栏杆工程施工组织设计(技术标)56页
栏杆工程工程施工组织设计
栏杆工程工程施工组织设计一、工程概况栏杆工程是建筑施工中常见的一项工程，其作用是为建筑物提供安全保障和美观性的装饰。
栏杆工程施工组织设计是对栏杆工程施工过程中的各项工作进行规范、安排和管理，确保工程质量、安全和进度的重要工作。
本次栏杆工程施工组织设计是针对某建筑项目的栏杆工程进行的设计，主要包括工程概况、施工组织机构设计、施工方案设计、施工安全管理设计等内容。
二、施工组织机构设计1.组织机构设置栏杆工程的施工组织机构应合理设置，包括总包施工单位、分包施工单位、监理单位、设计单位等。
总包施工单位应设置项目经理、施工员、监理工程师等岗位，分包施工单位应设置现场负责人、工长、技术员等岗位，监理单位应设置监理工程师、质量工程师等岗位。
2.职责分工栏杆工程的施工中，总包施工单位负责协调各分包施工单位，监理单位负责监督和检查施工质量，设计单位负责配合施工单位解决设计问题。
各施工单位应明确各自的责任和任务，切实负责。
3.沟通协调在栏杆工程施工过程中，各方之间需要保持良好的沟通和协调，及时解决施工中的问题，确保工程进度和质量。
三、施工方案设计1.工程检测栏杆工程施工前应进行工程勘测和检测，了解现场地形、地质情况，为施工方案设计提供依据。
2.材料选择栏杆工程所使用的材料应按照规范要求进行选择，包括栏杆、扶手、连接件等，材料应具有足够的强度和稳定性。
3.施工工艺栏杆工程的施工工艺应符合相关标准和规范要求，包括栏杆安装、连接件安装、焊接工艺等。
4.施工设备栏杆工程的施工需要使用一些施工设备，如吊装设备、焊接设备等，施工单位需要选择适当的施工设备，并进行合理的安排和使用。
5.施工环境栏杆工程施工现场的环境应符合相关要求，如施工现场的平整度、通风条件等。
四、施工安全管理设计1.安全教育栏杆工程施工人员需进行安全教育，了解施工中的安全注意事项和应急处理方法。
2.安全防护栏杆工程施工现场需要设置安全防护设施，如安全网、警示标志等，确保施工过程中的安全。
护栏工程施工组织设计
护栏工程施工组织设计一、项目概况本项目为某城市道路改造工程的一部分，旨在对沿街道路进行护栏施工，提高行人和车辆的安全。
二、施工目标1.完成道路护栏施工，确保施工质量；2.保证施工期间周边交通的正常流通；3.确保施工期间的安全生产；4.保护周边环境，减少对周边居民的影响。
三、施工组织架构1.项目经理：负责整个护栏工程施工的组织和管理；2.技术负责人：负责施工技术指导和质量控制；3.安全负责人：负责施工现场的安全管理；4.现场工人：负责具体的护栏施工工作。
四、施工过程1.准备工作：–确定施工范围和施工时间；–制定施工组织设计方案；–做好材料和设备的准备工作。
2.施工准备：–确保施工现场的安全；–组织工人进行施工技术培训；–建立施工现场的施工安全制度；–配置必要的施工机械设备。
3.施工过程：–按照设计方案进行护栏的安装；–严格控制施工质量，确保护栏的牢固和平整；–合理安排施工进度，确保施工效率；–组织工人进行施工现场的清理和整理。
4.施工完工：–进行护栏的验收工作，确保施工质量符合要求；–清理施工现场，恢复原状；–形成施工记录和技术档案。
五、施工安全措施1.安全交底：施工前进行安全教育和交底，明确工人的安全责任。
2.安全设施：设置安全警示标志，设立安全通道，保障工人的安全施工。
3.安全用具：工人必须配备安全帽、防护眼镜、防护手套等个人防护用具，确保施工过程中的个体安全。
4.安全管理：严格执行施工现场的安全管理制度，安排专人负责安全检查和记录。
5.应急预案：制定施工现场的安全应急预案，明确责任人和处置措施，确保在紧急情况下的安全处理。
六、环境保护措施1.噪音控制：采取减少施工噪音的措施，避免对周边居民的干扰。
2.环境清理：施工过程中及时清理施工废弃物，保持施工现场的整洁。
3.废水处理：施工完毕后，对产生的废水进行集中处理，确保不对周边水源造成污染。
4.污染防治：采取措施防止施工过程中产生的粉尘和污染物对周边环境造成影响。
栏杆工程施工组织设计技术标完整版.doc
栏杆工程施工组织设计技术标完整版.doc 文档一：一：前言1.1 项目背景1.2 编制目的1.3 参考资料二：工程概况2.1 工程名称及地点2.2 工程内容及数量2.3 工程进度计划三：施工组织设计3.1 组织机构3.2 人员编制及职责3.3 施工方案3.4 施工方法及工艺流程3.5 施工设备及材料3.6 安全防护措施四：质量管理措施4.1 质量目标及要求4.2 质量管理责任4.3 质量控制措施4.4 质量检查及测试4.5 质量验收标准五：安全管理措施5.1 安全目标及要求5.2 安全管理责任5.3 安全防护措施5.4 安全培训及教育5.5 安全事故处置六：施工进度计划6.1 施工工期安排6.2 阶段目标计划6.3 施工工序及时间节点七：施工资源计划7.1 人力资源计划7.2 设备资源计划7.3 材料资源计划7.4 资金资源计划附件：1. 工程图纸2. 施工方案3. 人员名单4. 设备清单5. 材料清单法律名词及注释：1. 建筑法建筑法是我国法律体系中的一部分，对建筑工程的规范、监督和管理起着重要作用。
2. 安全生产法安全生产法是我国法律体系中的一部分，规定了对安全生产的要求和管理措施，旨在保障人民的生命财产安全。
文档二：一：前言1.1 项目背景1.2 编制目的1.3 参考资料二：工程概况2.1 工程名称及地点2.2 工程范围及规模2.3 工程进度计划三：施工组织设计3.1 组织机构3.2 人员编制及职责3.3 施工方案3.4 施工方法及技术要求3.5 施工设备及材料3.6 施工安全措施四：质量管理措施4.1 质量目标及要求4.2 质量管理责任4.3 质量控制措施4.4 质量检查及测试4.5 质量验收标准五：安全管理措施5.1 安全目标及要求5.2 安全管理责任5.3 安全防护措施5.4 安全培训及教育5.5 安全事故处理六：施工进度计划6.1 总体进度计划6.2 阶段目标计划6.3 影响施工进度的因素七：施工资源计划7.1 人力资源计划7.2 设备资源计划7.3 材料资源计划7.4 资金资源计划附件：1. 工程图纸2. 施工方案3. 人员名单4. 设备清单5. 材料清单法律名词及注释：1. 建设工程法建设工程法是我国法律体系中的一部分，对建设工程的管理和监督起着重要作用。
