1、总体概述

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1总体概述

1总体概述：施工组织总体设想、施工方案方面

1.1工程总体概况及认知

1.1.1工程名称及概况

工程名称：阳谷县侨润街道办事处西八里营村美丽乡村建设工程。

工程位置：阳谷县西八里营村。

建设单位：阳谷县侨润街道办事处

工程概况：本项目为阳谷县侨润街道办事处西八里营村美丽乡村建设工程。

1.1.2工期目标

工期：12 月底前完工，具体开工时间以接到甲方通知为准。

保修期：执行国家现行标准。

1.1.3质量目标

工程质量等级：合格工程。符合现行国家有关工程施工验收规范和标准及招标文件的要求达到合格。

1.1.4主要任务

按照省、市美丽乡村建设要求，重点抓好环境综合整治，改善面貌、打造亮点，辐射带动美丽乡村建设稳步推进努力提升乡村“美丽指数”。

1.2施工总体措施

1.2.1施工程序总体措施

1.2.1.1我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，

保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。

1.2.1.2通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。

1.2.1.3根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。

项目的总体情况怎么写

写项目的总体情况时，可以包括以下内容：

1. 项目概述：简要介绍项目的目标和背景，概括项目的主要内容和范围。

2. 项目目标：明确项目的预期成果和目标，包括希望实现的效果或解决的问题。

3. 项目范围：详细描述项目的边界和工作内容，包括涉及的业务领域、功能和特性等。

4. 项目计划：列出项目的主要里程碑和关键任务，说明项目的时间安排和里程碑的预期完成日期。

5. 项目团队：简要介绍项目团队的组成和角色分工，包括项目经理、开发人员、测试人员等。

6. 项目资源：说明项目所需的资源，包括人力、技术设备、资金等。

7. 项目风险：列举项目面临的主要风险和可能的问题，并说明相应的应对措施。

8. 项目预算：明确项目的预算范围和预期成本，包括人工费用、硬件设备、软件授权等。

9. 项目进展：描述项目的当前进展情况，包括已经完成的工作、正在进行的工作和尚未开始的工作。

10. 项目交付：说明项目的交付方式和时间节点，以及项目完

工后的计划和活动。

在撰写项目总体情况时，可以参考上述内容，并根据实际项目情况进行补充和调整，使内容更加具体、详细和清晰。

1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

1.总体概述

1.1本项目基本信息

名称内容效果图

工程名称

浦口东南青年汇人才公寓项目施工（1#配套商业、2、3、4#人才公寓及地

下车库、5#开关站和配电房、6#配电房和7#门卫）

3#公寓，96.75m

地下1层，地上31层

2#公寓，92.95m

地下1层，地上32层

4#公寓，96.75m

地下1层，地上31层

1#商业，12.20m

地下1层，地上

2-3层

建设地点南京市浦口区江浦街道浦云路以东，紫创路以南

建设单位南京国润建设管理有限公司

计划工期1118日历天

质量要求符合《建筑工程施工质量验收统一标准》，并确保获得金陵杯，力争扬子杯。

文明施工达到省级文明工地（一星及以上），并为本项目投入智慧工地信息管理体系。

施工范围

1#配套商业，2、3、4#人才公寓及地下车库、5#开关站和配电房、6#配电房和7#

门卫工程土建及水电安装、桩基、基坑支护、装饰装修工程、幕墙工程、通风工程、

消防工程、智能化工程、亮化工程、居配电工程、室外附属工程（道路、给排水、

综合管网、景观绿化）及电梯工程等施工，本项目采用装配式技术建造。

建筑规模总建筑面积约67985.00㎡，其中地下室建筑面积15691.47㎡。

装配式建筑本工程预制装配率达到50%以上，预制率达到30%以上，三板比例达到73%以上。

地库效果图1#商业室内效果图1#商业

1.2本项目设计概况

内

容

名

称装配式结构体系预制装配率（%）预制率（%）三板比例（%）装配层数主体结构和外围护结构预制构件装配式内外围护构

件

内装建筑部品单个构件最大重量1#商业装配整体式框架结构52.8330.5774.221-3F 预制柱、预制梁、预制叠合板

1总体概述施工组织总体设想、方案

第一章

整体概括：施工组织整体假想、方案针对性

及施工段区分

第一节施工组织整体假想

一、工程概略

1、工程名称：串场河旅行风光带景观、道路（雨水管道、污水管道）、桥梁、绿化工程

2、工程地址： xx 串场河双侧

3、质量目标：国家“合格”标准

4、工程规模：本工程总投资约 1960 万元，此中景观市政约 1300 万元，绿化约 660 万元

5、要求工期： 30 日历天。

二、工程特色难点

该工程为旅行风光带景观、道路（雨水管道、污水管道）、桥梁、绿化工

程，工程质量要求达到国家合格标准以上。施工承包形式：包工、包料、包工

