旅游综合体开发一种旅游房地产全新开发模式研究
休闲度假旅游房地产发展机制研究的开题报告
休闲度假旅游房地产发展机制研究的开题报告一、研究背景和研究意义随着人民生活水平的不断提高和旅游消费需求的不断增加，休闲度假产业逐渐成为了房地产行业的一个重要分支。
伴随着我国经济的发展，休闲度假房地产市场呈现出快速发展的局面。
目前中国休闲度假旅游业市场规模已经达到2.7万亿元，未来还有着广阔的发展空间。
随着国内休闲度假旅游市场的逐步成熟和完善，休闲度假房地产市场，尤其是旅游别墅、精品酒店等高端旅游产品市场，成为了民营企业、外资企业和集团企业等投资的重点领域。
然而，当前的休闲度假房地产市场仍然存在一些问题，例如，市场竞争激烈、资源配置失衡、产品同质化等等。
因此，加强对休闲度假旅游房地产发展机制的研究，建立健全的市场监管机制，优化产品结构和资源配置，提高行业的整体水平，对于推动休闲度假房地产市场健康有序发展，提高我国旅游业的竞争力，具有重要的研究意义和实践价值。
二、研究内容和方法本研究拟针对我国休闲度假房地产市场进行调查研究，主要研究内容包括：（1）休闲度假旅游房地产市场现状分析：了解目前休闲度假旅游房地产市场的发展状况，市场规模、结构、特点，分析产业链条、发展模式和市场机遇等情况。
（2）休闲度假房地产发展机制探讨：研究休闲度假房地产市场的发展机制，包括市场环境、法律法规、政策支持等，探讨市场中各个主体的角色和职责，并提出提高市场竞争力和有效发展休闲度假房地产市场的机制。
（3）休闲度假房地产市场监管机制研究：研究休闲度假房地产市场的监管体系和机制，分析监管机构、监管职责和监管手段等内容，提出加强市场监管的措施。
本研究将采用问卷调查、个案研究和文献资料分析等研究方法，归纳总结研究成果，并提出相应建议。
三、论文结构安排本研究拟分为六个部分：（1）绪论：简要介绍休闲度假旅游房地产市场现状和研究背景，阐述研究目的和方法，阐述研究意义和实际价值。
（2）休闲度假旅游房地产市场现状分析：通过对目前休闲度假旅游房地产市场的调查研究，对市场规模、特点、结构等进行分析和总结。
文旅综合体运营管理方案
文旅综合体运营管理方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，文化旅游产业逐渐成为人们生活中的重要组成部分。
文旅综合体是指将文化和旅游两大产业融合在一起，构建一个集文化艺术、旅游体验、商业零售、餐饮娱乐等多种功能于一体的综合性文化旅游场所。
在城市化和现代化快速发展的今天，文旅综合体的建设已成为一个不可避免的趋势。
二、运营管理方案1. 市场调研和定位在开发文旅综合体之前，首先要进行市场调研，了解当前市场对文化旅游产品的需求和消费习惯。
同时，还需要对竞争对手进行分析，找出自身的特色和优势，确定目标市场和目标客户群。
根据市场调研的结果，明确文旅综合体的定位和特色，确定产品的差异化竞争策略。
2. 设施规划和建设在文旅综合体的建设过程中，需要合理规划各种设施和功能区域，包括文化展示区、旅游体验区、商业街区、餐饮娱乐区等。
在设施建设时，需要注意保护和利用当地的历史文化遗产，打造本地特色的文化旅游场所。
同时，还需要注重环境保护和资源节约，采取绿色建筑和节能措施，确保文旅综合体的可持续发展。
3. 资源整合和合作共赢为了提升文旅综合体的吸引力和竞争力，需要整合各种资源，包括文化艺术资源、旅游景点资源、商业品牌资源等。
可以与当地的文化机构、旅游景点、商业企业等进行合作，共同打造文旅综合体的品牌形象和产品内容。
同时，还可以与相关政府部门和金融机构进行合作，获取政策支持和资金保障，确保文旅综合体项目的顺利进行。
4. 运营管理和服务质量建成文旅综合体之后，需要加强运营管理和服务质量的提升，为客户提供优质的文化旅游体验。
可以采取定期举办文化艺术展览、旅游主题活动、商业促销活动等举措，吸引更多的游客和客户。
在服务质量方面，可以加强员工培训和团队建设，提升员工的专业素养和服务水平，确保客户满意度和口碑效应。
5. 品牌推广和营销策略通过各种渠道和方式进行品牌推广和营销策略的制定，提升文旅综合体的知名度和美誉度。
可以利用传统媒体和新媒体的力量，进行宣传和推广活动，吸引更多的目标客户。
房地产开发与旅游产业的结合
房地产开发与旅游产业的结合房地产开发与旅游产业的结合在当今社会中已经成为一种趋势和发展的重点。
房地产开发商和旅游业者开始认识到两者间的相互关系，并逐渐将旅游元素纳入房地产项目中，以提升项目的吸引力和经济效益。
本文将探讨房地产开发与旅游产业的结合，以及这种结合对社会经济发展的影响。
第一部分：房地产开发与旅游产业的共同点房地产开发和旅游产业有许多共同点，这也成为两者结合的基础。
首先，两者都与土地资源息息相关。
房地产开发需要寻找适宜的土地用于房屋建设，而旅游产业则需要具备自然景观或人文景点的土地来吸引游客。
因此，在某些地区，房地产项目和旅游景点可以相互促进，使土地得到更好的利用。
第二，房地产开发和旅游产业都面临着市场需求的考验。
房地产开发商需要根据市场需求开发不同类型的房屋，满足人们对住房的需求。
同样，旅游业者也需要根据市场需求来开发新的旅游产品，以满足游客对特色旅游体验的需求。
因此，房地产开发商和旅游业者需要密切关注市场动态，灵活调整策略，以适应市场变化。
第三，房地产开发和旅游产业对基础设施的需求相似。
房地产项目的成功需要有配套的基础设施，如道路、供电和供水等。
同样，旅游产业也需要完善的交通网络和旅游设施，以方便游客的出行和提供良好的旅游体验。
因此，在一些开发旅游项目的地区，房地产开发商和旅游业者会合作共建基础设施，提高项目的综合竞争力。
第二部分：房地产与旅游产业的合作形式房地产开发商和旅游业者可以通过多种形式的合作实现两者的结合。
其中，最常见的合作方式是将旅游元素纳入房地产项目中，打造集居住、旅游、休闲功能于一体的综合型地产。
这样的项目通常会增加旅游设施，如度假酒店、购物中心和娱乐场所，以吸引更多的游客和购房者。
此外，房地产开发商还可以与旅游业者签订合作协议，在房地产项目附近开发旅游景点或提供旅游服务。
例如，在海滨地区的房地产项目周边可以开发海滩公园、游艇码头等旅游设施，以吸引游客和提升项目价值。
秦皇岛市旅游综合体市场调查研究报告
秦皇岛市旅游综合体市场调查研究报告秦皇岛市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告2017-2022年前言旅游业是很多城市或地区的支柱性产业，在国计民生中起着不可忽视的作用。
我国有很多典型的旅游城市，例如三亚、丽江、焦作、黄山、敦煌等等，都是以旅游为核心，全面带动整体经济发展的城市。
旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心。
中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变，在此背景下，融合了观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。
为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益，政府机构、旅游集团和地产企业，在区域土地综合开发项目上，都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。
据统计，南至海南岛，北到长白山，西至大漠边睡新疆，东沿海岸线蔓延，全国有上百个旅游综合体项目。
旅游综合体开发热潮在未来五年甚至更长一段时期内必将继续存在，这是中国旅游产业转型的方向、地产开发创新的方向，也是政府引导区域升级的方向。
