浅谈园林建筑工程施工管理及创新探究

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园林绿化施工的技术创新与探索

园林绿化施工的技术创新与探索近年来，随着城市化进程的加速，园林绿化在城市规划和建设中显得愈发重要。

园林绿化具有美化环境、改善生态、提高人们生活品质的重要作用，因此，园林绿化施工的技术创新与探索日益引起人们的关注。

首先，园林绿化施工需要注重生态保护和可持续发展。

在施工过程中，要坚持“生态优先、保护优先”的原则，采用低碳环保材料，减少对自然环境的破坏。

例如，可以使用可降解的材料代替传统的不可降解材料，推广雨水花园技术，提高雨水的利用效率。

此外，在绿化植物的选择上，应优先考虑当地植被，增加本地植物的种植比例，保护当地生态系统的完整性和稳定性。

其次，园林绿化施工需要充分运用现代科技手段，提高绿化效果和效率。

在施工过程中，可以引入先进的数码技术，进行全景浏览、三维模拟等操作，使设计师和施工人员能够更加直观地了解整个绿化项目的效果。

同时，可以利用无人机、机器人等设备进行高空作业、维护和管理，提高工作效率，降低人力成本，保证绿化质量。

此外，园林绿化施工还需要注重美学与艺术的融入。

通过合理的规划设计和艺术布局，将园林绿化打造成为人们倾听自然、放松心灵的艺术空间。

可以利用自然景观、雕塑、喷泉等元素，创造出独特的景观效果，激发人们对美的感受和欣赏。

此外，还可以将传统文化和现代城市元素相结合，形成独特的时代风格，提高城市的文化品位和形象。

另外，园林绿化施工还应加强管理与维护。

施工完成后，要加强对绿化景观的日常管理与维护，确保植物的生长、发展和景观的持续美化。

可以引入智能化、自动化设备，实现对园林环境的实时监测和管理。

同时，要加强人员培训，提高绿化工作人员的专业技能和服务意识，提供更优质的绿化服务。

综上所述，园林绿化施工的技术创新与探索应以生态保护和可持续发展为出发点，注重利用现代科技手段，加强美学与艺术的融入，加强管理与维护。

只有不断推动园林绿化施工的技术创新与探索，才能打造出更美丽、更宜居的城市环境，提高人们的生活质量。

对园林建筑工程施工管理的探析

对园林建筑工程施工管理的探析摘要：园林工程能够为社会大众营造一个良好、舒适的生活环境，还可以有效地优化城市生态环境、改善城市空气质量、美化市容，同时兼具多方利益，如社会、经济、环境等。

在园林建筑工程的建设过程中需严格遵循可持续发展原则，为进一步提高工程质量做好施工管理工作。

关键词：园林建筑工程；施工管理；探析引言城市化进程的不断加快，园林建筑建设也得到了空前发展，为了能够保障园林建筑工程整体质量，做好建筑工程施工管理是非常必要的。

良好的施工管理，不仅可以为园林工程施工创造良好的环境，同时，还能够避免很多施工中的突发问题，既保障了工期，也减少了一定的成本投入，有利于园林建筑工程综合效益的实现。

一、影响园林建筑工程施工管理的因素园林施工管理会直接影响园林建筑工程的整体质量，主要包括以下几点：（1）施工主体。

其直接掌控着施工质量，除了可以优化质量之外，也会造成各种施工错误，使得最终效果很难符合预期目标。

（2）工程选用的材料（各种原材料、半成品或成品）。

这些材料与工程总体质量密切相关，只有质量上乘的工程材料，才能保证园林工程的建设质量。

（3）施工工艺。

在施工管理过程中通过采用不同类型的施工技术，可取得不同的施工效果。

（4）施工器械设备。

在施工管理过程中，为减轻压力，需要根据不同的工程技术要求配置施工器械设备、专业施工人员。

（5）环境影响（工程管理环境、工程技术环境等）。

唯有环境得到保障，才能顺利开展工程施工。

二、园林建筑工程施工管理中的问题2.1质量管控系统不够健全健全的质量管控系统对园林工程施工实践的意义重大，能最大限度地发挥监管机制的约束作用，为园林工程监管工作的开展打好基础，全面提升园林工程施工质量。

然而，就目前各园林工程的施工质量管控工作而言，只有少数企业有自己的质量监管系统，一些企业只有几项质量监管规定，而且在施工时也没有严格按标准流程进行，导致发生了很多质量不合格或者是返工的现象。

