车间主管设备工作副主任某X先进事迹材料
发电车间副主任先进标兵事迹材料
发电车间副主任先进标兵事迹材料强烈的责任心是我工作的动力源泉我叫###，XX年1月至XX年8月担任了##厂##分厂##车间车间副主任，其后至今担任车间主任职务。
发电车间现有员工47 名，负责二连油区电网的应急发电保障任务。
下设原油发电站、维修班两大班组，担负着车间设备的运行和维修工作。
特别是近年来随着发电任务的逐步增多，发电业务已成为水电二连分厂的主营板块之一，XX年完成发电量3159万KW.H，创车间历年发电量历史新高，设备管理水平新高，经济效益新高，为二连油田电网的稳定做出了不可磨灭的贡献。
如何做好原油发电机组的日常运行和维护是我们工作的核心问题。
有人说做好旋转动态设备的管理不容易，那么做好已经运行了十几年的老设备的管理工作更是难上加难。
设备状况日益老化严重，进口配件昂贵且短缺，维修工作量几乎每天都有，在这种情况下，即要搞好生产，又要保鄣安全，我们只有靠高度的责任心和扎实的技术本领来保障。
换句话说，就是让要大胆地向一切旧的观念挑战，脚踏实地带领着车间人走现代化管理之路。
一个人，特别是一个干部，应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作，干一行爱一行，而且干就要干的最好。
责任感最能检验一个人对事业的态度和追求，只要有强烈的责任感，就会尽心尽力地不断努力，创造出新的业绩，这是我工作的动力源泉。
我坚定了要改变车间面貌的决心，按照自己的思路，横下一条心，不计较个人的得失，大胆地开展工作。
治理设备治理人，改良发电车间面貌在去年10月份分厂关于XX年工作思路会议以及后期多次的车间全体职工大会上，我多次阐明观念：无论是设备的管理还是人的管理，管理的最终问题是人的管理。
严密的制度是根本，严细的落实是关键，具备高度的责任心是做好一切工作的首要条件。
首先要改变目前普遍存在的把车间当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念；其次要完成以往一成不变粗旷式管理模式向细节化管理模式的过度；再次要根治设备跑、冒、滴、漏，从技术角度向设备的顽点、难点进行挑战和攻关。
车间副主任先进事迹材料
我为XX添光彩回顾XXXX年来的点点滴滴，百般滋味，俱上心头，其中既有拼搏的汗水，艰难的泪花，也有喜悦的欢笑，奋斗的荣光。
使我颇感欣慰的是化机浆车间在制浆装置设备第一年的正常运行过程中，圆满完成了公司下达的各项生产任务，对此我首先感谢公司领导对我的信任帮助和指导，同时也感谢车间广大员工对我工作的坚定支持。
我作为一线基层管理人员时刻谨记自己的岗位职责，深知责任重大，日常工作中不断严格要求自己，希望用自身行动做一个好带头人，带领车间员工一道出色地完成生产工作任务。
众所周知，装置稳定长周期运行是一个企业最大的节能降耗，所以保证制浆系统的安全稳定运行就显得格外重要。
第一，我组织人员完善了制浆系统的《操作规程》和《工艺规程》，使各班组的工艺操作逐步统一。
第二，制定标准运行操作参数，完善、优化、稳定工艺参数，使操作人员操作技能不断提高。
第三，对于装置出现的每一次故障都要组织相关人员进行认真分析和总结，不断提高操作工应急处理能力，避免误操作引起系统停机。
第四，精心制定并保质保量地完成每次定期检计划项目，确保系统能够长周期运行。
例如三月份1＃、2＃磨生产组在正常平稳运行过程中频繁出现突然跳停，主电机停运，侧式喂料器和带式喂料器出现过载报警。
我们工艺人员和机电仪相关人员经历了长时间艰苦细致的分析，最终找到了真正原因，并且让安德里兹和ABB程序工程师为我们进行了现场处理，现在这个问题已经得到圆满解决，使制浆系统能够更加安全平稳运行。
通过我们不懈努力，吨浆电耗由三月份的1245度降低到十一月份的1143度，降低吨浆成本40多块钱；吨浆汽耗由原来的降低到现在的吨，节约成本10多块钱；吨浆化学品消耗也不断降低。
作为车间主管工艺的第一责任人，我能够积极认真完成贯彻公司各项方针政策，牢固树立质量第一的思想，成立车间工艺质量管理小组，定期召开质量分析会，加强车间工艺技术管理，使员工的质量意识不断增强，各项质量指标逐渐提高。
记得在二月份，由于2＃磨运行不稳定，产生的粗大纤维较多，第一、二段压力筛不能够完全处理掉这些粗大纤维，导致成浆出现粗大纤维引起客户投诉。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==车间主任先进个人事迹材料范文车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务的部门领导,责任重大，做一名优秀的车间主任不是一件容易的事。
下面是小编整理的车间主任先进个人事迹材料，欢迎阅读。
车间主任先进个人事迹材料范文一XXX，男，X族，XXXX年出生，XX学历。
现任XXX公司XX车间主任。
这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。
由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。
在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。
主要做了以下工作：一、思想上积极进步，始终以公司利益为重在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，记优秀党员先进事迹材料，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。
同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。
二、强素质、重修养，公道正派他作为一名车间主任时刻注意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。
但对原则性问题，却严格把关。
经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。
车间主管设备工作副主任某X先进事迹材料