中商产业研究院发布的《2017-2022年秦皇岛市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。
本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、秦皇岛市旅游市场总体规模与旅游景区现状、秦皇岛市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例、不同类型旅游综合体开发运营策略，秦皇岛市旅游综合体投资前景及项目开发规划运营策略等。
本报告是旅游企业、房地产企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！【出版日期】 2016年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】纸介版：12800元电子版：12500元纸介+电子：125800元第一章旅游综合体相关概述第一节旅游综合体概念一、旅游综合体的定义二、旅游综合体的作用第二节旅游综合体的特征一、功能的核心性二、空间的延展性三、产业的相关性四、服务高品质性第三节旅游综合休相关概念辨析一、与城市综合体的关系（一）核心功能（二）服务对象与目的二、与旅游产业集群的关系（一）范围界定（二）核心功能三、与旅游地产的关系（一）开发模式（二）主要目的第四节旅游综合体的内涵一、旅游产业化是背景二、空间集聚是基础条件三、多重要素整合是本质四、旅游休闲是导向五、商业运作是盈利点六、土地使用效益优化是目标七、综合功能是特征第二章中国旅游业发展分析第一节中国旅游总体规模分析一、中国居民旅游人数规模二、城镇居民国内旅游情况三、农村居民国内旅游情况四、国内居民旅游花费总额第二节中国入境旅游市场分析一、入境游客人数规模分析二、入境旅游收入规模分析三、入境旅游客源分布情况四、港澳台入境游客规模分析第三节中国出境旅游市场分析一、居民出境旅游人数分析二、因私出境旅游人数分析三、赴日旅游市场状况分析四、赴台旅游市场状况分析第四节黄金周及假日旅游市场分析一、元旦小长假旅游市场分析二、春节黄金周旅游市场分析三、清明小长假旅游市场分析第三章秦皇岛市旅游市场环境分析第一节秦皇岛市宏观经济环境分析一、秦皇岛市GDP增长情况分析二、秦皇岛市工业经济形势分析三、秦皇岛市固定资产投资分析四、秦皇岛市经济形势发展展望第二节秦皇岛市旅游政策环境分析一、中国旅游行业相关政策分析二、国家金融支持旅游相关政策三、秦皇岛市旅游行业相关政策分析四、秦皇岛市旅游产业规划政策分析第三节秦皇岛市旅游行业社会环境一、秦皇岛市人口规模及结构分析二、法定节假日带薪假期实施三、城乡居民收入与消费状况四、秦皇岛市旅游交通基础情况第四章秦皇岛市旅游市场分析第一节秦皇岛市旅游市场规模分析一、国内旅游收入规模分析二、旅游外汇收入规模分析三、旅行社数量及人员分析第二节秦皇岛市入境旅游市场规模分析一、入境旅游收入规模分析二、入境游客人数规模分析三、入境旅游客源分布情况四、秦皇岛市出境旅游市场规模分析第三节秦皇岛市黄金周及假日旅游市场分析一、十一黄金周旅游市场分析二、元旦小长假旅游市场分析三、春节黄金周旅游市场分析四、清明小长假旅游市场分析第四节秦皇岛市旅游细分市场发展分析一、秦皇岛市生态旅游市场分析二、秦皇岛市红色旅游市场分析三、秦皇岛市乡村旅游市场分析四、秦皇岛市会议旅游市场分析五、秦皇岛市温泉旅游市场分析第五章秦皇岛市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例第一节中国旅游综合体发展现状一、旅游综合体开发现状二、旅游综合体开发特点三、旅游综合体开发策略四、旅游综合体开发模式第二节秦皇岛市旅游综合体开发运营模式一、政府运营模式（一）政府角色定位（二）政府运作关键要点二、企业运营模式（一）企业角色定位（二）企业运作商业模式（三）企业运作流程分析第三节秦皇岛市旅游综合体盈利模式分析一、传统观赏旅游收入模式二、体验式观赏旅游收入模式三、休闲旅游收入模式四、度假旅游收入模式五、旅游房地产收入模式六、区域开发收入模式第四节秦皇岛市旅游综合体开发模式借鉴一、以娱乐功能为核心的开发模式（一）模式发展基本概述（二）模式开发运营特征（三）模式开发运营战略（四）典型案例运营分析二、以休闲度假功能为核心的开发模式（一）模式发展基本概述（二）模式开发运营特征（三）模式开发运营战略（四）典型案例运营分析三、以综合购物功能为核心的开发模式（一）模式发展基本概述（二）模式开发运营特征（三）模式开发运营战略（四）典型案例运营分析四、以会展功能为核心的开发模式（一）模式发展基本概述（二）模式开发运营特征（三）模式开发运营战略（四）典型案例运营分析第六章秦皇岛市不同类型旅游综合体开发运营策略第一节温泉旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第二节滨水旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第三节度假区旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第四节主题公园综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第五节高尔夫旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第六节文化创意旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第七节生态休闲旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第八节养生养老旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第七章秦皇岛市旅游及旅游综合体开发企业分析第一节企业A一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第二节企业B一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第三节企业C一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第四节企业D一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第五节企业E一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第八章 2017-2022年秦皇岛市旅游综合体投资前景分析第一节 2017-2022年秦皇岛市旅游市场前景预测分析一、秦皇岛市旅游行业发展目标二、秦皇岛市旅游市场前景分析三、秦皇岛市旅游市场前景预测第二节 2017-2022年秦皇岛市旅游综合体投资前景分析一、旅游综合体投资特性分析二、旅游综合体投资趋势分析三、秦皇岛市旅游综合体投资收益四、秦皇岛市旅游综合体投资前景第三节 2017-2022年秦皇岛市旅游综合体投资开发风险及控制一、策划定位风险控制二、地段选择风险控制三、资金投入风险控制四、市场运营风险控制五、环境保护风险控制第四节 