2013年总结2014年计划环境管理报告
2013年环境部工作总结 (1)
环境部门2013工作总结及2014年工作思路姓名：朱力2013年12 月30 日目录2013年工作总结2014年工作计划与展望上半年不足改进效果上半年我部由于在第一次交房中缺乏经验，导致在清洁上交房质量不理想，通过总结，在后三次的交房过程中提前介入积极配合各部门圆满完成交房工作，做到无一例清洁投诉。
由于对绿化养护人员管理的疏忽使整个绿化养护整体服务质量不高，下半年通过加强培训及现场督导，员工的服务意识有了很大的进步，绿化的整体效果也得到改观。
32013年考核指标物管费收费率20%≥75%物业费收缴率=财务确认收到的物业费/当年应收全部物业费*100%大等于75%，按超出比例加分；小于75%，按完成比例线性计算得分（备注：1、财务确认的物业费不包括：开发单位支付的空置房物业费、开发单位支付的减免业主物业费等;2、业主接房后开始计算）计划财务部KPI客户满意度15%72分第三方数据（盖洛普调查）集团考核重庆公司指标品质部有效投诉10%≤2次因物业服务质量导致投诉到地产公司或集团经确认属实的次数线性插值地产客服部集团物业服务品质考核得分10%15.5分详见《远洋地产物业基础业务评审及细则（试行）》线性插值集团开发管理部团队协作满意度10%第一名满分，按排名依次递减0.5分。
由各部门评分取平均值按高低排序人事行政部全年计划完成率15%100%列入公司关键节点计划未完成按2分每项计扣；列入公司重点计划未完成按1分每项计扣；列入部门重点计划未完成按0.5分每项100%品质部计扣（除因公司计划节点临时调整或取消以外，其余月度及年度计划完成率）。
GS责任事故发生10%≤2000元责任事故指在物业公司主责范围内，导致经济损失或造成人员死亡的事故。
高于2000元（不含）不得分人事行政部员工流失率5%33%离职率=主动离职人数/总人数*100%≤33%满分，超5%（含）扣2.5分，超5%以上，不得分。
人事行政部多种经营收入5%5000元线性插值财务部招聘及时率总分减扣部门招聘及时率未达标，按人事行政部扣分的25%计扣。
环境管理工作总结和工作计划
环境管理工作总结和工作计划环境管理工作总结与工作计划一、总结本学年环境管理工作取得了一定成绩，但也存在一些不足之处。
总结工作经验，发现问题并加以改进，是提升环境管理工作质量的关键。
因此，以下是对过去一年环境管理工作的总结。
1. 工作成绩本学年，我们在环境管理方面取得了一些重要的成绩。
首先，我们组织了一系列宣传活动，包括环境保护讲座、环保知识竞赛等，提高了全体师生的环保意识。
其次，我们组织了定期的清洁活动，包括校园清洁日和社区环境整治。
这些活动有效地改善了我们的学校和社区的环境质量。
最后，我们加强了校园绿化工作，增加了绿色植物的种植，并设置了垃圾分类垃圾桶，促进了环境的可持续发展。
2. 存在问题尽管我们取得了一定的成绩，但还存在一些问题亟需解决。
首先，宣传活动的多样性和广泛性还需要进一步加强，以提高师生的环保意识。
其次，清洁活动的频率和参与度需要增加，以保持校园和社区的整洁。
最后，我们需要进一步优化垃圾分类系统，以提高废物的处理效率。
二、工作计划为了进一步改进环境管理工作，我们制定了以下的工作计划。
1. 提高宣传活动的效果我们将加强宣传活动的多样性和广泛性。
首先，我们将邀请专家进行环保讲座，向师生宣传环保知识。
其次，我们将组织由学生自己主导的环保项目，如环境保护主题的辩论赛和科技创新竞赛。
这些活动将带动整个校园的环保氛围，提高师生的环保意识。
2. 加强清洁活动的频率和参与度我们计划增加清洁活动的频率，并鼓励更多的师生参与其中。
除了定期的校园和社区清洁日外，我们还将组织志愿者团队进行不定期的清洁活动，如街道垃圾清理和公园绿化。
通过增加清洁活动的频率和参与度，我们将保持校园和社区的整洁，并建立可持续发展的环境。
3. 优化垃圾分类系统垃圾分类是环境管理工作中的一个重要环节。
我们计划优化垃圾分类系统，包括增加垃圾桶数量和设置垃圾分类指导标识。
此外，我们将加强对师生的培训，提高他们的垃圾分类意识和技能。
通过优化垃圾分类系统，我们将更有效地处理废物，减少环境污染。
范文2013年总结及2014年工作计划
公司201３年工作总结及2０14年工作计划ＸX年来，根据集团公司的总体发展战略，管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理，并逐步向国外市场转移。
这一年，在集团公司领导的关怀和各部门的支持下,管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰，初步改变不利局面。
目前,公司任务饱满、人心思进、面貌一新,公司发展呈现可喜的局面。
一、一年来主要工作完成情况:1、市场开发初见成效。
XＸ年，在集团公司的大力支持下，通过全体职工的努力，管理公司逐步扭转了不利局面,先后承接了广州23３0m ｗ火电技术服务、印尼亚齐2１10mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目，国内风电承接合同额1．27亿元,顺利完成集团公司下达的市场开发任务。
2、加强财务风险管理，盘活资金。
