ISO14001:2015环境目标、指标和管理方案(实用版)

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ISO14001:2015 环境管理体系标准

ISO14001:2015 环境管理体系标准

ISO14001:2015环境管理体系标准引言0.1.背景达到一个平衡的环境,社会和经济被认为是基本满足现代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力。

可持续发展作为一个目标是通过平衡可持续发展的三大支柱。

社会对可持续发展、透明度和问责的期望已经从环境污染、资源利用效率低下、废物管理不当、气候变化、生态系统退化和生物多样性丧失等方面发展了越来越严格的立法,对环境造成了越来越大的压力。

这使得环境管理组织采用一种系统化的方法通过实施环境管理体系,目的是促进环境可持续发展的支柱。

0.2.环境管理体系的目的本标准的目的是为组织提供一个框架,来保护环境和应对不断变化的环境条件与社会经济平衡的需要。

它指定要求,使一个组织能够实现预期的结果集的环境管理体系。

一个系统的环境管理方法,可以为高层管理人员提供信息,来建立长期的成功和创建选有助于可持续发展的:——保护环境预防或减轻不良环境影响;——减轻潜在的不利环境条件对组织的影响;——协助组织实现合规义务;——提高环境绩效;——控制或影响组织的产品和服务的设计、制造、分布式、消费和处理,通过使用生命周期的角度来看,可以防止环境影响生命周期内无意中被转移到别的地方;——实现财务和运营效益的同时,还实现环保的替代品,加强组织的市场地位;——环境信息交流有关利害关系方。

本国际标准,就像其他国际标准,并不打算增加或改变一个组织的法律要求。

0.3.成功因素环境管理体系的成功取决于承诺所有级别和功能的组织,由最高管理层组织利用机会来预防或减轻不良环境影响,提高有益的环境影响,尤其是那些具有战略和竞争的影响。

高层管理可以有效地解决其风险和机遇,将环境管理融入到组织的业务流程、战略方向和决策,使他们与其他业务优先级,将环境管理融入其整体管理系统。

示范的成功实现本国际标准可以用来向利害关系方保证一个有效的环境管理体系。

采用本标准本身并不能保证最优环境的结果。

本国际标准的应用可以不同,从一个组织到另一个组织的关联。

ISO1401-2015新版标准讲解2015

ISO1401-2015新版标准讲解2015
组织应保持合规性义务的形成文件的信息;
注:对组 织而言, 合规性义 务可导致 风险和机 遇。
3.2.9 合规性义务 compliance obligation
法定要求和其他要求legal requirements and other requirements
组织必须要遵守的法定要求以及组织必须或选择要遵守的其他要求。
Note 1 : 外部存在可从组织内延伸到地方、区域以及全球系统;. Note 2 : 外部存在可以描述为生物多样性、生态系统、气候或其他 特性。.
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1)举例说明工作环境和环境管理体系的环境区别?
a) 电焊工在操作时—粉尘产生,员工佩戴口罩 --粉尘产生,飘撒到空中,影响周边居民正常的生活
b) 车间温度太高,影响员工的正常工作 c) 化妆品包装盒丝印车间气味很大 d) 锅炉房内部噪声大 e) 生产区和非生产区中间设一个缓冲区确保没有交叉污染,保证生产区 洁净/厕所与车间之间应设缓冲区,并有防臭、防蚊蝇昆虫、通风排气等设施 2)外部存在的含义是什么? a) 外部存在从组织内延伸到全球系统,环境问题不能孤立的认为是一个 组织的问题,诸如大气污染(雾霾),海洋污染,臭氧层破坏等 b) 关注相关方(标准与相关方有关系)
注3:风险通常被描述为潜在 “事件”和“后果”,或其组 合;
注4:风险通常表达为事件的 后果(包含环境变化)及其“ 可能性”。
6. 策划
6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 应建立、实施和保持所需过程以满足6.1.1到6.1.4的 要求。 在策划EMS 时,应考虑:
a) 4.1中的问题; b) 4.2中的要求; c) EMS范围;
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4. 组织的背景
4.2 理解相关方的需求和期望 组织应确定: a)与EMS有关的相关方; b)相关方的需求和期望(即要求); c)这些成为组织合规性义务的需求与期望