2017-2022年秦皇岛市旅游综合体企业投资策略分析一、以资产价值提升为基石二、以功能价值创新为源泉三、以品牌价值塑造为核心四、以文化价值彰显为支点五、以情感价值融入为纽带第九章秦皇岛市旅游综合体项目开发运营管理策略第一节旅游企业如何打造文化旅游综合体一、综合打造为指引（一）土地综合开发（二）产业综合发展（三）功能综合配置（四）目标综合打造二、定位突破为先导（一）区域功能定位（二）开发主题定位三、功能构架为核心（一）打造核心吸引中心（二）构造休闲聚集中心（三）创造延伸发展中心第二节旅游综合体开发中的利益均衡问题一、关注各方利益的必要性二、各相关主体的利益诉求（一）旅游者（二）社区（三）旅游企业（四）政府（五）社会公众第三节秦皇岛市旅游综合体项目产品规划建议一、项目总体规划设计原则二、项目功能复合性规划建议三、项目其他功能设施规划建议第四节秦皇岛市旅游综合体项目整合推广策略一、媒体广告推广品牌策略分析二、节庆活动推广景区品牌策略三、公关活动推广景区品牌策略四、口碑传播推广项目品牌策略图表节选图表温泉旅游综合体发展路径图表滨水旅游综合体的开发手段图表主题公园综合体开发模式图表主题公园综合体客源市场分布图图表度假区综合体自身吸引力--休闲设施图表度假区旅游综合体配套功能与业态图表 2017-2022年秦皇岛市国内旅游人数预测最新目录推荐1、智能制造系列研究报告《2016-2021年中国工业4.0深度调研及投资前景预测报告》《2016-2021年中国工业互联网行业深度调查及趋势预测研究报告》《2016-2021年中国智能装备制造行业前景分析及发展预测报告》《2016-2021年中国高端装备制造业发展前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国工业机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国服务机器人行业深度调查及投融资战略研究报告》2、“一带一路”系列研究报告《2016-2021年中国“一带一路”战略规划分析及投资潜力研究报告》《2016-2021年中国工程承包行业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国工程机械行业前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国海外工程行业市场调查及投资咨询研究报告》《2016-2021年中国高铁行业运营前景及投融资战略研究报告》3、“互联网+”系列研究报告《2016-2021年中国“互联网+”市场商机及投资战略研究报告》《2016-2021年中国互联网+旅游行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+能源行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+医疗行业运营模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国互联网+教育行业运营模式及市场前景研究报告》4、互联网金融研究报告《2016-2021年中国互联网金融行业市场前景及投资战略研究报告》《2016-2021年中国民营银行筹建咨询及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国社区银行创新发展策略及前景预测研究报告》《2016-2021年中国供应链金融行业调查及市场前景咨询报告》《2016-2021年中国第三方支付行业发展前景及投资机会研究报告》5、大众创业万众创新系列报告《2016-2021年中国众创空间市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国科技孵化器运营前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国科技成果转化服务市场调研及投资风险研究报告》《2016-2021年中国网红经济行业市场前景及投融资战略咨询报告》《2016-2021年中国粉丝经济行业发展前景分析与投资商机研究报告》6、战略性新兴产业研究报告《2016-2021年中国战略性新兴产业投资前景及发展战略研究报告》《2016-2021年全球及中国无人机市场深度调查及投资前景研究报告》《2016-2021年中国虚拟现实行业发展前景预测及投资战略研究报告》《2016-2021年中国人工智能行业市场深度调研及投资前景预测报告》《2016-2021年中国北斗卫星导航产业深度调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国地理信息行业发展前景及投融资战略研究报告》7、智能汽车系列研究报告《2016-2021年中国智慧汽车行业市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国智慧停车市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》《2016-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》8、房地产转型系列研究报告《2016-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国房地产+社区O2O市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国房地产+医疗跨界投资模《2016-2021年中国房地产+养老跨界投资模式及市场前景研究报告》《2016-2021年中国房地产+旅游跨界投资模式及市场前景研究报告》9、城市规划系列研究报告《2016-2021年中国城市规划行业前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国智慧城市市场前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国城市更新运作路径及项目投资机会研究报告》《2016-2021年中国城市园林绿化行业发展前景及投资战略研究报告》《2016-2021年中国市政工程建设及PPP模式应用策略研究报告》10、现代服务业系列报告《2016-2021年中国民营医院运营前景调查及投资风险研究报告》《2016-2021年中国健康服务行业市场前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国节能服务行业市场前瞻《2016-2021年中国教育改革创新前景及发展战略研究报告》《2016-2021年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》《2016-2021年中国会展行业发展前景及投融资战略研究报告》《2016-2021年中国职业教育培训市场潜力与投资前景研究报告》《2016-2021年中国冷链物流市场前景调查及投融资战略研究报告》中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。
旅游地产的4种运营模式分析
旅游地产的4种运营模式分析旅游地产是指在旅游景点或者风景名胜区内开发的以旅游为主要目的的房地产项目。
旅游地产的运营模式可以分为以下四种：1.自持运营模式：这是最基本的旅游地产运营模式，开发商将开发的旅游地产项目自行经营。
他们负责项目的建设、营销、设施的维护以及旅游服务的提供。
这种模式相对简单，但风险也较高，因为开发商需要投入大量资金购买土地、建设设施，并且需要具备一定的旅游开发和管理经验。
2.委托经营模式：在这种模式下，开发商将自己开发的旅游地产项目委托给专业的旅游地产公司进行经营。
旅游地产公司会负责项目的日常管理、设施的维护和旅游服务的提供，而开发商则可以获得租金或者分成。
