肯德基新员工培训资料

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肯德基-KFC-新进员工培训

肯德基-KFC-新进员工培训

前言

这是根据以往的培训经验及要点总结出来,并且参考了大量的资料。所以对每位受训者来说是一本很好的参考资料,能很好地帮助每位受训者更好地、更快地适应,并投入到我们肯德基大家庭中来。希望每位受训者能认真地阅读,并及时抄入要点,如果有疑问,可及时地问训练员。

但请注意,此笔记本属训练员所有,不可将其带至家中抄袭,需在店内完成,并请仔细地爱护它!同时也提醒训练员—---—此笔记的宗旨:是齐全且精练,是为新生服务的!对于训练员来说,为了更好的带训,还应阅读营运标准手册-—机器篇,产品篇,服务篇,服务组训练手册。提升理论知识,使自己真正的做到知其然,知其所以然。

公司政策

对于每位新进员工,需熟读公司政策,以免造成不必要的麻烦,这也是一项公司规定,请努力遵循. 一、公司对每位员工的仪容仪表要求:

1.着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋(需黑色平跟包头皮鞋)、平整且干净。

2.不可涂指甲油,不留长指甲.

3.头发整齐清洁,勿落在脸和肩上。

4.工作时帽子应干净并配戴整齐.

5.男同仁胡子修剪整齐,不可留全胡。

6.不可大声喧哗、嘻笑。

7.言行举止应表现出愉快,殷勤而有礼,女同仁适宜淡妆。

8.男员工要穿黑袜子,女员工可穿肉色袜子。

二、需知店内不可做的事

1.员工不可私自接听电话

2.不可擅自进入经理办公室及干货间

3.不可穿着工作服在店外吸烟,在店内需着整套制服。

4.不可穿拖鞋进入店中,不可着便服进入任何工作站。

5.不可私自拿取店中的物品(如餐盘垫子,啤酒杯等)。

6.不可在工作站中讲方言。

三、在店中需知的几项要点

1.6—2-1原则:所有产品都需离地6英寸,离墙2英寸,间隔1英寸.

肯德基员工培训课程

肯德基员工培训课程

KFC系列培训资料

手册目录

一、服务箴言

二、你是训练员

三、训练员应具备的条件与工作责任

四、训练步骤检查表

五、如何协助工作伙伴

六、训练指导

七. 时间控制

八. 谈话的艺术

九. 笑容的威力

十、薪资和效益挂钩的分配方案

训练员工作室

服务箴言

DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU!

你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。

你是训练员

恭喜你!

这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们成为和你一样优秀的香提服务员。

里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:

1、在训练前,将各工作内容组织化

2、有耐心:不要忘记当你也是新进员工时的心情

3、有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣

4、任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专家一般

5、激发新员工提出问题,以便从问题中学习

良好训练员应具备的条件

*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序

2

*能以身作则为服务员的模范与领导者

*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”

*有意愿训练别人,分享经验

*有耐性,乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务员工作中`对标准的偏差

*有良好的表达能力

*有良好的团队精神

工作责任

*以标准方式进行工作站训练

*执行工作站检定

*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力

*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈

肯德基的员工培训计划案例

肯德基的员工培训计划案例

肯德基的员工培训计划案例

1. 培训计划目标

肯德基作为全球领先的连锁餐饮企业,一直致力于为顾客提供优质的服务和美味的食物。

因此,为了确保每位员工都具备良好的服务技能和专业知识,肯德基制定了一套全面的员

工培训计划,旨在提高员工的服务质量和工作效率,增强员工的专业素养和团队合作能力,从而为顾客带来更好的用餐体验。

2. 培训对象和规模

肯德基员工培训计划适用于所有入职员工,包括前台接待员、后厨厨师、配餐制作员等所

有岗位的员工。每年肯德基在全球范围内都会招募大量新员工,因此培训规模较大,每年

需要培训成百上千名员工。

3. 培训内容

肯德基员工培训计划包括以下内容:

(1)企业文化和价值观教育:通过企业文化和价值观培训,让员工深入了解肯德基企业

文化和核心价值观,提高员工的归属感和责任感,激发员工的工作热情和创造力。

(2)产品知识培训:通过产品知识培训,让员工了解肯德基各类产品的特点、原料和制

作方法,提高员工对产品的认知和理解,为顾客提供专业的产品介绍和推荐。

(3)服务技能培训:通过服务技能培训,培养员工的礼仪、沟通和服务技能,提高员工

对顾客的关注度和细节处理能力,为顾客提供更加周到和贴心的服务。

(4)团队合作培训:通过团队合作培训,增强员工的团队合作意识和团队协作能力,提

高员工的沟通效率和团队协作效果,为顾客提供更加协调一致的服务。

4. 培训方法

肯德基员工培训采用多种培训方法,包括班组教育、实操操作、岗位轮岗、师徒传帮带等

方式,以满足员工不同的学习需求和培训内容的多样性。此外,肯德基还会邀请业内专家

和学者进行专题讲座和学术交流,以提高员工对行业动态和发展趋势的认知和理解。

肯德基员工培训课程

肯德基员工培训课程

KFC系列培训资料

手册目录

一、服务箴言

二、你是训练员

三、训练员应具备的条件与工作责任

四、训练步骤检查表

五、如何协助工作伙伴

六、训练指导

七. 时间控制

八. 谈话的艺术

九. 笑容的威力

十、薪资和效益挂钩的分配方案

训练员工作室

服务箴言

DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU!

你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。

你是训练员

恭喜你!

这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们成为和你一样优秀的香提服务员。

里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:

1、在训练前,将各工作容组织化

2、有耐心:不要忘记当你也是新进员工时的心情

3、有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣

4、任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专家一般

5、激发新员工提出问题,以便从问题中学习

良好训练员应具备的条件

*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序

*能以身作则为服务员的模与领导者

*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”

*有意愿训练别人,分享经验

*有耐性,乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务员工作中`对标准的偏差

*有良好的表达能力

*有良好的团队精神

工作责任

*以标准方式进行工作站训练

*执行工作站检定

*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈

训练步骤检查表

KFC肯德基连锁店员工培训基础手册

KFC肯德基连锁店员工培训基础手册

KFC肯德基连锁店职员培训手册

手册目录

一、服务箴言

二、你是训练员

三、训练员应含有条件和工作责任

四、训练步骤检验表

五、怎样帮助工作伙伴

六、训练指导

服务箴言

DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU !

你期望她人对待你,你就去这么对待她人!

你态度影响她人,它反过来又会影响你,所以你必需推进一个有利方向,以得到主动正面结果。

柜台服务收银学习

准备工作

1、准备所需教材:收银机键面图、产品价目表、各式赠券,折扣券及促销

2、确定训练时所使用柜台和收银机

3、介绍柜台服务关键性

4、和被训练者共同讨论收银练习及复习收银程序

5、让被训练者感到自在,并认为是团体一份子

说明、示范

说明:

个人仪容

*洁净头巾,不歪戴

*衬衫,外套,裙子(或裤子)平整清洁,

*完整,清楚名牌

*深色或黑色皮鞋

*不可留长指甲

*每位职员在用户眼中,全部代表企业

*言行举止应表现出愉快,有礼,殷勤及灵敏

陈列柜(包装台)

*因为陈列柜是用户看最清楚地方,所以更要注意,保持高水准整齐和清洁。一切掉落在地上产品(或包装物品)均需丢弃(归为退货类)

(一)欢迎用户

*当用户来到陈列柜前时,我们应微笑地招呼用户,如:您好!欢迎光临XX店(和服务员讨论不一样问候方法)

(二)点购

*问询点购内容,“请问您需要什么?”

*大部分用户对我们产品并不是十分熟悉,所以在接收用户点购时必

须表现出真正关心和耐心

*仔细聆听用户需要,并反复用户所需要产品

*提议性销售:

1、可针对新产品,促销品,用户漏点产品,较大包装,产品。

2、提议销售要明确,如:“您要不要来2个泡芙”,“您要不要来3个蛋挞”。

肯德基KFC新进员工培训

肯德基KFC新进员工培训

前言

这是根据以往的培训经验及要点总结出来,并且参考了大量的资料.所以对每位受训者来说是一本很好的参考资料,能很好地帮助每位受训者更好地、更快地适应,并投入到我们肯德基大家庭中来。希望每位受训者能认真地阅读,并及时抄入要点,如果有疑问,可及时地问训练员。

但请注意,此笔记本属训练员所有,不可将其带至家中抄袭,需在店内完成,并请仔细地爱护它!同时也提醒训练员-----此笔记的宗旨:是齐全且精练,是为新生服务的!对于训练员来说,为了更好的带训,还应阅读营运标准手册--机器篇,产品篇,服务篇,服务组训练手册.提升理论知识,使自己真正的做到知其然,知其所以然.

