某公司人事行政管理制度1.doc

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行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

人事管理制度(最终版)

人事管理制度(最终版)第一部分：行政办公管理制度第一章：办公区域管理规定本章旨在规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。

职责/权限：综合部负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。

其他部门负责人则负责所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。

工作要求：办公室职员工作纪律：1.保持仪容仪表整洁，穿工衣。

2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。

3.室温冬季低于20℃，夏季在27℃以上，方可开启空调。

4.保持个人办公台面整洁。

5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。

6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。

7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室。

8.使用公共场所完毕后，使用人员应恢复原状并做好清洁整理工作。

9.除工作需要外，办公室人员不得利用公司电脑上网。

10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。

11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会客室或会议室内进行。

12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。

13.参观通道必须保持干净，解说人员应熟悉公司成长历程、生产工艺、产能等，客人尽可能了解公司的各种信息。

解说人员必须用普通话进行解说，做到程序清晰、语言精练、语速适中。

14.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。

最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。

15.上班时间，公司内部尽量用普通话（特殊情况除外），一律不讲其他方言。

办公室职员着装要求：1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。

2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。

3.头发梳理须整齐。

男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆，但杜绝浓装艳抹。

4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。

人事行政管理制度

人事行政管理制度第一章总则第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，特制定本制度。

第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。

第二章人才招聘第一条：公司因业务、管理需要招收的新员工，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。

第二条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，公平竞争、择优录取。

第三条：招用员工的程序为：初试(人力资源部) 复试(主管部门) 通知结果(人力资源部) 一个星期的培训、考核(主管部门) 予以试用(主管部门) 予以转正(主管部门) 。

第四条：新进员工面试合格和培训考核通过后，由人力资源部门办理试用手续。

试用人员办理试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件：(一)毕业证书、学位证书复印件；(二)技术职务任职资格证书复印件；(三)身份证复印件；(四)一寸照片4张；(六)其它必要的证件。

第五条：新员工的试用期为1-3个月；在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；第三章人才培训对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。

第六条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。

第三章人才培训第一条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。

第二条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。

华为公司人事管理制度 (1)

华为公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。

第二第：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。

第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。

第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。

原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、试用同意书。

六、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。

经总裁特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

公司人事行政管理制度员工的工作守则和行为准则

公司人事行政管理制度员工的工作守则和行为准则第一章总则第一条为了规范员工的工作行为和工作态度，提高工作效率，促进公司的稳定和发展，制定本规定。

第二条公司的员工应当遵守本规定，严格执行公司的各项制度和规定，努力工作，为公司创造良好的企业环境和企业形象。

第二章工作守则第三条员工是公司的最宝贵的财富，员工的工作态度直接影响到公司的发展。

因此，员工应当具备以下的工作守则：1.忠诚和奉献：员工应当对公司忠诚，为公司的利益而努力工作，不得以个人利益或其他目的影响公司的利益。

2.保守公司机密：员工在工作过程中接触到的公司机密信息必须保密，不得泄露给外部或其他不具备查看权限的人员。

3.遵守工作纪律：员工应当按照公司的工作时间、工作规定和工作流程进行工作，不得擅自离岗、迟到早退或无故缺勤。

4.尊重公司财产：员工应当妥善使用公司的财产和设备，不得私自占用或损坏。

第三章行为准则第四条员工应当具备良好的行为准则，包括以下方面：1.与同事和睦相处：员工应当积极与同事沟通，建立良好的工作关系，不得进行人身攻击、诽谤或诬告他人。

2.高尚的职业道德：员工应当具备高尚的职业道德，以诚实守信、勤奋敬业的态度对待工作，不得从事与职业道德相违背的行为或活动。

3.诚实守信：员工应当讲信用、守承诺，不得故意隐瞒或歪曲事实。

4.爱护环境：员工应当保护公司的环境和公共设施，不得在公司内乱丢垃圾、损坏公司设施或违反环保规定。

第四章违规处理第五条若员工违反了工作守则或行为准则，公司将根据情节轻重给予相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

第六条同时，公司有权向相关部门和机构报告员工的违规行为，承担相应的法律责任。

第七条员工在受到处理后，可以提出申诉，公司将根据情况进行重新调查并作出处理结果。

第五章附则第八条本规定自颁布之日起生效。

第九条本规定的解释权归公司所有。

以上是一份包含员工工作守则和行为准则的公司人事行政管理制度样板，目的是规范员工的工作行为，维护公司的正常运作和稳定发展。

人事行政部管理制度

人事行政部管理制度第一章总则第一条为加强人事行政管理工作，规范部门运行，提高工作效率，完善管理制度，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于人事行政部门全体员工，凡在人事行政部门工作人员均需遵守本制度。

