工程质量内部验收制度

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工程质量验收制度

工程质量验收制度一、目的和依据为了加强工程质量管理，保证工程质量符合国家标准和设计要求，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，特制定本工程质量验收制度。

二、适用范围本制度适用于所有新建、改建、扩建的建筑工程，包括但不限于住宅、商业建筑、工业建筑、公共设施等各类工程项目。

三、验收原则1. 严格按照国家和行业标准进行验收，不得降低标准或擅自变更验收标准。

2. 坚持公正、客观、公开的原则，确保验收工作的透明度和公信力。

3. 实行谁施工谁负责的原则，施工单位应对所施工的工程质量负全责。

4. 实行全过程控制，从原材料进场到工程竣工，每一环节都应有明确的质量控制措施。

四、验收程序1. 自检阶段：施工单位在完成工程后，应首先进行自检，确保各项工程质量符合设计和规范要求。

2. 预验收阶段：建设单位组织设计、监理等相关单位对工程进行预验收，提出整改意见。

3. 整改阶段：施工单位根据预验收中提出的问题进行整改，并再次自检确认无误。

4. 正式验收阶段：建设单位向有关部门申请正式验收，组织专家进行现场检查，形成验收报告。

5. 验收合格：经验收合格后，方可办理竣工手续，交付使用。

五、验收内容1. 结构安全性：包括主体结构、基础、承重墙等是否符合设计要求。

2. 功能性能：如防水、保温、电气、给排水等系统是否正常运作。

3. 装饰装修：检查内外墙面、顶棚、地面等装饰装修的质量。

4. 安装工程：电梯、消防、空调等设备安装是否符合规范。

5. 环境保护：工程施工是否符合环保要求，是否有污染环境的行为。

六、责任追究1. 对于验收中发现的不合格项目，施工单位必须负责整改直至合格。

2. 如发现重大质量问题，应依法追究相关责任人的责任。

3. 对于故意隐瞒质量问题、弄虚作假的行为，将依法严肃处理。

七、附则本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

工程质量验收管理制度（5篇）

工程质量验收管理制度1、为统一工程建设项目施工质量检验评定范围、内容、标准和检测方法，促进和加强工程建设项目质量管理与控制，确保工程质量，特制定本管理制度。

2、项目部施工部负责项目施工质量验收管理工作，监督检查各分包方按照相关规程规范要求做好质量验收工作。

3、质量验评范围由总承包方的总工程师____施工部及分承包商以“验标”为基础，结合工程具体情况编制所承建工程的质量验评范围，报监理核定后抄报业主。

4、工程项目进行的质量检验、评定，应在该项目施工完成后进行。

分项工程(分段工程)的质量，按“质量验评范围”规定，依次进行质量检验及评定。

5、属四级检验的分项(检验批)工程的质量检验评定(一次或分数次)，由施工单位自检合格后填写相关表格交总承包方，由总承包方的施工部检验后提交监理方，并对现场进行实地检查、核签。

6、分部工程的质量评定，在所含分项工程全部完工并签证“分项工程质量检验评定表”的基础上由分承包方负责填写“分部工程质量检验评定表”，由总承包方的施工部____后交监理部核签。

7、单位工程的质量评定，在所含分部工程完工并签证了“分部工程质量检验评定表”后，由总承包方提交监理部核签。

8、总承包方的施工部参加四级验收，一、二、三级由分承包方自检，总承包方抽查。

9、质量检验等级评定按照分项工程、分部工程和单位工程为对象依次进行，质量等级标准按照国家和部颁各专业“验标”规定执行。

10、分项工程质量经检验评定不符合标准规定的“合格”要求时，应立即进行处理，处理后按“验标”中的规定确定质量等级。

11、建设工程项目要实行中间验收，土建交____要办理中间验收签证手续。

12、主体结构工程质量验收，对重要部位，如。

汽轮发电机基座、锅炉基础等的直埋螺栓或锚板，予埋件、孔洞等，在浇灌前总承包方工程处须____各相关单位联合检查。

13、项目部施工部专业工程师负责____实施分项、分部及单位工程验收管理工作，并按照项目部要求将验收情况在每周进度报告中反映。

工程质量检查及验收制度

工程质量检查及验收制度1、工程质量检查1.1项目经理部要充分发挥协作队伍在施工过程中，自觉进行质量检查的意识。

在班组自检合格，报技术主管检查合格后，上报质检工程师专检，最后报监理检查验收。

1.2为保证工序质量一次合格，贯彻谁检查谁负责的原则，下道工序检查不合格的，上道工序检查人员要对其检查放行承担责任。

1.3需要进行试验检测的项目，主管技术人员要按规定频率及时通知试验室取样检测。

1.4质检工程师应联合工程部建立项目质量关键工序台帐，预先制定管理方案或措施。

关键工序要有专门的作业指导书。

质检工程师、主管技术人员及有关部门要对措施实施情况进行重点检查，并保存记录。

1.5项目经理部要组织每月一次质量大检查，必须由项目经理组织并带队，生产副经理、项目总工、安全总监、安质部长、专职质检工程师（质检员）、物资主管、工程部长、工程试验负责人、现场施工队长参加。

