hr是什么意思 公司hr一般是什么职位
hr是什么
hr是什么
在公司中，我们会经常听到hr这个词，有很多职场的萌新可能并不清楚hr是什么，那么hr是什么职业呢？
hr是人力资源，全称是人力资源管理，又称人事，是公司一个重要的职位。
一般是和行政部做相类似的工作，比如职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。
Hr也是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
人力资源是企业取得卓越绩效的最重要的战略资源。
从某种程度上说，产品和服务的竞争就是企业人力资源素质的竞争。
人力资源管理表现出以下特点:
1、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
2、工作和职位的设计应该有助于促进企业创新；
3、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
4、重视并促进团队合作；
5、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
6、在培训和教育方面给予巨大的投资；
7、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
8.监控人力资源管理的有效性，衡量员工满意度。
hr的名词解释
hr的名词解释人力资源（Human Resources, 简称HR）是指一个组织或企业的人力资本，即其员工所具备的技能、知识、经验和能力的总和。
作为一个管理领域的专业术语，HR反映了人力资源管理的理念和实践。
在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源部门的重要性日益凸显。
本文将从不同角度解释和探讨HR的各种概念。
1. 人力资源管理人力资源管理是指组织在各个人力资源环节上进行规划、选拔、培养、评价和激励员工，以实现组织目标的一系列策略和实践。
这些环节包括招聘和招揽人才、员工培训与发展、员工绩效评价、员工激励与薪酬管理以及员工关系等。
人力资源管理旨在优化和增强组织的人力资本，提升员工的工作效能和满意度，从而推动组织的可持续发展。
2. 招聘与选拔招聘与选拔是人力资源管理的重要环节之一，也是组织获得合适人才的起点。
招聘是指通过发布招聘广告、与招聘平台合作和筛选简历等方式吸引潜在的应聘者，选拔则是通过面试、考试、背景调查等方式评估应聘者的能力和适应度，以确定最佳人选。
招聘与选拔的目标是寻找适应组织需要的人才，确保招聘到的员工能够适应岗位要求，发挥其最大的潜力。
3. 培训与发展培训与发展是组织投资于员工的长期发展和绩效提升的重要手段之一。
这包括员工职业能力的提升、技术技能的培训、领导力能力的培养等。
通过培训与发展，组织可以使员工不断学习和成长，提升其能力，更好地适应不断变化的工作环境，并为组织的发展做出贡献。
4. 绩效评价绩效评价是对员工工作表现的定量和定性评估，以确定员工在组织中的贡献和成就。
通过绩效评价，组织可以识别出优秀的员工，奖励并激励他们进一步发展，同时也可以发现需要改善和发展的方面，并提供必要的培训和支持。
科学合理的绩效评价体系可以推动员工的工作动力，促进组织整体的绩效提升。
5. 薪酬管理与激励薪酬管理与激励是激发员工积极性和提高工作满意度的重要手段。
薪酬管理包括薪资结构的设计、绩效工资的制定和薪资福利的管理等。
hr是什么意思
求职者投递的个人简历，通常都会到企业HR的邮箱中，经过HR的筛选才能够得到面试通知，这是一般人的普遍认知。
那么，真正的HR是怎么样的呢？乔布小编整理了以下的相关资料，告诉你，HR到底是怎样的存在。
HR是Human Resources的缩写，中文意思即为人力资源，又称劳动力资源或劳动力。
从大方面而言是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。
人力资源包括数量和质量两个方面。
人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。
人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
在实际生活中，人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
在企业中专门负责从事人力资源管理的人员，也通常会被求职者称之为企业HR。
HR的工作随着企业的发展阶段不同，扮演着不同的角色。
当企业在建立期的时候，HR部门是企业管理的辅助部门，进行人员招聘，培训，薪酬管理等事务性工作，体现了很强的技术背景；当企业进入稳定发展期时，HR部门就成为了企业决策层的合作伙伴，对企业的发展战略，人力资源规划等核心问题提出建设性的建议。