ISO14001-2015环境保护管理办法

ISO14001-2015环境保护管理办法

环境保护管理办法(ISO14001-2015)第一章总则第一条为使公司在生产与经营活动中,遵守国家环保法律、法规要求,使公司环境保护工作得到持续改进,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各单位在生产、经营活动中有关环境保护方面的管理要求。

第三条本办法采用如下定义:清洁生产:是指通过不断应用先进技术与设备、改善管理、综合利用等措施,提高资源利用效率,从源头减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

第二章管理组织与职责分工第四条管理组织(一)各单位党政一把手是本单位环保工作的第一责任人。

(二)产业链应设置产业链、工厂和车间三级环保管理体系,产业链、工厂层面设置环保管理机构,产业链层面须设置专职环保管理人员。

各级管理机构应有明确的环保职能、岗位说明书和工作流程。

(三)未纳入产业链的各子分公司,应设置公司级和车间两级环保管理体系,配备专职管理人员,应有明确的环保职能、岗位说明书和工作流程。

(四)各产业链及未纳入产业链的各子(分)公司,应对应公司管理制度建立自己的环保管理办法。

第五条职责分工(一)环境保护部1.负责编制公司环保管理制度、环保规划,并监督实施;2.负责总量污染统计、减排与核算;3.负责对各类环保统计报表的审核、建档工作;4.负责制定环保专业宣传、培训计划并实施,污染治理新技术推广与应用;5.负责对建设项目环保“三同时”执行情况、污染治理设施运行情况、重点环措项目实施情况、危废处置等方面的合规性监督检查和环保审计,并考核;6.负责推进ISO14001环境管理体系认证及清洁生产审核工作;7.负责较大突发环境事件的调查与处理;8.负责指导各单位环保管理工作。

(二)产业链环保管理部门1.负责办理本产业链的环境影响评价和环保“三同时”验收;2.负责本产业链的政府环境信息填报与初审、排污许可证办理、清洁生产审核评估与验收、ISO14000环境管理体系认证;3.负责审查本产业链环保费用预算、环措项目实施、对所辖工厂管理与考核、提交环措项目可行性研究报告;4.参加公司级环保培训教育、组织产业链内部环保培训教育;5.负责监督管理各自的污染防治设施、监督管理各自的排污口及在线监测设施管理,在线监测仪器的比对监测、环保局季度考核监测;6. 负责一般环境污染责任事件的调查与处理;7. 配合政府管理部门到本产业链的执法检查及调研、处理本产业链相关的政府事务。

最新ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)

最新ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)

1ISO14001-2015环境管理体系全套资料(手册+程序文件)XXXXXXX有限公司环境手册I S O14001-2015文件编号:E M-01A/10编写:审核:批准:发布日期:2019年11月01日实施日期:2019年11月01日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。

环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。

完整版ISO14001-2015环境管理体系

完整版ISO14001-2015环境管理体系

XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号:EM-01 A/10编写:审核:批准:发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。

环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。

ISO14001-2015环境管理体系程序文件及管理手册【含记录表格】

ISO14001-2015环境管理体系程序文件及管理手册【含记录表格】

ISO14001-2015环境管理体系程序文件及管理手册【含记录表格】XXXXXXX有限公司环境体系资料I S O14001-2015文件编号:E M-01A/10编写:审核:批准:发布日期:20X X年X X月X X日实施日期:20X X年X X月X X日程序文件目录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。

环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。

ISO14001-2015环境方针目标和方案管理程序

ISO14001-2015环境方针目标和方案管理程序

环境方针、目标和方案管理程序(ISO14001:2015)1.目的建立、实施与改进公司的环境管理体系,实现企业的环境方针,确保目标和环境管理方案有效实施。

2.范围适用于公司环境方针、目标和环境管理方案的制定、更改与实施。

3.职责3.1最高管理者批准环境目标和管理方案。

3.2环境管理者代表负责审核、确认环境目标和环境管理方案。

3.3体系推进组负责制定本程序,提出并负责修订环境目标和管理方案,掌握各部门完成环境目标和管理方案的信息,每季度结合对各部门环境目标及管理方案的完成情况进行检查。