1.6检查的目的是促进施工质量的持续改进。

质检工程师要对检查取得的数据进行整理、分析和统计，找出不合格的主要问题或原因，为制定纠正和预防措施提供依据。

1.7对纠正、预防措施的实施效果进行验证，并保存记录。

1.8检查中查出的问题必须做好记录。

能立即整改的必须当即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改时间，定整改验收人员。

1.9对不合格的成品、半成品、工序，质检人员应进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

2、工程质量验收工程施工质量验收时按从检验批到分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。

检验批验收是工程施工质量验收的基本单元，是分项工程、分部工程和单位工程施工质量验收的基础。

分项工程、分部工程和单位工程施工质量的验收，是在检验批质量验收合格的基础上进行的。

2.1检验批的验收检验批合格质量的规定：主控项目的质量经抽样检验合格，要特别注意的是主控项目中有允许偏差的抽检点，其实测值必须在允许偏差范围内，不允许超差；一般项目的质量经抽样检验合格，当采用计数检验时，除有专门要求外，对一般项目中有允许偏差的抽检点，合格点率应达到80%及以上，且其中不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍。

内部工程质量验收制度

内部工程质量验收制度第一章总则第一条为了规范工程质量验收工作，提高工程质量水平，保障工程建设的顺利进行，根据《建设工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工程项目的质量验收工作。

第三条工程质量验收是指在工程建设全部竣工后，由建设单位与监理单位对工程的整体质量状况进行检查与评定，并形成书面结论的工作程序。

第四条工程质量验收应当遵循公平、公正、公开的原则，实行分级管理，执行专业化验收。

第五条本制度由建设单位负责制定并组织实施，监理单位和有关部门协助执行，相关人员按照制度执行。

第二章工程质量验收程序第六条工程质量验收按照以下程序进行：（一）工程竣工报告：建设单位向监理单位提交工程竣工报告，并附上工程竣工图纸、技术资料等相关资料。

（二）监理单位组织验收：监理单位根据工程竣工报告和相关资料，组织专业技术人员对工程进行初步验收。

（三）技术交底：验收前，建设单位应当对工程的设计、施工、材料等进行技术交底，详细介绍各项技术指标和要求。

（四）现场验收：监理单位组织专业技术人员到工程现场进行验收，对工程的各项质量状况进行详细检查。

（五）专家评审：对于重要工程或存在争议的工程，在现场验收结束后，可组织专家进行评审，提出专业意见。

（六）验收结论：监理单位根据实际情况，形成工程质量验收结论，并向建设单位出具验收报告。

第七条工程质量验收结论分为合格、合格待改进和不合格三种情况，建设单位应当按照验收结论，及时进行整改。

第八条监理单位应当在验收结论出具后，对建设单位的整改工作进行复核，确保整改措施得到有效落实。

第三章工程质量验收要求第九条建设单位应当根据工程的实际情况，合理安排质量验收的时间和程序，确保验收的客观准确。

第十条监理单位应当按照《建筑工程监理规定》的要求，选派符合资格的技术人员进行质量验收，确保验收工作的科学性和真实性。

第十一条建设单位应当按照验收要求，提供完整的技术资料和相关证明材料，配合监理单位进行工程验收。

工程质量检查验收制度(5篇)

