各层次护理管理岗位职责及考核标准

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分级护理护士岗位职责(共6篇)

分级护理护士岗位职责〔共6篇〕

第1篇：分级护理岗位职责

分级护理岗位职责

【篇1：分级管理各级护士职责n0-n4】

一、n0护士

1.在护士长和上级护士指导下，完成较轻患者的临床护理工作，正确平安地执行根底护理操作标准。

2.在上级护士指导下，运用护理程序，施行整体护理，并做好护理纪录。

3.掌握各项护理工作制度及岗位职责，认真、准确、及时地完成各项护理工作。

二、n1护士〔初级责任护士〕

1.能独立完成较轻患者的临床护理工作，能参与重症病人的护理。

2.可以正确，平安，纯熟地执行本科室常见专科护理及技术操作。

3.经上级护士的指导，可以执行本科室常见专科护理及技术操作。

4.能按照责任制整体护理的形式施行临床护理，具备与患者良好的沟通才能。

5.掌握各项护理工作制度及岗位职责，认真、准确、及时地完成各项护理工作。

三、n2护士〔初级责任护士〕

1.能承当较重病人护理的才能，能参与危重病人的抢救，

做好危重、疑难患者的护理工作。

2.能正确执行本科室专科护理及技术操作，履行岗位职

责。 3.对低年资护士进展工作指导并参与带教。

4.协助护士长拟订病房护理工作方案，参与病房管理工作〔护理质量控制〕。能组织护理查房，解决本病房的临床护理

问题。

5.对护理工作中存在的护理缺陷能及时发现，并能分析^p 原因，提出防范措施。

6.在上级护士的指导下制定本病区安康教育方案并有效施行。

7.纯熟运用护理程序，准确评估患者安康状态，施行整体

护理，书写护理病历。

8.带着下级护士完成中医常用护理技术以及新业务、新技

术的临床理论。

四、n3护士〔高级责任护士〕

护士分层级管理制度

一、根据护士能力、技术水平、工作年限、职称和学历等，将我院护理人员进行层级划分，共分为N。一-M五个层级，每个层级职责明确，分工协作，层层指导，共同负责病人的整体护理工作。

二、护理人员分层不分等，不同层级护士合理搭配，根据每位护士的资历和能力分管患者，保证责任到人，工作到位。

三、制定各层级护士岗位职责及任职条件，编写岗位说明书，实行护理部、学科、科室三级质控管理，实现护理质量的持续改进。

四、制定护士分层次培训方案，实行护士分层级培训及考核制度,按计划落实培训及考核内容，提高护理人员综合素质和岗位能力，确保医院各级护理岗位的人才需求。

五、分层管理制度与优质护理服务相结合，保证为患者提供全面、全程、连续的服务，全面履行护士职责。

六、制定各层级护理人员晋级标准，符合晋级条件，履行岗位职责到位，完成规定培训课程考核合格者，由本人提出申请，通过科室民主测评及其他晋级要求，晋级上一层级护士。

七、完善绩效考核，考核分为月考核和年终考核相结合的方式进行。考核分为优、良、不及格三个等次，考核结果计入护理人员档案，作为人才培养使用、专业技术职称评定、调级调职的重要依据。

八、建立护理部领导下的垂直管理体系，根据责权统一原则，将护士的层次与职称晋升、奖金分配等相结合。

各级护理人员岗位职责及工作标准

第1篇：各级护理人员岗位职责、工作标准

各级护理人员岗位职责、资质、技术能力要求及工作标准

护士长职责

技术能力要求

资质要求

评价标准（满分100分）

（1）．在领导的业务指导下，根据科内工作计划，制定本病区具体护理工作计划，并付诸实施。

（2）．负责检查本病区的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程。检查岗位职责的落实和医嘱执行情况，加强医护配合，严防差错及事故发生。对本病区发生的护理事故、差错，及时向上级报告。并查明原因，吸取教训，妥善处理。

