生活中的MBA案例
mba案例分析 (2)
MBA案例分析案例背景在全球经济不断发展的背景下，MBA（Master of Business Administration）学位成为越来越多商业领域专业人士追逐的目标。
MBA教育旨在为商业领袖提供全面、系统和实用的商业管理知识和技能，帮助他们在竞争激烈的商业环境中处理复杂问题，制定战略决策。
本文将对一个MBA案例进行分析，以帮助读者深入了解MBA教育的实践价值。
案例分析公司背景案例公司是一家中型制造业公司，主要生产和销售高品质电子产品，包括智能手机、平板电脑等。
公司在市场上享有良好的声誉，拥有一支高效的员工团队。
然而，随着竞争的加剧，公司面临着来自全球各地领先电子产品制造商的挑战。
公司希望通过MBA项目来解决当前面临的问题，并为未来的发展做好准备。
问题分析在市场竞争加剧的背景下，公司面临以下问题：1.产品创新不足：由于市场需求不断变化，公司的产品创新速度相对较慢，无法满足客户新的需求。
2.运营效率低下：公司在生产过程中存在一些浪费，如库存过量和生产线不畅。
这导致公司的生产效率较低，成本较高。
3.市场扩张困难：由于竞争对手的崛起，公司在市场扩张方面遇到了困难。
公司需要制定有效的市场拓展策略来增加市场份额。
解决方案为了解决上述问题，公司决定通过MBA项目进行战略转型，并采取以下措施：1.加强创新能力：公司将加大对研发团队的支持，引入更多创新技术和理念，以加快产品研发和创新速度。
同时，公司将注重市场调研，以更好地了解客户需求。
2.提高运营效率：公司将对生产流程进行全面审视，找出其中存在的隐性浪费，采取措施来减少库存和提高生产线的运转效率。
此外，公司还将加强内部培训，提升员工技能水平。
3.制定市场拓展策略：公司将通过增加市场投入、建立更广泛的渠道合作关系以及改善客户服务等方式来拓展市场。
此外，公司还将重点关注新兴市场和创新产品的推广。
结果与效益经过MBA项目的实施，公司取得了良好的成果和效益：1.产品创新能力得到提升：公司加大了对研发团队的投入，推动了产品创新的速度和广度。
MBA金融管理的实战案例
MBA金融管理的实战案例引言：MBA金融管理是一门与商业和金融领域相关的研究，旨在培养学生能够在复杂的商业环境中做出明智的金融决策。
在这篇文章中，我们将介绍一些实际应用MBA金融管理知识的实战案例，以展示该学科对于金融行业的重要性以及对组织的战略决策的价值。
案例一：企业资本结构优化背景：一家制造业公司正在寻求改进其资本结构，以降低成本并提高财务稳定性。
该公司的业务模式面临着需求波动和季节性变化。
管理层决定借助MBA金融管理的工具来制定并优化企业的资本结构。
解决方案：首先，管理层对公司的资金需求进行了深入的分析。
他们确定了公司的长期资本需求，并考虑了不同的融资方式，如债务融资和股权融资。
通过使用财务模型和风险分析工具，他们能够确定最佳的资本结构，并进行优化。
结果：通过优化资本结构，该公司成功降低了融资成本，并提高了财务稳定性。
这使得他们能够更好地应对需求波动和季节性变化。
此外，公司还能够更灵活地应对市场变化，并在扩大业务和投资新项目时拥有更多的资金来源。
案例二：风险管理和金融衍生品的使用背景：一个国际化的制药公司在全球范围内经营。
由于其业务规模巨大，公司同时面临着各种市场风险，如汇率波动和原材料价格上涨。
管理层希望通过应用MBA金融管理的知识来降低这些风险，并合理使用金融衍生品。
解决方案：为了应对汇率风险，管理层制定了一个外汇风险管理策略。
他们使用金融衍生品（如远期合约和期权）来锁定汇率，并保护公司免受汇率波动的影响。
此外，为了应对原材料价格上涨的风险，他们还使用了商品期货合约。
结果：通过采用风险管理策略和金融衍生品，该公司成功降低了外汇风险和原材料价格风险。
这使得他们能够更好地控制成本，并提高了盈利能力。
此外，他们还提高了公司的财务灵活性，能够更好地适应市场变化。
案例三：投资组合管理背景：一家投资公司希望通过MBA金融管理的知识来改进其投资策略和投资组合管理能力，以提高客户的回报率和降低风险。
解决方案：该公司的投资团队运用MBA金融管理的工具和技术，对不同投资标的进行深入分析，并进行资产配置和风险管理。
MBA经典案例全集(1520页)
MBA经典案例全集(1520页).txt你无法改变别人，但你可以改变自己；你无法改变天气，但你可以改变心情；你无法改变生命长度，但你可以拓展它的宽度。
MBA经典案例集MBA案例:家乐福董事长CEO贝鹤能谈超市经营随着家乐福等各国连锁业巨头到中国封疆立业，带动了中国连锁业的进一步发展，让我们真真切切看到了连锁业竞争激烈的节奏。
如何生存，如何发展，如何走出自己的路子还待思考。
为此记者专访了法国家乐福集团董事长兼首席执行官--贝鹤能。
记者：如今在大街小巷连锁超市随处可见。
这些超市在给老百姓提供方便、快捷、实惠的同时。
甚至也在一定程度上，改变着人们的生活，人们的消费习惯，连锁超市在中国方兴未艾。
国际巨头和本土企业各个摩拳擦掌，竞争已经全面展开。
虽然胜负还未定论。
今天我们请全国第二大连锁超市集团家乐福的全球总裁贝鹤能先生，和我们一块探讨连锁超市企业的成功之路。
现在我们掌声有请贝鹤能先生！记者：贝鹤能先生知道Carrefour被翻译成中文的家乐福。
这三个中文的字，是什么意思吗？贝鹤能：我想是所有家庭都幸福的意思，准确地说法是。
记者：您在超市里面购物的时候，从哪个地方能够体验到快乐、幸福？贝鹤能：当然了，我自己就是家乐福的非常好的顾客。
