产品结构调整单位工程明细

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物料清单与零件明细表的区别

详细程度不同
物料清单更注重产品的整体结构，相对较为概括，而零件明细表更加详细，列出了每个零件的具体信息。
05
实例对比分析
物料清单实例
01
02
03
物料清单实例1
一个简单的电脑组装物料清单，包括CPU、内存、硬盘、主板、电源等主要组件。
物料清单实例2
一个家具制造的物料清单，包括木材、油漆、钉子、胶水等原材料以及各种零部件。
3
物料清单不仅包含原材料和组件，还可能包含间接材料和耗材，而零件明细表主要关注产品组成的具体零件。
04
编制方法与流程
物料清单的编制方法与流程
确定产品结构
明确产品的组成，将产品分解为若干个组件或零件。
收集数据
收集各组件或零件的详细信息，包括名称、规格、数量、材料等。
编制物料清单
根据产品结构和收集的数据，按照一定的格式和要求，编制出物料清单。
物料清单是生产计划、采购、库存管理以及产品追溯等环节的重要依据，是制造业中不可或缺的基础数据。
零件明细表的定义
零件明细表（Part List）是详细列出制造一个完整产品所需的所有零件的清单。它通常包括每个零件的名称、规格、数量、供应商信息等。
零件明细表主要用于采购、库存管理和生产过程中的零件管理，以确保生产所需的零件都已到位且数量正确。
在产品的生命周期中，维护和维修是必不可少的环节。零件明细表提供
了产品的详细组成信息，帮助维修人员快速识别和更换损坏的零件，确
保产品的正常运行。
两者在用途与功能上的差异
1
物料清单更侧重于生产计划和物料需求的管理，而零件明细表更侧重于产品设计和组装过程的指导。

新产品导入过程资料明细

手板清单,手板电子档案.
模具外观完善评审报告
PCB钢网文件 PCB Gerber文件、坐标文件 KEYPART LIST清单电路原理图、元件位号图生产注意事项
Keypart打样申请单
研发（结构）研发（ID）研发（硬件）
按进度表按进度表按进度表
《打样物料状态跟踪表》
KVL清单由项目经理负责，其他物料由研发负责
序号产品阶段
输入资料名称
输入输出单位
时效(天）接收单位
产品
1
概念阶段
客户、市场、方案商产品信息；
业务部产品部
产品经理
1
1 《产品立项书》
2
2 立项
产品部（产品经理） 1
《产品技术规格书》 1
1
《客户定制需求明细表》
业务部
1
客户外观需求
产品部（产品经理）
ID设计评审报告
产品部（产品经理）
1
元器件规格书
7
材料、ESD辅料、其它辅
研发（结构）产品部（ID）研发（硬件）产品部/研发
软件规格书
产品部
2
原理图
硬件研发
3
芯片，模块的datasheet
硬件研发
5
丝印图
硬件研发
8
更新后的《项目计划书》
产品部（项目经理）
工程验更新后的《打样物料状态跟 4 证阶段踪表》
EV 工程样机
产品部/研发产品部/研发
研发（结构）
刀模图打样(不可裁剪)
包装
3
客制化/非客制化物料图纸 (不可裁剪)
模版制作(不可裁剪)
BOM录入
《硬件、可靠性及软件测试报告》认证测试；

工程材料构配件设备数量清单及自检结果

工程材料构配件设备数量清单及自检结果一、清单在进行工程施工前，需要准备一份详细的工程材料构配件设备数量清单，以便于工程管理和投资控制。

以下是一个示例清单：1.建筑材料：-水泥：500袋-砂子：100立方米-碎石：200立方米-钢筋：100根-砖块：5000块2.室内装饰材料：-地板砖：100平方米-墙面瓷砖：200平方米-油漆：50桶-灯具：20盏-开关插座：50个3.电气设备：-电线：500米-电缆：200米-电表：5个-断路器：10个-开关：20个4.水暖设备：-水龙头：10个-马桶：5个-洗手盆：5个-水管：100米-水泵：1个二、自检结果在进行工程施工过程中，需要对所使用的材料、构配件和设备进行自检，以确保其质量合格。