车间主管设备工作副主任某X先进事迹材料第一篇：车间主管设备工作副主任XXX先进事迹材料XXX是XX公司精管车间主管设备工作的副主任，大学毕业后一直从事设备管理工作，业务精通，尤其对精管车间设备状况熟悉。
一年来，XXX克服了重重困难，在设备管理、点检、维护、修旧利废及技术履行等方面做了大量工作，较好地保证了设备安全正常运行，为生产提供了有力保障。
“精管车间能较好地完成全年任务，与设备系统有力保证分不开”，“为了确保设备良好运行，周主任实在是太辛苦了！”XX公司精管车间职工这样评价到。
一是抓设备良好运行。
现实中，精管车间设备多年失修，配套设施不完备。
加之生产任务重，精管车间要满足放量生产的需求，压力非常大。
1、抓好日常身为的点检和检修工作。
组织相关人员每天到现场对设备运行情况进行巡检，并对《设备点检本》和《联合交接班记录本》的记录情况进行检查，对不合格项限期整改，整改项目达100余项。
1-10月完成设备检修25台（次）。
对老区lg系列轧机逐台进行检修。
2、由于缺乏原材料，给自制备件带来了难度，XXX结合库存实际和使用情况，合理安排加工计划，抓好备品备件的加工管理，1-10加工设备备件3225件，生产备件5786件，返修件加工2739件，质检委托加工2878件，确保了生产的正常进行。
同时，加强了修旧利废工作，降低检修成本，1-10月设备备件修旧利废总价值共计49.55万元。
3、设备运行方面。
在他的带领和指导下，补充、修改和完善了设备管理、考核制度强化了设备点检和日常的检查工作，确保了检修及时率和检修质量，使设备保持了良好的运行状态。
二是抓技改达产达效。
技改的达产达效是实现今年全年目标的关键。
多年来，由于缺乏必要投入，配套设施不完整，严重影响了生产能力发挥。
他认真执行公司的决定，突出抓了以下工作：1、2#辊底炉的改造。
由于2#辊底炉炉温控制系统落后，温度波动大，退火质量得不到保证。
在他的带领下，结合近年来的相关数据和经验，对温控系统进行了重新改进，同时加强了对电气系统、机械传达系统、喷淋系统进行了配套检修和改造。
设备管理先进事迹文档2篇
设备管理先进事迹文档2篇Advanced deeds document of equipment management设备管理先进事迹文档2篇小泰温馨提示：事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：设备管理先进事迹文档2、篇章2：车间主管设备工作副主任XXX先进事迹材料文档篇章1:设备管理先进事迹文档实验室与设备管理处现有22名职员，其中12名党员，支部书记由副处长朱西桂同志担任。
该党支部的主要特点是：一、支部与行政配合密切，全处团结和谐，积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体，工作上大家齐心协力，同志间相互关心，思想上经常交流，荣誉和利益面前相互谦让，全处人员都觉得心情舒畅。
这样的集体得益于一个好的支部和行政班子，得益于他们的密切配合。
主要是他们坚持并做到了以下几点：第一支部和行政班子成员带头作团结的模范，工作上相互支持，决不拆台；第二，工作上干部坚持走在前面，名利上坚持把群众摆在前边；第三，注重制度建设，用制度引导人，用制度避免矛盾；第四，要加强思想工作，多搞集体活动；第五，时时关心群众的冷暖。
二、党员先进性教育紧密结合工作实际，整改工作成效明显先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。
为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院（系）发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。
(先进事迹材料)车间主管设备工作副主任某X先进事迹材料.docx
--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合车间主管设备工作副主任某X 先进事迹材料第一篇：车间主管设备工作副主任____先进事迹材料____是 xx 公司精管车间主管设备工作的副主任，大学毕业后一直从事设备管理工作，业务精通，尤其对精管车间设备状况熟悉。
一年来，____克服了重重困难，在设备管理、点检、维护、修旧利废及技术履行等方面做了大量工作，较好地保证了设备安全正常运行，为生产提供了有力保障。
“精管车间能较好地完成全年任务，与设备系统有力保证分不开”，“为了确保设备良好运行，周主任实在是太辛苦了！”xx公司精管车间职工这样评价到。
一是抓设备良好运行。
现实中，精管车间设备多年失修，配套设施不完备。
加之生产任务重，精管车间要满足放量生产的需求，压力非常大。
1、抓好日常身为的点检和检修工作。
组织相关人员每天到现场对设备运行情况进行巡检，并对《设备点检本》和《联合交接班记录本》的记录情况进行检查，对不合格项限期整改，整改项目达100 余项。
1-10 月完成设备检修 25 台（次）。
对老区lg 系列轧机逐台进行检修。
2、由于缺乏原材料，给自制备件带来了难度，____结合库存实际和使用情况，合理安排加工计划，抓好备品备件的加工管理，1-10 加工设备备件3225 件，生产备件 5786 件，返修件加工2739 件，质检委托加工2878 件，确保了生产的正常进行。
同时，加强了修旧利废工作，降低检修成本，1-10月设备备件修旧利废总价值共计49.55 万元。
二是抓技改达产达效。
技改的达产达效是实现今年全年目标的关键。
多年来，由于缺乏必要投入，配套设施不完整，严重影响了生产能力发挥。
他认真执行公司的决定，突出抓了以下工作：1、2#辊底炉的改造。
由于2#辊底炉炉温控制系统落后，温度波动大，退火质量得不到保证。
在他的带领下，结合近年来的相关数据和经验，对温控系统进行了重新改进，同时加强了对电气系统、机械传达系统、喷淋系统进行了配套检修和改造。
副主任典型事迹材料怎么写
副主任典型事迹材料怎么写
《副主任典型事迹材料》
副主任李华，是一位备受员工尊敬的领导。
他在工作中总是以身作则，敢于担当，勇于创新，他的典型事迹给我们树立了很好的榜样。
首先，李华在工作中始终坚持以人为本的理念。