我不仅去家乐福，而也去我的竞争对手那里去。
商店也不仅是你买东西的场所，也是你的生活场所，是你每日的需求，所以必须为你带来快乐。
到商店购物就像你去看演出，我们每天都要演出，顾客每天评价你，因此最好的方式是每天你自己去购物，检查你的店。
记者：我想所谓的服务质量，可能会体现在这些比较细枝末节的地方。
比如说我们在家乐福，可能找卫生间是一个比较麻烦的事情。
家乐福的面积特别大，如果走到最里面的话，突然发现要上卫生间，就必须得走出来，如果买了东西还得先去结账，结账以后再走到二楼，发现了卫生间。
那您觉得中国的家乐福的卫生间，应该放在什么地方比较合适？贝鹤能：卫生间在哪儿？商场的购物区以外，在我们商场的出租柜台的区域内，设有厕所。
哈佛mba经典案例
哈佛mba经典案例
哈佛商学院（Harvard Business School）是世界上最知名的商学院之一，其培养出许多成功的商业领袖和创业者。
在哈佛商学院的教学中，有许多经典案例被广泛使用，以帮助学生理解和分析实际商业问题。
以下是一些哈佛商学院经典案例的例子：
1. Coca-Cola vs. PepsiCo: 这个案例研究了两家全球知名饮料巨头之间的竞争。
它涵盖了市场份额争夺、品牌定位、广告战略等方面的问题，帮助学生了解如何在激烈竞争的市场中取得优势。
2. Apple Inc.: 这个案例研究了苹果公司的发展历程和成功策略。
它涉及到苹果公司的创新、产品设计、市场定位以及供应链管理等方面的问题，帮助学生了解如何在技术行业取得竞争优势。
3. Airbnb: 这个案例研究了Airbnb的商业模式和增长策略。
它涉及到共享经济、在线平台的发展以及市场扩张等方面的问题，帮助学生了解如何在新兴行业中创造价值并实现可持续增长。
4. Alibaba Group: 这个案例研究了阿里巴巴集团的创业故事和商业模式。
它涵盖了电子商务、跨境贸易、品牌建设等方面的问
题，帮助学生了解如何在中国市场和全球市场上取得成功。
以上只是一小部分哈佛商学院的经典案例，每个案例都涵盖了
不同的行业、市场和管理问题。
这些案例通过分析真实的商业情景，让学生能够运用所学的理论知识来解决实际问题，培养他们的商业
思维和决策能力。
MBA人力资源管理成功案例分享
MBA人力资源管理成功案例分享人力资源管理是企业中至关重要的一环，它不仅涉及到员工招聘与培训，还包括绩效评估、薪酬激励以及员工关系的管理。
在MBA课程中，学习人力资源管理可以帮助我们了解并应对各种管理挑战。
本文将分享几个成功的MBA人力资源管理案例，希望能为读者提供一些启示。
案例一：谷歌员工福利制度谷歌是当今世界上最知名的科技公司之一，其独特的员工福利制度备受关注。
谷歌为员工提供了丰富的福利待遇，包括免费三餐、健身房、洗衣服务等。
此外，谷歌还鼓励员工参与创新项目，提供了一些自由时间供员工进行自主研究和创新实践。
这种员工福利制度既能吸引顶尖人才加入公司，又能激励员工发挥潜力，提高工作效率。
案例二：星巴克员工培训星巴克是饮品行业的领军企业，其员工培训制度堪称经典。
星巴克注重员工的专业技能培训，包括咖啡制作、服务礼仪等。
此外，星巴克还鼓励员工继续学习和个人成长，公司提供了丰富的教育补贴和学习机会。
通过这些培训措施，星巴克培养出了一支业务精湛、服务热情的员工队伍，使其成为顾客喜爱的品牌。
案例三：亚马逊绩效评估亚马逊是全球最大的电商公司之一，其独特的绩效评估机制备受瞩目。
亚马逊采用强调结果导向的评估方式，每个员工都有明确的工作目标和指标。
公司注重员工的自主性和责任感，鼓励员工积极主动地追求目标。
亚马逊还提供了丰富的晋升机会和奖励制度，激励员工不断提升绩效，实现个人和公司的共同发展。
通过以上案例可以看出，成功的MBA人力资源管理案例有以下共同点：首先，注重员工福利和关怀，提供良好的工作环境和福利待遇，吸引和留住人才。
其次，重视员工培训和发展，帮助员工提高专业技能和个人素质，提升整体团队效能。
第三，强调绩效评估和激励机制，明确员工目标和期望，推动员工追求卓越表现。
第四，建立良好的企业文化，塑造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
综上所述，MBA人力资源管理在实践中有许多成功案例可供借鉴。
通过科学的员工招聘、培训、绩效管理和员工关系管理，企业可以提高员工的工作积极性和满意度，从而推动企业的持续发展。
MBA经典案例
ＭＢＡ经典案例寓言一一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。
一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子便坐在树下，开始休息。
突然，一只狐狸出现了。
狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。
寓言二一只火鸡和一头公牛在聊天。
“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。
”“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？”公牛答道，“那里面充满了营养。
”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。
第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。