调查显示，超过六成的人认为HR工作需要技术含量的工作，只有三成不到的人则认为HR工作是没有技术含量的，这说明对于很多小型企业，或者正处在建立期的企业，HR工作者还需要进一步提高对本职工作的认识。
本文来自校园招聘/。
职场中的HR是什么意思
职场中的HR是什么意思
职场中的HR是什么意思
导语：hr是近几年才被国人所熟知，但是大家却只知道“hr”却不懂hr是什么意思。
其实hr在职场方面的代表的意思不仅仅只是一个职称。
下面的是店铺为大家搜集的职场中的HR是什么意思，供大家参考。
HR 是human resource的缩写，是指人力资源管理。
但是这仅仅是表面的hr的意思，如果要了解hr是什么意思，也要了解hr的定义。
人力资源是指一定时期内组织中的`人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
但是这个hr是什么意思呢？到底应该怎么解释呢？
通过这个定义可以看出来人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力，这一能力要能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉，这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个国家或地区，也可以小到一个企业或作坊。
同时不仅仅要了解hr是什么意思，还要知道hr到底包括哪些，人力资源管理六大模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。
hr职业的理解
HR职业的理解1. 什么是HR职业？HR（Human Resources）即人力资源，是指一个组织中负责管理和开发员工的部门或职能。
HR职业是指从事人力资源管理工作的人员，他们负责招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等一系列与员工相关的工作。
HR职业的主要任务是根据组织的战略目标，制定和执行人力资源管理策略，以确保员工能够充分发挥其潜力，为组织的发展做出贡献。
2. HR职业的重要性HR职业在组织中起着重要的作用，具体体现在以下几个方面：2.1 人才招聘与培养HR职业负责招聘适合的人才，通过制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历和面试候选人等方式，为组织引进优秀的人才。
此外，HR还负责制定培训计划，提供培训机会，帮助员工提升技能和知识，以适应组织的发展需求。
2.2 绩效管理HR职业负责制定和实施绩效管理制度，通过定期评估员工的工作表现，提供反馈和指导，激励员工提高工作绩效。
绩效管理帮助组织识别高绩效员工，并为其提供晋升和奖励的机会，同时也能及时发现和解决低绩效员工的问题。
2.3 薪酬福利管理HR职业负责制定和管理薪酬福利制度，确保员工的薪酬水平和福利待遇合理公平。
通过进行市场调研、制定薪酬政策、管理绩效奖金和福利计划等方式，HR能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的满意度和忠诚度。
2.4 员工关系管理HR职业负责处理员工关系问题，包括解决员工之间的冲突、处理员工投诉、提供员工辅导和支持等。
良好的员工关系有助于提高员工的工作积极性和团队合作能力，促进组织内部的和谐发展。
2.5 法律合规HR职业需要了解和遵守相关的劳动法律法规，确保组织的人力资源管理活动符合法律要求。
他们需要制定和执行与劳动法规相符的政策和程序，保护员工的权益，降低组织可能面临的法律风险。
3. HR职业的技能要求为了胜任HR职业，人们需要具备以下技能和素质：3.1 沟通能力HR职业需要与各级员工进行沟通，包括面试候选人、与员工进行绩效评估、处理员工投诉等。
hr的工作内容和职责
hr的工作内容和职责人力资源管理，通常称为hr，是一个强大的机构。
HR部门通常负责处理与员工招聘、雇佣、薪资、培训、开发、劳动力市场和福利有关的许多问题。
除此之外，hr还负责处理与组织机构及雇员之间的关系，确保公司和雇员之间能够保持健康的关系，以维护公司的发展。
hr的工作内容非常多，主要有四个方面的工作内容：第一，招聘和招聘。
HR部门负责以合理的方式招聘合格的员工，并在他们聘用后规定他们的薪酬福利等事项。
HR努力在招聘过程中为公司树立良好的形象，扩大公司的知名度以及确保员工招聘过程的公平性和合法性。
第二，雇佣和管理。
hr负责雇佣合格的员工，并对他们进行管理。
这包括进行定期薪酬调整，并及时了解员工个人及团队绩效。
HR 还负责确保员工提供的服务符合公司的标准，确保其符合及遵守相关法律法规及公司政策的要求。
第三，员工培训及发展。
hr负责为员工设计相关的培训计划，并持续督导员工的个人发展。
第四，劳动力市场及福利管理。
hr负责实施公司有关劳动力市场策略，确保公司能够招到合适的人才；同时，还负责确定和执行公司的福利政策，以满足员工有关的需求和要求。