以下是一个示例自检结果：1.建筑材料：-水泥：检测结果符合国家标准-砂子：检测结果符合国家标准-碎石：检测结果符合国家标准-钢筋：检测结果符合国家标准-砖块：检测结果符合国家标准2.室内装饰材料：-地板砖：检测结果符合国家标准-墙面瓷砖：检测结果符合国家标准-油漆：检测结果符合国家标准-灯具：检测结果符合国家标准-开关插座：检测结果符合国家标准3.电气设备：-电线：检测结果符合国家标准-电缆：检测结果符合国家标准-电表：检测结果符合国家标准-断路器：检测结果符合国家标准-开关：检测结果符合国家标准4.水暖设备：-水龙头：检测结果符合国家标准-马桶：检测结果符合国家标准-洗手盆：检测结果符合国家标准-水管：检测结果符合国家标准-水泵：检测结果符合国家标准以上仅为示例，具体的清单和自检结果应根据实际工程的需要进行定制。

同时，施工单位应按照相关标准和规定对施工材料进行严格的抽样检测，以确保工程质量和安全性。

工程材料的质量控制是建设工程成功的关键之一，对于能够顺利进行施工并确保工程的质量和安全非常重要。

教案CAD-CAM明细表BOM

CAD/CAM/CAPP 产品结构信息应包含的信息
①工程图形信息。产品,部件,组件对应装配图零件对应零件图 ②基本属性信息。描述了产品、部件、组件及零件的图号、名称、规格、来源(自制件、标准件、外协件、外购件等)、重量、数量、计量单位等； ③装配信息。用以描述产品与部件、部件与组件、组件与零件之间的装配结构关系。产品结构信息模型可以用产品明细表BOM进行描述，产品BOM表不仅反映了产品结构组成，还能清楚地包括了产品各组成元素间的层次关系。在设计产品零部件BOM表时，用父件代码段来识别零部件在产品结构中的层次。同时还考虑CAPP及MIS系统所需的零部件基本信息，其结构为：零部件代码零部件基本信息(图号,材料,规格,来源等) 父件代码其中零部件代码是根据“父件代码”字段和MIS系统需求实现自动编码的，工程图可按工程图样档案的管理方法以TIFF、DXF、 DWS格式加以存储。【首页】【上页】【下页】【返回】【结束】第 1 页

ERP核心技术—BOM与产品结构（总结）

第一节、BOM定义的理解1、狭义的BOM狭义上的BOM【Bill of Materials】通常称为“物料清单”，就是产品结构【Product Structure】。

仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规则进行简单的分解，描述了物料的物理组成。

一般按照功能进行层次的划分和描述。

2、物料清单/产品结构3、产品结构树4、狭义BOM的不足之处由于没有加上工艺成分，根据功能划分BOM层次结构，非常容易出现歧义。

各人根据自己的理解或者现实生产情况的不同对于同一产品可能做出不同的BOM定义。

产生歧义的原因：没有考虑工艺流程结论：工艺流程决定了物料清单/产品结构的划分，而不是功能。

5、广义的BOM = 产品结构+ 工艺流程广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结合体，二者不可分割。

离开工艺流程谈产品结构，没有现实意义。

要客观科学的通过BOM来描述某一制造业产品，必须从制造工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构。

二者结合的方法：首先确定产品的工艺流程，然后描述每个工序（工艺流程的组成部分）上所使用的物料；由于生产组织方式的不同，各子物料有相应的生产子工艺流程，同样每个工序上存在物料的使用，这样就根据生产组织方式决定了BOM的层次。

按照产品结构的眼光来看：6、广义BOM的在ERP中的应用缺陷没有体现“资源”的优势。

工序中人力资源和设备资源甚至资金（成本）资源都没有得到体现。

在ERP应用系统中，BOM的概念已经开始扩展，真正体现“资源”的意义。

7、扩展的BOM扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品结构，更多的是加入了对设备、人工和资金信息的集成和体现。

扩展BOM的公式：BOM（Bill of Manufacturing) =工艺流程（Routing)+ 产品结构（Product Structure)+ 资源（设备，人工，资金等）扩展的BOM实现技术：关键就是如何将设备、人工和资金等信息体现在BOM当中，ERP概念的引入和计算机数据库技术的不断进步为BOM概念的扩展提供了可能。

