应急演练管理程序

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应急预案演练程序

应急预案演练程序

应急预案演练程序
一、目的。

为了提高应急预案的实施效率和应对突发事件的能力,确保人
员和财产的安全,特制定应急预案演练程序。

二、范围。

本应急预案适用于公司/单位内部各类突发事件的应急处置工作。

三、程序。

1. 制定应急预案演练计划。

由公司/单位领导和安全管理部门共同制定应急预案演练计划,
确定演练时间、地点、参与人员等相关事宜。

2. 通知演练人员。

安全管理部门负责通知相关部门和人员参加应急预案演练,并
告知演练内容和要求。

3. 演练准备。

安全管理部门组织相关人员对演练场地进行检查,确保演练设
施和器材的完好,并配备必要的应急救援装备。

4. 演练流程。

演练开始前,安全管理部门负责向所有参与人员说明演练流程
和注意事项。

演练内容包括但不限于火灾、地震、化学泄漏等突发
事件的应急处置和疏散逃生等。

5. 演练评估。

演练结束后,安全管理部门组织相关人员对演练情况进行评估,总结经验教训,并提出改进建议。

6. 完善应急预案。

根据演练评估结果,安全管理部门及时完善应急预案,修订相
关措施和流程,以提高应急处置能力。

四、责任。

各部门负责人要严格执行应急预案演练程序,确保演练的顺利进行。

安全管理部门负责组织和协调演练工作,并及时完善应急预案。

五、附则。

本应急预案演练程序自发布之日起执行,如有需要修改,须经公司/单位领导批准后方可生效。

安保类应急预案演练管理办法

安保类应急预案演练管理办法

第一章总则第一条为加强我国安保类应急预案的演练工作,提高应对突发事件的能力,保障人民群众生命财产安全和社会稳定,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合我国实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于各级各类安保单位、企事业单位、公共场所、居民小区等开展安保类应急预案演练活动。

第三条本办法所称安保类应急预案演练,是指针对可能发生的各类突发事件,按照预案要求,组织有关人员进行的模拟实战演练活动。

第二章演练原则第四条演练工作应遵循以下原则:(一)统一领导、分级负责;(二)贴近实战、注重实效;(三)科学合理、安全有序;(四)广泛参与、全面提高。

第三章演练组织与实施第五条各级安保单位应建立健全演练组织机构,明确职责分工,负责组织、实施、监督和评估演练工作。

第六条演练计划制定:(一)各级安保单位应根据本地区、本部门、本单位的实际情况,制定年度演练计划,明确演练时间、地点、内容、形式和人员要求。

(二)演练计划应报上级主管部门审批,并报同级人民政府应急管理部门备案。

第七条演练筹备:(一)各级安保单位应成立演练筹备组,负责制定演练方案、组织演练物资准备、人员培训等工作。

(二)演练方案应包括演练背景、目的、任务、组织机构、实施步骤、保障措施等内容。

第八条演练实施:(一)各级安保单位应严格按照演练方案组织实施演练。

(二)演练过程中,各级安保单位应加强现场指挥和调度,确保演练顺利进行。

(三)演练过程中,如遇突发事件,应立即启动应急预案,采取有效措施予以处置。

第九条演练评估:(一)演练结束后,各级安保单位应组织参演人员进行总结评估,分析演练过程中的优点和不足。

(二)评估结果应形成书面报告,报上级主管部门和同级人民政府应急管理部门。

第四章演练保障第十条演练经费保障:(一)各级安保单位应将演练经费纳入年度预算,确保演练工作的顺利开展。

(二)演练经费主要用于演练物资购置、人员培训、场地租赁、安全保障等方面。

应急演练预案管理办法

应急演练预案管理办法

第一章总则第一条为加强应急演练工作,提高各类突发事件应对能力,确保人民群众生命财产安全和社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合本地区实际,制定本办法。

第二条本办法适用于本地区各级政府及其部门、企事业单位和社会组织开展的各类应急演练活动。

第三条应急演练工作应当遵循以下原则:(一)预防为主、防治结合;(二)统一领导、分级负责;(三)科学规划、有序实施;(四)注重实效、持续改进。

第二章应急演练计划与组织第四条各级政府及其部门、企事业单位和社会组织应当根据本地区、本部门和本单位的实际情况,制定应急演练计划,明确演练目标、内容、时间、地点、参与人员、经费保障等。

第五条应急演练计划应当报上级主管部门备案,经批准后方可组织实施。

第六条应急演练组织单位应当成立演练指挥部,负责演练的筹备、实施和总结评估工作。

第七条应急演练指挥部应当设立以下工作机构:(一)策划组:负责演练方案的制定、修订和组织实施;(二)协调组:负责演练筹备工作,协调相关部门、单位和社会组织参与演练;(三)保障组:负责演练经费、物资、设备等保障工作;(四)宣传组:负责演练的宣传报道和舆情引导工作。

第三章应急演练内容与形式第八条应急演练内容应当包括:(一)应急响应启动和终止;(二)应急队伍集结、部署和行动;(三)应急物资、装备、设施调度和使用;(四)信息报告和应急处置;(五)应急处置措施实施和效果评估;(六)应急恢复和重建。

第九条应急演练形式应当根据演练内容、目标和实际情况,采取以下一种或多种形式:(一)桌面演练:以模拟情景为基础,进行应急决策和指挥演练;(二)实战演练:在真实或模拟的突发事件现场,进行应急响应和处置演练;(三)专项演练:针对某一特定领域或行业的应急能力进行演练;(四)综合演练:针对多个领域或行业的应急能力进行演练。

第四章应急演练实施与评估第十条应急演练实施前,组织单位应当进行以下工作:(一)对参演人员进行培训,确保其熟悉演练内容、程序和要求;(二)对演练场地、设施、物资等进行检查,确保其符合演练要求;(三)制定演练应急预案,明确演练过程中可能出现的突发情况和应急处置措施。