这种模式可以让开发商专注于房地产的开发，降低运营风险，但也需要选择可靠的经营方。
3.与酒店合作模式：在这种模式下，开发商与酒店管理公司合作，将旅游地产项目作为酒店的组成部分进行经营。
酒店管理公司负责酒店的管理和旅游服务的提供，开发商可以获得租金或者分成。
这种模式可以借助酒店品牌知名度和运营管理经验，提高项目的市场竞争力。
4.分销合作模式：在这种模式下，开发商与旅行社或者在线旅游平台进行合作，将旅游地产项目作为旅游产品进行销售。
开发商可以委托旅行社或者在线旅游平台进行项目的市场推广和销售，同时也可以提供旅游服务。
开发商可以通过与旅行社或者在线旅游平台的合作，扩大项目的触达范围，降低市场推广成本，提高项目的销售额。
以上是旅游地产的四种运营模式，每种模式都有其优点和挑战。
开发商需要根据自身的实际情况和项目特点选择适合的运营模式。
同时，在实际运营中，开发商还可以根据需要灵活调整运营模式，比如采取多种运营模式的组合，以满足不同的市场需求和投资目标。
吉林市乌拉街特色旅游小镇的空间开发模式研究
吉林市乌拉街特色旅游小镇的空间开发模式研究吉林市乌拉街是一座著名的特色旅游小镇，位于吉林市市中心，是吉林市的旅游景点和文化地标之一。
乌拉街以其独特的满族文化和特色建筑而闻名，吸引了大量游客前来观光和旅游。
为了更好地开发利用乌拉街的旅游资源，需要研究合适的空间开发模式。
本文将探讨乌拉街特色旅游小镇的空间开发模式，对其未来发展进行分析和展望。
一、乌拉街特色旅游小镇的空间开发现状乌拉街特色旅游小镇的空间开发现状可以总结为以下几点：1. 传统建筑保护与改造乌拉街的建筑风格独特，主要是以满族传统建筑为主，具有浓厚的历史文化底蕴。
在空间开发中，需要保护和改造这些传统建筑，使其更好地适应现代旅游需求。
2. 旅游设施建设为了提升乌拉街的旅游吸引力，需要建设一些旅游设施，如博物馆、民俗文化展览馆、特色美食街等。
3. 商业发展乌拉街也需要发展一些商业设施，如特色商品店、旅游纪念品店、传统手工艺品店等，以增加游客的购物需求。
4. 交通配套为了更好地方便游客的出行，乌拉街还需要建设交通配套设施，如停车场、公交车站等。
1. 保护型开发模式这种模式主要侧重于对乌拉街传统建筑和文化的保护，通过修缮和改造，保持原有风貌和特色，以吸引更多游客。
在此基础上逐步建设一些旅游设施和商业配套，但要避免大规模的商业化开发，保持乌拉街的古朴和原生态。
2. 文化创意产业开发模式这种模式主要是针对乌拉街丰富的传统文化和手工艺品，通过文化创意产业的开发，挖掘和利用乌拉街的文化资源，打造一些特色文化创意产品，并通过线上线下销售等方式，吸引更多游客和消费者。
3. 生态旅游开发模式在乌拉街特色旅游小镇的开发中，可以以生态旅游为主导，通过保护乌拉街的生态环境，建设一些生态园区、休闲度假村等，提供生态体验和休闲度假服务，吸引更多游客前来游玩。
4. 乡村振兴与旅游融合开发模式乌拉街特色旅游小镇的空间开发也可以与当地乡村振兴相结合，通过对周边农村资源的整合和利用，打造一种集乡村旅游、民宿体验、特色农产品销售于一体的旅游综合体，带动周边乡村的发展。
旅游综合体
旅游综合体新型城镇化是当前非常热门的一个话题，这个热门话题我们最开始从旅游和城市结合来研究旅游发展，实际上也是市场引领，因为大家都知道做旅游非常难，如果就旅游做旅游，就景区做旅游是非常困难的，真正赚钱的、现金流非常好的，投资回报率能够超过15%以上的旅游项目非常少。
当然我们也知道，有一些我们称之为现金流的旅游项目，我们管这种旅游项目叫做“印钞机”，比如类似于好的温泉项目，好的漂流项目，都是依托于自然资源可以变成非常盈利的旅游项目，这类项目非常少，因为真正依托于资源简单开发就形成高速盈利，资源特优型旅游项目，基本上在国有企业的手上开发的差不多或者已经达到一定的水平和程度。
另外，更多的旅游投资项目，需要资源消费，可能需要更大的投资，或者要进行设施、设备投入，相对来说区域配套项目占了大头。
这种情况下旅游回报率很低。
原因有很多，第一是季节原因，在北方120天是主要的经营期，超过了这个时间就没有了。
在回报率相对不足的情况下，旅游投资是非常难以快速发展的。
但这十年来旅游投资的规模变得非常大，为什么那么大的旅游投资规模呢？现在爆发出来的像贵阳贵州，3万旅游，这个讲起来都很吓人，其实这个项目里面包含了大量的土地开发、区域城镇开发，已经远远超出了纯旅游本身，它已经不仅仅是一个产业开发，而是一种区域开发和城市开发结合，有大量的地产项目。
因此旅游造就进入了从单纯旅游项目、旅游产品、旅游景区转化到了综合型区域开发的阶段，旅游是综合开发，旅游是区域开发，旅游包含了城市开发，更不要说地产开发，城市开发地产是其中一个板块或者是最重要的一个方面。
基于这样的一种看法，实际上旅游产品真正开发的时候需求就变化非常大了。
旅游地产这个概念对大家来说是一个非常熟悉的概念，我们认为旅游地产是旅游区域开发的一个基本业态，旅游地产绝不局限于地产本身或者房地产本身，而是整个旅游区域开发基本业态，主要是依托旅游开发形成的土地开发与房地产物业开发，包括旅游休闲商业物业、第二居所休闲住宅、第三居所的度假住宅，以及产权酒店分时度假酒店的开发。
旅游综合体开发——一种旅游房地产全新开发模式研究
的相关研究文献 ， 前 国内多是间接从实 战的角度对 旅游综合 目
体项 目进行分 析 ， 没有 形成 系统 的理 论体 系 ， 其概 念也缺 乏 明 确 的定义 ， 主要研究见表 １ 。
Ｋｅ ｒ ｓ ｔｕｉｍ ｏ ｌｘ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ；ｏ ｒ ｍ ｅ ｌｅ ｔ ｅ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｄ ‘ ｙ ｗｏ ｄ ： ｔｍｏ ｅ ｏｅ ｓ ｓ ｔ ｅ
纵观 当今世 界旅 游业 的发展 趋势 ， 正在 由 “ 观光 时代 ” 转
关键词 ： 旅游综合体开发 ； 旅游房地产 ； 开发模式
中图分类号 ：５２０ Ｆ ９ ． 文献标志码 ： Ａ 文章 编号 ： ０ —８４ （０２ ０ —０６ —０ １ ５ ｌ １２ １）４ ３９ ４ ０
Ｃ Ｅ ｉ，Ｉ ｕ ，Ｈ Ｎ ｈ —ｌ Ｈ Ｎ Ｑｎ Ｌ ｎ Ｚ Ａ ＧＳ ｕ ｉ Ｊ ｎ （ ｏｅｅｏ ｅｇａｈ ｄＴｕ ｓ Ｃ ｏｇｉ ｏｍ ｌ ｎ ｅ ｉ ，ｈｎｑ ｇ ００ ７ Ｃ ｉ ） Ｃ ｌｇ ｆ ｏｒ ｙａ ｏｒｍ，ｈｎｑ ｇＮ ｒ ａ Ｕ ｉ ｒｔ Ｃ ｏｇｉ ０ ４ ，ｈｎ ｌ Ｇ ｐ ｎ ｉ ｎ ｖ ｓｙ ｎ４ ａ
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ｅ ｍ ｄ ，ｒ ｕｅ ｙｔ ｒｍ ｒｓ ｒ ｓ ｎ ｄｂｓｄ ｄｍｎｔ ｕｓ ｉ ｒｆｎｔｎｃｍ ｉｅ ｉ ｒ ａｅｌ ｓｒ ｐｏ ｃ ，ｉ ｑａ — ｌ ｏｅｐｏ ｃｄｂ ｕｓ ；ｕ ￣ ｄｌ ａ ，ｏ ｉａｎ ｂ ｔ ｒ ｍｌｓ ｅ ｕｃｏ ，ｏ ｂｎｄｗｔ ｌｇ ｔｖｌｅ ｕ ｒ ｅｔ ｈ ｄ ｏ ｉ ｅｏｅ ａ ａ ｎ ｅ ｉ ｙ ｏ ｉ ｅｕ ｉ ｇ ｈ ａ ｅ ｒ ｉ ｅ ｊ ｓ ｕｌ ｉ
219387929_基于SWOT_模型分析旅游资源开发模式——以都江堰景区文旅商业综合体为例
Tourism Planning旅游规划基于SWOT模型分析旅游资源开发模式——以都江堰景区文旅商业综合体为例周鹏欣（成都春天旅行社有限公司，四川成都 610000）摘 要：都江堰地处四川省成都平原，是国内著名的旅游胜地，巧夺天工的引水灌溉渠道、庞大的水利工程建设及独特的人文景观，构成了别具一格的都江堰旅游文化，吸引了全国各地的游客前来观光游玩。