工程质量检查验收制度1、矿每月底进行一次工程质量施工情况的验收和结算，将结果公布或反馈到各施工单位，存档在案。

2、各级检查验收员在进行工程质量验收时，要本着认真负责的态度，严禁弄虚作假。

3、各工程质量监督员在日常的工程质量的检查验收、预检中，发现工程质量问题，必须及时填写整改意见书，分别送施工单位、生产科、劳资科各一份。

4、施工单位要严格按照《作业规程》施工，凡不按规定施工，而造成工程质量不合格的，矿将责令施工单位返工并处以200~____元罚款，严重的必须立即停工。

5、施工工程项目必须按照《作业规程》，安全技术措施，并制定工程质量标准，无工程质量标准，不验收结算。

6、当月施工的所有工程项目，必须有验收数据，并报工程质量监督小组组长及安监站签阅后，方可生效，进行结算。

工程质量检查验收制度（2）是指针对工程项目的质量进行检查和验收的一套制度和流程。

其目的是确保工程的设计、施工和竣工符合相关法规、规范和标准，保障工程项目的质量和安全。

工程质量检查验收制度一般包括以下内容：1. 管理机构和责任：明确质量检查验收的管理机构和责任人员，指导和管理工程质量检查验收工作。

2. 检查和验收标准：明确工程质量检查和验收的标准和要求，包括设计文件、施工工艺、材料使用、施工过程、工程质量指标等方面的要求。

3. 检查和验收内容：明确工程质量检查和验收的具体内容，包括设计审查、施工监督、工程验收、质量抽查、不合格整改等环节。

4. 检查和验收流程：规定工程质量检查和验收的具体流程，包括申报、审批、检查、整改、验收等环节。

5. 检查和验收方法：明确工程质量检查和验收的方法和手段，包括现场检查、抽样检验、实验室分析、技术评估等方法。

6. 检查和验收记录：规定工程质量检查和验收的记录要求，包括检查和验收结果记录、整改情况记录、验收证明文件等记录。

工程质量检查验收制度的实施有利于提高工程项目的质量，有效防控工程质量风险，保障工程的安全性和可靠性，提供一个良好的工程质量管理体系。

工程质量验收制度(五篇)

工程质量验收制度2、采掘工作面的验收由矿质量标准化办公室____进行验收，验收合格后方可执行开（复）、停（竣）工。

3、验收由业务科室参加。

包括生产科、机电科、安监处、调度室、电力科、运输科、通风科、自动化。

4、验收实行一票否决制，即参加单位有一项验收不合格，不予通过验收。

5、参加验收人员必须严格对照开（复）、停（竣）工验收标准逐项进行检查验收，对能够现场进行整改的问题必须立即进行整改，对无法现场整改的问题填写验收报告，并不予通过验收，复验收推迟进行。

6、开（复）、停（竣）工验收前，施工队必须____施工人员认真学习相关规程、措施。

要求有记录、有签名，并提前送交生产科。

附：一、工程开（复）工验收标准生产部分：1、开工范围内支护情况完好，支架构件齐全，无失修、失效棚。

2、开工所用的支护材料必须到位，工具齐全，材料堆放整齐，标志3、图牌板必须悬挂整齐，内容齐全。

4、开工范围无浮煤、杂物及巷道内无积水。

5、安全设施齐全。

跨越皮带必须安设过人桥。

6、开工前必须对巷道内的皮带、电缆、管线增设保护设施。

机电部分：1、设备清洁卫生（包括设备周围____m以内）。

2、各种设备保证完好，综合完好率达____%以上3、无失爆。

4、各种电气设备必须加放防潮剂，设备中原有的防潮剂必须升坑干燥后加放。

5、各种保护必须齐全，并保证灵敏可靠。

6、排水设施必须保证完好，涌水量大的地方（____m3/h）要有备用水泵。

7、复产前要对所有电气设备（包括电缆）进行绝缘摇测，合格后方可送电试机。

8、复产前包机人员对每台设备的检查要有详细的检查记录。

电力部分：1、电气开关整定合格。

2、电气开关有完善的保护装置，且灵敏可靠。

3、电气设备有合格的接地装置。

4、皮带机有完善的综合保护及其装置。

5、上、下运料的皮带机，按规定____沿线急停装置，____m一组。

6、电力设备必须放平衡。

7、电缆必须按要求悬挂，且高压连接器有合格的接地装置。

运输部分：1、各生产单位必须保证绞车完好及绞车的固定符合《矿井运输安全技术管理规程》的有关标准。

工程质量检查、验收、评定管理制度(4篇)

