2019年北京一渡龙湾项目整合传播策略提案
北京北京湾别墅项目形象整合策略_78PPT
• 开放日当日开盘。
•PART 2
•中国味·名士气 ·时代潮
•项目核心价值深度挖掘
• ２.1、解读“北京别墅·名士天下”
•（1）解读竞品：
•东方普罗旺斯——产品力的样板竞品： •在产品力竞争层面，东方普罗旺斯与本案，是矛盾对立面的两个代 表项目：一个强调开阔气派的欧式园林，一个表达曲水流觞的中国 意境；一个呈现大开大阖的奢华场景，一个诠释细致动心的人文格 调……
•
一提起名士，我们可以找到很多的古人，诸如郑板桥，袁枚，苏轼等等 ，如果要在近代找，可能也还能找到林徽因及粱思成等出生于二十世纪 初的世家子弟。
•无论在过去还是现在，“名士”的影响力和社会价值在于： •对人文底蕴、文化自信和思想根源的可贵唤醒。
•作为本案精神定位，“名士”精神承载的使命在于：
•在一个断裂了传统和美学根基的社会， •“名士”精神将帮助我们重新找回中国文化精髓的传承表达， •帮助中华文化在当代重新找回自信， •以精英阶层的传统文化认同，解决国人的时代困惑。
北京北京湾别墅项目形 象整合策略_78PPT
2020年6月3日星期三
•目录 Contents
•PART 1 “先有北京湾” 阶段总结 •PART 2 中国味 ·名士气 ·时代潮 •PART 3 当代中国建筑的声音
•PART 1 •“先有北京湾” 阶段总结
ห้องสมุดไป่ตู้
• 1.1、先有北京湾，后有北京城
•
市场预热阶段，北京湾有两个主题先后亮相：“先有北京湾，后
•（4）平面表现：
•第一波攻击
•户外单立柱
•户外广告牌
•第一波攻击报广文案
我国省级公共图书馆文旅融合实践现状及优化对策分析
我国省级公共图书馆文旅融合实践现状及优化对策分析目录一、内容概要 (3)1. 研究背景与意义 (3)2. 国内外研究现状综述 (4)3. 研究内容与方法 (5)二、我国省级公共图书馆文旅融合的发展现状 (7)1. 文旅融合的政策环境分析 (8)1.1 政策支持情况 (8)1.2 政策实施效果评估 (10)2. 公共图书馆文旅融合的发展现状 (11)2.1 融合模式探索 (12)2.2 融合服务创新实践 (13)2.3 融合成效评估 (15)三、省级公共图书馆文旅融合实践的典型案例分析 (16)1. 案例选取标准与方法 (18)2. 典型案例介绍 (18)3. 案例分析与启示 (20)四、省级公共图书馆文旅融合存在的问题与挑战 (21)1. 资源整合与共享困难 (22)2. 人才队伍建设滞后 (23)3. 服务创新力度不足 (24)4. 融合机制不完善 (25)五、省级公共图书馆文旅融合的优化对策建议 (26)1. 加强资源整合与共享 (27)1.1 建立统一的资源管理平台 (28)1.2 推动图书馆与旅游企业的深度合作 (30)2. 完善人才队伍建设机制 (31)2.1 加强人才培养与引进 (33)2.2 建立激励机制与评价体系 (33)3. 提升服务创新能力 (35)3.1 鼓励开展文化旅游创意活动 (36)3.2 利用现代信息技术提升服务质量 (37)4. 构建完善的融合机制 (38)4.1 明确融合目标与定位 (39)4.2 完善融合政策与规划 (40)六、结论与展望 (41)1. 研究总结 (42)2. 研究不足与局限 (43)3. 对未来研究的展望 (45)一、内容概要本文重点分析了我国省级公共图书馆在文旅融合实践方面的现状以及优化对策。
文章首先概述了当前省级公共图书馆在文旅融合领域所开展的主要实践活动，包括图书馆与旅游机构的合作、地方文献的挖掘与利用、文旅主题活动的举办等。
文章指出了当前实践中存在的问题，如融合程度不够深入、资源配置不均、缺乏专业人才等。
北京首创·禧瑞都2019年传播策略提报
前言
在上月底的第一次关于2019年的策略思路沟通，及会后三方的一次执行思路沟 通后，双方对2019年禧瑞都的推广策略达成了共识，即2019年禧瑞都如何成为 CBD最红的豪宅。
本次提案将分阶段详细阐述如何通过一系列的传播工作达成我们的既定目标。
目录
Part1：前期沟通回顾总结 Part2：年度阶段划分执行
航机、财经、业内、大众(不含户外） 大众、业内 两次高峰对话CBD死与生（后期新闻管理） 精准高端客户渠道发送，持续积累客户 嘉宾出场费、组织费、印刷等
费用（万） 200 配送 20 30 50
300
第二阶段 红色建筑 3月——9月
第二阶段策略——红色建筑
传播关键词：红色、时尚、时尚传媒、建筑时装、奢侈品品牌、一 线明星、主题设计、品牌艺术馆 传播核心诉求：禧瑞都是代表CBD时尚的红色建筑 传播手段：2019CBD红色主题年大型公关事件 传播道具：一线品牌+一线明星创作的红色作品 传播形式：持续释放跟进的网络新闻
