稽核检查报告(范本)

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稽查报告模板

稽查报告模板

稽查报告模板一、稽查目的。

本次稽查旨在对公司财务、运营等方面进行全面检查,发现并解决存在的问题,提升公司整体管理水平,确保公司合规经营。

二、稽查对象。

1. 财务状况,包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

2. 经营管理,包括生产经营、人力资源管理、市场营销等方面。

3. 合规性,包括税务合规、财务合规、安全生产合规等方面。

三、稽查内容。

1. 财务状况稽查:a. 对公司财务报表进行全面审计,确认财务数据的真实性和准确性。

b. 检查公司资产负债表,确认资产负债情况,发现可能存在的风险和隐患。

c. 分析公司利润表,了解公司经营状况,发现盈利模式和经营风险。

d. 审查公司现金流量表,确保公司资金运作正常,防范资金风险。

2. 经营管理稽查:a. 对公司生产经营情况进行全面检查,确认生产工艺、产品质量等方面存在的问题。

b. 审查公司人力资源管理情况,包括员工招聘、培训、福利待遇等,确保员工权益。

c. 分析公司市场营销策略,了解市场竞争情况,提出市场拓展建议。

3. 合规性稽查:a. 对公司税务合规情况进行审查,确保纳税合规,避免税务风险。

b. 审核公司财务合规情况,包括财务报表编制、审计、披露等,确保财务合规。

c. 检查公司安全生产合规情况,确保生产经营活动安全可靠。

四、稽查结果。

1. 财务状况:a. 公司财务数据真实可靠,资产负债状况良好,盈利模式稳健。

b. 公司资金运作正常,现金流量稳定,未发现资金风险。

2. 经营管理:a. 公司生产工艺完善,产品质量稳定,生产经营风险可控。

b. 公司人力资源管理规范,员工福利完善,员工稳定性高。

c. 公司市场营销策略灵活,市场占有率稳步提升。

3. 合规性:a. 公司税务合规情况良好,未发现税务风险。

b. 公司财务合规严谨,财务报表真实可靠,未发现财务风险。

c. 公司安全生产合规,生产经营活动安全可靠,未发现安全隐患。

五、稽查建议。

1. 针对财务状况,建议公司加强资金使用监管,提高资金使用效率。

稽核检查报告(范本)

稽核检查报告(范本)

关于对xx信用社的稽核检查报告县联社:按照联社[xxxx]x号文件“关于对全县农村信用社开展案件专项治理和清产核资工作的通知”要求,我组于xxxx年x月x 日至xxxx年x月x日对xx信用社的信贷、财务、会计出纳基础工作、执行内控制度情况及案件专项治理工作进行了全面稽核检查,现将检查情况综合报告如下:一、基本情况xx信用社现有x个营业网点,分社x个,员工xx人,其中大社管理人员x人,请长期病假x人。

至x月末,该社各项存款总额xx万元,比年初净增xx万元,完成年度计划的xx%;各项贷款累放xx万元,累收xx万元,净投放xx万元,比去年同期净投放减少xx万元,各项贷款余额达到xx万元,不剔除股金,存贷比为xx%;收回不良贷款xx万元,完成年计划的xx%;实现业务收入xx万元,比去年同期多收xx万元,完成年计划的xx%;实现账面盈余xx万元,比去年同期增盈xx万元,完成年度计划的xx%。

经检查该社账务报表及凭证、上述数据未发现虚假现象。

经对该社xx个贷款科目借据进行核打,其账据总分相符。

储蓄存款及其他科目与总账核对相符。

稽核认为该社在xxxx年上半年各项业务均衡发展,经营指标完成良好,经营效益增长幅度较大。

但存贷比例较高,潜伏着支付风险,对活期储蓄散户账的管理有待加强,尤其是xx分社的储蓄存款还是手工操作属全县唯一。

因此,xx社管理人员及全体员工应当高度重视,思想上与形势相一致,素质上适应改革的要求,工作要适应改革的需要,从而确保农村信用社在改革中稳健发展。

二、稽核检查事实及评价㈠信贷资产风险检查稽核检查期间该社各项贷款xx万元,经对借据的全面核打,检查认为资产质量潜伏着较大风险,需要采取有效措施,切实加以解决。

1、贷款占用形态反映不准,催收保全不力。

检查该社贷款科目xx个,正常贷款科目中不良贷款占比较大,xx社1231科目余额xx万元,其中xx%属不良贷款。

检查该社xxxx年x月以后发放的贷款,由于催收保全不力,已有xx笔,金额xx万元丧失诉讼时效,其中xx分社xx笔,金额xx万元;xx社xx笔,金额xx万元;……。

书面稽核情况报告模板

书面稽核情况报告模板

书面稽核情况报告模板1. 引言本报告旨在总结并呈报书面稽核情况,包括稽核目的、范围、方法、结果和建议。

通过书面稽核,我们对组织内部的各个方面进行了审查,以确保其合规性和高效运作。

2. 稽核目的本次书面稽核的主要目的是评估组织内部的运营情况,揭示潜在的风险,提供对策建议。

具体目标包括但不限于:- 检查组织内部流程和制度是否符合法律法规和公司政策要求;- 确定组织运营是否透明、公正、高效;- 识别潜在风险,包括但不限于内部控制不足、未经授权的行动、数据安全和隐私风险。

3. 稽核范围本次书面稽核的范围涵盖组织内的各个职能部门和相关流程,包括但不限于:- 人力资源管理;- 财务和会计;- 运营和项目管理;- 数据和信息安全;- 客户服务;- 运输和仓储。

4. 稽核方法稽核团队采用以下方法进行书面稽核:- 审查各个部门的文件和记录,包括人事档案、财务报表、合同文件、流程说明等;- 面谈各个部门的管理人员和员工,了解他们的工作方式和相应流程;- 观察现场操作和流程,检查符合性和效率的问题;- 评估现有的内部控制和风险管理机制。