最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。
但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。
这个故事的寓意是……牛粪（狗屎运）也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿。
寓言三一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。
天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。
它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。
冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。
牛粪让它慢慢缓过劲儿来了！它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。
一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。
顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了！这个故事的寓意是……1) 不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
2) 不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。
3) 而且，当你陷入深深的屎堆当中（身陷困境）的时候，闭上你的鸟嘴！管理游戏参加汇丰银行倒数第二轮面试时，考官会告诉你经理生病了，你作为他的助手，要在两小时内看一叠材料，把事情按轻重缓急排个顺序。
这是个难度颇高的游戏，按汇丰的说法，“参加面试的学生只有两类，‘差’和‘很差’。
”去年的题目是让你组织一次展览会，有安排展馆、接运货品等十几件琐碎的事情。
MBA案例(2011)
案例1 古局长的遭遇滨海市是一座新兴的中型工业城市。
它近年扩展迅速，人口已近百万，市区建设向南郊与西郊发展。
市领导想在美化市区环境方面走到全国的前面去，狠抓公园和娱乐点的规划和建设。
因此，当市园林局老局长决定近期要离休时，市领导让组织部门尽量物色一位能力很强的园林专家来继任。
经过几个月的努力，终于选中了古安松。
老古在大学时本是学建筑学的，曾在几座城市的城建、园林部门工作多年，前年还到一个干部训练班去学过一段现代管理。
他已在另一个中等城市当了4年多园林管理局副局长，负责该市5座公园及29个娱乐点的设计、建设、改建或扩建，经验丰富。
该市与滨海有传统关系，几经交涉，对方才同意放人来“支援”。
老古如今就任市园林管理局局长的职位已有—年多了。
上任伊始，就可以明显看出他的作风与前任老局长截然不同。
那位老局长中午吃饭往往要很长时间，饭后还要午休；他常花掉很多时间跟本局部属闲聊及与市里显要人物交际。
老古则从来不干这类事。
他每天一大早8点钟准时上班，中午在食堂吃一顿便饭。
之后继续工作直到下午5点下班。
他的时间几乎全用在制定和审理规划、设计、预算及业务会议这些正经事上；他甚至亲自参加本市新动物园的设计、规划工作。
由于园林工作本身的吸引力，加之老古工作的显著成效，本市报纸已登载过几篇有关他的报道与访问记。
他在本市企业界声誉鹊起，因为他在接见记者时提出过一句格言——“效益的关键是效率”，意思是，他希望大家要注意巧干而不是单纯的苦干。
他还提出要他局里的职工宁可多花点时间检查所干工作的质量如何，若发现问题，当尽快解决。
然而，老古手下的人并非工作效率都很高。
其中有两人在本局工作已多年，资格很老，干活却特别糟。
老古找他们个别谈话，提醒他们注意，但他们却我行我素，毫无改进，于是老古就把他们调出局机关，下放到基层公园管理处。
这便引来一些议论。
听说那两人中有一位是市委某常委的连襟。
不过，市府办公厅主任老丁却明确地支持他这一做法，而这位常委看来也未予干涉，就是市长本人也认为老古做得对。
MBA战略创新的案例分享
MBA战略创新的案例分享在当今竞争激烈的商业环境中，战略创新是企业取得成功的关键之一。
MBA（Master of Business Administration）是一种培养商业管理领域专业人士的研究生学位，其目标就是提供学生解决商业问题和创新的能力。
本文将分享一些MBA战略创新的案例，以便于理解这个概念并对实际运用产生启示。
案例一：苹果公司的创新之路苹果公司是一个经常被提及的成功创新案例。
自乔布斯重新回到苹果并推出iPod、iPhone和iPad等产品后，苹果开始引领了移动设备市场的潮流。
苹果之所以能够不断创新并保持竞争优势，是因为他们不断地思考如何满足消费者的需求，并在不同领域实现产品和技术的整合。
这种创新思维使得苹果公司能够在市场上保持领先地位，并实现可持续发展。
案例二：亚马逊的战略转型亚马逊是一个起初只是在线书店的公司，如今成为全球最大的电商平台之一。
亚马逊的成功离不开他们的战略转型。
亚马逊通过创新技术和服务，迅速扩展了其产品种类和市场范围，不仅销售图书，还涵盖了电子产品、家居用品、食品等各种商品。
亚马逊还通过建立自己的物流系统，提供了更高效的配送服务，提升了客户的购物体验。
