3设备维护统计
测量设备维护和修复纪录
测量设备维护和修复纪录
1.维护记录
以下是对测量设备进行维护的纪录：
日期：2021年10月1日
设备编号：MEOOl
维护人员：张工
维护内容：清洁设备表面，检查电源线连接情况，校准测量仪维护结果：设备表面清洁，电源线连接正常，测量仪器校准完备注：无
日期：2021年11月5日
设备编号：MEOOl
维护人员：李工
维护内容：更换设备电池，清理设备内部灰尘，校准测量仪器
维护结果：设备电池更换完毕，设备内部清理干净，测量仪器校准完成
备注：无
日期：2022年1月15日
设备编号：ME002
维护人员：王工
维护内容：检查设备显示屏和按键是否正常，校准测量仪器
维护结果：设备显示屏和按键正常，测量仪器校准完成
备注：无
2.修复记录
以下是对测量设备进行修复的纪录：
日期：2021年9月10日
设备编号：ME003
修复人员：刘工
修复内容：更换设备损坏的传感器
修复结果：设备传感器更换完毕，设备恢复正常工作
备注：无
日期：2021年12月3日
设备编号：ME002
修复人员：张工
修复内容：修复设备显示屏无法显示的问题
修复结果：设备显示屏修复完毕，设备恢复正常工作
备注：无
日期：2022年2月20日
设备编号：MEOOl
修复人员：李工
修复内容：修复设备电源线损坏的问题
修复结果：设备电源线修复完毕，设备恢复正常工作
备注：无
以上是测量设备维护和修复的纪录，我们将继续保持对测量设备的维护和修复工作，以确保设备的正常运行。
多媒体教室设备情况统计表
多媒体教室设备情况统计表多媒体教室设备情况统计表1.设备情况概述1.1 设备总数1.2 各类设备数量及比例1.2.1 电脑/笔记本电脑1.2.2 投影仪1.2.3 平板电脑/智能方式1.2.4 音响设备1.2.5 摄像头1.2.6 其他设备（如打印机、扫描仪等）2.设备维护情况统计2.1 维护人员数量及比例2.2 维护工作量统计2.3 常见维护问题及处理情况3.设备使用情况统计3.1 使用频率统计3.2 使用场景统计3.3 常见使用问题及解决情况4.设备维修情况统计4.1 维修次数统计4.2 维修原因及处理情况4.3 维修耗时统计5.设备更新计划5.1 设备更新需求统计5.2 设备更新预算统计5.3 设备更新计划及时间安排6.附件附件1：________设备清单附件2：________设备维护记录附件3：________设备维修记录附件4：________设备更新计划注释：________●电脑/笔记本电脑：________包括台式机和笔记本电脑。
●投影仪：________用于投影教学内容的设备。
●平板电脑/智能方式：________作为教学辅助工具使用的设备。
●音响设备：________用于播放音频的设备。
●摄像头：________用于视频会议或录制教学内容的摄像设备。
----------1、本文档涉及附件。
●附件1：________设备清单，包括教室内所有设备的详细清单。
●附件2：________设备维护记录，记录设备维护人员维护情况及维护工作内容。
●附件3：________设备维修记录，记录设备维修情况、维修人员及维修耗时等信息。
●附件4：________设备更新计划，包括设备更新需求、预算及更新计划安排等信息。
2、本文所涉及的法律名词及注释。
●设备：________指在教室中使用的各种多媒体设备。
●维护：________指定期检查和保养设备，确保其正常使用。
●维修：________指修复设备发生故障或损坏的行为。
设备管理3大指标及11个小目标
设备管理3大指标及11个小目标在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。
例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备件库存周转率，备件资金率，维修费用率，检修质量一次合格率，返修率等等。
不同的指标用于度量不同的管理方向。
设备管理的指标评价：1. 设备的完好率在这些指标里用得最多，但其对管理的促进作用有限。
所谓的完好率，是在检查期间，完好设备与设备总台数的比例（设备完好率=完好设备数/设备总数）很多工厂的指标可以达到95%以上。
理由很简单，在检查的那一刻，如果设备是运转的，没出故障，就算是完好的，于是这个指标就很好看。
很好看就意味着没有多少可提升的空间了，就意味着没有什么可改善的了，也就意味着很难进步了。
为此，不少企业提出对此指标的定义进行改造，例如提出每月8日，18日，28日检查三次，取其完好率的平均值作为本月的完好率。