5. 稽核结果基于书面稽核,我们得出以下主要结果:- 人事档案管理良好,员工的薪资、绩效和福利待遇符合公司政策;- 财务和会计程序规范,财务报表准确反映了组织的财务状况;- 运营和项目管理流程相对完善,但仍存在一些流程上的改进空间;- 数据和信息安全措施得到了妥善实施,保护了客户和公司的敏感信息;- 客户服务较为满意,但在某些情况下,服务质量有待提高;- 运输和仓储流程合理,但配送效率可以进一步优化。

6. 建议基于稽核结果,我们提出以下建议以改进组织的运营和风险管理:- 加强内部沟通和流程协调,在运营和项目管理方面更加高效;- 提供员工培训和发展机会,以提高员工的技能和工作满意度;- 审查客户服务流程,进一步提高服务质量,建立反馈机制;- 优化物流和仓储流程,以提高配送效率和客户满意度。

稽核报告模板模版

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使用说明
为了更好地方便您的理解和使用,发挥本文档的价值,请在使用本模版之前仔细阅读以下说明:
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使用过程中请根据结合您的客观实际情况作出必要的修改和完善;
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××稽核报告模板
一、前言:
稽核业务科室概况,稽核制依据,基本评价。

二、岗位分工及内部控制实施情况:
(一)岗位分工情况
业务范围岗位分工岗位职责健全及落实情况互相牵制及不相容原则落实情况。

稽核意见及建议。

(二)制建设方面
国家、学校文件落实、内部制建设概况。

稽核意见及建议。

(三)资金、资产内控方面
收、付款流程描述,评价。

资产管理评价。

稽核意见及建议。

(四)其他方面
三、会计核算方面
事例、原因分析、制依据。

稽核意见及建议。

四、财务管理方面
五、上次检查(外部、内部)问题整改落实情况
检查名称、问题描述,整改现状,原因分析,稽核意见及建议。

六、重点回顾及稽核建议。

产品稽核结果报告书

产品稽核结果报告书
产 品 稽 核 检 查 结 果 报 告 书
管理 NO: 判 定 方 法 ○ 判定合格 × 判定不合格 / 该项目没有 户 番 确 品番标 全般寸法 配线(品种、大小、颜色) 分枝方向 CASE出线方向 CASE、挡片及其它附属部品 端子脱落、变形 部品装付方法、方向 后卷加工( 个所) 认 项 目 判 定 车 NO 种 确 认 项 目 判 定 承 认 确 认 确 认 确 认 年 作 成
客 品 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9
14 结合是否不完全 15 详细图 16 图面注记事项 17 固定钩切断余长 18 外装部品 19 CLIP是否移动或转动 20 防水栓不可冒出CASE平面 21 胶带品种是否符合图面指示 22 包装方法是否正确 23 包装数量是否正确 24 外箱识别是否正确 25 包装箱的箱盖有无破损 26 其它
10 黄油注入是否漏装或完整11 保险丝是否忘装或错误 12 TAPE卷方法 13 CLIP是否忘装、错误或方向不良 问题点描述:
SYA*QA
TS08-02-P-00-06



稽核报告通用6篇

稽核报告通用6篇

稽核报告通用6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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稽核报告

稽核报告

稽核通知书

----------------------------------
关于××××的稽核通知
(稽核对象名称):
根据,现指派下列人员对你单位进行稽核,稽核时间拟从年月日开始,预计个工作日。

请积极配合稽核工作,提供必要的工作条件,在稽核组进驻前按照本通知附件做好资料准备工作,并提供真实和完整的资料。

稽核成员:
特此通知
附件:应提供资料清单
年月日(盖公章)关于××分公司的常规稽核报告稽核对象:
稽核期间:××××年××月××日-××××年××月××日稽核成员:
报告复核:
抄送:
一、区域情况
(区域人员情况,业务基本情况等)
例:分公司组织架构、人员配备、业务水平
二、问题汇总
1、信息安全(关于公司信息泄露等问题的反馈)
2、综合管理(行政事务、档案管理等问题)
3、业务管理(违规收费及不当操作等问题)
三、事实调查
依据稽核策略,针对存在的问题,采取恰当的稽核方式进行调查、收集证据、逻辑推理等
稽核策略包括但不限于以下方式:现场面谈,现场业务操作规范记录、检查档案、调取监控录音、核实账务等。

现场证据收集包括不限于以下形式:口供记录、拍照取证、录音、物证收集等。

四、稽核总结:
五、稽核建议:
针对分公司存在的问题,提出整改意见;要求规定时间内,完成整改。

稽核人员:
复核人:
稽核时间:。

事件稽核报告模板

事件稽核报告模板

事件稽核报告模板1. 简介事件稽核报告是指对系统某一事件进行分析和总结,以揭示事件发生的原因和漏洞,并提出改善措施。

事件稽核报告通常由以下内容组成:•事件概括:简述事件的基本情况;•事件分析:对事件的细节和原因进行分析;•整改建议:提出改善措施,以避免事件再次发生;•结论与建议:总结报告内容,并提出对未来的建议。

本文提供一个事件稽核报告的模板,以便于对事件进行分析和总结,并提出改善措施。

2. 事件概括(请在此提供对事件基本情况的简述)3. 事件分析3.1. 事件回顾(请在此详细描述事件的数个时间点,包括过程、关键节点及相关的技术和人员)3.2. 事件分析3.2.1. 事件原因(请在此提供对事件涉及的各方面因素、技术缺陷、制度漏洞和人为原因的详细说明)3.2.2. 事件风险等级评估(请在此基于事件的重要程度、损失情况、风险类型、业务影响等,评估事件的风险等级)3.3. 问题解决方案3.3.1. 成果概述(请在此简要描述问题解决方案所包含的成果和目标)3.3.2. 问题解决方案分析(请在此提供对解决方案的详细分析,包括解决方案的原理、技术特点、优点和缺点)3.3.3. 方案落地建议(请在此提供对解决方案执行的实施细节和范围,包括关键任务和故障反应)4. 整改建议(请在此提供整改建议,以避免事件再次发生)5. 结论与建议(请在此总结报告内容,并提出对未来的建议)以上即为一个事件稽核报告的模板。

