牧尼夫高压线

• 21、管理人员的监管责任 管理人员对其管理范围内的人员负有监督和管理的责任。其管理范围内 的人员被认定从事严重违规行为的，对部门负责人以200元/人次的罚 款。如果部门负责人对本部门员工的严重违规行为自查自纠的，则部 门负责人不负连带责任。 22、违规行为的认定和处分的权限和程序 严重违规行为由总经理给出处理意见，人事部门进行认定并代表公司做 出处分决定 ，并提交备案。直接负责人和HR根据前述处分决定直接 找员工谈话，书面记录及执行处分。总经理列席。人事部、泄露或窃取个人、他人E店宝及邮箱帐号、密码或客户商业信息。 例如：泄露个人E店宝及邮箱帐号和密码，产生严重后果的。 通过不正当手段获取他人的E店宝及邮相帐号和密码后查看、修改或销毁帐号内 的信息或开放帐号内的相关信息资源。 擅自泄露客户的帐号、密码、客户的商业秘密或其他需要为客户保密的信息。 4、伪造/虚的公章、执照等重要资料，情节严重的。 5、未按公司规定方式或渠道反馈问题，采取群发旺旺或邮件等方式，将问题人 为扩大化，影响团队氛围或攻击他人合理，情节严重的。 6、教唆他人或与他人共谋从事严重违规行为。或纵容、包庇员工从事严重违规 行为的。 9、考试作弊。 10、不准在公司的电脑上私人的旺旺号， 不得用公司注册的办公旺旺开店铺 ， 同时，不准拍公司的产品，只能通过内部购买，同时不准用公司旺旺号拍其 他公司的产品。 11、挑拨或激怒上级或同事而引致发生殴打或更严重行为。 12、在公司里恐吓，殴打或故意伤害他人身体。
• 本高压线制度于2011年8月7日起生效。 • 本制度未尽事宜，牧尼夫公司总经理室拥 有最终解释权。
牧尼夫高压线
2011年8月6日
牧尼夫员工处分制度
• 任何碰触高压线者---辞退，无特例 • 申诉流程： • 若不认可违规行为的认定和处罚，可直接向珍珠提交重新调查的申请， 由总经理楚泰最终认定。
牧尼夫员工处分制度条款
• 1、本公司内，所有员工不可谈恋爱。 • 2、挪用公款： 例如：违反公司财务制度，擅自收取客户现金。（注：因客观原因不得不收取客 户现金的，必须在当日报告主管和经理，并在收取客户现金后的二个工作日 内将收取的客户现金上交至财务或汇入公司收款帐户。） 3、因工作关系，直接或间接给予客户，客户的有关人员、上下级、同事或其他 有关人员回扣或其他利益（包括但不限于礼金、礼券或礼品等）。或从客户、 客户的有关人员、上下级、同事或其他有关人员索取或收受回扣或其他（包 括但不限于礼金、礼券或礼品等）。 例如： 1）、答应为客户申请一定的折扣优惠，但要求客户给予其中的几个点做为好处 费。 2）、希望和客户成交订单，答应给予客户一定的回扣，或答应给予客户的有关 人员一定的回扣。
11、违反保密协议的，擅自泄露公司机密。 12、对公司应得知的个人重要信息有意欺瞒，或员工向公司所作的任何陈述、声 明或保证等不空实，如：个人履历，身体重大疾病等。 13、严重失职给公司造成重大损失（由总经理、财务、人事组成的委员会对严重 失职过失进行裁定） 14、本人或教唆他人罢工、怠工。 15、牧尼夫商业行为及道德准则 1）、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司遭受名誉或经济损失。 2）、利用公司赋予的工作职权进行关联交易，或收受商业贿赂以获取个人利益。 3）、任何员工、主管、高层或其亲属或关联公司不应接受回扣、贿赂或私下接 受佣金、低于市场价格的贷款、现金或现金等价物（包括礼品证书和证券） 或任何萁他私人利益或赠与，但在商业来往中获得的一结符合商业惯例的奖 励性小礼品例外。 4）、绝对禁止提供或给予任何贿赂、回扣或私人佣金。 19、购买公司物品，不走公司流程，自行前往仓库领用者。 20、所有员工的工资、奖金等相关收入情况，（包括与个人收入相关的福利状况 等），均属于公司保密信息，不允许通过任何渠道打听或泄漏，否则将给予 辞退处理。 21、连续三天旷工或一个月内累计旷工 6天者，年度旷工10 天以上。