年度EHS工作计划94470
ehs2024年度工作计划
ehs2024年度工作计划目录一、引言 (2)二、背景 (2)三、目标设定 (3)四、工作计划 (4)4.1 建立有效的管理体系 (4)4.2 建设雇员安全教育与培训体系 (4)4.3 预防事故与应急处理准备 (5)4.4 推动可持续发展 (6)4.5 加强监控与审核 (7)五、协同合作 (8)六、评估与改进 (8)七、总结 (9)参考文献 (9)一、引言企业的环境、健康与安全(EHS)工作是指在企业运营过程中,通过建立并不断完善的管理体系,不断提升环境保护、员工健康以及安全目标的实现程度。
本文旨在制定EHS部门2024年度的工作计划,以确保企业在环境、健康与安全方面取得持续进步。
二、背景EHS部门的使命是保障公司员工的健康、促进环境保护和提高员工安全意识。
在过去的几年中,我们已经取得了显著的成绩,但仍面临着许多挑战。
随着社会对环境、健康与安全要求的不断提高,我们需要持续改进我们的管理体系,并采取措施以确保达到公司设定的目标。
三、目标设定基于对公司的需求进行分析和现有资源的评估,我们确定了EHS部门2024年度的目标如下:1. 建立有效的管理体系,确保公司各项EHS政策和程序得到全面贯彻,并持续改进。
2. 建设雇员安全教育与培训体系,提高员工的安全意识和技能,进一步减少事故发生的可能性。
3. 预防事故与应急处理准备,制定并实施完善的应急预案,提高应对突发事件的能力,降低损失。
4. 推动可持续发展,加强环境保护意识和能力,提高资源利用效率,减少环境污染和生态破坏。
5. 加强监控与审核,确保各项EHS指标的准确采集和分析,及时发现问题并采取纠正措施。
四、工作计划4.1 建立有效的管理体系为了确保EHS政策和程序得到全面实施并持续改进,我们将采取以下措施:a. 完善EHS管理体系文件,包括政策、流程、标准和作业指导书等,并确保其符合相关法律法规的要求。
b. 建立健全的EHS KPI指标体系,制定有效的绩效评估标准,促进各级管理人员对EHS工作的重视。
EHS年度工作计划
EHS年度工作方案1. 概述本文档旨在介绍EHS〔环境、健康和平安〕部门的年度工作方案。
EHS部门是负责公司环境、健康和平安管理的部门,致力于创立一个平安、健康和环保的工作环境。
本年度工作方案将重点关注以下几个方面:环境管理、职业健康与平安管理、法规合规与培训。
2. 环境管理2.1 环境评估与改良为了保护环境,我们将进行全面的环境评估,并根据评估结果制定改良方案。
评估的重点包括废物管理、水和能源的使用、废气排放等方面。
我们将通过改良工艺、引入更环保的设备和技术来减少环境污染。
2.2 环境法规合规我们将确保公司的环境管理符合相关法规和要求。
我们将与当地的环境监管机构进行沟通,及时了解法规的变化,并做出相应的调整。
我们还将定期进行内部环境审核,确保公司内部各部门的环境管理措施得到执行。
2.3 环境培训为了提高员工对环境保护的认识和意识,我们将组织环境培训活动。
培训内容包括环境法规、环境管理措施的具体要求等。
通过培训,我们希望能够让员工深入了解环保意识的重要性,并掌握相关的知识和技能。
3. 职业健康与平安管理3.1 风险评估与控制为了保障员工的健康和平安,我们将进行全面的风险评估,并制定相应的控制措施。
我们将重点关注工作场所的危险因素,如化学品、噪音、高温等,通过改善工作环境,减少事故和职业病的发生。
3.2 平安法规合规我们将确保公司的平安管理符合相关法规和标准要求。
我们将指定平安责任人,建立平安管理制度,并组织相关培训。
通过监督和审核,确保平安管理得到有效执行,并及时采取改良措施。
3.3 职业健康与平安培训我们将组织职业健康与平安培训,提高员工对平安工作的认识和意识。
培训内容包括平安操作规程、紧急救援措施等。
通过培训,我们希望能够提高员工的平安防范意识,减少事故的发生。
4. 法规合规与培训4.1 法规合规我们将持续关注相关法规和标准的更新,并确保公司的管理措施符合要求。
我们将与当地的监管机构保持密切合作,参与相关标准的修订和制定。
公司ehs年度工作计划
公司ehs年度工作计划引言环境、健康与安全(EHS)是公司发展的重要组成部分,对于员工的安全和健康、环境的可持续发展至关重要。
因此,制定一份全面的EHS年度工作计划对于公司的持续发展至关重要。
一、公司概况1. 公司名称:XXX有限公司2. 公司规模:员工2000人,涉及制造业和服务业3. 公司业务范围:主要从事汽车零部件制造和销售业务二、EHS现状分析1. 环境:公司生产涉及废水、废气排放和噪音污染等问题,需进行全面管控2. 健康:工厂生产线作业环境对员工健康有一定影响,需加强健康监测和关爱3. 安全:公司在生产过程中存在一定安全隐患,需加强安全管理和培训三、EHS年度工作目标1. 环境目标:减少废水和废气排放,优化能源利用,保护生态环境2. 健康目标:加强员工健康监测,提高员工健康管理水平3. 安全目标:减少事故发生率,提高员工安全意识和应急处理能力四、EHS年度工作计划1. 制定公司EHS管理制度目标:建立完善的EHS管理制度,为EHS工作提供组织保障和操作指导计划:通过现场调研和专业咨询,制定公司EHS管理制度,并组织培训,确保全员落实2. 环境保护工作目标:减少废水和废气排放,提高环境保护意识计划:对公司排放情况进行全面排查,制定相应的治理方案和实施计划,并加强对员工环保知识的培训和宣传3. 安全管理工作目标:降低事故发生率,提高员工应急处理能力计划:对公司生产线的安全隐患进行全面排查并制定整改措施,加强培训,提高员工安全意识和应急处置能力4. 健康管理工作目标:加强员工健康监测,提高员工健康管理水平计划:建立员工健康档案,对员工生活和工作环境进行全面调查,加强健康监测和关爱工作五、EHS年度预算1. EHS人员培训费用:预算100,000元2. 健康监测费用:预算50,000元3. 环境治理费用:预算200,000元4. 安全培训费用:预算80,000元六、EHS年度工作效果评估1. 环境:排放量减少20%,能源利用效率提高15%2. 健康:员工健康状况得到有效改善,健康管理满意度提高20%3. 安全:事故发生率减少30%,员工应急处理能力提高20%七、EHS年度工作报告根据年度工作计划,公司EHS部门将制定详细的实施方案,每月进行一次工作总结并向公司领导提出建议,最终形成一份完整的年度工作报告,总结过去一年的工作成果和不足,为下一年的工作提供借鉴和指导。