栏杆工程施工组织设计
栏杆工程施工组织设计一、工程概况本工程为栏杆工程施工组织设计，施工地点位于XX市的XX区，总工期为XX天。
本工程的主要施工内容为在道路两侧设置栏杆，用于交通安全和行人保护。
二、施工目标本次施工的目标是按照设计要求，合理安排施工进度，保证施工质量，确保工程顺利完成。
同时，要严格按照安全要求开展施工工作，保证施工期间的安全生产。
三、施工方案1.施工进度安排根据工程概况和总工期，制定详细的施工进度计划，明确每个施工阶段的工作内容和工期要求。
同时，要进行合理的时间安排，确保施工进度的顺利推进。
2.施工人员组织根据工程的规模和施工进度，合理组织施工人员。
首先要确定项目经理和施工队长，他们负责协调和管理整个施工过程。
其次，根据施工需求，确定各个工种的施工人员数量和需求，确保施工队伍的配备完善。
3.施工机械和设备根据施工方案的要求，确定所需的施工机械和设备，并进行安排和调配。
要确保机械设备的正常运转和维护保养工作，避免因机械故障造成施工延误。
4.材料和物资根据施工方案和材料清单，制定材料供应计划，并确保供应及时、满足施工需求。
同时要做好材料和物资的管理工作，避免材料损坏和浪费。
5.安全管理施工期间要严格按照有关安全生产的规定，做好安全管理工作。
制定安全管理计划，明确各个施工环节的安全要求和防范措施。
对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能水平。
四、施工措施1.剖面处理根据设计要求，对施工地点进行必要的剖面处理，确保满足栏杆的施工要求。
首先要清理施工现场，保证施工区域的整洁。
然后进行必要的地面平整和开挖，以便安装栏杆的基础。
2.基础施工根据设计图纸，进行栏杆基础的施工工作。
首先要按照要求进行基址检测和标定，确保基础的位置和高度准确无误。
然后进行基础的深挖和清理工作，确保基础的牢固和稳定。
3.栏杆安装根据设计要求，进行栏杆的安装工作。
首先要进行栏杆的预制和加工工作，确保栏杆的质量和尺寸准确。
然后进行栏杆的安装，包括固定和连接工作，确保栏杆的稳定和牢固。
栏杆工程施工组织设计技术标
栏杆工程施工组织设计技术标一、项目背景栏杆工程是指在建筑或市政工程中用于护栏或围栏的一种工程。
栏杆工程施工组织设计技术标是为了规范栏杆工程施工过程，确保施工质量和安全。
二、施工组织设计原则1.安全第一：在施工组织设计中，安全是第一位的原则。
必须要做到对工人和施工现场的安全进行全面考虑，确保施工过程中不出现安全事故。
2.高效经济：施工组织设计要充分考虑到资源的合理利用与施工周期的要求，确保施工进度的快速推进和成本的控制。
3.质量优先：施工组织设计要严格按照相关标准和要求进行施工，确保施工质量的可靠性和稳定性。
4.环境友好：施工组织设计中应考虑到环境保护的要求，减少对周围环境的污染和破坏，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1.施工方案：制定详细的施工方案，包括工作计划、施工程序、施工方法等，确保施工过程的顺利进行。
2.施工人员：确定施工人员的数量和资质要求，组建施工队伍，并完成相关施工人员的培训和考核工作。
3.材料配送：制定材料配送计划，确保施工现场材料的按时到位，避免拖延施工进度。
4.施工设备：确定施工所需设备的种类和数量，并制定设备的使用计划和维护保养方案，确保设备的正常运转。
5.安全措施：制定详细的安全防护措施，包括消防设备的设置、施工现场的封闭等，确保施工过程中没有安全隐患。
6.质量控制：制定质量控制计划，包括材料验收、工序检查等，确保施工质量符合相关标准和要求。
7.进度计划：制定施工进度计划，包括工期安排、工序关系等，确保施工进度的顺利推进。
8.环境保护：制定环境保护方案，包括施工过程中的垃圾处理、水土保持等，保护周围环境的安全和卫生。
四、施工组织设计实施步骤1.制定施工组织设计计划：根据实际情况确定施工组织设计的内容、要求和时间进度，并确定相关责任人。
2.确定施工组织设计的编制要求：明确施工组织设计所需的资料、标准、规范等相关要求。
3.收集工程资料：收集工程相关资料，包括工程图纸、技术规范、施工合同、安全规定等。
栏杆工程施工组织设计
栏杆工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计说明：本工程栏杆施工组织设计依据的施工图纸及相关设计文件，包括图纸中的尺寸、材质、安装高度、连接方式等要求。
2. 施工规范和标准：本工程栏杆施工组织设计依据的国家相关施工规范和标准，如《建筑施工安全生产管理规定》、《建筑工程质量验收统一标准》等。
3. 施工现场条件：本工程栏杆施工组织设计依据的施工现场条件，包括施工现场的地质、地形、水文、交通、环境等。
4. 施工工艺：本工程栏杆施工组织设计依据的施工工艺，包括栏杆的安装方法、连接方式、施工步骤等。
二、工程概况1. 工程简介：本工程为XXX项目，位于XXX地区，主要包括XX栋建筑物、XX个构筑物和XX个室外工程。
2. 栏杆工程内容：本工程栏杆工程主要包括建筑物阳台栏杆、楼梯栏杆、走廊栏杆、景观栏杆等。
3. 栏杆材质：本工程栏杆材质主要为不锈钢、铝合金、玻璃等。
4. 栏杆安装高度：根据设计要求，本工程栏杆安装高度在1.0m至1.2m之间。
三、施工部署1. 施工准备：在施工前，应做好施工图纸和技术文件的审查，确保施工人员熟悉施工工艺和要求。
同时，组织施工人员参加安全教育，提高安全意识。
2. 施工工艺：本工程栏杆施工采用如下工艺：（1）测量放线：根据设计图纸，进行现场测量放线，确定栏杆安装位置。
（2）基础施工：根据设计要求，施工栏杆基础，确保基础牢固可靠。
（3）立柱安装：先安装立柱，然后安装横杆，最后安装扶手。
（4）连接件安装：根据设计要求，安装连接件，确保栏杆连接牢固。
（5）栏杆安装：安装栏杆，调整高度和垂直度，确保安装符合设计要求。
（6）验收：施工完成后，组织验收，确保工程质量符合设计要求。
3. 施工进度：本工程栏杆施工按照施工图纸和施工组织设计的要求进行，确保施工进度与整体工程进度相协调。
