究能力。
2. 构建全面发展的课程体系:(1) 加强跨学科教学,培养学生的综合素质。
(2) 定期评估课程设置和内容,不断优化和更新课程。
(3) 加强STEAM教育,培养学生的创新思维和实践能力。
3. 加强学生综合素质的培养:(1) 开展多样化的决策课程,培养学生的自主管理和决策能力。
(2) 注重学生的德育教育,培养学生的品德修养和社会责任感。
(3) 加强体育教育,并开展丰富多样的校际体育交流活动。
4. 加强校园文化建设:(1) 注重校园文化的价值观引领,培养学生的正确价值观念和行为规范。
(2) 组织校园文化活动,丰富学生课余生活,促进学生全面发展。
(3) 建立和谐校园环境,营造积极向上的学习氛围。
5. 构建积极向上的家校合作模式:(1) 定期召开家长会,向家长传达学校的教育理念和教育政策。
(2) 组织家庭教育讲座,提供家庭教育指导和支持。
(3) 加强与社区、家庭的联系,形成家校社区共同育人的合力。
三、推进措施:1. 加强组织领导,确保年度实施计划的顺利推进。
2. 组织专业咨询团队,提供专业指导和支持。
3. 建立项目管理制度,明确责任人和时间节点,确保各项计划的按时完成。
学校中长期发展规划实施方案
学校中长期发展规划实施方案一、前言二、规划目标1.提高教育质量:通过创新教学方法,提高师资水平和教学质量,实现学生综合素质的全面提升。
2.建设现代化的学校设施:投资建设现代化的学校实体设施,提供学习和生活的舒适环境。
3.发展特色教育:实施特色教育项目,培养学生的创新思维和实践能力,形成学校的特色和竞争优势。
4.延伸服务:拓展学校教育服务的范围和深度,满足学生和家长的需求,提供个性化的服务。
三、实施步骤1.制定详细的实施计划:根据规划目标,对各项任务进行分解,并确定具体的实施时间表和责任人。
2.加强师资培训:提高教师的教学能力和专业素养,鼓励教师参加各种培训和学术交流活动,不断提升师资队伍的整体素质。
3.改善学校设施:对学校的实体设施进行全面的改造和升级,包括教学楼、实验室、图书馆、食堂等,以提供更好的学习和生活条件。
4.建立特色教育项目:根据学校的特点和优势,开展特色教育项目,如STEM教育、艺术教育等,培养学生的多元化发展。
5.扩大校外教育资源:与社会各界合作,引入丰富的校外教育资源,如职业导航、实习机会等,以提供更多的发展机会和选择。
6.强化家校合作:积极与家长建立沟通渠道,定期组织家校互动活动,增进学校和家长之间的信任和合作,共同促进学生的全面发展。
四、实施策略1.积极争取政府支持:与地方政府保持良好的关系,积极争取政府的支持和资金投入,以支持学校的发展规划。
2.制定激励机制:制定奖励机制,激励教师和学生积极参与学校中长期发展规划的实施,提高工作积极性和学习动力。
3.加强沟通与合作:加强学校内部各部门之间的沟通和协作,形成合力;与社会各界建立良好的合作关系,共同推动学校的发展。
4.持续监测和评估:建立完善的监测和评估体系,定期对规划实施情况进行评估和调整,及时发现问题并采取有效措施进行改进。
五、预期效果1.教学质量显著提升:学校教学质量和学生综合素质得到全面提高。
2.学校设施现代化:学校实体设施达到现代化水平,提供良好的学习和生活环境。
学校中长期发展规划
学校中长期发展规划
学校中长期发展规划是基于学校的愿景和使命,以及教育部门
的政策和要求,制定的面向未来的规划,通常为3-5年。
以下是可能包含在学校中长期发展规划中的内容:
1. 学校发展目标:包括发展战略、经营目标、教学目标等,明
确学校未来的发展方向和关键指标。
2. 建设计划:包括开发新课程、建设新的教学楼或教学设施,
为学生提供更全面、更优质的教育环境。
3. 师资队伍建设:为提高教学质量,需要拥有高素质的师资队伍,包括培训和提高教职员工素质、提倡激励机制等。
4. 学生发展:学校应制定计划以支持学生的发展,包括个人发
展计划、支持课外活动、为学生提供更多的实习机会等。
5. 教学质量改进:学校应努力提高教学质量,包括提高教师教
学能力、关注教育教学质量、完善学科建设等。
6. 管理机制:制定有效的管理机制,建立各种学习、工作、组
织等管理制度,确保规范、高效运营。
7. 社会责任:学校必须承担社会责任,积极参与社会公益活动,并发挥学校优势,为社会培养有用人才和领导人才。
随着时间的推移,学校应根据实践与运行情况来调整和修改其
计划,确保未来发展步伐符合时代发展。
小学中长期发展规划