（3）．随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊，大手术或新开展手术的术前讨论，以及疑难病例，死亡病例的讨论。

（4）．组织本病区护理查房和业务查房，积极开展新业务、新技术及护理科研工作。

（5）．组织领导护理人员的业务学习，技术培训及考核。

（6）．负责病区护理人员的分工和派班工作，合理安排人力，做好病房管理。

（7）．计划请领本病区的药品、器材、被服和办公用品等，加强对麻剧限药及急救物品的管理，保证完备实用。并分别指定专人负责领取、保管和定期检查，做到账、物相符。

（8）．指定护师或有经验、有教学能力的护士担任实习、进修人员的带教工作，并负责指导、督促。

（9）．督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生、消毒隔离及配餐工作。

（10）．加强病房管理，使病房达到安静、整齐、清洁、有序、

安全。定期召开公休人员座谈会，听取意见，研究改进措施。

（11）.加强护理质量管理，按时完成月计划，周重点。有总结分析工作，安要求认真收集，积累有关资料。

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各层次护理管理岗位职责及考核标准

护理部主任（总护士长）岗位职责

一、直接上级：业务院长

二、直接下级：门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护士

长

三、岗位编制：二名

四、工作概要

在业务院长的领导下，全面负责医院护理工作。

五、岗位职责

1、在业务院长的领导下，负责医院的中医护理行政与业务管理工作。拟定全院中医护理工作计划，业务院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、负责预防院内感染的具体工作。

4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。

9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。

10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。

护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准

考核时间：考核者：总扣分护理部副主任（副总护士长）岗位责任制考核标准

考核时间：考核者：总扣

护理人员分层级管理制度以及岗位职责（四篇）

护理人员分层级管理制度以及岗位职责护理人员分层级管理制度和岗位职责可以根据不同医疗机构的实际情况而定。以下是一般性的护理人员分层级管理制度和岗位职责：

1. 护理人员分层级管理制度：

a. 护理主管/部门经理：负责护理部门的整体管理，包括制定护理政策和目标、管理护理团队、协调与其他部门的合作等。

b. 护士长/护理组长：负责具体的护理团队管理，协调护理人员的工作安排、指导护理实践、监督和评价护理质量等。

c. 护士/护理师：执行具体的护理任务，包括病情观察、记录、护理操作、药物管理等。

2. 岗位职责：

a. 护理主管/部门经理：

- 制定护理部门的发展规划和目标；

- 管理护理团队，包括招聘、培训、考核等；

- 协调与其他部门的合作，促进医疗工作的协调进行。

b. 护士长/护理组长：

- 协调护理人员的工作安排，确保护理工作的顺利进行；

- 指导护理实践，解决护理中的疑难问题；

- 监督和评价护理质量，及时进行质量改进。

c. 护士/护理师：

- 执行医生的医嘱，进行病情观察和护理操作；

- 记录病情、护理措施和护理效果；

- 负责药物管理，包括配药、核对药品和给药等。

需要注意的是，不同医疗机构和职称制度可能有所不同。此外，随着医疗服务的发展和护理工作的专业化，可能还会存在其他分层级和岗位职责。以上仅为一般性的示例。

护理人员分层级管理制度以及岗位职责（二）护理人员分层级管理制度和岗位职责是一个组织内部规范护理人员工作的重要方式。以下是一个常见的护理人员分层级管理制度以及岗位职责的范例：

