标准化建设长效机制模板

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机关标准化建设实施方案范文

如下：

一、背景介绍

当前，我国机关标准化建设已成为推动国家治理现代化、提升政府管理效能的重要途径。为加快推进机关标准化建设工作，确保各项标准得到有效落实，特制定本实施方案。

二、总体目标

我国机关标准化建设的总体目标是建立一套规范、有效、有序、高效的机关管理体系，推动机关决策、执行、监督等各项工作规范化、标准化，提升政府综合管理水平，实现良好的治理效果。

三、具体措施

1. 加强机关标准化建设组织领导，确定建设目标和时间表，制定具体实施方案，明确责任部门和责任人，确保各项工作有序进行。

2. 加强标准化建设宣传教育，培养机关工作人员标准化思维，推动标准化理念深入人心，建立标准化意识。

3. 制定机关标准化管理规范和流程，明确机关标准化管理流程、监督机制、责任追究等具体细则，确保各项工作规范有序。

4. 开展机关标准化建设自查评估，建立健全自查评估机制，定期对机关标准化建设工作进行自查评估，发现问题及时整改。

5. 推进机关标准化建设专题培训，制定培训计划，组织机关工作人员参加标准化建设培训，提升标准化建设管理水平。

6. 强化机关标准化建设监督检查，建立严格的监督检查机制，对机关标准化建设工作进行全面监督检查，发现问题及时解决。

四、保障措施

1. 加大经费支持力度，保障机关标准化建设实施经费需求。

2. 加强组织协调，形成机关标准化建设工作合力。

3. 加强宣传引导，提升机关标准化建设的社会认可度和行业影响力。

五、预期成果

通过本机关标准化建设实施方案的有序实施，预计在两年内，全面提升机关工作全流程标准化管理水平，有效推动标准化理念在机关工作中得到贯彻执行，实现机关管理效率和效益的双提升，为国家治理现代化打下坚实基础。

实验室标准化建设工作情况汇报模板（三篇）

实验室标准化建设工作情况汇报模板

一、前言

在推动实验室标准化建设的过程中，为了提高实验室的工作效率、质量和安全性，我们采取了一系列的措施和工作，现将实验室标准化建设工作情况进行汇报，以便领导和相关部门了解进展情况。

二、实验室标准化建设概况

1. 建设目标

我们的实验室标准化建设目标是建立符合国家和行业标准的实验室管理体系，保证实验室的操作规范、数据可靠性和试验结果的准确性，提高实验室的服务水平和竞争力。

2. 建设内容

我们的实验室标准化建设涵盖了实验室管理、设备管理、标准操作规程、实验室环境和安全管理等方面的内容。具体包括实验室管理体系建立、实验室设备标准化采购、标准操作规程编制、实验室环境改善和安全意识培训等。

三、实验室管理体系建立情况

1. 建立实验室管理制度

我们制定了一系列实验室管理制度，包括实验室管理手册、安全操作规程、质量管理规范等。这些制度规范了实验室的管理流程、工作要求和责任分工，有利于提高实验室运行的效率和质量。

2. 设立实验室管理岗位

我们设立了实验室主管岗位，负责实验室日常的管理工作和实验项目的指导。同时，每个实验室也配备了实验室管理员，负责实验室设备的维护、试剂和材料的管理等。

四、实验室设备管理情况

1. 设备采购标准化

我们制定了实验室设备采购标准和程序，明确了设备的选型、采购渠道、验收程序等，确保实验室设备的质量和性能符合要求。

2. 设备维护保养

我们建立了设备维护保养制度，明确了设备的日常检查、保养和维修流程，确保设备的正常运行和寿命。

五、标准操作规程编制情况

1. 标准操作规程制定

党支部标准化建设各项材料参考模板(制度汇编全套资料合集工作手册)

党支部标准化建设各项材料参考模板(制度汇编全套资料合

集工作手册)

