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财务总监的岗位职责工作职责（精选18篇）
财务总监的岗位职责工作职责（精选18篇）财务总监的工作职责篇11、制定公司财务规划，编制公司预算及成本标准，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门，建立科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3、按时完成各类报表编制、税务申报、财务预算编制、年报与汇算清缴等相关工作;4、负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;5、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;6、上级交办的其他临时性工作。
财务总监的岗位职责工作职责篇21、负责预算管理工作：建立和完善集团全面预算管理体系、对传播体系各业务体的预算和执行情况进行管理和监督2、负责传播本部财务BP：负责本部财务管理相关工作，包括预算的编制、控制、监督，通过有效的分析发现管理问题并提出改进建议3、集采公司、工程设计公司BP，负责集采、工程设计财务管理工作。
财务总监的岗位职责工作职责篇31、全面负责公司财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、保证公司财务会计活动健康运行，总管公司会计、报表、预算工作;4、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;5、制定公司年度财务预算和编制，管控、核算、分析公司成本，降低消耗;6、向公司管理层提供各项财务报告和财务分析;7、完成公司交办的其他工作任务。
财务总监的岗位职责工作职责篇41.协助总经理工作，参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持。
2.负责财务战略规划制定，并监督实施和改进，提高公司资金运作效果和成本控制。
3.参与制定公司年度经营计划，预算方案。
4.指定，建立科学系统务实的财务核算体系和财务监控体系，实现年度工作目标。
5.单位降低消耗，节约费用，提高经济效益。
关于财务总监的工作职责(三篇)
关于财务总监的工作职责1、依据集团财务体系和财务管理制度流程，开展所在区域财务管理工作，包括但不限于财务、成本、税务，预算、会计核算及监督、财务分析等;2、根据集团财务管理制度，结合所在区域实际，完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系;3、审核所在区域各项目（子公司）各项财务文件与财务数据，提供真实、准确的财务数据4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目（子公司）的经营状况、经营成果、财务收支情况，并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，为集团提供财务分析数据及财务改进方案;5、负责稽查所在区域所有项目（子公司）各项财务、税务工作，使之准确、合法、合理;6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置;7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系，协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务;8、管理财务团队，审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项;9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。
关于财务总监的工作职责（二）1.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;____对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;3.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;4.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，税务策划，维护公司利益;5.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;6.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;关于财务总监的工作职责（三）1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
财务总监的岗位职责（5篇）
财务总监的岗位职责财务总监是企业财务部门的核心管理职位之一，负责公司财务战略规划和财务管理，承担着重要的岗位职责。
下面将详细介绍财务总监的岗位职责，以便更好地理解财务总监在企业中的角色和职责。
一、财务战略规划1. 制定财务战略和目标，根据公司战略规划，提出财务规划建议和发展方向；2. 负责制定公司财务政策和流程，并确保其有效实施；3. 组织财务预算制定和执行，协调各部门预算编制工作；4. 监督公司的财务风险管理，寻找降低风险的措施，并提供相应建议。
二、财务管理1. 负责日常资金管理，确保公司资金安全、有效地运作；2. 编制和监督财务报表的准确性和及时性，提供给管理层有关财务状况和经营成果的信息；3. 协助管理层进行财务分析，提供决策参考；4. 监督企业的资产管理，包括固定资产、存货等，确保其合理利用和保值增值；5. 组织审计工作，确保财务报表的真实性和合规性；6. 负责公司税务筹划和税收管理，优化税务结构，降低税务成本；7. 监督公司的成本管理和控制，提出降低成本的措施；8. 负责公司与金融机构的合作和沟通，包括银行贷款、融资、理财等；9. 管理公司的财务团队，包括人员招聘、培训和激励。
三、内部控制1. 设计和建立公司的内部控制制度，保障公司资产安全和财务合规；2. 提供公司内部控制的培训和指导，确保员工遵守规定；3. 积极参与风险管理和内部审计，及时发现并解决存在的问题；4. 跟踪和执行内部审计的整改措施；5. 合理评估公司的风险和控制情况，并提供相应建议。
四、投资与融资1. 参与公司的投资决策，包括资本预算、项目评估等；2. 组织和协调公司的融资活动，包括股权融资、债权融资等；3. 管理投资组合，提供投资决策和风险控制建议；4. 监督公司的并购和重组活动，提供财务方法和支持；5. 分析投资项目的财务可行性，评估投资风险。