期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面展开进行

施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在必定的难度。但我司将发挥专业

施工队伍的优势，以优异的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，增

强管理，保证工程的按期、优良达成。

三、施工部署

1、仔细贯彻履行国家及部颁相关基本建设的技术规范、规程。依据设计单位技术文件上的质量要求，实行质量控制及查验。

2、兼顾全局、集中力量、保

证要点、组织好与相关单位的协作、分期分批配套地组织施工。3、做好整体施

1 / 3

工部署和分部施工方案，合理安排施工次序、组织平行流水立体交差作业，充

足利用空间和时间发挥作业面的使用效益。

4、坚持“百年大计，质量第一”保证安全施工，贯彻履行各项规章制度。

5、就地取材、就地取材、厉行节俭、采纳改革、改造、挖潜举措、减少投资、降低成本。增强现场科学管理、创安全、文明样板工地。

6、做好人力、物力的综合均衡调动，做好雨季施工安排，保证均衡施工，

总体概括性情况汇报

在过去的一段时间里，我们团队在各个方面取得了一些进展和成就，现在我将对我们的总体概括性情况进行汇报。

首先，我们在项目进展方面取得了一定的成就。我们按照计划推进了各项工作，并且取得了一些阶段性的成果。在团队的共同努力下，项目进展顺利，各项指标达到了预期目标。我们在时间节点上保持了良好的进度，为后续工作打下了坚实的基础。

其次，团队合作方面也取得了一些进展。团队成员之间的沟通和协作更加密切，各自的工作任务得到了有效的分工和协调。团队成员之间的配合更加默契，共同面对各种挑战，团结一心，共同推动项目向前发展。

另外，在创新能力方面，我们也取得了一些成绩。团队成员们在工作中不断提出新的想法和创新方案，为项目的发展注入了新的活力。我们不断探索新的工作方法和解决问题的途径，努力提高工作效率和质量。

此外，在团队建设方面，我们也进行了一些工作。通过团队建

设活动，增进了团队成员之间的了解和信任，加强了团队凝聚力和向心力。团队成员之间的关系更加融洽，形成了良好的团队氛围。

总的来说，我们在各个方面都取得了一定的成绩和进展。但是我们也清醒地认识到，还存在一些不足和问题，需要进一步努力和改进。我们将继续保持团结奋进的精神，不断提升自身的能力和素质，为团队的发展贡献自己的力量。

希望在接下来的工作中，我们能够继续保持良好的状态，不断进步，取得更加辉煌的成绩。让我们携手并进，共同开创美好的未来！

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

一、总体设想

本工程质量标准符合《建设工程施工质量验收统一标准》要求。因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程,不仅是我公司的荣誉，更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势,实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。

二、工程施工目标

(1)工程质量目标

①严格按设计图纸及国家规范要求施工，确保一次性验收合格.

②创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业主满意工程。

(2)施工工期目标

确保工程工期目标：在规定的工期内如期竣工。本工程施工总工期50日历天。

(3)施工安全目标

①安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。

②杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在千分之一以内；杜绝高空坠物

事故；杜绝中毒、火灾等事故：杜绝交通事故。

③高标准运行安全保证体系，按国家强制性标准执行。

(4)文明施工与环境保护目标

①文明施工目标:施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。

②环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通不妨碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象;工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，任何施工或工地内生活污水，均需经处理排入市环保部门允许管道；杜绝鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理，运输至市环保部门允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。

一纲四目的基本内容 -回复

一纲四目的基本内容-回复

一纲四目的基本内容解释：

一纲四目是指文稿撰写的基本规范，包括“一纲”即“主纲”或“大纲”，以及“四目”即“标题、副标题、一级标题和二级标题”。这些要素是帮助读者理解文稿结构和内容的重要工具。下面将一步一步回答这个问题，详细解释一纲四目的基本内容。