总之，hr工作的主要内容和职责是处理与人力资源管理有关的所有事项，并确保雇佣关系的健康发展。
正确的人资管理是保障公司发展的基础，因此hr部门的工作非常重要。
HR的工作内容还有其它方面，比如薪酬和福利的设计、管理。
HR 还负责维护员工与整个组织之间的健康关系，有效管理员工，推行和改进员工竞价方案，以及实施员工心理健康及个人管理等计划。
HR的工作内容和职责十分广泛，因此它的重要性也很大。
HR负责维护和管理公司的人力资源，他们的工作内容和职责关系到公司的发展及长期发展。
因此，HR应尽量加强素质，全面提高工作能力，以确保其能够充分发挥作用。
什么是人力资源
什么是人力资源
来探讨
人力资源（ Human Resources），简称HR，是指一个企业所拥有的具有特定的技能（skill）、知识（knowledge）和努力（effort）的员工的总和。
它也包括企业管理、处理
和开发现有的人力资源的责任。
它是企业最重要的资源之一，决定其他因素，如技术，计
算机操作系统，投资等的最终效果。
在商业、经济和政治领域，人力资源从古至今一直扮演着重要的角色。
人力资源管理人员（HR），是组织和维护员工的主要负责人，它们保护企业的利益，关系到企业和员工的
满意度以及福利等等。
他们的作用是维护企业活动、巩固关系、监督运行有效的规范，尤其是建立有效的员工发展计划，以满足企业的扩张和发展需求。
人力资源中最重要的是人才开发。
它涉及到思维技能的开发和提升，技能的创新，以及有
效地溝通，组织以及处理他人的能力的纳入，目的是培养和发展当期员工，把他们变成靠
自身实现企业目标的专业者。
此外，人力资源还包括处理职业福利、培训、薪酬计划、劳动法律、休假、特殊补贴等问题。
人力资源的一个重要职责是管理组织，以保持员工的最佳效率，确保更新技术和业务知识，并努力实现组织目标。
人力资源还会提供员工发展行动，以帮助雇员达到其职业目标。
最后，负责人力资源管理的HR工作也越来越专业化，拥有越来越良好的规划和整合等工作，为企业建立良好的工作氛围，扩大人力资源的影响力，有效地改善企业的效率和成绩，从而实现企业的长期发展。
总而言之，人力资源是企业最重要的资源。
它不仅是企业最大的财富，更是企业发展的核心动力，因此，应当给予恰当的重视和管理。
hr相关职位的英文称呼
hr相关职位的英文称呼HR（Human Resources）是指人力资源部门，负责管理和发展组织的人力资源。
在不同的公司或组织中，HR部门涵盖了各种不同的职位，每个职位都有其特定的职责和职位描述。
以下是一些常见的HR相关职位的英文称呼及其相关参考内容。
1. HR Assistant（人力资源助理）：HR助理是HR团队的一员，在日常的人力资源管理工作中提供支持。
他们负责处理员工的日常问题、维护员工数据库、协助组织培训和发展活动等。
参考内容：Excellent organizational and administrative skills, strong attention to detail, ability to handle confidential information, proficient in HR software systems.2. HR Coordinator（人力资源协调员）：HR协调员负责协调并管理人力资源活动。
他们与不同部门和员工合作，确保员工的需求得到满足，协助招聘、培训和绩效管理等方面的工作。
参考内容：Strong communication and interpersonal skills, ability to multitask and prioritize, knowledge of HR policies and procedures, ability to handle sensitive and confidential information.3. HR Specialist（人力资源专员）：HR专员是在特定领域有专门知识和技能的人力资源专家。
他们负责处理特定的HR职能，如员工关系、绩效管理、培训和发展等。
参考内容：In-depth knowledge and understanding of specific HR functions, ability to analyze and interpret HR data, excellent problem-solving and decision-making skills, strong interpersonal and communication skills.4. HR Generalist（人力资源综合员）：HR综合员负责处理人力资源管理的各个方面，包括招聘、员工关系、绩效管理、培训和发展等。
hr是什么？
hr是什么？hr是什么的呢？HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源，欢迎大家阅读参考。
HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理(也叫HR管理)首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。
智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。
体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。
两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。
这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。
额外介绍HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源，它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。
这个团队要确保其成员：‘能干事儿’：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。
‘愿干事儿’：热爱该组织，该岗位及工作环境，并愿在工作中不遗余力。
‘干正事儿’：所作工作符合组织价值理念，支持组织远景与战略。
‘干了事儿’：在实际工作中工作卓有成效。
除此之外，这个团队还需确保人数的‘一定量’。
这意味着：人不够时，呈现人力资源匮乏，需立即补充;人过剩时，多余部分不属于人力资源，而属于额外负担。
HR作为现代企业的一种管理实践，它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位(Position)，人员(People)，绩效(Preformance)。
首先我们要界定岗位使命，职责，及入职要求等;再以次确保将合适的人放在合适的岗位上;归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。
HR作为一门学问，它是技术，艺术和‘心术’的完美结合。
作为现代企业的一个职能部门，它往往体现四重使命：业务伙伴(BusinePartner)。
变革领袖(Change Agent)，员工向导(Employee Champion)，行政专家(Administrative Expert)。
职场中的HR是什么意思
职场中的HR是什么意思在职场中，HR是指人力资源（Human Resources）的缩写，意为管理和协调组织内部的人力资源。
HR的角色十分重要，他们负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等各方面的工作，以确保组织人力资源的有效运转和发展。
一、HR的职责HR的工作职责涵盖了组织中各个层面的人力资源管理。
以下是HR 的主要职责：1. 招聘与录用HR负责制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，与部门负责人协商并最终决定录用人选。
他们需要根据企业的需求制定岗位要求，并寻找合适的人选填补职位空缺。
2. 培训与发展HR部门负责制定和执行员工培训计划，为员工提供必要的培训和发展机会。
他们会根据公司战略规划和员工职业发展需求设计和提供相关的培训课程，以提高员工的技能水平和绩效。
3. 绩效管理HR负责制定和执行绩效管理制度，包括设定绩效目标、评估员工绩效、制定绩效激励计划等。
他们会通过定期的绩效评估和面谈，对员工的工作表现进行评估和反馈，帮助员工提升工作质量和效率。
4. 员工关系与福利HR部门负责维护员工关系，解决员工的问题和纠纷，并建立正面的工作氛围。
他们还负责管理员工的福利待遇、员工关怀计划和团队建设活动，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 薪酬与福利管理HR负责管理薪酬和福利制度，包括制定薪资政策、管理员工薪资发放和福利待遇，并确保符合相关法律法规和公司规定。
他们需要定期进行市场调研，了解行业薪酬趋势，为公司提供薪酬竞争力的建议。
6. 员工发展与晋升HR负责员工的职业发展规划和晋升机制的建立。
他们会为员工提供职业规划指导，帮助员工制定发展目标，并为员工提供晋升机会和成长空间。
二、HR的重要性HR在职场中扮演着至关重要的角色，对组织的成功发展起着决定性的作用。
以下是HR的重要性的几个方面：1. 人才招聘和留任HR负责招聘和筛选合适的人才，为组织引入高素质的人才，并通过一系列的激励和福利措施留住优秀员工。
他们的工作直接影响到公司的竞争力和成长潜力。
hr是什么意思？它有4种分类
hr是什么意思？它有4种分类HR即人力资源管理，做好人力资源工作不是那么容易的，关于人力资源管理有以下几种分类，你是哪种的HR呢？1.强势型HR这类HR强势、讲原则、追求权威、雷厉风行，凡事要结果，关注事务的进度及完成情况。
