各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]

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护理人员分层级管理制度以及岗位职责(4篇)

护理人员分层级管理制度以及岗位职责建立临床护士分层级管理制度的目的是根据护理人员的不同能级，给予不同的工作权限，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同患者，不同疾病及病情的需要，确保护理质量。

在层级管理体制中，护理人员形成梯队，并与所实施的等级护理和专科护理相适应。

层级管理制度要与责任制和连续性排班相结合，与连续排班结合的层级管理才能保证责任制护理的延续、完整、无缝隙。

在层级管理体制中，满足等级护理、基础护理、专科护理需要，确保临床护理质量，保证患者得到稳定的，均质的护理服务，共同抵御风险，提高抗风险能力。

以一个时间段内相对固定的责任制小组来实施分层级管理，才能建立临床培训导师制，高年资护士指导低年资护士工作，低年资护士又专业成长的空间和时间。

护理人员层级结构一、三级护理查房制度1、在进行护理活动中，履行三级护士负责制，逐级负责。

主要体现在查房、急症、危重、老年病人护理、护理文件书写及护理质量管理方面。

2、下级护士及时向上级护士汇报，并听取上级护士的指导意见，服从上级护士的安排与指导，对上级护士的指示必须在护理记录中记录并落实。

上级护士有责任查询下级护士的工作，做到上通下达，形成完整的护理体系。

二、各层及职责（一）、三级（护士长或专科护士）职责1、掌握本专科护理的发展动态，引进护理新技术、新项目在临床的应用，制订新病种、新开展手术的护理常规，是学科的带头人。

2、严格质量控制管理。

3、每周查房至少一次，指导责任组长及责任护士解决危重病人的疑难护理问题，提出预见性意见。

4、护士长业务查房时，帮助护理人员提高发现问题、解决问题的能力。

5、组织护理人员的技术培训和考核工作。

（二）、二级（责任组长）职责1、每天进行查房，负责并指导下级护士对急危重症病人、老年病人、新入院患者、特殊心理情况病人的护理。

2、负责重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和健康教育的落实。

3、对下级护理人员进行工作质量的检查和指导，发现治疗、护理中存在的问题，及时与上级护理人员沟通。

各层次护理管理岗位职责及考核标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准一、护理管理岗位的概述护理管理岗位是医疗机构中的重要职位之一，负责护理工作的组织、协调和管理。

不同层次的护理管理岗位具有不同的职责和考核标准，下面将详细介绍各个层次的护理管理岗位职责及考核标准。

二、初级护理管理岗位1. 职责：初级护理管理岗位主要负责协助上级管理人员进行护理工作的组织和协调，包括护理人员的排班安排、护理材料的采购和管理、护理质量的监督等。

2. 考核标准：（1）能够熟练掌握护理工作的基本知识和技能，能够有效地组织和协调护理工作；（2）具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与护理团队进行有效的沟通和协作；（3）具备较强的抗压能力和应急处理能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策和处理；（4）具备良好的护理质量意识，能够监督和评估护理工作的质量，提出改进意见。

三、中级护理管理岗位1. 职责：中级护理管理岗位主要负责护理部门的日常管理工作，包括护理人员的培训和考核、护理工作的质量控制、护理设备的维护和管理等。

2. 考核标准：（1）具备扎实的护理理论知识和丰富的临床经验，能够为护理人员提供专业指导和帮助；（2）具备良好的管理能力和组织能力，能够有效地组织和协调护理工作，提高护理工作的效率和质量；（3）具备较强的人际沟通能力和团队领导能力，能够有效地与其他部门进行沟通和协作；（4）具备较强的护理质量意识和质量控制能力，能够监督和评估护理工作的质量，提出改进措施。

四、高级护理管理岗位1. 职责：高级护理管理岗位主要负责医疗机构护理部门的全面管理工作，包括制定护理工作的发展战略、制定护理政策和流程、护理人员的培训和发展等。

2. 考核标准：（1）具备深入的护理理论知识和丰富的临床经验，能够为护理人员提供高级的专业指导和帮助；（2）具备卓越的管理能力和领导能力，能够有效地组织和协调护理工作，提高护理工作的效率和质量；（3）具备优秀的人际沟通能力和团队领导能力，能够有效地与其他部门进行沟通和协作，推动护理工作的发展；（4）具备较强的护理质量意识和质量控制能力，能够制定和实施护理质量管理的相关政策和措施，提高护理工作的质量。