在工作中，无论是对待下属还是与同事合作，他总是能够站在对方的角度去考虑问题，善于倾听他人的意见和建议。
他经常和员工面对面交流，了解员工的需求和困难所在，积极协助解决问题，使员工工作更加顺利，工作效率也在不断提高。
其次，李华勇于担当，在面对困难和挑战时能够果断决策，勇往直前。
他在项目中经常主动承担更多的责任，不惧风险，善于化解问题，带领团队取得了很好的成绩。
他的勇于担当也深受领导的信任和赞誉。
最后，李华勇于创新，在工作中总是能够提出一些创新的想法和方法。
他善于总结工作经验，不断优化和改进工作流程，使团队工作更加高效，质量更加稳定。
总的来说，副主任李华以他的典型事迹诠释了一个优秀领导应该具备的品质，也给我们树立了良好的榜样。
相信在他的影响下，我们团队的工作必将更上一层楼。
车间副主管半年工作总结与车间副部长先进事迹材料汇编.doc
车间副主管半年工作总结与车间副部长先进事迹材料汇编车间副主管半年工作总结尊敬的各位领导、同事：一．注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。
培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。
公司在6—8月份开展了3S3P4A培训和 7S的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，按照7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。
促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。
上半年也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。
二．狠抓现场节能降耗，提高工作质量企业是我家，维护靠大家，在上半年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，很好的为公司节约了不少成本。
上半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。
越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。
小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。
车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。
开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。
只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。
放假期间带领班组长检查门窗。
只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活都压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助精一车间加工上下支撑、中轴、支座等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。
钢结构公司装配车间副主任党员先进事迹材料.doc
钢结构公司装配车间副主任党员先进事迹材料钢结构公司装配车间副主任党员先进事迹材料26年来，他一步一个脚印，在平凡的岗位上默默耕耘，用心血和汗水映出一片对企业的赤胆忠心，用无悔的追求谱写出人生美丽的华彩篇章。
他就是钢结构公司装配一车间副主任、二冶劳动模范XX。
26年来，他在工作中取得了骄人的成绩，XX、XX、XX 年连续三年被评为二冶劳动模范，同时在XX年被评为XX 年XX年度包头市级劳动模范，XX年被评为集团模范共产党员的荣誉称号。
1985年，年仅20岁的XX技校毕业后来到钢结构公司，扎根在苦累交织的生产一线，在这个平凡而艰苦的岗位上一干就是20多年。
进厂以来，他从车间一线铆工干起，勤奋好学，踏实肯干，经过多年的寒苦磨练，他实干的精神、精湛的技术和丰富的工作经验为人称道，由于表现突出，XX年XX走上了生产调度的管理岗位，XX年成为车间副主任，他用精湛的技术业务水平和丰富的实践经验，解决了多项生产制作中的难题。
XX作为装配一车间副主任，主管现场施工生产，工作中他处处以身作则，事事树榜样先行。
XX年装配一车间先后承揽了**锅炉厂上都1、2机组锅炉钢架；**锅炉厂克旗锅炉钢框架；乌审旗世林化工箱型柱；巴威布连电厂锅炉框架；陕西榆林大厦；茌平预热器；哈锅大板梁等工程；其产量达到2万吨，任务之重，超出往年近30﹪并且今年主要是以制作锅炉框架、箱型梁、桁架、预热器、大板梁等工程其制作的质量要求达到设备制作的要求。
因此制作难度之大可想而知。
在XX年7月公司下达了茌平预热器的制作任务，预热器制作是装配一车间首次承制，能否保质保量按期完成，将成为公司在这一领域的声誉及提高知名度的关键。
XX对于这项工程非常的重视，为保证工程质量，他组织了车间内多名经验丰富的鉚工、焊工来进行制作。
在制作过程中，针对预热器中心桁架、扇形板、膨胀节三大制作难点带领车间技术人员和操作者深入研究，反复试制，在冷端连接中心桁架制作中，他协助技术人员用正装法一次装配成功，减少了反转的次数，提高了生产效率。
2024年车间主任的先进事迹材料范文
2024年车间主任先进事迹材料2024年，某企业的生产车间里，众多职工目光瞩目地集中在一位名叫张强的车间主任身上。
这是因为，张强在短短几年内，带领车间实现了巨大的生产生产与效率提升，成为了企业内不可或缺的职场精英和行业佼佼者。
张强的先进事迹可谓多不胜数，以下是其中的主要代表：一、推行人性化管理策略作为一名优秀的车间主任，张强在管理上注重人性化，让每个员工都感受到企业对他们的关爱和尊重，为员工提供了舒适的工作环境，让他们在轻松、安全的氛围下高效工作。
他遵循激励机制，有意识地通过鼓励和奖励激发员工的创造性和动力，让员工更愿意为企业工作、付出。
同时，他也看重团队精神，在团队协作上加大精神动员，不断鼓舞员工的士气，并将这股力量转化为企业的竞争力。