ehs每年度工作计划
ehs每年度工作计划
一、目标与指标
1.环境保护目标
(1)减少环境污染
(2)提高资源利用效率
(3)开展绿色生产
2.员工健康与安全目标
(1)降低职业病发病率
(2)减少事故率
(3)提高员工健康水平
二、年度工作计划
1.环境保护工作计划
(1)加强废水处理设施建设,提升处理能力,确保废水排放达标
(2)推行清洁生产,减少生产过程中的废气、废水和固体废物排放(3)开展能源节约与利用的项目,提高资源利用效率
2.员工健康与安全工作计划
(1)健康检查全员全面,确保员工身体健康
(2)加强安全培训,提高员工安全意识
(3)隐患排查整改,及时消除安全隐患
三、工作方法与措施
1.加强环保、安全管理人员队伍建设,提高管理水平
2.建立健全环境、健康与安全管理体系,确保各项管理措施得以有效实施
3.加强政府和社会的沟通和协调,合理履行企业的社会责任
四、预算与投入
1.环保和安全设施设备维护和更新所需费用
2.员工培训、健康检查等费用
3.环保、安全管理人员和专业人才的招聘和培训费用
五、风险评估与管理
1.对环境、健康与安全风险进行全面评估,建立风险管理制度
2.针对可能出现的风险问题,提前进行预防和控制
六、绩效评估与改进
1.建立健全的绩效评估体系,定期对EHS工作进行评估
2.根据评估结果,制定改进方案,及时推进改进工作
综上所述,EHS每年度工作计划对企业具有重要的指导作用,能够帮助企业做好环境保护、员工健康与安全管理等工作,落实企业的社会责任,提升企业形象,推动企业可持续发展。
通过不断改进和提升,企业能够逐步提高EHS管理水平,做出更大的社会贡献。
EHS安全管理年度工作计划
EHS安全管理年度工作计划一、前言EHS(环境、健康与安全)管理是现代企业发展过程中的一个重要组成部分。
随着人们对环境和健康问题的日益关注,企业对EHS安全管理的要求也越来越高。
本文将制定一个年度工作计划,以确保企业全面、有效地管理EHS安全事项,保护员工和环境的安全与健康。
二、目标和原则1. 目标:建立一个科学、规范、高效的EHS安全管理体系,提高安全生产水平,确保员工和环境的安全与健康。
2. 原则:(1) 法律法规遵守:遵守国家和地方相关的EHS安全法规,保证企业的合规性。
(2) 预防为主:重视事前预防,加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
(3) 全员参与:各级管理人员和员工都要参与EHS安全管理工作,形成全员安全责任感。
(4) 持续改进:通过不断的监督、检查和评估,持续改进EHS安全管理体系,减少事故和环境污染风险。
三、工作计划1. 建立EHS安全管理组织体系(1) 成立EHS管理委员会,由公司高层领导和相关部门负责人组成,负责制定和监督EHS安全管理工作目标和计划。
(2) 设立EHS管理部门,负责具体的EHS安全管理工作,包括政策制定、培训、检查和评估等。
(3) 建立EHS安全管理责任制度,明确各级管理人员和员工的安全职责,形成全员安全责任感。
2. 完善EHS安全管理规章制度(1) 制定EHS安全管理制度,明确各类安全行为规范和管理措施,包括紧急预案、事故调查和报告等。
(2) 完善EHS安全管理台账,记录各类安全活动、事故、隐患和整改情况,为后续管理提供依据。
3. 加强安全生产培训和宣传工作(1) 组织安全生产培训班,对各级管理人员和员工进行系统的安全教育。
(2) 制定安全生产宣传计划,通过内刊、讲座、宣传板等形式,提高员工的安全意识和技能。
(3) 加强安全生产信息共享,及时发布安全警示和事故案例,引导员工重视安全生产问题。
4. 加强现场安全检查和自查工作(1) 开展定期的安全检查,发现和排除各类安全隐患,确保生产现场的安全。
2024年ehs工作计划
2024年ehs工作计划
2024年EHS工作计划。
随着全球环境问题日益突出,企业对环境、健康和安全(EHS)
的管理也越来越重视。
2024年,EHS工作计划将成为企业发展的关
键组成部分。
以下是2024年EHS工作计划的一些主要方面:
1. 环境保护计划,企业将继续致力于减少碳排放、节能减排,
推动可持续发展。
加强对于水资源、土壤和空气质量的监测和保护,积极参与环保项目,推动绿色生产。
2. 健康管理计划,企业将加强员工健康管理,关注员工的心理
健康和身体健康。
加强对于职业病防控和员工健康教育的投入,提
高员工的健康意识。
3. 安全管理计划,企业将继续加强生产安全管理,完善安全生
产标准和流程,提高安全生产意识。
加强对于危险化学品、危险设
备的管理,提高应急响应能力。
4. 法律合规计划,企业将加强对于环境、健康和安全法律法规
的学习和遵守,确保企业的EHS工作符合相关法律法规的要求。
加
强对于环境、健康和安全风险的评估和管控,预防环境污染和安全
事故的发生。
5. 沟通和培训计划,企业将加强对员工的EHS意识培训,提高