这当然比检查一次要好，但仍然是点状反映出的完好率。
后来有人提出以完好的台时数比上日历工作台时数，完好台时数等于日历工作台时减去故障及其修理的总台时数。
这个指标要真实多。
当然又遇到统计的工作量增加和统计的真实性，遇到预防性维修台时是否扣除的争论。
完好率这一指标是否有效反映设备管理状况，这要看如何应用，仁者见仁，智者见智。
2. 设备的故障率这个指标容易混淆，存在两种定义：•如果是故障频率则是故障次数与设备实际开动台时的比值（故障频率=故障停机次数/设备实际开动台数）；•如果是故障停机率，则是故障停机台时与设备实际开动台时加上故障停机台时的比值（故障停机率=故障停机台时/（设备实际开动台时+故障停机台时））显然，故障停机率比较能够真实的反映设备状态。
3. 设备的可用率在西方国家采用较多，而在我国有计划时间利用率(计划时间利用率=实际工作时间/计划工作时间)和日历时间利用率（日历时间利用率=实际工作时间/日历时间)两个不同提法。
设备设施运行维护管理方案(3篇)
设备设施运行维护管理方案工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施，以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。
具体职责包括：一、负责大厦内机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。
二、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。
三、负责水、电、气、燃料等方面的能源消耗，保证大厦最大限度的节能。
四、负责大厦环境保护工作。
五、与各上级主管部门的联系。
确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。
第二节管理范围1. 变配电系统：电力变压器、高压配电柜、低压配电柜（包括各类低压开关柜、低压电容补偿柜）、直流屏。
发（备）电设备楼层的强电竖井及各功能区的分配电箱，各类机房，根据设备需要而设置的配电箱和控制屏。
动力、照明设备。
2. 防雷及接地系统。
3. 垂直及特种交通系统：客用电梯、员工电梯（兼货梯、消防梯）、食梯。
立体停车设备自动旋转门4. 通讯系统：互联网接入程控数字交换机。
手机补盲寻呼机系统无线对讲机装置无线上网装置5. 音像系统：公共音响系统歌舞厅会议厅灯光音响设施。
卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程6. 保安监控系统。
7. 消防报警监控系统：紧急广播系统自动报警系统自动喷洒系统消火栓系统应急照明系统紧急出口指示灯卤代烷自动灭火系统防火卷帘门消防通道门等。
8. 楼宇自动化控制9. 电脑网络管理系统及综合布线10. 暖通空调系统：冷水机组（冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等）。
空调器。
空气处理机组。
各类风机盘管及控制器。
送、排风机。
锅炉装置供暖设施及管线。
防排烟系统。
包括加压送风机，排烟风机。
11. 燃气供给及监控报警系统：12. 给排水系统：储水池、水箱。
水消毒器。
水泵间冷水系统热水系统中水系统消火栓系统与自动喷洒系统。
包括消火栓管道系统，喷洒管道系统，消防水泵，喷洒水泵，消防稳压泵，水流指示器，消火栓，自动喷洒头等。
卫生洁具配水设备设施污水系统：隔油池、化粪池、积水坑等雨水系统井道、沟渠13. 厨房设备：各种灶具、冷库、冰柜、洗碗机等。
设备运行检修维护保养管理制度(5篇)
设备运行检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经设备处同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
手术室护理质量持续改进每月记录
手术室护理质量持续改进每月记录
一、引言
手术室是医院中最重要的部门之一，对于患者的生命安全和手术效果有着至关重要的作用。
因此，手术室护理质量的持续改进，是每个医院必须重视的工作。
二、手术室护理质量现状分析
1.手术室护理人员数量不足
2.手术室设备老化、不完善
3.手术室环境卫生状况需要改进
三、持续改进策略
1.加强人员培训和管理
2.更新设备和维护保养
3.加强环境卫生管理
四、持续改进效果评估指标