护理人员分层级管理制度以及岗位职责（四篇）

护理人员分层级管理制度以及岗位职责护理人员分层级管理制度和岗位职责可以根据不同医疗机构的实际情况而定。

以下是一般性的护理人员分层级管理制度和岗位职责：1. 护理人员分层级管理制度：a. 护理主管/部门经理：负责护理部门的整体管理，包括制定护理政策和目标、管理护理团队、协调与其他部门的合作等。

b. 护士长/护理组长：负责具体的护理团队管理，协调护理人员的工作安排、指导护理实践、监督和评价护理质量等。

c. 护士/护理师：执行具体的护理任务，包括病情观察、记录、护理操作、药物管理等。

2. 岗位职责：a. 护理主管/部门经理：- 制定护理部门的发展规划和目标；- 管理护理团队，包括招聘、培训、考核等；- 协调与其他部门的合作，促进医疗工作的协调进行。

b. 护士长/护理组长：- 协调护理人员的工作安排，确保护理工作的顺利进行；- 指导护理实践，解决护理中的疑难问题；- 监督和评价护理质量，及时进行质量改进。

c. 护士/护理师：- 执行医生的医嘱，进行病情观察和护理操作；- 记录病情、护理措施和护理效果；- 负责药物管理，包括配药、核对药品和给药等。

需要注意的是，不同医疗机构和职称制度可能有所不同。

此外，随着医疗服务的发展和护理工作的专业化，可能还会存在其他分层级和岗位职责。

以上仅为一般性的示例。

护理人员分层级管理制度以及岗位职责（二）护理人员分层级管理制度和岗位职责是一个组织内部规范护理人员工作的重要方式。

以下是一个常见的护理人员分层级管理制度以及岗位职责的范例：1. 护理主管/护士长：- 负责整个护理部门的管理和领导。

- 制定护理政策和流程以确保护理服务的质量和安全。

- 监督和评估护理人员的工作表现。

- 协调护理部门与其他部门的合作。

- 解决护理服务中的问题和冲突。

2. 护士长/护理主任：- 管理一个护理部门或病房的日常工作。

- 指导、培训和评估护士和护理助理的工作表现。

- 管理护理资源和设备的使用。

- 协调患者的护理计划和护理团队的工作。

各层次护理管理岗位职责及考核标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准一、岗位职责1. 护理管理岗位的职责概述护理管理岗位是医疗机构中的重要职能，负责协调和管理护理团队，确保患者得到优质的护理服务。

下面是各层次护理管理岗位的职责及考核标准。

2. 护理部主任的职责及考核标准护理部主任是护理管理岗位的最高职位，负责整个护理部门的运营和管理。

其职责包括：- 制定并执行护理部门的发展战略和目标；- 确保护理部门与其他部门的协调合作，提高医疗服务质量；- 管理护理团队，包括招聘、培训、绩效评估等；- 监督护理部门的预算和资源分配；- 确保护理部门符合相关法规和政策。

考核标准：- 能够制定并执行护理部门的发展战略和目标；- 具备协调和领导团队的能力；- 熟悉医疗服务管理的相关法规和政策；- 具备良好的沟通和协调能力；- 能够有效管理护理部门的预算和资源。

3. 护士长的职责及考核标准护士长是护理管理岗位中的中层管理者，负责具体的护理工作和护理团队的管理。

其职责包括：- 组织和协调护理团队的工作，确保患者得到高质量的护理服务；- 监督和评估护理人员的工作表现，提供必要的培训和指导；- 管理护理工作中的问题和风险，并及时采取措施进行处理；- 参与制定护理部门的政策和流程，并确保执行；- 与医生和其他部门保持良好的沟通和协作。

考核标准：- 能够组织和协调护理团队的工作，提供高质量的护理服务；- 具备护理技术和知识，能够指导和培训护理人员；- 能够有效处理护理工作中的问题和风险；- 熟悉护理部门的政策和流程，并能够执行；- 具备良好的沟通和协调能力。