员工对于环境、健康和安全工作的重视程度。
加强对外部利益相关
者的沟通,提高企业的社会责任感和公众形象。
总之,2024年的EHS工作计划将继续致力于环境保护、健康管理、安全生产、法律合规和沟通培训等方面,推动企业可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
EHS工作将成为企业发展的重要
保障,为员工和社会创造更加安全、健康和可持续的生产生活环境。
EHS安全管理年度工作计划
EHS安全管理年度工作计划一、EHS安全管理工作的重要性EHS安全管理工作的重要性不言而喻,它直接关系到企业员工的安全与健康,关系到企业的生产经营和社会责任。
在现代企业管理中,EHS安全管理已经逐渐成为企业的重要组成部分,各国都出台了一系列的EHS安全管理法律法规,企业必须严格遵守。
只有做好EHS安全管理工作,企业才能有效地预防事故的发生,提高生产效率,降低成本,保障员工的健康与安全。
二、EHS安全管理工作的现状分析目前,我司EHS安全管理工作虽然取得了一定成绩,但仍然面临着一些挑战。
首先是员工安全意识仍需进一步提高,存在一些员工对安全管理工作的忽视现象。
其次是现有的安全管理制度有待完善,一些规章制度落实不到位。
再次是一些特殊工作岗位的安全管理有待加强,存在一定的安全隐患。
最后是对EHS安全管理工作的重视程度还需进一步加强,需要进一步提高领导干部和员工对EHS安全管理工作的认识。
三、EHS安全管理年度工作计划制定制定EHS安全管理年度工作计划,需要充分调研员工的实际需求,结合我司的实际情况,科学合理安排EHS安全管理工作。
具体来说,首先需要进行安全隐患排查,找出存在的安全隐患,列出整改清单。
然后需要总结以往的工作经验,确定年度工作重点。
最后需要科学合理地分配工作任务,确保每个工作都有明确的责任人和时间节点。
四、EHS安全管理年度工作计划的具体内容(一)加强安全宣传教育,提高员工安全意识通过各种形式的安全宣传教育活动,提高员工对安全管理工作的重视程度。
可以开展安全知识培训、举办安全演讲比赛、组织安全意识测试等活动,提高员工的安全意识。
(二)完善安全管理制度,强化规章制度的落实对现有的安全管理制度进行全面检查,发现问题并及时修订,健全公司的安全管理体系,加强对规章制度的督促和执行力度,确保各项管理制度得到有效贯彻。
(三)加强对特殊工作岗位的安全管理特殊工作岗位的安全管理工作是关键,需要对各类特殊工种的安全培训和考核,定期组织安全操作演练,加强对特殊工作岗位的安全管理力度,防止事故的发生。
2024年ehs年度工作计划
2024年ehs年度工作计划一、引言EHS(环境、健康与安全)是企业可持续发展的基石,对于员工、客户、社会和环境的健康和安全负有重要责任。
本文将重点介绍 2024 年度 EHS 工作计划,以确保公司以高度负责的态度履行企业社会责任,保障员工和环境的健康与安全。
二、目标与愿景1. 目标:实施卓越 EHS 管理,确保公司的健康、安全和环境政策得到遵守,并能持续改善和创新。
2. 愿景:成为在 EHS 管理方面的行业领导者,得到员工、客户和社会的认可和信赖。
三、关键策略1. 强化员工培训与意识:提高员工对 EHS 重要性的认识,增强他们的安全意识和实践,提供必要的培训和知识分享渠道。
2. 建立有效的环境管理体系:加强环境监测与管理,提高资源效率和废弃物处理,主动适应监管和环保趋势,确保公司对地球的保护。
3. 优化安全管理流程:建立健全的安全管理流程和操作规范,减少工作事故和灾害风险,及时采取措施来应对突发事件。
4. 与业务部门合作:合作并提供 EHS 支持,确保新项目和产品的设计和开发符合相关可行性评估和法规要求。
5. 清晰的沟通与报告:建立透明的沟通渠道和报告机制,及时向管理层和相关利益相关者提供 EHS 绩效和问题的沟通和报告。
四、详细计划1. 员工培训与意识- 制定员工培训计划,包括新员工入职培训和定期更新培训- 通过各种渠道(如会议、培训、内部网站等)分享 EHS 最佳实践案例- 在生产和工程项目中提供岗位培训,确保员工掌握安全和环保操作规程- 定期组织模拟演习,提高员工对突发事件的应变能力2. 环境管理体系- 制定环境管理手册,明确公司的环境政策和目标- 加强对公司各流程的环境风险评估,提出相应的环境改善方案- 优化废弃物管理流程和设备,实现废弃物的减量化和资源化利用- 鼓励节能减排,推广清洁生产技术和能源可再生利用方案3. 安全管理流程- 审查并改进安全管理流程和操作规范,确保其包含事故预防和应急处理措施- 定期进行设备安全检查和维护,确保设备的正常运行和安全性- 加强对危险源的识别和控制,定期进行安全风险评估和操作员培训- 建立事故报告和调查机制,及时了解事故原因和采取纠正措施4. 与业务部门合作- 对新项目进行 EHS 可行性评估,确保其符合相关法规和客户的要求- 在新产品开发过程中提供 EHS 技术支持,确保产品设计安全和环保- 与供应商建立 EHS 合作机制,共同推进供应链的资源效率和安全5. 清晰的沟通与报告- 建立定期报告机制,向管理层和相关利益相关者报告 EHS 绩效和改进计划- 加强内部沟通渠道,及时传达 EHS 目标和政策,确保员工理解和参与- 建立投诉和建议反馈机制,及时回应员工和利益相关者的关注和反馈五、风险管理与持续改进1. 风险管理:定期进行 EHS 风险评估,建立风险管理计划,及时采取风险控制措施,并建立应急预案2. 持续改进:通过定期审查和自评,识别改进机会和挑战,建立改进计划,并对其执行情况进行监督和评价六、总结2024年 EHS 年度工作计划旨在提高公司的环境、健康与安全管理水平,确保员工的安全和福祉,并进一步履行企业社会责任。
