选矿车间2017年年终工作总结
选矿车间工作总结
选矿车间工作总结
篇一:
工作总结在过去的一年里,**选矿车间在公司党政的领导下,在有关科室的大力支持下,立足车间实际,坚持继承和创新相结合,带领全体职工共同努力,强化管理,奋力拼搏,真抓实干,赶超先进,各项工作有了明显的提高。在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路,使整个车间的各项工作有序推进,应该说,整个车间的发展势头继续向好,为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。主要指标完成情况(1-11月份)1—11月份以来,处理原矿吨,进厂原矿品位%,因原矿品位较低,原矿性质发生了变化,褐铁矿含量较高,可选度差,还经常供应不足,共生产矿吨,完成了年初公司下达的任务的%,其他中,矿品位%,碎矿品位%,选矿比倍,产率%,回收率%。回顾全年,我们始终围绕公司生产经营目标扎扎实实地抓好了以下几方面工作:一、狠抓学习,促进车间的思想建设(一)结合选矿车间实际情况,狠抓制度建设。为了保证车间的各项工作做到责任分明、运转有序、管理高效,我们结合自身实际,以引领科学发展、促进和谐、夯实基层组织为主要目标,20XX 年初制定了各班组管理制度。(二)加强选矿员工教育培养,提升员工整体素质。要增强企业核心竞争力,就必须提高职
工队伍凝聚力的建设。
篇二:选矿厂年度总结
夯实基础促生产,团结务实创佳绩
——选矿厂20XX年度工作总结及20XX年工作计划20XX年是选矿厂从建设期进入生产期的关键一年,在这一年里,选矿厂全体员工在矿业公司各级领导的正确指导下,伴随着全体员工辛勤忙碌的身影,伴随着球磨机的轰鸣声,全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的庆华精神,克服试生产中出现的重重困难,以饱满的工作热情,团结务实的工作态度,较好地完成了选矿厂的全年生产计划。截止11月底,共完成铁精粉产量万吨,完成年计划的91%,到12月底完成全年的生产任务计划指日可待,在此我就选矿厂20XX年的工作情况向公司领导做总结汇报,目的是汲取经验教训,发扬优良传统,在以后的工作中为庆华集团的发展做出更大、更辉煌的成绩!
选矿个人工作总结
一、前言
时光荏苒,转眼间,我在选矿岗位上的工作已近一年。在过去的一年里,我在领导和同事们的帮助下,通过不断学习和实践,较好地完成了各项工作任务。在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来的工作。
二、工作回顾
1. 熟练掌握选矿工艺流程:在入职初期,我通过参加公司组织的培训,迅速掌握
了选矿的基本原理和工艺流程。在日常工作实践中,我不断学习新技术、新方法,努力提高自己的专业素养。
2. 设备操作与维护:在熟练掌握设备操作技能的基础上,我注重设备的日常维护
和保养,确保设备稳定运行。针对设备出现的问题,我能够迅速排查原因,并提出解决方案,降低故障率。
3. 生产过程管理:在选矿生产过程中,我严格执行各项操作规程,确保生产过程
安全、稳定。针对生产中出现的问题,我及时与相关部门沟通,共同解决,提高生产效率。
4. 技术创新与应用:在提高生产效率的同时,我积极参与技术创新,通过优化工
艺流程、改进设备等手段,降低生产成本,提高选矿指标。
5. 团队协作与沟通:在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同完成各项任务。在遇到问题时,我主动承担责任,积极寻求解决方案,为团队营造良好的工作氛围。
三、工作成果
1. 提高选矿指标:通过优化工艺流程和设备改进,选矿指标得到了明显提升,为
企业创造了可观的经济效益。
2. 降低生产成本:在技术创新和设备维护方面,我努力降低生产成本,为企业节
约了大量资金。
3. 提升个人能力:在过去的一年里,我通过不断学习和实践,提高了自己的专业
素养和实际操作能力。
四、不足与反思
1. 专业知识有待提高:在今后的工作中,我将继续学习专业知识,不断提高自己
选矿个人工作总结范文参考_选矿厂个人工作总结
选矿个人工作总结范文参考_选矿厂个人工作总结选矿个人工作总结
经过一年的选矿厂工作,我深刻地认识到选矿工作的重要性和难度。在选矿厂的一年中,我承担了各种不同的工作任务,通过不断的学习和努力,我取得了一些成绩和经验。