五、公司治理1. 组织公司董事会财务委员会的工作，协助董事会履行负责监督公司财务工作的职责；2. 完成其他董事会交办的财务工作，维护公司与投资者的关系；3. 与外部财务顾问、审计师、律师等专业人员保持良好的沟通和合作，确保公司合法合规。
财务总监岗位职责及工作内容
财务总监岗位职责及工作内容财务总监岗位职责及工作内容（7篇）财务总监是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。
资源、信息和管控手段，都和财务管理相关，以下是小编准备的财务总监岗位职责及工作内容范文，欢迎借鉴参考。
财务总监岗位职责及工作内容精选篇1岗位职责：1、协助地产总裁参与本专业职能战略规划的修订，并组织落实;2、建立、健全并完善本部门职能相关的管理制度、业务流程及成果标准和模板;3、根据集团战略规划和年度经营计划、年度经营目标，编制本部门年度经营计划和行动方案并执行;4、组织制定本部门员工月度重点工作计划，并对员工绩效完成情况进行考核;5、制定符合国家规范、现代公司制度和公司章程的财务管理体系和制度，推进财务信息化进程;6、组织编制集团整体财务预算管理体系，审核项目财务决算报告;7、组织编制各类财务核算报表、集团整体税务筹划报告;8、负责项目全成本的核算与结算管理，监控项目全成本，对超出预期变动范围的情况启动预警程序;9、负责集团下属项目的融资管理工作;10、对城市、项目公司提供必要的决策支持和服务。
任职要求：1、财务管理、会计等相关专业，全日制统招本科及以上学历;2、12年以上的房地产公司财务、审计工作经验，且3年以上房地产行业同级岗位工作经验;3、精通财务管理知识、会计等知识;4、熟悉公司财务运作，国家会计法规及税务法规，融资相关业务流程;5、了解房地产企业运作流程、房地产行业情况。
6、中级以上职称，有注册会计师证优先考虑。
财务总监岗位职责及工作内容精选篇21、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;2、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金;3、利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总裁制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制订;4、参与公司重大投融资决策，组织风险控制论证;5、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;6、熟悉融资需求与杠杆投资，优化资本结构和资本配置;7、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考，对风控有全局把控的能力;8、组织执行国家相关财政税收法律、法规，合理调节企业税负，保障公司合法经营。
财务总监工作职责标准范本(六篇)
财务总监工作职责标准范本1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略;2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;5、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等提供财务分析和决策依据;9、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务总监工作职责标准范本（二）1、根据公司战略规划制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长会报告公司年度经营状况;2、负责公司财务规范化运作，建立健全公司财务组织结构，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本;3、建立、健全财务管理体系，完善公司内部财务管理制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务日常管理、年度预算、资金运作的管理及控制4、负责建立公司内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、财务控制;5、负责审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供给管理层决策参考6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，维护公司利益;财务总监工作职责标准范本（三）工作职责：1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料，确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源，参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况，保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算，分解预算及监测预算执行情况，及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度，优化资金部相关工作流程，并进行监督与跟踪，确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比，保证公司经营资金按时到位，并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算，按照经营预算进行月度分解，并定期进行调整，确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况，提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作，细化资金信息化建设，充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系，包括对外报送的财务分析，月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析，特殊事项的专题分析等，并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法，合理安排各项费用支出，降低费用率，提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作，提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系，防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告，进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持，加强相关财务知识的交流与宣导任职资格：1、相关财务专业全日制大专以上学历，具备中级会计师证。