c) 确定采访人员 王军：《城记》作者，在城市规划上有着独特的观点，邀请其参加访谈将能增加本书的话题性 华新民：散文作家，民间古城保护人士。著有《为了不能失去的故乡——一个蓝眼睛北京人的十年胡 同保卫战》。 王鲁湘：一位电视布道者，从坐而论道转身与公众对话，共同提升着中国电视传媒的思想品质与知识 视野，他试探出了中国文人价值最大化的另一出口 隋建国：中央美术学院雕塑系主任、教授。“不在体制内我也不反体制” 仲松：建筑师.独立艺术家、建筑师、室内设计师、工业产品设计师 诸葛虹云：美国蓝海电视的创始人和CEO
09年公关层面
在舆论中没有形成柏悦府、御金台 竞品项目的豪宅市场口碑。
未形成舆论影响。
龙湾规划馆提升工程方案
龙湾规划馆提升工程方案一、项目背景龙湾规划馆是龙湾新区的重要标志性建筑，也是展示龙湾新区发展规划、城市设计和建设成果的窗口，负责展示和宣传新区的城市建设规划、市政基础设施、生态环境等情况。
然而，由于建设时间较长，部分展示设施存在老化，展示内容过时，影响了规划馆的展示效果和功能。
因此，有必要进行规划馆的提升工程，以提升其功能性和展示效果，更好地满足新区对规划宣传的需求。
二、目标和任务1. 提升规划馆的展示内容和展示方式，突出龙湾新区的城市规划、建设成就和未来发展愿景，吸引更多人关注和了解新区的发展。
2. 提升规划馆的硬件设施和环境氛围，提升其展示效果和服务水平，提高参观者的满意度和参观体验。
三、提升方案1. 更新展示内容和方式- 对规划馆的展示内容进行全面梳理和更新，通过文字、图片、模型、多媒体等形式展示新区的城市规划、建设成果和未来发展愿景，突出新区的特色和亮点。
- 制作虚拟现实及交互式展示系统，通过虚拟现实技术，让参观者身临其境地感受新区的城市景观和建设成就，增强互动性和参与感。
- 增加参观者互动区域，设置互动体验设施，让参观者可以通过亲身体验和互动游戏更好地了解新区的城市规划和建设成果。
2. 改善硬件设施和环境氛围- 对规划馆的展示空间进行重新规划，优化展示布局和流线，提高展示效果和观展体验。
- 更新展示设备和设施，提升其技术性和互动性，确保展示效果和体验效果更好。
- 优化规划馆的环境氛围，改善室内照明、空调、声学等环境条件，提升舒适度和氛围感。
- 提升规划馆的服务水平，加强参观者接待和解说服务，提供专业的解说员和导览器材料，为参观者提供更好的服务体验。
四、项目实施步骤1. 规划设计阶段- 组织专业规划设计团队，对规划馆的提升工程进行深入调研和规划设计，梳理提升方案和实施步骤。
- 制定详细的规划设计方案，包括展示内容更新方案、硬件设施改善方案、环境氛围提升方案等，并征求相关部门和专家的意见和建议，形成最终规划设计方案。
游乐园建设项目可行性研究报告
游乐园建设项目可行性研究报告目录一、前言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与范围 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、游乐园市场分析 (6)2.1 游乐园市场现状 (8)2.2 游乐园市场需求分析 (9)2.3 游乐园市场竞争格局 (10)2.4 游乐园市场发展趋势 (12)三、游乐园建设条件评价 (14)3.1 地理位置与交通便捷性 (15)3.2 自然环境与景观资源 (15)3.3 基础设施完善程度 (16)3.4 投资环境与政策支持 (18)四、游乐园项目定位与功能规划 (19)4.1 项目定位 (20)4.2 主要功能区划分 (22)4.3 服务对象与客流量预测 (23)4.4 项目特色与创新点 (25)五、游乐园投资估算与资金筹措 (26)5.1 投资估算范围与方法 (27)5.2 资金来源与筹措计划 (28)5.3 资金使用计划与效益分析 (29)六、游乐园项目风险评估与控制 (30)6.1 风险因素识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制措施 (33)6.3 风险监控与应对机制 (35)七、游乐园项目经济评价与财务分析 (36)7.1 经济评价指标体系构建 (38)7.2 财务效益与费用估算 (39)7.3 财务盈利能力分析与评价 (40)7.4 财务清偿能力分析与评价 (42)八、游乐园项目社会影响评价 (43)8.1 社会影响识别与分析 (45)8.2 社会效益评价 (46)8.3 社会适应性评价 (47)8.4 社会风险分析与应对 (49)九、游乐园项目可持续发展评价 (49)9.1 可持续发展理论概述 (50)9.2 游乐园项目可持续发展指标体系构建 (52)9.3 游乐园项目可持续发展影响因素分析 (53)9.4 游乐园项目可持续发展实施策略 (54)十、结论与建议 (55)10.1 结论总结 (56)10.2 建议与措施 (57)10.3 研究不足与展望 (59)一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业已成为各国经济增长的重要支柱之一。
北京运河ONE项目共20页文档
挑 战
群雄逐鹿已成定局
商住过剩 产品同质 名企扎堆