在岗位工作方面,我始终保持了积极的工作态度和高度的工作责任心。在选矿过程中,我不仅熟练掌握了各项操作技能,还主动学习了相关的理论知识,提高了自己的综合素质。我在工作中注重细节,严格按照工艺流程进行操作,确保了产品质量的稳定性和一致性。
我也时刻保持与同事的良好沟通和协作,共同完成了一系列工作任务。
在问题解决方面,我能够灵活运用专业知识和工作经验,迅速解决生产过程中出现的
各种问题。有一次在浮选过程中,出现了矿浆浓度偏低的情况,经过仔细分析,我发现是
加药剂的量不够导致的。我迅速调整了药剂的投入量,并通过对矿浆的实时监测调整,最
终解决了问题,保证了生产的正常进行。
在质量管理方面,我通过加强对原料矿石的采样和检测,严格控制了选矿过程中的各
项参数,确保了产品的稳定质量。我经常与质检部门沟通,及时了解产品质量情况,针对
问题进行调整和改进。在保证产品质量的我也积极探索节约能源和减少浪费的方法,提高
了生产效率和经济效益。
在个人发展方面,我始终保持对新技术和新理论的学习和研究。我定期参加行业内的
培训和研讨会,不断更新自己的专业知识,提高自己的专业能力和竞争力。我还积极参与
公司的团队活动和社会公益活动,锻炼自己的组织和沟通能力,提高了自己的综合素质。
通过一年的选矿厂工作,我不仅掌握了一定的专业知识和技能,还提高了团队合作意
选矿厂年终工作总结
选矿厂年终工作总结
选矿厂年终工作总结1
回望过去的一年多里我们虽然取得了一些成绩。但与领导对我们的要求还相差甚远,各种中还存在许多不尽人意的地方。在今后的工作中,要扬长避短,克服不足,努力工作,争取在明年工作中取得好的成绩。现总结这一年的工作情况。
一、人员管理方面
公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在组长及领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。
针对员工协调能力差,职责不明确的情况,要持续开展技能教育,创建文明和谐生产氛围。培训作为车间的一项长期任务,在新的一年里,每位员工必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型员工队伍是企业发展的重要途径。
二、产品产量质量方面
在完成既定的目标产量的同时,在品管部的监督和生产部的
积极配合下,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会及生产过程及时为一线员工灌输品质理念,坚持一线员工为第一质检员的观点。根据一线员工的流动量,及时为新员工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工在生产时,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的品质意识,并付诸于一线员工的'每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足市场客户喜悦的产品。
三、设备管理方面
在这一年多时间里,公司陆陆续续提供了更多设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
选矿个人总结范文参考_选矿车间安全工作总结
选矿个人总结范文参考_选矿车间安全工作总结
在过去的一年里,我在选矿车间工作,负责安全工作。通过与其他员工的合作和努力,我们取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。下面是我对过去一年的安全工作进行的总
结。
我想强调我们在安全培训方面取得的进展。我们定期组织了培训活动,包括安全操作
规程、急救知识和事故处理等方面的培训。员工们的安全意识得到了提高,并且能够采取
正确的应对措施处理突发事件。我们还配备了必要的安全装备和设施,保障了员工的安全
工作环境。
我们也面临了一些挑战。员工之间的安全意识不够高。在一些操作过程中,他们容易
疏忽大意,没有全面考虑安全因素。这需要我们进一步加强安全培训,提高员工的安全意识,使他们能够时刻保持警惕。我们可能存在一些安全隐患。我们需要加强设备维护和使
用过程中的检查,确保设备的安全运行,避免发生事故。
为了解决这些问题,我们需要采取一系列的措施。我们将继续加强安全培训,通过各
种形式的教育活动提高员工的安全意识。我们将定期组织演练,让员工掌握正确的应对措施,提高他们在紧急情况下的反应能力。我们将加强设备维护和巡检工作,定期对设备进