应急预案演练程序

应急预案演练程序

应急预案演练程序
一、目的。

为了提高应急响应能力,确保在突发事件发生时能够迅速有效
地进行应对和处置,特制定应急预案演练程序。

二、范围。

本预案适用于所有单位内部人员,包括领导、员工及相关部门。

三、内容。

1. 组织人员。

由单位领导牵头,相关部门负责人和应急小组成员参与。

2. 时间地点。

根据实际情况选择合适的时间和地点进行演练。

3. 演练内容。

(1)模拟突发事件情景,包括火灾、地震、化学泄漏等各类应急情况。

(2)组织人员进行疏散逃生和伤员救护演练。

(3)模拟应急资源调配和物资储备使用情况。

(4)进行危险品处置和紧急救援演练。

4. 演练流程。

(1)领导发布应急演练通知,确定演练时间和地点。

(2)演练前进行相关知识培训,确保所有参与人员了解应急预案和应对措施。

(3)演练开始,模拟突发事件情景,组织人员进行应急处置和救援。

(4)演练结束后,进行总结和评估,发现问题并改进。

四、要求。

1. 参与人员必须严格按照演练程序执行,不得擅自离开演练现场。

2. 演练过程中,要保持秩序,确保人员安全。

3. 演练结束后,要及时进行总结和评估,完善应急预案。

五、演练效果评估。

由领导组织对演练效果进行评估,发现问题并及时改进,提高
应急响应能力。

六、附则。

本预案由单位领导负责解释,并根据实际情况进行调整和完善。

七、生效。

本预案自颁布之日起生效。

应急演练预案的步骤流程

应急演练预案的步骤流程

一、预案编制1. 成立预案编制小组:由企业或相关部门负责人、安全管理专家、技术专家等组成。

2. 收集资料:收集国内外相关法律法规、行业标准、事故案例、企业实际情况等资料。

3. 分析风险:对企业生产经营活动中可能发生的各类事故进行风险分析,确定应急预案的编制重点。

4. 制定预案:根据风险分析结果,制定详细的应急预案,包括应急组织机构、应急响应程序、应急物资设备、应急培训等内容。

5. 审核修改:对预案进行审核,确保预案的合理性和可行性,对发现的问题进行修改和完善。

6. 发布实施:将预案报上级部门审批,审批通过后正式发布实施。

二、预案宣传与培训1. 宣传教育:通过会议、培训、宣传栏等形式,对预案内容进行宣传,提高全员应急意识。

2. 培训:针对不同岗位、不同层级的人员,开展应急培训,使其掌握应急预案的操作流程和应急技能。

3. 考核评估:对培训效果进行考核评估,确保员工掌握应急知识和技能。

三、预案演练1. 演练计划:制定演练计划,明确演练目的、时间、地点、参演人员、演练流程等。

2. 演练准备:准备演练所需的物资、设备、场地等,确保演练顺利进行。

3. 演练实施:按照演练计划,组织开展实战演练,参演人员按照预案要求,模拟事故发生、应急响应、救援处置等环节。

4. 演练总结:演练结束后,对演练情况进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。

四、预案修订与完善1. 分析演练情况:对演练过程中发现的问题进行分析,找出应急预案的不足之处。

2. 修订预案:根据演练情况,对预案进行修订,完善应急响应程序、应急物资设备、应急培训等内容。

3. 重新发布:修订后的预案经审批通过后,重新发布实施。

五、预案维护与管理1. 建立预案档案:对预案的编制、修订、发布、演练等情况进行记录,建立预案档案。

2. 定期检查:定期对预案进行检查,确保预案的有效性和实用性。

3. 更新信息:根据企业实际情况和外部环境变化,及时更新预案内容。

4. 持续改进:对预案的执行情况进行评估,不断优化应急预案,提高应急处置能力。

应急预案演练完整流程

应急预案演练完整流程

一、前言应急预案演练是为了检验和提高应急预案的实际操作能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行应急处置。

以下是一个完整的应急预案演练流程,包括演练准备、演练实施、演练总结和评估等阶段。

二、演练准备阶段1. 成立演练组织机构(1)确定演练领导小组,负责演练的总体策划、组织协调和监督实施。

(2)设立演练办公室,负责具体实施演练工作的组织、协调和后勤保障。

2. 制定演练方案(1)明确演练目的、内容、范围、时间、地点等。

(2)制定演练程序,包括演练启动、应急处置、恢复重建等环节。

(3)确定演练场景,模拟可能发生的突发事件。

(4)编制演练脚本,明确参演人员的职责和任务。

3. 演练物资准备(1)准备演练所需的设备、器材、药品、物资等。

(2)确保演练场地、通道、通讯设施等满足演练需求。

4. 参演人员培训(1)对参演人员进行应急知识、技能培训,提高应急处置能力。

(2)组织参演人员进行模拟演练,熟悉演练程序和职责。

5. 演练宣传与动员(1)宣传演练目的、意义,提高参演人员的认识。

(2)动员参演人员积极参与演练,确保演练顺利进行。

三、演练实施阶段1. 演练启动(1)演练领导小组宣布演练开始。

(2)演练办公室向参演人员通报演练场景、程序和注意事项。

2. 应急处置(1)参演人员按照演练脚本,模拟应急处置过程。

(2)各部门、各单位按照职责分工,协同配合,开展应急处置工作。

3. 恢复重建(1)应急处置结束后,参演人员按照演练脚本,进行恢复重建工作。

(2)各部门、各单位恢复正常工作秩序。

四、演练总结与评估阶段1. 演练总结(1)演练领导小组组织参演人员召开总结会议,对演练过程进行总结。

(2)参演人员对演练过程中存在的问题和不足进行反思。

2. 演练评估(1)演练领导小组组织专家对演练进行评估,包括演练效果、参演人员表现、应急响应能力等方面。

(2)根据评估结果,提出改进措施和建议。

3. 演练报告(1)演练领导小组撰写演练报告,包括演练过程、评估结果、改进措施等。

应急预案演练管理规程

应急预案演练管理规程

一、总则为提高本单位的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地进行救援,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合本单位实际情况,特制定本规程。