1.手术成功率提高情况
2.患者满意度提高情况
3.感染率下降情况
五、每月记录内容及格式要求
1.记录时间：每月初至月底。
2.记录内容：
（1）手术成功率统计；
（2）患者满意度调查结果；
（3）感染率统计；
（4）人员培训情况；
（5）设备维护保养情况；
（6）环境卫生检查结果。
3.记录格式：
（1）表格形式，包括每项指标的具体数值和变化趋势；
（2）图表形式，直观显示每项指标的变化情况；
（3）文字描述，对于重要指标进行详细解读和分析。
六、结论
通过持续改进策略和每月记录的实施，手术室护理质量得到了有效提升。
但是，在日常工作中仍需不断努力，保持持续改进的态势。
3设备点检数据统计分析
设备点检数据统计分析对点检和巡检的任务和检查结果进行各种形势的统计分析以及绘制各种趋势分析图，称为设备点检数据分析。
包括：点检总体情况分析、点检数据趋势分析、点检结果统计分析、巡检数据趋势分析、巡检总体情况分析（运行部）、巡检结果统计分析（运行部）、巡检总体情况分析（燃运部）和巡检结果统计分析（燃运部）等。
数据分析一般需要计算机进行辅助分析和编制趋势分析图，或是专用的计算机软件。
大部分需要热控专业的配合。
下面介绍比较适合于电力生产设备管理的分析方法。
某电厂实行点检定修制以来，设备管理方法上也在发生着变化，尤其是在积累数据方面最为突出。
点检员现场检查的项目总共有61,099项，按点检计划进行轮回检查。
从2003年12月至2004年8月，共积累了1,694,357条结果数据。
如何对这些数据进行科学的辅助分析，帮助点检员量化的掌握设备的健康水平，逐渐提上议事日程。
通过讨论一些通用数据统计分析方法的特点，来研究这些方法是否适合于分析点检结果数据。
同时结合计算机技术，讨论在计算机上实现辅助分析的可行性，为设备管理人员、计算机技术人员做进一步研究提供参考。
1 折线图在平面直角坐标系内，有一条或多条折线的图示方法，称为折线图，X轴代表过程展开的时间，Y轴代表过程的量值。
折线图的基本形式如下图所示：图2-1 折线图的基本形式一般电厂的热控系统，已经提供了折线图的辅助分析方法。
如下面是2004年3月至9月，一号汽轮机#1轴承#1乌金温度的点检结果数据折线图。
图2-2 点检单折线图同时，也支持多点比较的折线图分析方法。
一张折线图上如果绘有多条折线，这些折线所代表的数据应是同一种类的数据。
如下图是2004年3月至9月，一号汽轮机#1轴承振动与二号汽轮机#1轴承振动点检结果数据的比较图。
图2-3 点检多折线图折线图的应用非常广泛，凡是与时间有函数关系的量均可用它进行统计分析。
如果能够在X轴方向上标注一些引起数据大幅变化的直接事件，将可以起到更为直观的说明作用。
设备管理科主要职责(三篇)
设备管理科主要职责1. 设备采购管理：负责制定设备采购计划，进行采购需求分析和设备选型，并与供应商进行谈判和合同签订。
同时，对采购的设备进行验收和入库管理。
2. 设备维护管理：负责设备的日常保养和维护工作，制定设备维护计划，定期进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
对设备故障进行排查和修复，并定期进行设备维修和检修。
3. 设备更新和升级：负责设备的更新和升级计划，评估设备的性能和技术水平，提出设备更新和升级的建议，以提高生产效率和降低成本。
4. 设备报废管理：根据设备的使用寿命和技术状态，制定设备报废计划，对报废设备进行清理和处理，并编制相关报废手续和报废记录。
5. 设备台账管理：建立和维护设备台账，记录设备的基本信息和运行情况，包括设备名称、型号、采购日期、维修记录等，及时更新设备台账信息。
6. 设备安全管理：负责设备的安全管理工作，制定和执行设备安全操作规程，确保设备操作人员的安全，防止设备事故和人员伤害的发生。
7. 设备培训与管理：组织设备操作人员的培训和考核工作，加强设备操作技能的培养和提高。
同时，对设备操作人员进行考勤和绩效管理，确保设备操作人员的工作能力和素质。
8. 设备节能与环保：负责制定和执行设备节能和环保措施，优化设备的能源利用效率，减少设备排放的废气、废水和废固体。
9. 设备文件管理：负责设备相关文件和记录的管理，包括设备技术资料、操作手册、维修记录等，确保设备的信息管理和知识管理。
10. 设备改进和优化：负责对设备的改进和优化工作，根据生产需求和技术进步，提出设备改进方案，提高设备的生产效率和质量。
设备管理科主要职责（二）包括：1. 设备需求分析：根据公司或组织的发展目标和业务需求，分析和确定设备的种类、规格和数量。