行检查和维修,及时处理存在的安全隐患,确保设备的正常运行。
我想强调团队合作的重要性。安全工作是全体员工的责任,需要大家共同努力。我鼓
励员工之间密切合作,相互提醒,时刻保持警惕,确保彼此的安全。
在未来的工作中,我将继续关注安全工作,不断提高自身的能力和技巧。我相信通过
我们的共同努力,我们能够创造一个更安全的工作环境,提高选矿车间的工作效率和质
量。
选矿车间工作总结
选矿车间工作总结
篇一:选矿车间工作总结
工作总结在过去的一年里,**选矿车间在公司党政的领导下,在有关科室的大力支持下,立足车间实际,坚持继承和创新相结合,带领全体职工共同努力,强化管理,奋力拼搏,真抓实干,赶超先进,各项工作有了明显的提高。在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路,使整个车间的各项工作有序推进,应该说,整个车间的发展势头继续向好,为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。主要指标完成情况(1-11月份)1—11月份以来,处理原矿吨,进厂原矿品位%,因原矿品位较低,原矿性质发生了变化,褐铁矿含量较高,可选度差,还经常供应不足,共生产矿吨,完成了年初公司下达的任务的%,其他中,矿品位%,碎矿品位%,选矿比倍,产率%,回收率%。回顾全年,我们始终围绕公司生产经营目标扎扎实实地抓好了以下几方面工作:一、狠抓学习,促进车间的思想建设(一)结合选矿车间实际情况,狠抓制度建设。为了保证车间的各项工作做到责任分明、运转有序、管理高效,我们结合自身实际,以引领科学发展、促进和谐、夯实基层组织为主要目标,XX 年初制定了各班组管理制度。(二)加强选矿员工教育培养,提升员工整体素质。要增强企业核心竞争力,就必须提高职工队伍凝聚力的建设。
篇二:选矿厂年度总结
夯实基础促生产,团结务实创佳绩
——选矿厂XX年度工作总结及XX年工作计划 XX年是选矿厂从建设期进入生产期的关键一年,在这一年里,选矿厂全体员工在矿业公司各级领导的正确指导下,伴随着全体员工辛勤忙碌的身影,伴随着球磨机的轰鸣声,全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的庆华精神,克服试生产中出现的重重困难,以饱满的工作热情,团结务实的工作态度,较好地完成了选矿厂的全年生产计划。截止11月底,共完成铁精粉产量万吨,完成年计划的91%,到12月底完成全年的生产任务计划指日可待,在此我就选矿厂XX年的工作情况向公司领导做总结汇报,目的是汲取经验教训,发扬优良传统,在以后的工作中为庆华集团的发展做出更大、更辉煌的成绩!
选矿厂个人工作总结2篇
选矿厂个人工作总结
选矿厂个人工作总结精选2篇(一)
我在选矿厂的个人工作总结如下:
我在选矿厂中担任了一定的责任,在过去的一年里,我努力工作,为选矿厂的顺利运
营做出了贡献。在我的工作中,我主要负责监督和协调选矿工艺流程,确保生产线的
高效运行。
首先,我积极参与制定选矿工艺流程并推行技术改进。我深入了解选矿工艺的各个环节,发现其中的不足之处,并提出了一些建议。我与技术团队紧密合作,研究并引入
先进的设备和技术,以提高选矿效率和产品质量。通过这些改进,我们成功地提高了
选矿生产线的整体效益。
其次,我注重团队合作,在工作中与相关部门紧密配合。我与生产部门密切合作,确
保原料的质量和供应量符合选矿工艺的要求。我与质量控制部门合作,共同制定了严
格的质量标准和检验流程,保障了产品的合格率。此外,我与维修部门合作,及时解
决设备故障,确保生产线的正常运行。
我还注重质量管理和安全生产。我组织了一系列质量控制活动,包括设备巡检、产品
抽样检验等,以确保产品的一致性和稳定性。在安全生产方面,我协助制定并执行了
一系列安全培训和操作规程,提高了员工的安全意识和操作技能。
最后,我积极参与成本控制和资源优化。我与采购部门紧密合作,挖掘潜在的供应商
资源,以获得更好的价格和服务。我与财务部门合作,分析和监控生产成本,并提出
节约成本的建议。通过这些努力,我们成功地降低了生产成本,提高了选矿厂的盈利
能力。
总的来说,我在选矿厂的工作中努力提高工艺流程的优化,提高质量控制和安全意识,降低成本,取得了一定的成绩。我相信在未来的工作中,我会继续努力,为选矿厂的
选矿车间个人工作总结
选矿车间个人工作总结