2.2施工监管及养护措施不到位在园林绿化工程施工之时，所谓的监管任务，实则就是严格把握空间尺度，针对工程细节进行细致规划与完善。

浅谈创新园林设计施工与管理

们群植，使人产生此地早巳存在园林绿地的直接感受。种植树木的规格、大小应与建筑
３．园林设计施工管理的创新
３．１施工前准备工作施工前相关单位应按照设计要求做好
工程概算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工员进入施工现场，计划好工程进度，实现连续施工，保证按期完工。
２．３苗木的栽植树木的栽植程序大致包括：地形整理、
品归根结底是设计者、施工者、养护者劳动和智慧的结晶。
１．园林设计、施工、养护必须有机结
合
园林建设管理是一项长期而繁杂的工
定点放线、换土挖穴、起苗运苗、栽植养护
设和管理水平也日益提高，各地都要求打造精品工程，那么该如何去打造园林精品，一直是有意从事园林工作的建设者们不断思考的问题。一个好的园林作品离不开设计师
能力，在水分养分供应上，能满足枝叶萌发需要。按照不同树种可分为：春栽、梅雨季
栽、秋栽和冬栽。
３．２施工中注意事项施工中施工人员应严格按图纸施工，把握园林的设计理念，是保证绿化工程质量的
优秀的灵感创意、施工队伍娴熟的技艺、养护者丰富的实践经验的累积。真正的园林精
物的高度、绿地空间大小及园林功能相协调，使用壮龄木，栽后即能在树木的规格、外型、体量和特征等方面构成持续性的视觉效果及园林意境。

３．３注重土壤的选择与养护问题土壤是植物生长的根本所在，没有好的土壤，就长不出好的植物。所以，种植土的来源是一个很重要的问题。但由于受到各种条件的限制，目前在园林绿化土壤处理上，很难做到按《园林树木建植技术规程》所要求的那样。针对这种情况，在建设园林绿地时，一方面要尽力争取使用符合要求的种植土，另一方面就要靠在养护管理时对绿地土壤进行改良，也就是对植物在适当的时候进行施肥，以满足植物正常生长所需的营养物质。施肥最好用有机肥，值得提倡的是把修剪下的植物残体粉碎后返还于绿地。４．结论园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

加强园林工程施工技术管理对策探讨

加强园林工程施工技术管理对策探讨园林工程施工技术管理是保障园林工程施工质量和效率的重要环节，为了加强园林工程施工技术管理，应采取以下对策：1. 整合资源，优化施工流程：在园林工程施工前，应根据项目要求和施工规划，整合各方资源，明确各个施工阶段工作的先后顺序和任务分工，确保施工流程的顺畅进行。

2. 引进先进设备和技术：园林工程施工涉及到土木工程、绿化工程、水利工程等多个领域，应引进先进的设备和技术，提高施工的效率和质量。

可以采用先进的土方平整机械，提高土方施工的平整度；引进先进的灌溉系统，提高园林绿化的水源利用效率等。

3. 加强施工人员培训和管理：对施工人员进行技术培训，提高他们的专业素质和技能水平。

建立健全的施工人员管理制度，规范施工人员的行为，确保施工工作按照规划和要求进行。

4. 强化质量监控和验收制度：建立健全的质量监控和验收制度，对园林工程施工过程进行全程监控，对施工单位质量管理进行抽查和评估。

在施工完成后，对施工质量进行全面验收，确保施工质量达到要求。

5. 推动信息化管理：借助信息化技术，对园林工程施工过程进行全面管理。

可以建立施工管理系统，实现施工进度、质量、成本和安全等信息的实时监控和分析，及时发现和解决施工过程中的问题。

6. 加强与专业机构的合作：与专业的设计院、研究机构和咨询公司等合作，共同探讨和解决园林工程施工技术管理中的难题。

可以组织专业技术交流会议，促进园林工程施工技术的研发和应用。

加强园林工程施工技术管理需要从整合资源、引进先进设备和技术、加强人员培训和管理、强化质量监控和验收制度、推动信息化管理以及加强与专业机构的合作等方面入手，以提高园林工程施工的质量和效率，实现园林工程的可持续发展。