在使用时,请根据实际情况进行相应的修改和补充。

另外,写作事件稽核报告时,还需遵循以下原则:•事实导向:在写作过程中,要以事实为导向,准确描述事件的基本情况和相关细节;•逻辑严谨:事件稽核报告的内容应当具有逻辑性和条理性,可以采用目录、段落分明等方式;•提纲式:事件稽核报告应该是提纲式的、信息清晰的、简洁明了的,以方便读者了解事件的情况和解决方案;•勇于提出问题:在事件稽核报告中,要勇于提出问题和疑问,并针对问题和疑问提出更加有效的解决方案。

稽查报告模板

稽查报告模板

稽查报告模板一、报告目的。

本报告旨在对公司进行稽查,以确保公司的财务、运营和管理活动的合规性和规范性。

通过对公司内部控制、财务报表、合同执行、资产管理等方面的全面审查,为公司的持续发展提供可靠的数据和建议。

二、稽查范围。

本次稽查范围包括但不限于公司的财务报表、内部控制制度、合同执行情况、资产管理情况、员工行为合规性等方面。

三、稽查程序。

1. 收集资料,对公司的财务报表、内部控制文件、合同执行记录、资产管理档案等进行全面收集和整理。

2. 实地核查,对公司的实际经营场所、资产情况、人员配置等进行实地核查,确保数据的真实性和准确性。

3. 资料分析,对收集到的资料进行深入分析,发现潜在问题和风险点。

4. 风险评估,对发现的问题和风险进行评估,确定其对公司的影响程度和可能的解决方案。

5. 编写报告,根据实地核查和资料分析的结果,编写稽查报告,提出合理建议。

四、稽查发现。

1. 财务报表,公司财务报表存在一定的数据不一致和凭证不全的情况,建议加强财务核算和凭证管理。

2. 内部控制,部分部门在内部控制方面存在漏洞,建议加强内部审计和控制流程的完善。

3. 合同执行,部分合同执行情况不够规范,建议加强对合同执行过程的监督和管理。

4. 资产管理,部分资产管理记录不够清晰,建议加强资产管理制度的建设和执行。

五、稽查建议。

1. 完善财务核算和凭证管理制度,确保财务报表的真实性和准确性。

2. 加强内部控制流程的建设和执行,提高公司内部管理的规范性和有效性。

3. 建立健全的合同执行监督机制,确保合同的规范执行和风险的有效控制。

4. 加强资产管理制度的建设和执行,提高资产管理的透明度和有效性。

六、稽查总结。

本次稽查发现了一些问题和风险,但也为公司的管理提供了一些有益的建议。

希望公司能够认真对待稽查报告中提出的问题和建议,加强内部管理,提高公司的整体运营水平和风险抵御能力。

七、附录。

1. 财务报表。

2. 内部控制文件。

3. 合同执行记录。

稽核报告模板

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稽核报告模板一、引言。

稽核报告是对公司财务、运营、风险管理等方面的稽核结果进行总结和分析的重要文件。

本报告旨在对公司进行全面的稽核,发现问题,提出建议,为公司的持续发展提供有力的支持。

二、稽核范围。

本次稽核范围包括公司财务、内部控制、运营管理等多个方面。

通过对公司各项业务的全面审查,我们将全面了解公司的运营状况,为公司的管理决策提供参考依据。

三、稽核方法。

我们采用了多种稽核方法,包括文件审查、现场检查、数据分析等。

通过这些方法,我们能够全面了解公司的运营状况,并对可能存在的问题进行深入分析。

四、稽核结果。

经过稽核,我们发现了一些问题。

首先,在财务方面,存在资金使用不规范的情况,需要加强资金管理。

其次,在内部控制方面,存在审批流程不清晰、权限分配不合理的情况,需要加强内部控制。

此外,在运营管理方面,存在人员配备不足、业务流程不畅等问题,需要加强运营管理。

五、稽核建议。

针对发现的问题,我们提出了以下建议,一是加强资金管理,建立规范的资金使用制度,严格执行资金审批流程。

二是加强内部控制,明确权限分配,规范审批流程,确保内部控制的有效性。

三是加强运营管理,合理调配人员,优化业务流程,提高运营效率。

六、结论。

通过本次稽核,我们对公司的财务、内部控制、运营管理等方面进行了全面的审查,发现了一些问题,并提出了相应的建议。

希望公司能够重视我们的建议,加强管理,解决存在的问题,为公司的持续发展创造良好的环境。

七、附录。

在本报告的附录中,我们将详细列出本次稽核的具体数据、分析方法等内容,以供参考。

以上就是本次稽核报告的全部内容,希望能对公司的管理决策提供一定的帮助。

如果对报告内容有任何疑问或需要进一步了解的地方,请随时与我们联系。

感谢您的阅读和支持。

对医院稽核情况汇报

对医院稽核情况汇报

对医院稽核情况汇报
尊敬的领导:
根据医院稽核工作安排,我们对医院各项工作开展了全面的稽核工作。

经过一
段时间的调研和实地检查,我向您汇报医院稽核情况如下:
首先,我们对医院各科室的医疗设备进行了全面的检查和核实。

在此次稽核中,我们发现了一些医疗设备存在使用年限超过规定、维护保养不到位等问题。

针对这些问题,我们已经要求相关科室立即整改,并加强设备的维护管理工作,确保医疗设备的正常运转和安全使用。

其次,针对医院的医疗卫生管理工作,我们对医疗废物处理、感染控制、医疗
废物分类等方面进行了全面的检查。

在稽核中,发现了一些医疗废物处理不规范、感染控制管理不到位等问题。

我们已经要求相关部门立即整改,并加强医疗废物处理和感染控制管理工作,确保医院的医疗卫生安全。