3.4各部门依据环境目标和管理方案负责本部门所承担任务的落实,保存相关记录。

4.程序4.1环境方针4.1.1环境方针的制定总经理以保护和实现环境方针为目的,针对公司的实际情况,适当考虑相关方的要求,制定环境方针并形成文件,传达到全体员工。

4.1.2环境方针应确保a.适合于公司的生产性质和规模以及环境影响;b.对持续改进和污染预防做出承诺;c.对遵守有关环境法律、法规和其他要求做出承诺;d.为建立和评审环境目标和指标提供框架和基础;e.与公司的其他方针一致。

4.1.3环境方针的更改每次管理评审,需对环境方针予以重新评价。

环境方针需要更改时,须总经理批准,形成文件后重新传达。

4.1.4环境方针的贯彻a.通过环境手册、员工手册的分发,方针标牌张贴等方式对公司各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行方针的宣传贯彻;b.综合办负责对全体员工进行环境方针的培训,以确保对方针的充分理解。

4.1.5环境方针的公开考虑相关方或公众的要求,以网络、面交、邮寄、传真等方式对外宣传环境方针。

4.2环境目标4.2.1环境目标的制定4.2.1.1体系推进组于每年2月份组织各相关部门根据环境方针、本年度环境影响评价结果以及其他外界因素的变更,制定新的环境目标,由环境管理者代表审核后,报总经理批准生效。

4.2.1.2体系建立之初的环境目标,由体系推进组根据初始环境评审结果组织制定,经环境管理者代表审核后,报总经理批准予以传达和实施。

完整版ISO14001-2015环境管理体系

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RRRRRR R限公司环境手册IS014001 -2015文件编号:EM-01 A/10编写:_审核:____批准:____发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日修订记录目录第1章概述1.1颁布令1.2公司简介1.3管理者代表任命书1.4环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1 理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定管理体系的范围4.4 管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6 章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8 章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9 章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10 章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进优质参考文档1.1 环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。

环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015 标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。

ISO 14001:2015环境管理体系标准

ISO 14001:2015环境管理体系标准

ISO 14001:2015新标准目录0引言0.1 背景0.2 环境管理体系的目的0.3 成功因素0.4 策划-实施-检查-改进模式0.5 本标准内容1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织所处的环境 4.1 理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定环境管理体系的范围4.4 环境管理体系5 领导作用 5.1 领导作用和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1总则6.1.2环境因素6.1.3合规义务6.1.4措施的策划6.2 环境目标及其实现的策划 6.2.1环境目标6.2.2实现环境目标措施的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1总则7.4.2内部信息交流7.4.3外部信息交流7.5 文件化信息7.5.1总则7.5.2创建和更新7.5.3文件化信息的控制8 运行8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2合规性评价9.2 内部审核9.2.1总则9.2.2内部审核方案9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进引言0.1背景为了既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的能力,必须实现环境、社会和经济三者之间的平衡。

通过平衡这“三大支柱”的可持续性,以实现可持续发展目标。

随着法律法规的日趋严格,以及因污染、资源的低效使用、废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生物多样性减少等给环境造成的压力不断增大,社会对可持续发展、透明度和责任的期望值已发生了变化。

因此,各组织通过实施环境管理体系,采用系统的方法进行环境管理,以期为“环境支柱”的可持续性做出贡献。

0.2环境管理体系的目的本标准旨在为各组织提供框架,以保护环境,响应变化的环境状况,同时与社会经济需求保持平衡。

本标准规定了环境管理体系的要求,使组织能够实现其设定的环境管理体系的预期结果。

ISO14001环境管理手册(2015版)

ISO14001环境管理手册(2015版)

