【客服培训】如何应对顾客讨价还价
十招应对客户砍价还价
十招应对客户砍价还价在与顾客价格谈判的时候,往往不能被顾客的虚假信息给误导,顾客说太贵了,也许并不是因为贵,而是希望能争取到更多的优惠顾客问价、砍价、讨价还价是天经地义的,导购员要有心理准备,做生意嘛,跟着顾客的评价和情绪走,做不成单,那么我们应该怎么办呢?策略一:直接报价顾客将问价格做为第一个问题,无可厚非,因为这是顾客最关心的问题,尽管顾客看到明明白白的标价,都还是喜欢问多少钱,言外之意就是看看有多少优惠。
我们常常会见到这样的场景:商品明明有标价,顾客还是问多少钱。
导购如果说,你没看见吗,不是写着500元吗?一定会把顾客赶出去。
销售心态比什么都重要,销售心态不好,80%的顾客都会被赶跑。
策略二:用反问回应价格诉求当导购不抛出优惠诱饵的时候,顾客往往会问:能不能优惠?打几折?最低多少钱?这个时候是最考验导购的,因为这个问题处理不好,导致顾客转身就走或者不能成交的不胜枚举。
导购可以用反问来回应顾客的价格诉求:“那您今天能定下来吗?”言外之意很明白——今天能定,就有优惠,不能定,不能随便给你优惠。
这个反问一下子把问题抛回给了顾客,可攻可守,进退自如。
策略三:要求对方报价在报价中,一般的原则是尽可能地让对方先报价。
当然,当对方的报价离你的底价相差很远的话,则需要很好的回旋技巧。
顾客要求优惠,导购可以马上问顾客愿意出价多少。
比如:由于顾客看上某件商品,就说出了自己的底价:4500。
要求对方报价的风险就是可能超出了自己的底线。
4500的报价导购不能接受,接下来就需要运用谈判策略进一步讨价还价。
策略四:对客户的第一个报价说NO如果顾客的出价是4500,超出了导购的底线,导购不能接受,那么导购可以直接说:“这个价格我们不可以的。
”因为,此时,如果你一旦答应顾客,那顾客就可能放弃购买或进入持续的讨价还价中,因为你的让步很容易,顾客就会感到他上当了,继而继续还价或者决定退出。
就算顾客的报价没有超出导购底线,在顾客报价后,导购也是不能同意的,要对顾客的第一个报价说NO,甚至第二个报价,第三个报价都要说NO,即使最后同意了,也要表现得极不情愿,这就是“极不情愿”策略。
十招应对客户砍价还价
十招应对客户砍价还价在与顾客价格谈判的时候,往往不能被顾客的虚假信息给误导,顾客说太贵了,也许并不是因为贵,而是希望能争取到更多的优惠顾客问价、砍价、讨价还价是天经地义的,导购员要有心理准备,做生意嘛,跟着顾客的评价与情绪走,做不成单,那么我们应该怎么办呢?策略一:直接报价顾客将问价格做为第一个问题,无可厚非,因为这是顾客最关心的问题,尽管顾客看到明明白白的标价,都还是喜欢问多少钱,言外之意就是看看有多少优惠。
我们常常会见到这样的场景:商品明明有标价,顾客还是问多少钱。
导购如果说,你没看见吗,不是写着500元吗?一定会把顾客赶出去。
销售心态比什么都重要,销售心态不好,80%的顾客都会被赶跑。
策略二:用反问回应价格诉求当导购不抛出优惠诱饵的时候,顾客往往会问:能不能优惠?打几折?最低多少钱?这个时候是最考验导购的,因为这个问题处理不好,导致顾客转身就走或者不能成交的不胜枚举。
导购可以用反问来回应顾客的价格诉求:“那您今天能定下来吗?”言外之意很明白——今天能定,就有优惠,不能定,不能随便给你优惠。
这个反问一下子把问题抛回给了顾客,可攻可守,进退自如。
策略三:要求对方报价在报价中,一般的原则是尽可能地让对方先报价。
当然,当对方的报价离你的底价相差很远的话,则需要很好的回旋技巧。
顾客要求优惠,导购可以马上问顾客愿意出价多少。
比如:由于顾客看上某件商品,就说出了自己的底价:4500。
要求对方报价的风险就是可能超出了自己的底线。
4500的报价导购不能接受,接下来就需要运用谈判策略进一步讨价还价。
策略四:对客户的第一个报价说NO如果顾客的出价是4500,超出了导购的底线,导购不能接受,那么导购可以直接说:“这个价格我们不可以的。
”因为,此时,如果你一旦答应顾客,那顾客就可能放弃购买或进入持续的讨价还价中,因为你的让步很容易,顾客就会感到他上当了,继而继续还价或者决定退出。
就算顾客的报价没有超出导购底线,在顾客报价后,导购也是不能同意的,要对顾客的第一个报价说NO,甚至第二个报价,第三个报价都要说NO,即使最后同意了,也要表现得极不情愿,这就是“极不情愿”策略。
十招应对客户砍价还价
十招应对客户砍价还价在与顾客价格谈判的时候,往往不能被顾客的虚假信息给误导,顾客说太贵了,也许并不是因为贵,而是希望能争取到更多的优惠顾客问价、砍价、讨价还价是天经地义的,导购员要有心理准备,做生意嘛,跟着顾客的评价和情绪走,做不成单,那么我们应该怎么办呢?策略一:直接报价顾客将问价格做为第一个问题,无可厚非,因为这是顾客最关心的问题,尽管顾客看到明明白白的标价,都还是喜欢问多少钱,言外之意就是看看有多少优惠。