党支部标准化建设各项材料参考模板

1.关于设置XX党支部的请示

2.关于对XXX设置党支部的批复

3.关于XX党支部党员大会选举结果的请示

4.关于对XXX成立党支部的批复

党支部委员会关于换届选举的请示

6.关于同意XX党支部委员会换届选举请示的批复

7.关于XX党支部新一届委员会候选人预备人选的请示

8.关于同意XX党支部委员会候选人预备人选的批复

9.关于XX党支部委员会换届选举结果的报告

10.关于同意XX党支部委员会换届选举结果的批复

11.关于XX党支部委员会换届选举结果的公告

12.专人谈话意见模板

13.基层党委审批意见模板

14.关于XXX同志政治审查情况的报告

15.发展对象公示模板

16.关于接受xxx同志为中国共产党预备党员的通知

17.关于批准预备党员转正的通知

18.关于召开XXX年度民主生活会的请示

19.关于给予XX留党察看一年处分的请示

20.关于给予xx留党察看一年处分的决定

21.支部大会会议纪要

22.关于xx同志所犯错误和党组处分问题的审议意见

23.关于给予xx党内警告处分的批复

24.关于表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定

25.基层党支部委员会的建立参考程序

26.第一次党员大会

27.建立X党支部方案（草案）

28.建立X党支部选举办法（草案）

29.关于建立X党支部的请示

30.正确行使民主权利营造和谐内部环境

31.党支部党员大会主持词

32.关于成立XX党支部的请示

1 关于设置XX党支部的请示

XXX党委：

标准化建设工作组织领导【范本模板】

标准化建设工作职责

一、组织领导

组长：张文利

组员: 李成军王刚滕志彬邓洪涛

二、人员分工

领导小组的职责:负责标准化建设的方案制订、组织和实施的督办检查，提出问题，采取措施,会同负责人研究解决问题，确保标准化建设工作顺利达标。

张文利：负责组织、协调、指导、管理及领导班子、第31 项中的相应的规划、计划、总结、自主评估、学校的各项职责、制度及督导档案的填写及汇报材料和自

评材料准备工作。对所分管的工作划分类别、分类

装盒、任务分解、档案装订，责任到人,互相监督，

交叉进行。

李成军王刚:校本教研、教育科研、教师培训、骨干教师和新教师培养、队伍建设中的领导班子和教师学历和

职务结构等相关材料和材料的整理。队伍建设中的

教师管理、实验室、图书室、卫生保健室、教学管

理、评价体系等相关材料和整理工作及所有的档案

归档工作。

邓洪涛：德育、团队、师德师风、艺体、学校文化、学生管

理、普及程度、远程教育、信息技术、微机室、等

材料的归档工作

滕志彬:负责制定校园标准化建设实施方案,办学条件中的相关内容、学校安全管理及材料的归档等工作、艺体

卫工作、艺体卫组的材料的整理等工作.

注：1。具体分工见龙河镇中心小学标准化建设督导评估档案目录及分工。

标准化要求【范本模板】

4 办公及生活区建设与管理

4。1 办公区建设与管理

1、采用拼装式活动房屋的，房屋搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅;砖混结构墙体下部设0。5m高的墙裙，地面设散水，排水坡度不小于3%。

2、会议室建筑面积适中，并在会议室醒目位置悬挂管理组织机构图、安全目标及保证措施、质量目标及保证措施、环保目标及保证措施，其它牌图由各单位根据企业文化自行确定；会议室整体布置要协调统一、美观大方。

3、办公区大门门柱正面应悬挂参建单位醒目的机构名称牌，在进入大门的道路两旁,设置宣传栏,其内容和标准由参建单位自行确定。

4、在办公区醒目位置悬挂宣传标语和条幅，其内容和标准由参建单位自行确定。

5、办公区、生活区、生产场（站、室）区，每栋房屋设置4kg 干粉灭火器1具，挂于通道旁，离地面不低于1.5m，并在房屋外墙上贴挂“消防责任牌”和“消防安全，人人有责”、“注意防火”警示牌，同时在进入办公区、生活区、生产场（站、室)区道路两侧30～50m范围内、隧道进出口和斜井洞门顶端及翼墙两端顶部插设不同颜色的彩旗，彩旗颜色间隔有序，插设应平直成线、间距均匀、稳固牢靠，经常保持彩旗的整洁与完好。

4。2 生活区建设与管理

生活区内应张挂包括公共生活区、住宿生活区、饮食生活区等区域在内的卫生责任区公示牌、卫生管理制度牌及门牌标识牌，开展定期不定期的检查,经常保持室内外的清洁卫生.