他们在原则性的问题上，能够坚持自己的原则，不放弃底线，经常会因为过于刚硬而显得相对比较寂寞，身边的朋友比较少，员工不容易在其面前表露心声，即使在组织的面谈中也不会表达更为真实的观点。
分析：此类性格类型如果能做到HRD等领导岗位，下属员工的执行力自然会比较强，如果只是一个普通的HR专员岗位，那么就需要调整自己的行事风格了，毕竟平级及下级员工都不太乐意接收太过于强硬的沟通，多些人文情怀不失为一项好的修炼。
2.影响型HR这类HR幽默、讲情怀、追求参与、活泼好动，关注人，希望在参与中得到认可。
他们与员工打交道自然不在话下，除了正常的工作沟通无障碍，还会在工作之余与一大帮员工交朋友，敞开心扉，自由沟通。
分析：当然，公司内部朋友多了，在处理原则性的问题上，就不好把握原则，容易主观及感情用事，打破规则。
此类性格类型的HR如果能做员工关系专员，那相对还是比较合适，但是如果想向上发展，原则性的修炼也是必不可少的。
3.稳健型HR他们同理心比较强，能够站在员工的角度上考虑问题，努力想办法解决员工遇到的难题，注重人际关系的和谐。
这类HR，员工一般遇到问题，会主动找他们进行沟通，以求能够给予回复或解决。
分析：作为HR，是需要在公司利益及员工利益之间进行较好的平衡，向任何一方倾斜，就会造成失衡。
所以S型HR更需要做好各方平衡的修炼。
4.谨慎型HR他们谨慎细致，逻辑思维比较强，善于分析事情的前因后果，用数据说话，能为领导层的决策提供较好的数据支持。
分析：谨慎型HR过于谨慎、追求完美，则往往在一些需要快速决策的事情上显得慢半拍，跟不上节奏。
他们需主动出击，加快对新事物的了解，快速将自己的一些想法和领导及员工进行沟通，而不是仅限于“自我研究”，这一点则需要加强修炼。
公司里的hr是指什么中文意思.doc
公司里的hr是指什么中文意思一般在公司里都会听说过hr，但是不一定都知道所指的中文意思是。
为此为大家解答公司里的hr所指的中文意思。
hr是指人力资源;现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇(Dave Ulrich)奉为人力资源管理的开创者，并是组织，因为那些传统的竞争要素，如本钱、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。
产品与效劳的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：一、将人力资源方案与企业的战略目标和行动方案整合起来;二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;四、重视并促进团队合作;五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;六、在培训和教育方面给予巨大的投资;七、营造、文明、有益于员工开展的工作环境;八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
1、HR：你希望通过这份工作获得什么?1)、自杀式答复：我希望自己为之工作的企业能够重视质量，而且会给做得好的员工予以奖励。
我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力，能让公司更加重视我。
a、“我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力。
”，公司又不是学校，是希望你过来干活的，的目的也是更好的工作。
你居然准备拿我们的工作时机练手和锻炼自己?我们还是找一些更靠谱的人吧。
b、“我希望自己为之工作的企业能够重视质量，而且会给做得好的员工予以奖励。
由于我期望比同事们做得好，因此我期待能凭自己的成就获得适当的补偿。
” 评论这里再次出现了自大的问题。
在这种答复中，求职者表达了一种不恰当的优越感，同时也向面试人发出了一个红色信号，说明这个求职者可能是个“难缠的人”。
2)、正确答复这里需要记住的另外一个原那么是——“不要谈论金钱”。
除非是在薪金谈判中，否那么一定要防止谈及金钱。
hr在企业具体是指哪个部门
hr在企业具体是指哪个部门在企业指的hr部门人力资源(Human Resource ，简称HR)人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
hr的六大职能一、先说招聘职能。
有的企业各生产车间都能够随意招聘，员工进来十天半月，人力资源部才知道新进了员工;员工走了一个月，结算工资时才找人力资源部签字。
这样的企业，人力资源部在干什么?连员工的进出都管不了、管不好，能发挥人力资源部应有的作用吗?招聘任用是人力资源部最基本的职能。
一个员工进入企业，试岗、转岗、升职、降职，包括辞职离职都属于人力资源部门管辖。