根据集团公司的部署，管理公司安排财务人员摸清家底，核实帐务，对历史遗留的问题进行专题报告，并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通,取得理解和共识,加大资金回笼力度,有效降低了财务风险，改善管理公司财务捉襟见肘的困局。
在项目管理过程中，及时清理履约保函、投标保证金,并责任到人,严肃银行账户管理纪律，理清并规范银行账户。
对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理，并将多年遗留问题提交专题报告及处理意见至集团公司定夺解决。
３、规范内部管理，重视人力开发。
根据公司的情况，我们对组织机构进行了调整，使职能部门各司其职、各尽其责,加强本部和项目、项目和项目之间联系，盘活现有人力资源，鼓励员工积极参加各类注册证的取证工作,充分调动职工的能动性和积极性。
完善公司内部采购计划,建全固定资产、低值易耗品及办公用品购置程序，本着节约的原则,按部门、项目所需购买，避免浪费，做到购买、发放、库存各类台帐清晰。
配合集团公司完成三标一体审核,修订和完善《管理公司制度汇编》、《火力发电厂工程建设项目管理制度汇编》、《职工管理规定》、《职工薪酬管理规定》、《职工教育培训管理规定》等制度，使工作有章可循、有据可查。
14年环境整治工作总结范文_城乡环境整治工作总结
14年环境整治工作总结范文_城乡环境整治工作总结2014年是我国环境整治的重要一年。
在我市，我们采取了一系列积极的措施，在城乡环境整治方面取得了显著成效。
以下是我们的工作总结：一、城市环境整治（一）垃圾分类处理我们加强了垃圾分类处理工作的宣传和管理，鼓励市民从源头上减少产生垃圾。
同时，加强了垃圾分类处理的设施建设，从而更好地解决了城市垃圾处理难题。
（二）城市绿化本市开展了大规模的绿化行动，加强了城市绿化建设管理，大力推行植树造林，使绿化率不断提高。
同时，我们也加强了园林绿化维护工作，使整个城市成为一个美丽的环境。
（三）空气质量的改善我们在城市旁边放置了大型净化设备，同时对于污染企业予以限制、整改和清理。
同时加强了大气污染的监测和监管，使得空气质量得到了极大的改善。
（一）农村环境卫生我们加大了对农村环境卫生的整治力度，从食品安全到垃圾处理等方面进行了全面整治，使得农村环境的整体卫生状况得到了极大的提升。
（二）农村污水处理针对农村污水处理设施少、管理弱等情况，我们加强了农村污水处理设施建设和管理，推行了建立农村污水处理站的规划。
（三）农村绿化我们加大了对农村绿化的投入，加强了乡镇的绿化建设，并开展了大规模的植树造林活动。
加强了农村环境的整体美化和提升。
三、环境监管和宣传我们加强了环境监管力度，对违规企业进行惩处，并加强了环保宣传，以提高人们的环保意识。
总结起来，本市在环境整治方面取得了显著成效，但环境整治工作还需要持续加强。
在未来，我们将继续推进环境整治工作，为人民群众打造更加健康、美丽的生活环境。
环境业务企业2013年工作总结与2014年工作计划-生产经营部分提纲2013.11.12(1)
环境业务企业2013年工作总结与2014年工作计划-生产经营部分提纲2013.11.12(1)环境业务企业2013年工作总结与2014年工作计划-生产经营部分（修订建议）根据环境业务企业特点，建议在蓝星总公司要求提交的2013年总结与2014年工作计划（生产经营提纲及要求）基础上修订如下（红色部分）：一、2013年总结1、安全环保情况总结1.1事故、小事件汇报、安全隐患整改情况2013年共发生重伤以上生产安全事故起，共发生丧失劳动时间事故起，医疗处理起，紧急救助起，未遂人身伤害起，工艺A类事故起，B类事故起，C 类事故起，环保事故起，其他事故或事件起。
邀请相关安全机构检查、企业自检发现各类安全隐患起，安全隐患的平均整改率为 %。
其中重大安全隐患处，重大隐患整改率 % 。
1.2安全奖惩情况（包括事故处理责任人情况）1.3安全费用投入及安全费用提取和使用情况2013年安全投入万元，与去年同期相比增加万元；2013年安全费用提取万元，于去年同期相比增加万元。
1.4安全培训、注册安全工程师取证情况2013年开展各项安全培训次，培训人次，安全管理人员中注册安全工程师平均覆盖率 %。
1.5应急预案完善、应急演练、应急平台建设情况2013年完成了项现场处置方案的完善工作（），组织综合应急演练次，组织专项应急演练次。
应急平台建设情况：1.6三同时情况1.7清洁生产审核情况1.8 SHE体系实施、推进进展情况(10个要素)1.9 HAZOP分析工作进展1.10安全文化示范企业创建、家庭安全文化建设情况1.11安全环保管理工作中的创新点和做得比较好的方面1.12安全标准化达标工作情况1.13PID的修订进展情况2、设备资产管理2.1设备腐蚀、润滑、设备采购、备品备件管理、动设备、关键设备、设备档案以及其他方面取得的进展情况2.2设备检测、设备诊断应用科技手段（振动检测仪、腐蚀检测仪、激光对准仪等）的情况2.3 OEE的统计、分析损失、制定措施的进展情况及好的做法2.4 SOP的推进情况3、2013年生产经营工作情况总体绩效完成情况单位：万元注：非生产企业可不填EBITDA及EBITDA 率。
2013年环境保护工作总结
2013年环境保护工作总结2013年，根据国家环境保护总局、省、市环境保护局的相关法律法规，按照集团公司相关文件精神，努力建设“美丽中国、绿色企业”，泰山铝业公司在环境保护方面做了大量的工作和努力，并取得了显著成绩。