公司政策

对于每位新进员工,需熟读公司政策,以免造成不必要的麻烦,这也是一项公司规定,请努力遵循。

一、公司对每位员工的仪容仪表要求:

1.着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋(需黑色平跟包头皮鞋)、平整且干净。

2.不可涂指甲油,不留长指甲。

3.头发整齐清洁,勿落在脸和肩上。

4.工作时帽子应干净并配戴整齐。

5.男同仁胡子修剪整齐,不可留全胡。

6.不可大声喧哗、嘻笑。

7.言行举止应表现出愉快,殷勤而有礼,女同仁适宜淡妆。

8.男员工要穿黑袜子,女员工可穿肉色袜子。

二、需知店内不可做的事

1.员工不可私自接听电话

2.不可擅自进入经理办公室及干货间

3.不可穿着工作服在店外吸烟,在店内需着整套制服。

4.不可穿拖鞋进入店中,不可着便服进入任何工作站。

5.不可私自拿取店中的物品(如餐盘垫子,啤酒杯等)。

6.不可在工作站中讲方言。

三、在店中需知的几项要点

1.6-2-1原则:所有产品都需离地6英寸,离墙2英寸,间隔1英寸。

KFC肯德基员工培训课程

KFC肯德基员工培训课程

KFC系列培训资料

手册目录

一、服务箴言

二、你是训练员

三、训练员应具备的条件与工作责任

四、训练步骤检查表

五、如何协助工作伙伴

六、训练指导

七、时间控制

八、谈话的艺术

九、笑容的威力

十、薪资和效益挂钩的分配方案

训练员工作室

服务箴言

DOUNTOOTHERSWHATYOUWANTOTHERSTODOUNTOYOU!

你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。

你是训练员

恭喜你!

这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们成为和你一样优秀的香提服务员。

里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:

1、在训练前,将各工作内容组织化

2、有耐心:不要忘记当你也是新进员工时的心情

3、有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣

4、任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专家一般

5、激发新员工提出问题,以便从问题中学习

良好训练员应具备的条件

*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序

*能以身作则为服务员的模范与领导者

*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”

*有意愿训练别人,分享经验

*有耐性,乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务员工作中`对标准的偏差

*有良好的表达能力

*有良好的团队精神

工作责任

*以标准方式进行工作站训练

*执行工作站检定

*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈

训练步骤检查表

准备工作

*确定训练工具是完整的(训练考核卡、训练员指导、设备等)、

kfc新人培训

kfc新人培训

kfc新人培训

KFC 新人培训

导言:

KFC(肯德基)作为全球最著名的快餐品牌之一,以其独特的美味和卓越的服务闻名于世。为了确保服务质量和品牌形象的一致性,KFC 重视新员工的培训,以确保每一位员工能够全面了解公司的价值观、使命和工作流程,从而为顾客提供高品质的服务。本文旨在介绍 KFC 新人培训的内容和重要性。

一、新人培训的重要性

1. 确保一致的服务质量:KFC 是一家跨国品牌,在全球拥有数千家分店,为了确保每一家分店的服务质量一致,新员工需要接受统一的培训,了解公司的价值观和标准化的工作流程。

2. 提升员工的专业水平:新人培训不仅仅是传授产品和服务知识,还包括经营管理、沟通技巧等方面的培训,提升员工的综合能力和工作效率。

3. 增强员工的归属感:通过培训,新员工能够更好地理解公司的文化和使命,从而增强对公司的认同感和归属感,激发他们为公司付出更多努力的动力。

二、KFC 新人培训的内容

1. 公司概述:新员工首先会接受关于 KFC 的介绍,包括公司的发展历程、核心价值观、以及在全球的市场地位等。这能够帮助新员工更好地了解公司文化和使命,为他们后面的工作提供基本的背景知识。