第三条人事行政部管理制度是依据国家法律法规、人事政策、部门实际情况制定的，具有法律效力。

第四条人事行政部门负责人是本制度的权威解释者，对本制度的修订具有最终决定权。

第二章人事管理第五条人事行政部门应根据公司总体发展战略，及时进行需求分析，确保人力资源配备。

第六条人事行政部门要严格按照国家和公司的相关规定，制定和实施招聘计划，严格招聘程序，选聘适合的人才。

第七条人事行政部门要认真执行公司的薪酬政策，按照国家相关规定和公司薪酬政策，做好薪酬计算和发放工作。

第八条人事行政部门要建立健全绩效管理制度，对员工绩效评价进行定期检查和评估。

第九条人事行政部门要建立健全培训开发机制，做好员工培训和发展计划，提高员工素质。

第十条人事行政部门要认真执行国家和公司的劳动法律法规，保障员工合法权益，维护员工劳动关系稳定。

第三章行政管理第十一条人事行政部门负责公司行政管理工作，包括办公用品、设备的管理维护和办公环境的卫生安全等。

第十二条人事行政部门要制定和实施公司的办公制度和规范，保障公司员工的正常工作秩序和环境。

第十三条人事行政部门要做好公司对外和内部的联系协调工作，维护公司形象和内部沟通顺畅。

第十四条人事行政部门要做好档案管理工作，保密存档，并根据需要提供相关信息。

第十五条人事行政部门要负责公司会议的组织管理工作，做好会议的筹备和会议纪要的书写维护。

第四章监督管理第十六条人事行政部门对部门内的员工行为和工作进行监督管理，并及时进行指导和补救。

第十七条人事行政部门要建立监督巡视制度，对部门内的工作场所、员工的行为进行定期巡视和检查。

第十八条人事行政部门要严格落实各项管理规定，依法依规做好各项管理工作。

第五章附则第十九条本制度未涉及的其他事项，参照国家法律法规及公司实际情况处理。

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。

公司人事管理制度范本(3篇)

公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

行政人事部管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。

第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

第三条本制度合用总公司、分公司及全体员工。

第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

第五条公文的签收。

1、凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。

2、对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。

有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。

3、行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或者个人，并对承办部门承办的事项负责催办。

第六条参加之级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。

第七条公文制发程序。

主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或者总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。

文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门商议、会签，会签稿以部门负责人签字为准。

第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。

内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

第三章档案管理第条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

第一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。

第二条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

2、公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；第三条档案的销毁1、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

2、若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

第四章印信管理第四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度管理工作1.制定员工绩效考核制度，实施绩效考核工作，对员工进行考核评估。

2.协助领导制定员工职业发展规划，为员工提供培训和晋升机会。

3.负责员工福利待遇的管理，包括保险、医疗、住房等福利政策的制定和执行。

4.协调员工关系，处理员工投诉和纠纷，维护公司和员工的权益。

5.负责员工档案管理，包括档案的建立、归档、保管和查询等工作。

6.协助领导进行人才储备和招聘计划的制定，为公司的发展提供人才支持。

三、劳资管理工作1.负责劳动合同的签订、变更和解除等工作。

2.制定和执行公司的劳动法规和规章制度，保障员工的合法权益。

3.协助领导处理劳动纠纷和劳动争议，维护公司和员工的合法权益。

4.负责员工工资、福利、社保等待遇的管理和发放，确保员工的合法权益得到保障。

四、总经理办公室工作1.协助总经理处理日常工作，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。

2.负责协调公司各部门的工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。

3.组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向公司领导汇报。

4.负责公司机要管理与保密工作，档案管理工作。

5.负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报，传阅、催办，并做好整理归档工作。

6.负责来客来访的接待工作（包括接待与处理）。

五、法律工作1.负责协助领导处理公司法律事务，包括合同审查、法律咨询、法律文书起草等工作。

2.负责公司的知识产权保护工作，维护公司知识产权的合法权益。

3.协助领导处理公司的法律纠纷和诉讼事宜，保障公司的合法权益。

六、沟通工作1.负责公司内部和外部的沟通工作，包括公关、宣传、媒体关系等工作。

2.协助领导处理公司与外部合作伙伴的关系，维护公司的合法权益。

3.负责公司的形象宣传和品牌建设，提高公司的知名度和美誉度。

本人事部门主管负责以下工作：一、协助人事行政部经理制定部门的工作计划和实施方案，负责部门内各项管理制度的编制和完善。

公司行政人事部工作管理制度

公司行政人事部工作管理制度1. 简介行政人事部是公司内部的重要职能部门，负责管理和协调员工入职、离职、绩效考核、薪资与福利、培训等工作。

为了保证行政人事工作的规范性和高效性，公司制定了以下工作管理制度。

2. 组织结构行政人事部的组织结构如下：•部门负责人：负责行政人事部的全面管理和决策。

•人事招聘组：负责员工招聘、面试和录用工作。

•人事档案组：负责员工档案的管理和维护。

•员工关系组：负责员工培训、考勤和员工关系的处理。

3. 工作职责3.1 部门负责人•负责制定行政人事部的工作规划和目标，并监督实施；•确保行政人事部的各项工作符合公司政策和法律法规要求；•负责行政人事部的预算管理和资金使用；•协调其他部门之间的沟通和协作。

3.2 人事招聘组•根据公司的人员需求，制定招聘计划和招聘流程；•发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并进行考核评估；•向拟录用人员提供录用通知，并办理相关入职手续。