本文基于态势分析法（Strengths Weaknesses Opportunities Threat，SWOT）对都江堰的旅游资源开发模式进行分析，研究发现，都江堰景区虽然具有独特的人文景观和自然景观，景点组合状况良好，旅游基础设施完善等优势，但是也存在景区文创产品与地方文化结合不足，缺乏带有地域性的特色产品等劣势。
在这一背景下，当地政府大力支持都江堰开发旅游景区，并提出一系列开发措施，为推动当地旅游资源开发提供了良好的机遇。
同时，由于该地区周边景点资源丰富，其在旅游资源开发过程中也面临着竞争。
基于此，本文将结合都江堰旅游资源开发现状，提出相应的对策，期望能够进一步促进都江堰景区健康发展。
关键词：SWOT；旅游资源；文旅商业综合体；都江堰中图分类号：F592.7 文献标识码：A引言随着旅游业的不断发展和经济的日益繁荣，旅游资源开发逐渐成为推动地方经济发展的重要手段之一。
都江堰作为中国古蜀文化传承之地，旅游资源得天独厚，吸引了大量的游客前来观光旅游[1]。
其中，都江堰景区以独特的灌溉文化和壮美的景观成为国家5A级旅游景区，然而景区的发展仍然面临诸多问题，如生态环境缺乏保护、旅游设施不完善等。
文旅商业综合体作为新兴的旅游业态，是旅游资源开发的重要模式之一，将该模式成功引入都江堰景区对于优化当地旅游资源意义重大。
因此，深入研究都江堰景区文旅商业综合体的开发模式，对于推动都江堰旅游业的发展、提升都江堰旅游业的竞争力具有十分重要的作用[2]。
基于SWOT模型对都江堰景区文旅商业综合体进行分析，结合旅游资源的整合与开发，旅游体验与服务的优化，以及旅游商品的营销等方面，分析旅游资源开发模式，打造沉浸式的新旅游景区，将有利于推动江堰景区的可持续发展。
衢州市旅游综合体市场调查研究报告
六、土地使用效益优化是目标
七、综合功能是特征
第二章中国旅游业发展分析
第一节中国旅游总体规模分析
一、中国居民旅游人数规模
二、城镇居民国内旅游情况
三、农村居民国内旅游情况
四、国内居民旅游花费总额
第二节中国入境旅游市场分析
一、入境游客人数规模分析
二、入境旅游收入规模分析
三、入境旅游客源分布情况
四、港澳台入境游客规模分析
（四）典型案例运营分析
二、以休闲度假功能为核心的开发模式
（一）模式发展基本概述
（二）模式开发运营特征
（三）模式开发运营战略
（四）典型案例运营分析
三、以综合购物功能为核心的开发模式
（一）模式发展基本概述
（二）模式开发运营特征
（三）模式开发运营战略
（四）典型案例运营分析
四、以会展功能为核心的开发模式
（一）模式发展基本概述
（三）企业运作流程分析
第三节衢州市旅游综合体盈利模式分析
一、传统观赏旅游收入模式
二、体验式观赏旅游收入模式
三、休闲旅游收入模式
主题公园的“旅游+地产”盈利模式研究——以深圳欢乐谷为例
主题公园的“旅游+地产”盈利模式研究——以深圳欢乐谷为例目录摘要 (I)Abstract.....................................................................................................II 第一章绪论 (1)第一节研究背景与意义 (1)一、研究背景 (1)二、研究意义 (2)第二节研究内容与技术路线 (2)第三节研究方法 (4)第二章主题公园盈利模式相关研究综述 (5)第一节主题公园盈利模式国内外研究综述 (5)一、主题公园盈利模式国外研究综述 (5)二、主题公园盈利模式国内研究综述 (6)第二节主题公园相关概念 (8)一、主题公园概念 (8)二、主题公园分类 (9)三、主题公园特点 (10)第三节盈利模式相关概念 (11)一、盈利模式分类 (11)二、“旅游+地产”盈利模式 (14)第四节主题公园与旅游地产的联系 (15)第三章我国主题公园的发展现状及存在的问题 (18)第一节我国主题公园的发展历程 (18)第二节我国主题公园的发展特点 (20)第三节我国主题公园发展中的问题 (21)第四章构建主题公园“旅游+地产”盈利模式 (24)第一节“旅游+地产”盈利模式的内涵和特点 (24)一、主题公园“旅游+地产”盈利模式的内涵 (24)二、主题公园“旅游+地产”盈利模式的特点 (24)第二节主题公园“旅游+地产”盈利模式的构建 (25)一、主题公园“旅游+地产”盈利模式构建的指导思想 (25)二、主题公园“旅游+地产”盈利模式的构建 (25)第三节主题公园“旅游+地产”盈利模式的保障措施 (27)第四节主题公园“旅游+地产”盈利模式的注意问题 (27)第五章案例分析——以深圳欢乐谷为例 (30)第一节欢乐谷整体介绍 (30)第二节欢乐谷“旅游+地产”盈利模式 (30)一、欢乐谷的基本盈利模式 (30)二、欢乐谷“旅游+地产”相结合的新盈利点 (32)第三节欢乐谷盈利模式分析 (33)一、欢乐谷盈利模式效果分析 (33)二、欢乐谷盈利模式优势分析 (35)三、欢乐谷盈利模式面临问题及其相应对策 (35)第四节欢乐谷对我国主题公园的启示 (36)第六章研究结论与展望 (38)第一节研究结论 (38)第二节研究展望 (39)参考文献 (40)致谢 (43)第一章绪论第一章绪论第一节研究背景与意义一、研究背景进入21世纪以来，中国主题公园的开发与建设进入了快速增长阶段，全国各地均出现了各种各样的主题公园，呈现一派繁荣的局面。
论我国旅游房地产旅游发展前景的思考
论我国旅游房地产旅游发展前景的思考作者：何星李俏燕黄福卫来源：《旅游纵览·行业版》 2014年第1期何星李俏燕黄福卫旅游房地产是把旅游业与房地产业相结合的一个全新的产业模式.随着国民经济的快速发展，人均可支配收入以及休闲的时间不断增加，城市的住宅消费呈现出向舒适型转移、异地置业的趋势，旅游房地产的发展正是适应了市场的需求，为城市房地产和旅游业的发展开辟了新的空间，因而在未来经济与旅游业不断发展进程中呈现出良好的发展前景。
一\旅游房地产的概念旅游房地产是以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式开发等项目，以实现其旅游的功能。
其多侧重于以旅游发展为主体，以地产为延伸，在于发挥地产主体功能的同时赋予其旅游功能，从而扩展房地产行业的内容。
根据现在旅游房地产业内型，大致可以分为旅游景点地产、旅游商业地产、旅游度假地产、旅游住宅地产四类。
二\我国旅游房地产的发展背景和现状旅游房地产最早源于19世纪以前法国地中海沿岸，该地区处于亚非欧三大洲交汇的枢纽地位，，经济、交通、贸易迅速发展和繁荣以及各大洲人们的交往频繁，因此出现了旅游地产的雏形；20世纪60年代，以别墅度假村的初级旅游房地产形式在法国阿尔卑斯山下兴起。
随后，地中海沿岸地区成为发达国家和地区人们的休闲度假中心；当前亚洲的日本、韩国、新马泰等国家的旅游房地产业迅速崛起，大批国际地产开发商、投资管理机构抓住这一机遇，纷纷参与到旅游房地产业的开发和经营中来。
20世纪90年代以来，我国在改革开放较早的的沿海经济发达地区，由于大量建设房地产业，住房的数量供过于求，出现大量房屋空置现象，这为旅游地产的产生提供了需求基础；目前，房地产业和旅游业分别成为我国拉动内需的两个热点行业，消费者对旅游需求的多元化，使旅游地产类型也从单一的酒店、主题公园转向游乐设施、度假别墅、疗养居所等多种模式并存的发展态势。
（一）我国旅游房地产的发展现状改革开放30多年来，我国经济取得了举世瞩目的成就，经济的持续增长强化了居民的旅游支付能力，2008年中国人均GDP首次突破3000美元，沿海的大部分城市和地区更是遥遥领先于内陆地区；其次，人们可支配的自由时间增多，除了国家法定节假日的黄金周外，《职工带薪年休假条例》的颁布和具体实施、居民空闲时间的增多、消费者对旅游产品的选择的合理与多样化以及消费群体的多元化，是国内旅游市场的增长的基础和动因。