商住市场分析
受整体市场下行的影响，商住市场成交量明显下降，且供大于求
2019年：北京市商住项目总计成交26449套，成交面积198.38万m² ，成 交均价21945元/平米； 2019年：截至12月25日,共计成交13006套，成交面积84.89万m² ，成交 均价21798元/平米； 量价走势：受2019年整体市场下行的影响，月度成交量较2019年有明显下 降，2019年因个别项目集中入市，导致成交价格略有波动外，北京市商住项 目整体成交均价较为平稳。
42平、56平、72平
45-70平
层高 是否精装
售价 其他
3.15 是 37937元/平 2梯2、2梯3；民水、民气
4.2 是 35000元/平 7梯24户
平层(2.7-2.9)、LOFT(4.2) 是
30000-35000元/平 南向有燃气
LOFT（4.2） 是
35000元/平 3梯12
LOFT（4.2） 是
30000-35000元/平 3梯12
区域竞品项目同质化严重，以LOFT产品为主，面积集中在40-60平，客户分流严重。
核心问题
如何在竞品围追堵截中，实现项目去化？
核心策略
开门立势
线上：项目面世，火力全开；借势区域，事半功倍！ 线下：阵地包装，杀出重围；营销活动，围点打援！
渠道为王
分销：引进渠道及分销机构，解决实际客户量问题！ 圈层：圈层活动，资源导入；深耕老带新，良性循环！
整体规划
通州规划布局
a) 通州区“十二五”规划纲要提出新城 建设要构建“一核三区”的区域空间 格局；
b) 2019年4月，根据市委全面提升新城 承载力要求，变成“一核五区”。
生产企业OA方案
XX3.4.2 各机构系统配置 (29)3.4.3 流程配置 (29)3.4.4 菜单管理 (29)3.4.5 管理工具 (29)3.4.6 字段定义 (30)3.4.7 编号配置 (30)3.4.8 公文配置 (30)3.4.9 工作代理（工作授权） (31)3.4.10 人事档案 (31)3.4.11 监控日志 (31)第四章手机OA (33)4.1伟峰移动商务平台之手机OA介绍 (33)4.2主要界面 (33)4.3主要特点 (34)4.4运行环境 (35)4.5功能简介 (35)4.6与WAP（IE浏览器）形式应用的对比 (36)4.7与BLACKBERRY的比较 (37)第五章主机配置 (38)第六章安全 (40)6.1平台软件系统安全机制 (40)6.2文档附件的安全性 (41)6.3W EB访问安全手段 (41)第七章备份 (43)第八章项目管理及实施 (45)8.1技术规范 (45)8.2本项目实施要求 (45)8.3总体进度安排 (46)8.4依赖条件 (47)8.5假设 (48)8.6变更控制 (48)8.6.1 XX（深圳）有限公司提出的变更 (48)8.6.2 伟峰公司提出的变更 (48)8.6.3 更改记录文档 (49)8.7项目延期 (49)8.7.1 终止 (49)8.8项目工作体系 (50)8.9客户方需提供的配合工作 (50)8.10验收标准和验收形式 (51)8.11依赖条件 (52)第九章服务与支持 (53)9.1培训服务 (53)9.1.1 培训的分类 (53)9.1.2 受训人员的基础素质要求 (53)9.1.3 培训的形式 (53)9.1.4 培训的场地 (53)9.1.5 培训的配套教材 (53)9.2服务承诺及说明 (54)9.2.1 实施期间的服务 (54)9.2.2 售后服务 (54)第十章我们的优势 (56)第十一章公司简介 (57)第十二章成功案例 (59)12.1东方航空E-OFFICE系统 (59)12.1.1 企业介绍 (59)12.1.2 系统介绍 (59)12.2华南国际工业原料城OA系统 (61)12.2.1 公司介绍 (61)12.2.2 系统介绍 (62)12.3招商地产OA系统 (63)12.3.1 公司介绍 (63)12.3.2 系统介绍 (64)12.4联合证券OA系统 (64)12.4.1 公司介绍 (64)12.4.2 系统介绍 (65)12.5卓望数码OA系统 (66)12.5.1 公司介绍 (66)12.5.2 系统介绍 (66)12.6华林证券OA系统 (67)12.6.1 公司介绍 (67)12.6.2 系统介绍 (68)12.7西部证券OA系统 (69)12.7.1 公司介绍 (69)12.7.2 系统介绍 (70)第一章前言1.1 项目名称XX（深圳）有限公司“办公自动化系统项目”。
北京海淀区文旅融合创新案例
北京海淀区文旅融合创新案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：北京海淀区作为中国科技创新的中心，也是文化发展的重要区域。
近年来，海淀区不断探索文旅融合创新的道路，致力于打造一个融合文化、科技和旅游的创新型区域。
本文将从海淀区文旅融合创新的现状、成功案例和未来发展方向等方面进行深入探讨。