我们常常会见到这样的场景:商品明明有标价,顾客还是问多少钱。
导购如果说,你没看见吗,不是写着500元吗?一定会把顾客赶出去。
销售心态比什么都重要,销售心态不好,80%的顾客都会被赶跑.策略二:用反问回应价格诉求当导购不抛出优惠诱饵的时候,顾客往往会问:能不能优惠?打几折?最低多少钱?这个时候是最考验导购的,因为这个问题处理不好,导致顾客转身就走或者不能成交的不胜枚举.导购可以用反问来回应顾客的价格诉求:“那您今天能定下来吗?”言外之意很明白——今天能定,就有优惠,不能定,不能随便给你优惠.这个反问一下子把问题抛回给了顾客,可攻可守,进退自如。
策略三:要求对方报价在报价中,一般的原则是尽可能地让对方先报价.当然,当对方的报价离你的底价相差很远的话,则需要很好的回旋技巧。
顾客要求优惠,导购可以马上问顾客愿意出价多少。
比如:由于顾客看上某件商品,就说出了自己的底价:4500。
要求对方报价的风险就是可能超出了自己的底线。
4500的报价导购不能接受,接下来就需要运用谈判策略进一步讨价还价。
策略四:对客户的第一个报价说NO如果顾客的出价是4500,超出了导购的底线,导购不能接受,那么导购可以直接说:“这个价格我们不可以的.”因为,此时,如果你一旦答应顾客,那顾客就可能放弃购买或进入持续的讨价还价中,因为你的让步很容易,顾客就会感到他上当了,继而继续还价或者决定退出.就算顾客的报价没有超出导购底线,在顾客报价后,导购也是不能同意的,要对顾客的第一个报价说NO,甚至第二个报价,第三个报价都要说NO,即使最后同意了,也要表现得极不情愿,这就是“极不情愿”策略.策略五:报价留有余地比如:若某件商品标价是4960,在顾客要求优惠后,导购报价是4870,最后店长说底价是4800,而结果是4650成交,比最初的报价优惠了310。
八个方法让你轻松面对讨价还价的顾客
八个方法让你轻松面对讨价还价的顾客顾客讨价还价是推销中经常会遇到的事情,有些推销员费了好大力气,最后只能降价卖给顾客,而有些推销高手在面对这样的顾客时,有自己的一套方法,不费吹灰之力就拿到了订单,那么今天我们来了解一下,究竟那些推销高手使用了何种方法,轻松地让顾客接受我们提出的价格呢?方法有八个,文章处处是经典,请一定要记在笔记本上。
其一:重点强调产品的优势特点;当顾客认为我们提出的价格太高,往往都会讨价还价,这其实是很正常的事情。
那么面对这种情况时,我们更应该让顾客认识到他花这么多钱是有道理的,重点强调产品的效用、功能、质量、以及能带给他的好处。
对于一些竞品不具备的优点,一定要重点突出,让顾客意识到“只此一家,别无分店”的感觉。
制造这种感觉得四个步骤如下:(1)要重点突出自身产品的优势;例如:产品的独特卖点、质量、售后有保证、如果能加一些案例那就更好了;(2)突出自身产品得到了哪些支持:例如:产品的广告宣传力度大,覆盖面广,而且得到了当地政府的支持,最重要的就是分销政策健全,真正做到区域、价格不乱;(3)突出产品周全的配套服务:例如:免费上门服务、免费送货、免费咨询服务等等;为了能够使顾客能够接受价格两个方法:方法一:需要将产品的优点进行证明,让顾客放心购买;方法二:一定要抓住顾客的需求以及对产品的利益点,让顾客心里觉得这个钱花的值,因此我们要找出顾客所能接受的价格以及产品款式,这是非常关键的;其二:运用反问的方式化解顾客的顾虑;为什么顾客会讨价还价?一方面是人爱占便宜的天性,一方面是顾客觉得产品不值那么多钱。
有的时候如果我们摸不准顾客讨价的原因,那么可以使用反问的方式进行推销。
例如:顾客:“这台电视机为何要3000块呢?”推销员:“那您觉得该要多少钱呢?”这样的反问方式有两个好处:好处一:委婉的拒绝顾客的意见;好处二:探寻到顾客反对价格的真正原因。
有的时候我们与顾客无法在价格上取得一致时,可以用一句话摆脱困境,可以这么说:“您要我说什么才好呢?”其三:有的时候顾客故意提出“假价格”对于顾客提出的价格我们应该有辨别的能力,一定不能被顾客所“欺骗”,这种现象在销售工作中经常会碰到。
应对客户讨价还价的四大技巧
应对客户讨价还价的四大技巧一、先发制人,想讨价欲说还休。
在业务洽谈之前,我们可以向对方言明,我方的供货价格已经“定死”,并且因为种种原因不能下调,希望对方能理解。
把“丑话说在先”,堵住客户讨价还价之口,使之想还价却不能还价,收到一种先发制人效果。
我们在商场、专卖店以及其他的一些营业场所,经常看到这样一些告示性的标语:“平价销售,还价免言”。
如果有人在购物时想还价,其营业员会很礼貌地指出:“对不起,我们这里不还价”。