另外,我们还对医院的医疗质量管理工作进行了全面的稽核。

在此次稽核中,
我们发现了一些医疗过程中存在的问题,如手术操作规范不到位、药品使用管理不规范等。

我们已经要求相关科室认真整改,并加强医疗质量管理工作,确保医院的医疗质量安全。

最后,我们对医院的医疗费用管理进行了全面的稽核。

在此次稽核中,发现了
一些医疗费用管理不规范、财务数据统计不准确等问题。

我们已经要求相关部门认真整改,并加强医疗费用管理工作,确保医院的财务数据统计准确、合规。

综上所述,医院稽核工作是一项重要的管理工作,通过稽核,我们发现了一些
问题,并及时要求相关部门进行整改,加强管理,确保医院的各项工作正常运转和安全。

我们将继续加强医院的稽核工作,不断完善医院的管理水平,为患者提供更加安全、高效的医疗服务。

谢谢!。

被稽核报告

被稽核报告

被稽核报告稽核报告尊敬的领导:根据公司要求,我对XXX部门进行了一次内部稽核,现将稽核情况报告如下。

本次稽核主要涉及XXX部门在过去一年的运营状况、财务管理、人员配置以及工作流程等方面的情况。

通过对部门相关文件、账目、记录的检查和员工的采访,我对部门的整体运营情况有了初步了解。

首先,就部门的运营状况来看,总体上处于稳定状态,但仍然存在一些亟待解决的问题。

其中,部门存在工作任务分配不均衡、工作流程不规范等问题,导致工作效率不高。

此外,部门内部沟通协作存在一定的问题,缺乏有效的沟通渠道,需要加强合作和团队意识。

在财务管理方面,部门的预算和实际支出存在较大差距,原因主要是对于开支的控制不够精确。

同时,存在一些资金使用不当的情况,需要加强对资金流动的监管力度,提高财务管理的效率和准确性。

在人员配置方面,部门的人员数量和能力与工作量存在不匹配的情况。

部分岗位的人员过多,而另一些岗位则人员过少,导致部门整体运行效率受到一定的影响。

建议对人员配置进行合理的优化调整,以确保每个岗位的人员能够充分发挥自己的作用,并且能够适应日益变化的工作环境。

最后,对于工作流程的检查中发现,部分工作流程不够完善,存在操作不规范、信息传递不畅等问题。

这对于工作效率的提升和团队成员的工作准确性都有一定的影响。

因此,建议部门对工作流程进行进一步的优化和改进,提高工作效率。

综上所述,XXX部门在稽核中被发现存在一些问题,但总体来说,部门的运营状况还是比较稳定的。

针对问题,我建议部门领导加强对工作流程的规范管理,加强沟通协作,优化人员配置,提高财务管理的准确性。

相信在领导的正确引导和全体员工的共同努力下,XXX部门的工作会取得更好的成绩。

特此报告。

稽核人:XXX日期:XXXX年XX月XX日。

稽核检查情况汇报材料范文

稽核检查情况汇报材料范文

稽核检查情况汇报材料范文稽核检查情况汇报材料。

根据公司相关规定,我部门于近期进行了一次稽核检查工作,现将检查情况进行汇报如下:一、检查目的。

本次稽核检查的目的是全面了解公司内部各项业务运作情况,发现存在的问题和隐患,及时提出改进意见和措施,确保公司各项业务运作合规、有效、高效。

二、检查范围。

本次稽核检查范围包括公司财务、人力资源、行政管理、生产运营等各项业务的全面检查。

三、检查过程。

1. 调查取证。

稽核人员对公司相关部门的财务报表、人事档案、行政管理文件、生产运营记录等进行了全面的调查取证工作,确保了稽核工作的客观性和真实性。

2. 数据分析。

稽核人员对调查取证所得的数据进行了全面的分析,综合考虑了公司各项业务的运作情况,发现了一些存在的问题和不足之处。

3. 现场检查。

稽核人员对公司各项业务的现场运作情况进行了实地检查,与相关部门负责人进行了深入交流,了解了一些业务运作中存在的问题和困难。

四、检查发现。

在本次稽核检查中,我们发现了一些问题和隐患,主要包括:1. 公司财务管理存在一些漏洞,部分资金使用不够规范,存在一定的风险。

2. 人力资源管理方面存在一些问题,部分员工的工作态度和效率有待提高。

3. 行政管理工作中存在一些混乱和不规范的现象,需要进一步规范和改进。

4. 生产运营方面存在一些效率低下的问题,需要进一步优化和改进。

五、改进措施。

针对上述问题和隐患,我们已经制定了一系列的改进措施,包括:1. 加强财务管理,规范资金使用,加强风险防范。

2. 加强员工培训,提高员工工作态度和效率。

3. 加强行政管理,规范工作流程,提高工作效率。

4. 加强生产运营管理,优化生产流程,提高生产效率。

六、总结。

本次稽核检查工作对公司各项业务的运作情况进行了全面的了解和分析,发现了一些存在的问题和隐患,同时提出了一系列的改进措施。

我们将继续密切关注公司各项业务的运作情况,确保公司的各项业务运作合规、有效、高效。

以上就是本次稽核检查情况的汇报材料,如有任何问题,请及时与我们联系,谢谢!。

稽核工作总结模板3篇

稽核工作总结模板3篇

⼀、科学制定稽核⼯作思路 针对实际,研究制定“⼀⼆三四五”总体⼯作思路,即:提出了“创新⽅式、加强⼒度、扩⼤范围、保证效果”的稽核⼯作理念;坚持监督与服务并重;推⾏对稽核直接对象、业务管理部门、稽核⼈员的三重严格问责;构建“监事会→稽核审计部→稽核⼤队→稽核⼈员”的四级责任控制络;建⽴⼀线员⼯的⾃我监督、分社主任的实时监督、信⽤社主任的直接监督、业务科室的职能监督、稽核审计部门的再监督的五级监督防范体系。