一、海淀区文旅融合创新的现状1. 海淀区作为北京市科技创新的核心区域，拥有众多高校、科研机构和科技企业。
这些资源的集聚为海淀区文化创意产业的发展提供了强大支撑。
海淀区历史悠久、文化底蕴深厚，拥有众多历史文化遗产和文化场所，为文旅融合提供了丰富的资源。
2. 海淀区的旅游业发展迅速，拥有著名景点如颐和园、圆明园等。
海淀区的科技成果展示中心、科技园区等也吸引着众多科技爱好者和游客。
这些景点和设施为海淀区的文旅融合创新提供了良好的基础。
3. 海淀区政府高度重视文旅融合发展，在政策上提出了许多支持措施。
政府部门与企业合作，推动科技成果的文化传播，创新展示方式，提高科技参观的互动性。
1. 北京师范大学艺术博物馆北京师范大学艺术博物馆是一个集教学、收藏、展览和科研于一体的综合性博物馆。
该博物馆汇集了丰富的文化艺术藏品，展示了中国传统文化的魅力。
博物馆与学校合作，开展各类文化活动，吸引了众多游客和学生前来参观。
2. 海淀区文创园海淀区文创园是一个集文化创意企业、艺术家工作室、文化展览等功能于一体的园区。
该园区提供了办公、展示和交流的空间，为文化创意企业提供了良好的发展环境。
海淀区政府还组织了各类文化活动和展览，吸引了众多游客和文化爱好者。
3. 五道口科技文化街五道口科技文化街是海淀区的一个融合科技和文化的特色街区。
该街区拥有众多科技企业和文化机构，展示了科技成果和文化产品。
街区内还设有艺术展厅、特色餐厅和文化商店，为游客提供了多样化的体验。
1. 加强文旅融合的政策支持。
海淀区政府应继续出台相关政策，鼓励科技企业和文化机构开展合作，推动文化创意产业的发展。
北京杨闸环岛写字楼项目营销策划沟通方案
由于地理位置特殊，位于CBD以东，一些中小型企业为大型企业的下游企业或服务单位， 想进CBD，但资金实力又不强。这些企业都讲究服务半径，如果离他们所服务的公司过 远，交通成本和时间成本都很大，他们需要一个离上游公司不是很远，而价格也不是很 高的办公场所。如果在市里租写字楼，支付的租金要远高于买写字楼的月供了。
服务营销 成立相对独立的后期物业租售部门，提供租赁或转售服务，满足投资型客户的后续服务要 求。
项目销售
1、销售价格 2、销售周期
1、销售价格
写字楼部分： 销售均价：5500~6000元/平方米
商业部分： 销售均价：7000~7500元/平方米
2、销售周期
写字楼部分： 从正式开盘至销售完毕，整个销售过程大约需要12~15个月
但随着近几年的发展，交通的不断改善，通州与朝阳的联系越来越紧密，包括房地产 项目，在中间的联系带也多有发展，出现了近10个项目，如东卫城、成品家阳光华苑等。 这些住宅物业的出现，势必会带动消费的增长，从而促进商业物业的发展。
商业客户需求解析
住宅大量出现，势必带来大量消费需求。本地区目前的商业缺乏，正好为本项目的商 业带来契机。建议商业以百货商场的形式进行经营，提供地区日常消费、购物、休闲场 所。
6、其它
一个市场总会有它的包容度，潜在的、非主流的客户也会发现自己的需求所在， 他们未必会扎堆，未必需要高档次的形象，但一个适合自己的空间却很必要。这类 客户诸如环保、医疗、电信等。
商业客户需求解析
青年路与朝阳路、朝阳北路交汇处，所谓的朝阳路板块，由于居住类物业的大量开发 以及配套设施的发展，带动了一大批商业物业的发展，形成一定规模，据资料显示，在 未来几年内，商业物业的投放还很大。通州区这几年的快速发展，形成了自己的商业模 式，消费力也很强。而杨闸环岛区域，因为处于朝阳与通州的交界处，居住类物业不 是很多，配套设施较为落后，商业也相对滞后，目前只有“大钟电器”这样一个主力店。
北京一渡龙湾项目整合传播策略提案130p生命修养住区
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•美学观
•资源观
•本案精端创作 观
•自然观
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•生命观
•生活观
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•但只有这些，远远不够……
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•建立细致化的精工产品价值体系亦非常必要 •今天，我们沟通性给出一个系统性的精端价值体系凝练
•我们不是中式， •也不是西式， •我们代表的是现代高端健康生活的趋势与典范， •我们是独一无二。
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• 同时，项目集合了众多优势资源：
十渡第一渡，首席原生态自然资源集合带。 京石第二高速，30分钟连通北京都市核心。 高端增长型居住带，天鹅湖与新新小镇中间地带，
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•客 群 脸 谱
