人事与行政合并的部门名称
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事与行政合并的部门名称
篇一:行政人事部组织机构和各人员岗位职责
行政人事部组
织机构图
各人员岗位职责:
篇二:人事行政部部门职能及岗位说明书
人事行政部1.1部门职能描述◆直接上级:总经理
◆部门性质:人力资源及行政后勤的专业管理部门
◆管理权限:在总经理领导下,行使对公司人事、行政的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理流程及工作事项追踪的义务。
◆职能概况:负责对公司人事及行政工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核的专职管理部门。
◆主要职责:一、人事方面:
1.根据公司整体经营目标,制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开
发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障;
2.根据部门职能的设置,组织各部门进行工作分析,明确各层级各岗位的工作规范及工作要求,指导各部门做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的动态调整,保证职位说明书与实际相符;
3.根据部门人员需求情况,制定人员招聘补充计划,以内部提拔为主、外部招聘为辅,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作。同时在人员招聘过程中,应着重提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;
4.组织培训需求的分析,建立培训计划,提高员工胜任工作所必须的技能技巧,使员工掌握管理技巧和管理新知;
5.根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
6.制定薪酬政策和晋升政策,为优秀员工提供良好的晋升平台和晋升空间;7、制定公司福利政策及节假日福利,办理社会保障福利;8.组织制定、执行、监督公司人事管理制度。二、行政方面:
1.建立公司行政管理制度,并有效组织实施;
2.组织、协调公司各类员工活动及各类会议;
3.组织进
行企业文化建设,提高员工的凝聚力;
4.对公司各类管理制度进行监督、检查、奖惩,确保制度能有效执行、落到实处;
5.跟踪公司层面工作事项的执行与落实(包括会议决议),汇报执行结果,并对执行情况进
行奖惩;
6.总务后勤管理,包括保洁、宿舍、食堂和门卫管理,尤其是门卫管理及食堂管理,工作目标:a门卫必须确保公
司的财产安全,对进出厂的人员及货物进行严格管控,严格执行公司的保安管理制度;b食堂须结合食堂成本,进行就
餐环境及就餐质量改善,提高员工满意度;c进行宿舍楼公
共wiFi建设,开展其他业余活动设施建设及活动组织,丰
富员工下班后的生活;
7.组织进行办公用品及固定资产的管理,做好领用、登记、成本核算工作;每月定期组织固定资产盘点,做好固定资产的管理,确保账实相符。
人事行政部经理—岗位说明书
篇三:人事行政部职能划分
人事行政部工作职能及分工安排
为规范细致化管理,加强企业管理考核机制,现根据公司的发展需要,对人事行政部的工作职责做如下分工及安排:安全环保职能
1.负责公司安全生产管理制度和安全操作规程的制定、
完善与修订工作。
2.负责公司安全承包合同的签订,并负责监督检查和考核。
3.负责公司安全教育工作。其中包括新员工三级安全教育、特种作业人员安全教育及全员安全教育等。
4.负责公司安全事故的调查处理;并负责员工工伤申报工作。
5.负责公司消防安全管理、应急预案演练等工作。
6.负责公司各项环保工作的事实与落实。
7.负责公司设备的监督检查各单位设备使用、维护和维修情况。
8.负责公司检、维、修期间的安全监督工作,并参与验收。
8.负责公司特种设备各种手续的办理工作。
9.负责公司现场的安全管理工作。
10.负责公司门卫的管理工作。
11.完成公司领导安排的其他工作。
人力资源工作职能
1、根据公司发展规划,负责制定本公司人力资源发展计划。
2、负责人事制度的建立、健全、推行、检查和改善,以确保其有效实施。