一纲主要是文章的总体概述，它将整篇文章的主题和总体逻辑安排。通常，一纲应该包含以下几个方面的内容：

1. 主题陈述：一纲应明确表达文章的主题或中心思想，以便读者可以准确理解文章的核心内容。

2. 总体逻辑安排：一纲还应概述文章的总体组织结构，包括段落之间的逻辑关系和展开逻辑，以便读者可以迅速了解文章的整体框架。

3. 关键观点和论证：一纲还应提炼出文章中的关键观点和主要论证思路，以便读者可以事先了解文章的要点和逻辑推理。

4. 表达方式和语言风格：一纲也可以包括作者希望运用的表达方式和语言风格，以便读者可以预期文章的风格和作者的写作意图。

一级标题是文章中划分章节的最主要的标题。一级标题通常具有以下特点：

1. 主题明确：一级标题应准确概括各章节的内容，使读者能够直观理解每个章节的主题和重点。

2. 逻辑顺序：一级标题应根据文章的总体逻辑次序来排列，使读者可以按照合理的思路理清文章的脉络。

3. 字数适中：一级标题应尽量简洁明了，字数不宜过多，以方便读者快速浏览和理解。

4. 结构统一：一级标题的格式应统一，以提高文章的整体美观度和可读性。

二级标题是文章中划分章节段落的次要标题。二级标题通常具有以下特点：

1. 主题补充：二级标题对一级标题进行补充和细化，使读者可以更深入地理解章节的内容。

1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工

标段划分

第一节、施工组织总体设想

成立强有力的执行指挥部,指挥部组织机构按一级项目部设置。选派有同类工程施工经验丰富的，且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场,指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组；成立测量放线组;安全质量验收组；材料设备组；文明施工组等。施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。

主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后,组织施工技术人员进行现场踏勘，并进行充分的讨论和研究，确保工程项目顺利有序开展。

一、工程概况

二、工程内容

本工程为景观绿化工程,具体项目内容如下：

（一）土方工程

1、整理绿化用地

2、土方回填

3、种植土翻整

4、地形塑造

(二）绿化工程

1、栽植乔木

２、栽植灌木

3、栽植色带

4、铺种草皮:满铺百慕大混播黑麦草

（三）景观工程

停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等

三、绿化栽植

四、施工条件

第二节、施工部署一、工程目标

第三节、方案针对性、施工标段划分

根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序,从拟投入的人力、物力、财力等要素入手，制定合理的施工方案，施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施,确定施工顺序,合理地安排拟定施工进度计划，为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。

一、整体施工顺序及流向

为配合各工程施工的顺利展开,按照“先乔木、后灌木；先景石，后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则，根据施工总平面图，首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治,同时确定景观工程整体布置；在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等；后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。在可以进行土建施工的地方进行施工,与绿化施工进行交叉作业。

1总体概述

第一章、总体概况：施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段

第一节、施工组织总体设想

一、工程概况

1、建设单位：聊城市东昌府区综合行政执法局

2、项目名称：聊城市东昌府区东南片区绿化提升项目

3、工程建设地点：聊城市东昌府区东南片区。

4、计划工期：58日历天

5、投标有效期：90日历天

二、总体设想

本工程是重点工程，我公司对本工程非常重视，本着提供良好的服务，参加本次招标项目的投标，并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我公司派专人前往项目施工现场踏勘，并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、重点，及以往类似工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。

根据本项目安全文明、工期及质量目标，确保工程达到业主、设计要求及验收规范标准。我们根据此目标组织精良科学的项目管理班子，施工组织总体设想如下：本工程至始至终把工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，进度控制为主线，并贯穿于整个工程施工的全过程。在此确定四个目标：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标。

三、工程目标

1、施工总目标

（1）工程质量目标：合格。

（2）工程进度目标：响应招标文件要求，确保58日历天完成本工程。

（3）响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。

2、施工前准备

（1）为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。

（2）施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

编制说明

1.1编制依据

1招标人提供的施工说明

2国家现行的有关政策和文件规定

3泗县2015年度美好乡村示范村、下水道、公厕、污水处理、绿化亮化工程招标书

4我公司现有的施工管理能力、技术水平和工作经验

5现场勘查情况

1.2编制说明

本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想。

从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各方面着手，结合我公司积累多年的园林工程实施经验力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。

本工程应满足大病不限于下列标准、规范：

1、《工程测量规范》GB50026-93;

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;

3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99

1.3编制原则

1、施工组织计划所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、根据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，认真进行本施工组织计划的编制。

3、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所用工期，施工方法，采用设备等有关措施都将是中标后实施施工组织计划的依据和基础

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

四、各分部分项工程施工方案及质量保证

五、安全文明施工及环境保护管理措施

1总体概述工期目标质量目标安全目标质量保修期;施工组织总体设想方案针对性和施工段划分

一、总体概述:工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期;施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