现将主要工作总结如下：2013年环境保护工作总结：一、成立环境保护组织机构。
公司领导非常重视环境保护工作，成立了由公司总经理任组长的环境保护领导小组，并在安全监察办公室设置了环境保护办公室，专门负责环境保护的日常管理工作。
二、建立健全环境保护规章制度。
公司制定了《环境保护管理制度》，《环境保护责任落实制度》，《环境保护考核制度》等管理文件，撰写了《废水处理操作规程》、《生活污水处理操作规程》等技术措施，设置了污染净化处理岗位，制定了各岗位责任制，保证了环境保护治理设施的正常运行。
三、积极做好环评验收工作。
根据泰安市环保局、肥城市环保局和集团公司环保站的安排和要求，继续做好公司5万吨铝板带技改工程项目废气、废水和噪声的现场监测及环境管理检查，根据监测结果和现场检查情况编制了验收监测报告。
为环评验收工作提供了依据和保障。
四、X射线测厚仪办证工作。
根据国家相关法律法规及相关环保部门的要求，X射线测厚仪属二类放射性装置，必须办理相关证件手续，才能进行使用。
为此，我们联系相关单位对X射线测厚仪进行了检测，并积极开展工作，进行编制《X射线测厚仪环境影响报告》。
目前，《X射线测厚仪环境影响报告》已经编制完成，已通过省环境学会组织专家进行了评审。
根据《中华人民共和国放射性污染防治法》和《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》等法律法规的规定，经审查准予在许可种类和范围内从事活动。
于2013年3月21日颁发辐射安全许可证并通过。
五、严格执行工艺制度，保证排放物达标。
2013年铝电解厂区、铝板带箔厂区一直处于停产检修状态，故没有污染物排放。
生活污水主要是办公、洗浴、冲厕等，公司建有生活污水处理站，集中处理后排放，其PH值、COD、悬浮物等排放浓度均达到国家排放标准。
14年环境整治工作总结范文_城乡环境整治工作总结
14年环境整治工作总结范文_城乡环境整治工作总结随着人类经济和社会发展，快速的城市化和工业化进程，环境污染日益恶化，面临各种环境问题，这对城乡环境整治工作提出了极大的挑战。
在2014年，城乡环境整治工作也面临着重大难题和挑战，我们付出了艰苦努力，终于取得了一定的成绩。
下面就对2014年城乡环境整治工作进行总结。
一、工作成效2014年，我市全面推进城乡环境整治工作，取得了以下成效：（一）空气质量明显改善。
我们加强了对工业企业和汽车排放的监管，推行了清洁能源，推广了电动车等新型交通工具，较大程度减少了污染物排放，空气质量得到了明显改善。
（二）水质明显提升。
在城镇污水处理方面，我们加快了污水处理厂的建设和升级改造，加大了对乡村污水处理设施的建设和管理，减少农村污水直排的现象，水质得到了明显提升。
（三）垃圾分类工作取得重要进展。
我们加强了对城乡垃圾的分类管理，推广了社区清洁工程，号召市民主动参与垃圾分类工作，形成了垃圾减量、资源化利用的良好机制。
（四）生态环境得到改善。
我们加强了森林、草地、湿地等生态公益林的保护，重点进行了造林绿化和卫生保洁，治理了一批城市污水由的垃圾堆积点和野草丛生的公共绿地。
二、工作不足在城乡环境整治工作中，也存在着某些问题：（一）环保意识不够。
由于破坏环境的行为长期存在，有些市民的环保意识还未得到进一步的培养和加强。
（二）执法不够严格。
在环保执法方面，有些执法人员流于形式，对违规企业和行为人的罚款和惩处力度不够大，使得不少企业仍可漏洞百出，扰乱环保市场。
三、下一步工作重点（一）加强环境保护宣传，提高市民的环保意识，并加强环境监督和执法力度，建立健全环保法律法规和政策。
（二）加强环境污染治理，推行清洁生产和绿色技术，加大污染防治力度，减少环境污染，提升环保水平。
（三）加大城乡环境整治投入，加强环境污染治理和生态环境保护力度，完善城市和乡村环境基础设施建设。
（四）深化垃圾分类及减量工作，探索垃圾分类和资源化利用新机制，促进垃圾资源化利用。
2013-2014年环保行业分析报告
2013-2014年环保行业
分析报告
2013年12月
目录
一、2013年总结 (3)
1、回顾行情 (3)
2、环保板块上涨驱动力=事件+政策预期 (3)
二、国内外环保投资情况 (5)
1、我国环保投资 (5)
（1）20年环保投资规模增长情况 (5)
（2）近三十年环保事业发展历程 (6)
2、美国环保投资 (7)
3、欧洲环保投资 (10)
三、子行业分析 (14)
1、水处理：期待政策落地，标准提升行业空间 (14)
2、大气治理：逐步落实投资 (15)
3、固废处理：行业保持高增速 (16)
四、重点公司简况 (17)
1、碧水源 (17)
2、津膜科技 (18)
3、万邦达 (18)
4、城投控股 (19)
5、瀚蓝环境 (20)
6、先河环保 (21)
一、2013年总结
1、回顾行情
从年初至截止到12月10日，环保板块区间涨跌幅（总市值加权平均）居前，涨幅为54.11%，在申万一级行业分类中位列第三，涨幅表现远超上证综指及大部分板块。
2、环保板块上涨驱动力=事件+政策预期
回顾环保板块2013年走势，我们会发现1-2月份受全国严重雾霾及水污染事件影响，板块从年初开始启动，市场情绪在政策预期推动下，整个板块表现活跃。