2. 产品知识和操作技巧:新员工会接受关于 KFC 产品的详细

介绍,包括每个产品的原材料、制作过程、口味和价格等。同时,他们还会学习到餐厅的操作规程和标准化的工作流程,以确保服务的一致性和高效性。

3. 客户服务技巧:KFC 以其优质的客户服务而闻名,因此新员工需要学习如何与顾客进行有效的沟通和互动。他们会接受关于礼貌待客、解决问题和处理客户投诉等方面的培训,以提升客户满意度。

【肯德基】新员工培训课程

【肯德基】新员工培训课程

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手册目录

一、服务箴言

二、你是训练员

三、训练员应具备的条件与工作责任

四、训练步骤检查表

五、如何协助工作伙伴

六、训练指导

七. 时间控制

八. 谈话的艺术

九. 笑容的威力

十、薪资和效益挂钩的分配方案

训练员工作室

服务箴言

DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU!

你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。

你是训练员

恭喜你!

这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们成为和你一样优秀的香提服务员。

里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:

1、在训练前,将各工作内容组织化

2、有耐心:不要忘记当你也是新进员工时的心情

3、有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣

4、任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专家一般

5、激发新员工提出问题,以便从问题中学习

良好训练员应具备的条件

*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序

*能以身作则为服务员的模范与领导者

*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”

*有意愿训练别人,分享经验

*有耐性,乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务员工作中`对标准的偏差

*有良好的表达能力

*有良好的团队精神

工作责任

*以标准方式进行工作站训练

*执行工作站检定

*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈

训练步骤检查表

肯德基员工培训课程

肯德基员工培训课程

KFC系列培训资料

手册目录

一、服务箴言

二、你是训练员

三、训练员应具备的条件与工作责任

四、训练步骤检查表

五、如何协助工作伙伴

六、训练指导

七. 时间控制

八. 谈话的艺术

九. 笑容的威力

十、薪资和效益挂钩的分配方案

训练员工作室

服务箴言

DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU!

你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。

你是训练员

恭喜你!

这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们成为和你一样优秀的香提服务员。

里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:

1、在训练前,将各工作内容组织化

2、有耐心:不要忘记当你也是新进员工时的心情

3、有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣

4、任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专家一般

5、激发新员工提出问题,以便从问题中学习

良好训练员应具备的条件

*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序

*能以身作则为服务员的模范与领导者

*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”

*有意愿训练别人,分享经验

*有耐性,乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务员工作中`对标准的偏差

*有良好的表达能力

*有良好的团队精神

工作责任

*以标准方式进行工作站训练

*执行工作站检定

*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈

训练步骤检查表

肯德基员工培训课程

肯德基员工培训课程

KFC系列培训资料

手册目录

一、服务箴言

二、你是训练员

三、训练员应具备的条件与工作责任

四、训练步骤检查表

五、如何协助工作伙伴

六、训练指导

七. 时间控制

八. 谈话的艺术

九. 笑容的威力

十、薪资和效益挂钩的分配方案

训练员工作室

服务箴言

DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU!

你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。

你是训练员

恭喜你!

这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们成为和你一样优秀的香提服务员。

里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:

1、在训练前,将各工作内容组织化

2、有耐心:不要忘记当你也是新进员工时的心情

3、有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣

4、任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专家一般

5、激发新员工提出问题,以便从问题中学习

良好训练员应具备的条件

*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序

*能以身作则为服务员的模范与领导者

*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”

*有意愿训练别人,分享经验

*有耐性,乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务员工作中`对标准的偏差

*有良好的表达能力

*有良好的团队精神

工作责任

*以标准方式进行工作站训练

*执行工作站检定

*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈

训练步骤检查表

肯德基员工培训资料汇总

肯德基员工培训资料汇总

肯德基员工培训资料汇总

(以下为肯德基员工培训资料的汇总)