小学中长期发展规划一、背景介绍小学是教育的起点,对于孩子的发展起着至关重要的作用。
中长期发展规划是指在小学教育中,为了孩子全面发展,培养他们的学习兴趣和能力,制定一套系统的发展计划。
二、目标设定1.培养学习兴趣和求知欲:通过多样化的教学方式和活动,激发孩子的兴趣,提高他们对知识的渴望。
2.培养综合素质:注重发展孩子的道德品质、思维能力、语言表达能力、动手能力和审美能力等综合素质。
3.培养良好的学习习惯和行为习惯:培养孩子独立学习和主动思考的习惯,养成积极向上、良好的行为习惯。
4.培养团队意识和合作精神:通过合作项目和团队活动,培养孩子的团队意识和合作精神,培养他们具备共同目标意识和团队协作能力。
5.培养创新精神和实践能力:通过科学实验、项目学习等方式,培养孩子的创新意识和实践能力,激发他们的创造力和发明精神。
三、实施步骤1.制定课程方案:根据小学的教育目标和培养目标,制定一套科学、全面的课程方案,注重培养学生的综合素质。
2.优化教学环境:改善教学设施和硬件设备,创造良好的教育环境,提供有利于学生全面发展的条件。
3.引入多元学习方式:通过多样化的教学方式和学习资源,激发学生的学习兴趣和动力,提高他们的学习效果。
4.建立学具借阅系统:为学生提供适合他们年龄的学习用品和图书,帮助他们自主学习和掌握知识。
5.增加课外活动:组织学生参加各种课外活动,如运动会、艺术节、科技竞赛等,培养他们的兴趣爱好和综合能力。
6.提供个性化辅导:根据学生的不同需求,提供个性化的辅导,帮助他们克服学习困难,发挥潜力。
7.建立家校合作机制:积极与家长沟通和合作,共同关注孩子的发展,形成家校一体化的教育模式,共同推动孩子的全面发展。
四、预期成果1.学生的学习兴趣明显提高,主动参与各类科学实践活动,对知识的掌握更加深入。
2.学生的思维能力和创新能力得到培养,能够独立解决问题,勇于尝试新事物和新想法。
3.学生的综合素质明显提升,道德品质和社交能力良好,具备团队意识和合作精神。
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学校中长期发展规划一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,坚持教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展,紧紧围绕“率先基本实现教育现代化”这一总体目标,注重抓好“四个必须、四个提升”,即:必须优先教育体系,提升发展水平;必须深化教育改革,提升质量水平;必须强化教育管理,提升办学水平;必须细化教育规划,提升投入水平。
努力促进教育规模、结构、质量、效益、协调发展,进一步丰富办学内涵,提升办学水平,更好地满足人民群众日益增长的教育需求,更好地为率先基本实现现代化提供教育服务。
二、基本情况分析:冯村小学是灵沼街道北片定点学校,现有6个教学班,学生205人,教职工19人,学校占地面积6223 m2,位于冯村村中,服务半径2公里,服务人口4887人。
苗驾小学有学生164人,东石榴村、西石榴村、南石榴有学生142人。
三、规划原则:1、统筹规划、突出重点原则:根据乡镇改办事处和教育发展要求,优化配置学校教育资源;根据经济社会发展形势和人民群众对教育的需求,努力提升学校教育教学的效益。
2、适度超前、因地制宜原则:根据经济社会发展和辖区人口变化等要素的预测和分析,把苗驾小学合并到冯村小学,计划投资868万元建设高标准教学楼和餐厅。
使办学规模达到二百零五学生,六个教学班。
3、科学管理、效益最优原则:根据县局规划精神,优化配置学校教育资源,科学管理追求效益最大最优,提高协调发展程度和优质教育水平,满足人民群众接受平等、优质教育的需求。
四、规划目标:1、完善办学条件,增强办学实力(1)领导班子配备到位,逐步提高年轻干部的职数和整体素质,为事业发展提供可靠保证。
(2)加强教师队伍建设。
根据目前学校学生数的教学需求及学校规模的逐步扩大,从数量上争取配齐、配足,特别音乐、艺术(美术)、微机,体育等学科老师。
教师学历合格,大专以上学历层次达到 90%以上,鼓励支持中青年教师向更高学历层次进修、函授,45岁以下教师全部达本科学历。
制订骨干教师培养计划,力争在五年内培养博兴县名师5名,骨干教师10名。
努力造就一支有一定教科研能力,能适应课程改革要求的教育骨干及学科学术带头人等教师队伍。
(3)场地及校舍建设达到或者基本达到省规范化学校相关要求。