工程质量检查、验收、评定管理制度一、总则为了加强工程质量的管理，确保各项工程的质量达标，提高工程质量水平，特制定本管理制度。

二、范围本管理制度适用于本单位的所有工程项目，包括新建、扩建、改建和装修等。

三、检查1. 检查内容（1）施工图纸对项目施工图纸进行全面检查，包括构造、尺寸、材料和工艺等是否符合规定，是否满足工程设计要求。

（2）施工方案对施工方案进行审核，包括安全、环境保护、施工工序和施工方法等方面，确保施工方案的合理性和可行性。

（3）施工现场对施工现场进行巡查，检查施工场地、临时设施、土方开挖和周边环境等条件是否符合要求，并对安全措施和保护措施进行检查。

（4）施工材料对施工材料进行抽查，包括材料的检查、试验、标识等，确保施工材料的质量符合要求。

（5）施工工序对施工工序进行监督，包括施工进度、施工质量、施工工艺和施工方法等方面的检查。

2. 检查方法（1）定期检查每个工程项目都要定期进行检查，包括工程进展情况、质量控制情况和安全措施执行情况等。

（2）不定期检查根据工程项目的实际情况，可以不定期进行检查，以确保工程质量的稳定和可靠。

四、验收1. 验收要求（1）施工图纸符合规定，并通过了竣工图审查。

（2）施工方案经过审核，并通过了相关部门的批准。

（3）工程质量符合国家和行业的标准和规范。

（4）工程设备、施工材料符合国家标准和规范，并通过了相关部门的验收。

（5）工程工艺符合国家标准和规范，各个工序间的配合和协调良好。

（6）工程的环境保护措施符合国家的要求，对周边环境没有负面影响。

（7）工程竣工图和竣工验收报告齐全，且真实有效。

2. 验收程序（1）施工单位提出竣工验收申请。

（2）相关部门组织专业人员进行现场验收。

（3）验收通过后，出具《工程竣工验收报告》。

（4）相关部门对验收报告进行审核。

（5）审核通过后，发放《工程竣工验收证书》。

3. 验收结果验收结果有两种可能，一种是合格，另一种是不合格。

（1）合格如果工程满足了所有的要求，通过了验收，就认定为合格。

工程质量内部验收制度

工程质量内部验收制度一、目的和范围制定本制度是为了规范工程项目的内部验收流程，确保各项工程均能达到设计要求和国家相关标准。

本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。

二、组织机构与职责1. 成立专门的内部验收小组，由项目经理、工程师、质量监督员等组成。

2. 项目经理负责组织内部验收的整体工作，确保验收工作顺利进行。

3. 工程师负责具体工程技术问题的审查和指导。

4. 质量监督员负责监督检查验收过程，确保验收标准得到严格执行。

三、验收程序1. 预验收准备- 完成工程施工后，项目经理应组织相关人员对工程进行全面检查，确保无遗漏项。

- 准备完整的工程资料，包括设计图纸、施工记录、检验报告等。

2. 初步验收- 内部验收小组对工程进行初步验收，检查是否符合设计和规范要求。

- 对于发现的问题，应及时整改，并记录在案。

3. 整改与复验- 根据初步验收的结果，对存在的问题进行整改。

- 整改完成后，进行复验，确保所有问题均已解决。

4. 最终验收- 经过复验合格后，进行最终验收。

- 最终验收应由公司高层管理人员参与，确保工程质量得到最高级别的确认。

四、验收标准- 严格按照国家及行业标准执行，不达标的工程不予验收。

- 对于关键部位和重要工序，应实行特别严格的检查标准。

五、记录与报告- 整个验收过程应有详细记录，包括验收时间、参与人员、发现问题及整改情况等。

- 验收结束后，应形成书面报告，由项目经理提交公司管理层。

六、后续跟踪- 即使工程通过了内部验收，也应定期进行质量跟踪，确保长期运行中的安全与稳定。

七、附则- 本制度自发布之日起实施，如有变更，需经公司管理层批准后修订。

- 对于特殊情况，可根据实际情况适当调整验收流程和标准。

内部工程验收制度

内部工程验收制度第一部分：总则为规范和加强内部工程验收工作，提高企业内部工程质量和管理水平，制定本制度。

第二部分：工程验收的基本内容1、内部工程验收的范围包括：厂房、办公楼、车间、库房、道路、围墙等建筑工程；各类设备、工艺、配套、配电网络等设备工程；绿化、环境卫生等工程线路及其附属设施等。

2、内部工程验收的时间：在工程竣工前10天应依据工程验收目录完成相关资料准备，由验收小组组织工程验收，评定验收结论并对工程予以验收。

第三部分：内部工程验收的程序和组织形式1、内部工程验收小组由总经理办公会主任或工程科技部经理担任组长，由技术质量部、财务部、安全环保部、设备科、工程办公室等有关部门负责人担任成员，具体任务由总经理确定。