1、宿舍

⑴宿舍室内的净高、通道宽度、人均面积、人数等应符合相关规定。

⑵宿舍应采取必要的防寒、防暑措施；宿舍应设置可开启式窗户，通风良好，宿舍内的床铺不得超过2层。

标准化工地建设情况汇报模板

[标题]

标准化工地建设情况汇报模板（二）[正文]

尊敬的领导、各位同事：

我在此向大家汇报我所负责的工地的标准化建设情况。我所负责的工地位于某市某区，是一个重要的基础设施建设项目，经过一段时间的努力，我们已经取得了一定的进展。

一、项目概况

该工地是一个大型的公路建设项目，总占地面积约100亩，总投资额约xx万元。项目包括道路硬化、排水系统建设、交通信号灯安装等多个子项目。目前，该项目已经进入第二阶段，计划于明年底完工。

二、标准化建设情况

1. 动态管理体系建设

我们成立了一个由项目经理、施工人员、安全负责人等组成的管理团队，负责全面管理和协调各项工作。并制定了相应的管理制度、流程和标准，确保施工过程中各项工作按照规范进行。

2. 安全生产管理

工地安全是我们最重视的部分之一。我们始终坚持“安全第一”的原则，确保施工过程中没有发生安全事故。我们建立了完

善的安全管理制度，对施工现场进行周密安全检查，根据施工进展及时调整和改进措施，以确保工地安全环境得到有效控制。

3. 环境保护管理

我们始终将环境保护放在首位。在工地建设过程中，我们严格按照环境保护要求进行施工，并配备了专业的环保设备和技术人员。我们定期对工地进行环境监测，确保施工过程中不对周边环境造成污染。

4. 资源节约管理

我们注重资源的合理利用和节约。在施工过程中，我们尽量减少材料浪费，选择优质的可再生材料，并采用先进的施工技术，以提高资源利用效率。

5. 精细化施工管理

我们在施工过程中注重细节，力争做到精心组织、严谨监管。我们建立了详细的施工计划，并合理安排施工人员，确保工地施工进度和质量。

浅谈标准化在工程施工管理的应用汤曙光

发布时间：2021-11-05T02:21:15.889Z 来源：《时代建筑》2021年10月上作者：汤曙光

[导读] 改革开放的40年，是中国工程基础建设的黄金40年。

深圳市大鹏新区建筑工务署汤曙光

摘要：改革开放的40年，是中国工程基础建设的黄金40年。全面实施工程施工标准化管理是推动企业稳定运行的关键。在本文以工程施工管理出发点，从项目标准化管理在企业管理中的作用入手，明确标准化管理要点、基本原则、整体效果的及各项措施。

关键词：工程项目管理；标准化应用

我国是四大文明古国之一，工程建设标准化发展源远流长：从河姆渡遗址“干栏式”建筑遗迹，到战国《墨经》，再到到《唐六典》、北宋《营造法式》、明《鲁班经》、清《工部工程做法则例》等传世之作。1979年月10月成立“中国工程建设标准化协会”和1988年颁布《中华人民共和国标准化法》。特别是经过近40多年的发展，国内工程建设标准化领域从标准化制修订、标准化学术研究、宣贯培训、技术咨询、应用都有长足的发展和充分表现，为中国“基建狂魔”提供了理论和技术支持。

一、标准化在工程施工管理中的应用

（一）标准化在工程施工质量安全管理中的应用

“百年大计、质量第一”，为贯彻落实工程质量管理标准化，建设部、各省市制定了相关法规。在施工过各中，各参建主体特别是施工企业都探索出一套方法：通过学习和贯彻工程质量有关法律、法规，建立健全了企业质量管理和施工现场质量过程控制在内的全环节、全流程、全工序的责任制度、工作标准和操作规程，实现施工企业的质量管理程序化、质量行为规范化和质量控制标准化。部分大型企业还编制了《工程质量标准手册》。这对促进企业质量管理体系运转有效，建立完善自我约束、持续改进的工程质量管理长效机制有相当导向作用。

学校标准化建设目标管理制度模板(2篇)

学校标准化建设目标管理制度模板

根据《国家中长期教育改革与发展规划纲要》和《____年义务教育学校标准化建设工程实施方案》有关精神要求，为加快我校义务教育标准化学校建设进程，确保顺利完成目标任务，特制订本方案。