页次:1/27目录项次ISO14001:2015条款名称1 / 环境管理手册目录2 / 环境管理各种要求3 1. 环境管理手册发布令4 1.2 引用标准、术语和定义2. 公司简介5 3. 公司环境方针宣告6 3.1 任命书7 4 组织环境4.1 理解组织及其环境8 4.2 理解相关的需求和期望4.3 确定环境管理体系的范围4.4 环境管理体系基本要求9 5. 领导作用5.1 领导作用和承诺10 5.2 方针5.3 组织的岗位职责和权限11 6. 策划6.1 应对风险和机遇的措施12 6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务13 6.2 目标、指标和方案14 7. 支持7.1 资源、作用、职责和权限15 7.2 能力、培训和意识7.3 意识16 7.4 信息交流17 7.5 文件控制18 8. 运行8.1 运行策划和控制19 8.2 应急准备和响应9. 绩效评价9.1 监视和测量20 9.2 合规性评价9.3 分析与评价21 9.4 内部审核9.5 管理评审22 10 改进10.1 总则10.2 不合符、纠正措施23 10.3 持续改进24 / 附件一:公司环境管理手册、程序文件与权责一览表25 / 附件二:公司环境管理体系职能分配表26 / 附件三:公司环境管理体系组织机构图27 / 附件四:公司厂区图页次:2/270.1环境管理手册的编制、审核和批准发布本公司的环境管理手册,根据ISO14001:2015《环境管理体系—要求及使用指南》标准,由管理者代表组织编制并审核,总经理批准发布。

0.2环境管理手册的更改、审批环境管理手册一经发布执行,各部门均无权自行更改;需要更改时,由更改人提出,管理者代表审核,总经理批准后按《文件与资料控制作业程序》进行控制。

环境管理手册更改的一般原因:a)当机构调整或其它原因引发的职能重大变更;b)在实施过程中,发现环境管理手册中的条文不符合达到ISO14001:2015要求;c)在内部体系审核或管理评审中发现不符合需要修改时;d)当产品发生重大变更时;e)当内外环境发生重大的变化时;f)当法律法规发生变化时。

ISO-14001:2015版标准

ISO-14001:2015版标准

环境管理体系——要求及使用指南1 范围本国际标准规定了环境管理体系的要求,一个组织可以使用以提高其环境绩效。

本国际标准使一个组织可以寻求系统化管理其环境责任,以有助于可持续发展的环境支柱的方式。

本国际标准帮助组织获得其环境管理体系的输出,提供组织自身和相关方的环境价值,与本组织的环境方针相一致,环境管理体系预期的输出包括:—提高环境绩效;—履行合规性义务;—实现环境目标。

本标准适用于任何组织,不论大小、类型和性质,适用于本组织的活动、产品和服务的环境因素,从一个生命周期的角度考虑组织确定它能够控制或影响。

这个国际标准不规定具体的环境绩效准则。

这一国际标准可用于整体或部分系统化地改进环境管理。

然而,声称符合本国际标准的要求是不能接受的,除非所有的要求被纳入一个组织的环境管理体系和没有删减。

2 规范性引用文件没有规范性引用。

3 术语和定义为本文件的目的,下列术语和定义适用。

3.1与组织和领导有关的术语3.1.1管理体系组织的一组相互关联或相互作用的要素(3.1.4)以建立方针和目标(3.2.5)和过程(3.3.5)以实现这些目标。

注1:一个管理体系可以包括一个领域或几个领域(如质量,环境,职业健康与安全,能源,财务管理)。

附注2:体系要素包括组织结构、角色和职责、策划与运行、绩效评价及改进。

附注3:一个管理体系的范围可以包括整个组织,规定或指定的组织的职能,规定或指定的部分的组织,或一个或多个横跨组织团体的职能。

3.1.2环境管理体系管理体系的一部分(3.1.1)用于管理环境因素(3.2.2),履行合规性义务(3.2.9),和处理风险和机会(3.2.11)3.1.3环境方针由最高管理者(3.1.5)正式发布的相关环境绩效(3.4.11)的一个组织(3.1.4)的意图和方向。