城市综合体的旅游开发研究
城市综合体的旅游开发研究【摘要】城市综合体是为缓解由分区划分的城市规划引发的各种弊端，而产生的一种城市立体化的规划方式。
城市综合体旅游不仅是一种崭新的旅游方式，更是一个新鲜的事物，在开发工程中不免会遇到许多理论与实践的难题，但仍具有旅游开发的意义，本文通过经济基础、客源市场、旅游资源、旅游设施等方面对其旅游开发的可行性进行了分析，并得出结论。
【关键词】城市综合体；旅游开发；可行性分析一、引言现代城市是现代文明的标志，但同时也带来了许多城市病和种种弊端：污染、热岛效应、紧张的节奏、拥挤的空间等。
自20世纪五六十年代欧美大城市开始流行的将城市的居住区、生产区、商贸区等按类别进行分区划分，如离市中心较远的大型居住区、集中分布的写字楼以及大型购物中心等，形成了现在都市居民忙碌于居住、工作、购物之间的“钟摆式”生活方式。
而这种生活方式也产生了一系列的城市问题，如上下班高峰期的交通拥堵、交通时间成本高、大气污染加剧以及城市空间利用不足等。
这一系列的问题促使了城市的结构布局由平面化向立体化发展，“城市综合体”就是在这种需求下油然而生。
其概念可以用hopsca英文简称来表述，即，由hotel（酒店）、office（写字楼）、park（生态公园）、shoppingmall（商业）、club（会所）、apartment（公寓）6个英文单词首字母的缩写衍生出来的新组合词汇。
城市综合体是经济社会发展到一定历史阶段的内在需求和必然产物。
美国的曼哈顿、法国的拉德劳斯、东京的六本木新城都是城市综合体的典型代表。
我国的上海、杭州、天津等城市也在计划筹建城市综合体。
二、城市综合体的结构与功能城市综合体是城中城，也是未来城市的缩影，它作为目前国际上流行的一种商业开发模式，不同于国内常见的主要以购物功能为主的大型商场，它是将商务办公、公寓住宅、酒店餐饮、运动娱乐、休闲购物、会展艺术等各功能区集于一体，环境优美、服务完善、生活舒适、交通便捷，形成了功能一体、空间一体、结构匹配的多功能综合区域。
旅游度假区规划与开发方案研究
旅游度假区规划与开发方案研究引言：旅游度假区的规划与开发是一个复杂而又重要的过程，它不仅关乎着地方经济的发展，还涉及到社会、文化、环境等多个方面。
本文将探讨旅游度假区规划与开发的相关问题，并提出一些可行的方案。
一、旅游度假区规划的重要性旅游度假区的规划是为了更好地满足人们对休闲、娱乐和文化体验的需求。
一个好的规划能够提供丰富多样的旅游资源，吸引游客，推动当地经济的发展。
同时，规划还需要考虑到环境保护、文化传承等问题，以确保度假区的可持续发展。
二、旅游度假区规划的原则1. 整体性原则：旅游度假区规划应该以整体的观念来进行，充分考虑到区域内各个要素的相互关系，避免片面追求某一方面的发展而忽略其他方面的影响。
2. 可持续性原则：规划应该注重保护自然环境和人文资源，避免过度开发和破坏。
只有在可持续的基础上进行发展，才能保证旅游度假区的长期发展。
3. 公众参与原则：规划过程中应该充分听取公众的意见和建议，尊重当地居民的权益，确保规划的合理性和公正性。
4. 灵活性原则：规划应该具有一定的灵活性，能够适应不同的市场需求和时代变化。
同时，规划也应该具备可调整性，能够根据实际情况进行相应的调整和优化。
三、旅游度假区规划的步骤1. 市场调研：在规划之前，需要对目标市场进行调研，了解游客的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
这样可以为规划提供有力的依据。
2. 资源评估：评估度假区所拥有的自然、文化和人力资源，确定其独特的卖点和优势，为规划提供基础。
3. 规划设计：根据市场调研和资源评估的结果，制定旅游度假区的整体规划方案。
包括景点布局、交通规划、配套设施等。
4. 经济评估：对规划方案进行经济评估，确定投资规模和预期收益，为后续的开发提供依据。
5. 环境评估：评估规划方案对环境的影响，制定相应的环境保护措施，确保度假区的可持续发展。
6. 社会参与：在规划过程中，应该充分听取当地居民和相关利益方的意见，确保规划的公正性和合理性。
旅游综合体四大模式、优劣势分析
旅游综合体四大模式、优劣势分析旅游综合体的核心在于旅游产品，针对不同的客群、地域、资源而产生了丰富多样的旅游产品模式，如同沙场上的不同兵器，各有所长。
综合研究，目前国内旅游综合体的开发模式，大体可以分为四大类型——主题游乐型，景点依托型，度假酒店型，以及文旅小镇型。
这是一个群雄角逐的新沙场，不管是有着正统血脉的旅游企业，还是生于草莽的土豪地产商，抑或是半官半商的城市文化投资公司，甚至是精耕一方的农场或私家酒庄，都从旅游综合体新江湖的一隅崛起，并迅速展开了凶悍的疆场厮杀。
一、主题游乐型主题游乐型旅游综合体模式诞生于人们对外界充满无限向往的八九十年代，在改革开放的窗口深圳，深圳欢乐谷和世界之窗的出现，正迎合了人们改革开放走出去的心理需求，随后，华侨城开始了一二线城市的全国布局，并有了越来越多的仿效者，摩天轮、云霄飞车、卡通装，在大江南北风靡起来。
不过，由于往往规模庞大、硬件设施投入颇巨、后期运营维护也是天价，对开发商前期资金筹措能力和后期运营管理能力有很高要求，且资金沉淀较多，所以涉足的房企较少。
效仿华侨城模式的深圳华强集团，目前距离前者还有较大差距。
而一直将“中国迪士尼”作为目标的华侨城集团至今仍是国内的龙头巨无霸，但相比较自我造血功能强大的迪士尼，我国的主题游乐型旅游综合体仍是小巫见大巫。
用主题公园带动配套商业和地产项目是这一派别的主要模式，温泉、高尔夫、滑雪等休闲运动项目也与此有异曲同工之处，融体育经济、赛事经济、商务经济、休闲经济及房地产开发于一体的“观澜湖模式”即为其中的典型代表。
在国民收入不断提高、文体休闲需求越来越旺盛的今天，这一类文体休闲主题的旅游综合体有望获得新的爆发。
1、优势这种模式曾经一度深受地方政府欢迎，低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现，使得这个看起来资金沉淀较大的形态现金流很容易得到平衡。
2012年，华侨城甚至凭借良好的运营能力，成功实现了未来门票收益资产证券化，成为旅游行业第一单。
乡村旅游与文化旅游综合体的发展前景及开发模式
乡村旅游与文化旅游综合体的发展前景及开发模式乡村旅游与文化旅游综合体是以文化软实力为核心竞争力的开发模式，是用文化引领规划、建筑设计、园林景观、营销体系、物业服务等的系统工程;是以“文化和生活方式”为核心，用文化旅游提升价值。
乡村旅游与文化旅游综合体发展的主流趋势乡村旅游与文化旅游综合体未来发展趋势有五个方面，分别是旅居一体，新型生活方式成为主流;文化振兴，文化创意特征日益明显;市场细化，产品走向多元发展格局;三重助力，新型旅游模式前景广阔;多方关注，大型企业成为开发主力。
从人口增长的速度来看，近年来，大城市人口增长迅猛，1000 万人口以上的超级城市已有 10 多个，北京、上海等城市常住人口已超过 2000 万。
多数大城市都不同程度地出现了土地、水、能源、交通、环境等领域的问题，个别城市甚至出现难以为继的严重局面。
人口增长过快同时也造成社会竞争的激烈，工作压力过大、情绪持续紧张，使人们越发想要逃离城市，投入舒适、放松的环境中。
创意旅游综合体是人们身心需求的必然产物。
从人口结构的变化来看，据国家统计局统计数据显示，2001 年到 2020 年是我国人口快速老龄化阶段。