这样,轻松地避免了与客户讨价还价的一场口舌之战。
除了象这样以表明经营规则来防止客户讨价还价之外,我们还可以参考下面两种先发制人的方法:1、向客户说明影响价格定制的因素,比如原料配方独特、加工工艺先进、广告促销有力等,表明“高价”原因,让客户感知确实是一分钱一分货,物超所值;2、表明运作这一品种自己同样没有赚钱,完全是看在与某某厂家多年的老关系上方接下这笔业务,希望这次客户也能帮帮忙,照顾照顾;并向他表明一定会在以后其他品种的合作上加以弥补。
当然,实施这种“先发制人”的办法必须有一个前提,那就是产品本身过硬,很时兴,很走俏,销势很好,不会因为价格高低而直接影响到顾客的最终购买。
否则,会拒客户于千里之外。
二、察颜观色,审时度势把价报。
要想有效地规避客户的讨价还价,巧妙地报价十分关键。
这里就涉及到客户的分类、报价的方式、时间、地点的选择等一系列的问题。
第一、分清客户类型,针对性报价对那一些漫无目的不知价格行情的客户,可高报价,留出一定的砍价空间;对不知具体某一品种的价格情况,但知该行业销售各环节定价规律的客户,应适度报价,高低适度在情在理;而对那些知道具体价格并能从其它渠道购到同一品种的客户,则应在不亏本的前提下,尽量放低价格,留住客户。
总言之,就是针对不同类型的客户,报不同的价格,“到什么山上喝什么歌”。
第二、讲究报价方式在报价方式上,我们应注意三点:A、报最小单位的价格。
例如啤酒报价,我们通常报1瓶的价格(一块五角),却不报1件的价格(三十六元),正是这个道理。
遇到还价的顾客的话术
遇到还价的顾客的话术当你作为销售人员面对还价的顾客时,使用适当的话术可以帮助你更好地应对他们的要求,并最大程度地满足双方的利益。
下面是一些与还价的顾客交流时可以使用的参考内容。
1.积极回应:- “我可以理解您对价格的关注,我们会尽力为您提供最优惠的价格。
”- “感谢您对我们产品的关注,我们会考虑给您一些优惠。
”- “您的要求是合理的,我们可以商量一下。
”2.提供价值:- “虽然价格是一个重要因素,但是我们的产品质量和服务是无可替代的,并且我们可以为您提供一些额外的价值。
”- “我们可以为您提供更长的保修期,或者提供一些免费的附加服务。
”- “在减小价格方面,我们也可以考虑提供一些赠品或折扣券等额外优惠。
”3.展示优势:- “我们的产品与竞争对手相比具有更高的质量和性能,这就是价格稍高的原因。
”- “我们公司拥有多年的经验和专业知识,可以为您提供更好的售后服务。
”- “我们的产品经过严格的质检,可以确保您的满意度。
”4.强调成本:- “我们的产品采用了高质量的材料和先进的生产技术,这也导致了一定的成本。
”- “我们的产品经过了严格的测试和认证,这也增加了产品的成本。
”- “虽然价位稍高,但我们可以保证产品的寿命更长,您也可以省下后续的维修和更换成本。
”5.寻找共同利益:- “我们都希望实现一个双赢的局面,在您满意的前提下,我们也希望保持一定的利润。
”- “如果您能接受我们的建议,我们可以确保产品的质量和售后服务,并提供一些额外的保障。
”- “我们希望与您长期合作,如果您对我们的产品满意的话,我们可以考虑一些长期合作的特殊优惠。
”6.灵活回应:- “如果您批量购买,我们可以考虑给予一些折扣。
”- “我们可以提供一个试用期,如果您对产品满意可以考虑议价。
”- “如果您能在预期的时间内下单,我们可以提供一些额外的优惠。
”尽管以上参考内容可以辅助你应对还价的顾客,但在实际交流中,每个顾客的情况都可能不同,所以请根据实际情况灵活运用这些话术,并结合自己的销售经验和商谈技巧,与顾客进行积极有效的沟通。
学会这《五招》轻松搞定砍价的客户
学会这《五招》轻松搞定砍价的客户
销售中最常见的两种东西,一个是客户的拒绝,另外一个就是客户砍价。
客户的拒绝是不可避免的,因为所有的成交都是从拒绝开始,但是客户砍价却是可以避免或者可以完美解决的。
技巧一:提前写上谢绝讲价或本产品特价谢绝讲价
(这种方法大多数都是用在店面或商场,写上后可以避免一大部分讲价的客户,这种方法来的比较直接,而且客户进店后也都比较明白不会轻易讲价,除非他真的差点钱,而恰巧非常喜欢你家的产品。
)技巧二:对比法
(所有的产品都有好坏之分,就连涂料,电缆一样还会分国标和非标一样,非标的肯定便宜而质量是无法保障的,国标产品用着肯定会不有问题,所以客户讲价就给他拿出次品,让客户自己去做选择,因为真的是一分价钱一分货。
)
技巧三:十足的底气镇住客户
(这个方法如果底气不足必丢单,慎用,话术一:“你好先生,我们家的产品您客户出去打听打听问一问,我卖你贵的话,你就给我拿回来。
话术二:“你好先生,我们家的产品同行都在用,比我家便宜的他们咋不用?”)