1. 护理主管/护士长：

- 负责整个护理部门的管理和领导。

护理管理制度与各级岗位职责9篇

护理管理制度与各级岗位职责（精选篇1）

1、全体护士在护士长的领导下，认真做好分管和值班的各项工作。住院病人要按规定完成书写。

2、要热情关心爱护体贴病人，做到想病人所想，急病人所急，痛病人所痛，坚决杜绝服务态度粗暴等不良现象。

3、要有高度责任心和熟练的操作技术，以保证病人的治疗安全。

4、严格执行无菌技术和操作规程，实行注射器一人一针一管，注射器用后要毁形等处理。

5、注射室的抢救药品，注射器、针头等分门别类放置有序，各种消毒物品标明品名，失效期和启用日期及时间。配药用注射针头要严格清洗，防止热源性反应。

6、病人须持注射单方可注射，护士必须凭注射单核对姓名、性别、年龄、药品、浓度、剂量、时间、注射方式等，注射完成后要做好记录，要签全名，以示负责。注射单要妥善保管。

7、对病家拿来药房发的药物要认真查验，检查是否发齐全，药品是否变质，查验后方得实施开瓶盖。否则，若在开瓶后才发现有变质的现象不能使用的，要填写药品报耗单，由当事人填写，护士长签名，始得报耗，报耗的金额，由本科室负担30%，月终扣绩效工资。

8、认真执行各种药物过敏试验制度，规定需要做过敏试验的`药物，一定要做到先试验无阳性反应后方可注射，注射前要先用红蓝笔作标记，并询问有无药物过敏史，注射后要签护士全名，并指定受注射者定点休息观察30分钟后方可离开。