财务总监岗位职责及工作内容
财务总监岗位职责及工作内容财务总监岗位职责及工作内容【9篇】在现在的社会生活中，我们都可能会接触到不同岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，以下是小编准备的财务总监岗位职责及工作内容，欢迎借鉴参考。
财务总监岗位职责及工作内容（篇1）1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略;2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订;4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求;5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题;6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案;8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告;9、完成总经理临时交办的其他任务。
财务总监岗位职责及工作内容（篇2）1、拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程。
2、战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。
跟踪战略的执行情况。
并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现3、财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。
4、预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。
财务总监工作职责与职责范围(五篇)
财务总监工作职责与职责范围1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;2、定期对财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率;3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、根据公司发展战略，筹集运营所需资金，满足战略发展的资金需求;5、负责预算编制及管理、费用控制、财务分析等工作，为经营决策提出合理化建议、意见;6、完善风险防范措施及内部控制流程，监控公司资金安全，保证资金流动性，提高资金使用效率;7、对公司重大的投资、融资等活动提供建议和决策分析，参与风险评估和风险控制，优化资本结构和资产配置。
财务总监工作职责与职责范围（二）财务总监是一个负责公司财务管理和监督的高级职位。
他们的工作职责包括：1. 财务战略规划：制定和执行公司财务战略，为实现公司目标提供全面的财务规划。
2. 预算管理：负责制定公司的预算，并监督预算执行情况，确保公司在财务方面的目标得以实现。
3. 资金管理：管理公司的资金流动，包括控制现金流，制定资金筹集和使用政策，并管理与银行和其他金融机构的关系。
4. 会计和财务报告：负责公司的会计和财务报告，确保符合相关法律法规和会计准则，并提供准确和及时的财务信息给管理层和投资者。
5. 税务管理：监督公司的税务事务，确保公司遵守相关税法，并优化公司税务结构和筹划。
6. 风险管理：评估和管理公司面临的财务风险，制定风险管理策略，并监督其执行情况。
7. 内部控制：建立和维护有效的内部控制体系，确保公司资产的安全和完整性，并减少内部操纵和失误的风险。
8. 员工管理：直接管理和领导财务团队，包括招聘、培训和评估员工。
财务总监的职责范围通常涉及整个公司的财务管理，并与其他部门的管理层合作，以确保公司的财务目标与整体业务策略相一致。
财务总监还需要与外部利益相关者，如投资者、银行和审计师等进行沟通和协调。
财务总监工作职责与职责范围（三）财务总监是企业财务管理层的核心职位，主要负责企业财务管理、财务决策和风险防范等方面的工作。
财务总监职责内容（5篇）
财务总监职责内容1、根据战略发展，制订并不断完善科学系统、符合公司实际情况的财务管理制度、财务核算和财务管控体系及流程等，以保障公司顺利实现经营目标和财务规范管理;2、及时掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况等，开展日常业务及监督管理，定期向相关领导汇报，并为公司提供财务方面的分析及决策依据;3、公司财务核算、审核、编制及合并各类财务数据和报表;4、对公司的财务预算、税收、资金、发票及纳税申报管理;5、对分或子公司进行财务指导，统筹协调管理;6、维护与外部相关政府部门或机构的良好关系、尤其税务部门，以保障公司的利益。
7、完成上级交办的其他工作。
财务总监职责内容（2）财务总监的职责内容包括但不限于以下几个方面：1. 财务战略规划：制定和实施公司的财务战略和长期规划，包括财务目标的设定和达成。
2. 预算和财务分析：负责制定公司的年度预算和财务计划，并进行定期的财务分析和报告，评估公司的财务状况和业务绩效。
3. 资金管理：负责公司的资金管理工作，包括资金流动预测、银行关系管理、短期和长期债务管理，以确保公司有足够的资金支持日常经营和未来发展。
4. 会计和财务报告：负责公司的会计和财务报告，确保符合相关会计准则和法规，及时、准确地向内部和外部利益相关者提供财务信息。
5. 税务合规：负责公司的税务合规工作，包括编制和提交税务申报表，确保公司遵守相关税法和规定，最大限度地降低税务风险。
6. 内部控制和风险管理：设立和实施有效的内部控制制度，监督公司的财务风险，确保公司资产的安全和合规性。
7. 投资和融资决策：对公司的投资决策和融资方案进行评估和分析，提供财务建议和预测，支持公司的投资和筹资活动。
8. 沟通和协调：与公司的高级管理层、董事会、审计师、银行等外部利益相关者进行沟通和协调，提供财务合规和经营策略方面的建议。
9. 领导和管理团队：负责领导和管理财务团队，包括招聘、培训和绩效管理，确保团队的高效工作和专业能力。