BOM知多少

导读：本文将对BOM管理的难点、BOM的含义与几种细分类型的BOM概念，以及不同类型的BOM之间如何转换做科普。

物料清单（Bill of Materials，简称BOM）是描述企业产品组成的技术文件。

对制造企业而言，BOM是制造信息化的“骨架”，覆盖了产品设计、生产计划制定、物料采购、质量管理和设计改进等流程，为生产活动提供了最直接依据。

而如何实现对BOM准确、高效的管理是制造企业一直以来关注的问题。

本文将对BOM管理的难点、BOM的含义与几种细分类型的BOM概念，以及不同类型的BOM之间如何转换做科普。

01BOM管理的乱象导致生产混乱激烈的市场竞争环境促使市场的细分和产品的多样化越来越明显，对新产品的上市周期也提出了更高要求。

企业根据制造BOM（或工程BOM）备料却经常因产品设计变动而制造BOM（或工程BOM）未及时调整，从而造成BOM管理失误，严重影响生产过程。

此外，企业可能需要对工艺进行调整，例如需要更换或增减加工步骤，需要对BOM进行修改，如果修改不及时或者不准确，会影响生产进度和产品质量。

如今，制造企业已因BOM管理中的乱象而产生了较多生产乱象：（1）生产数据缺乏准确性：进行BOM管理时，若更新不及时或清单错误，会导致生产过程缺乏准确的数据，包括零件清单、物料清单、工艺等。

来自BOM的数据不准确或者错误便会导致生产计划和采购计划出现偏差；（2）物料出现短缺：若设计要求或实际生产条件出现变动，BOM未随之改变或及时调整，可能会出现物料短缺问题，没有及时处理会导致生产计划无法按时完成；（3）替代物料选择错误：在采购过程中，可能存在某些物料已经停产或者难以采购的情况，此时便需要进行物料替换。

如果选择了不正确的替换物料，会影响产品的质量和性能；（4）各部门之间协同性低下：在一些产品中，BOM可能存在多个层级，需要对BOM进行分层管理，将涉及到层级之间的关系和数据的传递，需要进行有效的沟通和协调。

检测送样明细2022

每班1组
砌体挡土墙
砂浆强度
同一配比,每50m3制作1组
加筋挡土墙
混凝土基础强度
每班或每100m3取一组
压实度
每压实层、每50Onl，取1点
附属构筑物
路缘石
砂浆强度
同一配比,每50m3制作1组
雨水支管与雨水口
基础混凝土强度
每100m3取一组
砂浆强度
同一配比,每50m3制作1组
回填土压实度
每IOoOnl?、每压实层抽检
1930mm×864mm×原厚平面钢化玻璃样品12张。
脚手架用钢管
每单位工程或项目工程相同品种规格为一检验批。
500mm长钢管样品3根和线切割加工成的宽度IOnlm、原壁厚、长50Omm样品2根。
建筑用绝缘电工套管
每单位工程或项目工程相同品种规格为一检验批。
长度Im的样品15根。
给排水用管材管件
每单位工程或项目工程相同品种规格为一检验批。
300mmX300mm玻璃样品每品种1块
保温砌块传热系数
每单位工程同厂家、同工艺、同品种的产品不超过10000块为一检验批。
应满足砌筑1.5mXL5m墙体的砌块及砌筑和抹面用的水泥和砂子。
建筑用安全
每单位工程同厂家、同工艺、同品种的产品不超
610三×610mmX原厚平面防火玻璃样
玻璃一防火玻璃
过500块为一检验批。
聚苯乙烯泡沫塑料（EPS、XPS）
EPS板以同一规格不超过2000ι113为一批，XPS板以同一类别、同一规格不超过300/为一批。
胶粉聚苯颗粒保温浆料
同种产品、同一级别、同一规格30t为一批，不足一批以一批计。
聚苯颗粒不少于5kg并配相应所需胶粉料
水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温浆料

道路及场地施工方案

编号：MGZ02022--T01AA 3.1施工组织设计/方案报审表工程名称：梅钢产品结构调整及工艺升级改造石灰窑系统工程编号：011项目编号：5F1 合同编号：扩钢-055致：马鞍山迈世纪工程咨询有限公司（监理单位）兹报验：□ 1 ________________________ 施工（总）组织设计□ 2 道路及雨排水分部（子分部”分项工程施工方案□ 3 安全专项施工方案□4施工用大型机械设备□5施工措施预算书本次申报内容系第1次申报，申报内容项目经理部/公司技术负责人已批准。