浅谈园林施工管理与技术

浅谈园林施工管理与技术摘要：园林绿地设施能够反映出一个城市的形象、精神面貌。

因此，人们更加注重绿地设施的舒适性和景观效果，这促使设计师提高设计水平、建设者更加精细地施工来满足人们的需求。

本文作者结合多年的管理经验就园林施工管理中存在的问题及管理措施进行了探讨。

关键词:园林工程；施工管理；管理措施园林绿化工程作为改善城市环境的一项重大工程，是人们生活质量提高的体现，所以现在的城市园林绿化得到了前所未有的重视和发展。

城市园林绿化的水平和面貌成为影响城市环境质量及城市形象的重要因素之一。

城市园林绿化具有改善城市环境、净化空气、防减噪音、改善小气候等功能，起着其他城市设施不可替代的作用。

因此，如何才能使园林施工的质量得到有效的保障。

1 园林施工管理存在的主要问题1.1 技术力量不足由于园林建设兴起时间并不长，整个行业都缺乏有经验的技术人员，在科技含量上严重不足。

而受成本控制影响，现在一个绿化工程一般只有一个绿化专业的技术人员负责，大规模的也不过两三个。

从外进土方、造型、放样、种植、养护等所有流程都需要质量控制，难免力量达不够。

造成在种植土质量、地形饱满度，苗木质量、种植质量、养护质量等多道环节的控制不力。

另外，有些施工单位本身缺乏有足够经验的管理人员，很容易造成管理上的脱节。

土建和水电的施工队伍来源不确定，对工程质量影响很大。

1.2 业主主观意识上的缺失部分业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。

这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标” 风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使管理处于一种两难境地。

还有的是，如园林绿化工程量小、分散、战线长，往往使工程管理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。

1.3 施工中安全管理不到位施工安全管理是工程项目管理中最重要的任务，因为安全管理密切关系到产品生产者和使用者的健康和安全以及人的生存环境是否会遭到破坏，有些施工单位不重视施工安全管理，发生安全事故不但会导致人身伤害或死亡以及环境破坏，而且还会给整个工程项目造成巨大的损失。

园林工程管理方法的创新模式探究

园林工程管理方法的创新模式探究园林工程管理是园林建设的重要一环，也是保障园林工程实现高质量、高效率建设的关键所在。

而随着社会的不断发展和科技的不断进步，传统的园林工程管理方法已经不再适应现在的需求，需要寻求新的创新模式。

一、园林工程管理方法的传统模式传统的园林工程管理模式通常分为计划、设计、采购、施工、验收和保养等阶段。

在每一个阶段中，都存在一定的管理规程和标准，但这种模式的主要问题在于它是以独立的单元来处理每一个工作阶段的，所以它会出现以下几个缺陷。

1. 信息不对称问题。

由于各阶段的人员不同、背景不同、切入点不同，所以很难让每个人都了解整个项目。

2. 建立在“点”之上。

传统的园林工程管理通常只注重处理所有工作环节的要求，却没有从整个项目角度出发，因此缺乏系统性和综合性。

3. 团队协同性低。

园林工程管理模式各部门职责基本上是相对独立的，然而协同作业缺乏支持，也不利于大家协同合作。

二、园林工程管理模式的创新改进1. 信息化手段的应用。

在园林工程管理中，高效的信息交流和统计处理是至关重要的。

因此，各种信息化手段的运用显得更为重要。

其中，电子邮件、短信、视频会议等工具不仅实现了信息的快速传输，还将管理与技术有机结合起来，大大提高了团队执行效率。

2. 强化整体管理视角。

在传统的园林工程管理中，各个部门处理各自的业务，这种处理方式无法理顺各个部门之间的工作关系，其造成的结果就是反复工作、浪费时间，同时管理不精，容易失误。

因此，新的园林工程管理模式应该更加注重从整体角度来处理问题，以整体规划的方式，开展园林工程管理，注重部门之间的协作配合。

3. 执行与监督并行。

在新的园林工程管理模式中，重要的是强化行为层面的管理，行为的落实与监督也必须并行才能引领到良好的结果。

因此，在行为的制定和行为的落实中，需要有一套高效的行为监督机制，及时记录、分析和改进管理过程。

4. 任务分工明确、规范勘测施工。

新的园林工程管理模式将任务分工明确、规范勘测施工作为基础，以规范系统的管理手段和技术支持，来持续跟进建设工程，并及时协调解决相关问题，更加科学、高效地实现园林工程的建设。

园林建筑工程施工管理分析

园林建筑工程施工管理分析随着城市化进程的推进，园林建筑工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。