我国将平均每年增加 586 万老年人口，年平均增速达到3.28%，是全国总人口平均增速的近 5 倍。
到 2020 年，老年人口将达到 2.48 亿，老龄化水平将达到 17.17%。
按照联合国规定的标准，我国已经步入老龄化社会，老年人市场已经成为一个庞大的市场，并且旅游作为一种社会化的活动，也日益成为老年人的主要休闲方式。
创意旅游综合体产品休闲化、环境景区化的特征将使综合体成为老年人的生活首选。
从投资意向的转变来看，传统投资领域、生产领域已基本饱和，特别是传统房地产开发领域机会越来越少，住宅市场成熟期已基本到来，投资商的资金开始物色新的领域。
创意旅游综合体是国家大力推进旅游业发展，人们消费意识形态生活化、休闲化双重背景下的产物，是迎合国家政策的“阳光工程”，符合市场规律，必将成为投资者开发的热土。
开发文化旅游综合体实施方案
统一规划，分期实施
制定统一的规划方案，并根据实际情况分期实施，以确保项目的有 序推进。
文化旅游综合体布局与功能分区
文化展示区
集中展示当地的历史文化、民俗风情 和人文景观，以增强游客对当地文化 的认知和体验。
旅游休闲区
提供各种旅游休闲服务，如餐饮、购 物、娱乐等，以满足游客的多元化需 求。
开发文化旅游综合 体实施方案
目录
• 项目背景与目标 • 文化旅游综合体规划 • 文化旅游资源整合与利用 • 旅游产业配套与支撑体系 • 实施步骤与时间表 • 投资估算与资金筹措 • 风险评估与对策
01
CATALOGUE
项目背景与目标
项目背景介绍
当前，文化旅游产业呈现出迅速发展 的趋势，不仅成为推动经济发展的重 要力量，还对地方文化传承和旅游资 源开发产生了积极的影响。
有利于提高地方旅游业的竞争 力和发展水平，为游客提供更
好的旅游体验和服务。
有利于促进地方社会文化交流 和人际交往，推动和谐社会发
展。
02
CATALOGUE
文化旅游综合体规划
区域规划原则与指导思想
生态优先，保护先行
在规划过程中，首先要考虑保护生态环境，遵循生态优先的原则 ，以实现可持续发展。
文化引领，旅游支撑
02
文化资源开发费 用
对当地历史、文化、民俗 等进行挖掘、整理、保护 和展示的费用。
03
人力资源费用
包括员工招聘、培训、薪 酬等费用。
04
其他费用
如市场推广、法律事务等 费用。
资金筹措方案
政府补助和奖励
申请政府对文化旅游项目的资金补助和政策奖励。
北海市文旅地产发展的新模式研究
运运营南北海市文旅地产发展的新模式研究马云摘要:北海市有着得天独厚的自然资源及丰厚的文化底蕴，近些年北海市重新规划文化旅游的发展，加大对文旅地产的投入。
本文分析了新时代文旅地产的发展机遇，以北海市为例，阐述文旅地产发展的新模式并提出了自己的建议。
关键词：北海市；文旅地产；发展模式 中图分类号:F592.7 文献标识码:A基金项目：2020年广西高校中青年教师（科研）基础能力提升项目“北海市文旅地产发展的新模式研究”项目资助，项目编号：2020KY46013。
作者单位：北海职业学院房地产行业发展至今，传统投资领域、生产领域已基本 饱和，市场进入成熟发展阶段,大量的房地产企业开始转向 新的领域。
文化旅游地产的发展模式目前是一种新的发展模式，它以文化经济为核心，以文化推动旅游，以旅游带动消 费，以消费促进地产市场发展,以此形成经济过程的闭环管理，实现文化经济的繁荣。
一、 新时代文旅地产发展新机遇中国的旅游地产进入了新的发展阶段，各色山水景观地产、休闲娱乐地产、产权酒店等产品在市场风生水起。
到目前为止,涉及旅游领域地产的公司已经超过百家。
目前在文旅 地产这一模块主要有两种开发路径: 一是主要依托自 然或历 史人文景观进行开发,如九寨沟利用特有的自然景观打造旅 游胜地；二是后天凭借想象力驰骋横空岀世，不再受限于原始的自然景观或者历史人文等先天条件，用自身强大的资源 把当地消费市场引导到设计的项目的定位中。
国内一些著名的文旅企业都在努力创建自己的IP 价值，像长隆创建了海 洋王国的IP 主题公园，华强方特连续推岀了《熊岀没》系列动画片、东方神话等主题乐园遥但是无论哪一种开发模式,最为关键的是要有文化IP 核心。
IP 之于文旅地产，是制胜法 宝,意味着资源的稀缺性和个性化，能从根本上解决大路货、 同质化竞争所带来的游玩疲劳,让广大消费者能够留下深刻的印象，能够二次重游。
二、 北海市文化旅游发展规划北海是全国首批优秀旅游城市，自然禀赋和旅游资源得天独厚。
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旅游综合体开发一种旅游房地产全新开发模式研究摘要:随着产业结构升级,旅游结构从原有的单一旅游经济模式向多元化的、集合式的、综合性的旅游模式发展,产生了以旅游资源与土地为基础,以旅游休闲功能为主导,结合大型旅游休闲项目、高品质服务的配套设施、互动发展的休闲旅游地产等多功能的、集合式的土地利用模式及产业聚集模式。
在观察和归纳大量这类开发实例的基础上定义了旅游综合体开发这一房地产全新开发模式的概念,分析了该模式的表现特征,总结性地提出开发的理论模式及应用模式,并在此基础上归纳出开发的战略措施。
关键词:旅游综合体开发;旅游房地产;开发模式。
纵观当今世界旅游业的发展趋势,正在由“观光时代”转向“休闲娱乐时代”和“旅游产业时代”。
与观光旅游相适应的旅游地产产品形态“住宅+景区”的简单形式已不能满足现代休闲、度假市场的需求。
传统的旅游消费、旅游景区、旅游地产面临着转型升级。
即旅游消费模式从单一观光旅游到综合休闲度假旅游发展,景区发展模式从单一开发到综合开发发展,地产开发模式从传统住宅到综合休闲地产发展。
顺应这一趋势,“旅游综合体”这一集合式开发模式及产业聚集模式应运而生,它必然是推动旅游产业、旅游消费、地产业再次升级的主力引擎。
近年来我国出现了许多以主题公园为主体的,融旅游、地产、娱乐、商业文化为一体的大型旅游综合体项目,本文基于这些项目开发实例的考察和分析,提炼出一种休闲旅游房地产全新开发升级模式———旅游综合体开发模式(Tourism ComplexDevelopment,T-C-D),即“旅游+房地产”的综合体开发模式,实现地产开发与综合旅游休闲发展的完美融合,为旅游休闲地产的创新开发带来巨大空间。
1 T-C-D模式的概念及特征。
概念阐述。
“旅游综合体”是我国学者首创的词汇,国外几乎没有直接的相关研究文献,目前国内多是间接从实战的角度对旅游综合体项目进行分析,没有形成系统的理论体系,其概念也缺乏明确的定义,主要研究见表1。
结合前人的研究及国内外大型旅游综合体项目自身的特点,对本文T-C-D模式作如下界定:T-C-D或旅游综合体开发是指在相当大的地域范围内,基于一定的旅游资源与土地基础,以旅游休闲功能为主导,以大型旅游休闲项目和休闲地产为核心,以房产收益为支撑、以高品质功能齐全的服务内容为根本进行土地综合开发而形成的综合服务品质较高的泛旅游产业休闲聚集区,是休闲度假时代旅游产业发展的终极目标。
T-C-D模式的表现特征。
T-C-D模式适应了世界休闲产业发展的潮流,作为一种休闲地产开发全新的生产力形态,是切合我国实际的必然选择。
通过观察T-C-D综合体项目的表现特征,有以下表现趋势:①综合性突出,休闲产品多样。
综合性是T-C-D模式的第一表现特征,主要包括:一是土地开发的综合性。
T-C-D模式以泛旅游资源和土地资源为基础,实质是旅游休闲导向型的土地综合开发、打造的结果。
二是产业发展的综合性。
T-C-D模式从单一的资源打造形成泛旅游产业,融合综合旅游项目、地产、会展、商业、创意文化、现代服务等产业,通过综合开发,进行多功能、多业态的集聚;三是功能的综合性,产业发展的综合性决定其功能配置的综合性,可一站式满足游客观光、休闲、度假、娱乐、体验等的需求。