技巧四:以推为进
(既然客户和你讲价,这就说明他是比较想买你家产品的,我们一定要抓住这点,尽量的和客户进行周旋,当价格被砍到底价的时候,我们就可以和客户说,“你好先生不行您就看看别人家的产品吧,你说的这个价格我如果卖给你我家都得赔钱。
”买或不买就看这一句话,如果客户迟疑了,我们可以拿赠品刺激一下客户。
)
技巧五:利用产品稀缺性
(产品稀缺不稀缺是谁说的算我们应该都知道,你说这件产品少它就少,你说多它就多,所以如果客户讲价,就可以告诉客户产品很少,抓紧订单,这个价格你不订还有别人订。
)。
顾客还价应对话术
顾客还价应对话术
当顾客还价时,你可以使用以下对话术应对:
1. 追求最佳价值:
顾客:这个价格太高了,你能不能再便宜点?
你:我理解您关心价格。
我们的产品质量非常好,我们也非常重视顾客的满意度。
我可以看看能否给予您一些额外的优惠或者其他的价值增加服务。
2. 比较市场价格:
顾客:我在其他店看到了更便宜的价格。
你:感谢您告诉我这个信息。
我们会定期比较市场价格,以确保我们的价格有竞争力。
不过,我们也提供其他的增值服务,这些服务可能是其他店没有的,您是否关心这些服务呢?
3. 提供其他选择:
顾客:这个价格太高了,我觉得不值。
你:我了解您的担忧。
我们还有其他款式/品牌/型号可以选择,您可能会对它们感兴趣。
或者,我可以为您寻找其他适合您预算的产品。
4. 强调产品优势:
顾客:价格太高了,我应该能找到更便宜的。
你:我们的产品质量非常好,并且有很好的口碑。
它们经过严格的测试和品质保证,能够为您提供持久耐用和满意的使用体验。
我们相信这个价值是值得的。
如果您有任何其他疑问,我们非常乐意为您解答。
5. 当机立断:
顾客:能不能再便宜点?
你:我们的价格已经是我们能提供的最低价了,可以考虑其他的付款方式或者选择其他的产品组合。
我们希望您能体验到我们产品的优秀品质,并享受到我们提供的服务。
总之,对话要友好而专业,要理解顾客的需求和关切,并提供合理的解释和选择。
最终的目标是达成双方满意的价格和交易。
如何应对客户讨价还价
如何应对客户讨价还价客户的价格讨价还价是很常见的情况,尤其是在销售和谈判过程中。
作为销售人员,我们需要学会应对客户的讨价还价,以达成双赢的结果。
下面是我认为可以应对客户讨价还价的一些策略和技巧:1.理解客户的需求和立场:在面对客户的讨价还价之前,我们需要先了解客户的需求和立场。
客户往往会试图通过讨价还价来争取更好的价格或其他利益。
了解客户的需求,可以帮助我们更好地理解他们的心理和动机,从而更好地应对讨价还价。
2.提供理由和证据支持:客户讨价还价时,我们可以提供理由和证据来支持我们的价格。
这些理由可以包括产品或服务的特点、质量、竞争优势、市场价值等等。
通过提供合理的解释,我们可以增加客户对我们的信任和接受度。
3.强调价值和效益:我们可以强调产品或服务的价值和效益,来证明我们的价格是合理的。
客户通常会关注他们从产品或服务中获得的利益和价值。
通过清晰地表达产品或服务的效益,我们可以让客户更加认同我们的价格。
4.持续沟通和谈判:在面对客户的讨价还价时,我们需要保持沟通和谈判的态度。
通过反复的沟通和谈判,我们可以更好地了解客户的意愿和底线,同时也可以表达自己的立场和需求。
这样可以为达成双方都满意的价格打下基础。
5.提供附加价值和特别优惠:如果客户坚持要求更低的价格,我们可以考虑提供一些附加价值或特别优惠,来回应客户的需求。
这可以包括增加产品或服务的附加功能、延长保修期限、提供免费维修或升级等等。
通过提供特别的优惠,我们可以在保持利润的前提下,增加客户的满意度。
6.和客户共同寻找解决方案:在面对客户的讨价还价时,我们可以和客户一起探索其他可能的解决方案。
通过共同寻找解决方案,我们可以找到双方都可以接受的折中点。
在处理讨价还价时,我们应该尽量避免过于僵硬的立场,而是以合作和解决问题的态度去应对。
7.拒绝过度让步:虽然我们希望能够达成双赢的结果,但是我们也需要注意不要过度让步。
如果我们在讨价还价中一味地妥协和让步,可能会降低产品或服务的价值,甚至损害我们的利润。
如何面对客户讨价还价
如何面对客户讨价还价—————————————————————————————————————————————一、先发制人,想讨价欲说还休在业务洽谈之前,可以向对方言明,我方的供货价格已经“定死”,并且因为种种原因不能下调,希望对方理解。