3.1.4组织为了实现其目标(3.2.5)有自己的职能和职责、权限和关系的人或群体。

注1:组织的概念包括但不局限于单一的贸易商,公司,社团,企业,当权者,合伙企业,慈善机关或事业单位,或部分或组合,是否股份制或不是,公共的或私有的。

ISO14001-2015环境管理体系

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14001:2015环境管理体系目录版权信息博瑞森图书:企业阅读本土实践前言一 ISO14001 产生背景及标准改版计划(一)标准版改版的背景(二)为什么要推行 ISO14001 (三)ISO14001 的好处(四) ISO14001 改版的目的(五)标准改版计划二新标准的重大改变三新标准条款结构四 ISO14001: 2015 主要条款解读及运用指南(一)范围(二)引用标准(三)术语和定义(四)组织的环境(五)领导作用(六)策划(七)支持(八)运行(九)绩效评价(十)改进五实施 ISO14001: 2015 的常见问题六需要形成可追溯的(记录与证据)文件化信息七 ISO14001: 2015 内审员试题八 ISO14001: 2015 案例文件汇编(一)环境纲领性文件 1. 序言 2. 公司简介 3. 名称解释4. 体系范围5. 标准条款与职责权限对照表6. 环境管理方针与目标7. 组织架构8. 部门职责(二)相关流程文件与规定材料 1. 资源能源管理程序 2. 信息交流程序 3. 废弃物管理程序 4. 环境纠正与预防管理程序 5. 相关方施加影响程序 6. 应急准备和响应程序 8. 法律法规与其他要求管理程序9. 化学品油品管理程序 10. 合规性评价程序 11. 环境监视与测量程序 12. 环境因素管理程序13. 环境因素评价标准 15. 环境目标指标管理方案程序 16. 污水污染管理程序17. 灭火器作业指导书 18. 消防栓作业指导书 20. 固体废弃物分类表(如表 8- 9 所示)前言新推出的 ISO14001: 2015 版,结构与 ISO9001 一样,可更好地与ISO9001 结合,降低了双体系认证的难度。

推行 ISO14001 的目的不是让企业拿一个证书,而是要真正起到节能减排的作用,这对企业、对国家、对整个人类都是有福报的事情。

企业内部节能,降低了成本,将有更多的利润,在与同行竞争中也更有优势。

完整新版ISO14001-2015环境管理体系

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XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号:EM-01 A/10编写:审核:批准:发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4 环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及其过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.2 环境方针5.3 组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2 环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 环境目标及其实现策划6.2.1 环境目标6.2.2 实现环境目标措施的策划第7章支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 信息交流7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运行策划和控制8.2 应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 合规性评价9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.2 内部审核方案9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进1.1环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。

环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。

ISO14001-2015建筑施工环境综合管理方案

ISO14001-2015建筑施工环境综合管理方案

建筑施工环境综合管理方案(ISO14001:2015)一、目的对活动、产品、服务等各方面及全过程中的环境因素进行控制,减少或消除不利影响,保证公司环境管理方针和目标顺利实现。

根据公司《目标、指标及管理方案控制程序》、《环境因素识别与更新评价控制程序》、《环境运行控制程序》等相关要求,特制定本公司环境综合管理方案。

二、职责1、生产部是本程序的主责部门,负责本程序的编制、修改与实施,组织公司范围内的环境因素识别、评价更新,负责全公司环境因素的综合评价,发布环境因素清单和重要环境因素清单。