四、施工资源配置1. 劳动力：本工程栏杆施工需要配置适量的施工人员，包括测量放线工、电工、焊工、安装工等。
2. 施工材料：本工程栏杆施工所需材料包括栏杆立柱、横杆、扶手、连接件等，应根据施工进度提前采购并妥善保管。
栏杆工程施工组织设计技术标
栏杆工程施工组织设计技术标栏杆工程的施工组织设计技术标是指在栏杆工程施工过程中，根据工程特点和实际情况，制定合理的施工组织设计，明确施工任务、责任和要求，达到安全、高效、优质的施工目标的一套技术标准和规范。
下面是栏杆工程施工组织设计技术标的一个示例，供参考：1.施工组织设计要求：1.1总体要求：根据栏杆工程的实际情况和施工条件，合理安排施工作业和工序，确保施工进度和质量。
1.2安全要求：施工安全第一，严格遵守现场安全规范和操作规程，落实防范措施，预防施工事故的发生。
1.3环保要求：保护环境，严格按照环保法规进行施工，减少污染物排放和施工废弃物的处理，确保施工过程对环境的影响最小化。
1.4质量要求：严格按照设计要求和相关规范进行施工，确保栏杆工程的质量，不得出现明显的质量问题。
2.施工组织设计内容：2.1施工流程：根据栏杆工程的施工特点，制定详细的施工流程图，明确施工各个环节的顺序和时序。
2.2施工作业面积划分：根据工期、施工方法和施工组织的需要，划分施工作业面积，确保施工人员和施工机械的合理使用。
2.3人员配置：根据施工作业的复杂程度和工期要求，合理配置工程技术人员和施工人员，确保施工任务的完成。
2.4施工设备和机械配置：根据栏杆工程的施工要求，合理配置施工设备和机械，确保施工的高效性和质量。
2.5施工方法和工艺：根据栏杆工程的实际情况和施工要求，确定合适的施工方法和工艺，确保施工的顺利进行。
2.6施工安全措施：根据栏杆工程的特点和施工环境，确定施工安全措施，如围栏设置、警示标识和安全用具的使用等。
2.7环保措施：根据栏杆工程的施工过程和施工环境，确定相应的环保措施，如施工废弃物的收集、处理和回收利用等。
2.8质量控制措施：根据栏杆工程的质量要求，确定相应的质量控制措施，如施工方案的审核和监督、材料和工艺的检查等。
3.施工组织设计文件：3.1施工组织设计书：编制详细的施工组织设计书，包括施工流程、人员配置、设备配置、工艺要求和安全措施等。
栏杆工程施工组织设计
栏杆工程施工组织设计一、工程概况栏杆工程是指在建筑物、桥梁、道路等结构上设置的一种保护性设施，主要功能是保证人员和车辆的安全，同时具有一定的装饰性。
栏杆工程施工组织设计是为了合理安排工程施工步骤、保障施工质量、提高施工效率，确保工程按时完工。
本文将从工程概况、施工组织设计原则、施工方案、施工计划和质量控制等方面进行详细分析。
二、施工组织设计原则1.安全第一：栏杆工程施工过程中，要严格遵守相关安全规定，做好施工现场安全保护工作，保证人员和设备的安全。
2.质量第一：要严格按照设计要求进行施工，保证施工质量达到要求，做到合格验收。
3.科学合理：施工组织设计要合理科学，根据实际情况制定施工方案，合理安排施工工序，提高施工效率。
4.节约资源：要充分利用现有资源，减少浪费，节约成本。
5.遵循规范：栏杆工程的施工要遵循相关规范和标准，保证施工质量符合要求。
三、施工方案1.施工前准备：施工前要对工程现场进行详细勘察，了解地形地貌和周边环境，制定详细的施工方案。
确定好施工队伍和施工队长，明确各岗位责任。
2.材料准备：栏杆工程需要用到的材料主要有钢材、铁皮、焊条等，要提前准备好，保证施工进度。
3.施工工艺：施工过程中要按照施工图纸和设计要求进行施工，保证施工质量。
对焊接工艺要求高，要保证焊缝平直、饱满。
4.安全保障：施工现场要建立安全警示标识，划定安全作业区域，保证人员和设备的安全。
5.质量验收：工程施工完成后要进行质量验收，对栏杆工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
四、施工计划1.施工进度安排：根据工程量和施工难度制定合理的施工进度计划，安排好每个工序的时间节点，确保工程按时完工。
2.施工队伍安排：栏杆工程需要较高的技术水平，要安排有经验丰富的施工队伍，在施工过程中要加强沟通，保证施工进度。
3.施工设备安排：栏杆工程需要使用焊接设备、切割设备等，要提前准备好，确保设备齐全。
4.材料调度安排：栏杆工程需要用到的材料较多，要提前与材料供应商联系，统一调度，确保材料供应及时。
栏杆工程施工组织设计
民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程施工组织设计公司2016年7月4日目录第一章工程概况第二章施工部署及现场平面布置第三章施工方法及主要技术措施第四章工程质量保证措施第五章施工进度计划及保证措施第六章安全生产及文明施工措施第七章项目班子组成情况第八章主要施工机具、劳动力使用计划第九章施工节能降耗主要措施第十章冬雨季施工第十一章扬尘治理措施附表（1）拟投入的主要施工机械设备表附表（2）劳动力计划表附表 (3) 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表 (4) 施工总平面图附表（5）临时用地表第一章工程概况一、工程概况：1、项目名称：民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程2、工程地点：民心河东线和南线等河两岸3、工程质量：合格4、工期：60日历天5、承包方式：包工包料6、招标范围包括：石质栏杆6120m、不锈钢栏杆420m、青石地铺石176㎡、草白玉地铺石1423㎡、拆除混凝土栏杆130m等工程。
第二章施工部署及现场平面布置一、现场总平面布置原则现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及生活办公区域，严格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能。
1、依据现场实际需要，设置施工单位办公室、业主方及监理方的现场办公室。
2、各门门口处均设警卫值班室一间。