⼆、完善稽核⼯作制度 先后制定并下发了《稽核项⽬质量管理办法》、《稽核现场检查办法》、《稽核⼈员道德准则》、《稽核员后续教育办法》、《内部稽核章程》、《稽核员⽬标考核办法》、《稽核员⼈盯社管理模式》、《⼯作⼈员⾏为失范监察制度》、《⼲部职⼯廉政诫勉谈话制度》、《XX年稽核⼈员⽬标考核办法》等10余个规范性制度⽂件,有⼒推进了稽核⼯作制度化、稽核操作流程化进程。

三、创新稽核⼿段 ⼀是建⽴了稽核制。

每次开展稽核⼯作,被稽核单位均要对稽核事项作出书⾯,明确双⽅职责,维护稽核的严肃性。

全年收到书⾯书 378份。

⼆是建⽴稽核整改回复制。

做到查处与整改并重,对稽核检查发现的问题要求在10个⼯作⽇内提交整改报告,有效地控制了违规问题“前清后⽋”,屡查屡犯的现象。

全年收到稽核整改报告96份。

三是建⽴管理建议书发送制度。

对稽核发现的重⼤问题,以监事会名义向职能部门发送管理建议书24份,进⾏风险提⽰,提⾼了管理的针对性和管理效能。

四是建⽴稽核⼯作例会制度。

将每⽉第⼀周星期⼆定为稽核⼯作例会⽇,以此为平台,定期听取稽核⼈员⼯作汇报,总结经验,分析问题,提出建议。

并在每⽉主任⼯作会上通报稽核未整改事项,要求主任当场作出⼝头说明。

全年召开稽核例会12次。

四是规范稽核处罚程序。

为使稽核⼈员充分履⾏查处职责,全⾯反映暴露问题,将稽核⼈员发现的问题提交⼯作例会进⾏研究,采⽤统⼀处罚尺度,以“稽察通报”形式将处理结果向全辖通报。

稽核报告模板

稽核报告模板

稽核报告模板一、引言。

稽核是指对企业或组织的财务、业务、管理等方面进行全面检查和审查,以确认其真实性、合法性和合规性的活动。

稽核报告是稽核工作的总结和成果,对于企业或组织的经营管理具有重要的指导和参考意义。

二、稽核目的。

稽核的目的是为了评估企业或组织的内部控制制度是否健全、合规,是否存在违规行为或风险,并提出改进建议,保障企业或组织的合法权益和经济效益。

三、稽核范围。

稽核范围包括但不限于财务报表、内部控制、风险管理、合规性、运营效率等方面的内容。

四、稽核方法。

1. 了解企业或组织的业务流程和内部控制制度,制定稽核计划和方案;2. 收集必要的资料和信息,进行实地调查和核实;3. 进行数据分析和比对,发现异常情况并进行深入调查;4. 提出问题和建议,与相关部门进行沟通和协商;5. 编写稽核报告,总结稽核结果和提出改进建议。

五、稽核结果。

1. 财务报表真实性和准确性的评价;2. 内部控制制度的健全性和有效性评价;3. 风险管理和合规性的评价;4. 运营效率和经济效益的评价;5. 发现的问题和存在的风险,并提出改进建议。

六、稽核建议。

1. 加强内部控制,规范业务流程;2. 完善风险管理体系,防范各类风险;3. 提高合规意识,遵守相关法律法规;4. 提高运营效率,降低成本,提高效益。

七、稽核报告总结。

稽核报告是对企业或组织经营管理的一次全面审查和评估,通过稽核工作,发现问题,提出建议,为企业或组织的发展提供参考和指导。

稽核报告的编制需要严谨和客观,具有较高的参考价值。

八、稽核报告附录。

1. 稽核调查表格;2. 相关资料和证据。

稽核报告是稽核工作的总结和成果,对于企业或组织的经营管理具有重要的指导和参考意义。

通过稽核报告,可以发现问题,提出改进建议,为企业或组织的发展提供参考和指导。

希望本次稽核能够为贵公司的发展提供有益的帮助。

稽核报告模板

稽核报告模板

稽核报告模板一、报告标题稽核报告二、报告编制时间报告编制时间:年月日三、报告编制单位报告编制单位:XXX公司四、报告目的本报告旨在对公司财务、运营等方面进行全面稽核,发现问题并提出改进建议,以保障公司的经营稳健和合规性。

五、报告范围本次稽核报告范围涵盖公司财务报表、内部控制、合规性、运营效率等方面。

六、报告程序1. 稽核目标确定:确定本次稽核的重点和目标,包括关注的领域和重要性评估。

2. 稽核计划制定:制定稽核方案,包括稽核的时间安排、稽核的范围和对象、关键风险点等。

3. 稽核证据收集:收集相关的稽核证据,包括文件、记录、数据等,并进行分析和核实。

4. 稽核问题识别:识别并记录发现的问题和异常情况,包括财务数据的错误、内部控制的不足等。

5. 稽核结论形成:根据稽核证据和问题分析,形成稽核结论,并对问题的严重程度和影响进行评估。

6. 稽核报告编制:撰写稽核报告,包括问题陈述、结论分析、改进建议等内容。

七、报告主要内容1. 公司财务状况稽核2. 内部控制稽核3. 合规性稽核4. 运营效率稽核八、报告结论通过本次稽核,共发现并记录问题X个,其中涉及公司财务数据X处,内部控制X个,合规性问题X个,运营效率X个,存在较大影响和风险的问题X个。