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•本案客群生活方式研究
•The project paradigm of philosophy of life segments
一渡园总体方案代可研
易经山水古往今来荆轲勇，更名拒马保太平。
半译石经藏山洞，石经山意流盛名。
康熙少年曾私访，雪芹祖上对岸葬。
经山易水交融处，易经山水五福享。
目录一、宏观形势概述------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2二、产业政策-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2三、区域概况-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33.1地理区域概况---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33.2区域旅游产业概况： ------------------------------------------------------------------------------------------------ 4四、项目建设意义及必要性论述----------------------------------------------------------------------------------------- 6五、项目用地概述------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 75.1项目地基本概述------------------------------------------------------------------------------------------------------- 75.2建设条件及市政设施：--------------------------------------------------------------------------------------------- 9六、市场的分析和定位 -----------------------------------------------------------------------------------------------------106.1市场分析----------------------------------------------------------------------------------------------------------------106.2市场定位----------------------------------------------------------------------------------------------------------------10七、一渡园项目规划布局--------------------------------------------------------------------------------------------------117.1建筑风格和景观策略应用 ----------------------------------------------------------------------------------------117.2项目规划空间布局 --------------------------------------------------------------------------------------------------12八、投资估算与效益分析--------------------------------------------------------------------------------------------------168.1投资效益估算 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------168.2效益分析----------------------------------------------------------------------------------------------------------------17九、总论 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------18靠山居·一渡园总体方案报告（代可研）项目名称：靠山居·一渡园开发建设单位：北京靠山居投资管理集团项目地理位置：项目地位置属于北京市房山区张坊镇片上村，在十渡风景区入口处，一渡。