3、现场工人宿舍、厨房、厕所必须达到公司标准，同时满足省级文明工地要求及环保要求。
4、施工现场设置环形路，路宽根据现场条件设成6米，保证施工现场的运输需要。
5、在现场建封闭式垃圾站，生活垃圾和生产垃圾分类设置，并及时清运处理。
6、为保证施工过程中大型机械行走需要，防止扬尘污染，对现场场地进行硬化或绿化处理。
施工现场铺设混凝土路面。
路面由中心向外侧侧向设１％分水坡度，纵向坡度按现场实际情况实布，坡度不小于0.３%。
路两侧设置排水沟，主要通道两侧做绿化处理。
7、各门口均设清洁池一个，用以对进出场车辆的清洗，同时沉淀后清水也可用来进行现场洒水使用，以节约资源。
护栏工程施工组织设计(技术标)
施工组织设计目录第一章项目工程概况.......................................................................................................................... - 3 -第二章综合说明，质量、工期、安全文明施工目标...................................................................... - 3 -第三章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 .............................. - 4 -第四章劳动力安排计划...................................................................................................................... - 5 -第五章计划开、竣工日期和施工进度网络图.................................................................................. - 6 -第六章确保工程质量的技术组织措施和优创计划.......................................................................... - 9 -第一节质量方针和质量目标 ............................................................................................... - 9 -第二节质量体系 ................................................................................................................. - 10 -第三节质量目标保证措施 ................................................................................................. - 13 -第七章确保安全生产的技术组织措施............................................................................................ - 19 -第一节安全生产保证体系 ................................................................................................. - 19 -第二节主要施工项目安全技术措施 ................................................................................. - 21 -第八章现场文明施工消防、环保以及保卫方案............................................................................ - 23 -第一节文明施工目标计划及组织管理 ............................................................................. - 23 -第二节主要消防措施 ......................................................................................................... - 24 -第三节环保管理措施 ......................................................................................................... - 24 -第四节加强现场技术管理 ................................................................................................. - 26 -第五节加强现场材料管理 ................................................................................................. - 26 -第六节施工现场管理制度 ................................................................................................. - 26 -第七节生活区的卫生管理 ................................................................................................. - 27 -第八节文明建设规定 ......................................................................................................... - 27 -第九节文明施工检查措施 ................................................................................................. - 28 -第九章成品保护和工程保修工作管理措施及承诺........................................................................ - 29 -第一节成品保护 ................................................................................................................. - 29 -第二节工程保修工作管理措施及承诺 ............................................................................. - 29 -第十章雨季施工方案........................................................................................................................ - 30 -第十一章临时用地表........................................................................................................................ - 31 -第一章项目工程概况1.1工程概况1、工程名称：来宾市粮食储备库护栏硬化工程2、建设地点：来宾市粮食储备库3、建设面积：约3000米4、建设单位：来宾市粮食储备库5、质量标准：质量技术要求达到合格及以上施工规范的有关要求6、工期要求：60日历天1.2、施工内容1 护栏硬化工程2 环保地砖铺设第二章综合说明，质量、工期、安全文明施工目标质量目标：严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率100％，单位工程一次交验合格率100％，确保合格、争创优良，实现质量一流，建成优质工程。
栏杆工程施工组织设计
民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程施工组织设计公司2016年7月4日目录第一章工程概况第二章施工部署及现场平面布置第三章施工方法及主要技术措施第四章工程质量保证措施第五章施工进度计划及保证措施第六章安全生产及文明施工措施第七章项目班子组成情况第八章主要施工机具、劳动力使用计划第九章施工节能降耗主要措施第十章冬雨季施工第十一章扬尘治理措施附表（1）拟投入的主要施工机械设备表附表（2）劳动力计划表附表(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图附表(4)施工总平面图附表（5）临时用地表第一章工程概况一、工程概况：1、项目名称：民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程2、工程地点：民心河东线和南线等河两岸3、工程质量：合格4、工期：60日历天5、承包方式：包工包料6、招标范围包括：石质栏杆6120m、不锈钢栏杆420m、青石地铺石176㎡、草白玉地铺石1423㎡、拆除混凝土栏杆130m等工程。
第二章施工部署及现场平面布置一、现场总平面布置原则现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及生活办公区域，严格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能。
1、依据现场实际需要，设置施工单位办公室、业主方及监理方的现场办公室。
2、各门门口处均设警卫值班室一间。
3、现场工人宿舍、厨房、厕所必须达到公司标准，同时满足省级文明工地要求及环保要求。
4、施工现场设置环形路，路宽根据现场条件设成6米，保证施工现场的运输需要。
5、在现场建封闭式垃圾站，生活垃圾和生产垃圾分类设置，并及时清运处理。
6、为保证施工过程中大型机械行走需要，防止扬尘污染，对现场场地进行硬化或绿化处理。
施工现场铺设混凝土路面。
路面由中心向外侧侧向设１％分水坡度，纵向坡度按现场实际情况实布，坡度不小于0.３%。
路两侧设置排水沟，主要通道两侧做绿化处理。
7、各门口均设清洁池一个，用以对进出场车辆的清洗，同时沉淀后清水也可用来进行现场洒水使用，以节约资源。
栏杆工程施工组织设计方案
民心河东线和南线维修改造工程—栏杆安装工程施工组织设计公司2016年7月4日目录第一章工程概况第二章施工部署及现场平面布置第三章施工方法及主要技术措施第四章工程质量保证措施第五章施工进度计划及保证措施第六章安全生产及文明施工措施第七章项目班子组成情况第八章主要施工机具、劳动力使用计划第九章施工节能降耗主要措施第十章冬雨季施工第十一章扬尘治理措施附表（１）拟投入的主要施工机械设备表附表（2）劳动力计划表附表（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图附表（４) 施工总平面图附表（5)临时用地表第一章工程概况一、工程概况:1、项目名称: 民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程2、工程地点：民心河东线和南线等河两岸3、工程质量：合格4、工期：60日历天5、承包方式:包工包料6、招标范围包括:石质栏杆6１20m、不锈钢栏杆42０ｍ、青石地铺石17６㎡、草白玉地铺石1423㎡、拆除混凝土栏杆130ｍ等工程。
第二章施工部署及现场平面布置一、现场总平面布置原则现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及生活办公区域,严格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能。