附件：施工组织设计方案承包单位项目经理部（章）：项目经理：日期：注：本表由承包单位填报，一式六份，经项目监理机构组织审查确认后，项目监理机构、项目组、工程管理处（技改工程部）各存一份，返回承包单位三份（其中二份必须是原件）。

上海梅山钢铁股份有限公司产品结构调整及工艺装备升级技术改造石灰窑工程道路及雨排水工程施工方案编制人：李盛____审核人：_____________审批人：_____________上海宝冶集团有限公司梅钢石灰窑项目部编号：SBC/2010-MGSH Y-0112010年11月2日目录一、工程概况 (6)1、工程概述 (6)2、工程特点 (7)3 、目标计划 (7)二、编制依据 (8)1、质量目标................................ 错误！未定义书签。

2、现场施工参考图集 (8)三、施工部署 (9)1、施工组织机构 (9)2、施工安排 (10)四、资源配置计划 (10)1、劳动力计划 (10)2、施工机具表 (11)五、主要施工技术措施 (11)（一）测量技术措施 (11)（二）、道路施工技术措施 (14)（三）、雨水排水检查井施工技术措施 (18)1、土方工程 (18)2、钢筋工程 (19)3、模板工程 (20)4、砼工程 (20)5、检查井盖板和井筒施工 (22)（四）、管道施工技术措施 (22)1、管材的运输和贮存 (22)2、管道安装 (22)3、管道与检查井的衔接 (25)4、管道闭水检验 (26)5、管道沟槽回填 (27)第六章安全保证措施 (28)1、项目安全保证体系 (28)2、项目安全管理措施 (29)第七章、文明施工保证措施 (30)道路及生产雨排水工程施工方案一、工程概况1、工程概述梅钢产品结构调整及工艺装备升级改造石灰窑系统工程为拟新建二座日产500 吨套筒竖窑生产线包括：原料储运筛分、套筒竖窑煅烧（包括烟气净化）成品储运加工、原料及成品除尘等系统，新建风机房、卷扬机室、电气楼，公辅设施及区域性工程等。

调整产品结构融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

调整产品结构立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章调整产品结构项目概论 (1)一、调整产品结构项目名称及承办单位 (1)二、调整产品结构项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、调整产品结构产品方案及建设规模 (6)七、调整产品结构项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、调整产品结构项目主要经济技术指标 (8)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章调整产品结构产品说明 (15)第三章调整产品结构项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)五、项目用地利用指标 (16)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)（一）土建工程 (19)（二）设备购臵 (19)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)一、原辅材料供应条件 (20)（一）主要原辅材料供应 (20)（二）原辅材料来源 (20)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)（一）工艺技术来源及特点 (24)（二）技术保障措施 (24)（三）产品生产工艺流程 (24)调整产品结构生产工艺流程示意简图 (24)三、设备的选择 (25)（一）设备配臵原则 (25)（二）设备配臵方案 (26)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (27)一、环境保护设计依据 (27)二、污染物的来源 (29)（一）调整产品结构项目建设期污染源 (29)（二）调整产品结构项目运营期污染源 (29)三、污染物的治理 (30)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (30)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (35)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (36)5、施工建议及要求 (38)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)1、废水的治理 (41)办公及生活废水处理流程图 (41)生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)生活及办公废水治理效果一览表 (42)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)3、噪声治理措施及排放分析 (43)主要噪声源治理情况一览表 (45)四、环境保护投资分析 (45)（一）环境保护设施投资 (45)（二）环境效益分析 (46)五、厂区绿化工程 (46)六、清洁生产 (47)七、环境保护结论 (47)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (48)第九章项目节能分析 (49)一、项目建设的节能原则 (49)二、设计依据及用能标准 (49)（一）节能政策依据 (49)（二）国家及省、市节能目标 (50)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (51)三、项目节能背景分析 (51)四、项目能源消耗种类和数量分析 (53)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (53)1、主要耗能装臵 (53)2、主要能耗种类及数量 (53)项目综合用能测算一览表 (54)（二）单位产品能耗指标测算 (54)单位能耗估算一览表 (55)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (56)六、工艺设备节能措施 (56)七、电力节能措施 (57)八、节水措施 (58)九、项目运营期节能原则 (58)十、运营期主要节能措施 (59)十一、能源管理 (60)（一）管理组织和制度 (60)（二）能源计量管理 (60)十二、节能建议及效果分析 (61)（一）节能建议 (61)（二）节能效果分析 (61)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (62)一、组织机构 (62)二、工作制度 (62)三、劳动定员 (63)四、人员培训 (63)（一）人员技术水平与要求 (63)（二）培训规划建议 (64)第十一章调整产品结构项目投资估算与资金筹措 (64)一、投资估算依据和说明 (64)（一）编制依据 (65)（二）投资费用分析 (66)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (67)1、设备投资估算 (67)2、土建投资估算 (67)3、其它费用 (67)4、工程建设投资（固定资产）投资 (67)固定资产投资估算表 (68)5、铺底流动资金估算 (68)铺底流动资金估算一览表 (68)6、调整产品结构项目总投资估算 (69)总投资构成分析一览表 (69)二、资金筹措 (70)投资计划与资金筹措表 (70)三、调整产品结构项目资金使用计划 (71)资金使用计划与运用表 (71)第十二章经济评价 (72)一、经济评价的依据和范围 (72)二、基础数据与参数选取 (73)三、财务效益与费用估算 (73)（一）销售收入估算 (74)产品销售收入及税金估算一览表 (74)（二）综合总成本估算 (74)综合总成本费用估算表 (75)（三）利润总额估算 (75)（四）所得税及税后利润 (75)（五）项目投资收益率测算 (76)项目综合损益表 (76)四、财务分析 (77)财务现金流量表（全部投资） (79)财务现金流量表（固定投资） (81)五、不确定性分析 (82)盈亏平衡分析表 (82)六、敏感性分析 (83)单因素敏感性分析表 (84)第十三章调整产品结构项目综合评价 (84)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：调整产品结构投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该调整产品结构项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。