把“丑话说在先”,堵住客户讨价还价之口,既收到了先发制人效果,也轻松避免了与客户讨价还价的一场口舌之战。
此外,还可以参考下面两种先发制人的方法:1、向客户说明影响价格定制的因素,比如产品品质过硬、行情走俏、广告促销有力等,表明“高价”的原因,让客户感知物超所值;2、表明运作这一产品自己同样没有赚钱,完全是看在与对方多年的老关系上,并表明会在以后其他产品的合作上加以弥补。
二、察颜观色,审时度势把价报第一、分清客户类型,针对性报价对那一些漫无目的不知价格行情的客户,可高报价,留出一定的砍价空间;对那些不知某具体型号产品的价格但知道行业销售各环节定价规律的客户,应适度报价;而对那些知道具体价格并有其它进货渠道的客户,可尽量放低价格,留住客户。
总之,就是针对不同类型的客户,报不同的价格。
第二、讲究报价方式应注意三点:A、报最小单位的价格。
正如啤酒报价,通常报1瓶的价格而不报1箱的价格,就是这个道理。
因为整件报价一时间会给对方留下高价的印象。
B、报出平均时间单位内相应的价格。
正如保健药品报价,整盒的价格很多人都会嫌贵,但折合为每天的平均花费,就会更有竞争力。
C、不报整数价。
多报一些几千几百几十元的价格,因为价格越具体,越容易让客户相信定价的精确性,同时也可以在与客户讨价还价的过程中,将零头作为讨还的筹码,“让利”给对方。
除此之外,让客户先行报出可以承受的进货价,也不失为一个好的探价报价方法。
第三、因时因地因人报价1、向处于不同时间的客户,报不同价格。
客户正忙得不可开交时,我们可以报一个模糊的价格,让他对产品有大概的价格印象,详细情况可另约时间商议。
客户有明确的购买意向时,我们应抓住时机报出具体的价格,让其对产品价格有较为具体的了解。
如何应对顾客讨价还价-应对顾客还价话术
如何应对顾客讨价还价-应对顾客还价话术有销售经验的销售人员会利用现有的销售技巧,在与客户交谈的过程中,发掘客户的底线。
在摸清了客户的价格底线后,巧妙地改变了话题,让客户感觉到已经通过打折的方式得到了折扣,这样,商品不仅可以以合理的价格交易,而且不会让顾客感到厌恶。
一、如何应对顾客讨价还价1、态度保持:不要小看这几块钱零头,这是一种原则。
一旦抹掉,下次就要抹掉更多。
重要的是,顾客还价以后反而会后悔“早知道多还一点。
〞一般来说,开业开始保持半年,店铺还价的现象将会显然少转;而施行证实,即使是爱还价的顾客,第一次来店是认真还价;第二次是问问看;第三次就不再还价了。
2、目光坚定:有时候说的话一样,效果却不相同。
这表现于导购的自信的表现,而坚定、对视的目光显然可以提升自信。
3、语气坚决:在面对还价的顾客时,服务态度要好,语言也必须要尽量委婉,而语气则必须坚决,让顾客觉得,真的不能还价。
二、应对顾客还价话术1.个位数还价应对这位先生(小姐),3块钱现在什么也买不到,你只是觉得抹掉心里舒适一点,可是我们财务天天都要对帐的,你就不要为难我了,还是付给我吧!PS:这是在自己店铺里收银时,顾客还价的总结,超过90%的顾客听完以后立即掏钱。
2.十位数还价应对两种方法:1、找到一件喜爱的衣服也不容易,喜爱才是最重要的;2、还价的店铺你才会吃亏,因为你永远买不到底价,而我们店铺一直定价,每个人都一样,这样顾客才公平、永远不会吃亏损。
3.百位数还价应对两种心态:1、以为有庞大还价空间、怕被宰:直接告诉他我们是定价销售的,不还价,再转向产品价值;2、超出购买预算、但喜爱产品:先生(美女),有时也给自己买一套好一些的衣服,平常和朋友聚会也更有面子,你看这衣服的面料……三、顾客讨价还价怎么办客户跟你说价格高总是比他直接不回复好的,这说明客户是有合作意向的。
因此,当客户压价的时候,我们要稳住自己的心态,不要乱了阵脚。
这种时候要先了解一下客户接受的价格是多少。
客户讨价还价如何高情商回复
客户讨价还价如何高情商回复当客户讨价还价时,作为一个高情商的回复应该注重以下几点:1. 倾听和尊重:倾听客户的需求和要求,并尊重他们的观点和意见。
表达出对客户的尊重和关注。
2. 沟通合作:强调双方的合作和共赢,以达到双方都满意的结果。
提醒客户,我们是一起解决问题的伙伴。
3. 证据和数据支持:如果客户要求降低价格,可以提供相关的证据和数据,解释为什么当前的定价是公平和合理的。
例如,成本结构、市场行情等。
4. 价值和特色突显:强调产品或服务的独特价值和优势,以显示价格的合理性。
向客户展示我们的产品或服务相较于竞争对手有何独特之处。