二、适用范围本规程适用于本单位所有应急预案的编制、实施、演练及评估等工作。

三、组织与管理1. 成立应急预案演练领导小组,负责本规程的制定、修订和组织实施。

2. 应急预案演练领导小组下设办公室,负责日常管理工作,包括预案编制、演练组织、评估总结等。

3. 各部门、单位应设立应急小组,负责本部门、单位的应急预案编制、演练实施及评估工作。

四、预案编制1. 预案编制应根据本单位实际情况,遵循科学性、实用性、可操作性的原则。

2. 预案编制应包括以下内容:(1)应急预案编制依据;(2)应急预案适用范围;(3)应急预案组织机构及职责;(4)应急响应程序;(5)应急资源调配;(6)应急演练方案;(7)应急信息报告及处置;(8)应急终止条件。

3. 预案编制完成后,经应急预案演练领导小组审核批准后实施。

五、演练实施1. 演练分为综合演练、专项演练和桌面演练。

2. 综合演练每年至少组织一次,专项演练根据实际情况适时组织。

3. 演练前,应急小组应制定详细的演练方案,明确演练目的、时间、地点、人员、物资、设备等。

4. 演练过程中,应急小组应确保演练的顺利进行,发现异常情况及时报告并处理。

5. 演练结束后,应急小组应组织评估总结,对演练中发现的问题进行整改。

六、评估总结1. 演练评估分为自评和互评。

2. 自评由应急小组负责,互评由应急预案演练领导小组组织。

3. 评估内容包括:(1)应急预案的适用性、有效性;(2)应急组织机构的职责履行情况;(3)应急响应程序、措施的实施情况;(4)应急资源调配、物资保障情况;(5)演练过程中的协作、沟通、协调能力。

4. 评估结果应及时上报应急预案演练领导小组,并根据评估结果对应急预案进行修订完善。

应急预案演练管理_办法

应急预案演练管理_办法

第一章总则第一条为加强我国应急预案演练管理工作,提高各类突发事件应对能力,保障人民群众生命财产安全和社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于各级人民政府及其有关部门、各类企事业单位和社会组织组织开展的各类突发事件应急预案演练。

第三条应急预案演练应当遵循以下原则:(一)预防为主,防治结合;(二)统一领导,分级负责;(三)科学规划,合理布局;(四)实战导向,注重实效;(五)广泛参与,协同作战。

第二章演练类型与内容第四条应急预案演练分为以下类型:(一)综合应急演练;(二)专项应急演练;(三)现场应急演练;(四)桌面应急演练。

第五条应急预案演练内容应当根据实际需要,结合以下方面:(一)突发事件预警发布、信息报告、应急响应等环节;(二)应急物资、装备、人员、技术等资源调配;(三)应急处置措施、救援行动、人员疏散、医疗救护等;(四)应急指挥、协调、沟通、信息发布等;(五)应急演练评估、总结、改进等。

第三章演练组织与实施第六条应急预案演练由各级人民政府及其有关部门、企事业单位和社会组织负责组织实施。

第七条演练组织单位应当成立演练指挥部,负责演练的总体策划、指挥、协调和评估工作。

第八条演练组织单位应当制定演练方案,明确演练目标、内容、时间、地点、参演人员、物资装备、经费保障等。

第九条演练组织单位应当组织开展演练动员,对参演人员进行培训,确保参演人员熟悉演练方案、职责和操作规程。

第十条演练过程中,参演人员应当严格遵守演练纪律,确保演练安全、有序进行。

第十一条演练结束后,演练组织单位应当及时进行总结评估,分析演练中存在的问题,提出改进措施。

第四章演练保障第十二条各级人民政府应当将应急预案演练经费纳入年度财政预算。

第十三条应急预案演练所需物资、装备、场地等由演练组织单位负责提供。

第十四条各级人民政府及其有关部门应当加强对应急预案演练工作的指导、监督和检查。

综合性应急预案演练的程序

综合性应急预案演练的程序

一、前言为提高应对各类突发事件的能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地进行处置,最大限度地减少损失,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《突发事件应急预案管理办法》等法律法规,特制定本综合性应急预案演练程序。

二、演练目的1. 检验应急预案的科学性、实用性和可操作性。

2. 提高参演单位和人员的应急处置能力。

3. 增强应急队伍之间的协调配合。

4. 提高公众的安全意识和自救互救能力。

三、演练组织1. 成立演练领导小组,负责演练的全面统筹、指挥和协调。

2. 成立演练指挥部,负责演练的具体组织实施和指挥。

3. 成立演练工作组,负责演练的策划、筹备、实施和总结等工作。

四、演练准备1. 确定演练场景和目标,制定详细的演练方案。

2. 编制参演人员名单,明确参演单位和人员的职责。

3. 准备演练所需的物资、设备、工具和场地。

4. 组织参演人员进行培训和演练前的动员。

五、演练实施1. 演练启动:演练领导小组宣布演练开始,演练指挥部下达演练指令。

2. 情景模拟:按照演练方案,模拟突发事件发生,参演人员进入应急状态。

3. 应急响应:参演单位根据预案要求,启动应急响应程序,开展应急处置。

4. 指挥协调:演练指挥部对演练过程进行实时监控,协调各部门、各单位之间的行动。

5. 处置行动:参演人员按照预案要求,开展现场救援、疏散、警戒、医疗救护等工作。

6. 信息报告:参演单位及时向上级指挥部报告演练进展情况。

7. 演练结束:演练指挥部宣布演练结束,参演人员恢复正常状态。

六、演练总结1. 演练结束后,参演单位向演练指挥部汇报演练情况。

2. 演练指挥部组织召开演练总结会议,对演练过程进行总结评估。

3. 分析演练中发现的问题,提出改进措施,完善应急预案。

4. 对参演人员进行表彰和奖励,对表现突出的单位和个人给予表彰。

5. 对演练过程中出现的问题进行整改,确保应急预案的实用性。

七、演练评估1. 演练结束后,对演练过程进行全面评估,包括预案的科学性、实用性、可操作性等方面。

应急演练预案管理办法规定

应急演练预案管理办法规定

第一章总则第一条为了加强应急演练工作,提高应急处置能力,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于各级政府及其部门、企事业单位、社会组织等组织开展的应急演练活动。