在选矿车间工作一段时间以来,我对自己的工作进行了总结,主要包括以下几个方面:
首先,在工作中我始终以积极的态度对待工作,对自己的责任区域进行仔细认真的工作。在选矿车间工作中,我应用了自己所学的专业知识和技能,通过研究和探索,不断提高了对矿石进行筛选、浮选等工艺流程的操作技能和经验水平,提高了设备的利用率和产品的品质。
其次,我具有较强的团队合作精神,能够与同事良好地沟通,协调工作。在工作中,我和同事一起合作,共同解决问题,及时发现和处理设备故障,保证了设备的正常运行,为生产提供了可靠的保障。
最后,在工作中,我注意总结经验,不断提高自己的技能水平,积极参加培训和学习,提升自己的专业素养。同时,我也积极参与工作中的改进和创新,提出了一些改进建议,为工作效率的提升作出了一些努力。
总的来说,我在选矿车间工作中,不断提高自己的技能水平,不断提高对设备操作和工艺流程的理解,始终以专业的态度对待工作。希望在今后的工作中,能够更加努力地发挥自己的专业能力,为企业的发展做出更大的贡献。在选矿车间工作中,我对自己的工作进行了深刻的总结,不仅从自身角度出发,还从团队合作、技能提升、思维创新等方面进行了总结和反思。
首先,在工作中我始终以积极的态度对待工作,对自己的责任区域进行仔细认真的工作。我了解并熟知浮选分离、筛分、干法磨粉等各项工艺的操作要领,能够灵活地应对不同矿石种类和质量的处理工作。例如,在浮选分离操作中,我根据矿石的浮选特性,合理调整各参数,提高了选矿设备的利用率。在筛选方面,我严格遵守筛分操作规程,确保产品品质。除了熟悉的工艺技能,我还不断学习新知识,积极参与设备、工艺的改进和优化。我关注生产过程中的问题,运用专业知识和技巧,不仅能及时排除故障,还能主动提出解决方法,提高设备可靠性。
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
经过一年的选矿车间工作,我深刻认识到选矿工作的重要性和复杂性。通过不断努力
学习和实践,我逐渐成长为一名熟练的选矿工。在这一年的工作中,我主要负责选矿设备
的操作和维护工作,并积极参与生产过程中的各项工作。
我在选矿车间的设备操作方面取得了很好的成绩。我熟练掌握了选矿设备的工作原理
和操作流程,能够准确地对设备进行操作和调试。在生产过程中,我按照操作规程和操作
要求进行操作,严格遵守操作流程,并能够迅速处理设备故障和异常情况,保证了生产的
正常进行。
我注重选矿车间设备的维护工作。我定期对设备进行检查和维护,及时清洗设备,更
换易损件,并记录维护情况。通过及时维护,我保证了设备的正常运转,有效地防止了设
备故障的发生,提高了生产效率。
在选矿车间的工作过程中,我还积极参与了生产过程中的各项工作。我主动与其他工
人协作,密切配合,共同完成生产任务。我积极参加选矿车间的会议和培训,不断学习新
知识,提升自身的技术水平和管理能力。
我还对选矿车间的安全工作给予了高度重视。我严格遵守安全规定和操作规程,时刻
保持警觉,防止事故的发生。我定期参加安全培训,学习安全知识和技能,提高了自己的
安全意识和应急处理能力。我也积极参与安全巡查工作,检查设备和工作场所的安全状况,并及时报告和整改安全隐患。
我的选矿车间工作总结如下:通过一年的工作,我在选矿车间的设备操作和维护方面
取得了很好的成绩,积极参与生产过程中的各项工作,注重安全工作,保证了生产的安全
进行。我会继续努力学习和实践,不断提升自己的工作能力和业务水平,为公司的发展和
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
在过去的一年中,我在选矿车间工作中取得了一些显著的成就。通过我的努力和团队
的合作,我们成功地提高了选矿厂的生产效率,改善了产品质量,并且在安全管理方面取
得了显著的进展。
我们注重改进选矿厂的设备和工艺流程。我参与了一项新设备的引进和安装工作,并
确保其能够顺利运行。这项新设备大大提高了矿石分选的效率,减少了人力投入和能源消耗,使得选矿厂的生产能力得到了提升。我们也进行了工艺流程的优化,通过调整操作步
骤和参数,提高了产品的品质和纯度。
我们加强了选矿厂的安全管理工作。我负责制定了详细的安全操作规程,并组织了相
关培训,确保所有工作人员都熟悉并遵守安全规定。我们还定期进行安全检查和隐患排查,及时处理存在的安全问题,保障了工作场所的安全环境。我们还组织了安全知识宣传活动,提高了员工的安全意识和应急处置能力。
我还参与了与供应商和客户的沟通和协调工作。我与供应商保持密切的联系,及时沟