ehs年度工作计划
ehs年度工作计划一、引言作为一家现代化企业,安全、健康和环境(EHS)管理是企业持续发展的基石。
本年度EHS工作计划的编制是公司对EHS管理工作的重视和领导层对EHS工作的重视的具体体现,旨在推动EHS管理工作不断向前发展,为公司的可持续发展和健康环境保障提供有力支持。
二、总体要求本年度EHS工作计划旨在落实公司EHS管理目标和任务,具体包括:1. 完善EHS管理制度和规范,提高EHS管理水平;2. 加强对员工的健康和安全保障,降低事故和职业病发生率;3. 减少对环境的污染和影响,推进资源节约和循环利用;4. 提升EHS意识,推动EHS文化建设;5. 加强EHS风险管理,持续改进EHS管理工作。
三、主要工作任务1. 完善EHS管理制度和规范(1)制定和修订EHS管理制度和规范,包括安全生产管理制度、职业健康管理制度、环境保护管理制度等,明确各级EHS管理责任人,规范各项管理办法和操作规程。
(2)开展EHS管理制度和规范的推广培训工作,提高员工对EHS管理制度和规范的认知和遵守水平,确保各项管理制度和规范得到有效执行。
2. 加强员工健康和安全保障(1)加强职业健康管理,开展职业病危害评价和监测工作,加强职业病防护和治理,提高员工职业健康水平。
(2)加强安全生产管理,完善安全生产标准和规范,加强安全生产培训和教育,提高员工安全意识和自我保护能力,降低安全生产风险。
3. 减少对环境的污染和影响(1)开展环境风险评估,确定环境影响因素和污染源,加强环境监测和评估工作,降低环境风险。
(2)加强环境保护治理,开展环境管理和节能减排工作,推进清洁生产和循环经济,减少污染物排放,降低对环境的影响。
4. 提升EHS意识,推动EHS文化建设(1)开展EHS宣传教育活动,提高员工对EHS工作的认识和重视程度,树立安全、健康、环保的意识和行为习惯。
(2)建立EHS管理信息平台,开展EHS管理数据统计和分析工作,及时掌握和反映EHS 管理情况,为持续改进提供依据。
每日安全生产2024年全套ehs工作计划
每日安全生产2024年全套ehs工作计划一、前言随着社会的不断发展和进步,安全生产在各行各业中的重要性越来越被人们所重视。
作为企业,安全环保健康(EHS)工作是非常重要的一环,直接关系到企业的发展和员工的健康。
因此,制定一套完善的EHS工作计划对于企业的可持续发展至关重要。
本文将为大家详细介绍每日安全生产2024年全套EHS工作计划,内容主要包括安全生产管理、环境保护管理和职业健康管理三个方面。
二、安全生产管理1. 建立健全安全生产管理制度制定并完善企业安全生产管理制度,明确各级管理人员的责任和权限,确保安全生产工作的有序进行。
2. 安全生产培训和教育加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,从而降低事故的发生率。
3. 安全生产风险评估对企业生产过程中可能存在的各类安全风险进行评估,及时采取措施加以控制,确保生产过程的安全。
4. 安全生产检查和监督建立健全安全生产检查和监督机制,定期对生产现场进行检查和评估,并对相关问题进行整改和督导。
5. 安全生产应急预案制定完善的安全生产应急预案,对可能发生的各类事故进行应急演练和预案演练,确保在紧急情况下能够及时有效的应对。
6. 安全生产奖惩机制建立奖惩机制,对安全生产工作进行奖励和激励,并对违反安全规定的人员进行惩罚,形成有效的安全生产管理氛围。
三、环境保护管理1. 环境保护法规规范加强对环境保护法规的宣传和教育,确保企业生产过程符合国家环保要求,不产生污染物。
2. 环境保护技术改造加强环境保护技术改造工作,采用清洁生产技术,减少对环境的污染,推动绿色生产。
3. 环境监测和评估建立企业的环境监测体系,定期对环境进行监测和评估,对环境问题及时进行处理和整改,确保环境污染的防控。
4. 垃圾处理和废物利用加强对垃圾处理和废物利用的管理,推动资源化利用,减少对环境的负面影响。
5. 环境保护责任落实明确环境保护责任主体,加强环保督察和管理,确保企业各项环保工作的有效实施。
ehs新年度工作计划及期望
ehs新年度工作计划及期望一、引言随着社会的不断发展,生产环节中环境、健康和安全问题越来越受到重视。
企业作为生产者在生产中需要遵守国家相关法律法规,保障员工和社会大众的健康与安全。
因此,EHS工作的重要性愈发凸显出来。
本文将针对EHS工作提出新年度的工作计划与期望,以期更好地开展EHS工作,提升企业环境、健康和安全管理水平。
二、工作计划1. 完善EHS管理体系EHS管理体系是企业保障环境、健康和安全的重要保障。
在新年度,我们计划对EHS管理体系进行全面审视,完善相关制度和流程,提升管理水平。
首先,我们将对现有制度进行深入调研,找出存在的不足与问题,并对其进行针对性的改进。
其次,我们将优化流程,提高高效运转。
通过这一系列的工作,我们期望能够建立健全的EHS管理体系,提升企业环境、健康和安全管理水平。
2. 加强员工培训员工是企业的重要资本,其环境、健康和安全素养直接影响着企业的EHS工作。
因此,我们将重点加强员工的培训工作。
具体而言,我们将根据员工的具体情况,针对性地开展EHS知识普及与技能培训,使员工认识到EHS工作的重要性,并能够掌握相关的操作技能。
此外,我们还将加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识。
通过这一系列的培训工作,我们期望能够提升员工的EHS素养,为企业的EHS工作打下坚实的基础。
3. 强化风险管控安全生产是EHS工作的重要内容之一。
在新的一年里,我们将加强对风险的管控工作,提高安全生产的水平。