进入8月之后，国务院发布《大气污染防治行动计划》，随后国家及各部委相继出台了相关的治理措施和资金激励政策。
整体而言，大气治理规划方案自上而下，各部委落实具体
细则，各地方提出明确措施及目标，专项资金以奖代补，政策与投资双双落地。
14年环境整治工作总结范文_城乡环境整治工作总结
14年环境整治工作总结范文_城乡环境整治工作总结随着我国工业化进程的不断加快，环境问题日益凸显，对于城乡环境整治工作的重要性也日益凸显。
14年来，我国环境整治工作取得了一定的成就，但也面临着诸多挑战和问题。
在此，我们对过去14年的城乡环境整治工作进行总结，以期在未来工作中做出更多实质性的进展。
1. 空气质量改善明显在过去的14年中，我国各地采取了一系列措施，包括减排污染物、治理工业企业废气和汽车尾气等，取得了空气质量改善的明显成效。
许多城市的PM2.5浓度大幅下降，空气质量得到了显著改善。
一些大城市仍然存在着雾霾天气频发的问题，特别是京津冀地区和长三角地区。
未来需要继续加大空气质量治理力度，提高大气污染防治水平。
2. 城市垃圾处理成效显著在过去14年中，我国各地纷纷加强了城市垃圾处理和分类工作，一些先进的城市采取了垃圾分类处理和资源化利用的措施，取得了明显的成效。
仍然存在着一些地方对垃圾的分类不够彻底和资源化利用程度不够高的问题。
未来需要继续推进垃圾分类处理和资源化利用工作，建立健全的垃圾处理系统。
3. 城市绿化工作取得阶段性成果在过去14年中，我国各大城市纷纷加强了城市绿化工作，建设了一大批公园、绿地和绿化带，城市绿化工作取得了一定的阶段性成果。
一些城市的绿化面积还不够大，绿化带的连接性和便利性还存在一定的问题。
未来需要继续加大城市绿化工作的力度，建设更多的绿化带，提高城市绿化水平。
4. 城市水质改善需要进一步加大力度在过去14年中，我国各地对城市水质进行了一定程度的改善，但是一些城市的水质问题依然严重，尤其是一些地方的地下水和饮用水源的保护工作有待加强。
未来需要继续加大城市水质改善的力度，遏制污染源，改善水质。
1. 农村环境污染治理取得一定成效在过去14年中，我国各地农村环境污染治理工作取得了一定的成效，包括治理农村生活污水、农业面源污染和畜禽养殖污染等方面。
一些地方存在着污染治理不到位、群众环保意识不强的问题。
2013年工作总结及2014年工作计划
2０13年工作总结及２014年工作思路二O一三年十二月六日ＸX公司２0１3年工作总结及２014年工作思路２0１3年以来,我公司按照集团公司的总体部署,及时传达集团公司职代会及重点工程推进会会议精神,以矿井投产为第一要务，以安全管理为第一责任，以职工素质提升为第一要素,广泛动员，倒排工期,早做计划,与设计、施工、监理单位齐心协力，密切配合，以“白加黑、五加二”的工作状态，积极推进了各项工作，较好完成了的各项工作任务,实现了技改建设安全无事故。
201３年工作总结一、技改完成情况投资完成:２013年计划安排43５99万元，累计完成投资3823１万元,完成年计划的9１。
8%,其中：矿建工程完成12319万元;土建工程完成9５00万元;设备及工器具购置完成100０0万元;安装工程完成500０万元；其它费用完成６412万元。
工程量完成及形象进度：1、井巷工程：201３年计划进尺6000米,累计完成进尺4５21米,完成年计划的75%，自开工建设起累计完成9641米.其中:3101运输顺槽累计进尺１252。
2米;3１01辅运顺槽累计进尺１25９。
２米；3１０1回风顺槽累计进尺16９41米；主副斜井、变电所、盘区水泵房、回风立井风井联络巷、井底措施巷、大巷联络巷、中央水仓、水泵房、、三条大巷、井底煤仓、泵房通道、盘区水仓及通道、盘区变电所等工程累计进尺5435。
6米。
２、安装工程:35KＶ变电站已于20１１年8月5日送电投运；主通风机１0ＫＶ双回路专线施工工程，经验收合格带电运行;水源井水泵及配套设施安装完成;回风立井梯子间安装工程、强排管路工程、并网静压水管路工程也已完工,经验收全部合格.主通风机、井下排水、消防管路已开始安装。
井下主变电所、主水泵房、空气压缩机、给煤机、主斜井皮带机、主副井管路等工程将相继开始安装.３、土建工程:（１)办公楼、联合建筑、职工食堂、接待中心四项建筑正在进行装修、装饰；（2)水源井工程已完工，出水量可达２5立方/小时,经化验符合饮用水标准;(3)原煤筒仓的采空区注浆及桩基工程已完工，现正在进行排矸车间的桩基工程的施工；ﻫ(4)锅炉房±0以上8。
2013年环保工作总结及工作计划
2013年环保工作总结及工作计划
导读：本文2013年环保工作总结及工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
四川资阳西南水泥有限公司在各级领导和公司班子成员的带领下，重点管理突出，各项环保工作进行得有条不紊。
在2012年里，通过大家的共同努力，环保工作取得了显著的效果。
今年未发生一启环境安全事故，未因环境安全事故而停产或受处罚;没有因违规排放而造成环境公害;没有发生除尘系统故障而发生无组织排放事故;各项环保指标均已达标。
三、主要工作内容
1. 根据集团公司和区域公司的要求，制定和落实环境保护管理制度;根据政府环保部门的要求，建立相应的环境安全事故应急预案;完善环境保护相关文件及资料; 2、督促相关分厂处室做好全厂的环境卫生工作，确保全厂员工有一个舒适安逸舒适的工作环境;。