通和解决设备故障和原材料供应问题。与此我也与客户进行了沟通和协商,了解他们的需
求和反馈,以便及时调整生产计划和产品质量,满足客户的要求。
虽然我们在工作中取得了一些显著的成绩,但我们也面临一些困难和挑战。设备的维
护和保养需要大量的人力和物力投入,而且市场竞争也越来越激烈,要求我们不断努力提
高产品质量和降低生产成本。在未来的工作中,我将继续努力解决这些问题,并进一步提
高自己的专业技能和管理能力。
选矿厂个人工作总结总结
选矿厂个人工作总结总结
在过去的一年里,我在选矿厂的工作中面临了各种挑战和机会。通过努力和团队合作,我取得了一些重要的成就。以下是我个人工作的总结:
首先,我在选矿厂中承担了重要的责任,负责监督和管理矿石的处理过程。我深入了解了选矿厂的运作流程,并制定了一套高效的工作计划。通过与团队成员的紧密合作,我成功地提高了生产效率,并减少了生产中的浪费。这使得整个选矿厂的运营更加顺畅和高效。
其次,我在质量控制方面取得了显著的进展。我不仅仅关注矿石的产量,还注重确保产品的质量。我与质量控制团队合作,建立了一套严格的质量标准和检测程序。通过这些措施,我们成功地减少了产品的次品率,并提高了客户的满意度。我还与供应链团队密切合作,确保及时供应高质量的原材料。
此外,在安全管理方面,我也发挥了重要的作用。我制定了一套全面的安全政策,并与员工共同努力,确保所有工作都在安全的环境中进行。我组织了安全培训和演习,提高了员工的安全意识和应急响应能力。通过这些措施,我们成功地降低了事故的发生率,并提高了工作场所的安全性。
再次,我在团队管理方面取得了一定的成就。我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系,鼓励他们积极参与工作。我定期组织团队会议,讨论工作进展和解决问题。我还帮助团队成员制定个人发展计划,并提供必要的培训和支持。通过这些举措,团队的凝聚力和工作效率得到了显著提高。
最后,我还积极参与选矿厂的改进项目。我提出了一些建议,改进了生产设备和工艺流程。我参与了新技术的引进和实施,提高了生产的自动化水平。我还与研发团队紧密合作,开发了一些新产品,扩大了市场份额。通过这些改进和创新,选矿厂的竞争力得到了显著提升。
选矿车间工作总结范文
选矿车间工作总结范文
一、引言
随着矿产资源的不断开发利用,选矿技术也日益受到关注。作为选矿技术的重要组成部分,选矿车间的运行和管理对于整个矿产资源的开发利用至关重要。本工作总结旨在分析选矿车间工作的各个方面,以期提高车间的运行效率和管理水平。
二、选矿车间运行情况
1. 设备运行状况
本车间采用了多种先进的选矿设备,包括破碎机、球磨机、浮选机和磁选机等。在过去的运行中,这些设备基本保持了稳定的状态,但也有一些设备出现了故障,影响了车间的正常生产。为了解决这些问题,我们采取了多种措施,如加强设备维护和保养、及时修复故障设备等,确保设备的正常运行。
2. 生产效率分析
选矿车间的生产效率直接关系到矿产资源的利用率和企业的经济效益。通过对实际生产数据的分析,我们发现车间在某些时间段内的生产效率较低。这主要是由于矿石的破碎和磨矿作业不够充分,导致后续的选矿作业效果不佳。为了解决这一问题,我们采取了优化破碎和磨矿工艺、加强矿石预处理等措施,有效提高了车间的生产效率。
3. 节能减排措施
选矿车间作为高耗能、高排放的产业之一,其节能减排工作至关重要。为了降低车间的能耗和减少环境污染,我们采取了一系列措施,如优化工艺参数、使用新型节能设备、回收利用废水废气等。这
些措施的实施不仅降低了车间的能耗和排放,还有利于企业的可持续发展。
三、选矿车间管理情况
1. 人员管理
人员是选矿车间的重要组成部分,人员管理的好坏直接关系到车间的生产效率和产品质量。我们注重加强人员培训和管理,提高员工的技能水平和职业素养。通过定期开展技术培训和安全教育,确保员工能够熟练掌握操作规程和安全防范知识。同时,我们还建立了完善的考核机制和激励机制,激发员工的工作积极性和创新精神。
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
选矿车间工作总结_选矿厂安全工作总结
二、工作内容及成果
1.操作磁选设备的规范生产工艺,根据生产计划进行磁选过程的操作,确保生产进度
和产品质量。在操作过程中严格按照操作规程进行操作,严禁瞎操作、乱拆乱装设备,确
保设备的正常运行。