首先,我们将加强对生产过程中的各类风险进行深入研究与归纳,找出风险的发生规律与原因,并制定相应的控制措施。
其次,我们将加强对生产设备与器材的维护与保养,提高其安全性能。
通过这一系列的工作,我们期望能够有效降低工作各类风险的发生概率,保障员工的安全与健康。
4. 加强环境保护环境保护是EHS工作的另一关键内容。
在新的一年里,我们将加强对环境的保护工作,提升企业的环保水平。
首先,我们将加强对环保政策法规的研究与宣传,推动全员参与环保工作。
ehs每年度工作计划
ehs每年度工作计划一、引言EHS是指企业环境、健康与安全管理系统,是保障企业员工的身体健康与安全、节约资源、保护环境的重要手段。
本文将就每年度EHS工作计划进行详细阐述,包括目标设定、实施策略、监测与评估等方面。
二、目标设定1.员工健康与安全:致力于提供一个安全健康的工作环境,减少与工作相关的职业病和意外伤害发生率。
2.环境保护:确保业务活动对环境的影响能够减至最低,推行可持续发展战略,提高资源利用效率。
三、实施策略1.法律合规性策略:持续更新与完善EHS政策、程序和指导文件,确保企业的EHS管理体系符合国家和地方法律法规的要求。
2.员工培训策略:开展各类EHS培训课程,提高员工对EHS管理的认可度,增强其安全行为和环保意识。
3.事故预防与应急策略:制定与更新事故预防和应急管理计划,实施危险源辨识和风险评估,配备必要的应急设施和装备,提供应急预案培训。
4.环境管理策略:制定并实施环境管理计划,包括废物管理、能源管理、水资源管理等方面,通过控制和减少对环境的不良影响,提高企业的环境管理水平。
5.绩效评估策略:每年度对EHS绩效进行评估,通过内部和外部的审核,发现问题并制定改进措施,不断提升企业EHS管理水平。
四、计划执行1.法律合规性策略的执行:每年针对国家和地方的新法律法规,更新企业的EHS管理体系,制定相应的工作计划和预算,并组织实施,确保法律合规性。
2.员工培训策略的执行:制定员工培训计划,包括新员工入职培训、专业技能培训、EHS意识培训等,定期进行培训评估与改进。
3.事故预防与应急策略的执行:每季度组织事故预防演练,针对各类危险源进行辨识和管控,持续改进风险管理措施,及时处理应急事件。
4.环境管理策略的执行:制定环境管理计划,包括能源减排、废物分类处理、水资源节约等具体措施,定期进行环境监测和评估。
5.绩效评估策略的执行:通过内部和外部审核,对企业的EHS绩效进行评估,定期召开EHS管理评审会议,提出改进意见和措施。
EHS管理部年度工作计划范文
EHS管理部年度工作计划范文第1篇:EHS管理部年度工作计划范文
2xxx年紧紧围绕公司年度方针目标,结合部门实际情况开展工作.
一、安全方面
1、搞好厂级安全培训,并监督车间和安全班组培训的实施,确保每年培训时数不少于24小时。
2.严格执行公司的安全标准化管理体系,并监督执行,为三级体系提升到二级做准备。
3.参与103车间的工程建设和安全设施的布置监督。
4.及时做好103车间的安全环保工作,不得拖延,确保103车间按时投入使用。
二、环保方面
1.参与107车间整体环境的整合,并督促相关部门在4月底前完成。
1107车间南侧外沟改造。
2对107车间邻*、**乙酯混合液配料罐迁移到108车间,迁移后○
对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内*作。
确保消防通道的畅通。
2.配合R&D和技术部门建设109废水预处理(提溴、脱盐、除氨氮、除有机物)车间,设备选型、定型、安装、调试并投入使用。
3、对污水处理站的运行进行监管及指导,并对?级排放标准的设备进行调试至合格,确保正常运行。
4.加强固体废物管理,特别是检查每一桶的桶装固体废物,拒绝接收未装满或不合格的固体废物。
ehs新年度工作计划及期望
ehs新年度工作计划及期望1. 重新审视和更新现有的EHS政策和程序:作为新的一年,我们需要重新审视和更新公司的EHS政策和程序。
这涉及到对现有政策和程序的评估,发现其中的缺陷和改进之处。
我计划与相关部门合作,进行风险评估,制定新的政策和程序,并确保所有员工都清楚了解这些政策和程序。
2. 开展EHS培训和意识活动:培训和意识活动是提高员工对EHS重要性和责任意识的有效途径。
我计划组织一系列的培训课程,包括安全标准操作规程培训、危险品处理培训和紧急疏散演习等。
此外,还将组织一些员工参与的意识活动,例如EHS知识竞赛和主题演讲等,以便增加员工对EHS的关注和参与度。
3. 加强现场安全管理:现场安全是EHS工作中的重点内容之一。
我将与现场相关的部门密切合作,加强现场安全管理,确保所有的作业和操作都符合安全标准,并减少所有可能的安全风险。
为了实施这一计划,将进行现场巡查并进行风险评估。
同时,我还计划建立一个报告机制,以便及时处理和解决现场安全问题。
4. 继续推进环境保护工作:环境保护是EHS工作中的重要方面之一。
我将与环保部门合作,继续推进环境保护工作。
这包括减少废物和排放物的产生,提高能源利用效率,推广可持续发展的实践等。
我计划组织定期的环境检查和评估,以确保公司的环境管理达到最佳水平。
5. 加强与相关部门的合作:EHS工作需要与许多相关部门密切合作,包括生产部门、人力资源部门、质量管理部门等。
为了确保工作的顺利进行,我计划与这些部门建立更紧密的联系和沟通机制。
我将参加相关的会议和讨论,分享EHS工作的进展和需要的支持,以便更好地实施EHS计划。
除了以上提到的工作计划,我还希望在新的一年中实现以下期望:1. 公司员工对EHS的认识和遵守程度得到提高,EHS成为公司文化的一部分。
2. 减少安全事故和环境污染事件的发生,确保员工和环境的健康与安全。