第一部分:团队培训

团队培训是肯德基员工培训计划中的重要组成部分。通过团队培训,员工可以了解肯德基的核心价值观、服务标准以及工作流程等内容,

以便提供高质量的服务给顾客。

章节一:肯德基的核心价值观

肯德基的核心价值观是以文化与原则为基础的,包括“干净整洁、

快捷服务、美味食品、友好待客”等准则。员工在工作中需始终遵守这

些价值观,以确保提供给顾客卓越的体验。

章节二:肯德基的服务标准

作为肯德基的员工,我们需要遵循一系列的服务标准,包括礼貌待客、准确听取顾客需求、耐心解答问题、以及提供高效服务等。这些

标准不仅仅是为了顾客的满意度,也是为了提高团队的整体工作效率

和效果。

章节三:肯德基的工作流程

肯德基拥有一套完善的工作流程,包括订单处理、食品准备、炸鸡

制作、顾客服务等环节。员工需要熟悉这些流程,并在工作中遵循标

准操作程序,确保工作高效、卫生和符合肯德基的要求。

第二部分:产品知识培训

为了供应顾客美味可口的食品,员工需要具备丰富的产品知识。产品知识培训将帮助员工了解不同菜品的制作过程、原材料的储存和食品的卫生安全等内容。

章节一:菜单内容和制作流程

肯德基的菜单包括炸鸡、薯条、汉堡等多种产品。在本章节中,我们将详细介绍每道菜品的制作流程、所需原材料、装配方法等。掌握这些知识,可以使员工在工作中更加熟练和自信。

章节二:食材储存和安全

保持食材的新鲜和安全对于提供优质食品至关重要。这部分资料将介绍各种食材的储存要求、保质期、和正确的处理方法等内容。员工需要了解并遵循相关的卫生和食品安全标准,确保供应给顾客的食品符合卫生要求。

肯德基员工培训个文档

肯德基员工培训个文档

肯德基员工培训个文档

本文将介绍肯德基员工培训的各种形式和内容,以及肯德基如何确保员工能够有效地掌握培训内容以实现公司的业务目标。

肯德基员工培训的形式

肯德基员工的培训包括多种形式。公司实行全面培训,涉及到员工教育和技能培训。以下是一些培训形式:

1.新员工培训

肯德基为新员工设置了详细的培训计划,以便他们了解公司的使命、愿景和价值观,熟悉公司的文化和工作范围。新员工培训通常包括教授服务、食品和饮料制作技能以及各类销售手段等。

2.网上培训

肯德基还开发了一系列网上培训课程,以帮助员工学习新技能和知识。网上培训分为不同的模块,该课程由先进技术支持,并且具有互动性、丰富的多媒体和实时反馈。

3.现场培训

现场培训是针对特定职位或任务的定制的培训计划。它可以包括行业专家的授课,观察他人工作和分析业务程序等。

4.经理培训

肯德基还为经理提供培训,包括学习管理技巧、制定经营策略、如何识别并解决工作场所问题等。

肯德基员工培训的内容

肯德基员工培训的主要内容包括以下几个方面:

1.产品和服务

肯德基培训课程包括教授员工如何制作美味的鸡肉产品和其他食品,如何提供高效的服务以及如何识别和解决与顾客关系相关的问题。

2.安全、质量和卫生

服务行业的一个重要方面是确保安全、质量以及卫生标准达到最高水平。因此,肯德基的员工培训涵盖了诸如环境保护、健康与安全、操作规程遵守等方面。

3.沟通技巧

肯德基的员工需要与各种类型的人进行互动,最好的方式是掌握沟通技巧。员工的培训课程会教员工如何正确表达自己的想法、听取他人意见和反馈信息、解决问题和支持团队等。

KFC内部培训资料

KFC内部培训资料

供应链管理
通过集中采购、供应商评估等手段 ,有效控制成本,保证食品安全和 品质。
营销策略
通过市场调查和分析,制定符合市 场需求的产品策略和营销活动,提 高品牌知名度和客户粘性。
培训与发展
肯德基重视员工培训与发展,提供 系统的培训计划和职业发展路径, 培养高素质的员工队伍。
05
肯德基营销策略及市场推广
肯德基加盟流程
加盟肯德基需要按照一定的 流程进行。首先,申请者需 要提交申请表格和相关资料 ,包括个人简历、经营计划 书、身份证复印件、房产证 或租赁合同等
THANKS
感谢观看
其他类
除了主食之外,肯德基还 有多种小吃供顾客选择, 如炸薯条、鸡米花和洋葱 圈等。
小吃
甜品和饮料
肯德基还提供多种甜品和 饮料供顾客选择,如冰淇 淋、果汁和咖啡等。
03
肯德基品牌形象
品牌历史
肯德基公司由创始人哈兰·山德士于1930年创立,总部位于美 国肯塔基州。
最初的产品市场定位是公路旅行者,因为穿着白色围裙的肯 德基上校形象鲜明,容易吸引人们的目光。
品牌社区活动
肯德基积极参与公益事业和社区活动,如“肯德基曙光基 金”公益项目,支持青少年教育和贫困地区的发展。
肯德基还组织各类社区活动,如亲子活动、家庭主题派对 等,以增强品牌与消费者的互动和黏性。
04