太钢产品结构优化升级炼钢技术改造工程环境影响报告书

太钢产品结构优化升级炼钢技术改造工程环境影响报告书(简本)(总15页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--太鋼產品結構優化昇級煉鋼技術改造工程環境影響報告書（簡本）司山西太钢不锈钢股份有限公司级产品结构优化升级程炼钢系统技术改造工程环境影响报告书（简本）建设单位：山西太钢不锈钢股份有限公司环评单位：中冶节能环保有限责任公司二〇一七年六月太钢产品结构优化升级炼钢系统技术改造工程环境影响报告书1.工程分析前言山西太钢不锈钢股份有限公司（以下简称太钢）位于山西省太原市尖草坪区，是太原钢铁(集团)有限公司所属上市企业，太钢长期坚持特钢发展方向，曾生产出我国第一炉不锈钢、第一张热轧硅钢片、第一块电磁纯铁，现拥有国际一流水平的以铁水为主原料的冶炼精炼连铸热轧冷轧全流程不锈钢生产线，建成国家级技术中心、先进不锈钢材料国家重点实验室等科技创新平台，具备年产 1000 万吨钢（其中 400 万吨不锈钢）的能力，可生产高品质冷轧卷板、热轧卷板、热轧中厚板、复合钢板、棒材、线材、无缝管、焊管、精密带钢、大型铸件等各类碳钢和不锈钢系列产品，形成了以不锈钢、冷轧硅钢、高强韧系列钢材为主的高效节能长寿型产品集群，实现了不锈钢品种规格的全覆盖，是全球品种规格最全的不锈钢企业。

随着我国城镇化和工业化建设步伐加快，轨道交通、房屋等城市基础设施建设将持续增长；机械制造、汽车、石化等行业将保持稳定发展。

另外，随着人民生活水平的不断提高，人均不锈钢日用品消费量也将快速增加。

我国不锈钢在工业、民用领域消费量都将保持增长态势。

因此，十三五期间我国不锈钢的消费量将进一步增加，预计2020 年的消费量将达到 2300 万吨以上（不含年出口 400 万吨左右）。

此外，不锈钢产品本身也将发生产品结构的调整。

我国是一个少镍资源国家，300 系不锈钢的生产易受镍原料紧张的制约。

随着镍金属资源供应紧张，未来不锈钢将向低镍或无镍不锈钢品种发展，以降低不锈钢成本。

物料清单

2.3 物料清单物料清单(bill of material，BOM)是定义产品结构的技术文件，也被称为产品结构表或产品明细表。

BOM是一种树型结构，因此又被称为产品结构树。

BOM描述了构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料之间的结构关系，是制造一个装配件所需的每种零部件数量的清单。