3. 提高EHS流程的效率和质量,减少不符合EHS标准的情况。
EHS安全管理年度工作计划
EHS安全管理年度工作计划第一章:绪论1.1 背景和目的EHS(环境、健康和安全)安全管理是现代企业管理的重要组成部分。
通过建立和实施全面的EHS安全管理计划,可有效降低员工事故伤亡率、减少环境影响和提高企业形象。
本文将制定一份EHS安全管理的年度工作计划,旨在提供详细的策略和步骤,确保企业在未来一年中实现安全工作目标。
1.2 工作计划内容本工作计划包括以下几个方面:- 环境管理- 健康管理- 安全管理- 风险管理- 法规合规- 持续改进第二章:环境管理2.1 计划目标- 确保环境政策的合规性和执行- 实施环境风险评估和控制措施- 降低企业的环境影响2.2 实施步骤- 审查并更新环境政策和目标- 制定环境风险评估计划并调查现场情况- 设计并实施环境管理程序和培训计划- 定期审核和监测环境绩效指标- 持续改进环境管理系统第三章:健康管理3.1 计划目标- 维护员工的身心健康- 预防和管理职业病和职业伤害- 促进员工健康生活方式3.2 实施步骤- 设立健康管理小组并制定健康管理政策- 开展员工健康调查和风险评估- 制定并实施职业健康检查计划- 提供健康培训和宣传活动- 定期评估和监测健康绩效指标- 持续改进健康管理系统第四章:安全管理4.1 计划目标- 建立和维护安全文化- 预防和管理工作场所事故- 提高员工的安全意识和技能4.2 实施步骤- 设立安全管理委员会并制定安全政策- 进行工作场所安全巡视和风险评估- 制定并实施安全培训计划- 设立事故调查小组并建立事故报告和纪录体系- 定期评估和监测安全绩效指标- 持续改进安全管理系统第五章:风险管理5.1 计划目标- 识别和评估所有相关风险- 制定有效的风险控制措施- 监测和管理风险的实施情况5.2 实施步骤- 设立风险管理小组并制定风险管理政策- 进行全面的风险评估,包括安全风险、环境风险和职业健康风险- 制定风险控制措施,并建立监测和应对机制- 提供培训和沟通活动,提高员工对风险管理的认识和能力- 定期评估和监测风险绩效指标- 持续改进风险管理系统第六章:法规合规6.1 计划目标- 遵守法律法规和相关标准- 进行法规合规审核和自查- 及时更新并向员工传达法律要求6.2 实施步骤- 设立法规合规小组并制定法规合规政策- 进行法规合规审核和自查- 制定法规培训计划,并提供员工培训- 监测法规变化并及时更新相应制度和控制措施- 定期评估和监测法规合规绩效指标- 持续改进法规合规体系第七章:持续改进7.1 计划目标- 不断提升EHS安全管理系统- 持续改进安全文化和绩效- 提高EHS安全管理的效能和效率7.2 实施步骤- 设立改进小组并制定改进计划- 定期开展内部审核和管理评审- 提供员工参与和建议的机会- 建立持续改进的档案和纪录体系- 提供相关培训和支持,促进持续改进文化- 定期评估和监测持续改进绩效指标第八章:总结与展望8.1 结果评估- 评估EHS安全管理工作计划的达成情况- 分析绩效指标和关键绩效指标的变化和趋势8.2 改进建议- 根据评估结果提出改进建议和措施- 更新和完善EHS安全管理工作计划通过上述工作计划的制定和执行,企业将能够全面提升EHS安全管理水平,有效预防和控制安全事故的发生,减少环境污染,保护员工的身心健康,并确保法规合规。
ehs部门年度工作计划
ehs部门年度工作计划第一部分:引言在工业化和现代化的进程中,环境、健康与安全问题的重要性日益凸显。
为了确保员工的健康与安全,保护环境和履行社会责任,公司设立了环境、健康与安全(EHS)部门。
本年度工作计划将概述EHS部门的目标和工作重点,以指导部门成员在未来一年内的工作。
第二部分:目标与策略1. 目标- 提高员工的健康与安全水平,减少工作灾害和职业病的发生率。
- 确保公司的运营符合国家和地方的环境法规,最大限度地减少对环境的负面影响。
- 强化员工对环境、健康与安全的意识和培训,提高其对EHS管理的理解与支持。
2. 策略- 建立健全的EHS管理体系,包括制定相应的政策和程序,明确责任和权力的分配,以确保公司能达到目标。
- 持续监测环境的相关指标,如废水、废气和固体废弃物的排放情况,并定期审核环境管理措施的有效性。
- 加强与相关部门的沟通和合作,如生产部门、质检部门和人力资源部门,以共同管理和解决EHS问题。
- 加强对员工的培训与教育,提高他们的意识与能力,使其能够有效履行EHS责任。
第三部分:工作计划1. 环境管理- 更新环境法规框架,确保公司的运营符合最新的要求。
制定并落实相应的环境管理措施,如废物分拣、处理和回收的流程。
- 定期进行环保设备的巡检和维护,以确保其正常运行和有效降低废气、废水和固体废弃物的排放。
- 开展环境监测,同时加强与第三方机构的合作,以确保监测结果的客观性和可信度。
2. 健康管理- 建立健康档案库,包括员工的体检结果、职业病诊断和医疗记录,以便全面了解员工的健康状况。
- 组织健康宣传活动,如健康讲座和体育活动,以提高员工的健康意识和促进健康生活方式的养成。
- 将职业病防控纳入岗位培训计划,加强对高风险岗位员工的健康监测和个别防护。
3. 安全管理- 更新安全政策和操作规程,如事故报告和应急预案,以确保员工在工作中的安全。
- 进行现场巡查和风险评估,发现安全隐患并采取措施进行改进,如安全设备的安装和维护。
ehs科长年度工作计划
ehs科长年度工作计划序言作为一名EHS(环境、健康与安全)科长,我深知我负有不可推卸的责任,不仅要为公司及其员工提供安全健康的工作环境,同时也要保护和促进环境的可持续发展。
在新的一年,我将着眼于全面提升公司的EHS管理水平,制定出一系列可操作性强、针对性强的工作计划,以期达到更合理而有意义的目标。