第三条应急演练应当遵循以下原则:(一)预防为主、防治结合;(二)统一领导、分级负责;(三)全面规划、突出重点;(四)科学合理、安全有序。

第四条各级政府及其部门应当加强对应急演练工作的组织领导,建立健全应急演练制度,确保应急演练工作有序开展。

第二章应急演练的类型和内容第五条应急演练分为以下类型:(一)综合应急演练;(二)专项应急演练;(三)单项应急演练。

第六条应急演练内容应当包括:(一)应急响应;(二)应急处置;(三)应急救援;(四)信息报告;(五)应急物资保障;(六)应急设施保障;(七)应急队伍保障;(八)应急宣传培训。

第七条应急演练的具体内容应当根据实际情况和演练类型确定,确保演练活动贴近实战、提高实效。

第三章应急演练的组织与实施第八条应急演练的组织单位应当成立应急演练指挥部,负责演练活动的组织、协调和指挥。

第九条应急演练指挥部应当制定演练方案,明确演练目标、内容、时间、地点、人员、物资、经费等事项。

第十条应急演练方案应当经上级主管部门审核批准后方可实施。

第十一条应急演练的实施应当遵循以下程序:(一)准备阶段:制定演练方案、组建演练队伍、准备演练物资、进行演练培训等;(二)实施阶段:按照演练方案开展演练活动,检验应急响应、应急处置、应急救援等能力;(三)总结评估阶段:对演练活动进行总结评估,查找不足,提出改进措施。

第四章应急演练的保障措施第十二条应急演练所需经费应当纳入年度预算,确保演练活动顺利开展。

第十三条应急演练物资和设备应当根据演练需求提前准备,确保演练活动顺利进行。

第十四条应急演练人员应当具备相应的专业技能和应急处置能力。

应急预案演练管理制度

应急预案演练管理制度

应急预案演练管理制度
为了更好的应对突发性事件,有效减少人身伤害及经济损失,按照应急预案相关规定特制订班组消防应急演练管理制度。

1、演练目的:为了检测预防措施的实效性,对演练中存在的问题及时进行整改,确保能应用到实际中。

2、班组长严格按照应急预案演练计划,每月组织演练1次。

3、演练时间:每月15-20日,演练方式:桌面演练或现场演练。

4、班组应针对演练题目,制定详细周密的演练方案,演练方案包括:时间、地点、组织人、现场指挥人、演练科目名称,演练时,口令简洁明亮、人员行动迅速。

5、演练前,应组织人员对方案进行学习讨论,培训完后,并随机提问,检验培训效果。

6、演练时要求全员参与,无故缺席者考核50元/次。

7、演练时,必须积极参加,配合到位,做好防护,确保演练顺利完成。

8、演练结束后,由车间对演练项目进行评价。

进行应急预案演练的程序

进行应急预案演练的程序

一、目的为确保应急预案的有效性和实用性,提高应对突发事件的能力,检验应急组织协调和应急处置能力,制定本演练程序。

二、适用范围本演练程序适用于公司内部各部门、子公司及合作单位,针对可能发生的各类突发事件进行应急演练。

三、演练组织1. 成立应急演练领导小组,负责演练的组织实施、协调指挥和总结评估。

2. 设立演练指挥部,负责演练的具体实施和现场指挥。

3. 各部门、子公司及合作单位成立演练小组,负责本部门、子公司及合作单位的演练准备工作。

四、演练准备1. 制定演练方案:明确演练目的、时间、地点、参演人员、演练科目、演练流程等。

2. 宣传动员:通过会议、宣传栏等形式,广泛宣传演练的目的和意义,提高参演人员的认识。

3. 整理应急物资:确保演练所需的应急物资、设备、工具等准备齐全。

4. 组织参演人员培训:对参演人员进行应急知识、技能培训,提高应急处置能力。

5. 检查演练场地:确保演练场地安全、整洁,符合演练要求。

五、演练实施1. 演练开始:按照演练方案,指挥部宣布演练开始,参演人员进入指定位置。

2. 演练科目实施:按照演练方案,依次进行各科目演练。

a. 紧急疏散演练:模拟火灾、地震等突发事件,组织人员有序疏散。

b. 伤员救护演练:模拟受伤人员,进行现场救护和转运。

c. 环境污染应急演练:模拟化学品泄漏、放射性物质泄露等环境突发事件,进行应急处置。

d. 食品安全应急演练:模拟食品安全事故,进行应急处置。

e. 交通事故应急演练:模拟交通事故,进行应急处置。

3. 演练结束:所有科目演练结束后,指挥部宣布演练结束。

六、演练总结1. 组织参演人员召开总结会议,对演练情况进行总结。

2. 演练指挥部对参演人员的表现进行评价,提出改进意见。

3. 各部门、子公司及合作单位对演练中发现的问题进行整改。

4. 演练领导小组对演练进行全面评估,形成评估报告。

七、演练评估1. 评估内容:演练组织、演练实施、参演人员表现、应急物资准备、演练效果等。

简述应急演练的管理流程

简述应急演练的管理流程

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应急预案演练管理办法

应急预案演练管理办法

第一章总则第一条为提高应对突发事件的能力,确保应急预案的有效实施,保障人民群众生命财产安全和社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于各级政府及其部门、企事业单位和社会团体组织开展的应急预案演练活动。