园林建筑工程的施工管理是确保项目顺利进行的关键因素。

本文将分析园林建筑工程施工管理的重要性，并探讨有效的管理方法和策略。

一、园林建筑工程施工管理的重要性1.1 保证工程质量园林建筑工程的质量直接关系到人们的生活质量和城市形象。

通过施工管理，可以确保项目按照设计计划进行，材料、设备的选用符合标准，施工过程中的质量控制得到保证。

同时，合理的施工管理可以及时发现并解决工程质量问题，确保工程达到优良的质量标准。

1.2 保证施工进度园林建筑工程通常涉及大规模的土地开发和建设，施工周期较长。

合理的施工管理可以提前排除施工过程中可能遇到的问题，制定详细的施工计划，并监督施工进度的执行。

通过合理的资源配置和协调，有效地控制工期，保证项目按时完成，提高工程效率。

1.3 控制成本园林建筑工程涉及大量的人力、物力和财力投入，施工管理的好坏直接影响项目的成本控制。

通过合理的施工管理，可以降低施工过程中的浪费和损耗，减少不必要的资源浪费，达到成本控制的目的。

二、园林建筑工程施工管理的方法和策略2.1 制定合理的施工计划在园林建筑工程的施工管理过程中，制定合理的施工计划是非常重要的。

合理的施工计划应该包括项目的整体规划、施工过程中所需的资源和技术要求，以及施工进度的安排等内容。

通过制定合理的施工计划，可以明确施工目标，合理分配资源，提高施工效率。

2.2 加强施工过程的监督和管理有效的施工管理需要加强对施工过程的监督和管理。

施工现场应设立专门的管理团队，负责协调各方面的工作，并定期对施工过程进行检查和评估。

同时，建立健全的施工管理制度，明确责任和权限，确保施工过程的规范进行。

2.3 加强与相关部门的沟通和协调园林建筑工程通常需要与多个相关部门进行合作，如城市规划部门、环境保护部门等。

为了确保项目的顺利进行，施工管理人员应加强与相关部门的沟通和协调，及时了解政策法规的变化，解决可能出现的问题，保证项目合规。

浅析公园园林绿化工程施工管理创新

浅析公园园林绿化工程施工管理创新摘要：随着城市化逐渐推进，我国人民生活水平得到了质的飞跃，无论是物质还是精神层面，也随之有了较高的生活需求。

在公园建设园林绿化工程即可满足人类这一精神需求。

此类工程建设能够为人们提供较大的休憩场所，陶冶人人类情操。

由于绿化工程施工项目越来越多，施工单位应加强施工管理，在必要的情况下，进行改革创新思考。

关键词：园林绿化、公园、创新施工管理在公园园林绿化工程施工时，施工单位应做好施工管理工作，良好的施工管理能加强项目整体收益，有利于城市建设和发展。

相关单位应强化园林绿化施工管理工作，分析管理中的弊端，对其进行改革创新，提高施工管理水平和园林绿化工程质量。

一、公园园林绿化工程施工管理存在的问题（一）施工人员欠缺施工管理意识在实际的管理工作中，经常出现很多问题，针对此现象，相关人员应加以改进。

施工人员缺乏施工管理意识非常普遍，极大地影响了管理质量。

在人员在施工过程中并未严格执行管理制度，存在着技术性错误问题，导致施工作业效果受到影响，在很大程度上造成不可改善的问题。

例如，植株栽种时，施工管理人员在发现问题后并未及时结合问题的成因采取措施解决问题，或者没有采取管理措施，施工人员在栽种时横容易降低植株成活率，造成资源浪费，提高施工成本，无法取得良好的施工效果。

（二）施工管理人员管理理念落后在施工作业中，部分管理人员为了加快施工作业速度，对工程质量与细节等方面的管理并不到位，这种管理理念绿化工程质量的整体效果达不到要求，无法达到工程施工标准，无法满足当代城市化建设发展需求。

（三）没有及时对绿化植物进行后期养护工作管理在园林绿化施工结束后，施工人员就进行交付使用，没有及时进行养护工作。

比如，在栽种树木较高或者树冠较大的植株时，不对其设立支撑，久而久之，在刮风下雨的情况下，植物极易倾斜甚至倒塌。

又或者在绿化中，不及时对其中的杂草进行清理，导致其杂草丛生，影响美观性。

甚至有部分不对绿化进行施肥浇水，任其在干旱的环境中生长，导致植株营养不足发生枯萎。

园林工程EPC项目管理创新探讨

园林工程EPC项目管理创新探讨1. 引言1.1 园林工程EPC项目管理创新探讨园林工程是现代城市发展中不可或缺的一部分，其建设管理需要高效、科学的项目管理方法。

而EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目管理模式则是一种综合性较强的项目管理模式，其特点是工程设计、采购、施工等环节由一个团队负责，能够减少不必要的沟通成本和风险控制难度。

本文将围绕园林工程EPC项目管理创新进行探讨，分析园林工程EPC项目的特点、现状、创新实践案例和创新策略。

通过对园林工程EPC项目管理的创新探讨，可以更好地提高项目管理效率，降低风险，提升工程质量，为园林工程的可持续发展提供更好的支撑。

园林工程EPC项目管理创新不仅能够带来经济效益，更能够促进园林绿化与城市生态建设的协调发展，提升城市品质。

本文将园林工程EPC项目管理创新视为当前园林工程领域的重要课题，希望通过深入探讨与分析，为园林工程发展提供有益的借鉴与指导。

2. 正文2.1 EPC项目管理概述EPC项目管理是一种综合性的项目管理模式，是Engineering（工程）、Procurement（采购）和Construction（施工）三大领域的综合流程管理。