１、依据现场实际需要，设置施工单位办公室、业主方及监理方的现场办公室。
２、各门门口处均设警卫值班室一间。
3、现场工人宿舍、厨房、厕所必须达到公司标准，同时满足省级文明工地要求及环保要求。
4、施工现场设置环形路，路宽根据现场条件设成６米,保证施工现场的运输需要。
5、在现场建封闭式垃圾站，生活垃圾和生产垃圾分类设置,并及时清运处理。
6、为保证施工过程中大型机械行走需要，防止扬尘污染，对现场场地进行硬化或绿化处理。
施工现场铺设混凝土路面。
路面由中心向外侧侧向设1％分水坡度,纵向坡度按现场实际情况实布,坡度不小于0．３%。
路两侧设置排水沟,主要通道两侧做绿化处理。
7、各门口均设清洁池一个，用以对进出场车辆的清洗,同时沉淀后清水也可用来进行现场洒水使用,以节约资源.二、施工平面图详见附表(４):施工总平面图三、现场临水布置1、施工现场临水布置根据施工现场情况，本方案拟沿环形通道设有给水主环管，环管按一定间隔预留现场平面施工用水点。
栏杆工程施工组织设计(技术标)之欧阳家百创编
绿韵学府城商业栏板（栏杆）、百叶工程欧阳家百（2021.03.07）投标文件（技术标）年月日第一章编制说明和编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计方案为绿韵学府城商业栏板（栏杆）、百叶工程具体实施的指导性文件。
1)施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。
2)对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。
3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
4)根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。
5)将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。
2、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。
3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。
4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。
5、各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。
6、科学地组织安排本工程雨季施工，确保质量。
7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。
8、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。
9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。
第二节编制依据1、招标文件2.由招标人提供的有关图纸。
3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。
4.主要施工及验收规范规程；（1）、材料标准：《焊接结构用耐候钢》 GB/T4172《住宅设计规范》 GB50096-2003《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001《建筑钢结构焊接技术规范》 JGJ81-2002《建筑钢结构工程施工质量验收规范》 GB500205-2001《碳钢焊条》 GB/T-5117《钢化玻璃》 GB/T-9963《建筑防腐工程施工及验收规范规范》 GB50212-2002（2）、施工及验收规范《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002（3）其他规范《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99其他适用于本工程的技术标准和规范等。
栏杆工程施工组织设计
民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程施工组织设计公司2016年7月4日目录第一章工程概况第二章施工部署及现场平面布置第三章施工方法及主要技术措施第四章工程质量保证措施第五章施工进度计划及保证措施第六章安全生产及文明施工措施第七章项目班子组成情况第八章主要施工机具、劳动力使用计划第九章施工节能降耗主要措施第十章冬雨季施工第十一章扬尘治理措施附表（1）拟投入的主要施工机械设备表附表（2）劳动力计划表附表 (3) 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表 (4) 施工总平面图附表（5）临时用地表第一章工程概况一、工程概况：1、项目名称：民心河东线和南线维修改造工程-栏杆安装工程2、工程地点：民心河东线和南线等河两岸3、工程质量：合格4、工期：60日历天5、承包方式：包工包料6、招标范围包括：石质栏杆6120m、不锈钢栏杆420m、青石地铺石176㎡、草白玉地铺石1423㎡、拆除混凝土栏杆130m等工程。
第二章施工部署及现场平面布置一、现场总平面布置原则现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及生活办公区域，严格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能。
1、依据现场实际需要，设置施工单位办公室、业主方及监理方的现场办公室。
2、各门门口处均设警卫值班室一间。
3、现场工人宿舍、厨房、厕所必须达到公司标准，同时满足省级文明工地要求及环保要求。
4、施工现场设置环形路，路宽根据现场条件设成6米，保证施工现场的运输需要。
5、在现场建封闭式垃圾站，生活垃圾和生产垃圾分类设置，并及时清运处理。
6、为保证施工过程中大型机械行走需要，防止扬尘污染，对现场场地进行硬化或绿化处理。