二、强化安全生产意识在车间的日常工作中，安全是必不可少的一环。
张强非常重视安全生产，注重对员工的安全管理和教育，注意消除潜在危险因素，确保工作场所的安全、整洁和有序。
他成立了一支专门的安全生产小组，定期组织安全教育和培训，完善安全操作规程，建立安全事件的记录和分析机制，发现隐患并及时采取措施，减少意外事故的发生，提高工作的安全性。
三、强化品质意识品质是企业最核心的竞争力之一，张强在班组中鼓励员工始终牢记品质是企业的生命，强化品质意识,强化了品质工作。
他鼓励员工学习企业的质量体系，加强质量管理，落实质量标准，提高产品的质量，实行比较优质的专业士精神，密切关注品质需求，及时修正品质缺陷，最终确保企业的产品完美符合客户的要求。
四、开展创新活动创新是企业开拓市场和提升产品品质的重要手段。
张强鼓励员工积极加入创新的行列，支持创新意见举措，为员工创造更多的创新机会。
他领导班组开展的创新活动包括开发新产品、提高生产效率和降低成本，借鉴国外先进技术和设备，实现质量、效率、利润的协调发展。
五、合理化提高资源使用效率资源是企业生产的物质基础，合理高效利用资源是企业生产和节约的重要环节。
煤厂原煤车间副主任事迹材料
煤厂原煤车间副主任事迹材料在班组建设方面：积极参与制度的指定，考核办法，以及认真的执行，在近期的检查当中又取得了本县第一的好成绩2020、2020年，六安市争创省“文明城市”、省“卫生城市”，面对底子薄、困难多、人员少、装备缺等多重困难，沈xx发动组建了以党员为主体的创建攻坚队，带领攻坚队将环卫保洁延伸到小街巷、城乡结合部，通过小街巷整治，清理了一处处积存垃圾，解决了一个个群众身边难题。
管坤同志，**选煤厂原煤车间副主任。
2000年参加工作至今，他一刻也没有离开过洗选加工这一行，先后干过皮带司机、重控司机、洗煤运转值班长、运销科生产副科长。
多个岗位的历炼，他硬是凭着吃苦耐劳的精神，在洗、运、销系统上是二塘选煤厂公认的"拼命三郎"。
今年五月，他从运销科生产副主任岗位上调任原煤车间的时候，虽说是平调，但是却肩负起分管生产和机修双重压力。
由于不是机修专业出身，强烈的责任感使他容不得有半点松懈，为了更了解机修工作，掌握第一手材料，他坚持每天紧盯维修现场，未放过任一细节，直到工作圆满结束。
几个月下来，通过不断的学规程、跑现场、问同事、搞调研，加之自身不懈的努力，对机修工作他基本能够掌控自如，娓娓道来，得到了车间干部职工的一致肯定，实现了事业的华丽转身，但这声声赞誉背后又蕴藏了他多少艰辛……他是一个以事业为重的人，经常早上班、晚下班，周末及节假日也很少休息过，任劳任怨，一心扑在工作上。
5月份以来，他放弃个人休息时间义务献工达20余天，加班延点成了家常便饭。
有一次，他加班到晚上11点，到家后累得一头扎在床上。
这时又接到了车间的电话，他二话没说，徒步3公里又返回到了工作岗位上。
在煤质差的时候，像这样突击抢修的事情他每季度都遇上好几次，有时一干就是两三天，他就索性带上被褥住在车间里面，却丢下他12岁的女儿经常独自一个人在家，时间一长懂事的女儿学会了自己做饭和照顾自己，时不时地给晚点下班的爸爸炒上几个菜，每每提到此事，他脸上往往挂着掩饰不住的愧疚。
车间主管设备工作副主任某X先进事迹材料
车间主管设备工作副主任某X先进事迹材料第一篇：车间主管设备工作副主任XXX先进事迹材料XXX是XX公司精管车间主管设置装备摆设工作的副主任，大学毕业后一直从事设置装备摆设管理工作，业务精通，尤其对精管车间设置装备摆设状态认识。
一年来，XXX降服了重重困难，在设备管理、点检、维护、修旧利废及技术履行等方面做了大量工作，较好地保证了设置装备摆设宁静正常运行，为生产提供了有力保障。
“精管车间能较好地完成整年使命，与设备系统有力保证分不开”，“为了确保设置装备摆设精良运行，周主任实在是太辛苦了！”XX公司精管车间职工如许评价到。
一是抓设置装备摆设精良运行。
现实中，精管车间设置装备摆设多年失修，配套办法不完备。
加之生产使命重，精管车间要满意放量生产的需求，压力非常大。
1、抓好日常身为的点检和检验工作。
组织相关人员每天到现场对设备运行环境举行巡检，并对《设备点检本》和《联合交接班记录本》的记载环境举行查抄，对不及格项限期整改，整改项目达100余项。
1-10月完成设备检修25台（次）。
对老区lg系列轧机逐台举行检验。
2、由于缺乏原材料，给自制备件带来了难度，XXX结合库存现实和利用环境，合理安排加工筹划，抓好备品备件的加工办理，1-10加工设备备件3225件，生产备件5786件，返修件加工2739件，质检委托加工2878件，确保了生产的正常举行。
同时，增强了修旧利废工作，低落检验本钱，1-10月设备备件修旧利废总价值共计49.55万元。
3、设置装备摆设运行方面。
在他的领导和引导下，补充、修改和完善了设备管理、考核制度强化了设备点检和一样平常的查抄工作，确保了检修实时率和检验质量，使设备保持了精良的运行状态。
二是抓技改达产达效。
技改的达产达效是实现本年整年目的的要害。
多年来，由于缺乏须要投入，配套办法不完备，严重影响了生产能力发挥。
他认真执行公司的决定，突出抓了以下工作：1、2#辊底炉的改革。
由于2#辊底炉炉温控制系统落伍，温度颠簸大，退火质量得不到包管。
车间副主任先进事迹材料宣传
**，动力厂水处理车间副主任，他用辛勤的汗水在自己平凡的岗位上默默奉献、逐渐成长，扎实的工作作风赢得了领导和同事们的好评。
2018年，动力厂水处理车间承受了严峻的环保压力。
作为车间带头人，李涛不等不靠，在各级领导的正确引领下，打响了一场抗风险、保生存的环保生存保卫战。
他充分调动车间职工积极性，先后完成中和水池分流，441直流水回收至六循改造，六循排污置换污水改进清污分流改造工作。
对脱盐水系统因阳床周期制水量较低，进行全面排查整顿，最大限度的减少终端的进水压力。
为保证冬季终端运行安全，李涛积极与生产部、技术中心对接联系，多次现场勘察，在最短的时间内完成终端污水处理站蒸汽加热提温改造方案和设计图纸。
国庆期间，他带领车间全体管理人员放弃休息，带着乙二醇大修在即的人员压力，动员动力厂所有物资之力，七天时间内，完成了终端污水处理站的又一生命线——总长513m的蒸汽加热管线的改造，这是一条保证终端污水站冬季污泥合适水温和运行效果的核心改造，为冬季终端保证水温打下了坚实的基础。