2.关注生产数据,及时发现和解决问题。在生产过程中,通过对生产数据的分析和监测,发现了一些生产过程中的问题,及时与其他部门沟通协调,保证生产的正常进行。例
如发现设备部件磨损严重,及时进行更换和维修,避免设备故障对生产的影响。
3.定期维护设备,确保设备的正常运行。定期对磁选设备进行维护保养,清洗设备内
部的杂质,及时更换老化的部件,确保设备在长时间运行中性能稳定、效率高。
4.与其他部门的配合工作。选矿车间作为整个选矿厂的核心部门,需要与其他部门紧
密配合,共同完成生产任务。我定期与矿山部门进行沟通,及时了解矿石的产量和质量,
根据矿石的情况做出调整生产计划,确保矿石的有效利用和产品质量。
2.关注生产数据,及时发现和解决问题。生产过程中的问题不能等到问题扩大化才解决,要时刻关注生产数据,发现问题及时解决,避免影响生产进度和产品质量。
3.保持与其他部门的良好沟通,及时了解矿石的情况,根据矿石的状况调整生产计划,确保矿石的有效利用和产品质量。
4.定期维护设备,确保设备的正常运行。设备的定期维护保养不可忽视,只有设备处
于良好状态,才能保证生产的顺利进行。
四、存在的问题和改进措施
1.设备老化问题较为严重,需要加大设备更新和维修力度,提升设备的效率和稳定
性。
2.人员培训方面仍有待加强,提高员工对设备操作和工艺流程的理解和掌握。
选矿车间年终安全工作总结
选矿车间年终安全工作总结
引言
选矿车间作为矿山生产的关键环节之一,安全工作一直是我们的重中之重。为了确保员工的生命安全和财产安全,我们在过去的一年中积极开展了一系列的安全工作。通过各项安全措施的实施和员工意识的提升,我们取得了显著的成绩。同时,我们也意识到仍然存在一些不足之处,在新的一年里,我们将继续努力改进,并进一步提升安全生产水平。
工作成绩
安全培训
我们高度重视员工的安全意识培养,并针对不同岗位进行了全面的安全培训。通过这些培训,员工对于安全规章制度有了更深刻的理解,并能够正确使用个人防护装备。培训还包括应急预案和逃生演习,提高了员工在危险情况下的应对能力。隐患排查整改
我们定期组织专业人员对车间进行了安全隐患排查,并立即整改。通过这一措施,我们消除了许多潜在的安全风险,有效地保护了员工的安全。
生产设备维护
我们严格按照维护保养计划进行生产设备的检修和维护工作。及时发现设备故障并进行修复,保证生产设备的正常运行,减少因设备故障造成的安全事故。
安全检查
我们定期开展安全检查工作,对车间各个环节进行全面检查。针对发现的问题,我们及时采取措施进行整改,并对整改情况进行跟踪和追踪,确保问题能够得到有效解决。
安全意识活动
为了进一步提升员工的安全意识,我们组织了一系列的安全意识活动。包括安全知识竞赛、安全生产培训讲座等,提高了员工对于安全工作的重视程度和主动性。存在问题及改进措施
安全隐患整改不及时
在安全隐患排查中,我们发现了一些较为严重的安全隐患,但由于各种原因,整改措施不够及时。在新的一年里,我们将建立健全整改机制,加快对安全隐患的处理速度,确保及时解决存在的问题。
选矿厂员工个人工作总结
选矿厂员工个人工作总结
经过一年的努力工作,我深感收获与成长。以下是我个人的工作总结:
一、专业技能:
在选矿厂的工作中,我不断学习和提升自己的专业技能,包括矿石分选、磨矿、浮选等方面的知识和实际操作能力。通过参加培训和自主学习,我不断提高了自己在生产流程中的操作技能,提高了工作效率和准确性。
二、安全意识:
在工作中,我一直把安全放在首要位置,严格遵守安全规章制度和操作规程,培养了自己的安全意识,做到了安全第一,预防为主。在日常生产中,我注重自身和同事的安全,积极参与安全管理,避免发生事故和意外。
三、团队合作:
作为选矿厂的一员,我意识到团队合作的重要性。在工作中,我积极与同事协作,相互支持,共同应对工作中的困难和挑战。在团队合作中,我学会了沟通、协调和互助,不断提高团队的整体效率和凝聚力。
四、问题解决:
在工作中,遇到问题和困难是不可避免的。我在面对问题时,善于分析、思考,寻找解决方案,并与同事共同商讨。通过自己的努力和团队的支持,我能够及时解决工作中出现的各种问题,保证生产流程的顺利进行。
总的来说,我在选矿厂的工作中不断学习和积累经验,提高了自己的专业技能和工作能力。我将通过持续学习和努力工作,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。我所处的选矿厂是一个极具挑战性的工作环境,同时也是一个促使我不断进步和成长的地方。在过去一年的工作中,我积极投身于生产操作,专注于提高生产效率和品质,努力克服各种困难,以期给公司的发展贡献我的全部力量。