实验室、仪器室、微机室年内完成;图书阅览室有进一步的充实完善,其他各专用教室及辅助用房要用足用好,发挥其功能和作用。
(4)学校充分利用综合实践活动基地和德育活动基地进行教学。
(5)教育教学设施、设备能较好地达到省标。
2、强化教育管理,提升管理水平(1)坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针政策,严格执行“陕西省普通中小学管理规范”。
(2)保持和发扬优良的办学传统,要树立“我以冯村小学为荣,冯村小学以我为的主人翁”精神;加强学校文化环境育人的特色建设。
(3)探索推行科学管理。
目标管理要明确,民主管理要深入、制度管理要完善、体制管理要加强、管理手段有创新和突破。
3、加强课改实验,提升办学水平。
(1)加强教学改革,深入开展以培养学生创新精神和实践能力为宗旨,以提高课堂教学效率为目的的课堂教学改革。
(2)提高“课改”及“新教育”实验的条件;认真组织、实施课题的研究和发展。
确立“十一五”立项课题,确保县级课题,努力争取市、省级立项或者规划课题(3)及时总结推广课题研究的成果或者经验,并不断修正完善,课题计划或者方案。
(4)全面提高教育教学质量。
4、优化德育体系,提高教育质量。
(1)学生思想道德素质有提高。
①思想认识基本达到《小学德育纲要》的要求;②学生遵守《小学生守则》基本达到《小学生日常行为规范》要求。
(2)学生科学文化素质有发展。
(3)学生劳动技能素质(劳动态度、劳动知识、劳动技能)达要求。
(4)学生身体、心理素质发展均衡。
(5)重点搞好国家级课题《心理团体辅导课的针对性、实效性研究》、省级《小学各年级学生的学习心理规律及特点的探讨研究》的课题研究工作,以课题的研究带动我校的教科研工作更上一个新的台阶,推进国家心理课题实验基地的研究工作。
100%学生达到《小学生健康体质标准》测试及格等,优秀率不低于30%。
学生近视率得到有效控制。
5、抓好各项创建(评优),丰富办学内涵。
(1)加强平安学校建设工作,使之工作制度化、经常化、规范化。
(2)创建“省规范化学校”。
五、实施措施:为确保达成上述办学目标,完成主要工作任务,要着力抓好以下两大方面的重点工作:1、坚持优化质量,努力促进学生全面健康发展(1)注重实施素质教育。
确立素质教育观念。
确立学生全面发展的观念,以对学生的健康成长高质量的态度,全面贯彻党的教育方针,注重教书育人,促进学生全面健康发展,承认学生个体差异,尊重学生身心发展规律,注重因材施教,促进学生在原有基础上有不同程度的提高和发展;确立学生持续发展的观念,以对学生的一生高度负责的态度,注重培养学生的学习能力、生存能力、创造能力和发展能力,为学生的未来发展奠定坚实的基础。
执行素质教育要求。
严格执行课程计划,开齐规定课程,上足规定课时,杜绝随意删减课程,增加课时的现象;严格控制学生在校时间和作业量;严格规范教材、教辅用书的征订和使用,杜绝随意编印、随意征订的现象。
营造素质教育环境。
坚持把素质教育的要求作为衡量教育质量和办学水平的主要标准,为实施素质教育营造良好的政策环境,广泛宣传实施素质教育的重大意义,为实施素质教育营造良好的舆论环境;进一步加强与社会和家长的沟通,为实施素质教育营造良好的社会环境。
(2)注重推进课程改革。
深化小学教育课程改革。
认真总结课程改革的成功经验和做法,主动吸取兄弟学校的优秀经验和做法,冷静反思课改中存在问题及其原因,制订相应的对策和措施;进一步提高实施新课程水平,规范综合实践活动课程的内容,注重校本课程的开发和利用,积极探索校本教研的途径和方法,建立有利于学生个性发展,教师专业发展和课程发展的评价机制。
(3)注重优化课堂教学。
完善课堂教学评价标准。
按照课程改革的理念,引导教师根据新课程标准组织课堂教学。
建立课堂教学考评制度。
成立学校课堂教学考评小组,对教师的课堂教学工作进行年度考评,考评结果在全校范围内予以公布并纳入教师年度考核,督促教师不断提高课堂教学的质量和效率。
开展课堂教学评比活动。
(4)注重提高教育质量。
提高德育工作水平。
以执行《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为抓手,注重培养学生正确的思想认识和良好的行为习惯;以组织开展主题教育月活动为途径,注重培养学生的文明素养、社会公德、服务意识和社会实践能力。
以开展法制教育为重点,严格控制在校学生违法犯罪现象;以建设德育基地为平台,积极探索德育工作的新形式、新途径和新方法。