为了进一步降低运行成本，减轻职工劳动强度，在公司和动力厂领导的大力支持下，12月份开始，从化肥公司甲醇装置引粗甲醇到终端污水处理站，新增一条管线，又一终端的生命线重新掀起建设高潮。
李涛带领水处理车间职工放弃休息时间，加班加点完成了甲醇管线的铺设，同时在1月2日，抓住气温短时回升机会，消除原有将近1000米管线冻结问题。
同时，李涛不断提升专业知识，希望能够更好的为生产保驾护航。
通过自己的努力，李涛在2018年全国安全论文征集评选中荣获三等奖，在公司合理化建议征集中，获得公司优秀合理化建议，建议正在推进实施中。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
2018年全年，终端污水处理站实现了稳定达标排放运行，李涛用辛勤的付出和实际行动，为公司的安全稳定环保运行打下了坚实的基础，为公司建厂50周年献礼。
车间副主任某同志的先进事迹
车间副主任某同志的先进事迹善事利器终有为——记车间副主任某同志的先进事迹——是个“技改大王”“利其器方能善其事”，某17年前来到某厂，他就始终坚持这个想法。
尤其是20__年之后，面对运行30多年的日渐磨损、老化的发电设备；面对发电机组自动化改造频频暴露出的设备问题，某凭着扎实的“科班”底子和在维修保养发电设备上滚打多年的经验，终于开始将他的思想逐渐付诸实践。
于是，在发电机组电气设备维修工作中，人们时常就会看到一个朴实中露出精干、自信中透出严谨的年轻人，满身油污地滞留在一台台机器前观察着、沉默着。
他就是某。
20__年是某过足了技改“瘾”的一年。
那年，刚满33岁的小伙子带着一个技术攻关组整天“泡”在发电机组电气设备自动化改造的机器堆里，对两台调速器由机调改为电调，把两台相复励磁改为可控硅励磁，为全厂电器设备自动化改造奠定了坚实的基础；对水机屏由原来的继电器自动化改为微机自动化，提高了电器设备的自动化程度；结合设备运行特点，经过多次论证和试验，对电厂保护屏实施大胆改造，根治了传统保护屏显示不灵敏的“痼疾”。
同年，小又和同事们合作，负责3#机组电气等设备多项改造，均取得了良好效果，为厂里节约设备资金1万多元。
某厂始建于20世纪60年代，随着岁月的流逝，70年代的发电设备大多已到了“更年期”，很多主设备随着自动化的改造和供电负荷的急剧变化，开始出现了让人琢磨不透的“疑难病症”。
于是，某便又迷上了为设备“治病”，而且这一治又治出了名堂。
难怪职工们又说他——是个“设备大夫”20__年以来，运行一度欠佳的调速器电调又出现了令人担忧的电动失灵，几次请该设备生产厂家工程技术人员检查维修，均不能达到电动开机的效果。
某经过对以往检修档案的重新分析、研究和不断深入现场进行数据检测论证后，他不为厂家提供的《调速器电气原理图》所约束，大胆地提出了“调整元件参数，彻底解决经常甩负荷，加减负荷失灵”的设想。
获厂批准后，某等即开始了一步一个脚印地对这一创新方案进行了谨慎实施，经过一番努力，项目出人意料地获得了成功，彻底解决了调速器电调失灵和负荷串动等问题。
车间技术主管先进事迹材料
车间技术主管先进事迹材料车间技术主管先进事迹材料xxx，男，中共党员，xx年毕业于xxxx。
该同志思想品行好，上进心强，工作认真负责，专业技术精，严于律己，为人诚实。
自XX年12月至今全面负责液压支架的大修技术任务。
作为一名年轻技术人员，对工作热情度高，并作为一名年轻党员，其思想先进，能以一名党员的标准严格要求自己，团结广大员工，做到了表率作用。
他在专业技术方面力求理论联系实际，不断吸取经验，弥补各方面缺点，力求在技术方面达到专业水平。
刚调入支架车间，对液压支架修理方面缺乏很多实践经验，他自己也知道这个弱点，所以在白天跟员工一起干支架解体工作，使自己能及早的从整体熟悉和掌握支架的每一个环节，到晚上回到宿舍看关于支架方面的书籍，经常到深夜两三点才休息，这使他能及早的挑起了液压支架的大修技术任务奠定了坚实基础。
在工作上要不耻下问，不断吸取群众创造的新经验，必须不断推动理论创新和技术创新，随时解决在生产中出现的新问题。
刚调入支架车间主要工作是负责液压支架大修的技术工作，刚来时他自己心里还真没底，因为他觉得自己刚毕业不到半年，虽然有一定的理论基础，但现场实践经验很少，不知道能不能适应这里相关的工作环境，能否挑起这份重担。
第一天工作的时候，车间主任什么也没有给他安排，只是让他先熟悉一下环境。
同事们也都有各自的工作，大家对他只是简单招呼一下便各自忙开了。
第二天，他便主动找事做，首先了解液压支架的基本结构及在大修的具体情况，他深入到支架解体的生产一线，不怕脏、不怕累，虚心学习，不懂就问。
负责此项工作，必需是把所有的工作如搞测绘、提计划、改造方案的制定、图纸设计等都做在前面，其时间紧，工作量大，现场灵活性强，专业技术要求高，这些对刚出校不久的他来说真不是一件容易的事。
白天和生产一线员工进行支架解体工作，晚上对图纸和相关资料的学习至深夜。
很快就了解熟悉了支架的大修工艺流程。
通过广泛和全面地接触各项工作，丰富了阅历，锻炼了他在实际工作中的能力。
车间主任的先进事迹材料-车间主任事迹材料
车间主任的先进事迹材料:车间主任事迹材料_次被集团公司评为先进个人，3次被评为生产管理标兵。
环绕在她身上的光环印证着她成长的足迹。
19_年_月，在威高集团建厂不久，徐淑兰就踏进了这片寄托未来的地方。
十五年多来，伴随着威高的发展壮大，她也从一名普通的车间工人，一步步走上了车间主任这个岗位。
无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，她早出晚归，兢兢业业，忘我工作。
经常长时间的加班加点，使她身体透支，得了糖尿病。
她每天仍然坚持披星戴月地早出晚归，整日地忙碌在生产一线。
有人劝她休息一下吧，她总说：“没事的，忙碌起来就忘记有病了。
”把工作看得高于一切，顾全企业的发展大局，为生产出高质量的产品而倾心奉献。
医疗器械行业是个特殊的行业，产品与患者的生命息息相关，要确保产品不出现质量问题，管理必须认真细致，靠上去抓。
身为__名职工的管理者，徐淑兰深知自己的重任，时刻严把质量关。