下面详细介绍BOM的作用和特点，类型和输出格式以及创建原则和创建过程等内容。

2.3.1 BOM的作用和特点从形状上来看，BOM是一棵树根在上面、树杈在下面的倒长的树。

如图2-4所示的是一个有关自行车产品的BOM结构图(为了简单起见，该图只显示了自行车产品BOM结构中的部分零部件)。

从该BOM图中不仅可以得到构成自行车产品的各个零部件之间的结构关系，还可以得到它们之间的数量关系。

例如，每一辆自行车都是由1个车架系统、1个车把系统、1个车轮系统和1个脚蹬系统共4部分组成。

每一个车轮系统分别由2个车轮、1个前轴和1个后轴组成。

每一个前轴都是由1个前轴身、1个前轴棍、2个前轴碗、2个前防尘盖、2个前轴档、4个垫圈、1个前叉和2个螺母等8种不同的零部件组成。

每一个前轴身又是由1个前轴管、1个前轴孔夹和2个前花盘等3种不同的零件装配而成。

BOM描述了组成最终产品项目的各个零件、组件和原材料之间的结构关系和用量关系，在ERP系统中居于核心地位。

BOM是连接产品、工艺设计等技术数据与生产计划、物料等管理数据的桥梁。

最终产品物料的BOM基本结构是设计人员设计的结果，工艺人员对该设计BOM进行了扩展，增加了每一个物料项目的用料定额、工时定额和工艺路线等工艺数据，计划管理人员根据带有各种工艺参数的BOM制定该项最终产品的生产作业计划和物料采购作业计划，采购人员依据采购作业计划执行物料采购，仓库管理人员依据BOM和作业计划进行物料配套、发放，生产人员依据生产作业计划进行加工、装配，财务人员根据带有材料、工时数据的BOM进行成本核算。

由此可见，企业中的技术、管理和制造等整个过程都通过B OM连接在一起。

建筑工程各个分部工程材料需要送检与实体检验

锚固钢筋拉拔试验
14
钢筋焊接接头
电渣压力焊接头：在现浇钢筋混凝土结构中，应以300个同牌号钢筋接头作为一批；在房屋结构中，应在不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头作为一批；当不足300个接头时，仍应作为一批。每批随机切取3个接头做拉伸试验。
15
钢筋机械连接接头
1、同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批
4、进场后物理性能检验报告
3
砂、石
1、进场后物理性能检验报告
4
防水材料
1、说明书
2、产品合格证
3、出厂抽检报告
4、建筑材料放射性指标检验报告
5、进场后物理性能检验报告
1、砂浆、混凝土防水剂
2、聚氨脂防水涂料（非焦油型）
3、聚合物水泥防水涂料
4、聚氯乙烯弹性防水涂料
5、高分子防水材料（片材、止水带、膨胀橡胶）
1、力学性能试验报告
7
混凝土试件（标准养护）
1、混凝土试块试验报告（标养）
每根桩必须有一组试验报告
8
砼配合比设计
1、混凝土配合比设计报告（现场搅拌混凝土）
9
桩、地基实体检验（检测）
1、地基强度或承载力检测报告
土方开挖完后地基进行平板载荷检测，
2、桩基承载力和桩身质量检测报告
桩孔完成后进行桩端持力层检测与桩孔浇注完毕进行桩顶低应变检测
1、产品合格证
2、出厂抽检报告
3、力学性能检测报告
8
铝型材
1、产品合格证
2、出厂抽检报告
3、进场复检试验报告
建筑幕墙的立柱、横梁按同一厂家同一品种、同一类型抽一组
9

易飞BOM产品结构子系统

(一) ＢＯＭ定义
◆〃记载一项产品的组成零件(或原配方原料) 用量信息的列表 :
每一生产单元之产品使用何种零件？用多少数量？会有多少损耗？生产及组装顺序为何？使用于那些工艺中？条件为何？有何选配件？选配子件间有何约束关系？
(一)、ＢＯＭ定义
◆ BOM 示意：产品结构
工艺：分工艺投料
投料间距：推算不同料件的预计领料日
录入BOM
审核：录入BOM增加审核功能，审核后可在BOM信息资料中查询
交叉排程：用于LRP计划时是否可按生产批量交叉排程
固定损耗量：设置固定损耗数量
组合替代：设置是否组合替代
分量损耗：为Y的话，可以按数量输入分量损耗子单身
BOM信息资料
审核后的BOM可在BOM信息资料中查询
虚设料件
X Y
A B C D E FG H I
AB C D K M N
T (虚设件)
A X
B
C D
Y
T E
F G H I
T K M N
配置件和产品配置
硬盘
40G 80G 120G 160G 200G
产品配置：指企业在结构化的基本产品模型上,按客户需求,对产品的功能、物理结构、特性等进行配置,进而依据客户的配置进行加工、制造，以提供满足客户个性需求的产品的供应模式
录入产品工艺路线
有一工单预计产量2000 预计开工日期2006/04/20 开工信息如下: （不考虑节假日）工艺工作中心代号 /委外厂商预计开工日预计完工日 A001 001 2006/04/20 2006/04/29
1+(2000/500)*2=9
A002 101