第三条应急预案演练应当遵循以下原则:(一)预防为主,防治结合;(二)统一领导,分级负责;(三)贴近实战,注重实效;(四)科学组织,规范实施。

第二章演练计划与组织第四条各级政府及其部门、企事业单位和社会团体应根据实际情况,制定年度应急预案演练计划,明确演练目的、内容、时间、地点、参与单位和人员等。

第五条应急预案演练计划应报送上级主管部门备案,并报同级人民政府批准。

第六条演练组织单位应成立演练指挥部,负责演练的全面工作。

指挥部下设办公室,负责具体组织实施。

第七条演练指挥部成员由相关部门、企事业单位和社会团体负责人组成,必要时可邀请专家参与。

第八条演练指挥部应制定详细的演练方案,包括演练背景、目标、流程、职责分工、保障措施等。

第三章演练实施第九条演练实施前,演练指挥部应召开动员大会,对参演人员进行动员和培训。

第十条演练实施过程中,参演人员应严格按照演练方案执行,确保演练顺利进行。

第十一条演练过程中,演练指挥部应密切关注演练情况,及时调整演练方案,确保演练效果。

第十二条演练结束后,参演人员应立即撤离现场,恢复正常秩序。

第四章演练评估与总结第十三条演练结束后,演练指挥部应组织评估小组对演练进行全面评估。

第十四条评估内容包括:(一)演练方案的合理性和可操作性;(二)参演单位的配合程度和协同作战能力;(三)应急预案的适用性和有效性;(四)演练过程中的问题和不足。

第十五条评估结果应形成书面报告,报送上级主管部门。

第十六条演练指挥部应根据评估报告,总结演练经验,改进不足,完善应急预案。

第五章附则第十七条本办法由各级人民政府应急管理部门负责解释。

第十八条本办法自发布之日起施行。

应急处置程序及预案演练

应急处置程序及预案演练

一、引言随着社会经济的快速发展,各类突发事件和事故的发生频率也在不断增加。

为了有效应对突发事件,保障人民群众的生命财产安全,提高应急处置能力,我国各级政府和企业纷纷制定了应急预案。

本文将结合实际情况,阐述应急处置程序及预案演练的重要性,并详细阐述应急预案的编制、实施和演练流程。

二、应急处置程序1. 紧急响应(1)接到突发事件报告后,立即启动应急预案,成立应急指挥部,明确各部门职责,组织相关人员开展应急处置工作。

(2)根据突发事件性质,及时启动应急响应预案,确定应急响应级别。

(3)向相关政府部门、企事业单位和社会公众发布应急响应信息,确保信息畅通。

2. 应急处置(1)现场救援。

根据突发事件情况,迅速组织救援力量,采取有效措施进行现场救援。

(2)人员疏散。

对受影响区域内的群众进行疏散,确保人员安全。

(3)信息发布。

及时发布突发事件信息,避免恐慌情绪蔓延。

(4)物资保障。

确保应急救援物资供应,为救援工作提供保障。

3. 应急恢复(1)恢复正常生产、生活秩序。

在确保安全的前提下,逐步恢复正常生产、生活秩序。

(2)善后处理。

对受灾群众进行慰问、救助,妥善处理善后事宜。

(3)调查评估。

对突发事件原因、影响及应急处置工作进行调查评估,总结经验教训。

三、预案演练1. 演练目的(1)检验应急预案的可行性和有效性。

(2)提高应急队伍的应急处置能力。

(3)增强公众的应急意识和自救互救能力。

2. 演练内容(1)桌面演练。

针对突发事件,模拟应急预案的启动、应急响应、应急处置等环节,检验预案的可行性和有效性。

(2)实战演练。

根据实际需要,组织应急队伍进行实战演练,提高应急处置能力。

3. 演练流程(1)制定演练方案。

明确演练目的、内容、时间、地点、参演人员及职责等。

(2)组织参演人员。

确定参演人员名单,进行培训和演练前的动员。

(3)实施演练。

按照演练方案,组织开展桌面演练或实战演练。

(4)总结评估。

对演练过程进行总结评估,分析存在的问题和不足,提出改进措施。

应急演练方案管理制度

应急演练方案管理制度

一、总则为提高应对突发事件的能力,确保员工生命财产安全,降低突发事件造成的损失,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部各类应急演练活动,包括但不限于火灾、地震、洪水、恐怖袭击等突发事件。

三、组织机构及职责1. 成立应急演练领导小组,负责组织、协调、指导公司应急演练工作。

2. 应急演练领导小组下设办公室,负责具体实施、监督、评估应急演练工作。

3. 各部门、单位根据实际情况,设立应急演练小组,负责本部门、单位的应急演练工作。

四、应急演练方案编制与审批1. 应急演练方案应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况编制,包括演练目的、内容、时间、地点、参与人员、物资设备、应急预案等。

2. 应急演练方案编制完成后,由应急演练领导小组办公室进行审核,报应急演练领导小组审批。

3. 经审批的应急演练方案应予以公布,并报上级主管部门备案。

五、应急演练实施1. 演练前,应急演练领导小组办公室应组织召开演练动员大会,明确演练目的、要求、注意事项等。

2. 演练过程中,各部门、单位应按照演练方案要求,认真组织实施,确保演练效果。

3. 演练结束后,应急演练领导小组办公室应组织召开演练总结会,总结演练经验,查找不足,提出改进措施。

六、应急演练评估与改进1. 演练结束后,应急演练领导小组办公室应组织评估小组对演练进行评估,包括演练组织、实施、效果等方面。

2. 评估结果应形成书面报告,报应急演练领导小组审批。

3. 根据评估结果,对应急演练方案进行修订和完善,提高应对突发事件的能力。

七、应急演练资料管理1. 应急演练资料应包括演练方案、演练记录、评估报告等。

2. 应急演练资料应按照档案管理规定进行归档、保管和使用。

八、附则1. 本制度由公司应急演练领导小组办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

九、其他1. 各部门、单位应按照本制度要求,制定本部门、单位的应急演练实施细则。

2. 各级管理人员应高度重视应急演练工作,确保应急演练活动的顺利进行。

应急演练工作安全管理制度

应急演练工作安全管理制度

一、总则为提高本单位的应急处置能力,保障员工的生命财产安全,确保生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。