在园林工程EPC项目中，项目管理围绕着工程设计、材料采购和施工实施展开，同时涵盖了项目计划、成本管理、质量控制、安全保障等方面。

EPC项目管理的核心在于整合各个环节，协调项目各方资源，确保项目按时、按质、按预算完成。

在园林工程中，EPC项目管理的概念被广泛应用，有助于提高工程执行效率，降低成本，提升项目整体质量。

EPC项目管理包括项目计划制定、进度控制、质量管理、风险评估、供应链管理等方面。

通过项目管理软件、信息化系统和现代化技术手段，可以实现对项目的全面监控和管理。

园林工程EPC项目的成功与否很大程度上取决于项目管理的专业性和有效性。

在实际应用中，EPC项目管理需要团队协作、沟通协调和灵活应变能力。

浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究

浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究摘要：所谓建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。

现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响，不仅是工程施工安全的保证，而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。

本文从建筑工程施工管理的要点入手，进而探讨工程施工管理的创新对策。

随着我国社会经济的飞速发展，各类建筑工程项目数量呈现快速上升的趋势，而我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展，目前已逐步构成了具备现代管理概念的工程项目施工管理机制。

但在实际工程项目施工过程中，新技术、新材料、新结构的不断涌现，施工管理也同样需要与时俱进，如此一来，施工管理工作的要点分析与对策创新就显得更有意义。

一、建筑工程施工管理要点分析（一）施工技术管理建筑工程施工的特点是周期长、涉及面广、施工工艺复杂，相应的参与的施工人员也较多，因此对于施工技术的管理不仅涉及到工程施工的合理性与进度控制，而且还与施工成本有着密不可分的关系。

在施工技术管理方面，首先要对施工图纸进行管理，应与建设单位、监理单位、设计单位进行施工图纸的技术交底与会审工作，及时发现问题并协调解决，同时对施工技术中的工序尽可能地优化。

其次，施工单位应以施工现场条件、施工单位自身条件等各方面为依据，合理、认真、严谨地切实做好工程项目施工组织设计。

第三是技术准备工作，对于涉及到的施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术更应做好相关的准备工作，包括技术人员、管理人员、技术培训、施工规范以及技术交底等准备工作，施工单位还应指派专人对这些关键施工技术进行监督施工，以保证施工技术管理到位，从而能够保质按工程进度完成相关施工项目。

（二）施工材料管理建筑工程的施工材料为满足施工需要，通常在施工现场有专门的存放场地，同时施工材料作为施工质量保证的关键，对其的管理也是至关重要的。

施工材料管理包括：施工材料进入施工现场的自检、抽检、报验、存放、发放、回收、维修等各方面。

关于建筑工程施工管理创新的探究

关于建筑工程施工管理创新的探究摘要：随着我国城市化建设的发展，建筑行业面临着前所未有的机遇和挑战，本文从施工管理现状进行分析，对建筑工程施工管理三大目标即施工质量、施工技术、施工安全进行了分别论述。

并提出施工管理创新是提高施工管理水平的有效途径，企业施工管理应采用先进的管理手段，才能实现建筑工程项目的标准化、规范化和科学化，打造高质量、高标准的建筑工程项目。

关键词：施工管理；管理创新；建筑工程引言随着科技的发展更新，对建筑行业的各方面要求也不断增高，建筑企业要想增加自身在同行业中的竞争力使用科学合理的管理策略是非常必要的。

在建筑技术管理中所包含的内容是非常广泛的主要有建筑工程施工项目的工程施工设计、施工时间的主要经过以及对工程严格的验收管理等这些内容也是当今建筑行业保证自身经济效益提高竞争力的重要保证。

现如今洛方面都在快速的发展更新我们也逐渐的进入了信息化的时代在建筑施工管理中，怎么样去促进施工技术管理创新是一个非常重要的问题。

本文通过对建筑工程施工现状进行有效的研究提出了建筑工程施工技术创新管理的策略。

一、建筑工程施工管理现状建筑工程施工管理是建筑施工企业结合本企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素，优化管理流程，从而实现工程项目的合同目标，达到工程预期的经济效益和社会效益的有效途径。