一、环境管理1. 收集整理公司各部门的环境保护工作情况,编制出一份详细的环保工作报告2. 针对环保工作报告中存在的问题和不足,及时提出改进方案,确保环保工作不断改善3. 定期组织环境保护管理培训,加强员工对环保工作的理解和重视4. 持续监测公司的环境指标,确保公司在各项环境规定标准内5. 积极参与环保活动,提高公司在社会上的环境责任感,树立公司的良好形象二、健康管理1. 建立健康档案,对员工的身体状况进行了解和分析,发现问题及时提出处理方案2. 推广健康活动,组织员工进行健康体检、运动会等活动,提高员工的健康意识3. 定期进行危险因素评估,对公司内的潜在危险因素进行排查和整改4. 提出职业病防治方案,保障员工的健康安全5. 配合医院、保险公司等机构,完善员工健康保障措施,确保员工在工作中受到健康保护三、安全管理1. 进行安全隐患排查,及时发现和解决安全隐患2. 加强生产现场管理,强化对员工的安全培训3. 建立安全管理制度,加强对员工的安全意识培养4. 定期组织安全演练,让员工熟悉应对突发事件的应急措施5. 强化管理对工作现场的监控,确保生产过程中不发生安全事故四、公司文化建设1. 推行EHS医疗体系,加强与医疗机构的合作,确保员工的健康安全2. 组织开展员工参与的环保活动,提高员工对环保工作的认同感3. 加强公司内部的宣传和教育工作,增强员工的EHS意识4. 相关政策法规宣贯,加强公司内部相关人员的法律法规意识五、公司效益和社会效益1. 确保公司的环保和健康安全工作符合国家政策规定,保障公司可以继续健康稳健的发展2. 通过EHS工作的不断改善,提高公司的核心竞争力3. 改善公司员工的工作环境,提高员工的工作积极性和工作效率4. 好的EHS管理,也可以提高公司在社会上的信誉和形象,为公司长期发展带来积极的影响六、个人能力提升1. 不断学习和积累EHS管理的专业知识,提高自身的综合能力2. 参加相关的培训和学术交流,学习他人的经验并进行总结3. 不断提高自身的领导能力,提高领导团队的能力和执行力4. 加强与其他部门的协作,促进整个公司的EHS管理工作的顺利开展结语通过以上一系列工作计划,我相信公司的EHS管理工作会在新的一年中取得长足的进步。
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安全生产投入
安全生产费用
2018年度安全费用预算
4
安全法律法规与安全管理制度
法律法规、标准规范
识别获取更新适用公司法律法规。
规章制度
安全生产标准化管理体系文件培训。
增加康乐会活动安全管理制度
操作规程
各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录
评估
操作规程检查评估与修订。
文件和档案管理
安全记录/资料归档。
操作岗位人员教育培训
职业健康意识培训(各部门转训)
职业健康培训教材、考核试题的编写(融入到安全培训教材及试题库中)
新入职员工一、二、三级培训教育实施并形成记录
各部门员工转岗培训教育并形成记录
各岗位及外来人员个体防护用品佩戴方式培训并形成记录
对不正确/未佩戴个体防护用品的员工进行培训并形成记录
职业健康文化建设
常驻相关方代表安全培训/沟通会议
变更
设备设施变更申请审批、评估和控制
新设备设施导入使用前安全验收
8
隐患排查与治理
隐患排查
? ?隐患排查范围和方法
班组每日安全检查
各部门每周安全检查
周末安全抽查
EHS安全员每日安全巡查
月度交叉安全检查(EHS管理办公室成员)
季度综合性安全检查
节假日安全检查(长假)
设备安全防护装置专项检查
污水处理站、锅炉废气、工艺废气、工艺废水等治理设施日常运行检查
公共设施废水(锅炉、空压机、饭堂隔油隔渣池、洗衣房、化粪池)日常运行检查
危险废物分类及贮存日常运行检查
检测设备、计量器校准
能源、资源浪费现状的检查
合规性评价
公司合规性评价
组织各部门进行合规性评价
政府及相关方要求
排污许可证申请/年审
月度排放污染物动态申报
环境事故调查和处理
年度环境事故统计分析
环境事故案例教育
常见环境污染事故案例(看板、视频)巡展
8
ISO14001管理体系监督审核
/
体系监督审核
外部审核不符合项整改
职业健康工作计划(H)
要素
实施内容
1
教育培训
教育培训管理
17年职业健康培训计划表制定
安全生产管理人员教育培训
安全生产管理人员/班长职业卫生法律法规等基础知识培训
职业病预防
对噪声、粉尘场所中属高风险的区域加强个体防护监管,如有需要进行区域改造
对职业禁忌症、疑似职业病及诊断为职业病进行妥善处理
职业危害申报
新、改、扩建项目(口服液一部车间重建等)“三同时”申报、评估及验收
向职业卫生主管部门申报生产过程中存在的职业危害因素
职业卫生现状评价
委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行现状评价
化学品岗位操作人员专项安全培训
工程维修人员专项安全培训
特种作业人员证件年审(压力容器、厂内机动车等)
其他人员教育培训
应急机构队伍培训
消防职业资格证取证培训
安全文化建设
安全生产月活动
各部门安全主题活动(1-2次/年)
与外部先进企进行安全管理经验交流
微信公众号运营/企业文化APP
EHS团队团建
厂外交通安全宣导
根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析,控制废弃物产生的对应方案
工厂产生废物种类调查
各部门提供削减废弃物方案
各车间月度废物产生统计汇总,效益分析
危险废物管理
危险废物转移审批/计划/合同/合法转移
危险废物合法转移及联单报批