组织有关部门依据重要环境因素,开展公司环境管理体系运行的策划。

2、公司各部室负责各自区域及活动范围内的环境因素的识别、评价和更新工作,并将环境因素的识别、评价资料上报至公司生产部。

并依据公司下发的重要环境因素清单,确定区域内的重要环境因素,为控制本区域及活动范围内的环境影响提供依据。

3、公司综合办负责公司本部办公区的环境因素识别和评价,并将环境因素的识别、评价资料上报公司生产部。

并依据公司下发的重要环境因素清单,确定机关办公区域的重要环境因素,为控制本区域及活动范围内的环境影响提供依据,各职能部室应予以配合。

4、各项目经理部负责施工作业现场的环境因素的识别、评价,将环境因素识别、评价资料上报至公司生产部。

并依据公司下发的环境因素清单,识别和评价项目施工中各个区域的环境因素,确定重要环境因素,为控制本区域环境影响提供依据。

5、公司及项目经理部应分别成立环境因素识别与评价工作小组,由公司管理者代表、项目经理分别担任组长,相关部室负责人和项目经理部专业负责人、员工参加。

6、环境因素的评价及重要环境因素,涉及方方面面,需要全员积极参与,应广泛吸收各方面人员参加识别评价活动。

7、各级环境因素识评价工作领导小组成员名单报公司生产部备案。

8、公司生产部负责编制公司级《环境综合管理方案》,并收集各项目经理的《专项环境管理方案》。

各项目经理部根据公司下发的《环境综合管理方案》根据工程具体情况,编制《专项环境管理方案》并组织实施,报公司生产部备案。

ISO140012015版标准

ISO140012015版标准

环境管理体系——要求及使用指南1 范围本国际标准规定了环境管理体系的要求,一个组织可以使用以提高其环境绩效。

本国际标准使一个组织可以寻求系统化管理其环境责任,以有助于可持续发展的环境支柱的方式。

本国际标准帮助组织获得其环境管理体系的输出,提供组织自身和相关方的环境价值,与本组织的环境方针相一致,环境管理体系预期的输出包括:—提高环境绩效;—履行合规性义务;—实现环境目标。

本标准适用于任何组织,不论大小、类型和性质,适用于本组织的活动、产品和服务的环境因素,从一个生命周期的角度考虑组织确定它能够控制或影响。

这个国际标准不规定具体的环境绩效准则。

这一国际标准可用于整体或部分系统化地改进环境管理。

然而,声称符合本国际标准的要求是不能接受的,除非所有的要求被纳入一个组织的环境管理体系和没有删减。

2 规范性引用文件没有规范性引用。

3 术语和定义为本文件的目的,下列术语和定义适用。

3.1与组织和领导有关的术语3.1.1管理体系组织的一组相互关联或相互作用的要素( 3.1.4)以建立方针和目标( 3.2.5)和过程( 3.3.5)以实现这些目标。

注1:一个管理体系可以包括一个领域或几个领域(如质量,环境,职业健康与安全,能源,财务管理)。

附注2:体系要素包括组织结构、角色和职责、策划与运行、绩效评价及改进。

附注3:一个管理体系的范围可以包括整个组织,规定或指定的组织的职能,规定或指定的部分的组织,或一个或多个横跨组织团体的职能。

3.1.2环境管理体系管理体系的一部分( 3.1.1)用于管理环境因素( 3.2.2),履行合规性义务( 3.2.9),和处理风险和机会( 3.2.11)3.1.3环境方针由最高管理者( 3.1.5)正式发布的相关环境绩效( 3.4.11)的一个组织( 3.1.4)的意图和方向。

3.1.4组织为了实现其目标( 3.2.5)有自己的职能和职责、权限和关系的人或群体。

注1:组织的概念包括但不局限于单一的贸易商,公司,社团,企业,当权者,合伙企业,慈善机关或事业单位,或部分或组合,是否股份制或不是,公共的或私有的。

ISO14001-2015环境环境管理体系环境目标、指标及管理方案

ISO14001-2015环境环境管理体系环境目标、指标及管理方案
制定消防措施、制度,设置消防设施;及时检修、更换失效消防设施;合理制定防火预案
8
资源能源达标
节约资源能源、降低材料消耗。
采取有效措施对资源合理计划、采购、利用;制定约束机制对资源的消耗有效控制;加强材料的管理
水电消耗不超过定额预算,尽量节约;钢材、水泥、木材不超过定额预算,尽量回收利用上一工序的废弃料。
制定消防措施、制度,设置消防设施
2
消防设施不符合要求或临时性失效
及时检修、更换
3
消防设施和防火预案失效导致事故扩大
合理制定防火预案,及时检修、更换失效消防设施

1
设计控制
工程导致水域的水质变差、水流条件改变
噪声排放达标
生产、生活污水排放达标
固体废弃物排放达标
扬尘达标
运输遗洒达标
化学危险品泄漏达标
火灾、爆炸事故发生达标
5
运输遗洒达标
运输的材料、渣土、垃圾等无遗洒。
运输车辆应当装料适中,并采用覆盖防遗洒措施
6
化学危险品泄漏达标
尽量减少化学物品的使用,控制化学物品泄漏。
严格控制危险化学品的存放,配备应急器材;按规定组织运输或装卸危险化学品;
试验用的化学试剂、混凝土施工外加剂等不遗洒、泄漏。
7
火灾、爆炸事故发生达标
杜绝施工现场火灾和爆炸事故的发生。
废弃物分类存放,提高废弃物的回收率。
设置化粪池进行处理
2
生活和办公垃圾处理不符合要求
定点收集处理
3
冰柜制冷剂泄漏
加强维修保养
4
灶间烟尘排放不符合要求
用油炉、煤气炉代替煤炉
5
锅炉房烟尘排放不符合要求
选用高燃烧率锅炉