放权、推诿都是不负责任的表现。
二、再说培训职能。
一个员工进入企业之后，不论他是新手，还是熟手，有经验还是没经验，都必须统一进行培训。
岗前培训必不可少。
岗前培训的组织管理职责非人力资源部门莫属。
任何一个企业都有不同于其它企业的做法和企业文化，都有自己的规章制度、运作流程，这些都必须在员工上岗前培训到位，否则，将来在工作中产生分歧或摩擦，就会各执一端：你按公司规定说话，他按自己的经验发言。
岗前培训也只是整个企业培训体系中的重要一环，但绝不是培训的全部。
还有在岗培训、转岗培训、升职准备培训、重点岗位外出脱产培训、外聘专家进厂培训。
对于品牌经营企业，还有加盟商培训、经销商店长培训、终端培训……等等，这都是企业培训体系的有机组成部分。
所有的培训都必须统一计划、统一安排、统一组织。
既要考虑到资源整合，也要考虑到目标一致，效果一致。
一盘散沙的企业往往就是缺少培训或缺少统一的培训。
培训是员工发展的保证，也是企业发展的保障。
现在不少年轻人热衷于到外企工作，看中的就是外企的培训机会和发展前景。
三、绩效考核职能。
绩效考核在中国企业受到的重视可以说空前绝后，任何企业的人力资源部门，别的工作不做，绩效考核却没有不做的。
至于效果如何?倒是很少有人感到满意。
苦于绩效考核流于形式的人力资源管理者和企业老板大有人在!为什么普天之下家家重视的绩效考核，成了个个弃之可惜、食之无味的“鸡肋”?其本源在于：一是考核的出发点错了;二是借用的方法错了。
hr各个板块的理解
hr各个板块的理解
人力资源（HR）是一个组织中负责管理员工和劳动力的部门。
它包括多个板块，每个板块都有不同的职能和责任。
首先，招聘和
人才管理是HR的一个重要板块，负责招聘新员工，进行面试和选拔，以及管理员工的入职流程。
其次，薪酬和福利板块负责制定员工薪
酬政策，管理薪酬结构和福利计划，以及处理员工的工资和福利问题。
第三，绩效管理板块负责制定和管理员工的绩效评估和奖惩制度，以及提供培训和发展计划来提高员工的绩效。
另外，员工关系
是HR的另一个板块，负责管理员工的关系，处理员工的投诉和纠纷，以及维护良好的劳动关系。
最后，员工发展板块负责规划和管理员
工的职业发展，提供培训和发展机会，以及制定员工的晋升和离职
计划。
这些板块共同构成了HR部门的职能和责任，以确保组织拥有
高效的人力资源管理和发展。
高级hr是什么意思
高级hr是什么意思
HR指人力资源。
“HR”主要工作就是管理人，具体就是挖掘和招聘人才，聘用人才，人才的培训和开发，薪酬管理，人才保留，创造安全、健康和高效的工作环境，员工沟通之类的工作。
扩展资料
一、人力资源管理的主要模块
1、人力资源规划；
2、员工招聘与配置；
3、绩效考评；
4、培训与开发；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系。
二、常见的人力资源部门组织架构
按照企业人力资源管理的不同发展阶段，可分为
1、低级阶段
人事行政部设置1－2个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
2、初级阶段
各个业务模块的组织结构已逐步建立起来，公司人员一般处于100－200人，这时人力资源部的.日常性工作已由专人负责，如招聘工作、工资核算等。
3、中级阶段
人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
4、高级阶段
设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。
人
力资源管理工作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。
三、人力资源规划的程序
1、收集有关信息资料；
2、人力资源需求预测；
3、人力资源供给预测；
4、确定人力资源净需求；
5、编制人力资源规划；
6、实施人力资源规划；
7、人力资源规划评估；
8、人力资源规划的反馈与修正。
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企业hr是什么意思
企业hr是什么意思企业hr是什么意思人力资源(Human Resources ，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的.一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。
人力资源包括数量和质量两个方面。
人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。
人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。
一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。