5. 个性化解决方案:了解客户的需求和诉求,并根据实际情况提出个性化的解决方案。
可能包括价格调整、增加额外价值或提供其他优惠。
6. 附加价值强调:除了价格以外,强调其他附加价值,例如售后服务、质量保证、客户支持等。
提醒客户,选择我们的产品或服务可以获得更多的价值。
7. 长期合作观念:强调与客户建立长期合作关系的意愿和努力。
提醒客户我们的目标是共同成长和发展。
8. 公平和公正原则:向客户解释我们遵循公平和公正的原则,所有客户都会受到同等对待。
这样可以确保客户感到被平等对待。
9. 灵活性和妥协:在讨价还价过程中,表现出灵活性和妥协的态度,并寻求双方都能接受的解决方案。
10. 关系建立:通过友好、亲切的沟通方式建立良好的关系。
让客户感受到我们是一个可信赖和有责任心的合作伙伴。
11. 用语技巧:使用积极、肯定和理性的措辞,避免使用消极或攻击性的语言。
保持语言的专业和礼貌。
12. 了解竞争环境:了解市场行情和竞争对手的价格策略,以便更好地回应客户的要求。
13. 针对实际情况:根据客户的具体情况和需求,提供个性化的回应。
避免使用标准化的回答,让客户感受到我们真正了解他们的需求。
14. 回应时间敏感:及时回复客户的讨价还价请求,表现出我们对客户的重视和关注。
15. 把握分寸:在回应中保持适度,不过度让步或强硬,保持沟通的平衡和稳定。
【客服培训】如何应对顾客讨价还价
客服-如何应对顾客讨价还价如何才能有效地解决这个问题呢?客户要求降价,主要有五个个原因:一是,他认为你的产品价值与价格不相符合。
二是,他以前买得产品比现在的便宜。
三是,他的经济承受能力与你的产品价格有差距。
四是,他认为你的同行产品卖得更便宜。
五是,习惯性地砍价,砍成功了会有成就感,所以客户要求降价。
一、价格的相对性对于一个产品来说,什么叫贵,什么叫不贵,完全在于客户的认同。
有人花10 00元买一份巧克力也说不贵,有人花10元买一份巧克力也说贵。
因为产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系,而跟客户的自我判断有关系。
他认为值就不贵,不值就贵。
所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。
他会问客户:“您为什么会觉得贵呢?”虽然看似简单的一句话,但是这里面很有学问。
问话的目的是找到客户的价值观。
听听他是怎么回答的,看看以上四种原因客户是属于哪一类?如果他说以前买得都没有那么贵,那么就是属于第二类。
如果他说别人的产品都没有那么贵,那么就是属于第四类。
如果他说这么贵我哪里买得起?也许是属于第三类。
如果客户说不出具体的原因,那么多属于第一类。
当客服知道了客户的抗拒点以后,自然就知道了他所需要的答案。
因为问题就是答案,只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格,他们自然就容易接受。
所以对于价格浮动比较大的产品,客服可以反问他一句:“您觉得多少不贵呢?”当然,问这句话之前先要塑造产品价值。
然后,才能问出客户所能授受的价格,找到成交点。
二、拒绝还价的技巧如果产品本身不能降价怎么办?客服必须给他一个合理的解释。
也可以从以下几个方面来讲:第一是公司规定不能降价。
第二是单件产品不能降价。
第三是客户平等不能降价。
第四是物超所值不能降价。
第五是增加附加值,满足客户需求而不让价。
只要客服话说得好,客户就能理解你的心情,自然就不会跟你讲价了。
因此,一个优秀的客服,如果客户提出让价,他会说:“我非常理解您的心情,当然,谁都希望能以最低的价格购买到最好的产品。
十招应对客户砍价还价
十招应对客户砍价还价在与顾客价格谈判的时候,往往不能被顾客的虚假信息给误导,顾客说太贵了,也许并不是因为贵,而是希望能争取到更多的优惠顾客问价、砍价、讨价还价是天经地义的,导购员要有心理准备,做生意嘛,跟着顾客的评价与情绪走,做不成单,那么我们应该怎么办呢?策略一:直接报价顾客将问价格做为第一个问题,无可厚非,因为这是顾客最关心的问题,尽管顾客看到明明白白的标价,都还是喜欢问多少钱,言外之意就是看看有多少优惠。
我们常常会见到这样的场景:商品明明有标价,顾客还是问多少钱。
导购如果说,你没看见吗,不是写着500元吗?一定会把顾客赶出去。
销售心态比什么都重要,销售心态不好,80%的顾客都会被赶跑。