当前建筑工程市场竞争意识逐步形成，并不断加强，但是建筑施工企业的施工管理模式和管理机制没有多大的变化，管理体制还不健全，管理思想和管理技术有待创新。

因此，为了保障建筑工程施工的顺利进行，进而提高企业的经济效益，建筑施工企业必须坚持建筑施工管理与时俱进，开拓创新。

二、建筑工程施工管理的重要性首先，对建筑工程施工进行管理可以降低建筑工程的施工风险。

风险管理是施工管理中的重要内容，它可以有效降低一些不确定因素对施工项目的损害。

通过风险管理以及对工程项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，施工企业可以及时发现工程项目实施过程中存在的问题，使项目决策有据可依，避免项目决策的随意性和盲目性。

园林工程施工管理方案创新研究

园林工程施工管理方案创新研究摘要：伴随着中国经济建设不断向前推进，城市发展的方方面面正在步入正轨，作为城市建设的重要组成部分，园林工程施工项目的各部分内容都有了一定的扩展与更新。

与此同时，也暴露出了一些问题，特别是施工管理方面。

拖延工期、质量低下等导致甲方要求索赔等事件层出不穷，这些问题在一定程度上对整个行业都会造成不利影响。

笔者通过结合自己以往的工作经验，尤其是自身工作中存在的不足，结合近期对多个城市类似工程项目的调查、研究与汇总，对其中存在的不足给出了可行的解决方案措施，以期能够使施工管理中人力、物力、财力能够充分发挥其效能。

关键词：园林工程；施工管理；创新研究abstract: along with china’s economic construction forward constantly, all aspects of city development are moving in the right direction, as an important part of urban construction, landscape engineering construction projects of all the parts of content have expanded and updated. at the same time, also exposed some problems, especially the construction management. delay time limit, such as low quality to claim the party a events such as emerge in endlessly, these problems in a certain extent to the entire industry can cause adverse effect. the author, based on his previous work experience, especially of the insufficiency in their work,according to the recent to many cities of the project survey and similar research and stated, and on one of them to the shortcomings of the gives feasible solution measures, which is expected to make construction management human, material and financial resources can give full play to its effectiveness.keywords: garden engineering; construction management; innovation research中图分类号：k928.73文献标识码：a 文章编号：1.园林工程施工管理现状及问题分析1.1园林工程的施工该环节主要指的是具体施工组织对于园林工程实施中的各个环节技术操作，材料、物资与人员调配、项目资料管理等，其主体就是施工组织。

园林施工管理措施的探讨

园林施工管理措施的探讨随着我国经济社会的快速发展，园林工程也得到了一定程度上的发展，园林工程在施工理念、施工技术、施工设备等方面，都有了明显的进步，大大的提升了城市的文化内涵，改善了城市的面貌。

但是，在现实的园林施工管理时，往往仍面临着施工技术难点。

因此，只有通过科学合理的措施进行控制，妥善处理技术难点，使园林建设达到更好的效果，发挥工程的最大价值。

本文通过分析园林工程的施工管理工作，对其中的技术难点进行分析探讨。

一、加强园林施工管理的现实性意义园林影响着人们生活的环境，发展园林工程不仅可以促进经济增长，提升文化内涵，而且能够加快物质文明建设的发展，园林施工管理最重要的作用，就是可以改善和美化我们生活的周边环境，使得城市的精神面貌更加焕然一新和舒适整洁。

二、园林施工管理中的常见问题及对策园林施工管理的问题主要存在于三个阶段内，施工前、施工时和施工后的管理工作。

其中，施工时的管理工作是最为重要和关键的环节，容易出现失误和偏差，例如对施工材料质量的把握、施工进度的监督、对施工人员的管理、对工艺质量的把握等等[1]。

1.施工材料每个植物都是有生命的个体，而且每种植物所适应的土壤要求不同，所以在施工前期准备阶段，应分析检测土壤的属性、酸碱度及肥力等方面的问题，根据测试结果，从而对土壤进行科学合理的预处理，是其适应符合即将栽种的植物的习性，如果测试的土壤不适合种植，要采取更换土壤或者其他改善措施。

另外，如果施工前土壤的预处理不合格，那么会造成植物枯萎，生长不旺盛甚至死亡，从而使园林工程的质量下降。

植物质量的好坏直接影响种植后的植物的成活率以及工程完成后的养护工作。

如果前期植物的质量管理不到位，会降低植物的成活率，后期养护人员的工作难度加大，养护费用增加，大大的提升了整体的工程成本，反而会降低园林的效益。

所以，加强植物的质量管理对整个的园林施工管理有着重要的意义。

2.施工管理园林施工管理主要的对象是施工人员，目前普遍存在的现象是园林施工人员的整体素质偏低，建议引进人才，加强人员队伍的建设，同时对施工人员进行专业知识培训，提高自己的技术，提升专业水平，详细了解园林施工的具体情况加深理论研究提升管理的力度。