一、____机构

组长：亚库甫江.巴依孜

组员：阿布力孜江.艾尼（a1指标负责人）图尔迪.买买提（a2指标负责人）艾则孜.库尔班（a3指标负责人）达吾提江.阿布拉（a4指标负责人）

二、工作目标

推进义务教育阶段学校标准化建设，____年全面完成义务教育学校标准化建设。

三、具体措施

义务教育阶段学校标准化建设1.制定标准化学校建设实施意见。

2.根据《自治区义务教育学校标准化建设工程实施意见》和《____义务教育学校标准化建设督导评估方案》落实各项建设任务。

3.制定完成目标任务的工作方案。

4.按照工作方案____实施。今年主要是六个方面的建设。一是落实学校布局规划方案。

二是加强校园校舍规划和建设。三是加强学校教育技术装备建设。推进现代远程教育工作建设；加强体育场地建设，配备必要的实验室和教学器材。

四是加强教师队伍建设。通过培训提高，逐步实现教师年龄、专业结构合理，学科配套，一专多能，精业务、善管理，从而适应新时期教育改革与发展的需要。

五是完善后勤设施。

六是加强学校安全“人防、物防、技防”建设。

四、保障落实

1.加强领导，落实责任。学校成立以校长为组长的推进工作领导小组，成立相应的____机构，做到有领导分管、有责任人、有工作方案。

2.加强统筹，合理利用。学校要统筹实施好“薄弱学校改造工程”、“农村中小学现代远程教育工程”等现有项目，统筹使用农村中小学校舍维修改造长效机制资金、和地方教育费附加资金，集中用于实施义务教育学校标准化建设工程，提高综合效益。同时，通过学校布局调整、土地置换等途径来拓宽筹资渠道。

安全生产标准化工地创建策划书(参考模板)

安全生产标准化工地创建策划书(参考模

板)

一、项目背景

二、项目概述

三、安全生产标准化建设的必要性

四、安全生产标准化建设的目标

五、建设方案

六、建设内容

七、建设进度计划

八、预算及资金保障

九、实施方案

十、效果评估

十一、风险控制

十二、总结

一、项目背景

随着建筑行业的发展，建筑施工安全生产事故频繁发生，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。为了加强建筑施工安

全生产管理，提高施工安全生产水平，本项目决定开展建筑施工安全生产标准化建设。

二、项目概述

本项目的建设内容是：在建筑施工现场建立安全生产标准化工地，实现施工现场的安全生产标准化管理，确保施工过程中的安全。

三、安全生产标准化建设的必要性

建筑行业是一个高危行业，建筑施工安全事故频发。而安全生产标准化建设是提高施工安全生产水平的有效途径，可以规范建筑施工现场的管理，降低施工现场的安全风险，减少安全事故的发生。

四、安全生产标准化建设的目标

本项目的目标是：在建筑施工现场建立安全生产标准化工地，实现施工现场的安全生产标准化管理，确保施工过程中的安全。

五、建设方案

本项目的建设方案是：由建设单位、监理单位、设计单位、总承包单位四个单位共同合作，全面开展建筑施工安全生产标准化建设工作。

六、建设内容

本项目的建设内容包括：1.制定安全生产标准化建设实施

方案；2.建立安全生产标准化管理体系；3.开展安全生产标准

化培训；4.实施安全生产标准化检查。

七、建设进度计划

本项目的建设进度计划如下：1.制定安全生产标准化建设

实施方案，时间为1个月；2.建立安全生产标准化管理体系，

时间为2个月；3.开展安全生产标准化培训，时间为3个月；4.实施安全生产标准化检查，时间为4个月。

工程质量安全三年提升行动实施方案

浙江吉润春晓汽车部件有限公司车身部件生产线技术改造项目涂装二车间

工程质量安全提升

行动实施方案

中国汽车工业工程有限公司

浙江吉润春晓汽车部件有限公司车身部件生产线技术改造项目涂装二车间项目经理部

2017年7月

工程质量安全提升行动方案

百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《宁波市工程质量安全提升行动实施方案》的通知（甬建发）（2017）67号文件精神，结合《宁波国际海洋生态技术城工程质量安全提升行动实施方案》，巩固工程质量治理行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标

通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。

标准化工地建设及样板引路(图文并茂)