3.3 人事档案组•负责员工档案的建立、归档和保管；•维护员工个人信息，包括薪资、绩效、职位变动等；•对员工档案进行定期审核，确保信息的准确性和完整性；•根据需要提供员工档案的相关资料。

3.4 员工关系组•负责员工的绩效考核和薪资调整工作；•组织和实施员工培训计划，提高员工的专业能力；•处理员工的请假、调动、晋升、辞职等事务；•处理员工投诉、纠纷和员工关系问题。

4. 工作流程4.1 人事招聘流程1.部门负责人提交人员需求计划给人事招聘组；2.人事招聘组发布招聘信息，筛选简历；3.安排面试，并进行考核评估；4.向拟录用人员发放录用通知；5.协助新员工办理入职手续。

4.2 员工绩效考核流程1.部门负责人制定绩效考核计划，并向员工进行说明；2.员工填写自评表，并提交给直属上级；3.直属上级根据工作表现进行评定，并与员工进行面谈；4.绩效评定结果上报至人事档案组。

4.3 员工培训流程1.员工关系组制定年度培训计划，并向员工发布；2.员工根据培训计划报名参加培训；3.完成培训后，员工关系组记录培训成绩并归档。

企业人事行政管理规定

3.员工的岗位调整应在不损害公司利益,尊重部门及个人意愿的情况下进行.个人意愿和部门安排有矛盾时,应服从部门安排.
4.岗位调整时,相关部门负责人检督员工交接工作.
职务晋升
员工职务晋升或职务降免的,由主管总监提出建议用人部门填写职位异动表,人事行政部组织考察,总经理办公会讨论通过后,由总经理签字审批,人事行政部发布任命或免职文件.
3、入职培训内容
1)公司简介/组织结构
2)部门工作职责及人员介绍
3)人事行政管理制度
4)财务关键业务流程及相关费用报销规定
5)产品知识、市场经营目标
6)本人工作职位说明/岗前相关知识培训
第四条在职培训
1.年度培训计划：
每年十月前各部门报送培训需求,经人事行政专员汇总后,根据公司业务发展状况制定年度培训计划和费用预算,报人事行政总监、总经理审批.
第四条公司人事制度总原则是：择优录用,人尽其才,能上能下,合理流动,统一管理,分级负责.
第五条公司重大人事问题须听取高层经理会议意见.公司高层经理会议参加人员为公司总经理、营业部经理、生产部经理、财务总监、总务部主任.
第六条公司总务部为公司人事工作的执行、考评和协调机构.
第二章招聘录用制度
第一条人员编制确定
公司人事行政管理制度
第一部分人事管理制度
第一章
第一条为了促进公司管理制度化,根据劳动法及国家和北京市有关政策、法规,以及公司章程有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本制度.
第二条公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系,以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展.
第三条公司人事工作直接关系着公司的兴衰,有关人员必须树立高度责任感,严格执行人事纪律,杜绝任何以权谋私,假公济私的行为.

办公文档范本人事行政管理制度

人事行政管控管理管控规章制度规章——XXX北京）信息技术有限公司（2018年版）内部资料注意保管人事行政管控管理管控规章制度规章目录第一章总则 (3)第二章人事管控管理管控职责 (3)第三章招聘及录用 (3)第四章入职培训 (5)第五章岗位异动 (7)第六章离职管控管理管控 (8)第七章考勤管控管理管控 (8)第八章劳动关系 (14)第九章企业有关员工奖惩 (19)第一章总则第一条为实现公司的经营管控管理管控目标，规范管控管理管控行为，提高工作效率和企业有关员工责任感、归属感，特制定本规章制度规章。

第二条适用范围（一）本规章制度规章适用于公司所有企业有关员工。

（二）公司企业有关员工管控管理管控，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本规章制度规章办理。

第二章人事管控管理管控职责第三条公司相关相关本次项目人确定公司的机构部门机构设置和相关有关人员编制、经理级的任免去留及晋级，决定全体企业有关员工的待遇。

第四条人事行政部工作职责（一）协助各机构部门机构办理人事招聘、聘用及解聘手续。

（二）相关相关本次项目管控管理管控公司人事档案资料。

（三）相关相关本次项目公司人事管控管理管控规章制度规章的建立、实施和修订。

（四）相关相关本次项目薪资方案的制定、实施和修订。

（五）相关相关本次项目公司日常劳动纪律及考勤管控管理管控。

（六）组织公司平时考核及年终考核工作。

（七）组织公司人事培训工作。

（八）协助各机构部门机构办理公司企业有关员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

（九）相关相关本次项目公司各项保险、福利规章制度规章的办理。

（十）组织各机构部门机构进行职务分析、职务说明书的编制。

（十一）根据公司的经营目标、岗位设置制定人事行政规划。

（十二）相关相关本次项目劳动协议合同协议的签订及劳务工关系的处理。

第三章招聘及录用第五条在每个经营年度结束前，人事行政部将下一年度的《相关有关人员需求计划表》发放给各机构部门机构，机构部门机构相关相关本次项目人须根据实际情况，认真填写后，上报审批。