9、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染，院内感染。

10、要遵守劳动纪律，坚持准时交接班，不迟到早退。

护理管理制度与各级岗位职责（精选篇2）

岗位职责：

1、执行新生儿及产妇日常护理、健康评估；

各层次护理管理岗位职责及考核标准

一、岗位职责

1. 护理管理岗位的职责概述

护理管理岗位是医疗机构中的重要职能，负责协调和管理护理团队，确保患者得到优质的护理服务。下面是各层次护理管理岗位的职责及考核标准。

2. 护理部主任的职责及考核标准

护理部主任是护理管理岗位的最高职位，负责整个护理部门的运营和管理。其职责包括：

- 制定并执行护理部门的发展战略和目标；

- 确保护理部门与其他部门的协调合作，提高医疗服务质量；

- 管理护理团队，包括招聘、培训、绩效评估等；

- 监督护理部门的预算和资源分配；

- 确保护理部门符合相关法规和政策。

考核标准：

- 能够制定并执行护理部门的发展战略和目标；

- 具备协调和领导团队的能力；

- 熟悉医疗服务管理的相关法规和政策；

- 具备良好的沟通和协调能力；

- 能够有效管理护理部门的预算和资源。

3. 护士长的职责及考核标准

护士长是护理管理岗位中的中层管理者，负责具体的护理工作和护理团队的管理。其职责包括：

- 组织和协调护理团队的工作，确保患者得到高质量的护理服务；

- 监督和评估护理人员的工作表现，提供必要的培训和指导；

- 管理护理工作中的问题和风险，并及时采取措施进行处理；

- 参与制定护理部门的政策和流程，并确保执行；

- 与医生和其他部门保持良好的沟通和协作。

考核标准：

- 能够组织和协调护理团队的工作，提供高质量的护理服务；

- 具备护理技术和知识，能够指导和培训护理人员；

- 能够有效处理护理工作中的问题和风险；

- 熟悉护理部门的政策和流程，并能够执行；

- 具备良好的沟通和协调能力。

护理人员分层级管理制度

b.组织丰富多样的员工活动，增进护理人员之间的交流与合作；
c.建立有效的反馈机制，鼓励护理人员参与医院管理和决策。
十五、护理人员的离岗与退休管理
1.规范护理人员的离岗与退休流程，保障其合法权益。
a.明确离岗与退休的条件、程序和相关政策；
b.为离岗和退休护理人员提供必要的福利待遇和关爱；
c.对离岗和退休护理人员进行妥善安置，确保其生活质量。
b.定期开展绩效评估，根据评估结果实施奖惩措施；
c.为护理人员提供个性化的绩效反馈，帮助其改进工作。
2.实施多层次的激励措施，激发护理人员的工作热情。
a.设立绩效奖金、优秀团队奖等，激励护理人员提高工作质量；
b.提供职业晋升、专业培训等发展机会，促进护理人员自我提升；
c.营造尊重护理人员的文化氛围，提高其职业荣誉感和归属感。
1.关注护理人员的职业健康，降低职业疲劳。
a.定期对护理人员的职业健康状况进行评估，提供相应的健康指导和干预措施；
b.合理安排工作与休息，防止过度劳累；
c.提供职业心理健康服务，帮助护理人员应对职业压力。
2.提升护理人员的职业满意度，增强团队凝聚力。
a.通过员工满意度调查，了解护理人员的需求和意见，及时调整管理措施；
②考核结果作为护理人员晋升、评优的重要依据。
五、护理人员在岗管理
1.严格执行护理人员在岗管理制度，确保护理人员按时到岗、离岗；

各层次护理管理岗位职责及考核标准

4.患者生活护理细致，患者基本生活需求得到满足。
5.积极参加业务学习和技能培训，不断提升自身综合素质。
十三、护理质量管理与改进
1.建立健全护理质量管理体系，制定可量化的护理质量指标，持续改进护理工作流程。
2.定期进行护理质量检查，及时发现和解决护理工作中的问题。
3.推广和应用护理质量管理工具，如PDCA循环、根本原因分析等，提升护理质量管理的科学性和系统性。
本方案详细阐述了各层次护理管理岗位职责及考核标准，涵盖了护理管理岗位的分类、具体职责、考核方法以及质量管理、人力资源管理、安全与风险管理、患者满意度、护理科研与创新、职业道德、团队协作、应急预案、质量控制、绩效评估和法律法规等多个方面。通过这些具体措施的落实，旨在提升护理管理工作的科学性、规范性和有效性，确保患者安全，提高护理服务质量，促进护理学科的持续发展。各层次护理人员应严格按照本方案执行，不断提升自身业务能力和职业素养，为医疗机构创造更加优质的护理环境，满足患者日益增长的健康需求。
2.制定护理科研规划，明确研究方向，为临床护理提供科学依据。
3.提供护理科研培训，增强护理人员的科研意识和能力，提高科研项目的申报和实施水平。
4.建立护理科研成果转化机制，促进科研成果在临床护理中的应用。
5.定期组织护理科研论坛，促进学术交流，分享科研经验。
十九、护理职业道德与职业素养
1.强化护理职业道德教育，提升护理人员的职业责任感和服务意识。

各级护理人员岗位职责、工作标准

1、在护理部主任、护士长的领导下，做好

本科的护理工作，协助护士长做好病房管

理及护理业务技术、科研和教学工作。

2、执行卫生法律法规、各项规章制度、护

理常规及护理技术操作规范，规范医疗护

理行为.

主任(副主任) 3、配合医师做好急、重、疑难患者的抢救

护师职称

及护理工作，检查指导本科计划护理。

4、了解国内外护理专业发展动态，开展护

理技术革新,应用先进的护理技术,指导下

级护士撰写论文和开展科研工作。

5、主持本科的护理大查房，对本科护理差

错、事故提出意见和建议。

6、担任护理教学指导工作，完成护理实习1 、临床经验丰富。

2、病房管理意识强。

3、护理技术操作规范。

4、医疗护理行为标准.

5、具有护理科研思维。

6、撰写护理论文的能力.

7、组织指导危重病人抢

救的能力。

8、指导护理大查房，参

加护理会诊.

9、指导临床带教和讲座

的能力。

1、无病房管理意识扣2 分。

2、不遵守医院规章制度及操作不

规范扣5 分。

3、与医师配合抢救不协调扣1 分。

4、未应用先进的护理技术扣0。5

分，不能指导下级护士撰写论文

扣0 。5 分。

5、对本科护理差错、事故，不关

心扣5 分,未提出意见和建议扣2

分。

6 、担任教学指导工作不到位

扣1 分。

7 、不能协助好护士长完成下

级护士的考核、聘任工作的扣 3

学生、进修护士的临床带教，承担高级护

理人员的培养工作，开展护理学术讲座和

护理病案讨论。

7、协助护士长做好对下级护理人员的业务

考核、工作总结及晋升、聘用等方面的工

作.并完成护理部交办的工作任务.