合
3、环境管理目标：达到ISO14001环保认证的
格
要求；达到“绿色施工”的要求。
二、创建安全质量标准化工地的措施
• 项目公司、监理单位作
安全
领
为监管领导层的监管主导
小
体，响应政府主管部门；组
政府主管部门
项目副经理
项目经理
项目总工程师
万达项目公司、监理单位
返回
安
• 总包项目经理为现场安
全管
安全教育及班前交底：
工地安全教育
班前宣讲、交底
• 每月至少组织一次安全教育培训学习；
图示
三、项目开发建设各阶段标准化工地的实施要点
交地后首开前地下四大块主体至封顶、砌筑内外装及机电配套开业后入伙前
2、地下四大块阶段做好地下四大块专家论证并执行到位；现场安全文明图牌标示醒目
；基坑支护及临边防护及时；现场工人的交底教育工作。图示重点关注深基坑的方案实施及管控落实，以深基坑案例详述关注重
关键部位专项检查
• 平行检查与专项检查结合（每月组织大检查，每周组织周检查，日检查销项）；
• 针对检查问题，整改落实困难的，重点进行督促，适时进行处罚并对责任人考核；
联合大检查
返回
二、创建安全质量标准化工地的措施
重点部位及工序监管：
重点监管部位监管计划

质量标准化管理工作总结模板(2篇)

质量标准化管理工作总结模板

阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署，在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下，通过观念创新、方法创新，对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索，率先推行建筑工程质量标准化管理工作，开创了工程质量监督管理新模式，取得了明显的成效。____年____月，住建部下发《____开展建筑业改革发展试点工作____》，将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省，省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。在推行建筑工程质量标准化工作中，阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验，二没有可参照模式下，经过认真细致的研究，确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路，逐步把质量标准化工作推向深入，取得了阶段性的成果，得到了社会各界的认可。

一、质量标准化管理工作试点做法

（一）、一年抓启动—____年

1、____年，针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深入细致的调研、分析和思考，确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。

1）、质量标准化的内涵：即“一个规范，三个样板”。“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺，以规范、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。

2）、指导思想：在施工全过程中体现工程质量责任制，解决工程质量管理行为规范的问题；在施工全过程中实施工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法，解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。

市场监管所标准化建设文化制度上墙模板

一、引言

市场监管所标准化建设文化制度是提高监管效能和规范化管理的重要举措。在这个过程中，上墙模板是一种非常有效的手段，可以让制度文化更加生动形象地展现在大家面前。本文将围绕市场监管所标准化建设文化制度上墙模板的设计与使用进行探讨。

二、市场监管所标准化建设文化制度的重要性

1. 规范管理：市场监管所需要依据相关法规和制度进行规范化管理，从而实现监管的科学、合法和高效。

2. 提高工作效率：有了规范的文化制度，工作流程更加清晰，工作人员的依法办事能力和执行力将得到有效提高。

3. 塑造良好的工作氛围：规范化的管理制度和文化可以营造出一种积极向上的工作氛围，促进团队协作和凝聚力的形成。

三、市场监管所标准化建设文化制度上墙模板的设计

1. 内容规范：上墙模板的设计应当充分考虑到市场监管所的实际情况和管理需求，内容规范且易于理解。

2. 图文并茂：可以采用图文结合的方式，图表、统计数据等可以生动

直观地展现在上墙模板上，让人一目了然。

3. 突出重点：突出强调市场监管所高度重视的制度和文化，可以适当增加一些标识符号，让重点内容更加醒目。

四、市场监管所标准化建设文化制度上墙模板的使用

1. 常态化更新：上墙模板是一种动态的管理工具，应当根据实际情况进行常态化更新，保证内容的时效性和有效性。

2. 定期宣贯：可以利用例会、培训等机会，将制度文化上墙模板进行宣贯，增加工作人员的认知度和理解度。

3. 强化执行：上墙模板的内容应当贴近实际工作，促使工作人员将制度要求内化于心、践行于行，提高制度执行力。

加强标准化建设-提升车间管理水平

加强标准化建设

提升车间管理水平

一、概述

为了进一步贯彻落实科学发展观，加快产业结构调整，车集选煤厂压滤车间全车间人员本着安全生产的原则,坚持以效益为中心，以建设标准化车间为目标，积极参与标准化车间建设,狠抓生产管理，加强设施、设备的维护保养，不断提高车间卫生标准，通过生产模式科学、管理模式有效、各种制度细化、技术管理创新、奖惩机制创新等多种举措，牢固树立了“没有标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,扎扎实实的推进了车间的标准化工作，并以此推动压滤车间的创新管理。