2、内部工程验收的具体程序为：（1）工程验收的时间、地点和验收项目由验收小组确定。

（2）工程验收的资料准备：验收小组依据工程验收目录，向承包商提出书面要求，要求其按时准备好验收所需的各项资料。

（3）工程验收的准备工作：在验收前1天组织验收小组对验收项目进行再次检查，确认验收条件和所需的验收标准。

（4）工程验收的实施：验收小组按照工程验收目录中的标准和要求进行现场检查，评定验收结论并对工程予以验收。

（5）工程验收的评定结果和验收决定：验收小组对工程验收情况进行讨论，并通过表决方式确定最终的验收结论和验收决定。

（6）工程验收的验收报告：验收小组根据实际的验收情况，撰写出工程验收报告，对验收过程和结果进行详细描述，并对发现的问题进行提出，要求承包商及时整改。

第四部分：内部工程验收的注意事项1、内部工程验收要求数实的方法，认真履行工程技术标准和质量验收标准。

2、内部工程验收要对工程验收目录的内容进行严格遵守，对承包商的工程验收情况进行实时跟踪和监督。

3、内部工程验收要保持验收过程的公正、公平和透明，建立健全的工程验收档案，并对工程验收过程进行详细记录。

4、内部工程验收对于承包商发现的问题要及时提出整改要求，并对整改情况进行跟踪和考核。

公司内部工程验收制度

公司内部工程验收制度一、总则为规范公司内部工程验收流程，确保工程质量和进度，提高工程管理水平，特制定本公司内部工程验收制度。

二、适用范围本公司内部工程验收制度适用于所有公司进行的项目工程验收，包括建筑工程、机电工程、装饰工程等各项工程。

三、验收标准公司内部工程验收应依据相关法规、标准和技术规范进行，并根据具体项目需求适度调整。

四、验收程序1. 工程完工通知当工程完工之后，施工单位应当向验收单位提交工程竣工资料，并发出工程完工通知。

2. 验收申请验收单位接到施工单位的工程完工通知后，应当立即进行验收申请，并确定验收时间、地点等相关事宜。

3. 验收准备验收单位在验收前应当做好充分的准备工作，包括准备验收所需的资料、工具、人员等。

4. 验收过程验收过程中，验收单位应当认真检查工程质量、进度、安全等各项内容，并记录相关情况。

5. 验收结果验收单位应当根据验收情况做出验收结果，并在规定时间内向施工单位发放验收证书或整改通知。

6. 验收后处理验收单位在验收完成后应当及时整理验收记录，并将相关资料归档保存，并根据需要及时跟进整改情况。

五、验收内容1. 工程质量验收单位应当对工程施工质量进行全面检查，确保符合相关标准和规范。

2. 工程进度验收单位应当对工程施工进度进行全面检查，确保工程按照合同约定进行。

3. 安全防护验收单位应当对工程施工安全进行全面检查，确保施工过程中安全措施到位。

4. 环境保护验收单位应当对工程施工过程中的环境保护进行全面检查，确保环境不受污染。

六、附则1. 验收单位应当依法依规进行工程验收，不能徇私舞弊。

2. 验收机构应当保护验收结果的真实性和客观性，确保验收工作公正公平。

3. 验收单位应当根据实际情况不断完善和调整工程验收制度，确保适应公司业务发展需要。

以上为公司内部工程验收制度，如有需要，经公司领导同意可根据实际情况进行修改和完善。

公司对工程内部验收制度

公司对工程内部验收制度一、背景介绍工程内部验收是指在工程施工过程中，由相关部门、专业人员对工程质量、符合要求进行检查、评估和确认的过程。

内部验收是保证工程质量的有效手段，也是提高工程管理水平的重要举措。

本公司制定了相应工程内部验收制度，以确保工程质量符合规定要求，达到预期目标。

二、内部验收范围公司的工程内部验收包括但不限于以下内容：1. 工程验收前的准备工作2. 工程完工验收3. 工程过程中的验收4. 工程质量检验及评估三、内部验收流程1. 工程验收前的准备工作（1）项目经理负责确定工程内部验收的时间、地点、人员等相关信息，并制定验收计划。