策略二:用反问回应价格诉求当导购不抛出优惠诱饵的时候,顾客往往会问:能不能优惠?打几折?最低多少钱?这个时候是最考验导购的,因为这个问题处理不好,导致顾客转身就走或者不能成交的不胜枚举。
导购可以用反问来回应顾客的价格诉求:“那您今天能定下来吗?”言外之意很明白——今天能定,就有优惠,不能定,不能随便给你优惠。
这个反问一下子把问题抛回给了顾客,可攻可守,进退自如。
策略三:要求对方报价在报价中,一般的原则是尽可能地让对方先报价。
当然,当对方的报价离你的底价相差很远的话,则需要很好的回旋技巧。
顾客要求优惠,导购可以马上问顾客愿意出价多少。
比如:由于顾客看上某件商品,就说出了自己的底价:4500。
要求对方报价的风险就是可能超出了自己的底线。
4500的报价导购不能接受,接下来就需要运用谈判策略进一步讨价还价。
策略四:对客户的第一个报价说NO如果顾客的出价是4500,超出了导购的底线,导购不能接受,那么导购可以直接说:“这个价格我们不可以的。
”因为,此时,如果你一旦答应顾客,那顾客就可能放弃购买或进入持续的讨价还价中,因为你的让步很容易,顾客就会感到他上当了,继而继续还价或者决定退出。
就算顾客的报价没有超出导购底线,在顾客报价后,导购也是不能同意的,要对顾客的第一个报价说NO,甚至第二个报价,第三个报价都要说NO,即使最后同意了,也要表现得极不情愿,这就是“极不情愿”策略。
如何面对讨价还价
如何面对讨价还价如何面对讨价还价客户的讨价还价就象一支美丽却让人心碎的恋曲,永远伴随自己左右。
从集贸市场几毛钱的小菜生意到工商企业间上百万的巨额交易,买卖双方总难免为成交价格纠缠不休。
那么如何面对讨价还价呢?下面,就随店铺一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
面对讨价还价的方法一、先发制人,想讨价欲说还休在业务洽谈之前,我们可以向对方言明,我方的供货价格已经“定死”,并且因为种种原因不能下调,希望对方能理解。
把“丑话说在先”,堵住客户讨价还价之口,使之想还价却不能还价,收到一种先发制人效果。
我们在商场、专卖店以及其他的一些营业场所,经常看到这样一些告示性的标语:“平价销售,还价免言”。
如果有人在购物时想还价,其营业员会很礼貌地指出:“对不起,我们这里不还价”。
这样,轻松地避免了与客户讨价还价的一场口舌之战。
面对讨价还价的方法二、分清客户类型,针对性报价对那一些漫无目的不知价格行情的客户,可高报价,留出一定的砍价空间;对不知具体某一品种的价格情况,但知该行业销售各环节定价规律的客户,应适度报价,高低适度在情在理;而对那些知道具体价格并能从其它渠道购到同一品种的客户,则应在不亏本的前提下,尽量放低价格,留住客户。
总言之,就是针对不同类型的客户,报不同的价格,“到什么山上喝什么歌”。
面对讨价还价的方法三、因时因地因人报价向处于不同时间的客户,报不同价格。
客户正忙得不可开交时,我们可以报一模糊。
价格,让他对该品种有大概的价格印象,详细情况可另行约定时间商议。
客户有明确的购买意向时,我们应抓住时机报出具体的价格,让其对产品价格有一较为具体的了解。
在同行业务人员较多,竞争激烈时,不宜报价。
此时报价,客户繁忙记不住,却让留心的竞争对手掌握了我们的价格,成为其攻击我们的一个突破口。
面对讨价还价的方法四、突出优势,物超所值此处求与客户的讨价还价,其实是一种说服的艺术。
我们在“游说”的过程中,必须把握一点:那就是必须“王婆卖瓜自卖自夸”,突出产品以及与产品销售相关的所有优势,让顾客由衷地产生一种“仅此一家,别无分店”、“花这种钱值得”的感觉,否则,结果将是说而不服。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客服-如何应对顾客讨价还价
如何才能有效地解决这个问题呢?客户要求降价,
主要有五个个原因:
一是,他认为你的产品价值与价格不相符合。
二是,他以前买得产品比现在的便宜。
三是,他的经济承受能力与你的产品价格有差距。
四是,他认为你的同行产品卖得更便宜。
五是,习惯性地砍价,砍成功了会有成就感,所以客户要求降价。
一、价格的相对性
对于一个产品来说,什么叫贵,什么叫不贵,完全在于客户的认同。
有人花10 00元买一份巧克力也说不贵,有人花10元买一份巧克力也说贵。
因为产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系,而跟客户的自我判断有关系。