施工现场铺设混凝土路面。
路面由中心向外侧侧向设１％分水坡度，纵向坡度按现场实际情况实布，坡度不小于0.３%。
路两侧设置排水沟，主要通道两侧做绿化处理。
7、各门口均设清洁池一个，用以对进出场车辆的清洗，同时沉淀后清水也可用来进行现场洒水使用，以节约资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宝山高境配套商品房栏杆分包工程投标文件（技术标）2012年 12 月目录第一章编制说明及编制依据 (5)第一节编制说明 (5)第二节编制依据 (5)第二章工程概况 (6)第一节工程概况 (6)第三章工程特点、难点及项目管理重点 (7)第一节现场总平面布置 (7)第四章总体施工部署 (8)第一节前期准备 (8)第二节施工管理 (8)第三节组织机构的建立 (8)第五章项目组织机构、部门、管理人员的配置 (11)第一节项目管理机构的组建 (11)第二节项目经理部管理制度 (12)第三节项目各职能部门级主要人员的岗位职责 (13)第六章施工资源配置需求计划 (19)第一节进行劳动力优化配置 (19)第二节劳动力投入保证 (20)第三节劳动力使用计划及主要机械设备配置 (20)第七章施工技术方案 (21)第一节玻璃栏杆施工方案 (22)第二节金属栏杆施工方案 (24)第三节不锈钢栏杆施工方案 (28)第八章质量保证体系及保证措施 (30)第一节质量控制标准及体系 (30)第二节质量保证体系 (31)第三节后埋件质量保证措施 (31)第四节质量保证措施 (33)第九章施工进度管理及保障措施 (36)第一节工期保证措施 (36)第二节施工进度保证措施 (36)第三节施工进度计划表 (38)第十章安全、文明施工管理 (38)第一节安全施工目标及组织 (38)第二节施工安全制度及措施 (42)第三节现场文明施工保证措施 (44)第十一章施工总平面布置规划 (46)第十二章季节性施工措施 (46)第一节雨季施工措施 (46)第二节高温及冬季施工措施 (46)第十三章与总承包、业主、监理、设计人的配合措施 (49)第一节与甲方、监理、总包及设计的配合 (49)第二节与其他分包单位的配合 (50)第十四章合理化建议 (51)第十五章成品保护措施 (51)第十六章工程回访 (52)第一节回访制度 (52)第二节质量保修 (52)第三节调查与分析 (53)附表1、主要施工机械设备一览表附表2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表3：劳动力计划表附表4：施工进度计划表第一章编制说明和编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计方案为宝山高境配建商品房（B1-01）一期一标栏杆工程具体实施的指导性文件。
1)施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。
2)对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。
3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
4)根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。
5)将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。
2、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。
3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。
4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。
5、各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。
6、科学地组织安排本工程雨季施工，确保质量。
7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。
8、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。
9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。
第二节编制依据1、招标文件2.由招标人提供的有关图纸。
3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。
4.主要施工及验收规范规程；（1）、材料标准：《焊接结构用耐候钢》 GB/T4172《住宅设计规范》 GB50096-2003《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001《建筑钢结构焊接技术规范》 JGJ81-2002《建筑钢结构工程施工质量验收规范》 GB500205-2001《碳钢焊条》 GB/T-5117《钢化玻璃》 GB/T-9963《建筑防腐工程施工及验收规范规范》 GB50212-2002（2）、施工及验收规范《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002（3）其他规范《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99其他适用于本工程的技术标准和规范等。
第二章工程概况第一节工程概况工程名称：宝山高境配建商品房（B1-01）一期一标栏杆工程工程内容：工程地址：宝山区江杨南路以东、殷高西路以北、高境路以西、恒高路以南工程概况：本工程位于宝山高境镇，地块具体四至范围为：江杨南路以东、殷高西路以北、高境路以西、一二八纪念路以南。
一期一标建筑面积约：7万平方米。
1.2 招标人施工工期：根据招标文件要求，确定本工程施工工期为 180 个日历天。
质量标准：严格按照国家现行规范、标准及ISO9001质量体系要求设计、生产、施工，确保本工程一次性验收合格，达到国家现行合格标准。