二、实施背景:

质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化.质量标准化的实质是通过制定、发布和实施标准，达到统一，其目的在于获得最佳秩序和社会效益。《中华人民共和国标准法》于全国人民代表大会常务委员会第五次会议于1988年12月29日通过，1989年4月1日起实施,是我国标准化工作的基本法.加强标准化工作是加强安全生

产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是落实主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径，是实践科学发展观在安全生产工作的具体体现。

无论是当前还是今后,开展标准化工作对企业和全社会来说，都有着十分重要的意义。

三、如何做好标准化工作

为扎实搞好质量标准化建设工作,加强安全基础管理,科学组织生产，全面实现质量标准化建设目标，车间成立标准化管理领导小组：

建设工程安全生产标准化ppt课件

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建设工程安全生产标准化
2、安全技术管理评价安全技术管理评价应为对企业安全技术管
理工作的考核，其内容应包括法规、标准和操作规程配置，施工组织设计，专项施工方案(措施)，安全技术交底，危险源控制等5个评定项目。
14
建设工程安全生产标准化
3、设备和设施管理评价设备和设施管理评价应为对企业设备和设
《建筑施工安全生产条件评价规范》（DGJ32∕J552012）
本规范适用于江苏省境内各建设工程安全生产责任主体对建筑施工企业及施工现场的安全生产条件进行审核或评价。安全生产评价机构对建筑施工企业及施工现场进行安全生产条件评价时应遵守本规范。
本规范依据《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等法规及有关安全生产条件动态监管规定，并参照有关全生产评价和检查标准制定。
4
建设工程安全生产标准化
目标任务：在工矿商贸和交通运输行业（领域）深入
开展安全生产标准化建设，进一步加强企业安全生产规范化管理，推进全员、全方位、全过程安全管理；加强安全生产科技装备，提高安全保障能力；严格把关，分行业（领域）开展达标考评验收；不断完善工作机制，将安全生产标准化建设纳入企业生产经营全过程，促进安全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化，有效提高企业本质安全水平。

标准化管理实施方案范例(最新)

标准化管理实施方案范例

篇一：建设管理标准化活动实施方案

为深入贯彻项目办《关于隘瑞高速公路建设管理准化活动实施方案》的通知，加强本项目部工程项目施工管理，提高项目管理水平，促进施工项目管理制度化、规范化、科学化，使工程项目安全、优质、快速、高效地完成，根据项目办有关工程项目施工管理要求，结合我项目部实际，特制定本实施方案。

一、建立完善组织机构

项目经理作为经理部的第一负责人，负责全面主持项目经理部工作和组织制定经理部各项管理制度。经理部成立以项目经理、书记、副经理、副书记、专（兼）职工会主席、总工程师、总会计师、工程部长、质检部长、财务部长、物设部长、安全部长、职工代表等为成员的项目管理委员会。

项目管理委员会负责项目内重大事项的决策与监督。定期召开一会议讨论本经理部各种重大事项并督促落实。以下事项须经项目管理委员会研究决定，并记录在案：

1、工程项目劳务施工计划与安排；

2、工程劳务施工队伍的录用；

3、工程劳务分包单价的确定；

4、根据项目经理部的提议，决定项目内员工利益分配原则及奖惩标准；

5、大宗材料采购价格和机械设备租赁价格的确定；

6、其他重大事项。

二、贯彻实施

（一）机构管理

1、项目经理负责主持确定领导、部门责任分工，并负责按照企业质量、环境、职业健康安全管理要求，实施和督促落实经理部各职能部门按照局《管理手册》对工程项目的质量、环境、职业健康安全进行控制，坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，进行有效的控制。

2、经理部下设项目队。实行队长负责制，以承包集体成员为管理领导小组，按照经理部《项目队责任承包办法》进行承包。负责组织和实施工程的具体施工和管理，完成产品的最终实现。并接受经理部领导和业务部门的检查指导。