财务总监岗位职责和工作内容【优秀5篇】
财务总监岗位职责和工作内容【优秀5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务总监工作职责与工作内容12篇(精选)
财务总监工作职责与工作内容12篇（精选）行政工作内容及职责车间维修技师岗位职责酒店前台工作职责采购部内部岗位职责财务总监工作职责11、高层管理职位，协助决策层制定公司经营发展战略，负责制订财务短期及长期的公司决策和战略;2、全面统筹财务部门日常管理，主要包括年度及月度财务计划、财税统筹、费用控制、内部审计、成本经营分析及控制;3、负责主导通过成本经营核算的基础上开展各级管理人员绩效考核，激发内生动力不断提升经营业绩;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监工作职责21.执掌公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;负责集团范围内的日常财务管理和监督2.主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序3.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案4.组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等5.参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置6.协调公司同银行、工商、税务等部门的关系财务总监工作职责31、修订公司及各分、子公司各项财务管理制度，并监督执行2、组织指挥、指导督促财务中心全体人员忠于职守，全面履行财务职能3、负责公司资金运作，安排公司年度及月度资金计划，合理调配资金4、加强与外部银行、税务部门的联络;及时融资确保资金优质运营5、财务核算管理6、财务控制7、税务管理8、分公司、子公司财务统筹管理;新项目核算方案、流程立项9、完成公司交办的其他工作财务总监工作职责41.根据公司发展战略和发展目标建立相应的财务管理和资本运营体系，根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;2.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况;负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、年度开支预算或成本标准，组织编制资金计划、收入成本费用计划，负责编制财务报告;3、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度;5.组织进行公司的财务管理、会计核算、结算及资金运营工作;财务总监工作职责51、根据项目公司发展战略和发展规划，制定工作计划，保证各项工作根据计划顺利开展;2、执行集团财务规划，建立和完善财务管理、会计核算和监控等体系，有效执行与控制;3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式;4、筹集项目公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;5、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;6、对项目公司财务工作进行指导与监督;建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;9、财务团队的规划管理和培训等。
财务总监岗位职责(3篇)
财务总监岗位职责1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;4、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。
任职要求:1、本科以上学历，财务管理、会计或金融等相关专业，年龄____周岁;2、具有____年以上大中型企业岗位工作经验，其中____年以上财务总监经验;3、精通国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;4、具有很强的财务管理能力、判断决策能力和应变能力;5、行事踏实稳健，为人诚信谦和;6、有注册会计师资格证优先考虑。
财务总监岗位职责（2）财务总监是公司中的高级管理职位，负责整个财务部门的日常运营和财务决策。
以下是财务总监的主要职责：1.财务策划与管理财务总监负责制定并执行公司财务战略，包括预算、财务计划和资金管理。
他们需要确保公司的财务目标与整体战略一致，并向高层管理层提供财务报告和分析，以协助决策。
2.财务分析与预测财务总监需要进行财务分析，评估公司的财务状况和绩效，并预测未来的财务趋势。
他们需要识别潜在的风险和机会，并提出相应的建议，以支持公司的业务决策。
3.会计和报告财务总监负责公司的会计及报告工作，确保所有财务活动都符合财务准则和法规要求。
他们需要监督会计团队的工作，确保准确和及时地制作财务报告，并向注册会计师、审计师和监管机构提供必要的信息。
4.税务规划与遵从财务总监需要制定公司的税务策略，并确保公司遵守税法规定。
他们需要与税务顾问合作，确定最佳的税务结构和筹划方式，并向公司管理层提供税务建议。
财务总监工作职责及主要内容10篇
财务总监工作职责及主要内容10篇财务总监工作职责篇11.负责财务管理工作;2.监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;3.向管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;4.组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;财务总监工作职责篇21、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;4、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;5、提供财务规划、财务预算和财务决策，做好财务控制;6、负责公司各项业务利润审核;7、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务总监工作职责篇31、负责财务工作，建立健全财务运作机制，完善财务管理制度，保证日常工作合法合规和有序执行;2、负责公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司税务规划，做好各项税种的申报及缴纳，维护与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;4、领导交办的其他工作。