2. 设备采购：负责设备的采购工作，包括拟定采购方案、编制招标文件、组织招标、评审供应商并签订合同等。
3. 设备运维管理：负责设备的日常运维管理工作，包括设备的巡检、维护、保养和维修等，确保设备的正常运行。
各类设备统计表
各类设备统计表
一、设备分类及数量统计
1. 电子设备
•个人电脑：300台
•笔记本电脑：150台
•平板电脑：50台
2. 通讯设备
•手机：500部
•固定电话：100部
•对讲机：50台
3. 办公设备
•打印机：80台
•复印机：40台
•影印机：30台
二、设备维护情况统计
1. 维护次数统计
•电子设备：平均每月维护10次
•通讯设备：平均每季度维护5次
•办公设备：平均每半年维护3次
2. 维护费用统计
•电子设备：年均维护费用约10万元
•通讯设备：年均维护费用约5万元
•办公设备：年均维护费用约3万元
三、设备更新计划
1. 更新周期
•电子设备：每3年更新一次
•通讯设备：每2年更新一次
•办公设备：每5年更新一次
2. 预算计划
•电子设备：下次更新预算为50万元
•通讯设备：下次更新预算为20万元
•办公设备：下次更新预算为10万元
四、设备使用情况统计
1. 使用率分析
•电子设备：平均每天使用率为80%
•通讯设备：平均每天使用率为90%
•办公设备：平均每天使用率为70%
2. 故障率统计
•电子设备：年均故障率为5%
•通讯设备：年均故障率为3%
•办公设备：年均故障率为2%
以上为各类设备的数量统计、维护情况统计、更新计划以及使用情况统计，详细数据可根据实际情况进行调整和补充。
关键设备维护策划书3篇
关键设备维护策划书3篇篇一《关键设备维护策划书》一、引言关键设备是企业生产运营的核心，它们的正常运行对于企业的生产效率、产品质量和经济效益具有至关重要的影响。
因此，制定一份科学合理的关键设备维护策划书，对于保障设备的可靠性和稳定性，提高企业的竞争力具有重要意义。
二、维护目标1. 确保关键设备的正常运行，减少设备故障和停机时间。
2. 延长关键设备的使用寿命，降低设备维修成本。
3. 提高关键设备的性能和效率，保障产品质量和生产进度。
三、维护策略1. 预防性维护：根据设备的使用情况和维护手册，制定定期的维护计划，包括设备清洁、润滑、检查、调试等工作，以预防设备故障的发生。
2. 预测性维护：利用先进的监测技术和数据分析工具，对设备的运行状态进行实时监测和分析，预测设备可能出现的故障，并提前采取措施进行维护和修理。
3. 故障性维护：当设备出现故障时，及时进行维修和更换零部件，以恢复设备的正常运行。
四、维护计划1. 设备清单：列出企业所有的关键设备，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、使用部门等信息。
2. 维护周期：根据设备的使用情况和维护手册，确定设备的维护周期，包括日常维护、月度维护、季度维护、年度维护等。
3. 维护内容：根据设备的维护周期和维护手册，确定设备的维护内容，包括设备清洁、润滑、检查、调试、更换零部件等工作。
4. 维护人员：确定设备的维护人员，包括设备操作人员、维修人员、技术人员等，并明确他们的职责和权限。
5. 维护记录：建立设备维护记录，记录设备的维护时间、维护内容、维护人员等信息，以便于对设备的维护情况进行跟踪和分析。
五、维护预算1. 维护费用：根据设备的维护计划和维护内容，估算设备的维护费用，包括设备零部件费用、维修人员工资、设备检测费用等。
2. 预算分配：根据设备的重要性和维护需求，合理分配维护预算，确保关键设备得到充分的维护和保障。
六、维护效果评估1. 设备故障率：统计设备的故障次数和故障时间，计算设备的故障率，以评估设备的可靠性和稳定性。
设备台数统计方法1234567
设备台数统计统一规定一、定义1．全部设备：系指生1产（动力）供应、机械加工、起重、运输、汽车衡、土木、防腐、机修、电气1、探伤检验等在用、备用设备（不包括库存、生活、医疗设备、分析仪器、工具等）。
2. 设备: 系指在装置运行1中可长期反复使用，并在使用中基本保持原有实物形态和功1能，除土地1以外的物质资料的总称。
包括动设备和静设备等。
3. 动设备: 系1指配有驱动1装置并以运动的作用部件为主的机械设备。
包括泵、风机、压缩机、输送机、破碎机、过滤机、干燥机和搅拌机等。
4. 静设备: 系指以静置的作用部件为主的机械设备。
包括塔器、换热器、分离器、反应器、槽罐和过滤器等。
二、统计方法1．动设备机组：按一套设备计算。