九、改进建议1. 针对财务数据错误,建议加强财务审计和核对流程,提高数据准确性。

2. 针对内部控制不足,建议完善内部审批流程,明确权限分配,加强内部监控。

3. 针对合规性问题,建议重新落实相关法规和政策,加强合规性培训和监督。

4. 针对运营效率问题,建议优化业务流程,提高运营效率。

十、报告编制人报告编制人:XX十一、报告审批人报告审批人:XXX十二、报告编制备注编辑完毕,报告以电子文档的形式进行归档,并在公司相关部门进行备份。

以上是一份关于稽核报告的模板,供参考使用。

稽核部门检讨书范文

稽核部门检讨书范文

尊敬的领导:您好!近日,稽核部门在工作中出现了一些失误,给公司带来了不良影响,我作为稽核部门的负责人,深感愧疚。

在此,我谨向领导及全体同事做出如下深刻的检讨:一、检讨内容1. 工作责任心不强。

在此次稽核工作中,我未能充分认识到稽核工作的重要性,对细节把握不够严格,导致出现了一些明显的错误。

2. 监督力度不够。

在稽核过程中,我未能对稽核人员的工作进行有效监督,使得部分稽核人员工作态度不端正,影响了稽核工作的质量。

3. 沟通协调不畅。

在稽核过程中,我未能及时与相关部门进行沟通,导致部分问题未能得到及时解决,影响了稽核工作的效率。

4. 检查方法不当。

在稽核过程中,我未能采取科学合理的检查方法,对部分问题未能进行深入挖掘,导致稽核结果不够准确。

二、原因分析1. 对稽核工作的重要性认识不足。

作为稽核部门的负责人,我未能深刻认识到稽核工作对公司发展的重大意义,导致工作态度不够端正。

2. 稽核团队建设不足。

稽核团队人员素质参差不齐,缺乏专业培训,导致稽核工作质量受到影响。

3. 内部管理制度不完善。

稽核部门内部管理制度不健全,导致稽核工作流程不规范,存在漏洞。

三、改进措施1. 提高自身业务水平。

加强业务知识学习,提高对稽核工作的认识,增强责任心。

2. 加强团队建设。

对稽核人员进行专业培训,提高团队整体素质,确保稽核工作质量。

3. 完善内部管理制度。

建立健全稽核工作流程,规范稽核工作,降低错误率。

4. 加强沟通协调。

及时与相关部门沟通,确保稽核工作顺利进行。

5. 严肃追责。

对稽核过程中出现的失误,严格按照公司相关规定进行追责,确保稽核工作质量。

四、请求领导支持为确保稽核工作的顺利进行,我恳请领导给予以下支持:1. 加强对稽核工作的重视,加大对稽核部门的资源投入。

2. 建立健全稽核部门内部管理制度,提高稽核工作规范化水平。

3. 加强对稽核人员的培训和考核,提高团队整体素质。

4. 对稽核过程中出现的失误,给予严肃处理,确保稽核工作质量。

稽核督导检讨书范文模板

稽核督导检讨书范文模板

尊敬的领导:您好!在此,我怀着沉重的心情向您提交这份稽核督导检讨书,就我在近期稽核督导工作中存在的不足和失误进行深刻反思,并就如何改进提出具体措施。

以下是我的检讨内容:一、检讨内容1. 稽核准备不足在本次稽核督导工作中,我未能充分做好前期准备工作,对稽核对象的业务流程、内部控制等方面了解不够深入,导致稽核工作缺乏针对性,未能有效发现潜在风险。

2. 稽核程序不规范在稽核过程中,我未能严格按照稽核程序执行,存在以下问题:(1)部分稽核环节遗漏,导致稽核结果不完整;(2)稽核记录不详细,未能准确反映稽核过程;(3)稽核报告撰写不够规范,未能全面反映稽核发现的问题。

3. 稽核结果反馈不及时在稽核结束后,我未能及时将稽核结果反馈给相关部门,导致问题整改滞后,影响公司整体运营效率。

4. 自身业务能力不足在稽核过程中,我发现自己在某些专业领域的知识储备不足,导致对部分问题的判断和处置不够准确。

二、改进措施1. 加强稽核准备(1)提前了解稽核对象的业务流程、内部控制等情况;(2)收集相关资料,制定详细的稽核方案;(3)组织相关人员开展培训,提高稽核团队的整体素质。

2. 规范稽核程序(1)严格按照稽核程序执行,确保稽核工作的完整性;(2)详细记录稽核过程,确保稽核结果的准确性;(3)规范撰写稽核报告,全面反映稽核发现的问题。

3. 及时反馈稽核结果(1)稽核结束后,及时将稽核结果反馈给相关部门;(2)督促相关部门落实整改措施,确保问题得到有效解决。

4. 提升自身业务能力(1)加强专业知识学习,提高自身业务水平;(2)积极参加各类培训,拓宽知识面;(3)向有经验的同事请教,不断提高自己的业务能力。

三、承诺我深知,稽核督导工作对公司合规经营具有重要意义。

针对上述问题,我将认真反思,切实改进,确保今后在工作中不再出现类似失误。

同时,我承诺将全力以赴,认真履行稽核督导职责,为公司合规经营保驾护航。

敬请领导批评指正!此致敬礼!稽核督导:[您的姓名][提交日期]。

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关于对xx信用社的稽核检查报告县联社:按照联社[xxxx]x号文件“关于对全县农村信用社开展案件专项治理和清产核资工作的通知”要求,我组于xxxx年x月x 日至xxxx年x月x日对xx信用社的信贷、财务、会计出纳基础工作、执行内控制度情况及案件专项治理工作进行了全面稽核检查,现将检查情况综合报告如下:一、基本情况xx信用社现有x个营业网点,分社x个,员工xx人,其中大社管理人员x人,请长期病假x人。