4. 护士长助理的职责及考核标准护士长助理是护理管理岗位中的助理岗位，协助护士长完成护理团队的管理工作。

其职责包括：- 协助护士长组织和协调护理团队的工作；- 监督和评估护理人员的工作表现，提供必要的支持和指导；- 参与护理部门工作的计划和组织，确保顺利进行；- 协调与其他部门的沟通和协作。

考核标准：- 能够协助护士长组织和协调护理团队的工作；- 具备护理技术和知识，能够支持和指导护理人员；- 能够参与护理部门工作的计划和组织；- 具备良好的沟通和协调能力。

护理系统岗位职责及考核标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准护理部主任（总护士长）岗位职责一、直接上级：业务院长二、直接下级：门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护士长三、岗位编制：二名四、工作概要在业务院长的领导下，全面负责医院护理工作。

五、岗位职责1、在业务院长的领导下，负责医院的中医护理行政与业务管理工作。

拟定全院中医护理工作计划，业务院长批准后实施。

并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、负责预防院内感染的具体工作。

4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。

逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。

对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。

9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。

10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。

护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10分考核时间：考核者：总扣分护理部副主任（副总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10分考核时间：考核者：总扣护士长岗位职责一、在护理部主任领导下，根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划，并组织实施，做到年有计划、总结，季、月有重点，周有安排。

二、负责护理人员的分工安排，参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。

三、督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程，严防差错事故的发生。

各层次护理管理岗位职责及考核标准[精选]甄选

各层次护理管理岗位职责及考核标准[精.选]各层次护理管理岗位职责及考核标准护理部主任（总护士长）岗位职责一、直接上级：业务院长二、直接下级：门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护士长三、岗位编制：二名四、工作概要在业务院长的领导下，全面负责医院护理工作。

五、岗位职责1、在业务院长的领导下，负责医院的中医护理行政与业务管理工作。

拟定全院中医护理工作计划，业务院长批准后实施。

并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、负责预防院内感染的具体工作。

4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。

逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。

对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。

9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。

10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。

二、负责护理人员的分工安排，参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。

三、督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程，严防差错事故的发生。

各层次护理管理岗位职责及考核标准

1.加强护理法律法规教育，提高护理人员的法律意识和伦理素养。
2.制定护理伦理规范，指导护理人员在工作中遵循伦理原则，尊重患者权益。
3.定期组织法律法规和伦理规范培训，确保护理人员了解并遵守相关法律法规。
4.建立护理伦理委员会，处理护理伦理问题，提供伦理咨询和指导。
5.强化护理人员在临床实践中的伦理决策能力，保障患者安全和护理质量。
3.定期组织护理安全演练，提高护理人员的应急处理能力。
4.建立护理不良事件上报和讨论机制，鼓励护理人员主动上报，从错误中学习，持续改进护理工作。
5.对护理安全事件进行追踪分析，制定并实施针对性的改进措施。
十六、患者满意度与护理服务改进
1.开展患者满意度调查，了解患者对护理服务的需求和期望，作为改进护理工作的依据。
本方案详细阐述了各层次护理管理岗位职责及考核标准，涵盖了护理管理岗位的分类、具体职责、考核方法以及质量管理、人力资源管理、安全与风险管理、患者满意度、护理科研与创新、职业道德、团队协作、应急预案、质量控制、绩效评估和法律法规等多个方面。通过这些具体措施的落实，旨在提升护理管理工作的科学性、规范性和有效性，确保患者安全，提高护理服务质量，促进护理学科的持续发展。各层次护理人员应严格按照本方案执行，不断提升自身业务能力和职业素养，为医疗机构创造更加优质的护理环境，满足患者日益增长的健康需求。
2.定期对护理人员进行绩效评估，根据工作质量、效率、患者满意度等多维度进行综合评价。
3.建立激励机制，对表现优异的护理人员给予表彰和奖励，提升工作积极性。
4.将绩效评估结果作为护理人员职称晋升、岗位调整的重要依据。
5.通过绩效反馈，帮助护理人员认识到自身不足，制定个人发展计划。
二十四、护理法律法规与伦理规范