成,或者不及时扣 3 分.

1、在本科室护士长领导和上级护师的领导

一、各级护理管理人员任职资格与岗位职责

第一篇：一、各级护理管理人员任职资格与岗位职责

一、各级护理管理人员任职资格与岗位职责

（一）护理副院长任职资格与岗位职责【任职资格】

1、护理专业毕业，具有副主任医师以上专业技术职称。

2、经相关管理岗位培训，取得培训合格证书。

3、德才兼备，从事护理工作15年以上，并具有6年以上护理管理工作经历，担任护理部主任3年以上。【岗位职责】

1、在院长领导下，分工主管全院护理工作，同时可兼管与护理工作关系密切的相关工作。

2、根据医院的总体发展目标，规划全院护理工作、护理学科发展和护理队伍建设；指导护理部制定并审定医院护理工作中长期规划和年度工作计划，不断完善护理规章制度、岗位职责及护理常规等。

3、定期听取护理部工作汇报，了解护理管理指挥系统的组织管理效能；支持护理部对全院护理工作行使领导、管理职权，确保护理管理目标实现和各项任务完成。

4、定期与不定期参与临床一线，了解危重患者护理、专科护理、基础护理等工作情况，对危重患者护理进行技术指导，必要时组织危重疑难患者的护理会诊；有针对性地组织护理行政与业务查房，针对问题采取有效措施，促进护理质量持续改进。

5、定期参加护理部、护士长例会，与护理部共同商议护理工作，及时解决护理工作中存在的疑难问题，依法维护护士合法权益。

6、负责或参与护士晋升、晋级与聘用工作，合理调配和利用护理人力资源，指导和审定医院护理岗位设置和人员编制。建立岗位公开、条件公布、定编定岗、双向选择、分层管理的护理用工机制，按护理工作量、风险程度、专业技术要求配置护理人力。建立符合工作特点的护士绩效考核制度。

各级护理人员岗位职责、工作标准

各级护理人员岗位职责、资质、技术能力要求及工作标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准护理管理是医疗机构中非常重要的一环，各个层次的护理管理岗位在提供优质护理服务方面发挥着重要作用。本文将针对不同层次的护理管理岗位，分别介绍其职责和考核标准。

一、护理主管/护士长

护理主管或护士长是医疗机构中护理团队的领导者，具有高级护士资格和丰富的护理经验。他们负责整个护理团队的管理和协调，以确保顺畅的护理流程和高质量的护理服务。他们的职责主要包括以下几个方面：