本制度适用于本单位的应急演练工作,包括演练计划、组织、实施、评估和总结等环节。

二、组织架构1. 成立应急演练领导小组,负责应急演练工作的总体规划和组织协调。

2. 设立应急演练办公室,负责日常应急演练工作的具体实施和管理工作。

3. 根据演练内容,设立相应的工作小组,负责演练的各个环节。

三、演练计划1. 演练计划的制定应充分考虑本单位的生产经营特点、安全隐患和可能发生的突发事件。

2. 演练计划应明确演练的时间、地点、内容、形式、参与人员、物资准备等。

3. 演练计划应报应急演练领导小组审批,并报上级主管部门备案。

四、演练实施1. 演练实施前,应急演练办公室应组织相关部门进行物资准备、场地布置、器材检查等工作。

2. 演练过程中,参演人员应严格按照演练计划执行,确保演练的真实性和有效性。

3. 演练过程中,应急演练办公室应负责协调各部门之间的沟通与协作,确保演练顺利进行。

4. 演练过程中,应急演练领导小组应进行现场监督,确保演练安全有序。

五、演练评估1. 演练结束后,应急演练办公室应组织参演人员对演练进行总结评估。

2. 评估内容包括演练的组织、实施、参与人员表现、应急预案的适用性等。

3. 评估结果应形成书面报告,报应急演练领导小组审批。

六、演练总结1. 演练总结应包括演练的总体情况、存在问题、改进措施等内容。

2. 总结报告应报应急演练领导小组审批,并报上级主管部门备案。

3. 根据演练总结,应急演练办公室应制定改进措施,并组织相关部门进行整改。

七、安全管理制度1. 演练过程中,参演人员必须严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。

2. 演练现场应设置明显的警示标志,明确安全通道和危险区域。

3. 演练过程中,应急演练办公室应配备必要的安全防护用品,确保参演人员的人身安全。

4. 演练结束后,应急演练办公室应组织相关人员对演练现场进行清理,消除安全隐患。

应急救援预案演练管理制度

应急救援预案演练管理制度

第一章总则第一条为提高我国应急救援能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展救援工作,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于各级各类应急救援队伍、企事业单位、社会团体及个人开展应急救援预案演练活动。

第三条应急救援预案演练活动应当遵循以下原则:(一)预防为主,防患未然;(二)统一领导,分级负责;(三)科学规划,合理组织;(四)实战演练,提高能力;(五)持续改进,不断完善。

第二章组织机构及职责第四条各级人民政府应当设立应急救援指挥部,负责本行政区域内应急救援预案演练活动的组织、协调和监督。

第五条应急救援指挥部下设办公室,负责具体组织实施应急救援预案演练活动,其主要职责如下:(一)制定应急救援预案演练计划;(二)组织协调相关部门和单位开展应急救援预案演练活动;(三)对应急救援预案演练活动进行评估和总结;(四)完善应急救援预案和应急响应机制;(五)开展应急救援知识宣传和培训。

第六条各级各类应急救援队伍、企事业单位、社会团体及个人应当设立应急救援预案演练工作小组,负责本单位应急救援预案演练活动的组织实施。

第三章演练计划与实施第七条应急救援预案演练计划应当包括以下内容:(一)演练目的;(二)演练时间;(三)演练地点;(四)演练规模;(五)参演人员;(六)演练内容;(七)演练流程;(八)演练保障措施。

第八条应急救援预案演练活动应当按照以下程序进行:(一)制定演练方案;(二)组织实施演练;(三)演练评估与总结;(四)改进完善应急预案。

第九条演练活动应当确保以下要求:(一)参演人员应当具备相应的应急救援知识和技能;(二)演练场地、设施、设备应当符合实际需要;(三)演练过程应当真实、严谨、有序;(四)演练评估应当客观、公正、全面。

第四章评估与总结第十条应急救援预案演练活动结束后,应当及时进行评估和总结。

应急预案演练报告程序

应急预案演练报告程序

一、前言为提高应对突发事件的能力,确保应急预案的有效性和可操作性,根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本应急预案演练报告程序。

以下为应急预案演练报告的具体程序:二、演练准备阶段1. 成立演练领导小组,明确演练目的、范围、时间、地点、人员安排等。

2. 制定演练方案,明确演练流程、演练科目、参演人员职责等。

3. 对参演人员进行培训,确保其了解演练目的、流程、操作规范等。

4. 准备演练所需物资、设备,确保演练顺利进行。

5. 发布演练通知,明确参演人员、时间、地点等。

三、演练实施阶段1. 演练开始前,主持人宣布演练开始,全体参演人员就位。

2. 按照演练方案,依次进行各项演练科目。

3. 演练过程中,参演人员应严格遵守操作规范,确保演练效果。

4. 演练过程中,出现突发情况时,应及时报告演练领导小组,并采取相应措施进行处理。

5. 演练结束后,主持人宣布演练结束。

四、演练总结阶段1. 演练结束后,参演人员集合,主持人对演练情况进行总结。

2. 演练领导小组对演练过程进行评估,包括演练组织、参演人员表现、应急预案可操作性等方面。

3. 对演练中出现的问题进行分析,提出改进措施。

4. 形成演练报告,内容包括:(1)演练目的、范围、时间、地点、人员安排等;(2)演练科目、演练流程、演练结果;(3)演练中出现的问题及改进措施;(4)演练总结及建议。

5. 将演练报告提交给上级部门,并进行存档。

五、附则1. 本报告程序适用于我单位各类突发事件应急预案演练。

2. 本报告程序由演练领导小组负责解释。

3. 本报告程序自发布之日起实施。

通过以上应急预案演练报告程序,旨在提高我单位应对突发事件的能力,确保在发生突发事件时,能够迅速、有效地采取应对措施,最大限度地减少损失。

应急演练管理制度范本

应急演练管理制度范本

应急演练管理制度范本第一章总则第一条为加强应急管理工作,提高应对突发公共事件的能力,确保在突发公共事件发生时能够迅速、有效地开展应急行动,制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所属单位的应急演练管理工作。

第三条应急演练的目的是检验应急预案的实用性和有效性,提高应急组织的协同作战能力,增强员工的安全意识和应急技能。

第四条应急演练应按照“统一领导、分级负责、资源共享、协同作战”的原则进行。

第二章应急演练组织第五条公司应急演练组织体系由应急演练领导小组、应急演练指挥部和应急演练实施小组组成。

第六条应急演练领导小组负责公司应急演练的总体规划、组织实施和协调管理。

第七条应急演练指挥部负责组织制定应急演练方案、指导监督应急演练的实施、评估应急演练效果。

第八条应急演练实施小组负责具体的应急演练操作,包括演练场景的设置、演练过程的执行和演练资源的调配。

第三章应急演练策划第九条应急演练策划应包括以下内容:(一)确定演练目标、演练主题和演练范围;(二)制定演练方案,包括演练背景、演练情节、演练流程、演练时间表、演练资源配置等;(三)编制演练预算,确保演练所需的资金和资源得到保障;(四)确定演练评估标准和方法,对演练效果进行评价和总结。