第三章工程特点、难点及项目管理重点第一节施工协调原则及机构由于本工程工作量较大、制作、安装精度要求高，现场安装工期时间长，涉及配合的施工单位较多，因此施工中各工序的合理协调是一个重要的环节，若处理不好，必将影响到工程施工的工期、质量、安全等个个施工环节。
因此在钢结构工程施工过程中必须与设计单位、土建施工单位以及构件运输的交通部门等协调配合好，同时还必须与监理、检测单位配合好，确保施工质量。
因此施工中应该遵守下面几点：1、凡事要从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与各施工单位紧密配合。
团结一致，为高速、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。
2、施工中需要按照总进度安排上下工序和相关单位配合，做到交接及时、清楚，上工序交接时在监理单位的组织下验收准确，存在问题及时反馈；对下工序交接前完成工程收尾，相关单位施工中需要配合及时完成，给下道工序施工创造便利条件。
3、对影响栏杆施工的单位，积极介入相关单位的施工中，提前提出需要配合的相关措施为栏杆施工创造良好的条件。
4、对于受栏杆工程施工的影响，要靠栏杆工程施工来创造作业面的相关专业施工，则通过加强企业内部工程的施工管理，尽量创造施工作业面，为相关专业施工创造条件，并为其在栏杆施工总体部署指导下有条不紊地进行各自的施工。
第四章总体施工部署第一节前期准备一、本工程施工前必须做好以下几点准备：1、工程技术人员必须对本工程的图纸和地形地貌在开工前要熟悉，对各专业要了解、分类。
2、开工前对各专业工种，技术人员进行工种培训，熟悉图纸，进行概况、技术交底。
3、开工前做好对各种机械设备、工具的维修、整理、换新和保养工作。
4、施工现场的临时设施准备工作，在施工人员进场前，必须在客户提供或指定位置搭设办公、宿舒、仓库等临时设施工作。
第二节施工管理项目经理部将组织高素质和施工管理人才，实施全过程的施工组织，全面履行合同条款，确保按期、保质、安全、高速的完成各项任务。
1、建立项目经理部：图纸会审后，立即抽调各相关专业骨士力量组成项目管理层进驻工地，建立项目经理部，根据分工，各负其责的展开各项准备工作。
项目经理部、技术负责人将在接到开工通知书后一日内到达现场，其余人员将在二日内到齐。
2、施工机具及器材：收到开工通知书后，立即着手组织安排调配工程施工机械及器材进驻现场。
所用机械均按本方案中承诺的规格型号投入工程施工任务。
3、施工材料：根据设计图纸，准确计算出各项工程的材料用量，制定材料计划，组织试验人员试验并请监理工程师检验，使符合要求的材料能快速进场，保证工程施工。
4、测量放线：组织测量人员和设计部门取得联系，进行全线交柱工作。
并及时对所交坐标和高程控制点进行复核和加密，测量人员做好路线的坐标与高程的复核工作，为全面展开施工生产创造条件。
5、技术交底：组织工程技术人员认真阅读有关图纸、文件、规范、资料等，以便进行图纸会审，进行初步交底。
随后根据现场情况，编制详细的施工组织设计，报送业主和监理批复，尽早开工。
第三节组织机构的建立一、项目中由一名项目经理、项目工程师等组成。
项目经理部下设：协调、施工技术、质量安全、计划合约、物资供应等部门。
二、项目管理班子的建立根据本工程的特点，组织强有力的工程项目经理部，项目管理班子由二个层次组成：项目经理部和施工作业层。
1、项目决策、管理层——项目经理部我公司对本工程将实行“项目法施工”，项目经理负责制。
项目经理部在工程进度、质量、安全、文明施工等方面向客户负责，组织土建、安装并协调，确保工程按时、按质完成。
项目经理为本企业的法人授权委托人，负责履行企业与客户合同的所有条款。
具体实施项目部的职能：（项目经理部组织机构网络如下）1）协调的职能：协调土建与各专业之间的工序搭接；协调土建与安装、专业分包之间的进度、场地、交叉作业的相互配合。
2）工程技术部由各专业工程师和技术员、资料员组成，其职能：①施工技术管理；②编制分部分项工程施工技术议案、施工技术交底、施工质量计划；③指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并按标准进行验收。
3）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能：①制定质量、安全技术措施；②对工人进行质量、安全教育，督促劳务层按照质量、安全操作规范施工；③检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消灭和处理质量、安全隐患和事故。
4）计划合约部设预算员，其部门职能：①制定施工计划，完成统计报表；②合同及材料、设备采购供应合同的签定与管理；③项目成本管理；④项目预决算。
5）材料供应部设专职材料员，负责工程的材料设备的采购。
2、项目经理部高效动作的各项措施。
1）项目经理部隶属于企业总部，由企业法人代表授权委托项目经理处理施工过程中的一切事务；2）项目经理部由项目经理选用业务精、能力强、善合作、思想好的管理人员进入项目管理班子。
3）建立健全项目经理、施工员、材料、质量、安全等岗位责任制。
项目经理有权自行或根据业主、监理工程师的要求及时更换不称职的管理人员。
4）项目经理部对项目职工进行岗位素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。
5）项目经理加强同业主、质量监督站、设计院及监理单位的联系，及进解决工程施工中的各种问题，保证工作在有序、受控的条件下进行。
项目经理部组织机构网络一、现场施工管理网络图第五章项目组织机构、部门与管理人员配置第一节项目管理机构的组建根据本工程的建设的规模、施工工期等情况，设置科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥机构是工程顺利施工的重要保证。
我公司在本工程的施工组织管理机构上，按照“项目法施工”的模式，组建一个精干、高效的工程项目管理班子，选派有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。