安全环保部2013年终总结及2014计划
（一）安全工作思路
（二）拟采取的措施
一、2013年工作总结
2013年度，通过全体员工的共同努力，公司各方面圆满完成了年初制定的安全目 标，为公司安全生产管理迈向规范化、标准化打下了坚实基础。现对全年的安全工作 总结如下： 一、2013年工作总结 （一）2013年度安全管理目标完成情况： 1、死亡和重伤责任事故为零。 2、生产经营工作年度累计轻伤率为零。 3、职业病发生人数为零。 4、车辆、机械重大责任事故均为零。 5、火灾和环境污染责任事故为零。 6、国家专控物品被盗、流失的责任事故为零；公司其它物品被盗、流失造成的直接经 济损失累计为零。 7、三级安全教育率为100%。 8、重大以上生产事故隐患查出率和整改率为99%。 9、特殊工种员工安全生产培训教育持证率达100%。 10、全年因各种责任事故造成的直接经济损失（包括各类财产损失）为零（年初制定 的目标为全年累计不超过5万元）。
一、2013年工作总结
（二）主要安全管理工作内容： 1、现场检查。对矿山、货场、办公楼、宿舍的日常安全检查、复查、节假日前后 安全检查共计68次，整改率达99%； 2、安全教育培训。编制安全培训课件12个，培训课时达84.5小时，考试11场，及格 率达100%；“三级” 安全教育示范企业创建工作也没停止，公司、部门和班组级“三级 ”安全教育培训内容达累计达33项，培训时间分别都在16个小时以上，累计考试26场 次，考试及格率达100%，目前， “三级”安全教育的资料都已准备就绪，随时等候 市、区两级安监部门到公司进行验收； 3、安全宣传。结合公司实际情况和各方面的安全形势，全年制作了十期安全文化宣 传栏，内容丰富、主题鲜明、针对性强、灵活多变，达到了一定的安全宣传效果； 4、对外包工程和业务的安全管理。2013年公司已将外包工程（多挪、莫子山地勘工 程）和发矿期间外包运输业务纳入安全管理的范畴，与外包单位签订了安全责任书， 并按规定进行了安全监管，致使公司全年未发生任何安全责任事故。 5、公司先后在2013年4月和11月，荣获昆明市安监局颁发的“安全文化二类示范企 业” 牌匾和非煤矿山安全生产标准化三级达标企业的牌匾及证书；
2013年工作总结及2014年计划
2013年工作总结及2014年计划综掘队2013年工作总结及2014年计划2013年的工作即将结束。
回顾总结这一年来的工作，我队在公司领导的正确带领下，全面贯彻落实集团公司的有关安全生产的各项方针，狠抓工程质量，细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。
现就一年来的工作总结如下：一、2013年1月份至11月份综掘队生产任务完成情况我队1月至11月计划进尺4780米，实际完成3549米，完成计划的74.2％。
1月份，我队主要完成了4504轨道顺槽倒打拐弯处砌料石墙并对其进行喷浆；4504运输顺槽拆80皮带一部全长890m，拆60皮带一部全长79m，并全部装车出井；4604运输顺槽安装并拆除T40溜子一部，并在4604运输顺槽口起密闭墙；从4607运输顺槽拆80皮带一部并运送至4504轨道顺槽进行安装；1.11事故停产整顿期间，我队对大倾角皮带进行了清理，拆除六采二部皮带一部全长750m，并对六采运输下山全断面喷浆260m，硬化地面720m。
2月份，我队主要完成了六采轨道下山168m全断面喷浆工作；为六采无极绳安装钉道600m并加装托绳轮与压绳轮；协助运输队安装六采二部皮带一部全长720m；配合机修厂安装六采无极绳机头。
3月份，我队主要完成了对4607运输顺槽回收工作，主要回收皮带600米，皮带架管、三节滚、直滚、H架、机头大架、电机、减速器、机尾跑道、皮带机头、机尾、90皮带大件、电缆150米、铁道300米；4601运输顺槽完成了T40溜子的铺设及回收并对开口20m 范围内进行了全断面喷浆，安装并试运转综掘机。
4月份，我队主要完成了4601运输顺槽皮带机头喷浆、硬化；从地面装90皮带一部到工作面进行安装；4601运输顺槽架设风桥出扩帮砌墙并将枫桥架设完毕；从开拓二队接收4601轨道顺槽，对750转载机进行重新安装。
5月份我队主要完成了4601轨道顺槽皮带安装处的扩帮、起底工作，并从地面下80皮带一部到工作面进行安装。
环境业务企业2013年工作总结与2014年工作计划-生产经营部分提纲2013.11.12(1)
环境业务企业2013年工作总结与2014年工作计划-生产经营部分（修订建议）根据环境业务企业特点，建议在蓝星总公司要求提交的2013年总结与2014年工作计划（生产经营提纲及要求）基础上修订如下（红色部分）：一、2013年总结1、安全环保情况总结1.1事故、小事件汇报、安全隐患整改情况2013年共发生重伤以上生产安全事故起，共发生丧失劳动时间事故起，医疗处理起，紧急救助起，未遂人身伤害起，工艺A类事故起，B类事故起，C类事故起，环保事故起，其他事故或事件起。
邀请相关安全机构检查、企业自检发现各类安全隐患起，安全隐患的平均整改率为 %。
其中重大安全隐患处，重大隐患整改率 % 。
1.2安全奖惩情况（包括事故处理责任人情况）1.3安全费用投入及安全费用提取和使用情况2013年安全投入万元，与去年同期相比增加万元；2013年安全费用提取万元，于去年同期相比增加万元。