ISO14001:2015环境目标指标一览表

ISO14001:2015环境目标指标一览表
环境教育培训使相关人员具备相应能力
依据相关文件及特殊岗位需求100%实施
重大安全事故(含火灾)全年不发生一起
重大事故率为0
人事部
废弃物(含危险废弃物)合理合法处置
100%合理合法处置并转移至有资质的回收站
生产部
能源损耗降低
符合每月产值比例的基础上,水、电降低1%/月。
F-002(A)-0
编制:审核:批准:日期:
有限公司
2015年环境目标
部门
目标
指标
品质部
废水达标排放
监测指标符合《水污染排放限值》(DB44/26-2001)Ⅲ级标准,所有废水100%达标排放
废气达标排放
监测指标符合《大气污染物排放限值》(DB44/27-2001)Ⅱ级标准,所有废气100%达标排放
噪音(昼夜)达标排放
监测指标符合《工业企业界噪音标准》(GB12348-
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4、各部门内部开展相关危害和防护措施的培训。
费用预算:1500元
实施步骤
1、2020年1月生产部召开题会议,就粉尘危害和防护等进行培训,明确管理职责。
2、2020年4月进行粉尘检测。
重大环境因素
水资源节约
现状及原因
生产少量用到水资源,但是依然存在节约的空间。
国家及行业标准
水资源管理条例
环境目标
人均用水价值在小于28.5元
完成指标
每人每月平均用水量价值28.5元内
管理方案
方法及总预算
1、对车间生产用水控制制定计划。
2、加强员工包括生活用水节约培训。
3、厂内定期检查用水量。
4、冷却水和澄清的水回收再利用。
重大环境因素
油墨的泄漏
现状及原因
仓库化学品储存管理无规定,主要原因为缺少分类容器及分类标识。
国家及行业标准
危险化学品安全管理条例
环境目标
无泄露情况发生
完成指标
泄漏事故为0
管理方案
方法及总预算
1、对车间和仓库的化学品控制发放和管理。
2、要求供应商提供MSDS。
3、对化学品进行标识。
4、定期组织化学品泄漏演习。
总务
协助部门
生产部及相关部门
费用分解
6000元
编制人
编制日期
2020年4月15日
审核人
审核日期
三、节电管理方案
初评结论
各车间在用设备存在使用及管理上的浪费。
重大环境因素
电的消耗
现状及原因
由于各车间主要用电设备在使用方法及管理不完全正确,电量有部分浪费。用电管理制度不完善,单位成本指标不明确。
国家及行业标准
5、办公室使用后的色带、墨盒、硒鼓、碳粉盒等定期交销售方回收。
费用预算:9500元。
实施步骤
1、2020年9月生产部召开生产系统专题会议,与废弃物转移处置单位签订协议书,明确管理职责。
2、2020年10月废水、废机油及空容器等定期交给厂家回收。
3、2020年11月为固废分类容器补充分类标识,如可回收不可回收、危险固废等
费用预算:6000元。
实施步骤
1.2020年8月建立用水水表监控并记录
2 2020年9月严格执行《节约用水管理方案》
3 2020年10进一步加强相关人员培训
4.2020年11月遵守“冷却水和澄清岁再回收利用,确保降低水浪费,规范废水储存,防护到位,加强日常检查。
5、依据节约用水计划监督检查。
责任部门、责任人
协助部门
生产部及相关部门
费用分解
2300元
编 制 人
编制日期
2020年4月15日
审 核 人
审核日期
五、火灾管理方案
初评结论
各部门关于火灾的预防和相应处理具体方法不清楚。
重大环境因素
火灾的潜在发生
现状及原因
各部门灭火器和设施不符合要求,主要原因为缺少基础设施。
国家及行业标准
中华人民共和国消防法
环境目标
中华人民共和国节约能源法
环境目标
制订节电管理措施或制度,建立耗电跟营业对比在2.1%内。