园林施工及园林管理创新思路分析

园林施工及园林管理创新思路分析摘要：结合作者多年园林工作实践，对园林施工以及园林管理创新思路进行了简要的分析，首先对园林施工的关键要素进行阐述，且分析园林施工中容易出现细节的一些问题，然后按照现状给出园林施工相关举措，最后提出园林管理创新途径，目的在于提高园林事业的发展。

关键词：园林施工；园林管理；创新思路前言如今，随着社会的发展，人们的生活水平的提高，人们的环保意识越来越强，促进了园林建设工程的发展。

但是园林建设工程的施工设计比较广泛，工序比较复杂，这使得园林施工管理工作难度有了新的挑战，因此，研究园林施工中存在问题以及探寻创新的原理管理思路，是确保园林事业发展的基础。

1 园林施工的关键要素1.1 园林工程施工易出现的细节问题1.1.1 土壤选择不当导致的问题植被是园林工程建设中重要的组成内容，在种植的阶段中，想要保证植被的成活率提高，就需要种植人员在了解植被条件的基础上，做好植物的选择，但是，在实践过程中，很多园林单位，为了减少工程的投入，在对植被进行培植前，没有对土壤进行检测，就直接进行植被种植，这使得植物的成活率较低，这使得园林建设效果差，从而影响整个工程的施工质量。

1.1.2 不恰当的选用植物俗话说：“橘生南为橘，橘生北则为枳。

” 园林建设的植物的种类有成千上万种，但是每一种的生长特点和习性各不相同。

例如：有的植物喜欢阳光，则有的植物喜欢阴暗，因此，在选择植物种植过程中，应该根据植物的生长习性进行合理种植，这样可以促进植物的健康甚至，否则将会出现植物因不适应环境而出现死亡或者出现虫害最后导致死亡。

基于此，选择合理的植物种植是现阶段急需解决的问题。

1.1.3 园林景观施工时出现的问题让人们中园林景观中得到身心愉悦的心情，是园林的根本目的，在实际施工阶段中，通过施工人员按照设计蓝图实现景观的实物是一个过程，在该过程中，施工人员是都按照设计意图进行施工时非常关键的，若施工时不按照图纸要求或是施工质量管控不够，就会导致工程项目的意图与实际要求违背，当前，在园林景观施工中，很多单位施工人员没有能够领会设计要求且在施工时不能够按照施工规范进行，导致整体项目质量受到影响，例如，在园林的台阶施工中，设计要求为15cm的高度，但是，在施工时施工人员没有能够领会到台阶高度与宽度对人们出行产生的影响，在砌筑时，其高度与设计不符，这就导致台阶施工不合理，出现质量问题情况。

阐述园林施工及园林管理创新思路

阐述园林施工及园林管理创新思路摘要：在城市建设中，园林绿化是其中的重要组成部分。

随着人们生态环境保护意识的不断提高，人们逐渐意识到城市建设园林管理工作的重要性。

在新发展形势下，园林管理要适应现代经济的发展和人们生活理念的改变。

因此，为了保证城市园林工程项目的顺利进行，需要将园林施工和园林管理等环节有机的结合起来，同时要重视园林的创新性管理。

在最大程度上发挥园林建设的人文价值、生态价值、社会价值。

关键词：园林施工；园林管理；创新思路1园林施工的基本原则园林是一种长效景观，抓准实用与美观的结合点，才能确保园林的绿化和观赏功能得以发挥到极致。

园林施工是绿化建设的中期阶段，与园林工程的各环节互为依托，尤其是与后期养护管理工作存在有密不可分的关联，因此园林施工在具体操作中除切实体现设计理念、严格按图施工外，还应遵循以下原则：一是，优先选择本地植物种苗。

本地植物是在地域气候、土壤理化环境下逐渐演化生成的，较之外地引进植物具有明显的适应性，尤其是本地野生植物的选用不仅能凸显城市园林建设的特色化景观效果，其各异的生态位对于建立稳定的城市生态系统、防范园林害虫和病原物也有着重要意义。