他认为值就不贵,不值就贵。
所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。
他会问客户:“您为什么会觉得贵呢?”虽然看似简单的一句话,但是这里面很有学问。
问话的目的是找到客户的价值观。
听听他是怎么回答的,看看以上四种原因客户是属于哪一类?如果他说以前买得都没有那么贵,那么就是属于第二类。
如果他说别人的产品都没有那么贵,那么就是属于第四类。
如果他说这么贵我哪里买得起?也许是属于第三类。
如果客户说不出具体的原因,那么多属于第一类。
当客服知道了客户的
抗拒点以后,自然就知道了他所需要的答案。
因为问题就是答案,只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格,他们自然就容易接受。
所以对于价格浮动比较大的产品,客服可以反问他一句:“您觉得多少不贵呢?”当然,问这句话之前先要塑造产品价值。
然后,才能问出客户所能授受的价格,找到成交点。
二、拒绝还价的技巧
如果产品本身不能降价怎么办?客服必须给他一个合理的解释。
也可以从以下几个方面来讲:第一是公司规定不能降价。
第二是单件产品不能降价。
第三是客户平等不能降价。
第四是物超所值不能降价。
第五是增加附加值,满足客户需求而不让价。
只要客服话说得好,客户就能理解你的心情,自然就不会跟你讲价了。
因此,一个优秀的客服,如果客户提出让价,他会说:“我非常理解您的心情,当然,谁都希望能以最低的价格购买到最好的产品。
您绝对放心,像这么好吃的巧克力,我们每天销售N份,从来没有降过价。
而且我们有完美的包装服务,还有消保支持,让您完全无任何的后顾之忧。
如果降价,一是老板不允许的,降价销售是要从我的工资中帖钱的;二是销售不公平,我们这个产品一直都是统一价格销售;三是……”等等。
你要让客户有台阶下,有面子。
让他高兴,让他放心,让他感觉到物超所值。
客户自然就不会讨价还价了。
三、武断型砍价用户处理技巧
客服人员在与买家沟通的过程中,经常会遇到一些武断型的买家。
这些买家会通过武断地说产品有瑕疵的方式来达到砍价的目的,即便产品是完美的,他们也会
找出一些缺点来作为讨价还价的筹码。
客服人员要积极应对这样的买家,并坚守住自己的价格底线。
客服小任与小徐在面对买家说出的产品瑕疵时,他们都是积极地说出产品没有瑕疵,而且价格是合理的。
这样就打消了买家讨价还价的念头,并最终选择拍单。
因此,客服人员只有善于利用合适的方式来应对买家拿产品质量说事儿以达到砍价的目的,才能成功促使买家下单。
技巧一:善于纠正买家提出的产品瑕疵
问题很多时候,买家为了达到砍价的目的,常常会想尽办法挑出产品的瑕疵,即使挑出的所谓瑕疵听起来有些可笑。
遇到这样的状况时,客服人员不能嘲笑买家,而要诚心诚意纠正买家提出的所谓产品“瑕疵”。
这样就能打消买家的这种借口,促使他们接受卖家规定的价格。
技巧二:坚守价格底线
面对买家的讨价还价,客服人员要能坚守住价格底线。
在纠正买家提出的产品缺陷后,客服人员还要告诉买家,公司已经对整个产品质量进行严格把关,品质上绝对有保证,同时还要告诉买家价格是不能动的。
在陈述这些理由时,客服人员的态度可以表现得坚决一点儿。
四、顾客买多件产品要求优惠的处理技巧
客服人员在与买家沟通时,经常会遇到一些买家通过购买多件产品的方式来要求打折,这类要求打折的买家是很难应付的。
买家购买多件产品要求打折是可以理解的,也是在情理之中的,客服人员要根据自家店铺的规定作出灵活应对,能拒
绝就拒绝,能接受就接受,同时做到利润最大化。
客服正正与唱唱在应对这类买家时做得就非常出色,他们选择的策略是送大礼包与推销套装。
最终,这种策略取得了良好的效果,实现了店铺利润的最大化。
技巧一:积极引导买家多拍产品
客服人员要善于应对购买多件产品要求打折的买家,同时要懂得引导这类买家多购买产品。
积极引导的方式可以是划定几件以上产品打折,还可以是捆绑销售打折。
这些条件如果足够有诱惑力,买家是没有理由拒绝的。
技巧二:不能打折时要明说
如果店铺规定购买多件产品也不能打折,客服人员就要明确告诉买家。
例如,客服人员可以对买家说价格是全国统一的,不能随便更改。
不管怎么说,关键是要明确表现出自己的态度,不能含糊其辞。
这样的做法只适合品牌产品,如价格进行全国公示的品牌手机、电脑、手表等。
而对于小产品、小店铺来说,就完全没有必要这样做。