这种战略转型使得亚马逊能够不断满足消费者的需求，并保持市场领先地位。
案例三：特斯拉的电动汽车革新特斯拉是一家以制造电动汽车为主营业务的公司。
通过打破传统汽车行业的常规思维，特斯拉进行了多项战略创新。
首先，他们开发了独特的电池技术，使得其电动汽车能够具备更长的续航里程和更高的性能。
其次，特斯拉构建了一套全新的销售模式，通过直销来减少中间环节，提供更好的客户服务。
此外，特斯拉还致力于建设电动汽车充电站，完善了充电基础设施。
所有这些战略创新使得特斯拉成为电动汽车领域的领导者，并为未来的可持续出行作出了贡献。
结论上述案例展示了MBA战略创新在不同行业的成功应用。
无论是苹果、亚马逊还是特斯拉，他们都通过不断地创新和思考，实现了产品、技术、渠道和服务等方面的突破。
mba案例《两间房的故事》
mba案例《两间房的故事》摘要：1.两间房的故事背景介绍2.故事中涉及的房地产投资理念3.分析故事中的投资策略及其实际应用4.总结故事给我们的投资启示正文：【一】两间房的故事背景介绍这是一个关于两位朋友在房地产市场上投资的故事。
他们在同一段时间内，分别购买了位于同一栋楼的两间房子。
房子的地理位置、面积和建筑年代都非常相似。
然而，在接下来的几年里，两位朋友在房产投资上的决策和行动却大相径庭，最终导致了截然不同的结果。
【二】故事中涉及的房地产投资理念在故事中，第一位朋友采取了保守的投资策略，他觉得房子本身就是一种稳定的投资，所以一直持有，并没有进行其他的操作。
而第二位朋友则更具投资眼光，他看到了房地产市场上的机会，通过买卖房屋实现了资产的增值。
【三】分析故事中的投资策略及其实际应用第一位朋友的保守投资策略在一定程度上是正确的，毕竟房子作为一个不动产，长期持有确实可以抵御通货膨胀。
但与此同时，他也错过了房地产市场上的增值机会。
相比之下，第二位朋友在投资过程中展现出了敏锐的市场洞察能力。
他在正确的时间点买入和卖出，利用市场的波动实现了资产的增值。
【四】总结故事给我们的投资启示1.了解房地产市场：在进行房地产投资之前，我们需要对房地产市场有充分的了解，包括政策法规、市场趋势等。
这样才能在投资过程中做出明智的决策。
2.把握投资时机：房地产市场上的投资时机至关重要。
在市场低谷时买入，高峰时卖出，是实现资产增值的关键。
3.资产配置：不要将所有资金都投入到一个项目中，要进行多元化的资产配置，降低投资风险。
4.学会调整心态：投资过程中，要学会承受压力和波动，保持冷静的心态，避免盲目跟风。
5.寻求专业建议：在投资过程中，可以寻求专业人士的建议，以便更好地把握市场动态和投资策略。
通过这个故事，我们可以看到房地产投资不仅仅是一次简单的买卖，而是一门需要充分了解市场、把握时机、调整心态和运用策略的学问。
MBA经典案例
MBA经典案例：一、赵四小姐从十六岁开始跟张学良。
跟一年，属奸情；跟三年，算偷情；跟六十年，便成了千古爱情！此事的重要启示：很多事情不在于做不做，而看你做多久。
二、民国初名妓小凤仙，如果跟了民工，就属于扫黄对象；她跟了蔡锷，则千古留芳了；倘若她跟了孙中山，那便可能成为国母。
此事的重要启示：不在于你干什么，而看你跟谁干。
三、女浴室起火，里面人乱作一团，赤裸身体往外跑，只见大街上白花花一大群，一老者大喊“快捂住”，众裸女突然醒悟，但身上要紧部位有三处，手忙脚乱捂不过来，不知所措。
这时老者又大喊：“捂脸就行，下面都一样！”此事的重要启示：在特殊情况下抓工作不可能面面俱到，要抓住重点。
四、一少妇报案：“我把钱放在胸衣内，在拥挤的地铁内被一帅哥偷走了……”警察纳闷：“这么敏感的地方你就没觉察到？”少妇红着脸答：“谁能想到他是摸钱呢？”此事的重要启示：让客户的钱在愉快的体验中不知不觉地被摸走，是商业模式的最高境界。
五、一公司在小便池上贴上纸条：“往前一小步，文明一大步”，结果地上仍有许多尿渍。
后来公司认真吸取教训，重新设计成：“尿不到池里说明你短；尿到池外说明你软”，结果地上比以前干净许多。
此事的重要启示：给客户的投资建议一定要具体，确切并击中要害。
六、某日，女秘书神色凝重地说：王总，我怀孕了。
王继续低头看文件，然后淡淡一笑说:我早结扎了。
女秘书愣了一会媚笑道:我和您开玩笑呢! 王总抬起头看了她一眼，喝了口茶，说:我也是。
此事的重要启示：在江湖上混的人，遇事不要慌，要先让子弹飞一会。
七、男子去提亲，女方家长：请自我介绍。
A说：我有一千万。
B说：我有一栋豪宅，价值两千万。
家长很满意。
就问C，你家有什么？ C答：我什么都没有，只有一个孩子，在你女儿肚子里。
AB无语，走人。
此事的重要启示：核心竞争力不是钱和房子，是在关键的岗位有自已的人。
八、一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。
老板原想杀人灭口，后财务总监献计：以提高文化水平为由，由老板出资三十万元，让小三上了EMBA班。
MBA管理学案例讲解
店主告诉我在邮局买一个最小的2号纸 箱子要3一5元，而他们的价格是2.8元。 一般情况下，“颖颖纸箱铺“每天会有 10笔以上的生意，淘宝网上的店主都会 从“颖顺纸箱铺批量订货。据计算，淘 宝网上已有近40万家店铺，每天都会用 到纸箱，这会是一个海量的需求。
（2）网店设计
格格坞一直感谢一个叫“爱薇”的店主 “爱薇”店主的想法是要做全套的网店 装修。她说有了新装修以后她会在两个 月里做到钻石卖家。我当时不相信，但 是网页设计做出来后。她果真在一个多 月里从2星升到了2钻，这也是格格坞的 第一笔收入。