一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。
在现代科学技术飞跃发展的情况下，经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。
基本方面包括体力和智力。
如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。
具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。
所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。
什么是hr？
什么是hr？什么是hr？什么是hr？hr一般存在与公司的人事部里，负责人员的培训和招聘。
以下是小编精心整理的什么是hr的相关内容，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
基本定义你好，我刚好做过人力资源的，我可以粗略的帮你讲解一下。
HR-Human Resource解释为人力资源，一般是和行政部做相类似的工作，比如职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。
其实我还想问，你是给人力资源总监做助理还是给人事经理做助理？如果是人力资源总监助理的话我更有发言权，因为我曾经在上海一家公司做过1年半的人力资源总监，人力资源总监的职责就是组织属下进行对公司各部门职员的考核、挖掘人才、考核应聘等，所以你要忙的就是总监要忙的。
如果是人事部经理助理，那么你要做的就是帮助经理协调各部门的事宜，及时的和各部门沟通，人事部其实是很得罪人的，所以要当心。
人力资源（Human Resource ，简称HR），有三个层次的涵义。
指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
基本简介人力资源（Human Resource）有三个层次的涵义。
一是指一个国家或地区内，具有劳动能力人口的总和；二是指在一个组织中发挥生产力作用的全体人员；三是指一个人具有的劳动能力。
职业特点释义人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。
一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。
一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。
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HR的含义
人力资源管理部门是公司和员工之间的桥梁,既要站在企业的角度又要站在员工的角度思考问题,使企业和员工都满意;经常深入员工基层,倾听员工的不满和抱怨,向企业反映员工的心态和需要;妥善处理部门之间、员工之间的各种关系;协调在薪资、福利、考核、招聘、培训过程中出现的种种内部矛盾和冲突。
HR人力资源管理的五种基本功能
(1)获取。
根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
(2)整合。
通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。
(3)保持。
通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。
(4)评价。
对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
(5)发展。
通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。
管理原则
所谓的五P就是:
个人(Person)。
帮助员工了解自己,包含自己的技能、价值观、兴趣,并且知道如何综合运用这些特质,找到适合的事业生涯。
看法(Perspective)。
员工必须了解别人对他们的看法,并获得他们的主管、同事,以及其他工作相关人士的意见回馈。
位置(Place)。
员工必须了解自己所在的位置,包含自己的职务、公司、产业,掌握脉动,并且知道自己需要增加哪些技能。
可能(Possibility)。
员工必须了解事业发展的可能性。
在公司里,发展成长有三种方式:第一种是垂直移动,也就是升迁;第二种是水平移动,虽然在同一职级里,但是更换不同的职务;第三种是不移动,虽然是同样的职务,但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。
计划(Plan)。
员工必须针对以上4方面拟定计划,决定自己需要增加哪些能力和技巧,以达到目标。
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