“作为一名生产管理者，确保生产计划顺利完成，确保产品质量，是我最基本的工作职责。
”徐淑兰的一番话语道出了她对工作的热爱和执着。
她把全身心扑在了工作上，清晨，当星星还在天上眨着眼睛，她已来到了工厂；晚上，当路灯照亮漆黑的夜晚，她才拖着疲惫的身躯从走出车间。
每天一进入净化车间，她就立即严格检查每一道工序的生产情况，一旦发现不合格的产品、半成品坚决否决；仔细询问职工工作状况并从中发现问题，及时、迅速地配合相关部门予以解决、纠正。
为此她把家庭都扔下了，忽视了对家人的照顾。
用她自己的话说，“对于家人，我是亏欠的。
”在女儿去年高考前后的一段时间，正赶上集团公司进行质量管理评、在下属各单位开展生产、质量管理达标活动。
为了抓好这项工作，她每天工作达十六个小时，合格的产品稍有一点点不好也不放过，一定要求职工出精品才行。
那段时间女儿一天连面也见不上，更不用说照顾好高考期间的饮食，让女儿补足营养了。
为这事女儿至今还耿耿于怀呢。
这不要紧，她自己在一天晚上回家时，偏遇到了大雨，以致于得了重感冒，高烧达到39.2度，这对糖尿病人非常不利。
【生产】车间副主任先进事迹材料
【关键字】生产我为XX添光彩回顾XXXX年来的点点滴滴，百般滋味，俱上心头，其中既有拼搏的汗水，艰难的泪花，也有喜悦的欢笑，奋斗的荣光。
使我颇感欣慰的是化机浆车间在制浆装置设备第一年的正常运行过程中，圆满完成了公司下达的各项生产任务，对此我首先感谢公司领导对我的信任帮助和指导，同时也感谢车间广大员工对我工作的坚定支持。
我作为一线基层管理人员时刻谨记自己的岗位职责，深知责任重大，日常工作中不断严格要求自己，希望用自身行动做一个好带头人，带领车间员工一道出色地完成生产工作任务。
众所周知，装置稳定长周期运行是一个企业最大的节能降耗，所以保证制浆系统的安全稳定运行就显得格外重要。
第一，我组织人员完善了制浆系统的《操作规程》和《工艺规程》，使各班组的工艺操作逐步统一。
第二，制定标准运行操作参数，完善、优化、稳定工艺参数，使操作人员操作技能不断提高。
第三，对于装置出现的每一次毛病都要组织相关人员进行认真分析和总结，不断提高操作工应急处理能力，避免误操作引起系统停机。
第四，精心制定并保质保量地完成每次定期检计划项目，确保系统能够长周期运行。
例如三月份1＃、2＃磨生产组在正常平稳运行过程中频繁出现突然跳停，主电机停运，侧式喂料器和带式喂料器出现过载报警。
我们工艺人员和机电仪相关人员经历了长时间艰苦细致的分析，最终找到了真正原因，并且让安德里兹和ABB程序工程师为我们进行了现场处理，现在这个问题已经得到圆满解决，使制浆系统能够更加安全平稳运行。
通过我们不懈努力，吨浆电耗由三月份的1245度降低到十一月份的1143度，降低吨浆成本40多块钱；吨浆汽耗由原来的0.35降低到现在的0.25吨，节约成本10多块钱；吨浆化学品消耗也不断降低。
作为车间主管工艺的第一责任人，我能够积极认真完成贯彻公司各项方针政策，牢固树立质量第一的思想，成立车间工艺质量管理小组，定期召开质量分析会，加强车间工艺技术管理，使员工的质量意识不断增强，各项质量指标逐渐提高。
设备制造厂车间主任先进事迹材料_0
设备制造厂车间主任先进事迹材料***同志事迹材料***，中共党员，20XX年7月调任设备制造厂一车间主任。
工作之初面对新老系统的交替作业；面对车间合并后的120余名正式职工；面对生产、设备存在的种种问题，他毫不退缩，带领车间广大干部、职工，齐心协力，使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶！每天清晨，当你在暖和的被窝伸着懒腰，当你在吃着热腾腾的早点准备上班时，一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。
从事设备制造生产工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验，并做到爱岗敬业。
作为车间主任，他几乎放弃了所有的工休日，每天要求自己迟下班一小时，用来总结一天的工作，梳理明天的任务。
他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。
在他的影响下，车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。
他是职工心中的好领导，是职工学习的好榜样，同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的伙伴。
今年3月，车间车床损坏，这直接影响到整个车间生产，他及时赶赴现场组织清理，在安排好一切工作后，他“抢”过一个职工的大捶默默干了起来，汗水很快浸湿了他的衣服，一个50多岁的人，一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着，现场每一个人无不为之震惊、感动，在他的带领下问题很快得以圆满解决！12月一个天寒地冻得夜晚，仓库屋顶坍塌，很多原料被埋在砖瓦里，生产无法正常进行，为了及时为生产提供备品备件，他从晚上一直干到天亮，第二天仍坚守在工作岗位上。
二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事，他就是这样一位踏踏实实工作，默默无闻奉献的人。
有人觉得他这样做很傻，可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。
自72年参加工作直至走上基层领导岗位，他把自己的青春和热忱投全部入到工作中，深深扎根于企业，扎根在设备制造厂这个家，他经常讲：“我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的，都是企业培养的，我没有理由不努力工作，没有理由再向企业索取什么”。
肥料公司车间副主任先进事迹
肥料公司车间副主任先进事迹肥料公司车间副主任先进事迹提要：作为一名共产党员，他在日常工作中，时刻以一名党员的标准严格要求自己。
有一天中班恰逢他当班，中和操作工李昌全到一效放料阀取料浆汞测中和度物业论文肥料公司车间副主任先进事迹【z，男,汉族,高中文化，z省z县z村人，1974年12月出生，中共党员，现任雷波z公司磷铵厂选矿车间副主任。