至x月末,该社各项存款总额xx万元,比年初净增xx万元,完成年度计划的xx%;各项贷款累放xx万元,累收xx万元,净投放xx万元,比去年同期净投放减少xx万元,各项贷款余额达到xx万元,不剔除股金,存贷比为xx%;收回不良贷款xx万元,完成年计划的xx%;实现业务收入xx万元,比去年同期多收xx万元,完成年计划的xx%;实现账面盈余xx万元,比去年同期增盈xx万元,完成年度计划的xx%。

经检查该社账务报表及凭证、上述数据未发现虚假现象。

经对该社xx个贷款科目借据进行核打,其账据总分相符。

储蓄存款及其他科目与总账核对相符。

稽核认为该社在xxxx年上半年各项业务均衡发展,经营指标完成良好,经营效益增长幅度较大。

但存贷比例较高,潜伏着支付风险,对活期储蓄散户账的管理有待加强,尤其是xx分社的储蓄存款还是手工操作属全县唯一。

因此,xx社管理人员及全体员工应当高度重视,思想上与形势相一致,素质上适应改革的要求,工作要适应改革的需要,从而确保农村信用社在改革中稳健发展。

二、稽核检查事实及评价㈠信贷资产风险检查稽核检查期间该社各项贷款xx万元,经对借据的全面核打,检查认为资产质量潜伏着较大风险,需要采取有效措施,切实加以解决。

1、贷款占用形态反映不准,催收保全不力。

检查该社贷款科目xx个,正常贷款科目中不良贷款占比较大,xx社1231科目余额xx万元,其中xx%属不良贷款。

检查该社xxxx年x月以后发放的贷款,由于催收保全不力,已有xx笔,金额xx万元丧失诉讼时效,其中xx分社xx笔,金额xx万元;xx社xx笔,金额xx万元;……。

近几年贷款营销力度不断加大,部分信贷员重放轻收,仅满足于当年考核任务的完成,而大社对其考核的重点是利息收入和表内不良贷款,正常贷款未按期收回不影响个人收益,因此导致不良贷款前清后增,加大了资产风险,严重制约业务经营可持续发展。

2、大额贷款管理不力,到期未收回额度大。

检查该社xxxx 年度x月x日以后发放的万元以上贷款,尚有xx笔,金额xx万元已到期而不能按期收回,风险显而易见。

xx分社尚有xx笔,金额xx万元已到期不能收回,其中有xx笔,金额xx万元已经不能正常结息,xxxx年无收息记录。

如xxxx年x月x日贷户xxx 在该社申请贷款xx万元,用途进摩托车配件及开婴幼儿用品专卖店,此款于xxxx年x月x日到期,抵押品系xxx(贷户)在来龙路的私房,贷款后,贷户xxx(贷户)离家出走至今未归,导致该贷款至今本息分文未还,债务无法落实,贷款已经形成风险。

信贷员xxx发放万元以上贷款xx笔,金额xx万元,全部于xxxx 年底以前到期而不能按期收回,且全部为信用贷款,已经形成严重风险。

3、抵质押贷款逾期严重,催收不力。

检查该社质押贷款,尚有xx笔,金额xx元已全部逾期,且质押品严重不足额。

质押品已到期未处置或质押无效。

如贷款户xxx贷款xx元,其质押品为xxx在xx信用社存单xx元(存入日期:xxxx年x月x日),经查此存款早已在xx信用社挂失支取,属无效质押;借款人xxx (户名)贷款xx元,质押品为xxx(户名)、活期存折xx元及xxx(户名)股金证xx元,质押严重不足,且贷户已死亡,已属呆账贷款,其占用形态却属质押贷款。

该社抵押贷款至检查日止,已有xx笔,金额达xx万元逾期不能正常收回,且只有一笔金额xx万元属xxxx年x月x日到期,其他均在xxxx年底以前到期,列表反映如下:以上贷款逾期后既未还本又不能正常结息,说明贷款已形成严重风险,如不采取有效措施落实责任人抓紧清收,将会造成信贷资产严重损失。

检查认为,产生上述问题的原因主要是在贷款管理过程中只注重贷款规模的增加,而忽视新增贷款的质量;在对信贷员年终考核主要以实现财务收入和清收账内不良贷款为主,忽视了对正常贷款中的逾期贷款的清收。

由于对正常贷款中的不良贷款没有考核任务,信贷员在贷款放出后,只注重收回贷款利息,只要完成利息收入计划,就不会影响个人收入。

对逾期贷款不予考核,对信贷员没有约束力,放出的贷款只要能结利息,本金任其逾期,而不涉及信贷员个人利益,是形成大量贷款逾期的重要原因之一。

目前,各项贷款是农村信用社的主要资产或者说是唯一的资产,因此管理好各项贷款,关系着农村信用社的生存和发展,而单纯追求财务收入而发放贷款,忽视对贷款的风险管理,贷款逾期只收利息不收本金,不仅淡化了借款人的信用观念,违反了贷款有借有还、按期归还的基本原则,而且长此下去将酿成财务当年报喜、信贷将来报忧的恶果,从而严重影响农村信用社的可持续发展。