提高智育工作水平。
提高体育工作水平。
认真实施《小学生体质健康标准》确保学生每天一小时的体育活动时间,增强学生的身体素质和运动能力;组织开展形式多样的业余训练和竞赛活动,努力提高竞技水平,提高美育工作水平。
认真实施国家艺术课程标准,提高学生艺术欣赏水平和表演技能;营造良好的艺术教育氛围;抓好业余文艺队的指导训练工作,组织学生广泛开展以“听一次科技讲座、想一项小创作、读一本科普读本、写一篇小论文、做一个小实验、搞一个小发明、看一部科幻电影、画一副小科学画、”为主要内容的科技创新活动,注重培养学生的创新能力和科学精神。
2、坚持科学管理,努力提升学校办学水平。
提升学校办学水平,是创建省规范化学校的重点和关键。
必须以强化管理为抓手,建立健全教育管理机制,加快形成“争先创优、争先进位”的良好局面,才能进一步提升学校的办学水平,努力促进学校教育内涵的发展。
(1)着力完善常规管理机制。
加强教学常规管理。
一是认真执行《教学管理常规》。
以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学工作的情况,及时推广先进经验,限期整改存在的问题。
二是认真执行课堂教学管理制度。
校级领导要做到“四个坚持”即:坚持每周听课不少于两节,坚持每周汇总听课情况,坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持深入班级进行教学质量分析。
三是认真执行教研活动管理制度。
教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;学科备课组每周至少开展两次集体备课活动,做到统一教学进度,统一教学要求。
加强和谐校园建设。
一是积极推进依法治校,坚持规范收费工作到位。
二是切实加强安全工作。
进一步加大防火、防盗、防事故、防暴力袭击的力度,确保学校财产和师生人身安全;确保师生饮食、饮水卫生,防止发生食物中毒事故;进一步完善交通安全管理制度,在加大交通安全教育和“警钟长鸣”的同时,探索学生上、下学安全过马路的管理模式,最大限度地消除交通安全隐患。
三是注重优化学校环境,加强校园环境管理,达到绿化、净化、美化的要求;加强校园文化建设。
(2)着力完善考核评比机制。
加强教师年度考核。
以岗位职责为依据,以平时考核为基础,按照个人述职、民主考评、小组审核、公示结果确定等次等程序,对教师的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,考核结果作为聘用聘任、发放绩效工资和晋升职。
(3)着力完善竞争激励机制。
坚持竟聘上岗制度。
着力完善教师培养机制。
注重师德师风教育。
积极参加以“学为人师、行为世范”为主旨,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风年”系列教育活动,切实提高教师的师德素养。
注重教师继续教育。
鼓励教师参加学历教育,继续实行本科学历进修(函授)的奖励办法。
注重骨干教师培养。
按照“明确对象、制订计划、落实措施、注重实效”的要求,培养一批博兴县名师、骨干教师、教学能手、学科(学术)带头人。
六、保障措施:1、完善管理体制,切实保障教育持续、协调、健康发展。
明确办学职责,规范学校的办学行为。
2、坚持依法治教,严格执行教育法律法规。
进一步增强依法治教、依法治校的自觉性,认真贯彻执行《教育法》、《教师法》,强化学校法人地位和校长负责制,实行教育政务(校务)公开,基本实现教育决策和管理规范化、民主化、法制化。
3、推进教育改革,不断增强教育发展的活力和动力。
积极深化管理制度改革,积极探索建立现代学校制度。
积极推进用人制度改革,,继续实行教职员工全员聘任制,全面推行教职员工竞聘上岗,形成“岗位能上能下、待遇能高能低、”的管理机制。
不断完善教职员工工作考核、奖惩制度,充分体现“按劳取酬,多劳多酬,优绩优酬”的分配原则,形成重能力、重实绩、重贡献的激励机制。
积极探索教育研究和教师培训体制改革,整合教育研究和教师培训的资源,逐步形成既分工明确又共同参与的教育研究和教师培训体系。
4、深化基础教育课程改革,积极探索素质教育运行机制。
全面贯彻党的教育方针,坚持以学生为本、以德育为首、以培养学生的创新精神和实践能力为重点,坚定不移地实施素质教育,积极开展“阳光体育活动”促进学生素质全面发展。