】位于金沙江边小凉山上，有一个小山村叫大埝村，那里山清水秀，民风淳朴，z就生长在这里。
村里像他这样识字的年轻人不多，因此高中毕业的z可算得上是村里的高材生了。
进入雷波z选矿车间工作后，他的学习热情被重新激发了起来，生产之余，他不断学习企业文化和先进的企业管理理念，尤其是连续两年学习了董事长在新年动员大会上的讲话精神后，他更加明确了自己的奋斗目标，也深深爱上了z 这个大家庭。
2010年5月，雷波z磷铵厂开车。
由于当时各个岗位的员工多是新手，操作技能不够娴熟，面对此种情况，他挺身而出，勇挑重担，主抓中控操作，精心控制各项工艺指标，巡查各种设备，发现不正常现象立即处理……近一个月的时间里，他没有休息过一天；就这样连续一个多月的鏖战，在他和同事们的共同努力下，磷铵厂一次性开车成功。
鉴于他的优秀表现和过硬的操作技能，厂部提升他为生产班长。
作为一名共产党员，他在日常工作中，时刻以一名党员的标准严格要求自己。
有一天中班恰逢他当班，中和操作工李昌全到一效放料阀取料浆汞测中和度，由于料浆结垢凝固，必须用镐尖捅通，才能将料浆放出来。
李昌全在捅的时候，不小心将扳手掉在了放料浆的地沟中，此时大量的料浆已经开始外溢到地沟。
由于料浆溢出时会产生大量的蒸汽，容易烫伤，正当大家不知所措时，z赶到了现场。
沉着冷静地观察现场情况后，z吩咐员工找来砖头、铁皮和备用扳手等，动手将砖头垫在脚踩的地方，借铁皮挡住迎面扑来的蒸汽，手拿扳手关紧阀门。
在没有任何人员受伤的情况下，成功堵住了料浆外溢，杜绝了环保事故的发生。
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车间主管设备工作副主任某X先进事迹材料XXX是XX公司精管车间主管设备工作的副主任，大学毕业后一直从事设备管理工作，业务精通，尤其对精管车间设备状况熟悉。
一年来，XXX克服了重重困难，在设备管理、点检、维护、修旧利废及技术履行等方面做了大量工作，较好地保证了设备安全正常运行，为生产提供了有力保障。
“精管车间能较好地完成全年任务，与设备系统有力保证分不开”，“为了确保设备良好运行，周主任实在是太辛苦了！”XX公司精管车间职工这样评价到。
一是抓设备良好运行。
现实中，精管车间设备多年失修，配套设施不完备。
加之生产任务重，精管车间要满足放量生产的需求，压力非常大。
1、抓好日常身为的点检和检修工作。
组织相关人员每天到现场对设备运行情况进行巡检，并对《设备点检本》和《联合交接班记录本》的记录情况进行检查，对不合格项限期整改，整改项目达100余项。
1-10月完成设备检修25台（次）。
对老区lg系列轧机逐台进行检修。
2、由于缺乏原材料，给自制备件带来了难度，XXX结合库存实际和使用情况，合理安排加工计划，抓好备品备件的加工管理，1-10加工设备备件3225件，生产备件5786件，返修件加工2739件，质检委托加工2878件，确保了生产的正常进行。
同时，加强了修旧利废工作，降低检修成本，1-10月设备备件修旧利废总价值共计49.55万元。
3、设备运行方面。
在他的带领和指导下，补充、修改和完善了设备管理、考核强化了设备点检和日常的检查工作，确保了检修及时率和检修质量，使设备保持了良好的运行状态。
二是抓技改达产达效。
技改的达产达效是实现今年全年目标的关键。
多年来，由于缺乏必要投入，配套设施不完整，严重影响了生产能力发挥。
他认真执行公司的决定，突出抓了以下工作：1、2#辊底炉的改造。
由于2#辊底炉炉温控制系统落后，温度波动大，退火质量得不到保证。
在他的带领下，结合近年来的相关数据和经验，对温控系统进行了重新改进，同时加强了对电气系统、机械传达系统、喷淋系统进行了配套检修和改造。
经过检修和试车后，目前自动控制系统灵活可靠，温度波动小，退火质量得到了较好的保证。
2、参加长剥机的造型方案的确定、安装、调试使长料剥皮顺利投入使用，较好地解决了剥皮能力不足的问题。
3、为提高设备的使用效能，他积极参与技术攻关，共同完成了hpt160轧机轧制89/63工艺开发和hpt250轧机轧制108/76工艺开发，突破了设备的能力，扩展了生产规格的上下限。
三是盘活了长期闲置的资产。
在XX公司党政的领导下，他积极参与了主要设备的设备的恢复启动工作，提出了建设性的意见，尤其是以hpt250轧机和ef炉的成功启动为标志，盘活了4000万的闲置设备，首次实现了设备开动率100%。
1、hpt250轧机恢复工作。
hpt250轧机从德国引进以来一直无法正常工作，设备闲置。
而该轧机是实现规模效益，开拓新市场、打通“瓶颈”问题的关键环节。
为此，他放弃了大量的休息时间，查阅了大量的资料，积累了多种数据，制定了多种方案；同时，为保证最终方案顺利实施，他不分白天、黑夜，现场蹲点，指导检修、试车工程，通过对机械传动大轴承间隙进行重新调整，电气检查、功能恢复、液压检验，使设备负荷试车顺利进行，取得了成功。
由于hpt250轧机试车成功，已签订了明年的首批经大管，且效益看好。
2、ef炉的恢复使用。
ef炉从美国引进，由于当时美国方面专家未调试成功，无法达到光亮退火的技术要求，长期闲置，这既使设备不能有效利用，也导致该车间热处理能力严重不足。
外委热处理受到极大牵制，十分影响生产。
立即启动ef炉已成为当务之急。
在攀长钢领导的亲自指示下，XX公司立即行动起来了。
XXX同志参与了方案的讨论和论证，具体负责管理、阀门、钼丝、电气控制、辊子、炉体及耐火材料等各方面的检查和调试工作，针对存在的问题，通过对加热元件的连接板采用gh600板替代钼板连接，有效地解决了氧化问题，确保试车运行成功。
目前热处理效果达到了预期目的。
四是加强了计量工作。
他牵头组织重新编制和完善了车间的计量台帐，100%完成定期送检任务，加大了对各横班量具、台帐和现场使用情况的检查情况，确保了现场产品质量。
由于强化了设备管理，实现了技改的达产达效和设备开动率为100%，使生产组织得到了顺利进行。
精管车间1-11月生产入库3111.252t，同比增加了1019.982t，提高了48.77%；其中不锈2698.343t，同比增加了1080.153t，提高了32.46%。
面对取得如此成绩，XXX淡淡地说：“这是应该做的。