1.4安全培训、注册安全工程师取证情况2013年开展各项安全培训次，培训人次，安全管理人员中注册安全工程师平均覆盖率 %。
1.5应急预案完善、应急演练、应急平台建设情况2013年完成了项现场处置方案的完善工作（），组织综合应急演练次，组织专项应急演练次。
应急平台建设情况：1.6三同时情况1.7清洁生产审核情况1.8 SHE体系实施、推进进展情况(10个要素)1.9 HAZOP分析工作进展1.10安全文化示范企业创建、家庭安全文化建设情况1.11安全环保管理工作中的创新点和做得比较好的方面1.12安全标准化达标工作情况1.13PID的修订进展情况2、设备资产管理2.1设备腐蚀、润滑、设备采购、备品备件管理、动设备、关键设备、设备档案以及其他方面取得的进展情况2.2设备检测、设备诊断应用科技手段（振动检测仪、腐蚀检测仪、激光对准仪等）的情况2.3 OEE的统计、分析损失、制定措施的进展情况及好的做法2.4 SOP的推进情况3、2013年生产经营工作情况总体绩效完成情况单位：万元注：非生产企业可不填EBITDA及EBITDA率。
2013年工作总结和2014年工作计划改资料
阿克苏华锦化肥2013年工作总结和2014年工作计划2013年工作总结和2014年工作计划阿克苏华锦化肥2013.11.22一、2013年工作回顾2013年，是阿克苏华锦化肥增产改造全面实施的一年，也是任务繁重艰巨面临诸多考验的一年。
50%增产节能改造集中实施，技术方案、施工队伍、备品备件等各项事情千头万绪；项目审计、能源审计、经济责任审计接踵而来；机组着火、天然气停供等突发事件，使公司广大干部职工承受了巨大的心理压力和挑战，经受了有史以来最严峻的考验。
面对重重压力和困难，一年来，公司全体干部职工团结一心、顽强拼搏，发扬艰苦奋斗、求实奉献的精神，在生产和改造两线作战的双重压力下，一方面积极消除隐患，扎实开展“一事一奖”和“合理化建议”及6S管理活动，力保安全连续生产；另一方面大力实施50%增产改造工程，各项工作取得了一定的成绩。
随着改造中交结束，主体合成氨装置生产能力由30万吨提高到45万吨，改造项目使装置生产能力、装备水平、能耗水平都发生了重大的变化，达到了以天然气为原料低能耗水平，提高了装置同行业竞争能力。
回顾2013年公司的各项工作，有得有失，不尽如人意，6月4日的二氧化碳机组着火，改造进度的延迟、天然气停供，都从不同程度上影响了我们的生产经营，给公司造成了较大损失，我们一定要从中汲取教训，认真反思，以便于下一步更好地开展工作。
（一）生产指标截止到6月4日，合成氨实现连续运转150.01 天，尿素连续运转150.51 天，共生产合成氨15.17 万吨，尿素26.42 万吨，实现综合效益1.11 亿元，利润0.82 亿元。
（二）改造施工前期主要工作：生产维护方面：1、制定有效措施，强化设备管理和维护，保证装置“安、稳、长、满、优”运行，确保改造前的安全连续生产。
①防止和杜绝人为操作事故、设备事故发生，强化“重视一伸手、防止误操作”教育，进一步规范操作人员、维修人员的操作和维修规程，从源头上消灭事故萌芽。
13年工作总结及14年工作计划
工作总结及计划2013年重点工作汇总：首先，恒大绿洲2013年全年共计新招录员工422人，月均入职26人；全年离职478人，其中，保安员离职330人，其他部门离职148人，月均离职40人。
数据反映出物业作为服务行业的一个显著特点，人员变动频繁，更新速度快。
其次，物业服务中心8月至10月，响应公司精简编制的要求，对在册人员进行了分析、比对，裁撤了冗余人员，将人数缩减至编制内，截止12月底，绿洲在册人数共计300人，离满编差58人。
此项工作在节约了成本的同时，提高了工作效率，增强了凝聚力。
再次，每月核算前期介入物业服务人员人工费用，按季度向地产请款。
第一季度请款1942460元，第二季度请款1604250元，第三季度请款1492930元，第四季度请款2543350元，全年共计7582990元。
及时向地产请款，划清了物业、地产花费，为领导统筹考虑物业经营状况，提供了数据支持。
第四，为配合集团ERP上线，整理统计了自2008年1月以来绿洲所有入职、离职人员的SAP数据，此项数据种类繁多，几乎包涵了员工的各种信息，绿洲小区在太原开发最早，规模最大，员工数量最多，在克服各种困难之后，及时保质保量地完成了此项工作，有效配合了集团ERP的上线工作。
最后，绿洲小区从3月份开始分区管理，人事工作也相应分开。
10月份，根据集团文件要求成立综合管理部，人事工作统一由综合管理部负责，两个区的工作量又重新集合过来，增加了工作量，管理的员工增多，但提高了办事效率。
存在问题及不足：首先，员工招聘方式单调，人员补给不及时（尤其是保安员），造成各部门人员阶段性短缺。
虽然通过人才市场招聘、熟人推荐等形式对各部门缺编人员进行了招聘，但效果不理想。
由于时间紧，新招员工未经严格培训便匆忙上岗，对业务不熟练导致工作初期错误频出，给部门工作开展带来了一定的难度；对公司各项制度的不熟悉，使员工难以真正融入公司文化，形成凝聚力。
其次，员工的转正考评工作及对于转正的认识不到位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
THANK YOU !