•
• 初涉商海的韩洪英从亲戚朋友处借来10万元在北京市 朝阳区开了一个内衣店。结果不到半年的时间便溃败 来,10万元现金只剩下3万元库存。韩洪英总结这次失 败的原因是经验不足，房租太贵。韩洪英按照合同约 定找到网站，希望能够退货。他们留下一句话：你不 是想在网上开一家店吗？你可以去网上卖啊！韩洪英 咬了咬牙，在淘宝网上开了一家店铺，定名秀美姿。 韩洪英开店初衷只是为了卖库存，不收费的淘宝网真 的能够救秀姿姜吗？
淘宝的未来是大势所趋，如今越来越多 的人喜欢在淘宝和购物，所以淘宝是一 个很好的平台，关键是入门门槛低，开 网店风险很小。
淘宝网店发展火热的原因
（1）中国拥有庞大的潜在网上购物用户群 体，大学生和上班族是淘宝的主要消费 人群。 （2）淘宝网店经营成本、经营风险低， 只要你稍微懂电脑，再加上人勤快，能 找到货源，就可以开店了。 （3）淘宝网支付宝的推出,实现安全支付。 支付宝的第三方凭证，让人们放心购买。
2淘宝网店的发展现 状与前景
• 淘宝网店作为电子商务发展的产物,以互联 网为依托,以C2C模式电子技术平台为基础, 具有开放性、高效率、低成本的特点,突破 传统营销的阻碍,有无比宽阔的发展空间。 越来越多的人选择网购， 这也支持了淘宝 的发展。 • 全国有上亿人在做淘宝，竞争很激烈，如 今淘宝也走向了比较稳定的时期。如今做 的人多了，竞争大了，要想在淘宝生存， 就必须付出比别人更多的努力，你的商 到了北京之后，韩洪英在易趣网上买了一件内衣。 对方是苏州的一个质量价格都不错的卖家。但是标签 被故意剪掉了。韩洪英感觉这里有玄机，便从剩下的 半个标签中搜索到了一个专卖内衣的网站，恰遇网站 正在招收加盟商。于是韩洪英通过电话和网站的负责 人见面洽谈最终签订合同成为了这个网站的第一个实 体加盟商。
MBA项目中的成功案例分享
MBA项目中的成功案例分享MBA（Master of Business Administration）项目作为管理学领域的研究生教育项目，旨在培养具备领导才能和专业知识的商业管理人才。
通过理论学习与实践案例分享相结合，学员能够深入理解管理学的核心概念，同时掌握实际应用的技能。
下面将分享几个MBA项目中的成功案例，以期给读者带来启发和启示。
案例一：托马斯 - 全球市场拓展的领军者托马斯是一位MBA项目学员，他在课程中学到的知识和技能成为了他在公司中实现全球市场拓展的关键。
在项目学习期间，他加强了对国际市场的了解，同时熟悉了市场推广和营销战略。
凭借着这些知识和技能，他成功地将公司的产品拓展至全球市场，并通过独特的营销策略取得了良好的销售业绩。
案例二：玛丽安 - 实践项目中的创新者玛丽安在MBA项目中选择了实践项目，她决定与一家初创公司合作，帮助其解决目前面临的挑战。
通过对该公司进行全面分析，玛丽安发现了一个潜在的创新点：产品定位的调整。
她与团队合作，提出了新的定位战略，并通过市场调研和数据分析验证了其可行性。
最终，该公司采纳了她提出的创新方案，并取得了显著的竞争优势。
案例三：杰克 - 领导力和团队管理的跨界合作者杰克是一位来自不同行业的MBA项目学员，他通过课程学习和团队合作，提升了自己的领导能力和团队管理技巧。
在一个跨部门合作的项目中，杰克主导了不同职能团队的协作，成功地解决了项目中遇到的各种挑战。
他的出色表现让他成为公司内部跨职能项目的首席经理，并为公司带来了一系列的成功。
案例四：杰西卡 - 利用MBA资源建立创业公司杰西卡在MBA项目中充分利用了学校的资源，为自己的创业公司做了充分准备。
她通过商业计划制定课程的学习，完善了自己的商业模式和市场战略。
同时，她还通过与校友和老师的交流合作，找到了合适的创业合作伙伴，并成功地推动了公司的成立。
如今，她的公司在市场上取得了可观的业绩，并吸引了投资者的关注。
MBA案例资料
MBA案例资料1——“TEXOIL的沟通”一般信息Texoil是一家大型的石油提炼公司，旗下拥有一些服务站。
但它业务中最大的一部分是与一些私营的服务站签约，按照他们的需求提供汽油、原油、轮胎、电池和汽车配件。
有一位已经与Texoil合作了12年的私营服务站老板最近要卖掉他的服务站。
除了通知Texoil以外，他还在当地的报纸和一份全国性的专业杂志上登了广告，其中声明他之所以要出售服务站是由于家庭因素．这家服务站位于通往洛杉矶港口的一条主道上；由于西海岸的港口正在实施合并，这个港口区会越来越大。
它现在是全天24小时开放的，有充分的理由预计将来仍然如此。
在这一带有几家小型的购物中心和很多仓库，但附近只有三家服务站，只有我们提到的这一家是私人所有。
这家服务站属于一对夫妇所有，他们都在站内工作——每周六天，营业时间是6: 00 a.m. ——10: 00 p. m.周日不营业。
他们的年收入目前大约为＄75,000（税前）。
服务站老板和Texiol的一位代表计划一次会面，讨论有关Texoil可能收购这家服务站的事宜．MBA案例资料1——“TEXOIL的沟通”Texoil代表的角色Texoil最近开始了一项五年计划，扩大旗下拥有的服务站的数盆，它希望在五年内至少增加100个服务站，所以对收购这家服务站非常感兴趣。
可惜的是看来服务站的老板兼经理要放弃这一业务，他们已经是个非常出色的管理队伍，Texoil的扩张计划正需要优秀的管理人员。
不过，他们想出售服务站倒是给Texoil 提供了一个可以利用的机会．洛杉矶港口区的前景很诱人，这家服务站的位里不错，比起跟Texoil签约的其它服务站来说，它面临的竟争相当小。