二是，优化生态配置。

园林植物造景首先应了解城市环境因子，联系植物生态习性和乔、灌、草的搭配形式，选择与之相匹配的植物种类，使园林植物能由此形成稳定、共存的植物群落。

2园林施工技术2.1树穴的挖掘在风景园林绿化施工过程中，挖掘树穴是一项重要的技术。

在树穴挖掘前，一定要选好树穴的挖掘地点。

要前期考察整个园林，然后，确定树穴挖掘的地点，避免因挖掘地点不合适造成植物的死亡。

同时，要结合所栽植树苗的特点选定所需的温度、气候环境条件。

比如说喜荫的植物应避免栽植在阳面。

所以，一定要了解风景园林绿化时常用的植物的自身特点和习性，再挖掘树穴，从而有效地保证植物的成活率。

同时在挖掘树穴的过程中，一定要保证挖掘技术过关，树穴挖掘的距离不宜过近。

2.2对基肥进行合理运用风景园林工程施工阶段基肥应效果能够直接影响工程进度，因此，采取积极有效的措施提高基肥应用效率具有重要意义，这不仅能为风景园林工程施工项目的顺利推进提供科学保障，更能满足植物生长阶段对养分的需求。

浅析建筑工程施工管理及创新

浅析建筑工程施工管理及创新摘要：自对外开放深入实施后，我国逐渐进入互联网＋时代。

在此新的发展形势下，我国各行业均取得快速的发展。

尤其在城市进程明显加快的趋势下，建筑行业受到普遍的重视。

目前，不少地区的建筑工程项目在施工中，日益加强对建筑工程施工质量的重视，致力于提升建筑工程水平。

通过对建筑工程施工管理的分析，明确对工程施工各环节实施科学的管理，能够有效提升建筑工程质量。

本文通过对建筑工程施工管理和创新内容的分析，可以为日后促进建筑工程的健康发展，奠定坚实的基础，具有现实研究价值。

关键词：建筑工程；施工管理；创新前言随着时代的发展，土木建筑工程技术也得到全面的革新，如今国内人们对建筑工程的需求和品位进一步提升，更着眼于将造型、功能、环境、安全等设计集于一体。

更大规模的集成化建筑项目，更为严格的施工质量标准，更短而复杂的施工进度规划，以及更多变的国际经济形势和自然社会因素，给施工管理提出了新的挑战。

而目前的土木建筑施工管理现状仍存在许多不完善的地方，因此树立创新管理的意识，采用具有竞争力的管理模式，针对性地优化管理流程，对于施工企业提高整体运作能力，打造品牌效应和开拓潜在市场，具有明显的积极意义。

1建筑工程施工管理内容分析1.1建筑工程施工技术管理在建筑工程施工项目管理中，加强对施工各环节的分析与管理，是提升建筑工程质量的重要基础。

施工技术在建筑工程项目施工中是尤为重要的。

因此，在建筑工程项目施工管理中，通过对各项施工技术的掌握，实现对施工技术的管理，可以保障建筑工程项目的质量。

通常情况下，建筑工程具有施工周期性长和工艺复杂的特点，施工技术的掌握程度和实施程度，将会在一定程度上影响施工的进度。

在对施工技术实施管理时，首先要对施工图纸进行管理。

施工单位要与施工图纸设计部门进行合理的交接工作，根据施工现场的实际情况，尽可能的优化施工工序，保证施工中各项环节的有序进行。

此外，施工单位应以施工现场条件为基础，对各项施工技术进行严谨的准备，使各项新技术能够与建筑项目有效的连接起来。

浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究

浅谈建筑工程施工管理及对策创新探究摘要:工程项目的施工管理对于企业的社会效益和经济效益来说都至关重要。

本文则主要论述施工管理过程中的主要工作和任务，从而提出了提高建筑施工管理效益的对策。

关键词:施工管理；效益Abstract: The construction project management are essential to the social and economic benefits of enterprises. This paper mainly discusses the work of construction management process and task, thus some countermeasures for improving the management efficiency of construction put forward.Keywords: construction management; benefit一、引言建筑行业是基础产业，在基础设施建设、社会发展以及国民经济发展中起到了十分重要的作用。

因此建筑项目质量的优劣，直接关系到工程的适用性，人民生命和财产的安全。

随着我国建筑工程项目管理体制的改革，工程项目管理作为重要的应用学科，其应用和研究也逐渐的受到了各方面的重视。

本文通过对当前建筑工程质量问题出现的原因进行分析,并且从工程项目管理的角度进行探讨,提出了一些施工管理的具体措施。

笔者负责的‘遵义城上城综合大楼’，‘仁怀香榭花都5-7号楼项目’-----城上城地下3层，地上26层，建筑面积48000平方，香榭花都，四个塔楼，25层，建筑面积11万方，严格按照施工规范进行管理，都获得了贵州省安全文明施工样板工地。

二、工程管理中的问题与控制现阶段，在我国多数建筑工程施工管理中普遍存在施工控制不足的问题。

因为现阶段的施工管理控制存在弊端，而施工企业对于工程施工管理控制的重要性并没有足够的重视，所以在实际工程施工中仍旧普遍存在不同程度的管理问题。