1、编制依据

（1）本工程的《招标文件》《工程量清单》《施工答疑》

（2)《山东省市政工程消耗量定额》《山东省市政工程消耗量定额现行价目表》

（3)鲁建办字（2０1６）20号文，建筑业营改增建设工程计价依据调整及实施意见、东建字(2016)16４号文关于调整相关规费的通知和其他文件。

2、工程概括

(1）工程名称:东营市河口区市政道路改造提升－河口蓝色经济产业园道路改造提升工程-纬七路西段建设工程施工

（2）建设地点:河口蓝色经济产业园

（３)本工程位于河口区蓝色经济开发区范围内，属新建道路工程,道路全长1407米,包括新建车行道宽1２米、新建DN6０0的砼雨水排水管2398米，砼板涵４处、新建DN6０0的砼管涵３处、新建DN15００的砼管涵１处、挖明排水沟、道路划线等。

3、施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

3.1施工组织总体设想

根据招标文件要求及工程的特点,我公司将严格按照其设计规范要求施工。开工前公司项目经理组织施工队员熟悉设计文件,根据施工图纸进行现场查看,如若发现问题及时与甲方沟通。根据现场情况，严格按照工期要求准备材料、人员、设备组织施工设计,准备搭建临时用房、电水等一切必用品，设置安全标志。

为保证工程顺利进行实施，确保安全质量，工期。将达到三高:高效率、高水平、高质量。用三先进:先进的技术与工艺来保证质量要求、用先进的组织管理技术、用先进的思想观念来统一员工施工认识。

３.2方案针对性

电子标书一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

施工组织设计

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

（一）工程概述

1、工程概况

寿光市清河社区棚户区改造项目B01#、B02#、B03#、B04#、B05#、B06#、B07#、B08#、B09#、D07#住宅楼工程施工，总建筑面积47449.2平方米（其中B01#、B02#、B03#、B06#、B07#住宅楼建筑面积均为4980.7㎡，B04#住宅楼建筑面积为3444.8㎡，B05#住宅楼建筑面积为3242.5㎡，B08#、B09#住宅楼建筑面积均为3707.9㎡，D07#住宅楼建筑面积为8442.6㎡）；DO7#住宅楼为地上十一层，其他楼座均为储藏室一层加五层标准层，结构均为框架结构。建设地点：寿光市羊口镇盐都路以东，学府街以北。

本工程共分三个标段，第一标段：B01#-B04#住宅楼，第二标段：B05#-B07#住宅楼，第三标段：B08#、B09#、D07#住宅楼。

2、工程目标

计划工期：291日历天，计划开工日期：2017年12月28日，计划竣工日期：2018年10月15日。质量目标：确保工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。安全目标不发生人身轻伤及以上事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生环境污染事故；不发生职业病危害事故；不发生施工责任造成的工程质量事故；二十五项反措”和“强制性条文”评价得分率＞95%。

（二）施工组织总体设想及方案针对性

1、指导思想

（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓

初三班主任个人德育工作总结

一、总体概述

经过一年的个人德育工作，我以班级为单位，积极组织学生开展各类德育活动，注重培养学生良好的思想道德素养和行为习惯。在这个过程中，我坚持德育工作与教学工作相结合，注重引导学生树立正确的世界观、价值观和人生观，增强学生的社会责任感和道德意识。下面是我个人德育工作的总结。