肯德基新员工培训资料知识讲解

肯德基新员工培训资料知识讲解

公司政策

对于每位新进员工,需熟读公司政策,以免造成不必要的麻烦,这也是一项公司规定,请努力遵循。

一、公司对每位员工的仪容仪表要求:

1.着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋(需黑色平跟包头皮鞋)、平整且干净。

2.不可涂指甲油,不留长指甲。

3.头发整齐清洁,勿落在脸和肩上。

4.工作时帽子应干净并配戴整齐。

5.男同仁胡子修剪整齐,不可留全胡。

6.不可大声喧哗、嘻笑。

7.言行举止应表现出愉快,殷勤而有礼,女同仁适宜淡妆。

8.男女员工要穿黑袜子或者深色袜子。

二、需知店内不可做的事

1.员工不可私自接听电话

2.不可擅自进入经理办公室及干货间

3.不可穿着工作服在店外吸烟,在店内需着整套制服。

4.不可穿拖鞋进入店中,不可着便服进入任何工作站。

5.不可私自拿取店中的物品(如餐盘垫子等)。

6.不可在工作站中讲方言。

三、在店中需知的几项要点

1.6-2-1原则:所有产品都需离地6英寸,离墙2英寸,间隔1英寸。

2. 餐厅中任何食品须离地15公分.

3.FIFO:先进来的产品必须先使用和先出售,以确保产品在保质期内得到使用。

4.TLC:就是对所有设备应小心、爱护,仔细。

5.另外还应做到:随手关门、关灯,节约资源及随手清洁,生熟分开,清洁工具要定位,不可混用。6.随手清洁:整个工作站的清洁,任何设备、工具的使用原则:谁使用,谁清洁归位,同时包括休息室的桌椅。

简介

一、创始人哈兰﹒山德士(1890-1980)

1930年发明肯德基炸鸡

1939年被美国肯德基州授予上校勋章

1953年创建第一家餐厅

1987年进入中国市场,第一家在北京(前门店)

肯德基员工培训课程

肯德基员工培训课程

KFC系列培养训练资料

手册目录

一、服务箴言

二、你是训练员

三、训练员应具备的条件与工作责任

四、训练步骤检查表

五、如何协助工作伙伴

六、训练指导

七. 时间控制

八. 谈话的艺术

九. 笑容的威力

十、薪资和效益挂钩的分配方案

训练责任公司员工作室

服务箴言

DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU!

你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。

你是训练员

恭喜你!

这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的责任公司员工,使他们成为和你一样优秀的香提服务员。

里有几点秘诀,可帮助你成为有效率的训练员:

1、在训练前,将各工作内容组织化

2、有耐心:不要忘记当你也是新进责任公司员工时的心情

3、有热忱:帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣

4、任何时候,务必依正确的作业方式指导服务员,就像个专家一般

5、激发新责任公司员工提出问题,以便从问题中学习

良好训练员应具备的条件

*有高标准的工作技巧,熟练并遵守规定的作业程序

*能以身作则为服务员的模范与领导者

*对工作中的专业知识有意愿学习,并能解释工作站中的“为什么”

*有意愿训练别人,分享经验

*有耐性,乐意持续性仔细、明确的指导、修正服务责任公司员工作中`对标准的偏差*有良好的表达能力

*有良好的团队精神

工作责任

*以标准方式进行工作站训练

*执行工作站检定

*在一般工作进行中,协助指导服务员,使其达到标准作业程序,并提升生产力

*确定执行标准训练流程,对被训练人的学习成绩负责,并有回馈

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公司政策

对于每位新进员工,需熟读公司政策,以免造成不必要的麻烦,这也是一项公司规定,请努力遵循。

一、公司对每位员工的仪容仪表要求:

1.ﻩ着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋(需黑色平跟包头皮鞋)、平整且干净。

2.不可涂指甲油,不留长指甲。

3.ﻩ头发整齐清洁,勿落在脸和肩上。

4.ﻩ工作时帽子应干净并配戴整齐。

5.ﻩ男同仁胡子修剪整齐,不可留全胡。

6. 不可大声喧哗、嘻笑。

7.言行举止应表现出愉快,殷勤而有礼,女同仁适宜淡妆。

8.男女员工要穿黑袜子或者深色袜子。

二、需知店内不可做的事

1.ﻩ员工不可私自接听电话

2.不可擅自进入经理办公室及干货间

3.ﻩ不可穿着工作服在店外吸烟,在店内需着整套制服。

4.不可穿拖鞋进入店中,不可着便服进入任何工作站。

5.ﻩ不可私自拿取店中的物品(如餐盘垫子等)。

6.ﻩ不可在工作站中讲方言。

三、在店中需知的几项要点

1.6-2-1原则:所有产品都需离地6英寸,离墙2英寸,间隔1英寸。

2.餐厅中任何食品须离地15公分.

3.FIFO:先进来的产品必须先使用和先出售,以确保产品在保质期内得到使用。

4.TLC:就是对所有设备应小心、爱护,仔细。

5.另外还应做到:随手关门、关灯,节约资源及随手清洁,生熟分开,清洁工具要定位,不可混用。6.随手清洁:整个工作站的清洁,任何设备、工具的使用原则:谁使用,谁清洁归位,同时包括休息室的桌椅。

简介

一、创始人哈兰﹒山德士(1890-1980)

1930年发明肯德基炸鸡

1939年被美国肯德基州授予上校勋章

1953年创建第一家餐厅

1987年进入中国市场,第一家在北京(前门店)

Fricon百胜公司于1997年10月7日成立

全球百胜餐饮集团和百胜餐饮国际集团成立

二、KFC—餐厅

餐厅的三大区域:服务区、总配区、厨房区

1.ﻩ服务区:大厅和收配

2.ﻩ总配区:是把产品良好储存,正确制成 ,合理调配的工作站.

3.ﻩ厨房区:是将原料(鸡类产品)进行加工以便出售的区域

*冠军计划

1.ﻩ冠军计划有六个重要区域:

美观整洁的环境;真诚友善的接待;准确无误的供餐;

优良维护的设施;高质稳定的产品;快速迅捷的服务

2.ﻩ影响顾客决定是否再来我们餐厅的主要因素:

产品质量+用餐经验+产品价值=顾客再次光临的决定

31% 56% 13% 100%

对顾客的吸引力87%

3.目的:

激励员工,防止餐厅员工自满,并鼓励员工把每位顾客当作神秘顾客来对待

*每个月每家餐厅至少被神秘顾客访问一次

*冠军检测可以在每月任何一天来执行,如果有一项标准没有达到,该区域就算不成功。

卫生篇

1. 细菌生长的温度:40-140°F(4--60°C)

2.ﻩ容易生长的环境:潮湿非酸性

3.常见的细菌:沙门菌、贺士氏菌、葡萄球菌、肉毒杆菌、大肠杆菌。

4.ﻩ交叉污染:是细菌经过一个人或一个物体传到另一个人或物

5.ﻩ四步清洁:刮,冲、冼、消毒

6. 三步清洁:冼洁精、清水、消毒水

7. 在食用受细菌污染的食品12-24小时后会出现呕吐,腹泻,胃痛,发烧,痉挛,头晕.

卫生篇:人生安全篇

1.提重物时用腿部力量

2. 取热的物品时用干抹布

3.ﻩ湿的东西在地面上要立即拖干

4. 上班时穿平跟防滑黑色包头的皮鞋

5.ﻩ不可将刀片等利器放在有泡沫的水池中,应放在固定易见处

6.灭火器放在特定位置,使用时拉出安全栓,离火苗6英寸处压下手柄

7.ﻩ如有烫伤立即用冷水冲

8.如遇劫匪,低下头,不看他的脸,无条件服从

9.餐厅常见的伤害有:跌伤,割伤,烫伤,扭伤.