2.房屋构筑物：独立的生产用厂房为一幢建筑物，按一台设备统计，包括钢筋混凝土结构、混合结构、钢结构、砖柱钢架、砖柱结构、木结构、特殊结构等的构筑物。
3.电气设备：包括变压器、高压开关柜、低压开关柜、电容器、消弧线圈、无功补偿、综保系统、低压后台计量等,电动机由所在单位统计。
4．仪器仪表：仪器仪表由仪表公司根据附件三分类统计。
5．设备类别根据附件二分类统计。
6.动静设备根据附件二分类统计。
三、填表说明1．动设备机组（如：硝酸装置30万吨/年四合一机组，按一套设备计算）。
见附件一“填写规范表样”（序号1）。
2. 与各机组配套的附属设备（如：与硝酸装置30万吨/年四合一机组配套的轴流压缩机、尾气透平膨胀机、氧化氮压缩机、冷凝式汽轮机等有位号的附属设备）：在以“台”为单位统计设备总数时，以“一台”来计。
见附件一“填写规范表样”（序号2-5）。
3.单台设备（如：硝酸装置漂白1塔）：在以“套”为单位统计设备总数时，以“一套”来计；在以“台”为单位统计设备总数时，以“一台”来计。
见附件一“填写规范表样”（序号6）。
四、附表附表一：填写规范表样；附表二：设备分类表；附表三：仪表分类表.附表一：填写规范表样3附表二：设备分类表附注：J-静设备；D-动设备.附表三：仪表分类表。
发电设备二类障碍认定(三篇)
发电设备二类障碍认定发电设备二类障碍是指电力系统中出现的不正常状况，可能会导致电力系统的操作和正常运行受到影响或中断。
对于发电设备二类障碍的认定，需要从以下几个方面进行分析和判断。
一、设备状态监测设备状态监测是发电设备二类障碍认定的重要依据。
通过监测设备的运行指标，可以了解设备是否出现异常状况，例如设备的运行温度、振动、压力、电流等。
当设备状态监测指标超过了设备的正常工作范围，可能会导致设备运行异常或故障，从而造成二类障碍。
二、设备维护和保养记录设备维护和保养记录也是判断发电设备二类障碍的重要依据。
维护和保养记录可以反映设备的维护情况和维护质量，例如设备的维修和更换情况、设备故障和修复情况等。
当设备的维护和保养记录不完整或存在异常情况时，可能会导致设备运行不稳定或故障，从而成为发电设备的二类障碍。
三、设备运行数据分析通过对设备运行数据进行分析，可以了解设备的运行情况和运行趋势，从而判断是否存在二类障碍。
例如，可以通过分析设备的功率曲线、负荷曲线、电压波动等，了解设备的运行稳定性和运行质量，从而判断设备是否存在二类障碍。
四、故障统计和分析故障统计和分析是判断设备是否存在二类障碍的重要手段。
通过对设备故障的统计和分析，可以了解设备的故障类型、故障频率和故障原因，从而判断是否存在二类障碍。
例如，如果某个设备的故障频率明显高于其他设备，或者故障类型相对较为复杂，可能就存在二类障碍。
五、设备能力评估设备能力评估可以从技术和经济两方面对设备进行评估，判断设备是否存在二类障碍。
技术评估可以评估设备的性能和可靠性，例如设备的容量、效率、运行稳定性等。
经济评估可以评估设备的经济效益和投资回报，例如设备的运行成本、维护成本等。
当设备在技术和经济评估中存在较大的问题或不足时，可能存在二类障碍。
总结起来，发电设备二类障碍的认定需要综合考虑设备状态监测、维护和保养记录、设备运行数据分析、故障统计和分析以及设备能力评估等方面的因素。
设备故障统计及分析ppt课件
说明：以上等待改善项目均为潜在设备隐患！
6
谢谢！
7
0 2014
2015
2016
2017
2018
3
2.设备故障分布情况统计
8% 18%
31%
电气故障
43%
电气故障 液压故障 机械故障 其它
பைடு நூலகம்
液压故障
说明：电气故障与液压故障占比74%
4
3.设备故障原因分析及对策
序 号
故障类别
故障原因
a.电气元器件烧损（开关、按钮、接 触器等）
1 电气故障 b.电机烧损
c.电路板故障
a.高压油管漏油、密封件老化
2 液压故障 b.泵浦磨损
c.液压阀卡死、磨损
对策
永久对策
元器件更换，定期清扫设备表 面灰尘
委外维修，确保冷却风扇正常
委外维修，表面灰尘清扫
定期更换油管（依计划执行）
计划保养、 更换配件，确保液压无污染 定期更换
a.拉杆断裂、轴承磨损
3 机械故障
b.导轨、丝杆磨损
加工设备（ 14~18年度） 故障分析报告
1
概要
1.设备故障次数趋势图
零故障 目标
2.设备故障分布情况统计 3.设备故障原因分析及对策
4.设备等待改善项目
2
1.设备故障次数趋势图
成型设备故障次数趋势图
90
83
80
油冷器铜管破裂，故障率高。