各层次护理管理岗位职责与考核标准Word文档

各层次护理管理岗位职责与考核标准Word文档护理管理岗位可分为不同层次，包括护士长、护理主任、护理部主管等。

每个岗位的职责和考核标准略有不同。

以下是各层次护理管理岗位的职责和考核标准。

一、护士长1.职责（1）领导和管理护理团队，负责护理服务的组织和实施。

（2）负责制定、修订和执行护理制度和规范，确保护理质量符合标准和要求。

（3）参与制定和实施医院区域内的医疗质量管理计划。

（4）担任内外部协调人员的角色，协调医患关系，处理与其他科室的沟通和协作。

（5）管理护理人员的岗位安排、绩效评估、培训和发展计划。

2.考核标准（1）护理团队管理能力。

（2）护理制度和规范制定和落实能力。

（3）医疗质量管理计划实施能力。

（4）与其他科室的沟通和协作能力。

（5）护理人员培训和发展计划实施能力。

二、护理主任1.职责（1）担任护士长的下属，协助护士长管理护理团队并管理日常护理工作。

（2）负责制定和执行护理部门的工作计划，确保护理部门的运作顺畅。

（3）监督护理团队的工作，评估护理人员的工作表现并提供反馈。

（4）维护和改进护理设备的使用以及健康安全标准。

（5）协调传统护理和先进护理技术应用，以确保护理质量符合标准和要求。

2.考核标准（1）工作计划制定和实施能力。

（2）护理团队监督和绩效管理能力。

（3）护理设备的维护和改进能力。

（4）传统和先进护理技术应用实施能力。

（5）健康安全标准落实能力。

三、护理部主管1.职责（1）负责指导和协调护理部门的助理护士长、护士长和其他护理人员的工作。

（2）制定护理潜能开发计划，确保护理人员的发展和提供最佳的服务水平。

（3）维护和改进护理标准，确保医院内的护理服务达到最佳水平。

（4）推动并支持医院的科研和学术交流，促进并改进和发展护理实践。

（5）与医疗团队和其他部门协同工作，确保全面服务医疗服务，同时实施成本效益分析以确定护理部门的收支平衡。

2.考核标准（1）护理部门的协调和指导能力。

（2）护理潜能开发计划的制订和实施能力。

各层次护理管理岗位职责及考核标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准一、导言护理管理是医疗机构中不可或缺的一环，各层次的护理管理岗位承担着不同的职责和任务。

本文将详细介绍各层次护理管理岗位的职责及考核标准，旨在帮助相关人员更好地了解和履行自身的工作职责。

二、护理部门负责人护理部门负责人是护理管理的核心岗位，他们的职责如下：1. 制定护理部门的工作策略和目标，确保顺利实施并达成预期效果；2. 护理团队的组建和管理，包括招聘、培训、激励和评估；3. 建立和完善护理管理制度，确保各项规章制度得以遵守和执行；4. 监控护理质量，定期开展护理质量评估和持续改进活动；5. 负责与其他部门的协调与沟通，确保护理工作与医疗服务的无缝衔接；6. 处理突发事件和护理纠纷，保障医患关系的稳定和良好。

护理部门负责人的考核标准：1. 护理部门工作目标的完成情况和绩效评估结果；2. 护理团队的组建和管理情况，包括人员流失率和团队凝聚力；3. 护理管理制度的建立和执行情况，包括制度的完善和执行效果；4. 护理质量评估结果及持续改进措施的落实情况；5. 与其他部门协调沟通的效果以及医患关系的稳定情况；6. 突发事件和护理纠纷的处理情况和社会影响。

三、护理组长护理组长是护理管理的中层岗位，主要职责如下：1. 组织和指导护理工作，确保护理流程的严谨和质量的稳定；2. 监督护理人员的工作进程，及时发现和解决问题；3. 负责护理档案的管理和护理文书的填写；4. 协调和配合其他科室的工作，确保医疗流程的顺利进行；5. 指导新员工的培训和带教工作；6. 参与护理质量评估和持续改进活动。

护理组长的考核标准：1. 护理工作的组织和指导情况，包括工作流程的规范和护理质量的控制；2. 护理人员工作进程的监督和问题解决的效果；3. 护理档案管理和文书填写的规范性和及时性；4. 与其他科室协调工作的效果和医患关系的协调情况；5. 新员工培训和带教工作的效果；6. 参与护理质量评估和持续改进活动的积极性和贡献度。

各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]

各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]各层次护理管理岗位职责及考核标准一、护理部主任（总护士长）岗位职责（一）直接上级：院长（二）直接下级：各科护士长（三）工作概要：在院长的领导下，全面负责医院护理工作。