（2）相关部门负责组织验收小组，确定验收标准、验收方法和验收目标。

（3）验收小组成员应具备相关专业知识和工作经验，确保验收结果的客观性和准确性。

（4）准备验收资料，包括工程施工图纸、施工合同、质量检测报告等相关文件。

2. 工程完工验收（1）验收小组对工程的结构、材料、装饰、设备等方面进行检查和评估。

（2）对工程质量、安全、环保等方面进行检查，确保符合国家相关法律法规和标准要求。

（3）对工程完成情况进行评估，准确反映工程的实际情况。

3. 工程过程中的验收（1）验收小组定期对工程施工过程进行检查和评估，及时发现和解决问题。

（2）对重要节点和关键部位进行验收，确保工程质量的可控性和稳定性。

（3）对施工现场、材料使用、安全管理等方面进行检查，督促相关部门改进工作。

4. 工程质量检验及评估（1）验收小组对工程材料、建筑结构、装饰等方面进行抽检及质量评估。

（2）对施工单位的工作质量、技术水平和管理能力进行评估，确保工程质量符合要求。

（3）对工程的质量缺陷、安全隐患等问题进行整改和跟踪，确保工程质量稳定。

四、内部验收制度的维护与改进1. 公司应建立健全工程内部验收档案，记录和保存内部验收的相关信息，以备查证。

2. 定期评估和总结内部验收工作，制定改进措施，提高内部验收的效率和质量。

工程质量内部预验收制度

工程质量内部预验收制度预验收制度的核心目的是通过前期的严格检查，发现并解决潜在的质量问题，确保工程最终的顺利完成。

该制度应涵盖以下几个关键部分：一、组织架构与责任分配确立清晰的预验收组织结构，明确项目经理、工程师、质检员等各职责人员的角色与责任。

每位参与者都应对其负责的工作范围有明确的认识，并承担相应的质量监督职责。

二、预验收流程及时间节点详细规定预验收的具体流程，包括初步检查、专项检查、综合评审等阶段，以及每个阶段的时间节点。

例如，在施工的不同阶段设置不同的预验收节点，如基础完工、主体结构封顶、装修完成等关键时期。

三、检查内容与标准列出必须检查的项目清单，并根据国家及行业标准制定具体的检查标准。

内容包括但不限于材料质量、施工工艺、结构安全、电气安装、消防设施等方面。

四、缺陷处理机制对于发现的质量问题，应有明确的记录和反馈机制。

制定缺陷整改流程，要求施工单位在规定时间内完成整改，并对整改效果进行复核，确保所有问题得到妥善解决。

五、资料管理与归档强调工程过程中各类资料的重要性，要求对所有检查记录、测试报告、整改文件等进行统一管理，并在项目结束后进行归档保存，以便于未来的查询和质量追溯。

六、不定期抽查与监督除了规定的预验收流程外，还应实施不定期的抽查制度，由独立的质量监督小组对工程质量进行随机检查，以此提高整体质量控制的有效性。

七、培训与提升定期对相关人员进行质量管理知识和技能的培训，不断提升团队的专业水平和质量意识，为高质量的工程建设打下坚实的基础。

八、激励与惩罚机制建立合理的奖惩机制，对于在预验收中表现优秀的个人或团队给予奖励，对于导致质量问题的责任方进行必要的惩罚，以此确保预验收制度的严肃性和执行力。

工程质量检查与验收制度

工程质量检查与验收制度一、检查制度（一）检查部门与职责：建设单位应成立专门的工程质量检查部门，负责对工程质量进行全面检查。

施工单位应配备工程质量管理人员，每个工地都应有专人负责工程质量检查和管理工作。

（二）检查内容：建设单位要定期对工程质量执行情况进行检查，包括施工进度、施工质量、材料使用、施工工艺等方面。

同时建设单位要依据相关规定进行工程质量检测，对质量达不到标准要求的进行整改，确保工程质量符合国家规定标准。

（三）检查方法：工程质量检查可采取随机抽查、定期检查和专项检查等方法。

其中随机抽查要对工程施工过程中的各个环节进行抽查，定期检查要依据项目需求，按照合同约定进行检查，专项检查要对特定工程质量问题进行一次性检查。

二、验收制度（一）验收程序：工程质量验收分为单项验收和总体验收，单项验收是指在工程施工过程中，对每个阶段的工程质量进行一次性验收，总体验收是指在工程全部施工完成后，对整个工程质量进行综合性评价和验收。

验收程序包括材料验收、施工工艺验收、设备验收、竣工验收等。

验收程序要在相关部门的监督下进行，确保公正、公平和客观。

（二）验收标准：验收标准主要参考国家关于工程质量验收的相关规定和标准。

对于材料验收，要保证材料符合规定的标准，没有明显的质量问题；对于施工工艺验收，要确保施工过程中各项工艺安全、科学、规范；对于设备验收，要保证设备的质量符合规定标准，具备安全和可靠性；对于竣工验收，要确保工程符合设计要求，质量可靠。

三、责任追究制度（一）建设单位要严格按照质量检查和验收制度进行工程质量管理，对于不合格或达不到要求的工程要及时整改，并追究施工责任人的责任，确保工程质量符合规定。

（二）施工单位要设立健全质量管理制度，聘请具有相应资质的工程技术人员，严格按照质量检查和验收制度进行工程施工，确保工程质量符合规定，并承担相应的责任。

总之，工程质量检查与验收制度是保障工程质量的重要手段。

它通过检查和验收的程序和标准，对工程质量进行全面监督和评估，及时纠正和处理质量问题，确保工程质量达到规定标准，实现工程建设的合同目标和社会效益。

工程质量检查验收制度范本(6篇)

工程质量检查验收制度范本检查。

由队(跨队由项目部)____交接，各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。

各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录。

凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论(不予工程结算)专职质检员可行使令其停止下道工序施工的职权。

13、工序交接检制。

各工序在进行自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。

上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接受，并不进行下道工序施工，耽误的工期和试件由上道工序承担。

14、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。

15、使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。

16、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。

17、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。

18、质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任。

19、隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检，按要求____检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不得施工。

20、结构工程通过业主、监理、设计单位的验收和质检站的核验后，方可进行装修工程施工。

结构验收工作在项目总工主持下进行。

在验收前，项目先进行自检，将验收部位的清理工作和结构处理工作做好。

____市房屋开发建设有限公司第4页共5页____中国科学院工业技术研究院二期(a-8、a-9)工程工程质量检查验收制度范本（二）1.目的和适用范围1)工程质量检查验收的目的就是对工程质量活动的过程进行控制，是最终保证工程质量的重要手段。

2)本制度适用于火电工程，按照原电力部/国家电力公司颁布的各专业火电施工质量检验及评定标准(以下简称验标)进行检查验收。

工程内部预验收制度

工程内部预验收制度一、目的和依据为了加强工程质量管理，确保工程项目按照设计要求、规范标准和合同约定顺利完成，根据《建设工程质量管理条例》及相关法规标准，特制定本工程内部预验收制度。