BOM基本简介

基本简介采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM。

它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。

在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。

在MRPⅡ和ERP系统中，物料一词有着广泛的含义，它是所有产品，半成品，在制品，原材料，配套件，协作件，易耗品等等与生产有关的物料的统称。

在通常的MRPⅡ和ERP系统中BOM是指由双亲件及子件所组成的关系树。

BOM可以是自顶向下分解的形式或是以自底向上跟踪的形式提供信息。

在MRPⅡ和ERP系统中BOM是一种数据之间的组织关系，利用这些数据之间层次关系可以作为很多功能模块设计的基础，这些数据的某些表现形式是我们大家感到熟悉的汇总报表。

编辑本段BOM的作用BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。

BOM不仅是MRPⅡ系统中重要的输入数据，而且是财务部门核算成本，制造部门组织生产等的重要依据，因此，BOM的影响面最大，对它的准确性要求也最高。

正确地使用与维护BOM是管理系统运行期间十分重要的工作。

此外，BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD，CAPP等子系统的重要接口，是系统集成的关键之处，因此，用计算机实现BOM管理时，应充分考虑它与其他子系统的信息交换问题。

BOM信息在MRPⅡ/ERP系统中被用于MRP计算，成本计算，库存管理。

BOM有各种形式，这些形式取决于它的用途，BOM的具体用途有:1、是计算机识别物料的基础依据。

2、是编制计划的依据。

3、是配套和领料的依据。

4、根据它进行加工过程的跟踪。

5、是采购和外协的依据。

EPL简介

技术开发部 2006.07
12
EPL概念和原理
二、 EPL的应用
EPL的分类
PB-EPL 用于生产制造预估BOM 用于报价和模拟用于标准成本计算
PP-EPL
标准BOM
车间
F-EPL 工程BOM 产品设计
设计部门
技术开发部 2006.07
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EPL概念和原理
二、 EPL的应用 PB-EPL 的应用
EPL充分体现了数据共享和集成，是构成ERP系统的框架,它必须高度准确并恰当并构成”。
技术开发部 2006.07
08
EPL概念和原理
一、 EPL定义的理解
建立EPL的准备工作
为了做到信息共享和便于计算机处理,必须有大家共同认可的标识,因此需要做一系列前期准备工作,其中最主要的是编码和标准化工作。物料编码体系建立。在制定分类编码体系时,设计、制造、管理各部门要从各自的应用目的出发提出使用需求, 以便在制定编码时全面考虑。制定的编码标准应具备标识的唯一性、分类功能、排序功能和特定含义数据标准化工作。这部分工作包括两个方面,一是促进在产品设计中提高通用化和标准化水平的工作,二是数据一致性工作。提高产品零部件模块化和通用化水平是缩短制造周期的有力手段。而数据一致性的工作是难以避免的。过去人工管理或部门自立门户的单项计算机管理可以掩盖不一致的矛盾,但是在ERP系统中要实现数据共享就必须解决这个问题。通常出现的问题有: 物料码的一物多号或一号多物、材料定额多值和工时定额多值等。遇到这些数据不统一的情况需要部门间协商统一,否则将造成管理上混乱。确定BOM表的结构层次。一个同样的产品，可能在不同公司就有不同的EPL，可能就有不同EPL表的层次。它们之间的差异就是因为公司之间存在着生产运作、物控运作、加工工艺、成本控制的差异，也是说存在着管理的差异。因此，在制定EPL前，必须综合公司生产、物控、工艺各方面的特点和意见，确定EPL表的结构层次，并制定相应的文档作为整个EPL建档工作的指南。明确建立和维护各类数据的责任单位。在ERP实施中,受益单位是管理部门,而产品数据来源于设计部门,设计部门往往不乐意承担建立EPL的任务,因此建议建立EPL的职责划归设计部门。尽量避免由生产管理部门或由计算中心来承担建立产品数据库的任务，因为这样会造成新产品EPL表不能及时录入系统和EPL维护相当困难的现象发生。