（四）岗位职责：1、在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。

拟定全院护理工作计划，院长批准后实施。

并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟定和组织修改护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、负责预防院内感染的具体工作。

4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

5、负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。

逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。

对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。

9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。

10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准考核时间：考核者：总扣分二、护士长岗位职责（一）在护理部主任领导下，根据护理部及科内工作制定本科总体护理工作计划，并组织实施，做到年有计划、总结，季、月有重点，周有安排。

（二）负责护理人员的分工安排，参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。

（三）督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程，严防差错事故的发生。

（四）每月进行护理质量检查考核，组织护理人员业务学习和技术培训、考核。

（五）严格执行院内感染消毒隔离管理工作，督促、检查无菌技术操作规范。

各层次护理管理岗位职责及考核标准Word 文档

五、岗位职责1、在业务院长的领导下，负责医院的中医护理行政与业务管理工作。

拟定全院中医护理工作计划，业务院长批准后实施。

并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、负责预防院感染的具体工作。

4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。

逐步实行护理垂直管理，负责院护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。

对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。

9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。

10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。

护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10分考核时间：考核者：总扣分护理部副主任（副总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10分考核时间：考核者：总扣护士长岗位职责一、在护理部主任领导下，根据护理部及科工作制定本科总体护理工作计划，并组织实施，做到年有计划、总结，季、月有重点，周有安排。

二、负责护理人员的分工安排，参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。

三、督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程，严防差错事故的发生。

四、每月进行护理质量检查考核，组织护理人员业务学习和技术培训、考核。

各层次护理管理岗位职责及考核标准

各层次护理管理岗位职责及考核标准护理管理是医疗机构中非常重要的一环，各个层次的护理管理岗位在提供优质护理服务方面发挥着重要作用。

本文将针对不同层次的护理管理岗位，分别介绍其职责和考核标准。

一、护理主管/护士长护理主管或护士长是医疗机构中护理团队的领导者，具有高级护士资格和丰富的护理经验。

他们负责整个护理团队的管理和协调，以确保顺畅的护理流程和高质量的护理服务。

他们的职责主要包括以下几个方面：1. 领导管理：制定和实施护理政策、指导方针和护理流程，确保团队遵守相关规定和标准。

负责团队的招聘、培训、考核和绩效评估等工作。

2. 资源管理：负责护理设备和药品的采购、分配和使用，确保设备的运行良好，药品的安全有效。

3. 团队管理：协调护理团队的工作安排，分配合理的工作任务，保障科室内部的协作效率。

解决工作中的冲突和问题，维护团队的稳定和和谐。

4. 质量控制：建立和维护护理质量管理体系，监测和评估护理服务的质量和安全风险，及时改进和完善。

考核标准：1. 能够有效领导和管理护理团队，确保团队的统一和稳定。

2. 具有较强的组织和协调能力，能够有效分配资源和工作任务。

3. 熟悉并遵守相关的法律法规和护理标准，能够确保团队遵守相关规定和标准。

4. 具备较强的沟通和解决问题的能力，能够及时处理和解决工作中的冲突和问题。

二、护理组长/护士长助理护理组长或护士长助理是医疗机构中护理团队的副手，负责协助护理主管完成相关工作。

他们具有一定的护理管理经验和专业知识，能够有效地组织和管理护理团队。

他们的职责主要包括以下几个方面：1. 带领护理团队：根据护理主管的指示，领导和监督护理团队的日常工作，确保任务的顺利完成。

2. 协调工作：协助护理主管安排和调配护理团队的工作任务，确保工作效率和质量。

3. 培训和指导：负责新员工的培训和指导，帮助他们熟悉工作流程和规范。

4. 质量管理：协助护理主管监测和评估护理服务的质量和安全风险，参与质量改进和控制工作。

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五、岗位职责1、在业务院长的领导下，负责医院的中医护理行政与业务管理工作。

拟定全院中医护理工作计划，业务院长批准后实施。

并检查护理工作质量，按期总结汇报。

2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。

3、负责预防院内感染的具体工作。

4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。

逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。

对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。

7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。

8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。

9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。

10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。

二、负责护理人员的分工安排，参加指导对危重、大手术及急救病人的护理。

三、督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程，严防差错事故的发生。