”他 * 一个谦虚而又实干的人。
车间技术主管先进事迹材料车间技术主管先进事迹材料XXX，男，中共，XX年毕业于XXXX。
该同志思想品行好，上进心强，工作认真负责，专业技术精，严于律己，为人诚实。
自XX年12月至今全面负责液压支架的大修技术任务。
作为一名年轻技术人员，对工作热情度高，并作为一名年轻党员，其思想先进，能以一名党员的标准严格要求自己，团结广大员工，做到了表率作用。
他在专业技术方面力求理论联系实际，不断吸取经验，弥补各方面缺点，力求在技术方面达到专业水平。
刚调入支架车间，对液压支架修理方面缺乏很多实践经验，他自己也知道这个弱点，所以在白天跟员工一起干支架解体工作，使自己能及早的从整体熟悉和掌握支架的每一个环节，到晚上回到宿舍看关于支架方面的书籍，经常到深夜两三点才休息，这使他能及早的挑起了液压支架的大修技术任务奠定了坚实基础。
在工作上要不耻下问，不断吸取群众创造的新经验，必须不断推动理论创新和技术创新，随时解决在生产中出现的新问题。
刚调入支架车间主要工作是负责液压支架大修的技术工作，刚来时他自己心里还真没底，因为他觉得自己刚毕业不到半年，虽然有一定的理论基础，但现场实践经验很少，不知道能不能适应这里相关的工作环境，能否挑起这份重担。
第一天工作的时候，车间主任什么也没有给他安排，只是让他先熟悉一下环境。
同事们也都有各自的工作，大家对他只是简单招呼一下便各自忙开了。
第二天，他便主动找事做，首先了解液压支架的基本结构及在大修的具体情况，他深入到支架解体的生产一线，不怕脏、不怕累，虚心学习，不懂就问。
负责此项工作，必需是把所有的工作如搞测绘、提计划、改造方案的制定、图纸设计等都做在前面，其时间紧，工作量大，现场灵活性强，专业技术要求高，这些对刚出校不久的他来说真不是一件容易的事。
白天和生产一线员工进行支架解体工作，晚上对图纸和相关资料的学习至深夜。
很快就了解熟悉了支架的大修工艺流程。
通过广泛和全面地接触各项工作，丰富了阅历，锻炼了他在实际工作中的能力。
在超负荷工作下，记得去年四月份由于感冒引发的胸膜炎住进了医院，在住院期间，还询问车间的进度及存在的技术问题，在身体还没有康复的情况下一再要求出院。
医生不得不同意，并一再强调出院后在家休养康复才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他紧接着放弃了节假日进行加班。
当同事们看到他虚弱的身体劝他休息时，他却笑着说：这活不累，再说住院耽误了好多工作，需要我加紧去做，不然会耽误生产进度。
他就是用这种工作热情与态度去完成公司新的产品项目，在只有部分资料下每件件地去测绘去探讨需要解决的问题，完成前期的准备技术工作，确保按时完成各项工作任务。
今年四到六月份，这三个月是支架车间最忙的时间，公司下达的任务重，工期要求紧。
从技术上讲，1、他面对的是两种不同的架型；2、只有部分技术资料的情况下；3、改进及改造项目多。
从时间上讲，在不到三个月的时间要完成一套（120架）液压支架得大修工作。
这都是要克服的问题。
他作为车间技术主管人员，只能深入到现场，在短时间内进行区分，测绘、设计和大修方案及工艺的确定。
必须把所有的技术资料及改造项目的设计方案和工艺走在前面，否则以后的工作就没法进行。
所以，他既跟白班，同时也跟晚班，到晚上回家后还进行技术资料的准备至深夜。
每当同事关切地问他：“你既跟白班又跟晚班，这样身体能吃消吗”？但他微微一笑说到：“挺过这段时间就会好的，再说我的工作必须作在前面，否则就会影响进度，再说了我的身体没事，能吃得消”！其实，同事们也在担心他的身体别再像去年，同时也替他悬着一颗心，同事们也为他这种工作精神所感动。
连续几个月下来，疲惫的身影显现在XXX的身上，但他没有要求一天的休息。
这正是不怕牺牲自己，勇于挑起重担的精神硬是把这块硬“骨头”啃下了。
勤于思考，虚心好学，举一反三是XXX的工作作风，在车间任务繁忙时，由于人员缺少，设备维护保养跟不上，且在设备管理故障排查处理方面也没有专业性人员，所以设备经常出毛病，尤其是液压泵站这块经常会带来对生产进度 * 。
他看在眼中，急在心里，曾多次丢下自己手上的工作，进行故障排查处理数次。
记得在今年最忙时，液压泵站压力上不去，按常理是卸载阀出现毛病，更换后但还是没有压力。
有人提议再把卸载阀修理更换看看，这时他却没有做出表态，而是静下来认真分析原因，他在想：泵站有一个压力，但不管怎么调，压力还是上不去，只要有压力，就说明不是卸载阀的故障，是否是在某个位置保不住压力。
一有这个想法，马上进行管路的排查，结果发现在地沟的主进液管路由于长年泡在水里而发生严重腐蚀而断裂，更换后问题解决了。
像这样对液压泵站和阀试验台的故障排查不下几十次。
每次解决不了的故障排查时第一个想到的是他，但他也每次乐其不惫。
在今年上半年，有一次井支架出现故障，他针对实际情况，向公司有着丰富经验的主管领导探讨维修方案，分析讨论多种情况。
最后制定确定方案后，到井下现场观察，找点子、出主意。
和同去的同事们在井下一呆就是将近二十个小时。
他就是用这种肯吃苦耐劳的工作精神，赢得了广大员工的赞同和公司领导的赞扬。
岗位是平凡的，青春是火热的，XXX凭着一颗质朴、善良的心，一股火一样的热情，一种勇敢无畏的精神，以兢兢业业、勇于创新的作风，谱写着他如歌的人生。
车间技术主管先进事迹材料XXX，男，中共党员，XX年毕业于XXXX。
该同志思想品行好，上进心强，工作认真负责，专业技术精，严于律己，为人诚实。
自XX 年12月至今全面负责液压支架的大修技术任务。
作为一名年轻技术人员，对工作热情度高，并作为一名年轻党员，其思想先进，能以一名党员的标准严格要求自己，团结广大员工，做到了表率作用。
他在专业技术方面力求理论联系实际，不断吸取经验，弥补各方面缺点，力求在技术方面达到专业水平。
刚调入支架车间，对液压支架修理方面缺乏很多实践经验，他自己也知道这个弱点，所以在白天跟员工一起干支架解体工作，使自己能及早的从整体熟悉和掌握支架的每一个环节，到晚上回到宿舍看关于支架方面的书籍，经常到深夜两三点才休息，这使他能及早的挑起了液压支架的大修技术任务奠定了坚实基础。
在工作上要不耻下问，不断吸取群众创造的新经验，必须不断推动理论创新和技术创新，随时解决在生产中出现的新问题。