序号
1 2
作业类别
防静电蜡 地毯清洗
计划作业频次
3次 /年 4次 /年
作业面积
2298㎡ 642.8㎡
备注
一、清洁服务
专项检查
为了提升客户服务满意度，体现客户感知第一服务界面的服务 质量，2013年12月18日-2013年12月19日客服中心对客服进行意见调 查，并针对环境问题进行限期整改；2013年12月18日，管理处组织 了安全部、工程部、环境部对航电园服务质量进行了专项检查。对 检查存在的问题进行汇总，并输出专项检查简报，制定相应改进措 施，要求各部门按时落实，并长期执行，达到检查预期效果。
Page17
2014年环境工作计划
二、计划
六、建立突发事件处理机制 1、工作内容 ①对突发事件应有相应的应急预案给与支持，与环境相关的如：讯期防 汛、跑水等； ②由于环境工作失误造成的人员伤害。
2、管理控制 ①环境主管负责突发事件的人员调配、现场指挥及取证等相关工作； ②项目经理负责组织召开专题会，分析事发原因和责任人，制定补救和 预防措施。 3、完成时间：2014年6月30日（汛期前）
一、清洁服务
纸品用量
图标显示10月用量较大，因10月为新入住， 航电园为新入住 物业，月度用量与以往无数据比较。
二、绿化服务
室内租摆
2013年11月20日航电园室内租摆进行调整统计，由芳草花卉负责航 电园室内植物租摆业务。 重点工作：为了改善航电园室内空气质量，增加办公区感观及净化
空气 。按照航电要求在园区过道、会议室及办公室内增加大型绿色植物
Page13
2014年环境工作计划
二、计划
二、评估考核管理 1、工作内容 ①、每月根据保洁作业计划执行情况、日检情况及其他工作表现，进行 月度考核，将考核内容及扣分情况填写《航电产业园清洁服务质量月评 审表》中，由分包商负责人确认签字； ②、接到客户对保洁工作投诉时，环境主管应同保洁公司负责人一起前 往现场处理，并在约定时间内处理完毕，将客户投诉次数及投诉项目纳 入保洁工作评估考核中； ③ 、如出现客户重大投诉及对甲方形象、财产造成损失等严重违反合 同协议的情况，在必要时向供方公司发放《供方不合格服务通知单》， 进行考核扣款，并监督整改； ④ 、 《航电产业园清洁服务质量月评审表》评估内容应真实、客观， 各项内容填写准确，描述全面、清晰。 2、工作记录 《环境管理服务日检查表》、《航电产业园清洁服务质量月评审表》 、《供方不合格服务通知单》 3、完成时间：2014年2月20日完成并实施
喷泉前及旗杆下新更换花卉设计作品
三、存在不足及改进计划
存在不足：
洗手间及会议室保洁质量需进一步
改进计划：
督促分包商加强培训，提升清洁人员 服务技能与服务意识。 根据外围范围和特性提前制定针对性 清洁方案及时跟踪效果并做好记录
加强
外围检查机制不健全 室内租摆维护员维护不及时办公室、 会议室养护效果不佳
，摆放原则为不影响消防通行，经过物业及芳草花卉现场勘查，由环境主 管挨个核实，共计摆放植物1298盆（截止2014年1月28日）。
2014年1月新增租摆4单，大盆13盆、小盆408盆，验收通过率100%。
二、绿化服务
室外绿化
航电园室外大绿化由物业进行业务监管，小部分花卉及绿化由物
业设计栽种，属于增值服务，由芳草花卉负责维护保养。十二月及一 月最新设计更换了一批花草并顺利通过验收。
提前与公司办及会议室接口人联系确 定养护时间
2014年环境工作计划
二、计划
通过对自己工作的了解，逐步掌握了基本的专业技能，但是随着要 求的不断增高，自身的提高和工作的完善势在必行。现将2014年完善日 常工作的情况下需改进和加强的工作计划如下： 一、计划及制度流程管理 1、工作内容 ①、保洁公司提供项目周工作计划，物管部审核同意后予以实施； ②、编制计划要符合合同及相关质量标准的要求，同时应结合项目实际 需求和环境现状，予以制定； ③、计划工作的变更需事先通报环境主管并确认后方可实施。 ④、每日保洁员按工作流程操作 2、管理控制 ①、工作计划须经环境主管、项目经理审批，方可生效； ②、环境主管根据供方每日工作情况对计划执行情况予以核实。 3、工作记录 ①、《保洁周工作计划表》②、《环境管理服务日检查表》③、《保洁 部工作日程及周程》 4、完成时间（ 2014年3月15日完成并实施）
一、清洁服务
搬迁保障
随着航电三号楼的陆续投入使用，按照航电综合保障部对办公区域搬
入调整，航电三号楼一楼实验室在两天之内要求清洁并作专项保洁，清洁时 间为2013年12月13日-2013年12月14日。此次搬迁前清洁时间紧、任务重，
为了保障搬迁区域清洁卫生，安排清洁公司对搬迁区域进行加班清洁服务，
即周末不休息迎接2013年12月16日（周一）实验室搬入前清洁，保障进驻员 工正常办公。 另还有部门零星搬迁需求，也及时安排清洁公司保障现场清洁需求， 满足搬迁清洁需求。
Page14
2014年环境工作计划
二、计划