三懂三会

三懂:

1.懂得生产中的不安全因素2.懂消防措施 3.懂灭火器的使用

三会:1.会报警 2.会使用各种消防器材3.会扑救初起火灾

*KFC的团队精神

1.ﻩ在完成本职工作之余有相互协助的精神

2. KFC会以好的培训支持每个员工的成长

3.KFC会珍惜每个员工的工作成果

大厅篇(S2)

大厅包括了顾客用餐区、冼手间、店外道路(大厅外围的卫生情况)

一、ﻩ大厅服务员的职责

1.ﻩ作为迎接员迎接顾客,尽可能地帮助客人提供各项帮助

2.ﻩ对顾客的提问以公司利益为重,作出合理的解答

3.保证用餐区清洁,保证餐厅安全

二、ﻩ工作的优先秩序

先处理直接影响到顾客方便性或不舒服的事,再处理间接影响顾客不方便感到不舒适的事三、ﻩ大厅员工的合作精神及服务精神

1.合作精神:主动协助,互相支援,营运低峰时第二工作站的执行,良好的沟通,与接待员维持良好的沟通及工作的全力配合

2. 服务精神:主动积极地帮助需要帮助的顾客,友善愉悦的态度向顾客招呼及向顾客致意或道歉

四、ﻩ顾客抱怨的处理

专心倾听,表示关心,使顾客满意,感谢顾客

五、大厅员工的具体工作

1.备货:A.物料的准备:吸管、牙签、大小垃圾袋、卫生纸、冼手液、香盒,食材,包材。

B.工具的准备:抹布、扫把、畚箕、拖把、水车、捣压棒、玻璃刮刀、铲刀、百洁布、

刷子、水桶、地湿及暂停牌、清毒水、清洁剂

C.为客疯狂包:10包番茄酱,5包川辣辣椒粉,3小勺,2大勺,2叉勺,一包带包装袋的餐

巾纸,上校鸡块酱一样一盒,牙签数根,大手提3个,小手提5个

2.ﻩ清洁工作:

A营运中餐盘的收拾(不应超出二席未收、不影响顾客)

ﻩ B 桌椅水平,排列整齐,擦拭干净。

C 地面维护清洁,如有饮料倒翻提醒顾客注意,及时扫净拖干。

ﻩ D 垃圾箱内外保持清洁,捣压后垃圾满四分之三更换袋子。

ﻩ E 门窗、摆设、盆景、儿童游乐园区的清洁。

ﻩ F 餐厅外围的清洁15分钟打扫一次。

G 厕所便池无污迹,地面清洁,小垃圾袋二分之一满更换,洗手池无水迹,

鏡子无水迹,烘手机使用状态良好,正确签名(隔15分钟打扫一次,准点打扫)。

H 工作间物料工具充足整洁。

*擦桌子:先前后,后左右,再四周

*扫地:先四周,后中央

*拖地:拖地时拖把呈“八”字形后退式

一、大厅开业及结业流程

1. 大厅开店:备货,擦桌椅用消毒水拖地,厕所开业,清洁大厅玻璃,扫店外道路,擦拭展示柜, 老人像,烟灰箱,开业前将展示柜老人像,烟灰箱摆列门口,风幕机打开

2.大厅打样:桌椅面,火车椅,三步清洁,地面清洁,垃圾箱三步清洁并收掉,厕所结业,细部清洁护墙板,踢脚线等。

*餐厅的三不:

不准吸烟,不能打牌,宠物不得入内(另:门口不能停车,叫化子不能靠近)

前台篇(S1)

在前台区中,我们有六大成员,点餐员,收银员,配餐员,递餐员,打饮料员,递饮料员,我们各自之间需相互配合相互协助,更好地服务顾客。

一、ﻩ收银团队的组合介绍:(详见参照图)

二、ﻩ收银的具体事例:收银员职责:专用技巧,对人技巧,了解如何上机,维持秩序。

*收银七步骤:

1. 欢迎顾客 2.点餐3.建议性销售 4.确认点餐内容 5.包装产品 6. 找零,确认点餐内容

7.呈递餐饮,感谢顾客

*收银中的5-1-5原则

第一个5指:5秒就是顾客到达柜前5秒内需打招呼

第二个1指:1分钟就是七步骤中第五、六两步骤要在1分钟内完成

第三个5指:5分钟就是从顾客排队起5分钟内必须把完整的餐点交给顾客

*配餐

1.ﻩ鸡块的五个部份及重量

大腿:140-190克;膀肋:120-170克;胸:95-125克;翅:85-115克;小腿:80-110克

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