四是项目开发的综合性。
旅游综合体本身是一个大项目,它包括三类主体项目,即核心吸引类项目、利润类型项目、配套延伸类项目,主要子项目有景区、饭店、社区、游乐场、高尔夫球场、休闲娱乐街区、购物中心及配套设施等。
这些项目之间紧密,各类项目种类及配置比例对整个旅游综合体的运营有极大的影响。
五是效益的综合性。
T-C-D模式的本质特征决定了它不但追求经济效益,而且追求环境效益和社会效益,追求全方位的综合性效益。
此外,T-C-D在同一个区域中将观光、休闲、度假、娱乐、购物、地产等多种产品混合成为真正意义上的“泛旅游休闲产品”。
②以旅游休闲功能为主导,休闲地产产品为核心。
随着中国旅游发展正由观光旅游向休闲度假旅游转变,T-C-D模式的主导功能必然是旅游休闲,同时融合观光、游乐、运动、会议等多种旅游功能,构成所谓的“综合旅游休闲”。
当然,在实际开发中主要是以一项或几项功能为主,再配合其他辅助功能共同发展。
同时,在泛旅游产业构架下,综合旅游休闲产品主要以休闲地产产品为核心,这里的休闲地产产品既包括休闲度假地产(如酒店、餐饮)、休闲商业地产(如商业零售、商务办公)、休闲住宅地产(如公寓、别墅)三大核心类别,也包括其他特色地产、创意地产和私人地产等,这是T-C-D产品开发的核心。
③多元混合性突出,服务品质高。
旅游者动机的多元性和旅游资源的复合性使旅游休闲产品开发组合多样,功能具有多样性和复合性,居住、餐饮、购物、娱乐、休闲、度假、运动、体验、会展各功能之间密切,互为补充,同时相关产业集聚、混合发展,这些特点的根本原因在于市场多元混合的需求,它们推动旅游开发从单一产品时代走向综合体时代。
作为旅游开发的升级模式,旅游综合体拥有超越一般景区的较高品质的服务,推动区域旅游从景区时代走向旅游目的地时代,具有良好的智力运营模式,充分体现混合性、全局性、长期性、品质性。
④政府参与主导,资金依赖性强。
大量案例证明,T-C-D模式的开发成本和经营成本都很高,需要大量资金支持—运作,具有高投入、高风险、高收益的特征。
同时,T-C-D模式的开发体量巨大、范围广泛,需要从区域发展的角度对其进行研究、分析,投资商无法在短时间内从宏观上把握方向。
因此,T-C-D的开发除了需要资金的支持外,离不开政府参与主导。
从目前T-C-D开发的实例来看,地方政府的政策倾注、资金投入都给予了大力支持。
2 T-C-D休闲地产创新开发模式。
理论模式。
成功的土地开发利用将大幅度地提升土地价值与品牌价值,创造可持续的现金流。
旅游资源一般不直接产生经济效益,只有配备综合功能的旅游基础设施和服务设施,打造有机旅游综合体,才能引来人流,留住人流,从而扩大其消费,将生地变成熟地和旺地,促进旅游产业、地产业及相关产业发展。
从地产开发的角度来说,旅游综合体为大地产开发特别是旅游休闲地产开发提供了一种创新模式(图1)。
辅助引导模式:任何可对旅游者产生吸引力的有形或无形要素均是T-C-D模式开发可依托的核心资源,T-C-D面向现代休闲市场需求,重新、创新、补充开发整合这些核心旅游资源,创造一个或者多个独特的核心吸引物,这些核心吸引物可以是一个地区独特的文化,可以是打造的特色景区,也可以是一些核心旅游休闲项目,如主题公园、主题博物馆、温泉中心、高尔夫中心、特色酒店等,它们是打造核心吸引力中心的基石。
通过它们的打造,在原始土地上进行大环境建设,使其景观化、生态化、环境化,将原始土地变成环境土地,产生环境效益,这是T-C-D模式开发的前期工作,也是旅游地产开发的辅助依托。
主体支撑模式:一定规模的核心吸引物形成核心吸引力中心,它是吸引人流、提升土地人气的关键,主要目的就是为整个开发地带来客源,形成最初的消费者。
但要留住人,构建一个休闲目的地就需要创造更多的综合休闲产品来满足客流的休闲消费需求,主要包括主题酒店群、特色商街、主题游乐项目、综合运动项目等。
它们实际上是各种休闲业态的聚集,形成了休闲聚集中心。
这是T-C-D 开发模式的关键和主体功能部分,也是旅游地产开发的主要依托。
核心吸引力中心和休闲聚集中心的成功开发将极大地提升土地人气和价值,把环境土地打造成人气土地,产生一定的经济效益。
辅助延伸模式:主体功能部分的开发提升了土地的人气及品牌价值,也能创造可持续的现金流,但要真正扩大其消费,提升土地的价值,获得土地开发上的巨大回报,就必须创造延伸发展中心,包括泛旅游产业、现代服务业及地产业的发展,其中地产业的发展是整个延伸发展中心的核心,也是土地开发利润的主要来源,提升了土地的价值,将人气土地变成增值土地,产生环境、经济、社会的综合效益。
应用模式。
综观我国成功的T-C-D开发实例,依据核心资源、功能、主题和开发目的的不同来划分,一般形成“X+旅游综合体”的开发模式(X指核心资源、产品、功能或开发目的)。
在实际情况中这些分类相互交叉融合,主要形成四大类别,即“生态休闲旅游综合体”开发、“休闲商业旅游综合体”开发、“文化创意旅游综合体”开发、“娱乐度假旅游综合体”开发(表2)。
“生态休闲旅游综合体”开发模式:该模式是基于开发地的自然生态资源进行环境重造、生态恢复的低强度开发模式。
它拓展了传统旅游区内单一的观光功能,开发同时配备相关的休闲项目、休闲社区互动发展,为游客提供生态观光、生态休闲、生态居住的机会。
该模式往往先改善区域基础设施条件和生态环境质量,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,靠旅游业的关联带动作用吸引人流物流,促使附近地产升值。
从旅游起步,旅游改善环境,环境带动地产,地产促进其全面发展,是旅游与地产相互结合的典型。
“休闲商业旅游综合体”开发模式:休闲商业旅游综合体是都市综合体与旅游休闲相结合的产物,是一种商业地产项目,主要是以综合商业为主要功能,其他娱乐、休闲作为辅助功能。
它其发展必须要有一定的游客基础,客源层次多样,辐射范围广泛,对人流量吸引力较大。
该模式对商业性设施的全面性要求高,包括酒店、餐饮、交通、商业街,涉及会展、娱乐等设施以及城市游憩商业区中的接待设施等。
该模式一般依托城市副中心或旧城改造进行开发,收益较高,土地增值快,市场趋向性强,临近规划区的目标市场是首先被考虑的地区。
其难点在于文化的活化、休闲业态的市场化、商业地产的盈利化。
“文化创意旅游综合体”开发模式:该模式以区域的历史、文化、民俗、风气等为核心吸引物,进行深度开发。
围绕一种或几种文化主题以有形的物质载体(建筑形式、再生场景、旅游活动等)创意性地表达、展示出来[11],塑造一个具有特色文化个性的T-C-D品牌和地区。
该模式能激活一个地区无形的文化魅力,对文化的修复、保护和延续具有重要的作用,一般适用于具有特色文化资源的地区或兼具较强经济实力和号召力且艺术文化基础深厚的地区开发。
该模式各种旅游项目和活动都是在特定文化主题背景下通过创意手段进行演绎的,形成独特的文化体验,产品的专属性较强,因此对后续旅游地产的开发构成一定的制约,要求建筑实体要符合整体文化的风格才有利于T-C-D地区综合体形象的塑造。
“娱乐度假旅游综合体”开发模式:该模式基于市场规模大小投入巨资,专注于大型游乐项目的开发,以娱乐设施作为主要吸引物,加上与之配套的酒店、餐饮、休闲地产等多元化的活动内容,吸引多种消费人群。
该模式的开发对传统旅游资源依附性很低,不受特定资源、文化或者不同类型游乐项目的束缚,但对环境、配套设施和服务有较高的要求,开发具有高投资、高风险、高收益和成片占用土地的特点,需要庞大的客流量来维持正常营运和收回成本,要求在宏观选址上必须是经济发达的大城市或特大城市,微观上则选择用地限制较小、地价便宜的城市边缘地区[12]。