水资源管理及削减活动
生产设备和公共设施节水技术开发及应用
各部门提交月度节水方案
污染物削减
年度EHS工作计划
安全工作计划(S)
要素
实施内容
1
安全生产目标
目标
制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。
监测与考核
年度安全生产目标指标逐层分解。
各部门班组季度安全考核及评比
2
安全组织机构及职责
组织机构和人员
更新EHS组织架构。
召开EHS管理办公室月度会议
向EHS委员会提交季度工作总结。
职责
2017年度安全责任书逐级签订。
政府及相关合法证明的对应
公司环境影响批复、验收等必须政府批文等清单建立
措施的策划
公司环境风险及机会应对措施策划
组织各部门结合对环境状况、相关方期望、合规义务和重要环境因素评价的风险与机会制定应对措施及应急预案
环境目标及其实现的策划
/
以应对的措施及应急预案作为基础,策划管理目标
环境目标
目标策划
制定年度环境管理目标并形成文件发布
5
安全教育培训
教育培训管理
2017年安全培训计划表制定
厂级EHS培训教材及考核试卷更新。
各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。
安全生产管理人员教育培训
EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】
班组长【班组安全管理技能培训】
安全管理人员取证及再教育
新入职员工三级培训教育实施
各部门员工转岗、调岗、四新教育实施
指标分摊
指标量化分解至各部门落实
实现环境目标措施的策划
管理方案策划
收集各部门达成指标对应的管理方案
4
资源
环保资源配备充分性检讨
污水治理设施、废气治理设施、废弃物贮存设施、噪声治理设施等的配备情况排查
能力
员工技能、能力资格合规性清单
要求特种作业人员、特种设备操作人员能力资格的符合性及充分性
重要环境因素作业岗位操作技能、突发环境事故处理能力的掌握
需求沟通及确认
开发
EHS平台开发
测试
EHS平台测试
投用
EHS平台投入使用
环保工作计划(E)
序号
标准条款要素
实施内容
标准要求
项目
1
理解组织及其所处的环境
? ?理解相关方的需求和期望
公司环境状况及相关方要求识别
组织各部门重新理解部门所处的环境状况,各部门识别环境状况,环境状况发生改变时及时更新
组织各部门重新理解部门相关方的需求和期望,各部门相关方的需求和期望发生改变时及时更新
常驻相关方环保要求传达(餐饮服务公司、保洁公司)
各部门环保主题活动(节能、垃圾分类、植树、户外清扫)
外部沟通
相关方的环保信息交流
与环境影响大相关方沟通公司环境方针或环保要求
与环境影响大的施工/服务合作方签订《外协单位安全、环保文明协议书》
日常政府事务交流沟通,表格提交
总则
文件管理
确保文件化信息对标准体系的有效性支持
EHS部根据各部门识别结果作成整体分析报告。
2
环境方针
环境方针宣传
环境方针的宣导及传达
组织的角色、职责和权限
EHS组织架构
组织架构更新
3
应对风险和机遇的措施/总则
环境风险及机会措施策划
各部门对部门重要环境因素进行风险与机遇评估,对风险及机会级别不同的重要环境因素进行区别管理,高风险(大机会):必须设立目标、策划新的运行控制措施、考虑策划应急预案;
开展职业病防护的宣传活动
2
特种劳动防护用品管理
采购及发放
特殊劳动防护用品的购买及发放(各部门发放形成记录)
特种劳动防护用品监督管理
现场岗位劳保用品合规性评估
现场特种劳动防护用品规范使用监管
特种劳动防护用品专项安全检查
3
职业健康管理
职业病危害因素现场检测
现场岗位职业病危害因素检测(委托疾控中心)
职业性健康体检
环境因素
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险与机会评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素,并识别风险及机会,并制定运行控制措施及应急预案
EHS部整合各部门评价的重要环境因素,总括风险与机会,制定运行控制措施及应急预案
专项环境因素的识别及技术引入
各类型耗能设备诊断,建立设备设施基础能耗文档
10
应急救援
应急机构和队伍
应急机构及队伍人员调整及更新
应急预案
修订应急预案
建立各种类应急处置方案并发放
应急设施、装备、物资
应急药品购买与发放。
应急演练
各区域应急救援演练
事故救援
事故应急救援
11
事故报告、调查和处理
事故报告
事故报告及调查处理
事故调查和处理
年度事故统计分析
事故案例教育
制造企业常见事故案例培训教育
创建和更新
指引文件修订,EHS表格整合,内容培训
文件化信息的控制
受控文件的分发、访问、检索和使用的渠道
5
运行策划与控制
能耗可视化(整合现有能控中心)
照明系统\空调能耗\空压机\生产设备\锅炉能耗可视化台账完善
各生产车间、公共场所能耗分割可视化台账建立
计量器引入
节能技术及计量器具的引入,采购便携式设备进行能耗诊断-红外线测温仪、电力计、噪声计、风量计、空气流量计、照度计、压缩空气泄漏检测仪
6
生产设备设施
生产设备设施建设
一期改造三同时管理(安全预评价、安全验收评价)
易燃易爆区域安全防护改造工程
一期参观回廊升级改造
厂区建立电动车充电点
设备设施运行管理
制定2017年度设备检修、维护、保养计划
检测中心夹层漏水整改
特种设备管理
特种设备台账更新及档案管理
特种设备年审及维护保养
7
作业安全
生产现场管理和生产过程控制
危险化学品MSDS更新及发放。
消防系统委外维护保养。
作业行为管理
现场劳动防护用品规范使用监管
警示标志和安全防护