在专业技能方面,我在工作中不断学习和提升,通过培训和现场实践,我加深了对各种矿石的认识,掌握了相应的分选、磨矿和浮选技术,提高了在生产流程中的操作技能。此外,我还利用业余时间阅读相关专业书籍和参加技术交流会议,不断拓展专业知识,保持与行业发展的同步。
选矿厂年终工作总结和计划打算
选矿厂年终工作总结和计划打算
造了选矿比2.55的历史最高纪录,这是我们生产的一个
里程碑,也是我们的骄傲。
二、设备管理
我们高度重视设备管理,今年我们积极推进设备点检制度,设备点检方面取得了很大的进步。同时,我们加强了设备维护和保养,设备故障率得到了明显的降低,设备作业率也有所提高。下一步,我们将继续加强设备管理,提高设备的稳定性和可靠性,确保生产的连续性和稳定性。
三、安全管理
安全管理是我们工作的重中之重,我们一直坚持“安全第一”的方针,加强安全管理工作,不断提高广大职工的安全意识。今年我们没有发生重大事故,但我们也清楚地认识到,安全工作永远不能松懈,我们将继续加强安全管理,确保职工的生命财产安全。
四、成本控制
成本控制是我们工作的重要方面,今年我们在材料费用控制方面取得了不错的成绩。我们加强了材料使用的监管,控制
了材料的单耗。下一步,我们将继续加强成本控制,降低生产成本,提高企业的盈利能力。
五、未来计划
明年我们将继续加强设备管理和安全管理,提高生产效率和产品质量,同时加强成本控制,降低生产成本,提高企业盈利能力。我们将继续努力,争取在新的一年里取得更好的成绩。
始改造,增加了摇床的长度和宽度,以提高选矿效率。同时,我们也对设备进行了升级和更换,以满足生产要求。经过这些改造,我们的生产指标得到了显著提高,尤其是精矿品位和产量都有了明显的提高。在未来,我们将继续加强工艺改造,优化工艺流程,不断提高选矿指标。
三、加强质量管理,提高产品质量,满足市场需求
我们的产品主要销售给钢铁企业,因此产品质量是非常重要的。我们一直致力于加强质量管理,提高产品质量。我们建立了完善的质量管理体系,对生产过程进行全面监控和控制。我们对原材料进行了严格的筛选和检测,确保原材料的质量符合要求。在生产过程中,我们严格控制各项工艺参数,确保产品的质量稳定。我们还建立了完善的质量检测体系,对产品进行全面、严格的检测,确保产品的质量符合标准。通过这些措
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选矿车间2017年年终工作总结
2017年即将过去,现将选矿车间2017年全年工作总结如下:
一、生产指标任务
截至2017年12月10日,选矿车间共处理矿石19.86万吨,完成全年任务的101.86%,较2016年多处理1.05万吨;生产铁精粉11.47万吨,完成全年任务的100.58%,较2016年多生产0.85万吨;生产铜精粉1922.69吨,完成全年任务的86.21%,较2016年少生产328.19吨;生产矿山金68.83千克,完成全年任务的95.60%,较2016年少生产7.16千克。
截至2017年11月份,选矿车间全年累计铁精矿品位63.77%,铁回收率93.51%,铜精矿品位15.89%,铜回收率68.85%,精矿金品位35.79g/t,金回收率72.43%。
对比2016年指标,铁回收率与2016年基本持平,但铜金回收率均有一定幅度的下降。原矿品位较2016年下降幅度达12%是一方面的原因,自2017年5月以来的原矿性质改变及井下充填体混入原矿中是导致回收率大幅下降的主要影响因素。
二、选矿技术管理
1、2017年选矿车间将专题培训与现场指导相结合,将个别辅导与相互交流相结合,扎实开展技术培训工作。通过技术培训,一线操作人员业务能力及水平得到大幅提高,技术及管理人员的现场指导能力得到明显增强。
2、依据现场流程考察数据及西北矿冶研究院试验结果,2017年1月底选矿车间进行了浮选工艺流程改造,增加了混合精选时间,提高了作业回收率,易选矿石铜回收率由改造前的62%提高至改造后的73%,改造效果明显。
3、2017年5月西北院到选矿车间进行技术优化调试。调试期间难选矿石铜回收率由55%提高至60%,并且通过讨论明确了选矿技术管理思路,确定了技术
攻关方向。
4、随着矿石性质的大幅变化,经大量流程考察,并结合长春黄金研究院试验结果,2017年9月份选矿车间将浮选工艺流程由混浮流程改为优浮流程。工艺流程改造一定程度上提高了铜金回收率,且因浮选工艺流程变化,铁回收率同比提高了1%左右。