二、教育目标的制定

在制定教育目标时，我注重将德育与学校的整体目标相结合，针对初三学生的特点和需求，确定了以下教育目标：

1. 培养学生正确的价值观念和人生观，提高他们的道德素养。

2. 培养学生良好的行为习惯和社会责任感。

3. 培养学生积极向上的心态，增强他们的自信心和自尊心。

三、德育活动的组织与开展

我在班级中组织了各类德育活动，以培养学生的道德修养和社会责任感。具体的活动包括：

1. 集体活动：组织学生参加班级集体活动，如班级篮球比赛、登山活动等，通过团队协作和竞争来培养学生的集体荣誉感和团队精神。

2. 社会实践：组织学生参观社区或公益机构，开展爱心志愿者活动，让学生亲自参与到社会实践中，了解社会问题并积极参与解决。

3. 德育讲座：邀请有关专家和学者举办德育讲座，通过讲座的形式向学生传授正确的价值观和人生观，帮助他们树立积极向上的人生目标。

4. 日常教育：在日常教育中，我注重培养学生的礼貌和待人接物的能力，鼓励学生关心他人、帮助他人，培养他们的同情心和友爱之情。

四、德育成果的评估与反思

在个人德育工作中，我注重对学生的德育成果进行评估和反思，以评估工作的效果并不断改进自己的工作方法。具体的评估方式包括：

2024年班委会工作计划标准范本（二篇）

2024年班委会工作计划标准范本

班委会工作计划标准范本（2024年）

一、总体概述

2024年是我们班级的关键之年，为了确保班级管理和组织工作的顺利进行，我们制定了以下工作计划。

二、班委会工作目标

1. 促进班级内部的和谐关系，提高班级凝聚力；

2. 组织丰富多彩的校内校外活动，提升班级的活力；

3. 加强班级管理，促进学业进步和个人发展；

4. 维护班级秩序，保持良好的班风班纪。

三、具体工作计划

1. 拓展班级内部交流

（1）组织班会，定期交流班级事务、关心同学问题；

（2）建立班级QQ群/微信群，方便信息传递和同学互动；

（3）定期组织班级聚餐、集体活动，加强同学之间的情感交流。

2. 组织校内外活动

（1）组织班级团建活动，增强班级凝聚力；

（2）参与并组织校级活动，展示班级风采；

（3）策划班级文化节、运动会等活动，丰富同学们的校园生活。

3. 提升班级学习氛围

（1）定期组织班级学习会，分享学习方法和经验；

（2）开展学习讨论班，共同解决学习中的难题；

（3）邀请优秀学生讲座，激发同学们的学习兴趣。

4. 加强班级管理

（1）制定班级管理规章制度，明确班级纪律；

（2）定期组织班级大扫除，维护班级卫生；

（3）建立班级荣誉制度，激励同学们积极参与班级活动。

5. 维护班级秩序

（1）加强班级考勤管理，规范同学们的行为；

（2）建立班级安全制度，保障同学们的安全；

（3）定期组织班级安全教育活动，提高同学们的安全意识。

6. 推进个人发展

（1）开展主题班会，关注同学们的成长和困惑；

（2）定期组织职业规划讲座，引导同学们积极拓展未来发展方向；

1、总体概述

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第一节、施工组织总体设想

我公司参加东台市城东新区康和花苑二期 4#、8#、11#和 12#

楼工程的投标，在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研

究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、

难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心，保

证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。

若我公司有幸中标，我公司将在本工程施工中，自始自终以一个思

想、二个服从、七个目标为宗旨，动员全体施工人员，齐心协力，

严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工

全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序

文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，

使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，

以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。

一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并

贯穿于整个工程施工的全过程。

二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明

施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下：

1、工程质量目标：合格

2、工期目标：本工程投标工期为550日历天。

3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾

事故，努力减少轻伤事故发生。

4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，

科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保

获得“省级文明工地”称号。

1、总体概述：工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期;施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

一、总体概述：工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期；施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

1、编制依据

（1）本工程的《招标文件》《工程量清单》《施工答疑》

（2）《山东省市政工程消耗量定额》《山东省市政工程消耗量定额现行价目表》

（3）鲁建办字（2016）20号文，建筑业营改增建设工程计价依据调整及实施意见、东建字（2016）164号文关于调整相关规费的通知和其他文件。

2、工程概括

（1）工程名称：东营市河口区市政道路改造提升-河口蓝色经

济产业园道路改造提升工程-纬七路西段建设工程施工

（2）建设地点：河口蓝色经济产业园

（3）本工程位于河口区蓝色经济开发区范围内，属新建道路工程，道路全长1407米，包括新建车行道宽12米、新建DN600的砼雨水排水管2398米,砼板涵4处、新建DN600的砼管涵3处、

新建DN1500的砼管涵1处、挖明排水沟、道路划线等。

3、施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

3.1施工组织总体设想

根据招标文件要求及工程的特点，我公司将严格按照其设计规

范要求施工。开工前公司项目经理组织施工队员熟悉设计文件，根

据施工图纸进行现场查看，如若发现问题及时与甲方沟通。根据现

场情况，严格按照工期要求准备材料、人员、设备组织施工设计，

准备搭建临时用房、电水等一切必用品，设置安全标志。

为保证工程顺利进行实施，确保安全质量，工期。将达到三高：高效率、高水平、高质量。用三先进：先进的技术与工艺来保证质

量要求、用先进的组织管理技术、用先进的思想观念来统一员工施

工认识。

3.2方案针对性