财务总监工作职责篇41、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;2、负责重要内审活动的组织与实施;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况;4、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况;5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;6、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;7、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
财务总监工作的主要职责（5篇）
财务总监工作的主要职责1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;2、负责组织编制各种财务收支及资金计划，落实和检查计划执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报董事长及总经理;3、负责执行董事长及总经理有关财务方面的决议，对公司日常资金运作和财务运作进行监控;4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
5、负责定期对企业泾阳情况进行阶段性的财务分析与预测，并提出财务改进方案;6、负责财务部的日常管理工作;7、负责完成上级领导交办的其他工作。
财务总监工作的主要职责（2）财务总监在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责监督和管理企业的财务活动。
下面是财务总监的主要职责，详细介绍如下：1. 财务管理和战略规划：财务总监负责制定和实施企业的财务管理战略和规划。
这包括制定财务目标和指标、财务计划和预算，以及确定投资、融资和资产配置战略。
财务总监需要对企业的财务状况有深入了解，以便为企业的发展和增长提供相关的财务咨询和建议。
2. 财务报告和分析：财务总监负责准备和解读财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
他们需要对企业的财务状况进行分析和评估，及时发现潜在的风险并提出解决方案。
财务总监还负责向高级管理层、董事会和投资者提供准确的财务数据和报告，以支持决策和战略制定。
3. 风险管理和内部控制：财务总监负责确保企业的财务风险得到适当管理和控制。
他们需要定期审查和改进内部控制体系，确保财务活动的合规性和透明度，并防范潜在的欺诈行为和错误。
财务总监还需要与审计师、税务机关和其他监管机构进行合作，确保企业的财务活动符合法律和法规的要求。
4. 税务规划和管理：财务总监负责制定税务策略和计划，以最大限度地减少企业的税务负担。
他们需要了解相关的税法和法规，并与税务机关进行沟通和协商，确保企业的税务申报和缴纳工作按时准确完成。
财务总监的具体职责内容(6篇)
财务总监的具体职责内容1、全面负责财务部的日常管理工作,对企业进行并购上市做财务账务管理、及上市前的财务对接和筹备工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;6、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;8、管理与银行及其他机构的关系;财务总监的具体职责内容（2）1. 财务策略和规划：制定和实施组织的财务策略和规划，确保财务目标与整体业务目标一致。
2. 预算管理：负责制定年度预算和财务计划，监督预算执行情况，进行预算分析和调整。
3. 财务报告和分析：负责准备和分析财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表，提供财务数据和报告给管理层和投资者，以帮助决策和评估业绩。
4. 资金管理：负责现金流量管理，确保组织有足够的资金来满足日常运营需求，并优化资金利用效率。
5. 风险管理：制定和实施风险管理策略，评估和管理财务风险，包括市场风险、信用风险和操作风险等。
6. 税务管理：负责税务筹划和管理，确保遵守当地税法规定，最大限度地减少税务风险和税务负担。
7. 资本管理：负责投资和资金筹资决策，包括融资方案的评估和管理，并与投资者和金融机构进行谈判。
8. 内部控制：建立和维护有效的内部控制制度，确保财务数据的准确性和完整性，防止欺诈和错报。
9. 与外部机构沟通：与税务机构、审计师、银行和投资者等外部机构进行沟通和协调，满足合规和报告要求。
10. 领导和管理团队：负责领导和管理财务团队，包括招聘、培训、绩效评估和员工发展等。
11. 监督审计过程：与内部和外部审计师合作，确保财务信息和报告的准确性和合规性。
12. 政策和程序开发：制定和更新财务政策和程序，确保符合法规和最佳实践。
财务总监岗位的职责(5篇)
财务总监岗位的职责1、负责组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;2、负责重要内审活动的组织与实施;3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据;4、制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检执行。
5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;6、负责审核、财务收支、成本费用、财务报告、会计决算报表;7、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;8、组织做好保密工作。
财务总监岗位的职责（2）财务总监是一个公司的财务管理团队的核心角色。
他们承担着公司财务战略的规划和执行，确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务总监的职责包括但不限于以下几个方面：1. 财务规划和预算：财务总监需要制定公司的财务计划和预算，以确保公司财务资源的合理分配和使用。
他们与其他部门合作，收集和分析财务数据，制定财务目标和策略。
2. 资金管理：财务总监负责管理公司的资金流动和资金风险。
他们需要确保公司有足够的现金流来支持日常运营和投资需求，并保持充足的流动性。