Texoil相信这是个应该抓住的绝好机遇。
这一带没有别的待售的服务站，在这儿买地建造一个差不多的服务站的费用会超过$675,000.可是一个新站拥有可以有效适应各种环境的现代化的设备，如果加上一个迷你商场，一个新站应该能产生比现在这家多得多的收益，尤其是在24小时营业的情况下。
MBA专业实践案例
MBA专业实践案例
羚羊与狮子
每天早上，一只非洲羚羊醒来，它就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则它就会被吃掉。
同时一只非洲狮子醒来，也知道必须比跑得最慢的羚羊还要快，否则就会饿死。
不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就得开始跑了。
营销启示
奔跑起来吧，在这个竞争的社会中，如果企业停滞不前，还沉浸在旧日的辉煌中，那么最终的命运不是被吃掉就是被饿死；对于个人来说，如果不思进取，最终也会被同龄人超越，被时代所抛弃！
白雁落网
白雁经常聚集到湖边，而且大部分白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。
湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。
一到晚上，他们就故意点亮火把。
放哨的雁看见了火光，就会嘎嘎地叫起来。
这时猎人又把火弄灭了。
等到雁群受惊飞起来时，什么动静也没有了，雁群又放心地落回原处休息。
这样反复三四次后，群雁以为是放哨的雁有意欺骗它们，就都去啄它。
这时，猎人举着火把向雁群靠近。
放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。
于是酣睡中的雁群被猎人一网捕捉，没有一只逃脱。
营销启示
任何一个企业都会面临着市场的考验，当竞争对手第一次试探的时候，企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用，企业严阵以待，却不见对手有什么反应。
但是经过反复试探之后，连企业自己也逐渐放松了警惕，致使竞争对手一战而胜。
MBA故事完全整理篇
MBA故事完全整理篇引言MBA〔Master of Business Administration〕是一种国际认可的专业硕士学位，涵盖了商业管理的各个领域。
MBA课程不仅培养学生的商业思维和领导能力，还帮助他们建立全球商业网络和提升职业竞争力。
在这篇文档中，我们将整理一些关于MBA学习过程中的故事，以展示MBA学习的重要性和价值。
故事一：卓越领导能力的培养一位名叫李华的学生报读了MBA课程后，他的卓越领导能力得到了极大的提升。
在MBA课程中，他学习了领导力的理论和实践，并参与了各种团队工程。
通过与来自不同行业和不同背景的同学合作，李华学会了领导一个多样化团队的技巧。
在完成一个团队工程时，他需要管理成员之间的不同意见，有效地协调人员的时间和资源。
通过这个工程的经验，李华的领导能力得到了锻炼和提高。
故事二：商业思维的培养另一个学生王明在MBA课程中养成了强大的商业思维。
通过学习市场营销、投资管理和战略规划等课程，王明学会了分析和解决商业问题的方法。
在一个模拟商业竞赛中，他需要制定一个全面的战略方案，包括市场调研、产品开发和销售策略。
通过这个竞赛的实践，王明开展了批判性思维和创新能力，成为了一个出色的商业领导者。
故事三：全球商业网络的建立MBA课程不仅为学生提供了全球化的商业视野，还为他们提供了一个建立全球商业网络的时机。
在一个国际交流工程中，学生们将去不同的国家参访企业，并与当地企业家和学者交流。
通过与来自世界各地的同学和教授合作，学生们拓展了自己的人脉，并且学习了不同文化和商业实践的差异。
通过建立这些珍贵的国际联系，学生们将获得全球商业时机，并在全球市场中取得成功。
故事四：职业竞争力的提升MBA学位是提升职业竞争力的一种有效方式。
一位名叫张明的学生在获得MBA学位后得到了一份高薪工作。
他的雇主认识到MBA学位的价值，并将他视为公司未来领导层的潜在人选。
MBA课程的知识和技能使得张明能够在工作中更好地管理团队和制定战略。
生活中的mba课
生活中的mba课摘要：1.MBA 课程在生活中的应用2.如何将MBA 知识运用到日常生活中3.MBA 课程对个人成长的影响正文：生活中的MBA 课MBA（Master of Business Administration，工商管理硕士）课程是许多人在追求职业生涯发展过程中所向往的一种学位。
然而，你是否想过，其实在我们的日常生活中，也有很多地方可以运用到MBA 的知识和技能呢？在本文中，我们将探讨如何将MBA 知识运用到日常生活中，以及这些知识对我们个人成长的影响。
首先，我们来谈谈MBA 课程在生活中的应用。
在现代社会，商业思维已经渗透到了各个领域。
不论我们从事何种职业，具备一定的商业知识和管理技能都是非常有益的。
例如，在处理个人财务时，我们可以运用MBA 课程中的财务管理知识，更好地规划我们的资产和投资。
在团队合作中，我们可以运用组织行为学和领导力方面的知识，提高团队的执行力和凝聚力。
此外，在市场营销、供应链管理等方面，MBA 课程也同样具有很高的实用价值。
那么，如何将MBA 知识运用到日常生活中呢？我们可以从以下几个方面入手：1.培养商业思维。