第十条应急演练方案应根据实际需要进行定期修订,以适应突发事件的变化。

第四章应急演练实施第十一条应急演练实施应按照演练方案进行,确保演练的顺利进行。

第十二条应急演练过程中,各参演部门和人员应严格按照职责分工,执行演练任务。

第十三条应急演练记录应详细记录演练过程,包括演练时间、演练内容、演练结果等。

第十四条应急演练结束后,应及时对演练进行总结和评估,形成演练报告。

第五章应急演练评估与改进第十五条应急演练评估应包括对演练目标、演练内容、演练组织、演练效果等方面的评估。

第十六条应急演练评估结果应作为应急预案修订和应急演练改进的依据。

第十七条对评估中发现的问题和不足,应及时进行改进,提高应急预案的实用性和有效性。

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应急演练管理程序应急管理体系应急演练管理程序2019-3-3发布2019-3-3实施神华广东国华粤电台山发电有限公司发布文件控制表:控制页目录1、《制度发布审批表》2、《制度评审表》3、《文件控制表》4、《制度控制表》5、《关键内容》6、《制度在管理体系中的位置》分发控制表发文范围:(共 26控制等级发文总经理党委书记筹建处主任经营副总经理生产副总经理基建副总经理总工程师党委副书记、纪委书记兼工会主席总经理助理筹建处主任助理份)□绝密份数1001101130□机密发文总经理工作部企业文化部人力资源部财务产权部经营管理部生产技术部安健环部供应部发电运行部设备维护部所属体系:应急管理体系□秘密■内部资料份数1111111111燃料部计划管理组工程部计划部物资部生产准备部珠三角电力鑫元公司□公开资料份数11111111标准控制表版本编号签发日期下次复核日期编写人一级评审二级评审凡明峰曹建军高春富A2019-3-32019-3乔向镇吴锦江鲍英智王明喜王宏杰李坚韩敏莫剑梅剑云白云学修订内容:无三级评审高春富杨建兴高占文陆成骏杨远忠韩敦伟林彦君王春光孙月初版批准人有否修订本制度监督实施及完善负责人职务:安健环部经理签字:高春富本制度监督实施及完善执行人职务:安健环部风险主管签字:乔向镇关键内容1、明确了应急演练方案的编制要求。

2、明确了应急演练流程。

123456目的适用范围引用标准及关联文件专用术语定义职责原则、标准与规定6.1原则录6.1.1“结合实际、突出重点”的原则6.1.2“周密组织、安全第一”的原则6.2标准与规定6.2.1演练方式和频次6.2.2演练方案审批6.2.3个人防护规定6.2.4安全规定6.2.5保密规定7执行程序7.17.27.3演练策划演练实施演练评价8本制度管理职责9检查和评价10附录应急演练流程附录1附录2《应急演练方案》模板附录3应急演练记录表附录4《应急演练管理程序》评价表应急演练管理程序1目的为评估公司应急准备状态,检验应急组织履职能力,验证应急预案应对紧急情况的适应性,改善潜在的问题,全面提升公司应急响应能力,特制定本程序。

2适用范围本程序适用于公司《预案》和以往发生事故的应急演练。

3引用标准及关联文件3.1《中华人民共和国消防法》3.2《危险化学品安全管理条例》3.3《突发公共卫生事件应急条例》3.3《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》3.4国务院《关于全面加强应急管理工作的意见》3.5《国华电力管控体系》-《应急管理子系统》(2019年版)4专业术语定义4.1桌面演练:是指由应急组织的代表或关键岗位人员参加,按照《应急预案》及其标准、运作程序,讨论紧急情况时应采取行动的演练活动,或者按照《规程》在仿真机上进行的仿真演练。

4.2功能演练:是指针对某项应急功能或其中某些应急响应活动而举行的演练活动。

4.3全面演练:针对《应急预案》或事故中的全部或大部分应急响应功能,检验、评价应急组织的运作能力的演练活动。

5职责5.1应急演练策划小组由应急管理部门、应急协调办公室、专业技术人员组成,其职责为:(1)根据公司年度应急演练《项目计划书》,确定所演练预案的演练目标、演练时间、演练范围,编制所演练预案的《应急演练方案》;(2)负责演练现场布置、模拟情景事件;(3)对应急演练进行风险评估,负责演练过程的安全控制和进度控制;(4)负责演练的评价和总结。

5.2参加演练的应急组织由应急预案中的全部或部分应急组织组成,其职责为:(1)履行《预案》中的职责,扮演演练过程中的角色并承担相应任务;(2)在安全的前提下,对演练中的情景事件或模拟事件作出真实情景下可能采取的响应;(3)对职能范围内的安全、人身健康、环境污染负责。

6原则和规定6.1原则6.1.1“结合实际、突出重点”的原则应急演练应结合可能发生的危险源特点、潜在或可能发生的事故、应急准备工作的实际情况进行。

6.1.2“周密组织、安全第一”的原则事先明确演练目标,精心策划演练内容、情景,制定并落实要达到演练目标的具体措施;严格执行现场演练规则,防止“假戏成真”。

6.2标准和规定6.2.1公司全面演练每季度不少于一次,各体系每季度组织一次专项预案演习,各执行部门每季度开展一次现场处置方案演习。

四年内必须将公司所有预案演练一遍。

6.2.2公司级应急演练策划经应急管理部门经理初审,应急办主任审核、公司分管领导批准后实施。

部门级演练在实施前3天将演练策划准备和专题风险评估提交安健环部备案。

6.2.3应急演练时,参演人员必须佩戴如下个人防护用品:①安全帽②工作服③劳保鞋④专业防护用品(特种专业人员)根据《预案》要求必须佩戴规定的如下用品:①专业工器具②通讯工具③手电筒④检测仪各班组以上轮值负责人员带《预案》;评价人员必须带《演习方案》、评价记录表等。

6.2.4安全规定(1)所有信息报告和执行命令的下达必须以“XXX事故应急演练”为开头和结束语,确保所有参演人员知道是演练;(2)演练中涉及向外报警情景时,只能摸拟,不得拔打地方政府报警电话;(3)禁止参演人员进入非本岗位的危险区,高风险情景事件只能模拟;(4)演练过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当真实事件;(5)演练过程中不得违反安全、人身健康、环境污染要求;(6)演练过程中发生真实紧急事件时,立即终止演练,转入应急状态。