1. 领导管理：制定和实施护理政策、指导方针和护理流程，确保团队遵守相关规定和标准。负责团队的招聘、培训、考核和绩效评估等工作。

2. 资源管理：负责护理设备和药品的采购、分配和使用，确保设备的运行良好，药品的安全有效。

3. 团队管理：协调护理团队的工作安排，分配合理的工作任务，保障科室内部的协作效率。解决工作中的冲突和问题，维护团队的稳定和和谐。

4. 质量控制：建立和维护护理质量管理体系，监测和评估护理服务的质量和安全风险，及时改进和完善。

考核标准：

1. 能够有效领导和管理护理团队，确保团队的统一和稳定。

2. 具有较强的组织和协调能力，能够有效分配资源和工作任务。

3. 熟悉并遵守相关的法律法规和护理标准，能够确保团队遵守相关

规定和标准。

4. 具备较强的沟通和解决问题的能力，能够及时处理和解决工作中

的冲突和问题。

二、护理组长/护士长助理

护理组长或护士长助理是医疗机构中护理团队的副手，负责协助护

理主管完成相关工作。他们具有一定的护理管理经验和专业知识，能

够有效地组织和管理护理团队。他们的职责主要包括以下几个方面：

护士层级管理划分标准和工作职责

人民医院

护士层级管理划分标准和岗位职责

一、各层级护士的划分标准（依据职称、学历、能力、经验）

1、N0级：未取得护士职业资格的新护士，中专及以上学历，缺乏工作经验，不能独立胜任工作。

2、N1级：取得护士执业资格，中专及以上学历，能独立胜任工作，有一定的专科能力，熟悉掌握多种技能，能为患者提供整体护理。

3、N2级：取得护师资格，大专及以上学历，有较强的专科能力，理论与技能扎实，熟悉掌握多种技能，可综合运用知识技能为患者提供整体护理。

4、N3级：取得主管护师资格，大专及以上学历，有较强的管理能力，理论与技能丰富，能迅速准确分析、预测、处理病情变化。

5、N4级：取得副主任护师及以上职称或专科护士，本科及以上学历，理论与技能丰富，能运用革新的方法对患者进行切实有效的护理。

二、各层级护士的岗位职责

1、N0级护士岗位职责：

（1）在N1级及以上护士指导下进行工作，按分级护理要求，协作注册护士完成基础护理工作及非技术性护理工作。

（2）按照《护士任职培训及考核手册》N0级完成培训及考核。（3）积极参与医院举办的各项在职继续教育培训活动。

2、N1级岗位职责

（1）在护士长领导及上级护士指导下，负责病情较轻病人的护理，

实施所分管病人的病情观察、基础护理、治疗、康复和健康指导等工作。

（2）按照分级护理要求、护理工作流程、标准、技术规范完成各项基础护理和部分专科护理工作。

（3）掌握所负责患者的诊疗护理信息及病情变化的观察重点，根据患者的个体情况，提供针对性、个性化的护理服务。

（4）掌握护理基础理论，熟悉各种护理操作规程及常用急救技术。（5）具备急重症病人抢救配合、临床教学、护患沟通、病区管理的能力。

各层次护理管理岗位职责及考核标准

一、护理管理岗位的概述

护理管理岗位是医疗机构中的重要职位之一，负责护理工作的组织、协调和管理。不同层次的护理管理岗位具有不同的职责和考核标准，下面将详细介绍各个层次的护理管理岗位职责及考核标准。

二、初级护理管理岗位

1. 职责：

初级护理管理岗位主要负责协助上级管理人员进行护理工作的组织和协调，包括护理人员的排班安排、护理材料的采购和管理、护理质量的监督等。

2. 考核标准：

（1）能够熟练掌握护理工作的基本知识和技能，能够有效地组织和协调护理工作；

（2）具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与护理团队进行有效的沟通和协作；

（3）具备较强的抗压能力和应急处理能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策和处理；

（4）具备良好的护理质量意识，能够监督和评估护理工作的质量，提出改进意见。

三、中级护理管理岗位

1. 职责：

中级护理管理岗位主要负责护理部门的日常管理工作，包括护理人员的培训和考核、护理工作的质量控制、护理设备的维护和管理等。

2. 考核标准：

（1）具备扎实的护理理论知识和丰富的临床经验，能够为护理人员提供专业指导和匡助；

（2）具备良好的管理能力和组织能力，能够有效地组织和协调护理工作，提高护理工作的效率和质量；

（3）具备较强的人际沟通能力和团队领导能力，能够有效地与其他部门进行沟通和协作；

（4）具备较强的护理质量意识和质量控制能力，能够监督和评估护理工作的质量，提出改进措施。

四、高级护理管理岗位

1. 职责：

高级护理管理岗位主要负责医疗机构护理部门的全面管理工作，包括制定护理工作的发展战略、制定护理政策和流程、护理人员的培训和发展等。