财务总监还需要优化公司的资金结构，确保获得最低的资金成本。
3. 财务报告和分析：财务总监需要准确地制定和报告公司的财务状况和业绩。
他们负责编制财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表，并向公司管理层和董事会提供定期财务分析。
财务总监还需要解读财务数据，提供关键的商业见解和建议。
4. 税务和合规事务：财务总监需要确保公司遵守适用的税务法规和财务合规要求。
他们负责与税务机构合作，制定和实施税务策略。
此外，财务总监还需要监督和核实公司的财务报告，确保其符合适用的法律法规和会计准则。
5. 资本市场和投资管理：财务总监负责与投资者、银行和其他金融机构进行沟通和合作。
公司财务总监岗位工作职责(5篇)
公司财务总监岗位工作职责1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准3.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;5.正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算6.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作7.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。
制定本企业会计制度11.负责定期财产清查。
负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作13.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表14.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
财务总监工作职责主要内容（通用28篇）
财务总监工作职责主要内容（通用28篇）财务总监工作职责主要内容篇11、负责财务工作，建立健全财务运作机制，完善财务管理制度，保证日常工作合法合规和有序执行;2、负责公司财务方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司税务规划，做好各项税种的申报及缴纳，维护与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;4、领导交办的其他工作。
财务总监工作职责主要内容篇21、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;2、负责重要内审活动的组织与实施;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况;4、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况;5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济、经济协议等;6、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;7、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
9、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;10、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;11、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监工作职责主要内容篇31、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;4、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;5、提供财务规划、财务预算和财务决策，做好财务控制;6、负责公司各项业务利润审核;7、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务总监的具体职责内容范本（五篇）
财务总监的具体职责内容范本1、根据企业发展战略，组织制定财务规划，制定年度、季度财务计划，并跟进实施情况。
2、负责制定、维护、完善公司财务管理制度、政策和流程，并跟进执行情况。
3、负责参与制定企业年度经营计划、财务预算方案、业务问题的决策。
4、负责根据企业经营目标协助指导编制和审核财务预算、成本计划、利润计划，并监督执行情况，对企业成本控制、利润达标情况监控负责。
5、负责全面管理财务部日常工作，组织、督促部门人员完成各项财务工作，以及部门绩效考核的实施。
6、负责定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案。
7、负责企业税收管理和纳税筹划工作。
8、负责公司资金管理调度工作。
定期对公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。
9、负责核算和发放公司员工薪资、审核费用报销和监督管理公司/店铺资产。
10、负责督促检查各项预算、结算执行情况，严格把关财务报表、财务报告编制工作。
11、完成公司高层管理人员安排的其他相关工作。
财务总监的具体职责内容范本（二）财务总监是一个组织中重要的管理职位，主要负责财务方面的决策和管理。
其具体职责内容如下：1. 财务规划和战略：财务总监负责制定组织的财务规划和战略，根据组织的发展目标制定财务目标，并确保财务策略与组织战略相一致。
2. 预算管理：财务总监负责制定年度预算，并根据预算执行情况进行监控和评估。
他们需要与不同部门合作，确保预算的合理分配和控制。
3. 融资和资本结构：财务总监负责组织的融资活动，包括债务和股权融资。
他们需要评估不同的融资选择，并制定最合适的资本结构，以确保组织的资金流动和稳定。
4. 资金管理：财务总监负责组织的资金管理，包括现金流预测、银行关系管理和投资决策等。
他们需要确保组织的资金充足，并有效地管理和利用资金。
5. 财务分析和报告：财务总监负责进行财务分析和报告，评估组织的财务绩效和风险，并向高层管理人员提供关于财务状况和业绩的定期报告。
财务总监工作职责和工作内容【12篇】