三、导入绿色环保理念、实行垃圾分类处理——倡导绿色办公文化 保障物业使用人在一个绿色环保、优雅娴静的环境里，愉快的工作和生 活；针对办公废纸，将尽可能再进行利用，建立废弃物处理程序和工作程序 细则。 1、工作内容 ①、固体废弃物处理必须遵照“分类回收、集中保管、统一处理的原则进 行。分类回收是指按照废弃物的类别，将各部门的废弃物分类以后再回收。 集中保管是指各部门回收的废弃物应集中存放在指定的地点。统一处理是指 由公司指定部门对各地废弃物进行处理。 ②、规范化学危险品的管理，对化学危险品实施有效控制，减少化学危险 品对环境造成的污染和对人体造成的伤害。 ③对于垃圾的收集和清运都会定点存放，及时清运，避免造成不良影响。 2、工作记录 《垃圾清运记录表》、《化学品管理制度》 3、完成时间：2014年4月30日完成
忙碌的 身影
3
一、清洁服务
日常清洁
在日常清洁中，物业采取“日检、周检、月检”三级检查方法 进行检查，并根据航电园的管理特点，建立质量表格作好记录，并将 检查问题及时要求清洁分包商进行整改，并举一反三，主动发现日常 工作中的不足，制定相应改进措施，切实落实到日常工作中。 截止目前，物业发现的问题主要集中在会议室、办公区、洗手
Page15
2014年环境工作计划
二、计划
四、绿化养护管理 1、工作内容 ①、恶补气候特点、绿化种类、草坪、乔、灌木的长势、病虫害防治、施肥、 灌溉、修剪、杂草拔除等绿化养护知识 ②、根据气候特点、绿化种类、分布情况等，合理制定绿化养护工作计划； ③、每日对供方绿化养护质量进行检查，并就检查情况填写《环境管理服务日 检查表》，对发现的问题填写《日常环境检查整改记录表》及时要求供方落实整 改并验证整改效果； ④、对养护人员的仪容仪表、行为规范、礼仪礼貌等进行规范； ⑤、如出现严重违反合同协议的情况，在必要时向供方公司发放《供方不合格 服务通知单》，并监督整改； ⑥、对室外绿植及租摆植物增加铭牌，介绍植物特性、作用使航电员工能更加 了解室内外绿植及租摆植物的作用。 2、管理控制 ①、环境专员/环境主管每日对全场全面巡查不得少于1次； ②、项目经理每周对所管辖区域工作至少抽查1次； 3、完成时间：2014年5月31日完成
间和外围方面。因洗手间及会议室卫生为航电第一感知服务界面，成
为航电清洁服务短板，直接影响清洁服务质量效果。
一、清洁服务
日常清洁
月度检查问题点汇总
问题点主要集中在洗手间、会议室、办公 区、外围保洁方面
一、清洁服务
专项清洁
接管后Байду номын сангаас航电园所属区域石材、木地板、PVC地板进行识别， 梳理作业方案，然后根据石材特性进行相应专项清洁作业，达到 了更好的石材、木地板及PVC地板养护及护理效果。
Page16
2014年环境工作计划
二、计划
五、绿植租摆管理 1、工作内容 ①、根据现场环境需要以及要求，制定绿植租摆方案； ②、每日检查，包括绿植品相、长势、颜色、病虫害防治、整洁度等，并 进行记录，填写《环境管理服务日检查表》，对存在问题及时要求供方落实 整改并验证整改效果； ③、督促供方对不符合要求的绿植品种、摆放位置、造型等进行调整； ④、重大节日、活动时，及时沟通进行绿植租摆调整； ⑤、如出现严重违反合同协议的情况，在必要时向供方公司发放《供方不 合格服务通知单》，进行考核并监督整改； ⑥、人员的管理。 2、工作记录 ①《航电特发物业养护签到表》、②《环境管理服务日检查表》、③《日 常环境检查整改记录表》、 ④《供方不合格服务通知单》 3、完成时间：2014年3月15日
Page18
2014年环境工作计划
二、计划
七、消杀工作的完善（完成时间：2014年6月30日） 八、建立领导办公室特殊清洁作业程序，提高物业满意度 ①、作业流程 ②、注意事项 ③、完成时间：2014年8月31日 九、沟通的管理和考评机制的建立 ①、每月举行工作例会，并形成会议纪要 ②、定期开展表彰大会，调动员工积极性和提高服务质量 ③、完成时间：2014年9月30日 十、石材养护、木地板养护、地毯养护、外墙清洗、专业清洗（油烟道清 洗、隔油池清掏、下水道清洗）等专项服务的完善（初步建立时间3月 15日，完善时间：2014年10月30日） 十一、自身的培训学习 1、EHS及5S学习 2、ISO14000环境质量管理体系的学习 3、物业管理师证的考取
目 录
一
1、清洁服务
2、绿化服务
3、存在不足及改进计划
二
汇报人：刘 鑫
时
Page1
间：2014年1月
一、清洁服务
接管概述
2013年11月5日航电园环境专员入场接管，为了确保工作顺利开展，首先对现
场环境及主要对接人员进行熟悉并建立连接及计划卫生的开展，建立一系列临时标 识及质量检查表。 至2013年3月特发物业进驻中电科航电产业园以来，保洁员们不怕困难，积极 上进，每次都能保质保量的完成任务。特别是入住前的开荒工作时间紧、任务重， 她们克服困难，按时完成了开荒，保洁员们辛勤的工作得到航电领导的赞扬。航电 园内从外围路面、地库到各大堂、茶水间、洗手间、办公区通道、会议室等，均有 清洁人员忙碌的身影。