产品bom表格式

竭诚为您提供优质文档/双击可除产品bom表格式篇一：生产bom表格凯创电子科技股份有限公司katronelectronnictechnologyco，ltdptc发热器bom表核准：审核：制订：廖有为篇二：bom表管理及规则1.目的通过对bom表编制及其管理过程作出规定，防止错误发生，以确保质量和生产过程的顺利进行，提高工作效率。

2.适用范围本规定适用于工程部bom表编制过程及其管理要求。

3．职责3.1工程部：bom表编制实施部门，准确、及时制作bom 以满足生产需求。

3.2物控计划处：提供本期生产任务资料，并督导bom 表编制完成。

3.3生产部：bom表接受单位，及时反馈信息至工程部。

4.bom编制及管理流程4.1bom结构说明：不同的机种有不同的bom。

一份综合的bom由阶层、序号、料号、描述、单位用量组成。

所谓的阶层也就是物料在产品中的结构位置，父项与子项的关系，单层bom是针对一个阶层的物料清单。

4.2对编制或修订bom的时机:4.2.1市场部提供客户之bom或设计变更通知,交工程部进行物料编号和本公司bom编制或修订。

4.2.2bom编制或修订后经工程部经理核准后由文件管制中心列管,并分发相关部门。

4.3bom的发出时机:bom要在投产之前发出。

.4.4bom表编制依据4.4.1bom制作依据为《产品配置表》、《物料编码表》4.4.2编制的类型为产品结构树形产品结构树的层次结构必须反映产品的功能划分与组成；必须考虑产品的生产和商务需求。

在产品的总体设计方案完成后，要通过产品结构树来实现产品的功能划分，将产品实物化。

产品结构树的完成是产品总体设计完成的标志之一。

例如：成品-1309l主板上盖宏旭钢件银色主板上盖宏旭钢件银色面漆主板上盖宏旭钢件银色镭雕-1309l主板上盖宏旭钢件银色底中漆素材-1309l主板上盖宏旭钢件白色油漆：700-底漆油漆：800-中漆镀材：铟丝油漆：900-面漆备注：具体格式见bom表格式模板。

BOM的分类

BOM的分类BOM的英文全称为BillofMaterial，中文翻译为BOM。

也称为"物料清单"或产品结构表、产品结构树，在某些工业领域，可能称为"配方"、"要素表"或其它名称。

BOM是计算机可以识别的产品结构数据文件，是联系与沟通企业各项业务的纽带，是PDM/ERP等信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。

一般产品要经过销售、工程设计、工艺制造设计、生产制造、成本核算、维护等多个阶段，相应的在这个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单，如EBOM、PBOM、MBOM、CBOM等。

●EBOM(设计BOM）EBOM是产品在工程设计阶段的产品结构的BOM形式。

它主要反映产品的设计结构和物料项的设计属性。

设计结构区别于装配结构和制造结构，是工程设计人员按照客户定单合同中的产品功能要求，来确定产品需要哪些零部件，以及这些零部件之间的结构关系。

物料项的设计属性是产品功能要求的具体体现，如重量要求、寿命要求、外观要求等。

EBOM是设计部门向工艺、生产、采购等部门传递产品数据的主要形式和手段。

工艺部门依据EBOM进行工艺分工，编排零件的加工路线，进行零件的工艺设计。

因而EBOM虽然属于纯技术文件，不能用于生产计划，但它是工艺设计的直接数据源。

它包含物料项的图纸信息，即物料项的原始几何信息和结构关系。

以上文中的产品为例，该产品在某典型PDM系统中的信息如下：●PBOM（生产BOM）PBOM是产品工艺计划阶段的BOM，对于大型复杂机械产品尤其重要。

大型复杂机械产品零部件数据庞大，构型复杂，种类繁多，生产形式各种各样。

因此，建立产品的工艺计划对组织产品的生产极其重要。

同时，工艺计划的作用还在于确立产品的零部件装配顺序和装配结构。

PBOM就是反映产品装配结构和装配顺序的BOM形式。