70
60
57
50
51
40
34
故障次数
设备维护工作计划(共3篇)
设备维护工作方案〔共3篇〕第1篇：设备维护工作方案设备维护工作方案新的一年里，公司提出保六争八的消费目的，为了完成上级下达的任务，为消费保驾护航，真正做到“平安上班，平安消费”我段针对实际情况，制定了以下几项平安措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进展检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期〔例如每周五重点清扫〕对现场进展清理整顿，做到从头上减少平安事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监视执行班前、班后会制度。
我段将派专人监视各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会平安记录，从思想上强化员工平安意识。
坚决从思想上开场同“违章、麻木、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我平安、你平安、大家平安”的良好场面。
4、积极开展“找隐患、知危险、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广阔员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律，注重综合素质，进步员工技能目前公司已进入自建厂以来前所未有的消费浪潮，本着“效劳消费”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下方案：1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进展处分，同时针对因违纪造成的设备消费事故，将处分相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经历，为此，我段将组织有经历的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步完善维修流程。
设备运行维护工作总结汇报
设备运行维护工作总结汇报尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在此向大家汇报设备运行维护工作的总结情况。
在过去的一段时间里，我们团队在设备运行维护方面取得了一系列成绩，我将在下文中进行总结和汇报。
首先，我们团队在设备维护方面加强了日常巡检工作。
通过定期的巡检，我们及时发现了一些潜在的故障隐患，并及时进行了维修和更换。
这有效地提高了设备的稳定性和可靠性，减少了因故障停机带来的损失。
其次，我们团队在设备维护方面加强了保养工作。
我们制定了详细的保养计划，对设备进行了定期的保养和清洁，确保设备在良好的工作状态下运行。
这不仅延长了设备的使用寿命，还提高了设备的工作效率。
此外，我们团队在设备维护方面加强了故障处理工作。
当设备出现故障时，我们能够迅速响应并进行排查和修复，最大限度地减少了故障对生产的影响。
我们还对常见故障进行了总结和分析，为
今后的工作提供了宝贵经验。
最后，我们团队在设备维护方面加强了人员培训工作。
我们组织了一系列的培训活动，提高了员工的技术水平和维护意识，为设备的正常运行提供了有力保障。
总的来说，我们团队在设备运行维护工作方面取得了一系列的成绩，但也存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。
我相信在领导和同事们的支持下，我们团队一定能够取得更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
化学工业企业设备维护保养管理制度(三篇)
化学工业企业设备维护保养管理制度一、总则为了保障化学工业企业设备能够正常运转，延长设备使用寿命，提高设备安全性能，降低生产事故的发生率，制定本设备维护保养管理制度。
二、设备维护责任1. 设备维护保养责任应明确。
设备维护保养工作由相关部门负责，其中主要包括设备维修部门、设备保养部门和设备管理部门。
各责任部门应明确相关的责任和权限。
2. 设备维护保养岗位职责。
各维护保养岗位人员应遵守相关工作规范，履行相应的职责，包括设备维修、设备保养、设备检测、设备备件管理等。
三、设备维护保养计划1. 制定设备维护保养计划。