5、根据流程考察结果及现场生产情况,选矿车间在11月份对3254球磨机内钢球倒出分拣,并在装球时进行重新配比。重新配球后,磨矿流程明显更加稳定,返砂比显著降低。
6、选矿车间在技术管理上施行“走出去、请进来”战略,多次组织技术与管理人员到周边矿山交流学习,技术经验与管理水平得到一定提高。珍惜选矿专家来现场指导的每一次机会,认真把遇到的技术难题向专家请教,拓展了攻关思维。
三、全过程管控
1、班组建设
①在经过一段时间工段班组的培训工作后,各班组能按时按要求开班前会,有效的提高了生产效率,特别是提前告知了当班所需面临的问题,能够使班员有所准备,不再出现遇事慌乱,在交接班过程中还能加强班与班之间的交流。
②对选矿车间全员进行岗位安全规程培训并进行闭卷考试,文盲进行背诵。
③各班组进行技能培训,磨浮班组进行选矿技术培训,维修班组加强日常焊接、切割训练。
2、小改小革
①新增一台小空压机用以陶瓷过滤机风反冲系统的改造,效果良好,提高了陶瓷板的使用寿命和相关配件使用寿命,预计一年能降低了辅材7万多元,用风电费每年可节约成本6万余元。
②因矿山性质变化,Φ9m浓密池溢流含有大量未及时沉淀的细粒级铜砂。结合现场实际情况,在70m事故池旁边新建了一个铜沉淀池,将Φ9m浓密池的溢流通过管路引到铜沉淀池进行再回收。经测算,铜沉淀池每年可回收铜精粉30吨以上,增效36万元。
③对陶瓷过滤机溜矿槽进行优化,减少了工人劳动强度,降低了铲矿的危险系数,现已投入使用,效果明显。
④原主厂房磁选机及砂泵控制柜位置地势较低,控制柜底座也锈蚀严重,存在严重安全隐患,车间员工自行组装控制柜并自己动手浇筑混凝土基础,重新安装了所有控制柜,提高了控制柜位置,消除了长期存在的安全隐患。
⑤原球磨下方砂泵容易出现入料口堵塞,进料减少,导致砂泵出口压力降低,打砂能力降低的现象,后经讨论在泵池入料口附近加装一根2寸水管,有效的消除了沉砂现象,对砂泵出口压力及打砂能力提供了保障。
⑥原石灰房在电石粉卸车时石灰水漫出,经车间研究,在石灰房外开挖了一条地沟,将溢出的石灰水由地沟返回石灰搅拌池,一方面减少了非生产性损耗,另一方面现场环境卫生得以大幅改善。
3、选矿车间积极承担公司内委维修任务,节约公司维修成本。2017年主要承担了篮球场照明灯架制作安装、矿堆喷淋除尘装置安装、生活水泵抢修、办公楼电器维护维修等内委工作,为公司节约了大量的维修成本。
4、现场管理:选矿车间借管理达标回头看的契机,加强车间现场管理工作,做好定制摆放,使得车间现场文明有了进一步提高。
四、选矿车间设备管理
1、2017年5月底选矿车间完成了对HP300圆锥破碎机动定衬板的更换, 7月份完成CH430圆锥破碎机衬板更换工作,确保破碎工段系统设备正常运行。
2、2017年4月、10月对3254球磨机进料端进行维修处理,减少进料端漏
料现象,计划在2018年年初对进料端外委进行修补。
3、2017年10月初,自行安装改造安装选矿车间用风系统,大大减少了选厂车间用风成本。
4、定期对破碎重板给料机进行开空检查处理,修复矿仓衬板,全年未出现重板卡死现象。
5、坚持设备周检,下发整改通知限时整改。
6、在设备维护保养工作方面,明确各工段职责,并督促其做好设备的点检、巡检和润滑工作,发现问题及时反馈处理,使大部分设备隐患在初期就得到处理,减少维修成本和停机时间。
五、安全生产管理
2017年,车间依托“三基”安全管理和安全标准化管理,加大培训、隐患排查整改、查处制止“三违”行为等力度,成立“青安岗”志愿安全监督小组,全员签订了安全生产责任状,全面完成了安全生产管理小组会议确立的全年事故、伤亡率、职业病发生率、重大火灾、交通事故为零的安全生产目标。
1、积极开展安全培训工作。选矿车间全年共组织举办全员安全培训8次,针对岗位安全操作规程和岗位安全责任制,车间根据公司新修订的文本对所有员工进行了全覆盖、严要求的学习考试,对文化程度较低的员工实行现场口述,强化了员工的安全意识。
2、认真落实隐患排查整改。2017年,选矿车间坚持每天巡回检查、周安全小组综合检查、专项检查和节假日前后重点督查,共排查各类安全隐患164处,完成整改149处,其他如皮带廊踏步、围墙防盗网安装等正在组织整改当中,力争年底所有隐患整改完成。
3、严厉查处“三违”行为。车间加大对职工作业时的“三违”行为查处,共查处不戴安全帽、不系安全带、作业场所流动吸烟等行为61人次,罚款1800