6.2.5各级人员严格信息信息保密规则,参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结。

7、执行程序7.1演练策划7.1.1确定演练目标与范围(1)策划组收集以往事故和演练预案存在问题及整改情况,对本次演练需重点解决问题、需检验的应急响应功能等进行分析,确定演练目标;(2)依据演练目标,确定相应的参演组织或部门;(3)依据演练目标选择演练方式(即全面演练、功能演练或桌面演练),确定演练的范围、响应级别。

7.1.2制定演练方案(1)针对本预案或以往事故的发展过程,设计出一系列的情景事件;(2)制定演练计划,包括演练适用范围、原则、假设条件、情景事件、演练目标、演练程序等;(3)针对演练目标制定评价计划,确定评价人员;(4)编制演练过程中引入的情景事件时间顺序,确定触发情景事件的时机,控制演练进度;(5)编制主要演练人员的通讯联络方式等信息文件;(6)演练方案经应急协调办公室审定后报公司分管领导批准后实施。

7.1.3制定演练现场规则(1)对演练全过程进行全面的风险评估;(2)编制演练现场安全规则;(3)编制情景事件的信息控制规则。

7.1.4演练方案交底(1)演练策划、评价人员了解演练方案全部内容,包括各自职责、演练目标、范围、情景事件及预期行动、评价准则和方法、现场演练规则;(2)参演人员掌握演练范围、演练过程批准的模拟行动、现场规则、通讯联络方式。

7.2演练程序(1)应急响应指挥组组长确定演练开始时间;(2)根据方案中假想事故情景布置现场,模拟情景事件;(3)模拟人报警或报告;(4)指挥组组长等待信息反馈,收集、分析、诊断信息,确认响应级别,按《预案》规定的通讯系统启动预案;(5)策划组控制演练进度,逐步触发情景事件,提高响应等级;(6)策划组全程记录响应时间、人员、资源保障到位情况及响应程序执行偏差。

7.3应急演练结束完成了演练内容后,指挥组组长组织所有演练人员,进行现场点评后,宣布演练结束,恢复现场。

7.4演练评价总结(1)整理演练资料、记录;(2)各应急执行组、机动组、资源保障组依据应急管理监督评价程序进行自查、自评,3个工作日内提交自评表和总结报告;(3)应急管理部门对各组织的应急响应能力、预案的有效性进行总结,对存在问题要求责任部门进行整改;(4)策划组重点根据演练目标与要求对演练进程、演练总体效果和质量进行评价和总结,对存在问题进行分析,总结报告经应急协调办公室审定后报公司分管领导批准后,报安健环部备案。

8本制度管理职责及修订程序8.1制度监督实施及完善负责人安健环部经理是本制度负责人,负责本制度的全面管理,确保本制度的有效执行。

8.2制度监督实施及完善执行人安健环部风险主管是本制度监督实施及完善执行人,负责检查本制度的执行情况,负责收集和提出完善本标准的建议,以完善本标准。

8.3本制度的修订程序安健环部风险主管组织对本制度进行定期评审、修订。

9检查、评价与反馈9.1制度监督实施及完善执行人定期或不定期对本制度评价执行情况进行检查,确保程序的完善、有效。

9.2各部门对执行本制度的情况进行反馈。

(附录4)9.3制度执行人必须确保为所有文件持有人提供最新的修订版本。

9.4内控主管定期或不定期对制度进行检查,确保制度的完善、有效。

10、附录附录1:应急演练流程附录2:应急演练方案(策划书)范例附录3:应急演练记录表附录4:《应急演练管理程序》评价表附录1应急演练流程附录2XXXXX预案(事故)应急演练方案模板××应急演练方案批准:审定:初审:编写:2019年×月×日1、前言根据《应急管理制度》及公司年度《应急演练计划》,针对《XXXX应急预案》实施过程中存在问题或XXXX事故应急响应与处置过程中暴露出的问题,公司(或部门)计划开展一次应急演练,要求根据预案中三级响应条件或关联预案的响应条件,设计X项情景事件,以达到如下目的:(1)评估公司XXXX事故的应急准备状态,发现并及时修订预案的不足;(2)评估公司XXXX事故的应急响应能力,检验应急响应指挥、应急队伍能力,识别应急资源需求,改善应急组织和人员之间的协调问题。

2、演练目标和内容本次演练为全面(或功能、桌面)演练,应急响应指挥组、应急执行组、机动组、资源保障组均参加演练。

2.1演练目标与要求本次演练针对X项情景事件确定了以下演练目标,参演应急组织按预案中的职责、原则、程序要求开展应急响应指挥、应急响应及控制、信息处理等:2.1.1应急动员(检验接警、出警、应急动员能力)演练要求:(1)接警部门接警后,尽快通过报警人核实地点、事故类型、现场联系人及电话、周围设施、事件范围及程度等关键信息;(2)出警控制,并将影响范围和程度报告该事故应急管理部门和应急协调办公室,应急响应指挥组启动预案,明确主要通讯方式和备用通讯方式;(3)应急执行组、机动组、资源保障组按预案要求的时间到位。

参演人员(包括指挥组)、及资源到达现场的时间应有记录;2.1.2事态评估(检验获取信息、识别、判断事故影响范围和程度)演练要求:(1)接警部门、先期到达事故现场的部门、人员收集信息,及时开展事态评估活动;(2)专业技术支持人员在先期评估的基础上,派出监测人员和设备进行持续监测,技术人员分析事故的影响范围和危害程度,报告应急响应指挥组。

2.1.3指挥与控制(检验指挥、协调和控制应急响应活动的能力)演练要求:(1)应急管理部门接到报告后,负责早期的指挥、协调、控制,直到应急响应指挥组组长就位并开始履行职责;(2)应急响应指挥组组长按预案要求,指挥、协调、控制其职责内的所有应急活动;(3)已被调动的应急组织(参演部门)按预案中规定的程序进行,各组长展示领导和管理能力。

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