商业思维是一种分析问题、解决问题的能力，它能帮助我们在面临各种挑战时作出明智的决策。
在日常生活中，我们可以通过阅读商业书籍、关注经济新闻、参加行业研讨会等方式，不断提高自己的商业素养。
2.学会数据分析。
在MBA 课程中，数据分析是一个重要的环节。
通过学习数据分析方法，我们可以更准确地评估各种决策的结果，从而为我们的生活带来更多的便利。
例如，在购物时，我们可以通过分析商品的价格、性能、口碑等信息，做出更明智的选择。
3.提升沟通能力。
在商业世界中，沟通能力是成功的关键。
我们可以通过参加社交活动、加入兴趣小组等方式，锻炼自己的沟通技巧，以便在日常生活中更好地与他人合作。
最后，我们来谈谈MBA 课程对个人成长的影响。
学习MBA 课程不仅能帮助我们提高商业知识和管理技能，还能培养我们的批判性思维、创新能力和团队协作精神。
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我要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。
一辆大众发现了我，非常专业地、径直地停在我的面前。
这一停，于是有了后面的这个让我深感震撼的故事，像上了一堂生动的MBA案例课。
为了忠实于这名出租车司机的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
“去哪里……好的，机场。
我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。
这里我只做两个地方。
美罗大厦，均瑶大厦。
你知道吗？接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了！从写字楼里出来的，肯定去的不近~~~”“哦？你很有方法嘛！”我附和了一下。
“做出租车司机，也要用科学的方法。
”他说。
我一愣，顿时很有些兴趣“什么科学的方法？”“要懂得统计。
我做过精确的计算。
我说给你听啊。
我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……”“怎么算出来的？”我追问。
“你算啊，我每天要交380元，油费大概210元左右。
一天17小时，平均每小时固定成本22元，交给公司，平均每小时12.5元油费。
这是不是就是34.5元？”，我有些惊讶。
我打了10年的车，第一次听到有出租车司机这么计算成本。
以前的司机都和我说，每公里成本0.3元，另外每天交多少钱之类的。
“成本是不能按公里算的，只能按时间算。
你看，计价器有一个“检查”功能。
你可以看到一天的详细记录。
我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。
如果上来一个起步价，10元，大概要开10分钟。
也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9.8元。
不赚钱啊！如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭，做10元的客人连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。
”强！这位师傅听上去真不像出租车司机，到像是一位成本核算师。
“那你怎么办呢？”我更感兴趣了，继续问。
看来去机场的路上还能学到新东西。
“千万不能被客户拉了满街跑。
而是通过选择停车的地点，时间，和客户，主动地决定你要去的地方。
”我非常惊讶，这听上去很有意思。
“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。
我以为不是。
你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。
”这句话听上去很专业，有点像很多商业管理培训老师说的“put yourself into others’ shoes.”“给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个。
”我想了想，说不知道。
“你要带那个拿脸盆的。
一般人小病小痛的到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。
拿着脸盆打车的，那是出院的。
住院哪有不死人的？今天二楼的谁死了，明天三楼又死了一个。
从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉，重新认识生命的意义，健康才最重要。
那天这个说：走，去青浦。
眼睛都不眨一下。
你说他会打车到人民广场，再去做青浦线吗？绝对不会！”我不由得开始佩服。
“再给你举个例子。
那天人民广场，三个人在前面招手。
一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西。
还有一对青年男女，一看就是逛街的。
第三个是个里面穿绒衬衫的，外面羽绒服的男子，拿着笔记本包。
我看一个人只要3秒钟。
我毫不犹豫地停在这个男子面前。
这个男的上车后说：延安高架、南北高架~~~还没说后面就忍不住问，为什么你毫不犹豫地开到我面前？前面还有两个人，他们要是想上车，我也不好意思和他们抢。
我回答说，中午的时候，还有十几分钟就1点了。
那个女孩子是中午溜出来买东西的，估计公司很近；那对男女是游客，没拿什么东西，不会去很远；你是出去办事的，拿着笔记本包，一看就是公务。