二、适用范围本制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建及修缮等各类工程项目。

三、组织机构1. 公司设立工程质量管理部门，负责本制度的制定、修订及执行情况的监督检查。

2. 项目负责人负责组织实施本项目的内部预验收工作。

3. 施工单位需配合项目负责人完成预验收工作，并提供必要的技术支持。

四、预验收程序1. 预验收前，项目负责人应组织编制预验收计划，并与施工单位协商确定预验收的时间和内容。

2. 预验收时，由项目负责人带领预验收小组对工程质量进行全面检查，包括但不限于结构安全、材料使用、施工工艺等方面。

3. 发现问题后，应及时通知施工单位进行整改，并对整改情况进行复查，确保问题得到妥善解决。

4. 预验收合格后，项目负责人应组织编写预验收报告，并由相关部门负责人签字确认。

五、责任与义务1. 项目负责人应对预验收工作负总责，确保预验收工作的公正性、客观性和准确性。

2. 施工单位应积极配合预验收工作，提供必要的技术资料和指导。

3. 质量管理部门应定期对预验收工作进行抽查，确保制度得到有效执行。

六、记录与报告1. 预验收过程中的所有检查记录应详细、准确，并保存备查。

2. 预验收报告应包括预验收的时间、地点、参与人员、检查内容、发现的问题及其整改情况等。

3. 预验收报告应由项目负责人签字确认后，报送公司高层管理人员审阅。

七、后续工作1. 对于预验收中发现的问题，项目负责人应跟踪整改进展，直至问题完全解决。

2. 预验收合格的项目方可进入下一阶段施工或申请政府相关部门的最终验收。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

工程内部质量验收制度

工程内部质量验收制度一、总则为了规范工程的质量管理，确保工程的质量达到预期标准，保障工程的安全运行及建设方的利益，制定本工程内部质量验收制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的内部质量验收，包括但不限于建筑工程、电气工程、机械工程等各类工程项目。

三、验收要求1. 项目经理负责组织内部质量验收工作，制定具体的验收计划和流程。

2. 内部质量验收应根据相关国家标准和规范进行，严格把关工程质量。

3. 验收过程中应侧重于现场检查，对工程质量进行细致的检查和评估。

4. 验收结果应及时记录并形成书面报告，及时进行整改和验收确认。

5. 内部质量验收应由项目负责人、质量管理员、技术人员等相关人员共同参与，确保验收的客观公正性。

四、验收内容1. 设计文件审核：对工程设计文件进行审核，确保设计符合要求。

2. 材料验收：对工程所使用的材料进行验收，确保材料符合标准。

3. 施工过程检查：进行现场施工过程的检查，确保施工符合要求。

4. 完工验收：对工程的完工情况进行检查，确保工程质量达到预期标准。

五、验收流程1. 制定内部质量验收计划，明确验收内容、验收时间和验收人员。

2. 按照计划进行内部质量验收工作，对设计文件、材料、施工过程和完工情况等进行检查。

3. 验收结果应及时整理形成验收报告，指出存在的问题和整改方案。

4. 对验收结果进行评审，确认是否符合质量要求。

5. 验收完成后，总结验收过程，及时整改发现的问题，确保工程质量。

六、验收标准1. 内部质量验收应参照国家相关标准和规范进行，做到符合要求。

2. 验收结果应符合设计要求，材料应符合标准，施工过程应符合验收标准。

3. 完工验收应符合相关标准，确保工程质量达到预期要求。

4. 内部质量验收结果应真实可靠，做到客观公正。

七、验收责任1. 项目经理负责组织内部质量验收工作，制定验收计划和流程。

2. 质量管理员负责具体的验收工作，进行验收记录和整改跟踪。

3. 技术人员负责现场质量检查，对工程质量进行评估和整改认定。

工程质量验收制度

工程质量验收制度第一条验收前提:检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程质量验收前，应在集团公司先行自检评定合格的基础上进行，检查结果能够满足设计和相关专业验收规范的规定并达到合格标准后，方可提交建设或监理单位进行验收。

单位工程完工后，集团公司应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。

第二条验收规定：各项目在获准进行分部工程中间结构验收或单位工程竣工验收后，应至少在正式验收日期前3天通知集团公司（非直管项目先在此前通知所属二级单位）技术质量部，以便于集团公司酌情派员参加项目的质量验收工作。

验收工作完成后，应及时到集团公司有关部门办理相关签字盖章、资料存档等手续。

第三条验收依据1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）和有关各专业工程质量验收规范。

2.工程勘察、设计文件、设计变更和施工合同。

3.工程质量控制各阶段技术资料和记录。

第四条工程质量的验收程序和组织1.检验批和分项工程的质量验收程序和组织检验批及分项工程应由监理工程师或建设单位（项目）技术负责人组织施工单位工程项目专业质量负责人等进行验收。