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那么你知道财务总监工作职责有哪些吗？今天小编在这给大家整理了一些财务总监工作职责，我们一起来看看吧！财务总监工作职责11、负责公司的财务管理工作，建立、健全公司内部财务管理制度并组织实施，确保公司财务体系的高效运转;2、根据集团公司中、长期经营计划，制定财务战略规划和控制标准;3、主导公司上市整个过程中的财务配套相关工作;4、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制 ;5、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程及内控体系建立;财务总监工作职责21、根据公司经营计划制定年度财务工作计划，并组织实施;2、根据相关财务管理制度组织制定公司的各项财务管理制度、内部控制制度及实施细则、工作流程，完善和规范公司财务管理体系;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，负责公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作;4、指导和督促财务部及时完成会计报表的编制，并对会计报表的准确性负责;5、监督和检查公司财务及相关业务活动的真实性、有效性，及时发现和制止违反公司财务制度的行为，确保公司资产和资金的安全;6、负责各项目税务规划和税务筹划工作，制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;7、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;8、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系，维护公司利益，落实财税政策;财务总监工作职责31、在董事会和总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作;2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;3、制定和管理税收政策方案及程序;4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;5、完善财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同，增收节支、提高效益;6、合理调配公司的资金，监督公司审批后的资金计划的执行。
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财务总监工作职责及工作内容一、财务总监职责及工作内容财务总监在公司法基本职责是：向董事会负责，为其财务会计决策提供依据和服务；接受监事会对财务会计工作的质询和检查；在总经理层履行财务会计管理工作。
（一）对董事会的职责及工作内容1、岗位职责（5）提出利润分配和弥补亏损的草案；（6）会同有关部门提出各类业务内部控制程序规范；（7）会同有关部门提出重大投资、筹资活动和重大资产重组的草案；（8）提交内部审计报告；（9）组织实施经董事会批准的上述（1）—（5）方案；（10）会同有关部门组织实施经董事会批准的上述（6）—（7）规范和方案；（11）组织实施董事会交办的其他工作；（12）列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议。
2、工作内容（1）财务总监在向董事会提出上述（1）—（8）草案、规范和报告时，应先经经理层审议后，再提交董事会讨论决定。
（2）财务总监在组织实施经董事会批准的上述（1）—（5）方案时，如发现异常问题时，应及时向董事会和经理层报告。
（3）财务总监在会同有关部门组织实施经董事会批准的上述（6）—（7）规范和方案时，如发现异常问题时，应及时向董事会和经理层报告。
（4）财务总监列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议时，应事先作好准备。
如有必要，可提出书面意见交董事会。
（二）对监事会的职责及工作内容1、岗位职责（1）接受监事会对公司财务，会计工作的检查。
（2）回答监事会对公司财务会计工作的质询。
（3）负责提供监事会对公司财务会计工作检查和质询时所需的有关资料。
（4）负责实施监事会对公司财务会计工作的整改意见。
（5）会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作的整改意见。
2、工作内容（1）财务总监根据监事会要求，事先做好监事会对公司财务会计工作检查和质询的准备工作。
必要时，应事先做好书面准备资料。
（2）财务总监向监事会提供的公司财务会计工作的有关资料应核实其真实性和完整性。
必要时，应在核实的资料上签字。
（3）财务总监对监事会的公司财务会计工作检查和质询的内容，未经监事会许可，不得向他人泄露。
（4）财务总监实施监事会对公司财务会计工作的整改意见时，应做好记录，定期向监事会报告。
（5）财务总监会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作整改意见时，应与有关部门共同做好记录，定期向监事会报告。
（三）在总经理的职责及工作内容1、岗位职责（1）负责执行董事会批准的财务政策、会计核算基本管理制度。
（2）负责执行董事会批准的预算、决算方案。
（3）负责执行董事会批准的利润分配、弥补亏损方案。
（4）负责执行国家有关财务、会计、资产的法律、规章和制度。
（5）主持公司日常财务会计管理工作。
（6）组织内部审计工作。
（7）负责起草拟交经理层审批的有关财务会计事项报告。
（8）负责起草拟交经理层审批并报董事会讨论决定的有关财务会计事项报告。
（9）执行董事会授予的财务经理、财务总监联签制度。
（10）主持总经理授予交办的其他财务会计工作。
2、工作内容（1）财务总监在履行上述（1）、（2）、（3）、（4）职责时，应根据实施进度及时向董事会报告。
（2）财务总监在履行上述（5）-（8）职责时，应定期向总经理层报告。
（3）财务总监在履行上述（9）职责时，应先审批后交总经理审批。
（4）财务总监在履行上述（10）职责时，应及时向经理报告。
二、主持日常财务会计管理工作财务总监参加公司总层的管理，主持公司日常财务会计管理工作。
（一）财务机构设置和财会人员配置1、根据单位的经营规模、管理能力、效益水平等因素选择财务机构的设置方式，通常可采用单独设置、分离设置、托管设置等方式。
2、根据财务会计管理需要在财务机构内部设置相关部门，通常设置资金筹集投放部门、会计核算报告部门和综合财务管理部门等。
3、财务总监可根据财务会计管理需要，调整财务机构设置和财务内部部门设置。
4、财务总监应根据财务会计管理实务需要规划财务人员配置方案，包括财务人员的岗位职责、人数、任职条件等内容。