根据设备种类、使用环境和使用寿命等因素，制定设备维护保养计划。
计划内容应包括设备维护保养时间、维护保养内容和维护保养方法等。
2. 定期检查和维护保养。
对于设备维护和保养，应定期进行检查和保养。
对于常用设备，每月至少进行一次检查和保养，对于重要设备，每周至少进行一次检查和保养。
3. 进行设备故障排查和处理。
对于设备故障，必须及时排查和处理。
在设备维修部门负责人的管理下，对设备故障进行录入、分析和处理，并制定相应的维修计划。
四、设备备件管理1. 设备备件管理的原则。
设备备件应根据实际需要进行管理，备件的数量应满足生产需要，并保存完好。
备件的购买应根据备件的使用状况和报废率进行计划，减少过剩备件的数量。
2. 设备备件的分类管理。
设备备件应按照不同的品类进行分类管理，同时建立备件档案，包括备件的名称、规格、数量、供应商和购入时间等信息。
3. 设备备件的保养和保管。
设备备件的保养和保管应按照相关标准进行，包括备件定期检查、清洁和润滑等。
同时备件应妥善保管，防止丢失损坏。
五、设备使用安全管理1. 设备使用前的检查。
设备在正式使用之前，应进行检查，包括设备的电气绝缘、工作状态、润滑状态等。
确保设备能够正常工作并避免事故发生。
2. 设备使用过程中的安全措施。
设备在使用过程中，应遵守操作规程，严禁超负荷使用设备，避免设备故障。
生产设备维护工作总结汇报
生产设备维护工作总结汇报为了确保生产设备的正常运转和生产效率的提高，我们不断加强生产设备维护工作，提高设备的可靠性和稳定性。
在过去的一段时间里，我们团队积极开展了各项维护工作，现将工作总结汇报如下：一、设备维护情况。
1. 定期维护，我们严格按照设备维护计划，对生产设备进行定期维护，包括设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备的正常运转。
2. 预防性维护，针对设备常见的故障和问题，我们进行了预防性维护，及时更换易损件，延长设备的使用寿命。
3. 应急维护，在设备出现故障或异常情况时，我们迅速响应，及时进行应急维护，保障生产不受影响。
二、维护成果。
通过我们团队的努力，设备维护工作取得了显著成果：1. 设备故障率显著下降，生产中断的情况大大减少。
2. 设备的稳定性和可靠性得到提升，生产效率明显提高。
3. 设备的使用寿命得到延长，降低了设备的维修成本和更换成本。
三、存在的问题和下一步工作计划。
在设备维护工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 部分设备的维护记录不够完善，需要加强维护记录的管理。
2. 部分设备的维护人员技能需要进一步提升，需要加强培训和学习。
下一步，我们将继续加强设备维护工作，主要包括：1. 完善设备维护记录，建立健全的维护档案，方便日后的维护和管理。
2. 继续加强维护人员的技能培训，提高维护人员的维护水平和技术能力。
3. 加强设备维护的预防性工作，及时发现和解决设备问题，确保设备的稳定运行。
通过我们团队的不懈努力，相信在今后的工作中，设备维护工作会取得更大的成绩，为企业的发展和生产的顺利进行贡献力量。
感谢各位领导和同事的支持和配合！。
对设备管理的经验交流（三篇）
对设备管理的经验交流随着企业规模的扩大,特别是选矿井下井上设备的大量增加，企业对设备的依赖性大大增加，企业机械化的应用,设备的维护管理，已成为保证矿山正常生产、增加企业经济效益和保证安全的主要工作。
保证矿山设备正常效率的发挥，重在管理和维护，当今国际先进的设备管理是预防管理和状态管理，设备管理的预防维修研究是建立在摩擦、磨损、润滑的基础上，以预防为主的维修体制，其出发点是改变原有的事后维修做法，防患于未然，减少故障和事故，减少停机损失，提高生产效益。
20时纪60年代，世界先进的设备管理科学就开始注重数据搜集和处理，并开始应用数学工具进行量化，在维修实践方面，积极推行维修保养相结合的预防维修制度，另一方面研制用于诊断和维修的仪器仪表，开始状态参数监测。
当今用各种仪器及计算机对设备进行的状态参数测量的主要内容有：容器、管道内部测量，厚度测量、裂纹测量、泄漏测量、温度测量、振动测量、转速测量、滚动轴承冲击脉冲测量、液压系统参数测量、油料光谱测量等。
随着我矿设备的增加,生产效率的高低主要依赖设备的效率,机电设备的增加,维修人员也要随之增加,生产任务的完成取决于设备及维修人员，所以说随着设备的增加，维修人员在企业的地位也要不断的提高，要让设备维修计划，不亚于生产、经营、质量计划，维修人员的工资要高于操作人员的工资，但在我矿现在要提倡，操作与维修先要互相学习，克服维修操作各顾各，维修只管维修不懂操作，操作只管操作不管维修保养。