该检验批及分项工程由项目部专业工长（施工员）和施工班组长陪同参加验收。

2.分部（子分部）工程质量验收的程序和组织分部（子分部）工程应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

桩基、地基基础、主体结构、幕墙等分部（子分部）工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门的负责人也应参加验收。

3.单位工程质量验收的程序和组织单位工程完工后，本公司应自行组织有关人员进行检验评定并向建设单位提交工程竣工报告。

建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。

单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按GB50300—2013标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。

公司内部工程验收管理制度

公司内部工程验收管理制度第一章总则第一条为规范公司内部工程验收工作，保证项目工程质量，提高工程验收效率和水平，特制定本管理制度。

第二条公司内部工程验收坚持以国家有关法律法规为依据，结合公司实际情况和项目特点，按照科学合理、公平公正、严谨认真的原则进行。

第三条公司内部工程验收适用于全体员工，包括内部工程验收小组的组织、责任、权限、程序、资料、记录等内容。

第四条公司内部工程验收是指公司对工程实施单位出具的工程竣工验收申请资料进行审查，对工程实施单位完成的工程项目进行检查、测算、试验和评定，确认其是否符合设计文件和规范标准的过程。

第五条公司内部工程验收的目的是评价工程项目的质量、功能、技术标准是否符合设计规范，保障工程项目的安全、良好运行，促进工程项目按时质量完成。

第六条公司内部工程验收工作由公司内部工程验收管理小组负责组织实施，公司领导对内部工程验收工作负总责。

公司内部工程验收管理小组成员由公司相关部门负责人、技术人员和项目经理组成。

第二章内部工程验收组织机构第七条公司内部工程验收管理小组是公司内部工程验收的主体机构。

第八条公司内部工程验收管理小组的主要任务包括：（一）组织制定公司内部工程验收工作规定，明确各项工作职责和工作程序；（二）组织内部工程验收工作的实施，审定验收文件及结论，负责验收意见的落实；（三）组织开展内部工程验收的相关培训工作，提高公司内部工程验收工作的水平；（四）负责公司内部工程验收工作的统筹协调和督促检查。

第九条公司内部工程验收管理小组成员具体职责如下：（一）主抓部门负责人：负责公司内部工程验收管理小组的召集工作，主持会议，统筹协调公司内部工程验收工作；（二）技术人员：负责对公司内部工程验收文件的审核，提出验收意见，参与内部工程验收的现场工作；（三）项目经理：负责工程项目的进度管控、质量管控，协助技术人员进行内部工程验收工作。

第十条公司领导对内部工程验收工作负总责，具体任务包括：（一）明确公司内部工程验收工作的重要性和必要性，提倡全员参与，确保内部工程验收工作落实到位；（二）加强对公司内部工程验收管理小组的领导和指导，推动其工作顺利开展；（三）积极协调内外部资源，支持并保障公司内部工程验收工作的进行；（四）定期对公司内部工程验收工作进行总结和评估，提出建议和改进措施。

工程质量内部预验收制度

工程质量内部预验收制度一、隐蔽工程质量验收1、隐蔽工程质量验收的目的，在于使工程项目质量控制做到工序控制，内部层层把关，把质量问题消除在隐蔽之前，从而有效地控制施工质量，求得工程项目整体质量得到保证，使用户得到一个质量上放心的工程。

2、隐蔽工程的概念隐蔽工程是指那些在上一道工序结束，被下一道工序所掩盖，正常情况下无法进行复查的项目。

例如：地下基础工程；钢筋工程；建筑工程的防水工程和地下与水下结构的防水、防腐工程；设备封闭前的内部质量验收；以及埋入设备、结构内部及保温、防腐层的焊接工程等。

3、隐蔽工程验收项目，土建工程参见验评标准“土建工程篇”，安装工程参见有关验收技术规范和验评标准，其中地基验槽应有设计专业人员签字认可。

4、工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收（合同通用条款第171条，工程报验单A7表）。

二、检验批验收检验批（工序）的验收应制度化、程序化和标准化1、验收的条件：（1）检验批（工序）的验收应在自检、交接检的基础上，由工长通知质检员验收合格后请监理单位进行验收，并应形成验收文件（统一标准强制性条文第303条第5款）。

（2）工程质量的验收均应在自行检查评定的基础上进行（同上第4款）。

2、验收人员资格：（1）建设工程质量实行终身负责制（“条例”第77条）。

（2）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格（同上第3款）。

（3）分项工程和检验批由专业监理工程师组织验收，专职质检员和技术负责人参加。

检验批是工程检验的最小单位，是分项工程验收的基础。

检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。

主控项目不允许有不符合要求的检验结果。

对检验批的数据主要是靠质量工程师进行收集整理并报验的。

二、分项工程验收工程分项工程的验收是分部工程验收的前提。

从分项工程开始，做好分部工程的质量检查与验收，对保证工程质量十分重要。