5、财务总监在岗位设置中应遵循“不相容职务分离控制”的要求。
6、财务总监要参与下管一级财务人员的聘用、考核和奖惩提出相关意见。
7、财务总监应制定对下属公司实行财务人员委派方案并提出拟委派人员的候选名单。
8、财务总监应制定对下属公司委派财务人员的福利待遇政策及支付方案。
9、财务总监应制定财务人员岗位轮换和继续教育培训方案。
（二）会计政策、会计核算体系的制定1、财务总监应根据《企业财务通则》、结合本公司情况制定本公司的会计政策。
2、会计政策包括：但不限于：（2.1）外币记帐汇率的选用方法；（2.2）固定资产目录分类及预期使用年限、预计净残值、折旧方法；（2.3）低值易耗品摊销方法；（2.4）存货计价方法；（2.5）大修理费用核算方法；（2.6）坏帐准备范围、提取方法、提取比例；（2.7）股权投资差额摊销期限；（2.8）短期投资计提跌价准备方法；（2.9）所得税费用核算方法。
3、财务总监应根据《会计法》、《企业会计制度》和《企业财务会计报告条例》要求制定公司的会计核算体系。
4、公司会计核算体系包括：（4.1）各类会计凭证设置及其传递和保管程序。
（4.2）根据《企业会计制度》规定的总分类帐户和公司实际需要，设置的会计帐户，包括一级、二、三级明细分类帐户。
（4.3）会计帐册设置和登记程序。
（4.4）会计帐务处理程序。
（4.5）定期结帐程序。
（4.6）会计报表设置和编制程序，包括合并报表编制程序。
（4.7）内部报告设置及编制程序。
除按《企业会计制度》要求设置财务报表外，可以根据公司内部管理需要设置内部报告。
内部报告按时间可分为：即报、日报、月报、季报、年报等；按内容可分为资金报告、费用报告、往来报告、投资报告、实物报告、担保报告等。
（4.8）会计核算的审核和监督制度，包括会计凭证复核、帐证核对、帐帐核对、帐表核对和帐实核对。
5、财务总监应对公司会计核算体系正常运行负责，保证会计事项确认、计量、记录、报告的完整性和可靠性。
（5.1）建立会计凭证设置、启用、修订、废止的检查制度。
（5.2）定期检查会计凭证填制的规范性。
（5.3）定期检查会计明细帐户设置、使用情况。
（5.4）定期检查会计帐册设置的有效性和记录的及时性和正确性。
（5.5）定期检查会计报表填报的及时性、正确性和完整性。
（5.6）定期检查帐务处理程序的适用性。
（5.7）定期检查结帐程序的适用性。
（5.8）定期检查会计报表编制程序的恰当性。
（5.9）定期检查内部报告设置及编制程序的适用性。
（三）财务事项权限的设定1、财务总监应根据公司章程、股东大会和董事会有关决议，会同经理层制定财务事项权限制度。
2、财务事项权限制度内容包括：（2.1）财务事项权限的范围，包括费用类财务事项权限、经营类财务事项权限、资金类财务事项权限、资本类财务事项权限。
要根据公司经营发展需要，定期修订、补充财务事项权限。
（2.2）财务事项权限的层次，对办理常规业务的一般权限要根据分层管理、权责配比原则划分权限的层次，防止一支笔。
根据经济事项重要性和单笔金额大小确定不同层次的权限。
对办理特殊业务要规定相应的特殊权限。
（2.3）财务事项权限的责任，要根据每一权限的设置确定相应的责任。
权限的责任要单一化，既要防止权限责任不清，又要避免权限责任交叉或重叠。
（2.4）财务事项权限的程序。
要定期编制公司财务事项权限一览表，供相关部门和人员遵守执行。
3、财务总监应根据公司经营发展情况，及时补充、修订财务事项权限的设定，并监督有关部门和人员遵守财务事项权限的有效性。
（四）会计技术的选用和更新1、财务总监要关注公司会计技术选用的可行性和安全性。
2、在运用电子信息技术手段时，要考虑：（2.1）财务会计电子信息系统开发与维护的控制。
（2.2）数据输入与输出的控制。
（2.3）文件储存与保管的控制。
（2.4）网络安全的控制等。
3、财务总监要关注公司会计技术升级更新时财务会计电子信息系统运行的连续性和稳定性。
4、财务总监要参与公司管理信息系统的规划和决策。
三、实施全面预算管理财务总监应按照公司董事会、总经理层确定的经营和管理目标，会同公司有关部门实施全面预算管理。
具体内容有：（一）预算体系的建立。
预算体系包括预算项目、预算标准和预算程序。
1、预算项目预算项目由经营预算、资本预算和现金预算组成。
其中，经营预算包括销售预算和成本预算；资本预算包括投资预算和资产购建处置预算；现金预算是在经营预算、资本预算的基础上，反映现金流向和流量及存量的预算。
上述各预算项目可根据公司经营和管理情况确定具体项目内容。
2、预算标准要根据每个预算项目的内容性质制定预算标准，预算标准要体现相关性和可控性要求。
3、预算程序要根据各预算项目的内在联系，设计预算编制程序，以保证预算编制的完整性和正确性。
（二）预算的编制和审定1、预算编制要按照公司经营和管理要求分项目、分店编制。
对经常性发生且可预计的项目可列入年度编制范围，对非经常性发生且不可预计的项目可列入临时编制范围。
预算编制要根据可控性原则由预算可控的相关部门分别编制。
2、预算编制要采取自上向下和自下而上的顺序，以保证预算编制的严肃性和可实现性。
3、预算审定要根据预算编制程序及相关责任部门逐级审定，财务总监审定预算编制的完整性和正确性。
（三）预算指标的下达公司预算经经理层审定、董事会审批后，按预算执行部门下达有关预算指标。
有条件的单位，预算指标的下达可与预算执行部门责任目标考核联系起来，落实预算执行责任制。
（四）预算执行的授权1、预算执行授权可参照上述“财务事项权限设定”要求办理。
2、财务总监要规定超预算项目的审批权限和预算外项目的审批权限。
（五）预算实施的监控1、建立预算实施过程的信息反馈系统，及时分类反映预算实施情况。
2、建立预算实施的日常监督及预警机制，保证预算按规定项目和正常进度实施。
3、加强超预算和预算外项目的事先控制。
4 、建立预算实施的定期分析报告制度，及时向预算执行部门和领导提供预算实施质量的信息。
（六）预算调整1、根据公司经营和管理变化情况，定期调整年度预算，一般半年调整一次。
2、调整后的预算应交经理层讨论通过后交董事会审批。
3、执行经董事会审批后的调整预算。
（七）预算业绩的考核1、根据预算执行情况和预算执行部门的业绩结果，会同公司有关部门提出预算执行考核报告。
2、预算执行考核报告经经理层讨论后，交董事会审批。
四、规范各类业务内部控制程序财务总监要根据《内部会计控制规范》，会同公司有关部门制定各类业务内部控制程序。
（一）货币资金业务内部控制程序，主要内容有：1、规定货币资金业务的职务分离要求。
2、规定货币资金审批权限。
3、规定货币资金支付申请、审批、复核、支付程序。
4、规定单位现金库存限额。
5、根据《现金管理暂行条例》确定现金支付范围。