从设备管理发展历史上来看，在进入机械化前，企业的设备少，并且简单，设备操作人员既是生产人员又是维护保养人员，我们目前还是处于这个阶段，但随着设备及电子化程度的提高，设备复杂化的提高，设备维修工作将从生产中分离出来，形成一个专门的维修专业。
企业的发展趋势是人员越来越少，设备越来越多，操作人员越来越少，维修人员越来越多，我们就要向这个方向发展。
先进国家设备维修保养工作量与成本在不同阶段所占比例统计数据如下：1、维护保养，这是最经常、最主要的工作，占日常总工作量的75%左右，占全部设备维护保养总成本的25%左右。
生产设备维护工作总结汇报
生产设备维护工作总结汇报
为了确保生产设备的正常运转，提高生产效率，我公司一直重
视生产设备的维护工作。
在过去的一段时间里，我们团队积极开展
了各项维护工作，并取得了一定的成绩。
现将维护工作进行总结汇
报如下：
一、设备维护计划的制定。
我们根据设备的使用情况和维护周期，制定了详细的设备维护
计划，并严格按照计划执行。
通过定期的检查和维护，有效地延长
了设备的使用寿命，减少了设备的故障率。
二、设备维护记录的完善。
我们建立了设备维护记录档案，对设备的维护情况进行了详细
记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。
这些记录为设
备维护提供了有力的依据，也为今后的维护工作提供了宝贵的经验。
三、设备维护技术的提升。
我们不断加强维护人员的培训和技术提升，提高了维护人员的
维修水平和技术能力。
同时，我们还引进了一些先进的设备维护技
术和工具，提高了维护效率和质量。
四、设备故障处理的及时性。
在设备出现故障时，我们能够迅速响应，及时处理，最大程度
地减少了生产中断的时间，保障了生产计划的顺利进行。
五、设备维护成本的控制。
在进行设备维护的过程中，我们注重控制维护成本，合理安排
维护预算，提高了维护成本的效益。
总的来说，我们团队在生产设备维护工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，比如设备维护记录的归档不够及时，维护
人员的技术水平还有待提高等。
今后，我们将进一步加强设备维护
工作，不断完善维护制度，提高维护水平，确保设备的正常运转，
为公司的生产和发展提供有力的支持。
3设备点检数据统计分析
设备点检数据统计分析对点检和巡检的任务和检查结果进行各种形势的统计分析以及绘制各种趋势分析图，称为设备点检数据分析。
包括：点检总体情况分析、点检数据趋势分析、点检结果统计分析、巡检数据趋势分析、巡检总体情况分析（运行部）、巡检结果统计分析（运行部）、巡检总体情况分析（燃运部）和巡检结果统计分析（燃运部）等。
数据分析一般需要计算机进行辅助分析和编制趋势分析图，或是专用的计算机软件。
大部分需要热控专业的配合。
下面介绍比较适合于电力生产设备管理的分析方法。
某电厂实行点检定修制以来，设备管理方法上也在发生着变化，尤其是在积累数据方面最为突出。
点检员现场检查的项目总共有61,099项，按点检计划进行轮回检查。
从2003年12月至2004年8月，共积累了1,694,357条结果数据。
如何对这些数据进行科学的辅助分析，帮助点检员量化的掌握设备的健康水平，逐渐提上议事日程。
通过讨论一些通用数据统计分析方法的特点，来研究这些方法是否适合于分析点检结果数据。
同时结合计算机技术，讨论在计算机上实现辅助分析的可行性，为设备管理人员、计算机技术人员做进一步研究提供参考。
1 折线图在平面直角坐标系内，有一条或多条折线的图示方法，称为折线图，X轴代表过程展开的时间，Y轴代表过程的量值。
折线图的基本形式如下图所示：图2-1 折线图的基本形式一般电厂的热控系统，已经提供了折线图的辅助分析方法。
如下面是2004年3月至9月，一号汽轮机#1轴承#1乌金温度的点检结果数据折线图。
图2-2 点检单折线图同时，也支持多点比较的折线图分析方法。
一张折线图上如果绘有多条折线，这些折线所代表的数据应是同一种类的数据。
如下图是2004年3月至9月，一号汽轮机#1轴承振动与二号汽轮机#1轴承振动点检结果数据的比较图。
图2-3 点检多折线图折线图的应用非常广泛，凡是与时间有函数关系的量均可用它进行统计分析。
如果能够在X轴方向上标注一些引起数据大幅变化的直接事件，将可以起到更为直观的说明作用。