而且这个时候出去，估计应该不会近。
那个男的就说，你说对了，去宝山。
”“那些在超市门口，地铁口打车，穿着睡衣的人可能去很远吗？可能去机场吗？机场也不会让她进啊。
”有道理！我越听越有意思。
“很多司机都抱怨，生意不好做啊，油价又涨了啊，都从别人身上找原因。
我说，你永远从别人身上找原因，你永远不能提高。
从自己身上找找看，问题出在哪里。
”这话听起来好熟，好像是“如果你不能改变世界，就改变你自己”，或者Steven Corvey的“影响圈和关注圈”的翻版。
有一次，在南丹路一个人拦车，去田林。
后来又有一次，一个人在南丹路拦车，还是去田林。
我就问了，怎么你们从南丹路出来的人，很多都是去田林呢？人家说，在南丹路有一个公共汽车总站，我们都是坐公共汽车从浦东到这里，然后搭车去田林的。
我恍然大悟。
比如你看我们开过的这条路，没有写字楼，没有酒店，什么都没有，只有公共汽车站。
站在这里拦车的多半都是刚下公共汽车的，再选择一条最短路经打车。
在这里拦车的客户通常不会高于15元。
”“所以我说，态度决定一切！”我听十几个总裁讲过这句话，第一次听出租车司机这么说。
“要用科学的方法，统计学来做生意。
天天等在地铁站口排队，怎么能赚到钱？每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子？这就是在谋杀啊！慢性谋杀你的全家。
要用知识武装自己。
学习知识可以把一个人变成聪明的人，一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。
一个很聪明的人学习知识，可以变成天才。
”“有一次一个人打车去火车站，问怎么走。
他说这么这么走。
我说慢，上高架，再这么这么走。
他说，这就绕远了。
我说，没关系，你经常走你有经验，你那么走50块，你按我的走法，等里程表50块了，我就翻表。
你只给50块就好了，多的算我的。
按你说的那么走要50分钟，我带你这么走只要25分钟。
最后，按我的路走，多走了4公里，快了25分钟，我只收了50块。
乘客很高兴，省了10元钱左右。
这4公里对我来说就是1块多钱的油钱。
我相当于用1元多钱买了25分钟。
我刚才说了，我一小时的成本34.5块，我多合算啊！”“在大众公司，一般一个司机3、4千，拿回家。
做的好的大概5千左右。
顶级的司机大概每月能有7000。
全大众2万个司机，大概只有2-3个司机，万里挑一，每月能拿到8000以上。
我就是这2-3个人中间的一个。
而且很稳定，基本不会大的波动。
”太强了！到此为止，我越来越佩服这个出租车司机。
“我常常说我是一个快乐的车夫。
有人说，你是因为赚的钱多，所以当然快乐。
我对他们说，你们正好错了。
是因为我有快乐、积极的心态，所以赚的钱多。
”说的多好啊！“要懂得体味工作带给你的美。
堵在人民广场的时候，很多司机抱怨，又堵车了！真是倒霉。
千万不要这样，用心体会一下这个城市的美，外面有很多漂亮的女孩子经过，非常现代的高楼大厦，虽然买不起，但是却可以用欣赏的眼光去享受。
开车去机场，看着两边的绿色，冬天是白色的，多美啊。
再看看里程表，100多了，就更美了！每一样工作都有她美丽的地方，我们要懂得从工作中体会这种美丽。
”“我10年前是强生公司的总教练。
8年前在公司作过三个不同部门的部门经理。
后来我不干了，一个月就3、5千块，没意思。
就主动来做司机。
我愿意做一个快乐的车夫。
哈哈哈哈。
”到了机场，我给他留了一张名片，说：“你有没有兴趣这个星期五，到我办公室，给微软的员工讲一讲你怎么开出租车的？你就当打着表，60公里一小时，你讲多久，我就付你多少钱。
给我电话。
”我迫不及待地在飞机上记录下他这堂生动的MBA课。
刘润2006年3月15日2今天回想那段经历（文章爆火后），感觉好像在做梦一样。
那段时间，全国各大电视台的编导记者摄影师，假装成微软的员工，冲进我的办公室采访，或者就把采访车停在大厦楼下堵截我下班；我的手机都被报纸、杂志、电台的记者每天打爆，被用各种手段、技巧采访、套话；然后是《新闻晨报》头版整版、《新民晚报》二版整版、第一财经《财富人生》、中央电视台《走进科学》等等等等；很长一段时间里，我一直收到不知道从哪里寄来的雪片一样的汇款单，各种自说自话的稿费；多国记者打越洋电话，请求授权把这篇文章翻译为各种语言；大量的经济学家、管理学者把这篇文章写入他们的教案，而与此同时另外一批人痛骂我是骗子；无数的段子手脑洞大开，把它改编为各种版本的文字、视频……3这个司机到底是不是真的，到底能不能赚到8000元？很多人以前一直觉得，嗯，文章写的不错，但可惜是杜撰的。
公众号后台回复“出租车”，获取后续报道相关视频。
看了视频之后，你会知道，原来真的确有此人。
你也会知道这13年，不断涌现的《性感女总裁和出租车司机的故事》，《一个月入8万的小姐给跨国公司高管上的MBA课》，《一个乞丐给小姐上的课》等等等等，都是网友们脑洞大开后，基于这篇文章的演绎。
是的，这篇才是原文。
那么，我们应该从这位出租车司机师傅身上学到什么呢？我学到了：1）乐观积极，这世界上没有平凡的岗位，只有平凡的人；2）勤于思考，不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰；3）不断实践，像阿尔法狗一样深度学习，自我对弈。
那么你一定可以，获得你想象不到的成功。
一个出租司机，给中国人上了13年的MBA课。
你，学到了吗？。