完成指标
每月耗电成本不超过当月营业额的2.1%
管理方案
方法及总预算
1、起草节电管理管理制度、文件;
2、节电管理管理制度、文件签字实施;
3、为生产车间安装节能灯具;
4、生产部严格控制生产设备的运行时间,合理安排生产,避免浪费用电现象,提高单位时间的产能;
费用预算:2300元。
实施步骤
1.2020年8月建立健全危险化学品基础设施
22020年9月严格执行《危险化学品管理方案》
32020年10进一步加强相关人员培训
4.2020年11月遵守“先进先出”,确保库存量最小化,规范储存,防护到位,加强日常检查。
5、2020年11月组织化学品泄漏演习。
责任部门
总务
5、2020年9月份线路及相关设备检修,提高产能。
6、2020年12月财务中心计算单产耗电量,建立考核指标;
责任部门
生产部
协助部门
总务
费用分解
生产设备检修费用人民币5000元。
编 制 人
编制日期
2020年4月15日
审 核 人
审核日期
四、化学品的泄漏管理方案
初评结论
仓库化学品储存管理无规定,主要原因为缺少分类容器及分类标识。
5、现有组装流水线及相关设备检修,提高产能。
6、财务中心计算单产耗电量,建立考核指标;
总预算:人民币5000元
实施步骤
1、2020年8月起草节电管理管理制度、文件;
2、2020年9月节电管理管理制度、文件签字实施;
3、2020年12月为生产车间安装节能灯,达到节约用电的目的;
4、2020年8月生产部召开专题会议,强调各车间严格控制生产设备的运行时间,合理安排生产,避免浪费用电现象,提高单位时间的产能,并由生产主管每月一次检查。
环境目标、指标及管理方案
一、固废管理方案
初评结论
各部门固废废弃物分类管理无规矩,缺少分类容器及分类标识。
重大环境因素
旧电池废弃、油抹布废弃、旧墨盒废弃
现状及原因
各部门固废废弃物分类管理无规矩,主要原因为缺少分类容器及分类标识。
国家及行业标准
中华人民共和国固体废弃物污染防治法
环境目标
固体废弃物全部回收分类处理
4、2020年10月起各部门更换后的废灯管交电工统一收存。
5、2020年10月起办公室使用后的色带、墨盒、硒鼓、碳粉盒等废弃物指定区域存放。
责任部门
总务部
协助部门
生产部及相关部门
费用分解
购买垃圾桶及垃圾筐9500元
编制人
编制日期
2020年5月10日
审核人
审核日期
二、节约用水管理方案
初评结论
生产中需要少量用到水,污染性低,需要降低用水消耗,生活收固体废弃物的回收率达100%
管理方案
方法及总预算
1、对车间可利用的原辅材料尽可能回收利用,对不可回收的固废单独存放;废塑料、纸皮、配件等委外收购利用。
2、废机油及空容器等定期交给厂家回收。
3、为固废分类容器补充分类标识,如可回收不可回收、危险固废等
4、各部门更换后的废灯管交电工统一收存。
现状及原因
采取定期检测和对员工保护
国家及行业标准
环境目标
达到法规排放限值内,50mg/m³内
完成指标
按环评和法规要求合规排放
管理方案
方法及总预算
1、每年定期检测粉尘/燃烧废气排放/颗粒物排放值
2、有粉尘/燃烧废气排放/颗粒物的场所给员工提供防尘口罩等保护设施。
3、一旦发现排放超标需采取降低措施达到法规要求
杜绝潜在火灾事故发生
完成指标
潜在火灾、爆燃等事故年发生率为0
管理方案
责任部门
总务部
协助部门
生产部及相关部门
费用分解
购买灭火器1200元
编 制 人
编制日期
2020年4月15日
审 核 人
审核日期
六、粉尘/燃烧废气排放/颗粒物排放控制方案
初评结论
现在基本达标
重大环境因素
粉尘的排放/燃烧废气排放/颗粒物排放
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