㈡会计基础工作1、各类账务总分相符,会计质量有明显上升。

经查各营业网点库存现金账款相符,且无现金库存超限额的现象。

重要空白凭证账证相符,领用规范。

2、登记簿建立不完整。

部分营业网点登记簿不健全,如xx 分社、xx分社未按规定登记查库登记簿,营业室未使用会计人员短期代理交接登记簿和考勤登记簿。

3、活期储蓄存款科目中散户管理不规范,原打包上折分户账没有换账页,导致账折不符,如xx分社、xx分社。

4、传票制作有待规范。

检查中对各网点传票进行抽查,发现以下问题:一是计息有差错行为,天数计算不准确。

如xxxx 年x月x日收xxx(户名)1246科目贷款本金xx元,借款日xxxx 年x月x日,原息结至xxxx年x月x日,应收xx天利率xx‰,计息xx元,实收xx元,少收息xx元。

二是部分传票要素不全。

表现为印章不全。

三是金额大小写不符。

如xxxx年x月x日xxx (户名)支取活期存款,小写xx元,大写xx元。

㈢财务管理工作检查该社财务支出情况,未发现超权限列支行为,该社严格坚持了主任签字、会计审核的原则,招待费虽然超出核定比例,但无乱列行为。

营业费用所附发票规范有效。

各种水电已安装到户,公私分明,门面租金及手续费收入均纳入了表内核算,其他应收款科目无乱垫支行为。

㈣人事教育工作该社于xxxx年x月x日晚召开了全体职工大会,所有在岗员工互签了联保合同书,并落实了重点人。

检查该社学习记录及员工岗位责任制,认为该社落实联社x 月x日会议精神办法具体,措施得力。

年初制定的岗位责任制建立完善,职责明确。

班子团结,尽职尽责,职工精神面貌好,完成任务进度快,涌现出xx分社超额完成年度计划的先进单位和完成任务始终在前的先进党员,为顺利完成年度经营目标奠定了坚实基础。

三、稽核检查建议1、核算社主任和分管主任要督促信贷员对所管理的贷款逐户逐笔清理,并建立明细台账,在清收显性不良贷款的同时,要大力清收隐性不良贷款,核算社要根据清理情况,根据信贷员的实际,制定落实清收计划,把任务落实到每一个信贷员,作为其中一项目标予以考核。

2、对已逾期10000元以上的大额贷款要逐笔落实责任人,“四包”责任人或贷款发放责任人未调离信贷岗位的,由原“四包”责任人或贷款发放责任人负责收回,“四包”责任人或贷款发放责任人调离信贷岗位的,由核算社落实责任人收回,个别情况可要求原经办人协助收回,核算社要建立大额贷款监督台账,做好清收登记,主任随时掌握逾期贷款变动情况。

3、认真做好资产保全工作,核算社要对未保全的逾期贷款逐笔清理,以借款人分户建立花名册,落实责任人,做好催收保全工作,依据催收回执等由信贷员逐笔登记,并将催收回执专夹专人保管,离任时须建立交接登记。

4、质押贷款逾期或质押品不足值。

检查该社质押贷款部分已逾期但未及时处置,尚有部分已无质押品,属贷款到期未及时扣收而产生利差不够扣收形成贷款不能全部收回。

该社要将此类贷款逐笔清理落实责任人及时处理,不能扣收的要将其落实责任人后调入不良贷款科目,真实反映其占用形态。

5、要加强对今年新增大额贷款的跟踪管理,管理责任人要对这些贷款全面进行一次检查,看是否能够按期收回,对检查中有问题的贷款,要及时采取补救措施,确保贷款的安全收回,严格控制新的逾期贷款发生。

对催收不力形成新的逾期贷款要严格追究贷后管理责任人的责任。

6、xx信用社的信贷工作既在城区又在城郊农村,服务对象成份复杂,贷款管理难度较大,必须要有一支与城区信贷业务相适应的信贷员队伍。

检查认为城区信用社信贷员对国家法律、法规、行业规章制度学习不够,特别是对《贷款通则》、《担保法》、《合同法》以及行业管理部门制定的贷款管理办法学习不够,执行法律法规和内部规章制度的自觉性不强,缺乏法制意识和制度意识,在具体工作中只考虑完成当年任务,一切唯自我利益出发,不以农村信用社的长期发展着想,存在重放轻收,导致大量贷款逾期的问题。

因此要认真组织全体职工学习相关法律法规和有关贷款管理的内部规章制度,着力培育员工的价值观和职业道德,并以此为基础逐步建立具有农村信用社特色、以防化风险促进业务稳健发展为核心的信贷文化,构筑农村信用社信贷管理的人文基础。

7、加强会计出纳管理。

会计出纳工作是信用社工作的重要组成部分,他不仅从内部反映核算情况,而且直接关系信用社声誉和社会形象。

因此,会出人员要端正服务态度,提高服务质量,对外要尊重客户,热情对待每一个顾客。

对内要加强账务管理,规范操作行为,认真审核每笔业务,杜绝差错发生,自觉接受管理,虚心听取他人建议,努力改进账务管理存在的不足。

8、抓紧对职工及家属到逾期贷款的清收,作为信用社职工应自觉遵守信用,按期归还贷款,对继续拖欠逾期贷款不归还者,应按省人民政府[xxxx]xx号文件、省农村信用联社[xxxx]xx号文件的规定处理。

四、稽核检查结论由于检查组人员不能集中,对该社检查不够全面,没有开展外调工作,因此尚未发现经济案件和严重违规违纪现象。

该社按照案件专项治理工作要求,认真落实内部规章制度,规范经营中的操作行为,各项工作都取得了较好的成绩。

但检查中发现的问题值得该社管理人员和全体员工重视,要求根据存在的问题分析原因,认真进行整改,进一步完善和落实各项内控制度,确保农村信用社在改革中不断规范经营行为,巩固改革成果,严防各类案件和差错事故的发生。

翔凤农村信用社对本次检查报告所列举的事实及评价、建议可以提出异议,在收到本报告后10日内将对本报告的看法和整改措施书面反馈到联社。

县联社监察审计部xxxx年x月x日检查人:xxx。

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